4 edición by Alcaldía Local Puente Aranda

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Puente Aranda Puente Aranda Informa/Localidad 16 Agosto - Septiembre de 2012 - Distribución Gratuita prensapuentearandainforma@gmail.com

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Un cielo lleno Aprobado Plan de Desarrollo Local de Sueños Puente Aranda, una Localidad Humana, Moderna e Industrial Un espacio de unión familiar, de amistad y de creatividad.

Ver Págs. 18/19 En presupuestos participativos

Ver Págs. 10/11

Jóvenes, se la juegan con propuestas novedosas Con amor y sabiduría

La fiesta de la experiencia Ver Págs. 14/15

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p Editorial

n concejo de Bogotá que debe dedicarse a hacer lo que le corresponde hacer, reglamentar la cuidad, y hacer el control político permanente, pero lo que tenemos es que ante la gestión del Alcalde frente a modificar varios esquemas, muchos andan haciendo criticas sin razón, creo que la Administración va por buen camino, pues indudablemente ha tenido sus crisis, como siempre significa un gobierno, girar en torno a su modelo administrativo, pero el tema de recuperar para la ciudad, la EPS pública, que desafortunadamente la Administración anterior dio un giro convirtiéndose y manejándose por privados, hoy se trata de que la EPS pública vuelva a existir y que el servicio de salud quede o tenga por lo menos una parte en manos del estado. El tema de la recolección de basuras que muchos critican a la antigua EDIS, y lo que sabemos es que ésta sucedió fue un agotamiento administrativo, buscando quebrar la empresa y que la empresa quedara en mal servicio para mostrar que iba a ser muy bueno prestar un servicio privado. Hoy en día una empresa estatal permitiría una eficiencia en la prestación del servicio y unas menores tarifas para los usuarios. El tema de la reducción de las tarifas del Transmilenio, el cambio del pico y placa, la posible reapertura del Hospital San Juan de Dios, en donde desafortunadamente, pues la liquidadora se ha convertido en una roca en el camino, que donde sin ningún argumento valido se opone a la reapertura del Hospital, han sido temas coyunturales que antes nadie había puesto en el panorama distrital y que el Alcalde Mayor Gustavo Petro si lo hizo, generando un cambio y sólo con el tiempo se verán los resultados. Si hablamos de encuestas quienes apoyaron la administración y a quienes están llegando los beneficios lo comprueban con la credibilidad del Alcalde Gustavo Petro en los estratos 1,2,3 es superior al 70%, es alta particularmente en la población joven que lee, que conoce, que se preocupa saber qué pasa con la ciudad y poco a poco la Administración Distrital de la Bogotá Humana va demostrando que realmente, esta

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Una administración con cara humana y sentido social,

Así es Bogotá Humana! Me permito hacer un breve análisis desde este despacho de la Bogotá Humana, con sus avances y cambios, lo digo por que la ciudad viene acostumbrada hace 20 o 30 años, al esquema mono-político de administración, en donde el Gobierno se comparte, se hacen las coaliciones en el Concejo, de los diferentes partidos políticos, los organismos de control como la Contraloría, la Personería, etc., eran también tasados como parte de la negociación política. Hoy lo que hay es una tabla de diferenciación, entre la Administración, y los Organismos de Control.

César Moreno Torres Alcalde Local de Puente Aranda administración tiene una cara humana y un sentido social .

Política de Oportunidad

Varios son los programas interesantes e importantes ha generado la Alcaldía Mayor en los últimos 8 meses, uno de ellos tiene que ver con Los CAMAD (Centros de Atención Médico al Drogadicto) indudablemente son una salida al eterno problema que ha presentado la comunidad y los ciudadanos frente al habitante de la calle, hoy tenemos habitantes de la calle que delinquen para buscar cómo adqui-

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Tel: 510 1715

rir sus sustancias, esto conlleva al atraco, al robo del celular, al robo de los tennis, incluso a heridas y al asesinato de personas en busca de eso, comprar sus sustancias psicoactivas, compra que nutre el mercado del micro tráfico de las pequeñas mafias y finalmente las grandes mafias del narcotráfico. Lo que pretenden estos centros de atención, más que un centro recreativo de consumo de psicoactivos, es dar la posibilidad de que el drogadicto sea tratado, más que como un delincuente, como un enfermo. La delincuencia es una con-

secuencia de la drogadicción, y en esa perspectiva la única forma de darle salida profunda y con seriedad frente al habitante de la calle pues indudablemente es el acompañamiento médico y terapéutico. La Constitución Nacional defiende al habitante de la calle, los ciudadanos nos quejamos del habitante de la calle, pero él es libre de deambular por cuanta calle y parque de nuestra ciudad desee. Siendo así las cosas, lo que hay que hacer es buscar una medida de choque médico y terapéutico para darle la posibilidad de realizar su reacomodamiento a la sociedad a partir del acompañamiento terapéutico y productivo. Nuestra localidad no es ajena a la problemática, ella posee más habitantes de la calle que el resto de la ciudad, a excepción de la calle del Bronx, pero en Puente Aranda tenemos dos Unidades Permanentes de Justicias (UPJ), en la calle 13 con cra 32 y en la nueva estación de Policía de Puente Aranda en el sector de San Andresito, adicionalmente tenemos dos centros guías que van a pasar a ser centros permanentes de atención al habitante de la calle , uno ubicado en la calle 12 con cra 34 y otro en la calle 6 con cra 47 y adicionalmente contamos con la única Unidad de Planeamiento Zonal (UPZ) en el distrito, que tiene la posibilidad de uso para bodegas de reciclaje en el sector del barrio Pensilvania. Por estas condiciones el habitante de la calle permanece en la localidad de Puente Aranda, particularmente en el sector de la calle 19 a la calle 8 sur y es un problema permanente. Estamos trabajando en el mejoramiento de las condiciones de Puen-

te Aranda, el contar con dos centros guía, estos perfectamente pueden convertirse en centro de Atención Médica al Drogadicto, loca cuales tendría todo el acompañamiento institucional de las diferentes entidades que tienen que ver con el habitante de la calle, Consideramos que Puente Aranda podría tener alrededor de 3.000 o 4.000 habitantes de la calle deambulando y durmiendo ; ya que contamos con 4 canales de río y un corredor férreo con una longitud 4.2 Km, de sector abandonado, que no tiene ningún uso, ni ningún doliente, y esto hace que tengamos una alta densidad de población del habitante de calle. Para esto la Administración Local ha generado acciones contundentes ya que el Plan de Desarrollo 20132016 se ha estipulado mejorar la condición ambiental y social del Corredor Férreo para facilitar su accesibilidad, pertenencia y disfrute por parte de la ciudadanía; de igual manera constantemente se realizan acciones pedagógicas y de control a los canales de río en donde los habitantes de calle son informados de los hogares de paso, y a su vez acciones ambientales con jornadas de limpieza del canal para mejorar la calidad de vida y seguridad de los habitantes de Puente Aranda y del Distrito. Este trabajo va de la mano con el apoyo y corresponsabilidad en sector industrial y comercial, y lógicamente de USTED como ciudadano, alianzas que permitirán la resocialización, inclusión e incorporación a su vida normal de este grupo de personas.

Alcalde Mayor de Bogota GUSTAVO PETRO / Secretario de Gobierno GUILLERMO ASPRILLA / Alcalde Local de Puente Aranda CESAR HENRY MORENO/ Jefe Oficina de Comunicaciones ANDREA ABRIL / Veedor Ciudadano HECTOR PEDRAZA / Contratista PRODRADIAL LTDA / Colaboración Editorial Oficina de Prensa Alcaldía Local de Puente Aranda prensapuentearandainforma@gmail.com

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La participación ciudadana es la clave

Por: Gloria Esperanza Hernández pira Presidenta junta administradora local Partido Polo Democrático Alternativo

espetados amigos, siempre he pensado que la participación ciudadana es la clave de una democracia bien estructurada; para llegar a ciudadanos con capacidad de decisión es necesario una pedagogía constante y cimentada en los deberes y derechos de los individuos, igualmente, existen momentos claves en la participación por lo cual, se debe tener en cuenta que el manejo y facilitación de la información por parte de las diferentes instituciones, se convierte en una herramienta básica y clave, que a su vez solidifica el tema de la participación ciudadana; saber y entender, cuáles son sus competencias, los alcances, prioridades y derechos hace posible un ciudadano bien estructurado para participar, tener la capacidad de entender las necesidades de otros sin detrimento de las suyas es constituirse en un ciudadano de excelencia.

Me gustan los ciudadanos que no “ Tragan entero”, que no “comen callados”, ciudadanos, que se permitan PENSAR DIFERENTE, ciudadanos que tengan la certeza de realizar sus sueños, convirtiéndolos en realidades con riqueza colectiva, ciudadanos que no descuiden la inversión de los recursos públicos y ciudadanos que “Despierten a los otros que están dormidos”. Cuanto más pasa el tiempo, más entendemos la necesidad de unirnos para materializar los derechos expresados en la constitución, armonizando el pensar con el hacer.......... no se olviden que “hay políticos que prefieren un pueblo dormido”, sin ambiciones, con un precio y sin sueños, para poder perpetuar sus malévolos planes de enriquecerse a sí mismos !pobres aquellos políticos porque el pueblo ha despertado¡........... y ahora saben que les pertenece, no mendigan sino que reclaman sus derechos, que vivan aquellos ciudadanos que leen, que transforman, que proponen que reconocen y que contribuyen a cambiar para bien nuestra sociedad ciudadanos 1 A ¿Es usted uno de ellos?.

Hombres y mujeres de la localidad de Puente Aranda, construyen el futuro de la ciudad.

Comunales bienvenidos!

Un abrazo de bienvenida a las nuevas juntas de acción comunal, es hora de hablar sobre la importancia de ellas, en nuestros barrios, como entes conectores entre la ciudadanía y el gobierno, cabe resaltar los esfuerzos de quienes entregan sus tiempos y sus capacidades para el bien común, e igualmente, contribuyen a la organización de un territorio, es el deseo de todos que las acciones de los comunales, vayan más allá de administrar un espacio construido o salón comunal, el deber ser de la juntas..... traspasa lo material y conlleva a unir las comunidades para garantizar el bien común, la educación, la salud, la cultura, el deporte, la productividad, la comunicación, la fraternidad, la solidaridad entre otros; son aspectos a tener en cuenta para mejorar la convivencia entre los residentes de un barrio; lamentable-

mente algunos comunales creen que al llegar a una junta directiva, llega el momento de ellos y sus “aliados” dejando de lado, lo más importante LA CIUDADANIA residente del barrio...... entonces, solo prestan los salones a su corriente política, el salón comunal no guarda su carácter social, mantiene un carácter netamente económico, negocian lo que le conviene a su partido y a ellos, no lo que le conviene a su comunidad, y manipulan algunos procesos para mantenerse vivos en el quehacer político......ese no debe ser el proceder.....entendamos que los salones comunales son BIENES DE USO PÚBLICO, no se convierten en PATRIMONIOS FAMILIARES y deben conservar siempre su carácter social, cuando algún residente necesite ese espacio para contribuir al desarrollo de la comunidad debe

ser priorizado, y no por no tener dinero dejar de primeras al “mejor Postor” sin darle valor agregado a los aportes de los ciudadanos, igualmente, respetados comunales, si una madre cabeza de familia quiere celebrarle los 15 años a su hija y no tiene dinero ustedes deben priorizar a esa familia y no al que mejor les pague porque la felicidad de un hogar no tiene precio y tampoco las sonrisas de las personas agradecidas. Este es un llamado respetuoso y afectivo para que los nuevos dignatarios, se conviertan en facilitadores de la convivencia y la participación ciudadana esperamos que hayan llegado quienes se merecen esos cargos. Dios los Bendiga por su Justicia y si no que Dios en su infinita sabiduría los Juzgue.

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Gracias Puente Aranda – gracias puente arandinos Por: Robertino Romero Sarmiento Presidente de la Comisión del Plan de Desarrollo.

lanear es un ejercicio de orden, genera disciplina por el cumplimiento de lo aprobado, permite medir, cuantificar, verificar resultados; planear es trazar una ruta, para caminar más seguro. Planear se hace con la gente, en lo particular le corresponde a los dueños; en lo público a todos los individuos que hacemos parte de la sociedad, en la localidad, a quienes residen y laboran en ella: jóvenes, adultos, viejos, deportistas, culturólogos, mujeres cabeza de familia, comerciantes, industriales, padres de familia, profesionales, comunales, empleados, funcionario, entre otros. En el proceso de planeación que la ley nos otorga para Puente Aranda, en cumplimiento del deber, la decisión fue acompañar todo el proceso, que está en cabeza del Alcalde Local, para esta ocasión un hombre comprometido con la localidad, conocedor de las necesidades de la comunidad en general, experimentado en el trasegar social y político que complementan su sapiencia sobre Puente Aranda, razones suficientes para sacar adelante un Plan de Desarrollo Local, enfocado en las principales necesidades, concordante con el Distrital. Nos corresponde a la Junta Administradora Local –JAL, la aprobación, posteriormente de haber cumplido varias etapas dentro del proceso como: la designación del Consejo de Planeación Local, los encuentros ciudadanos, las reuniones y peticiones de la comunidad en general, la revisión y concepto del CPL, finalizando con la presentación del PDL, ante nosotros los ediles por parte del Alcalde Local Cesar Moreno Torres. Seguidamente, de nuestra parte, habiendo acompañado todo lo anterior, se realizaron debates durante el presente año que han sido base para el estudio que efectuamos durante más de 15 días, en los que llevamos a cabo sesiones con las instituciones públicas y sus representantes; con las organizaciones sociales, ambientales, comunales; con los sectores poblacionales como LGBTI, adultos mayores, mujeres, jóvenes, población puente arandina que tuvo asiento en el recinto, con la oportunidad de proponer, sugerir, debatir, convirtiendo èste proceso en uno de los más participativos, estudiados y concertados en los últimos años y cuya aprobación se logró dentro de los términos establecidos según el reglamento interno de la JAL. Me correspondió, dirigir el debate en primera vuelta como presidente de la Comisión del Plan, ahora me corresponde dentro de estos cuatro años, ejercer el control al cumplimiento de las metas que trazamos en el plan, ejercicio obligatorio, al que imprimiré mi mayor acercamiento a todas las organizaciones de Puente Aranda, a las que mantendré informadas constantemente, con quienes gestionaremos inversión para proyectos macro que requerimos en nuestra localidad. Invito a todos los pobladores de Puente Aranda, a aprovechar el mecanismo más democrático que este gobierno distrital está impulsando y es los presupuestos participativos, cada vez que conozcamos de estas convocatorias, asistan usted, él y todos.

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Constancia de voto negativo al plan de desarrollo local presentada por el edil Dixon Carrascal Peñaranda (Cambio Radical) (2013-2016) Dixon Carrascal Peñaranda Edil de Puente Aranda Cambio Radical

1. En términos generales dentro del proceso de construcción del Plan de Desarrollo Local (Puente Aranda Humana), leyendo la Directiva 005 de julio de 2012, viola las políticas de descentralización, el artículo 209 de la Constitución, el artículo 89 de la Ley 1421 que señala las funciones específicas de las JAL para la construcción del Plan de Desarrollo. Con lo enunciado anteriormente, podemos notar que la Administración está en contra vía de la descentralización administrativa. Que en el primer eje de la segregación social no fue respetada la prevalencia que debe tener la Ley de Infancia y Adolescencia sin tener en cuenta los recursos para los Famis y Hobis quedando desprotegidos más de mil cien niños y niñas en la Localidad. 2. Dentro del eje 3 “Una Bogotá que defiende y fortalece lo público”, 284 personas en la Propuesta Ciu-

dadana de los Encuentros, solicitaron crear un Centro Acuático para adulto Mayor, personas con discapacidad, niños y jóvenes, como los tiene la Victoria, Kennedy y Engativá, propuesta que no fue tenida en cuenta para iniciar este proyecto macro en la localidad. 3. Dentro del eje 3 “Una Bogotá que defiende y fortalece lo público”,

crear un centro para la atención de adultos mayores, personas con discapacidad, niños y jóvenes tampoco fue tenido en cuenta; no se le dio continuidad al Proyecto de fortalecimientos de frentes de seguridad, ni quedaron recursos para los mismos. 4. Los recursos para la salud, fueron reducidos en más del 40%,

comparados con el Plan de Desarrollo anterior. 5. Los recursos para la educación fueron reducidos, en más del 29% comparados con el Plan de Desarrollo anterior. 6. No hay nada que nos garantice la subsidiaridad, la complementariedad y corresponsabilidad desde la Secretaria

de Gobierno hacia las localidades, con respecto a la inversión local. 7. El único cambio que hubo en el Plan de Desarrollo fue cien millones de pesos, que fueron trasladados del Programa “Basura cero” a “salud” 8. El Programa ULDE de emprendimiento en la localidad fue interrumpido convirtiéndose en detrimento patrimonial para la localidad, quedando sin recursos. 9. No quedaron recursos para invertir desde el Hospital del Sur a los colegios para prevención del consumo de sustancias psico-activas, Proyecto que se venía realizando en los últimos 4 años. Por todas estas consideraciones y como quiera que un miembro del Partido Cambio Radical lo manifieste, queda demostrado que existe una simbiosis entre los que nos oponemos a este Plan de Desarrollo y el formulado por el gobierno local llamado progresistas; actuando en coherencia con lo que pienso, digo y hago, anuncio mi voto, es negativo al Plan de Desarrollo Local.

A la búsqueda de la política del amor para Una localidad humana, moderna e industrial Por: Carmen Helena Castro Rico Edilesa – Movimiento Progresista

al y como está ordenada nuestra realidad, nadie puede concebir que un ama de casa le pueda caber el país en la cabeza, o la ciudad o tan sólo la localidad. Mucho menos que ella pueda ser capaz de aspirar a un cargo público desde donde pueda ser voz de su comunidad. Sin embargo, el destino a veces nos depara espacios, vivencias y responsabilidades que nunca jamás nos hemos imaginado y es así como nos encontramos ocupando espacios desconocidos y atendiendo situaciones que nunca han sido ajenas, sino que más bien nunca se ha tenido la oportunidad de apersonarse de ellas. Hoy, en el ejercicio de mi cargo como representante de las comunidades que en mí creyeron, me veo abocada a conocer a fondo sus problemáticas, de abogar por su defensa y por la satisfacción de sus necesidades y de conseguir que a través de mi accionar se logre el desarrollo y bienestar de nuestras gentes. Para ello, me he dado cuenta que es importante la sensibilidad y la capacidad administrativa innata que poseo como mujer, el amor

de madre, la solidaridad de género y el gusto por las expresiones culturales y artísticas de nuestra comunidad y de nuestro pueblo. Es septiembre y han sido ocho meses en los que he podido constatar la dinámica de la localidad, he recorrido sus calles, he estado en sus espacios de participación y en los encuentros ciudadanos, principal espacio en el que nuestras comunidades se pueden expresar para manifestar sus necesidades y sus posibles soluciones, y desde allí me he podido dar cuenta de la problemática estructural de esta sociedad, que ha crecido desconfiando de sus dirigentes y de sus instituciones, en la completa apatía; situaciones que le impiden ver que nuestro Alcalde Mayor ha decidido aplicar con rigor los derechos que la Constitución del 91 la cual nos concede la oportunidad de emprender la construcción de una verdadera Democracia Participativa, al menos en ésta Bogotá Humana. Gracias a Dios, a la perseverancia y común acuerdo de tres mujeres, edilesas de la localidad, logramos proponer al que hoy es Alcalde de Puente Aranda. Lo hicimos convencidas que por su posición política cercana a la de nuestro burgomaestre y por su convicción demostrada a lo largo de su carrera como edil local, sería la

persona adecuada para llevar a cabo la ardua tarea de dar cumplimiento a las aspiraciones más sentidas de nuestras gentes, y esto quedó demostrado en el Plan de Desarrollo Local por él propuesto. Me siento muy feliz y muy orgullosa de mi nueva vida, de que mi familia, mis vecinos, mis amigos y mi comunidad me estén viendo con otros ojos; de ser partícipe de un gobierno que se ha propuesto ser la voz y protección de los más pobres y necesitados, de los marginados y excluidos. De un gobierno local que ha materializado en su Plan de Desarrollo aspectos tan importantes y definitivos como:

• Reducir las condiciones sociales, económicas y culturales que dan lugar a procesos de discriminación o que están en la base de la segregación social, espacial y cultural de la ciudadanía. • Buscar superar barreras tangibles e intangibles que limitan a las personas en sus opciones de proyecto de vida. Dar prioridad a la atención de los conflictos sociales y ambientales. • Reducir en forma permanente y creciente la generación de residuos. • Mejorar la infraestructura pública para

garantizar una movilidad humana de calidad. • Capacitar a la comunidad para atender y responder de forma adecuada a cualquier evento de emergencia, reducir los factores antrópicos de los riesgos, prevenir y mitigar los impactos causados por fenómenos naturales. • Defender y fortalecer lo público como fundamento del Estado Social de Derecho. • Garantizar los procesos participativos locales. • Impulsar el uso transparente, responsable del patrimonio y los recursos de la ciudad, sin tolerar la corrupción pública ni privada. • Promover procesos para la prevención del delito, la seguridad humana y la convivencia pacífica. Que todo esto está dispuesto para conseguir: • Mejorar las condiciones de la primera infancia, la niñez, el adulto mayor y la adolescencia. • El reconocimiento y fortalecimiento de los derechos humanos, individuales y colectivos de la comunidad de Puente Aranda. Promover la salud, prevenir la enfermedad y foPASA PÁGINA 5

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mentar la cultura, la recreación y el deporte. • Fortalecimiento de los jardines infantiles e instituciones educativas locales para generar condiciones de accesibilidad, seguridad, materiales y suministros básicos. • Acciones que permitan apoyar procesos de promoción de los derechos humanos, y prevención de la discriminación y la violencia. • Actividades complementarias extraescolares que brinden oportunidades en diferentes campos y áreas de aprendizaje a nuestros jóvenes. • Espacios y programas para la formación, el fomento, la circulación y las prácticas culturales, recreativas y deportivas. • Una cultura de respeto, cuidado y sostenibilidad del ambiente y de la estructura ecológica principal de la localidad; que favorezca la mejora, restauración, y ampliación de los recursos naturales, el manejo apropiado de residuos sólidos y el cumplimiento de las normas ambientales. • Mejorar la movilidad local y del espacio público. • Mejorar la condición ambiental y social del Corredor Férreo del Sur para facilitar su accesibilidad, pertenencia y disfrute por parte de la ciudadanía. • Sensibilizar y capacitar la comunidad local para la transformar hábitos, costumbres, estéticas y conductas ciudadanas a favor del medio ambiente. • Ampliación, mejora y conservación de la infraestructura vial local, y dotación, adecuación, rehabilitación y mantenimiento del espacio público y los escenarios deportivos locales. • Formación social y cultural para afrontar el riesgo y creación de redes protectoras comunitarias. • Promoción de la participación ciudadana en la toma de decisiones, el control social y el seguimiento a las inversiones realizadas en lo local. • Prevenir el delito y fortalecer de la seguridad y el fortalecimiento de medios de seguridad, así como, acceso ciudadano efectivo a escenarios de defensa y justicia. Soy Progresista y me encuentro rodeada de personas leales a la causa y al propósito de beneficiar unas comunidades locales, que están a la expectativa de mejorar sus condiciones de vida, gente que está dispuesta a defender el progreso, la democracia, la participación y la transformación de un orden excluyente y opresivo que hasta ahora no nos ha dado las garantías necesarias para echar a andar nuestros proyectos de vida.

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Fe y trabajo comunal

Por: Wilson Guerrero Edil Partido la u

n Colombia el mes de julio tiene un significado especial para las comunidades católicas, es el mes de la Virgen del Carmen pero en especial, la comunidad del barrio Trinidad ha creado una gran tradición en torno a él, anualmente se realiza una gran caravana, este año contó con 75 vehículos realizando el desfile por calles y avenidas de la localidad de Puente Aranda, terminando en un especial liturgia al aire libre en la glorieta de la Virgen del Carmen, lugar tradicional y emblema del barrio. El 25 de julio los devotos conductores siempre rinden homenaje a la protectora de sus caminos y recorridos. Allí donde también se vendieron deliciosos manjares por parte de feligreses y miembros de la comunidad que sòlo buscan un fin, conseguir recursos para la parroquia San Clemente Martir para la construcción del templo, es la tercera ocasión que como Edil de la localidad y en compañía de los transportadores y amigos organizo el desfile, la homilía y el bazar una actividad llena de respeto y de amor. Continuaremos trabajando y gestionando para que nuestras comunidades cuenten con sus espacios y tengan una mejor calidad de vida.

Gestión y compromiso con la comunidad Por: José Barrera Edil del partido Cambio Radical,

oy representante de la comunidad cristiana, defensor de la familia como

base fundamental de la sociedad, he venido trabajando con la comunidad desde varios frentes, uno de ellos la malla vial, en el cual de manera activa el pasado 5 de agosto y después de dar

a conocer a una gran cantidad de habitantes de Puente Aranda, sobre la manera de cómo se realizarían los presupuestos participativos y la forma cómo se priorizarían las vías, lo vemos

aquí con algunos de los habitantes del sector de Tibanà, comunidad que ha escogido la calle 4a entre carrera 36 a 39 como una necesidad prioritaria y que debía ser intervenida, con más de 540 votos por este tramo, siendo el más votado de la localidad, y demostrando que la comunidad unida y con liderazgo está en capacidad de seleccionar en donde se deben invertir los recursos del Fondo de Desarrollo Local. Como edil realice un trabajo juicioso en el estudio del Plan de Desarrollo Local, lo que me llevo a sugerir varios cambios que al final fueron aceptados y quedaron plasmados en este PDL, incluyendo entre otros el de desarrollar proyectos y actividades que fortalezcan a la familia con principios y valores evitando su descomposición y generando políticas públicas que la defiendan. Es de anotar que mi voto positivo al Plan de Desarrollo Local, es un voto de confianza en el alcalde Cesar Moreno, y en la manera como la administración local va a invertir y manejar los recursos que tiene para los próximos cuatro años.

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p Festival De La Experiencia

Con amor y sabiduría

LA FIESTA DE LA EXPERIENCIA A

estos abuelos les debemos el don de la sabiduría, ellos quienes por allá en los años 70,80 y 90 fundaron nuevas generaciones e impulsaron a sus hijos a crear evolucionar y sentir la vida de una manera de diferente, les debemos el avance en los derechos de todos y todas. La celebración fue la fiesta del recuerdo gracias a la inolvidable música, la deliciosa comida pero lo mejor fue la compañía, 350 adultos mayores en un solo punto. La localidad de Puente Aranda cuenta con una amplia población de adulto mayor, por lo tanto se programo una celebración para 350 adultos pero al ser tan amplia la población se deberá ampliar a más de 800 o 900 personas en las siguientes oportunidades. Los adultos tuvieron su fiesta, llena de alegría y ambiente ese que solo a ellos y ellas los caracteriza bailaron, cantaron, realizaron actividades culturales y musicales estas preparadas previamente desde sus grupos, esos espacios que día a día les permiten hacer sus ejercicios, hablar del clima y del dolor de rodilla y salir de sus casas para tener un plan diferente cada día. Los clubes de abuelos o los clubes de adulto mayor, es el desarrollo de actividad cultural permanente, quienes hacen que el adulto mayor se encuentre con otros que pueda vivir, disfrutar, compartir, etc. Logrando así acabar con el deterioro que le produce estar sentado en un sofá durmiendo o seguramente viendo televisión. Para el acalde Cesar Moreno “Es absolutamente importante fortalecer la actividad física de los adultos mayores. Por eso desde la Alcaldía tenemos compromisos para trabajar desde diversos frentes, además de la fiesta como tal, estamos trabajando en los gimnasios públicos, una inversión de 800 millones de pesos ya estructurada, vamos a contratar en estos días la actividad física, que significara la posibilidad de que hagan ejercicio, gimnasia, etc. en cada uno de sus salones comunales y vamos a buscar la posibilidad también de hacerles algunas salidas culturales y recreativas a través de hacer uso de la oferta cultural, recreativa y la oferta ambiental que tiene la ciudad de Bogotá en donde nosotros los podemos llevar, ofrecemos el transporte y las Entidades del Distrito se encargan de hacer su acompañamiento. Agradecer al adulto mayor por su acompañamiento y tener la perspectiva de que el año entrante vamos a tener una fiesta más grande y más hermosa”. En este reencuentro los adultos nos hablaron, tenían la palabra a flor de piel aquí

Así es la única forma de llamar a la reunión de adultos mayores que se realizo en la Localidad de Puente Aranda. Gracias a ellos, tenemos una memoria viva de nuestra ciudad y un espacio de costumbre.

Adultos mayores, expresan sus talentos y las ganas de vivir. algunos de sus testimonios. para ir a las ferias artesanales”. Ana Blanca Varón de Gómez de 80 También quiso enviar un consejo a las años, del barrio Santa Matilde, cuen- nuevas generaciones “a los jóvenes que ta con alegría, que para ella son muy por ejemplo puedan ayudar a los adultos buenas las actividades y que a su edad mayores y dejarse dar el consejo de ellos continuara trabajando por ellos “yo soy y poder trabajar con ellos haciendo la también de las juntas de acción comunal empresa ayudándoles.” y quiero trabajar por los adultos mayoMaritza Rubiano de 74 años, bien vires haciendo muchas actividades entre vidos como dice ella, es del barrio Gaellos haciendo convenio con el Alcalde lán, quien afirma que las celebraciones de aquí y convenio con los municipios son excepcionales “ Yo he vuelto a vivir

desde que conocí el grupo de la tercera edad, porqué? Porque yo era una mujer como sin ánimos de vivir, intente suicidarme me dejo mi esposo con mis hijos y los levanté solita y gracias a Dios hoy soy muy feliz”. Hoy ella es la reina de la tercera edad en la localidad de Puente Aranda. Con orgullo cuenta “ Si señora, soy la reina y actualmente tengo mi novio, voy a cumplir 3 años de novia con él y muy bien gracias a Dios”. Esta mujer protagonista de una historia de vida impactante y de ejemplo, hoy hace teatro, la danza es su vida, baila todos los ritmos, no le importa que sean modernos, cuenta con movimiento que le gusta mucho en reggaetón, el cual baila con sus nietos que son jóvenes y declara “ me encanta el reggaetón”. Doña Maritza explica” Yo llevo ya los 15 años, desde que se propuso el adulto mayor a desenjaularse a salir del baúl de los trebejos, yo estoy participando y he sido campeona Nacional del adulto mayor en danza. Baile en Duitama, en Chiquinquirá, mi vida es bailar y me encanta que el Alcalde nos ha apoyado y nos ha dado para aprender mas, y que él no haya como atendernos como merecemos. Que no por ser adultos mayores tenemos que estar recluidos en un ancianato no!, los hijos se van, los nietos le voltean la espalda pero nosotros tenemos que seguir viviendo”. El turno para los señores Don Guillermo Roncancio tiene 65 años, quien llego desde las 10 de las mañana a participar de la festividad con mucha energía y animando a todos los participantes para el “Gracias a estos eventos tan maravillosos que nos brinda la Alcaldía Local, para que los aprovechemos con mucho ánimo y sigamos adelante siempre, para que así de esta manera no perdamos la colectividad”. El vive en el barrio Alcalá Cuenta con gran alegría que participa de diversas actividades entre ellas el campeonato de mini tejo y de rana. En diferentes sectores de la ciudad. Y afirma “ Pues iremos adelante con todo lo que nos brinde la Alcaldía Local, que nuestro deseo es siempre participar en todo lo que esté a nuestro alcance, que ´pues a nosotros nos gusta”.

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El Consejo Local Del Adulto Mayor p

El Consejo Local del Adulto Mayor de Puente Aranda – CLAM16 – Fue creado con el acuerdo n° 05 del 14 de octubre de 2008

ISION: El Consejo Local del Adulto Mayor tiene como misión diseñar y acompañar las políticas públicas Locales, Distritales y Nacionales en la Localidad y los demás temas que le conciernen. VISION: Será un organismo de participación democrática con talento humano comprometido y competente en la búsqueda de promoción y actividades de desarrollo para Adultos Mayores sin discriminación de estrato social, sexo, religión y cultura dentro del territorio de la Localidad 16 de Puente Aranda. Son integrantes del Consejo: a) Por parte de la Administración: • El Alcalde Local o su Delegado. • Dos (2) Ediles en representación de la Junta Administradora Local. • El Subdirector para la Integración Social Local o su Delegado • El Director del Hospital Sur o su Delegado. • Un (1) representante de la Secretaria de Cultura, Recreación y Deportes. b) Por la comunidad con domicilio en la Localidad: • Doce (12) representantes de las organizaciones, asociaciones y clubes de Adultos Mayores de la Localidad legalmente constituidas, tres (3) por cada UPZ (Muzú, San Rafael, Montes, Puente Aranda y Zona Industrial). • Un (1) representante del Consejo Local de personas con Discapacidad. • El Secretario Ejecutivo de lo Social de Asojuntas. El año pasado se realizaron las PreAsambleas en todas las 5 UPZs, ASAMBLEA ANUAL El día martes 17 de Julio del 2.012, se llevó a cabo la ASAMBLEA ANUAL DE ADULTOS MAYORES DE NUESTRA LOCALIDAD, con la asistencia de casi 400 adultos mayores que representaron a sus organizaciones. En esta Asamblea el Alcalde Local anunció la construcción de 24 parques bio-saludables y explicó a los asistentes el proceso que se está adelantando para volver a realizar los talleres de Desarrollo Humano y de Actividad física. Allí se dictó una conferencia sobre las Políticas Públicas sociales de Envejecimiento y Vejez del Distrito Capital – 2010 – 2025 y también se dieron a conocer los PLANES DE DESARROLLO DISTRITAL y LOCAL.

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p Presupuesto Participativo Malla Vial

Presupuestos participativos

Malla vial para todos! E

sta decisión nace de la iniciativa propuesta por el Alcalde Mayor Gustavo Petro, quien logró que por primera vez los bogotanos tuviesen la oportunidad de decidir qué vías de sus localidades priorizaban para mantenimiento y rehabilitación, gracias a los cabildos de Presupuesto Participativos establecidos por la Bogotá Humana como un mecanismo de consulta colectiva, en los cuales el ciudadano es quien decide. La movilización se inició desde el pasado 27 de julio y se mantuvo hasta el 12 de agosto, las jornadas de Presupuestos Participativos se desarrollaron uniendo sectores en donde funcionaban las Unidades de Planeación Zonal (UPZ) de la localidad de Puente Aranda por ejemplo. Uno de los cabildos de mayor participación fue el del tema Malla Vial, pues movilizo a una gran can-

tidad de ciudadanos, desde luego era la decisión más importante pues la orden del Alcalde Mayor era la enrutar el 40% de los presupuestos locales, hacia el mejoramiento de la malla vial de la ciudad. La Localidad cuenta con 5 UPZ, para los cuales se desarrollaron 4 cabildos con una asistencia aproximada de 3.600 personas, tomaron las decisiones para priorizar las vías con dos sentimientos, necesidad y solidaridad, porque de esa manera le dieron prioridad a las mas urgentes, por encima de intereses personales. Los criterios fueron diversos de acuerdo al tráfico de la vía, si son conectantes o no, su estado actual, si es de acceso al barrio, si hay un colegio o un centro de salud entre otros. En el año 2012 se ejecutaran 7.500 millones de pesos, recursos del Fondo de Desarrollo Local sumados a los recursos de la Unidad de Malla Vial y que para cada uno de los años

Alcalde Local César Moreno, explica la importancia de la participación ciudadana en la construcción de los presupuestos participativos.

El Dato El Distrito ha dispuesto de una bolsa común de recursos para el mantenimiento de la malla vial, en la que participan los Fondos Locales de Desarrollo y la Secretaría de Movilidad, a través del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) y la Unidad de Mantenimiento Vial (UMV). Los recursos que ascienden a los 400 mil millones de pesos han sido distribuidos, según conceptos técnicos, de impacto social y demográfico, en las 117 (UPZ) siguientes de la misma manera, se tendrán presupuestos por el orden de los 10.000 millones de pesos en cada una de las vigencias anuales de la Bogotá Humana, serán divididos en 7.000 millones recurso del Fondo de Desarrollo Local sumado a 3.000 millones de la Unidad de Malla Vial, en los cuales los ciudadanos decidirán las intervenciones que continúan en la Localidad. Para el alcalde local Cesar Moreno “Estos procesos democráticos son perfectos para tener un desarrollo global de la Localidad, en donde se

terminan con los amiguismos políticos que se dieran en otras épocas, cuando se pavimentaba la vía del amigo del alcalde (sa) o del presidente de la Junta, ahora todos deciden priorizan y van hacia adelante, con metas claras y veeduría ciudadana conjunta nos permite tener un mayor avance”

Contratación

El ejercicio se ha construido a partir de las vías que priorizaron los ciudadanos, los profesionales de la Alcaldía Local desarrollaron un peritazgo sobre el trabajo a realizarse y el po-

Esa fue la consigna de los ciudadanos y ciudadanas de la localidad de Puente Aranda, quienes expresaron la urgente necesidad de tener vías en excelente estado para su movilidad. sible presupuesto necesario para cada obra, consecuentemente se realizaron los diferentes estudios de mercado para subir a la pagina, se montaron de acuerdo a la priorización y hasta donde alcanzo el dinero para así ejecutar e iniciar las respectivas obras. En la página web www.puentearanda.gov.co los ciudadanos podrán conocer cuales fueron las obras que se van a intervenir, el costo y el avance de las mismas. Asimismo realizaran un proceso de veeduría permanente con retroalimentación hacia la Alcaldía Local.

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Presupuesto Participativo Malla Vial p

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p Plan De Desarrollo

Aprobado Plan de Desarrollo L

Puente Aranda, una Localidad Humana E

n sesión extraordinaria, la Junta Administradora Local (JAL) de Puente Aranda aprobó con 10 votos a favor y 1 en contra, mediante el Acuerdo No 004 de 2012, el Plan de Desarrollo Local Puente Aranda, una Localidad Humana, Moderna e Industrial 2013-2016. El Alcalde Local, Cesar Moreno Torres, resaltó el trabajo de la Junta Administradora Local y el acompañamiento permanente de profesionales de planeación y de él mismo en los debates y aclaraciones para concertar la aprobación del Plan de Desarrollo Local. A su vez expresó la responsabilidad del Consejo Local de Planeación como máxima instancia de planeación de la localidad, quien construyó la matriz de priorización de los encuentros ciudadanos, incorporada a los contenidos del Plan de Desarrollo Local, teniendo en cuenta las directrices de la circular 005. La Presidenta de la Junta Administradora Local, Gloria Esperanza Hernández Pira expresó que “el Plan de Desarrollo Local presenta un modelo de inversión que destaca el ser humano como base de la inversión en su desarrollo, la importancia de nuestra “pachamama” con el cuidado del agua, asimismo de la cultura y el deporte con estrategias pedagógicas, resaltando haber sido el producto de la vinculación ciudadanía mediante procesos participativos y políticos, acompañados de veeduría y control. La edilesa Hernández Pira considera que no son suficientes los recursos pero que con la gestión de la JAL de Puente Aranda y los procesos de complementariedad, de concurrencia, subsidiaridad y la corresponsabilidad ciudadana; hay mucho trabajo por hacer y que la JAL está orientando esfuerzos para constituirse en un verdadero espacio de participación”. El mandatario Local aclaró las inquietudes a nivel de inversión en sectores de seguridad, infraestructura y ambiente, a los actores comunitarios, representantes del Consejo Local de Planeación y el Sistema Ambiental Local (SIAL), quienes acompañaron la sesión. Para finalizar el Alcalde Moreno expresó, “Agradezco a la Corporación por la confianza que depositan en el Plan de Desarrollo Local, y espero en el mes de diciembre trabajar en el

Después de un proceso participativo y democrático en el que intervinieron Ciudadano va la nueva carta de navegación para la Localidad de los próximos 4 años. La ejecución como uno de los mejores, permitirá avanzar y hacer de Puente Aranda

anexo técnico de plan de inversiones, con el fin de conocer las acciones y programas trazados a partir del Plan de Desarrollo 2013-2016”.

¿Y cómo quedo?

Desde su periódico Puente Aranda Informa, realizaremos un recorrido por el nuevo Plan de Desarrollo, para que usted amigo lector tenga de primera mano este importante documento para la Localidad. El cual posee 31 artículos en cada uno de ellos se describen los objetivos y las metas sector por sector. La visión de este Plan de Desarrollo será hacer de Puente Aranda en el 2016 una localidad incluyente, con prioridad en la atención de las necesidades comunitarias e individuales de sus habitantes, donde el ser humano es el referente central de la política pública, en un entorno en el que se promuevan las capacidades y las libertades ciudadanas, sin ningún tipo de segregación y discriminación cultural, social, económica o territorial; una localidad que afronta las condiciones ambientales por medio de acciones sostenibles en su territorio; y orienta su gestión pública hacia la transparencia con efectividad. A su vez está estructurado por 3 ejes que son las directrices y políticas que orientan la acción articulada de la administración local en procura de profundizar la visión del plan y que servirán de guía para la definición de objetivos ellos son: 1. Una ciudad que reduce la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo. 2. Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua. 3. Una Bogotá en defensa y fortalecimiento de lo público. 1 Eje.- Una ciudad que reduce la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo Su definición y alcancé apuntan a reducir las condiciones sociales, económicas y culturales que dan lugar a procesos de discriminación o que están en la base de la segregación social, espacial y cultural de la ciudadanía. Buscan superar barreras

Alcalde y Presidenta de la Junta Administradora Local, firman el nuevo Plan de Desarrollo de Puente Aranda. tangibles e intangibles que limitan a las personas en sus opciones de proyecto de vida, para facilitar el acceso a las dotaciones, capacidades, bienes y servicios, independientemente de su identidad de género, orientación sexual, condición étnica, de ciclo vital, de discapacidad, o de sus preferencias políticas, religiosas, culturales o estéticas. Sus objetivos serán: 1. Mejorar las condiciones de los espacios, ambientes y acciones de formación para el desarrollo y aprendizaje de la primera infancia, la niñez y la adolescencia. 2. Reconocer y fortalecer los derechos humanos, individuales y colectivos de la comunidad de Puente Aranda, en especial de las mujeres, las minorías y la población con fragilidad social. 3. Realizar acciones dirigidas a la promoción de la salud, prevención de la enfermedad y al fomento de la cultura, la recreación y el deporte.

Y cuáles serán las estrategias para cumplirlo? 1. Adecuación de los jardines in-

fantiles e instituciones educativas locales para generar condiciones de accesibilidad, seguridad, materiales y suministros básicos. 2. Adelanto de acciones que permitan apoyar procesos de promoción de la Salud y los derechos humanos, y prevención de la discriminación y la violencia. 3. Promoción de actividades complementarias extraescolares que brinden oportunidades en diferentes campos y áreas de aprendizaje. 4. Generación de espacios y programas para la formación, el fomento, la circulación y las prácticas culturales, recreativas y deportivas. En este eje se tendrán diversos programas para cumplir las metas propuestas, entre ellos. • Garantía del desarrollo integral de la primera infancia • Territorios saludables y red de salud para la vida desde la diversidad • Construcción de saberes. educación incluyente, diversa y de calidad para disfrutar y aprender. • Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias por condición, situación, identidad, diferencia, diversidad o etapa del ciclo vital.

• Bogotá un territorio que defiende, protege y promueve los derechos humanos • Ejercicio de las libertades culturales y deportivas De cada programa se desarrollaran acciones, aquí algunas de ellas: • Programas de promoción en salud y prevención de la enfermedad • Fortalecimiento del Banco de Ayudas técnicas en salud • Dotación a las instituciones educativas • Programas Extra Aula y de garantía operativa • Plan de protección diferencial para poblaciones con fragilidad social. • Las personas mayores, fuente de memoria y del saber • Proyectos de Cultura y Turismo • Proyectos de formación artística • Proyectos de Formación deportiva • Recreación y Deporte para la comunidad en general. 2 Eje.- Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua Su definición y alcance buscan dar prioridad a la atención de los conflictos sociales y ambientales; asegurar el equilibrio de cargas sobre los ecosistemas y cuerpos de agua; reducir el consumo de agua, energía y materiales; afianzar la vigilancia, el control y el cumplimiento normativo ambiental; y extender el conocimiento sobre los recursos naturales en la comunidad local. Además, reducir en forma permanente y creciente la generación de residuos sólidos en todas las actividades, así como realizar un manejo adecuado de los escombros para minimizar los impactos negativos sobre el paisaje urbano. Igualmente, el eje dos pretende mejorar

FINANCIAMIENTO DEL PLA ARANDA, HUMANA, MO No.

EJE

Una ciudad que supera la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo

Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua

Una Bogotá que defiende y fortalece lo público

TOTAL RECURSOS Millones de pesos de 2012

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Plan De Desarrollo p

Local

a, Moderna e Industrial

os, Ediles, Funcionarios y el Alcalde Local, nació a la vida normatin de este Plan, calificado por la Secretaria Distrital de Planeación una localidad más humana, moderna e industrial.

Junta Administradora Local y Alcalde, colocan en marcha la nueva carta de navegación de la Localidad. la infraestructura pública para garantizar una movilidad humana de calidad, enfocándose en las vías, andenes, espacio público y espacios físicos para la recreación Los recursos disponibles para la ejecución del plan de inversiones dependerán y el deporte, entre otros. de las estrategias de financiamiento. En el evento que los ingresos proyectados, Así mismo, la administración local capacien el plan de inversiones, no alcancen los niveles señalados en este Plan de Detará a la comunidad para atender y responsarrollo Local, se ajustarán los recursos disponibles a través de los presupuestos der de forma adecuada a cualquier evento de anuales. emergencia, reducir los factores antrópicos El cumplimiento total del Plan de Desarrollo Local no depende exclusivamente de los recursos disponibles transferidos o generados por la localidad, sino de los riesgos, y prevenir y mitigar los imque se apoya en la gestión que realice la Alcaldía Local con otras entidades, pactos causados por fenómenos naturales. organizaciones públicas o privadas, para alcanzar las metas propuestas. Sus objetivos serán: 2. Ampliación, mejora y con1. Fomentar una cultura de respeto, cuida- que favorezca la mejora, restauración, do y sostenibilidad del ambiente y de la es- y ampliación de los recursos natura- servación de la infraestructura vial tructura ecológica principal de la localidad; les, el manejo apropiado de residuos local, y dotación, adecuación, resólidos y el cumplimiento de las nor- habilitación y mantenimiento del espacio público y los escenarios mas ambientales. AN DE DESARROLLO PUENTE deportivos locales. 2. Contribuir al mejoramiento de la ODERNA E INDUSTRIAL 3. Formación social y cultural para movilidad local y del espacio público. RECURSOS 3. Mejorar la condición del Co- afrontar el riesgo y creación de redes rredor Férreo del Sur para facilitar protectoras comunitarias. 013 2014 2015 2016 Total Este contará con programas espesu accesibilidad, pertenencia y discíficos para su desarrollo como: frute por parte de la ciudadanía. 4.017 4.168 4.316 4.471 16.972 • Recuperación, rehabilitación y 4. Promover la apropiación social y cultural en el comportamiento ade- restauración de la estructura ecolócuado frente a riesgos y emergencias. gica principal y de los espacios del 8.988 9.326 9.657 10.004 37.976 agua Y cuáles serán las • Movilidad Humana • Gestión integral de riesgos estrategias para cumplirlo? 3.814 3.958 4.098 4.245 16.115 1. Sensibilización y capacitación • Programa: Basura Cero de la comunidad local para la trans• Bogotá Humana ambientalformación de hábitos, costumbres, mente saludable 16.819 17.452 18.071 18.721 71.063 estéticas y conductas ciudadanas a De cada programa se generaran favor del medio ambiente. acciones para cumplir con las metas

Para tener en cuenta…..

respectivamente • Proyectos para el mejoramiento ambiental del sistema hídrico de Puente Aranda (Canales). • Proyectos de ampliación de la cobertura forestal local. • Ampliación, mejoramiento y conservación de la infraestructura vial y del espacio pùblico de la localidad • Dotación de los Gimnasios al Parque • Adecuación y dotación de espacios para la recreación y el deporte • Intervención en espacio público para la apropiación social y la mejora de la seguridad en el Corredor Férreo • Salud Ambiental • Un mejor ambiente para Puente Aranda 3 Eje.- Una Bogotá que defiende y fortalece lo público Este eje busca defender y fortalecer lo público como fundamento del Estado Social de Derecho, es decir, garantizar los procesos participativos locales que susciten la movilización, organización, deliberación y toma de decisiones amplia e informada por parte de la ciudadanía, y que al mismo tiempo impulsen el uso transparente y responsable del patrimonio y los recursos de la ciudad, sin tolerar la corrupción pública ni privada. De igual forma, Una Bogotá que defiende y fortalece lo público promoverá procesos para la prevención del delito, la seguridad humana y la convivencia pacífica, a partir de acciones integrales y coordinadas en lo interinstitucional y con la ciudadanía, para la población en general. Serán objetivos de este eje: 1. Promover y fortalecer la participación ciudadana en la toma de

decisiones, el control social y el seguimiento a las inversiones realizadas en lo local, con el compromiso de efectividad y transparencia en el gasto público. 2. Implementar estrategias de prevención del delito y fortalecimiento de la seguridad. 3.Fortalecer la capacidad operativa de la Administración Local.

Y cuáles serán las estrategias para cumplirlo? 1. Apoyo y fortalecimiento a las organizaciones sociales y a los procesos de participación ciudadana. 2. Prevención de la violencia y de la delincuencia para poblaciones en riesgo. 3. Implementación y fortalecimiento de medios de seguridad, así como, acceso ciudadano efectivo a escenarios de defensa y justicia. 4. Adquisición de los bienes, servicios y suministros requeridos para el buen funcionamiento de la Administración Local Los programas para su implementación son: • Bogotá Humana: participa y decide • Transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social efectivo e incluyente • Territorios de vida y paz con prevención del delito Y las acciones para el desarrollo integral de eje serán: • Acciones para la Planeación del presupuesto participativo. • Proyectos de fortalecimiento para las organizaciones sociales. • Proyectos de comunicación alternativos • Territorios protectores de vida • Acciones para garantizar poblaciones libres de violencia y delito

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p Seguridad Y Espacio Publico

Alcalde Local inicia acciones de reestablecimiento de el espacio público y la seguridad ciudadana.

Luego de realizar obras de mantenimiento y reforzamiento al puente vehicular de la avenida NQS con Avenida Calle 19 por parte del Instituto de Desarrollo Urbano IDU, mediante visita interinstitucional, la Alcaldía Local de Puente Aranda estableció la presencia de habitantes de calle y animales al interior de las zonas bajas de su estructura.

Seguridad y espacio publico para todos

Recuperación de espacio público

en Puente Aranda

otivada por las demandas de la ciudadanía respecto al hurto de vehículos en este punto, donde manifiestan que luego del acto delictivo se esconden dentro del puente; la Alcaldía local de Puente Aranda en compañía del Hospital del Sur, Secretaría de Integración Social, la Personería , XVI Estación de Policía y el Instituto de Desarrollo Urbano realizarón la diligencia el jueves 6 de septiembre desde las 6:00 a.m.

Durante la diligencia se encontraron 10 habitantes de calle, 7 de ellos fueron llevados al hogar de paso El Oasis, por parte de la Secretaria de Integración Social, 2 de ellos no aceptaron tomar programa alguno y uno fue conducido a la Unidad Permanente de Justicia. Entre los habitantes de calle que fueron llevados al hogar de paso se encontraba una mujer en estado de embarazo, un felino que los habitantes solicitaron permanecer con él, se realizó limpieza al

interior del puente a través del personal del programa ornato de la Secretaria Integración Local. De igual forma se sacaron aproximadamente tres metros cúbicos de basura que fue retirada por el consorcio de Aseo Capital, se realizó un lavado de la estructura externa del puente, se encontraron varias armas blancas, dos machetes, bolsos, ropa y elementos hurtados al interior de los cambuches organizados por los habitantes de calle que vivían al interior de la estructura.

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Una vez verificado que no había personal dentro del puente se procedió al cierre de los accesos por parte del Instituto de Desarrollo Urbano IDU, a su vez la XVI Estación de Policía de Puente Aranda, mantendrá la seguridad permanente durante las siguientes 72 horas, la ciudadanía podrá contar con seguridad por parte de una patrulla en las horas pico ( 6:00 a.m a 9:00 a.m y 5:00 p.m. a 8.00 p.m.) de igual forma presencia de auxiliares de policía en la zona peatonal del puente y en las partes bajas. El Alcalde Local de Puente Aranda Cesar Moreno Torres, expresó “ la Alcaldía Local continuará garantizando la seguridad de los ciudadanos y gracias a las denuncias oportunas de los habitantes este tipo de intervenciones son exitosas, de igual forma durante este mes de septiembre se programaran operativos en otros sitios de la localidad, con el fin de prevenir y disminuir actos delictivos que

Lucho, habitante de calle.

atenten contra la integridad de los ciudadanos de Puente Aranda y de la Bogotá Humana”

Historia de Vida

Todo inicia a las 6:00 de la mañana, se organiza el operativo para la Recuperación de Espacio Publico en la Localidad de Puente Aranda, se inicia con la orden del Alcalde Cesar Moreno, operarios del IDU inician a romper una de las paredes del costado Norte Sur del puente de la Carrera 30 con Calle 19. Allí y gracias a denuncias de la ciudadanía y averiguaciones de la Policía Nacional se tenia conocimiento, que ese era el dormitorio de varios habitantes de la calle quienes robaban a las victimas que esperaban transporte en la zona o que estaban en sus vehículos y ágilmente ingresaban por los orificios de ventilación del puente para huir de las autoridades, también era su espacio para consumir sustancias psi-

Seguridad Y Espacio Publico p

coactivas y dormir. Es el caso de Luis un habitante de la calle quien dormía plácidamente antes que ingresaran los policías en compañía de personal de la Secretaria de Integración Social, Idu, Alcaldía Local y periodistas. Para él estaban invadiendo su privacidad, ese era su hogar desde hacia 8 años funcionaba como su domicilio principal. Sus pertenencias perfectamente organizadas una cama con tableado y colchón de algodón con cobertizo, mesita de noche, gel, peinilla, calendario, almanaque bristor y puntillas en las que colgaba sus atuendos eran parte del escenario descubierto en la mañana del pasado jueves 6 de septiembre. Cuando se le pregunta: “con quién más vive?” en el lugar, dice que otros “parceros” sin más detalles, pero se observa en un hueco a la entrada del puente otro espacio mas bien una habitación con col-

chón, cobijas , almohadas y pertenencias de alguien que decidió madrugar para defender el diario. Mientras Luis recoge sus pertenencias en una bolsa negra, también empaca la foto de una mujer celosamente a quien le dice “ Monita nos sacaron”, en el rápido trasteo “Lucho” como prefiere que lo llamemos nos cuenta que al lugar también llevaba a sus amiguitas a dormir y que ahora ninguno podrá disfrutar de su apartamento. Y no se equivoca al llamarlo así pues tiene cama, está bien ubicado y no paga arriendo, hacia una de las esquinas habían proyectado el baño, pues la letrina expande malos olores. Luis, había estado antes en los centros de ayuda que dispone el Distrito pues cuenta con su propio código pero dice no amañarse allí, mientras sube al camión en compañía del personal de la Secretaria de Integración Social. A construir un nuevo hogar.

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p Presupuestos Participativos Juveniles

En presupuestos participativos

Jóvenes, se la juegan con propuestas novedosas

studiantes de colegios distritales de Puente Aranda reclaman aulas inteligentes, internet, deporte, ciencia, tecnología, música, baile, seguridad, educación más humana y mejores planteles. En un hecho calificado como incluyente, revolucionario y ante todo muy humano, los estudiantes de los colegios públicos de la localidad de Puente Aranda, presentaron su visión sobre qué

debe tener su localidad para lograr un mejor desempeño, una preparación más avanzada en sus estudios y ante todo en forjar un buen futuro, no sólo personal, sino que en corto tiempo se vea reflejado en el desarrollo de la capital del país. Los estudiantes destacaron que el alcalde mayor de Bogotá Gustavo Petro y el mandatario local de Puente Aranda, César Moreno, recojan e incluyan

con sus propuestas en los presupuestos participativos, pues consideran que indudablemente serán los alumnos quienes van a disfrutar de las obras de infraestructura, ciencia, el deporte, música, baile, concursos y todo aquello que los va a enriquecer moral y profesionalmente. A clase presupuestos participativos estudiantiles. Funcionarios de la Alcaldía se dieron a la tarea de visitar los colegios públicos de la zona y recibieron toda clase de ideas de los estudiantes de los grados novenos ,décimo y once, quienes se tomaron muy en serio el ejerció y no dudaron en presentar sus peticiones. Niños y niñas se sentaron en grupo, disertaron y luego escribieron cuáles son sus sueños, como les gustaría que fueran sus centros estudiantiles, barrios, calles en fin toda su localidad, ideas que expusieron en sus tableros y que enviaron al alcalde local para que a la hora de definir el presupuesto los tengan en cuenta. Llama la atención que los estudiantes consideran que el método de enseñanza es obsoleto y que en pleno siglo XXI llegó la

hora de tener aulas inteligentes, dotadas de computadores para cada alumno, con internet y superar la etapa de que la clase la dicta el profesor o la profesora y listo. No, según ellos se requieren nuevos modelos en los que los estudiantes sean más activos dinámicos y mediante internet adelanten sus propias investigaciones y absuelvan sus dudas, sin quedarse sólo con lo que les dijo el maestro. En ese orden de ideas, Laura una niña estudiante del colegio Silveria Espinosa-le hizo un llamado a los políticos para que a la hora de definir los presupuestos, no sólo de Bogotá sino de todo el país, el rubro más alto sea para la educación. “Un niño con educación al futuro puede ser un ejecutivo, un concejal, un alcalde, un presidente, un gran artista o un deportista ejemplar”, dijo Laura tras señalar que en esas condiciones se evitará que la juventud sea presa de la droga, el desorden y la delincuencia. Los estudiantes también piden más salidas pedagógicas que les permita ingresar a museos, parques ecológicos,

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conocer la realidad del calentamiento global-porque según dicen son ellos quienes van a sufrir las consecuencias de la falta de agua, de nuevas enfermedades o la falta de alimento por el caos que está produciendo el cambio climático. El deporte y la cultura pueden ser más importantes que un cartón profesional. Los niños tienen sus sueños volando lejos-en Europa, Argentina, Asia o en los Estados Unidos, por eso reclaman escenarios deportivos; canchas de fútbol, piscinas, mesas de ping pon, profesores de danzas, canto, concursos de baile donde puedan desarrollar sus habilidades que más adelante les permita salir de Bogotá o de Colombia con un arte o profesión definida, al mejor estilo de los países desarrollados. Jonathan- del Colegio José Manuel Restrepo, no sólo pide deporte al alcalde, sino que le hizo un llamado a los dirigentes de los equipos de fútbol de Bogotá, que miren hacia su colegio, donde dijo, puede haber un buen semillero para jugar en Millonarios o Santa Fè. Otra de las inquietudes es que para evitar que los talentos deportivos se pierdan debe haber mayor seguridad de la policía, control a la venta de drogas y en especial una mayor persecución contra los

Presupuestos Participativos Juveniles p

expendedores que se ubican cerca a los colegios en busca de víctimas de este flagelo. Los estudiantes consideran que las instalaciones de varios colegios están bastante deterioradas, las empresas recolectoras de la basura no cumplen la tarea como debe ser y de la mano del aseo reclaman mayor protección a la naturaleza. Y quienes no esperan ser deportistas, artistas o baila-

rines, su meta es ser doctores, profesionales de grandes empresas, pero lograr esta meta dicen que es necesario firmar acuerdos que les permita culminar el ba-

chillerato e ingresar a la universidad. “Sólo así dijo Jaime estudiante del Colegio Luis Carlos Galán, “ésta juventud tendrá un buen futuro que se verá reflejado en seguridad, desarrollo y crecimiento de la capital de Colombia”. Pero los alumnos del Colegio Andrés Bello, también hicieron sus aportes al igual que todos los centros educativos de Puente Aranda: Los idiomas-ingles, francés, italiano en fin, lo importante para ellos, es que la tienen clara que un segundo idioma es clave para su futuro profesional o artístico. Los derechos humanos para los jóvenes estudiantes son básicos en esta época de tanta influencia de los hechos violentos que a diario suceden en Colombia y el mundo, por eso consideran clave fortalecer esta cátedra en la que se enseñe la tolerancia, el respeto por el que piensa diferente o es de diferente orientación sexual, política o deportiva. De esta manera-consideran los estudiantes de Puente Aran-

da, es que se siembre la primera semilla para logar la paz y vivir en una ciudad más humana. Y antes de finalizar también hubo alumnos que le propusieron al distrito que se preocupe por actualizar a los profesores, hacerlos sentir que a los estudiantes que están educando hoy en día, son muy diferente a los que tuvieron hace 20 ó 30 años. Finalmente este proceso de sensibilización a la participación ciudadana se vio reflejada en pasado 17 de agosto en la consulta decisoria, que se realizó en el Coliseo del Colegio Santa Isabel de Hungría, con las asistencia de 1.300 jóvenes aproximadamente, la jornada contó con el apoyo de la XVI Estación de Policía, Defensa Civil , Hospital del Sur, Dirección Local de Educación , Subdirección Local, IDPAC , Misión Bogotá, Policía Metropolitana de Bogotá y el Batallón Baraya entre otras a su vez los jóvenes disfrutaron de presentaciones musicales de reggaetón y hip-hop patrocinados por la emisora OXIGENO 100.4 FM de Caracol Radio. Posterior a este proceso, los profesionales del Alcaldía Local de Puente Aranda realzaron la revisión de las propuestas más significativas para la población juvenil de Puente Aranda arrojando los siguientes resultados.

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p Comunicación Comunitaria

Los Alternativos tienen la Palabra

esde hace varios meses se viene adelantando la Mesa Local de Comunicación Comunitaria y Alternativa de la Localidad de Puente Aranda. Desde allí se ha generado el Plan de Acción, un espacio en el que la comunicación hace posible la transformación de lo público. El punto de partida para esta gran unión, fue la identificación de los actores sociales y sus agendas de incidencia, también las agendas de comunicación de ellos que a su vez buscan la construcción de sus redes para el intercambio de memoria y de interculturalidad con perspectiva territorial local promoviendo la democracia y políticas públicas. La misión de la Mesa es promover, generar y fortalecer escenarios y procesos comunicativos para la democratización de la información y la comunicación en la Localidad, con el propósito de que los ciudadanos y ciudadanas del territorio local sean participes activos en las dinámicas de construcción de lo público, a través de los medios de comunicación comunitaria y alternativa como espacios que reconocen la diversidad de actores sociales y de sus agendas de movilización ciudadana en la democracia local.

Miembros de la Mesa Local de Comunicación Comunitaria y Alternativa de la Localidad de Puente Aranda.

El plan de acción de la mesa posee 4 ejes para su desarrollo. Estos son: 1. Comunicación para la incidencia en la transformación de

las problemáticas territoriales 2. Comunicación para la participación efectiva en la construcción de los publico 3. Alianzas estratégicas y re-

des de acción comunitaria 4. Medios de comunicación comunitaria y alternativa Para el cumplimiento del Plan se tendrán diversas Estrategias. Aquí algunas de ellas: 1. Posicionar la realización y producción de franjas radiales, programas de televisión, medios escritos y en TICs que dinamicen la agenda de la Mesa 2. Ejercer periodismo local de calidad con responsabilidad ética y soportado en fuentes confiables para la construcción de opinión publica informada. 3. Implementar la estrategia de gestores de comunicación y reporteros barriales para el cubrimiento de agendas locales. 4. Fortalecer los procesos participativos desde su estrategia de comunicación para movilización ciudadana y el control social de lo público. 5. Articular el plan de acción de la Mesa a los espacios de participación local y distrital 6. Posicionar la Mesa de Comunicación como interlocutora directa para la formulación e implementación de los proyectos de comunicación en la localidad y garantizar que las administraciones local y distrital pauten y divulguen los proyectos con los

medios de comunicación de la localidad Hoy la mesa es una realidad, posee una participación democrática e invita a que los ciudadanos se vinculen, así lo explica su Secretaria General Pilar Enriques Esteban “Esperamos que todos los habitantes de Puente Aranda empiecen a ser unos ciudadanos activos, en torno a los medios alternativos de comunicación, representados en su sector web, audiovisual, prensa y radio. Tendremos varios programas que van a tener una duración de 6 meses con emisiones de una vez a la semana donde se visibilice el actuar y las propuestas de la comunidad y que ellos empiecen a ser generadores activos, de su propio desarrollo del mejoramiento de la calidad de vida en Puente Aranda”. Este espacio de comunicación local cuenta con el apoyo de la Alcaldía Local en cabeza de su Alcalde César Moreno y de la oficina de Prensa del mismo para lograr mayor conocimiento por parte de la comunidad puentearandina, en su propósito de ser ejemplo para otras localidades de la ciudad.

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Camionetas Y Pico Placa p

La decisión se sustenta en el Decreto 271 de 2012

Camionetas de doble cabina deben cumplir la restricción de pico y placa Por: Oficina Asesora de Comunicaciones Secretaría Distrital de Movilidad

e acuerdo con lo planteado en el Decreto 271 de 2012, que plantea las pautas para el establecimiento del nuevo esquema de Pico y Placa en Bogotá, y en particular a lo expuesto en el artículo 5 que menciona: “…Los vehículos particulares clasificados en el Registro Automotor como wagon, station wagon, pick up y van de pasajeros que posean doble cabina o cabina extendida, son destinatarios de la medida restrictiva

ordenada en el presente decreto”… La Secretaría Distrital de Movilidad reitera a la ciudadanía la siguiente información: Los vehículos particulares (placa amarilla) tipo camioneta que están bajo la categoría de wagon, station wagon, pickup doble cabina, doble cabina (en estas dos últimas categorías se incluyen aquellas que tienen capacete, carpa o incluso estacas) cabina extendida o van de pasajeros están cobijadas por la restricción de pico y placa entre las 6:00 a.m. y las 8:30 A.M. y entre las 3:00 p.m. y las 7:30 p.m.

Vehículos tipo camioneta con Pico y Placa

Wagon //Station Wagon Pick Up doble cabina Doble Cabina Doble cabina capacete Doble cabina estacas Doble cabina carpa Van de pasajeros Cabina extendida Por otro lado los vehículos particulares (placa amarilla) cuya tipología se destina en forma exclusiva a carga como Pick Up cabina sencilla, estacas de cabina sencilla, furgón, panel y platón estarán suje-

tos a las restricciones establecidas para los vehículos de carga planteadas en el Decreto 034 de 2009, de lunes a viernes entre las 6:30 a.m. y las 9:00 a.m. y entre las 5:00 p.m. y las 7:00 p.m., pero no les aplica la restricción de Pico y Placa para vehículos particulares.

Vehículos tipo camioneta sin Pico y Placa Estacas cabina sencilla Furgón Panel Pick Up cabina sencilla Platón

Centros de escucha, humanamente acogedores y amigables para los cuidadores de las personas en condición de discapacidad Por: Equipo RBC Puente Aranda:Martha Lucy Feliciano G (Agente de Cambio) Angie M. Sarmiento M. (Terapeuta Ocupacional) Tatiana Rivera (Fisioterapeuta) Gloria Estupiñan (Fisioterapeuta)

El equipo de RBC (Rehabilitación Basada en Comunidad)

del Hospital del Sur ESE, de la Localidad de Puente Aranda, procura el reconocimiento necesario de la discapacidad, para generar inclusión social, que permita mejorar la calidad de vida de esta población. Este

equipo trabajo con cuidadores y personas en condición de discapacidad desarrollando el programa centros de escucha, espacios que permiten la realización de acciones de prevención primaria en salud, la construcción de una red de líderes de cuidadores de personas en condición de discapacidad y la creación de un lugar seguro, humanamente acogedor y amigable para los cuidadores de las personas en condición de discapacidad que habitan en los territorios de la localidad de Puente Aranda. Se han creado varios territorios de Bogotá con centros de escucha, para hacer visible la labor de los cuidadores y cuidadoras de las personas con discapacidad; de 201.608 personas con discapacidad en el Distrito, 65.406 requieren cuidados permanentes y de esta cifra, 43.345 son ayudados por algún miembro del hogar, 2.212 por una persona externa no empleada y 1.082 por otra diferente no especificada. Este programa está encaminado a disminuir esa carga, proporcionando un respiro a la familia y cuidador de personas con discapacidad, mejorando su calidad de vida, su inclusión social y su resignificación de su proyecto de vida. Se han ejecutado tres centros

de escucha en el primer semestre de 2012, desarrollados en salones comunales: Pradera, Lira y Arpa, con una asistencia total de 62 personas. En un primer momento se realizo el alistamiento y concertación con los grupos, para la construcción del plan acción, colmando las expectativas. Se socializo la convención de los derechos humanos y la Política Publica de Discapacidad (De-

creto 470 del 2007), los asistentes han sido receptivos y activos en su participación. En estos espacios se promueve la movilización a las personas en condición de discapacidad y cuidadores, en su participación en espacios locales como: presupuestos participativos, Cabildos, Encuentros Ciudadanos; inscripción y elección de representantes al Concejo Local de Discapacidad.

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p Festival Del Viento

Un espacio de unión familiar, de amistad y de creatividad.

Un cielo lleno de Sueños

Así se veía el cielo del parque Carabelas, el pasado 26 de agosto. Niños y adultos elevaban minuto a minuto sus cometas con un solo objetivo estar más cerca del cielo.

odo empieza con la llegada del mes de agosto, uno de los más esperados por las familias, época de compartir, volar la cometa, llevar el almuerzo de olla y estar juntos un día completo, elevando sueños y compartiendo amor. Y es que nadie olvida la sensación que de pequeño se tenía, cuando después de mil intentos volaba la cometa, claro todos recordamos las competencias con los hermanos y el momento más triste cuando se enredaban en el cable de la luz o en la copa de los arboles, esas historias se reviven año a año, en el parque Carabelas. Donde desde hace 10 años, se desarrolla el Festival del Viento, en esta versión el Alcalde Local Cesar Moreno Torres y Fundación Pepaso unieron sus esfuerzos para hacer la fiesta de la Localidad. Se conto con una programación para grandes y chicos, talleres de construcción de cometas en donde cada uno de los participantes recibirá una pequeña pero interesante explicación de la historia de las cometas y un kit para su realización. El objetivo de estos talleres era que cada uno de los participantes por medio de su cometa relate una historia, del taller el jurado selecciono las tres mejores propuestas quienes recibieron premios sorpresa.

El festival durante todas sus versiones ha buscado incentivar y fortalecer la unión familiar y para ésta versión no fue la excepción, las familias de Puente Aranda asistieron y participaron en la construcción de una “cometa familiar” que representa la unión, amor y trabajo en

equipo, las familias participantes deberán construirlas durante el festival y posteriormente elevarlas y adornar los cielos de nuestra localidad , el jurado selecciono los ganadores quienes recibieron trofeos del XI Festival Carabelas 2012. De igual forma se realizaron concursos

para niños entre los 3 a 12 años y cada participante debía llevar su cometa, ir acompañado de sus padres y tener la mayor destreza y agilidad para hacerla volar, de allí se seleccionaron los tres mejores concursantes. Los adultos no eran la excepción, también contaron con un concurso en donde demostraron toda su experiencia y creatividad. Una de las presentaciones más llamativas del festival fue el espectáculo de cometeros profesionales del Club AITHER, quienes brindaron con su experiencia el arte de elevar cometas un show inolvidable. Como actividad especial de cierre, se realizo un homenaje a nuestros seres queridos que nos han dejado, los asistentes al festival plasmaron en 100 cometas blancas el nombre de su familiar, amigo, cómplice o persona especial a quien quiera enviarle un saludo hasta el cielo. Para el alcalde Cesar Moreno “ pues debemos decir que “ISAAC” se le atravesó al festival del viento, teníamos una tormenta tropical que nos afectó por estos días a la ciudad de Bogotá, el domingo después de un esplendoroso día hubo que terminar la fiesta por causa de la lluvia a las 5 de la tarde, pero en el transcurso del día tuvimos la presen-

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cia de 2000 a 3000 personas, niños que aprendieron a hacer sus cometas, niños que elevaron sus cometas, la familia se reunión en torno al viento a la cometa, a una fiesta donde incluso era muy bonito encontrar a la familia haciendo el típico paseo de olla viendo y elevando sus cometas, muchas carpas, muchas cobijas, muchas ruanas que servían de cobija para acostarse sobre el césped, y bueno creo que hicimos una muy buena alianza con la Fundación Pepaso y la Alcaldía Local de Puente Aranda, y tendremos las perspectiva de seguir trabajando en esta importante fiesta, para mi es uno de los eventos más importantes de la localidad de Puente Aranda por el número de personas que allí existen, que no solamente son de la localidad si no de la ciudad de Bogotá, y, que podríamos decir sin ser muy atrevidos que este festival del viento en la localidad de Puente Aranda pueda tener un alcance casi similar al que tiene el festival del viento de Villa de Leyva, que no tiene la promoción informativa de los grandes medios, pero tiene una asistencia yo creo que incluso mayor de la que tiene el festival del viento en Villa de Leyva, y a eso vamos a llegar”. Para el padre de Ana María este espacio de diversión le permite compartir, con ella interactuar con más niños y enseñarle que la vida tiene cosas sencillas para disfrutar como volar cometa.

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Festival Del Viento p

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p Puente Aranda Respira

Por el futuro, Puente Aranda respira Durante años la localidad 16 fue estigmatizada como una de las mas contaminadas de la ciudad, hoy con orgullo sus habitantes cuentan que ya no lo es. Ha cambiado y ha generado una cultura de protección ambiental.

or eso con la participación comunitaria, el alcalde Cesar Moreno ha desarrollado varios espacios de interlocución en los que se ha logra priorizar y dar recursos ha programas ambientales, que buscan una localidad más humana que preserve el medio ambiente y le de a la Bogotá, un respiro!. Desde el pasado 28 de Julio se realizo la jornada de presupuestos participativo ambiental, donde la comunidad priorizo sus necesidades ambientales para la inversión local, se desarrollo en toda la localidad en las UPZ 41 Muzú, 40 Ciudad Montes, 43 San Rafael y (108 y 111 Zona Industrial – Puente Aranda). * Temas Priorizados: (Ver Cuadro) Insumos muy importantes para la formulación del Plan de Desarrollo Local y para la realización de proyectos ambientales según las competencias de la Alcaldía Local de Puente Aranda. De igual manera se desarrollo el cabildo ciudadano “GOBERNANZA DEL AGUA” Una apuesta distrital en relación con su Plan de Desarrollo “Bogotá Humana” - “Un terri-

torio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua”, donde la comunidad participo y priorizo la problemática ambiental entorno a los cuerpos de agua y son garante y veedores de que estos recurso se inviertan realmente. Para lo cual se convoco a la comunidad por medio de la entrega de 3000 volantes, Invitación telefónica y página web de la Alcaldía Local de Puente Aranda, perifoneo, llamadas telefónicas y correos electrónicos a todas las bases de datos.

Este ejercicio se inicio el 25 de agosto con recorridos ambientales en la localidad en el Canal Comuneros en los cuales se identifico las principales problemáticas y competencias institucionales, después se realiza un pre cabildo de la cuenca del río Fucha el 31 de agosto y el evento de gobernanza del agua el 8 de Septiembre en donde se priorizaron las necesidades desde la cuenca y desde la localidad. El día sábado 22 de septiembre en el Salón Comunal Ciu-

dad Montes III sector se realizo la votación de la iniciativas para mejorar el entorno alrededor del agua, con el fin de distribuir los recursos en los siguientes temas concertados por los habitantes de Puente Aranda.

No. de Participantes

Fecha

UPZ

137

28-jul-12

TODAS

CANTIDAD DE VOTOS

PROPUESTAS PRIORIZADAS A ESCALA LOCAL 1

EDUCACIÓN AMBIENTAL COMUNITARIA

2 MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y EMBELLECIMIENTO DE CANALES 9 4 6 3 5 7 8

“Es muy importante entre todos cuidar el ambiente, no importa de donde vengan, al vivir en la localidad, todos nos debemos concientizarnos y educarnos de la responsabilidad de cuidar la ciudad” Araminta Bermudes del Barrio San Eusebio

CAMPAÑAS PARA EL MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS - RECICLAJE MEJORA INTEGRAL DEL ARBOLADO LOCAL MEJORAMIENTO DEL CORREDOR FERREO RECUPERACION DEL ESPACIO PÚBLICO CONOCIDO COMO LA PLAYA VIGIAS O GUARDIANES AMBIENTALES FORTALECIMIENTO DEL SIAL Y DE LAS ORGANIZACIONES AMBIENTALES Y SOCIALES PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA A PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS - MIPYMES

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* Temas Priorizados: Hoy la comunidad sabe en que programas especificamente se van a invertir los dineros y de igualmanera velara por el ambiente del mañana a traves del Plan de Desarrollo.