Nace un nuevo sistema empresarial que involucra 3 programas que transforman el ambiente laboral en una cultura saludable y motivadora para todos los involucrados en una empresa. Por Alejandra Pacheco Strategic Business Manager
En el Salvador muchas empresas presentan dificultades por la cultura que se fomenta, esto provoca que los colaboradores renuncien constantemente por diferentes factores como, por ejemplo: No se sienten motivados por la labor que realizan, llegan a experimentar estancamiento, no ven una cultura saludable con todos los miembros de la empresa, piensan que no son elementos fundamentales, entre otros. Los colaboradores muestran pensamientos negativos hacia su persona y a la empresa, por tanto, toman la decisión de renunciar o adoptar comportamientos que no hacen crecer a la empresa, ya que aplican la teoría “X”. Esta consiste, que las personas tratan de evitar responsabilidades, carecen de ambición, trabajan lo menos posible y sino se presenta una buena dirección no realizan su trabajo. Como dice Alex Rovira “Entre el dolor y la nada preferimos dolor” (2016). Las personas toman esa actitud puesto que, buscan llamar la atención de manera positiva sin embargo, como no reciben un incentivo o reconocimiento de parte de la empresa, empiezan a comportarse de manera negativa, ya que prefieren recibir dolor (críticas negativas, llamados de atención, faltas, etc.) a no recibir nada.
Te pregunto ¿Tu empresa es practicante de la teoría “X”? Si tu ves estos comportamientos en las personas que tú lideras, es señal que ellos no están felices con lo que hacen y que el liderazgo que se está ejerciendo no es el adecuado para motivarlos ha aumentar su crecimiento personal y profesional. Como puedes ver, esto afecta en su productividad y competitividad, porque ya no rinden de manera efectiva, por falta de una cultura saludable. Es momento que cambies la filosof ía de tu empresa y migres ha promover la teoría ”Y”. La cual consiste en confiar en los que hacen funcionar tu empresa, porque hay que recordar que sin los colaboradores una empresa no tiene éxito. Con dicha teoría, ellos se auto dirigen para cumplir con los objetivos que cada uno se plantea y buscan hacer sus responsabilidades de la mejor manera, si reciben motivación o incentivos por el trabajo que efectúan.
¿ Po r q u é e s i m p o r t a n te l a m o t i va c i ó n? De acuerdo con Solana,“La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera; es como una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía"(1993). Además, fomentando la motivación se fortalece la autoestima de las personas, mejora su inteligencia emocional y el rendimiento laboral. En toda empresa se tiene que fomentar la motivación y hacer diferentes actividades para que las personas la vean vigente. Por otro lado, tiene que existir el proceso de gestión de talento humano, porque con lo mencionado anteriormente es importante cuidar a los colaboradores que se poseen y reclutar nuevos talentos para darles la oportunidad que se formen como profesionales y además contribuir a la disminución de la tasa del 4.5% de desempleo del rango de 25 a 59 años, que se presenta en el país. (DIGESTYC, 2018). Incluso, se pueden reclutar jóvenes y eliminar los estigmas que se tienen de ellos, ya que cada vez hay más mentes brillantes que pueden hacer crecer una empresa, organización, proyecto, etc.
¿Quieres evolucionar tu empresa? ¿Buscas estabilidad, productividad y competitividad en tus colaboradores?
Es momento que dejes la cultura laboral que permanece en tu empresa y te permitas tener una mejor visión. Donde el objetivo sea cumplir las metas como equipo, y no dividir el talento humano y las tareas que hay que ejecutar, ya que estas tienen igual importancia.
D e s p e ja tu m e nte Se impulsa una cultura saludable, por tanto no todo es trabajo. Las empresas se encargan de realizar “Team Building” para fomentar valores como trabajo en equipo, compañerismo, transparencia, visión estratégica, entre otros. El propósito es que los colaboradores se desconecten y relajen su mente, para que luego puedan seguir trabajando de manera eficiente.
Tienes la oportunidad de crear una cultura saludable por medio del nuevo sistema empresarial Visión. El cual consiste que, como líder, no te limites a ver sólo una perspectiva, sino que puedas ver todas las dimensiones de tu empresa y de los talentos humanos que posees. Para poder llevar una buena comunicación con todos los miembros y que además se fomente una cultura laboral sana, el sistema cuenta con tres programas, los cuales son los siguientes:
Potenciar talentos
Exploración positiva
Despeja tu mente
Pote n ci ar Tal entos Está focalizado en lo colaboradores, lleva a cabo varias actividades para que ellos puedan desarrollarse de manera profesional y personal. Tendrán la posibilidad de aprender acerca del funcionamiento de otra área y trabajar un día a la semana como asistentes, con el fin que tengan más conocimientos. Por otro lado, se les apoyará con el financiamiento para aprender un idioma o cursos que sean de sus intereses. Ex plora c ió n po sitiva Este se centra en el desempeño que realiza cada uno, cada líder se encarga de establecer una reunión mensual, donde se hablan los puntos positivos y negativos de cada persona. Luego, se seleccionarán a los colaboradores que hayan tenido el mejor rendimiento y se les dará una recompensa por la gran labor que han efectuado. El objetivo es formar personas productivas y competentes, para que puedan tener un reconocimiento.
STRATEGIC BUSINESS MANAGER
Graduada de la Escuela Mónica Herrera de la licenciatura de Comunicaciones integradas de marketing. Especialización en Managment. Maestría en Gestión de talento humano.