Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012
Aon Hewitt, 2012 Trends in Global Employee Engagement
Aberdeen Group, The Power of Employee Recognition, 2013
Aberdeen Group, The Power of Employee Recognition, 2013
“41% de las compañías que realizan reconocimiento entre pares han notado también incrementos positivos en los niveles de satisfacción de sus clientes”.
SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey, 2012
WorldatWork, Trends in Employee Recognition, 2013
Aberdeen Group, The Power of Employee Recognition, 2013
Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012
“el reconocimiento de tipo “colega-a-colega” tiene un
35.7% más de posibilidades de tener un impacto positivo en resultados financieros que el reconocimiento que proviene sólo del Jefe” SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey, 2012
McKinsey Motivating People, Getting Beyond Money, 2009
SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey, 2012
Gallup, 2013 State of the American Workplace
Psychometrics, A Study of Employee Engagement in the Canadian Workplace 2010
Lic. Alejandro Delobelle | BIO Ha sido entrenado en Cambridge University (England) y NorthWestern University (Kellog) en herramientas y conceptos de Liderazgo y Ventas; Ha entrenado a la fuerza de ventas del laboratorio inglés SmithKline Beecham (hoy GSK) en “Principios Fundamentales de Efectividad en Ventas”; Es Entrenador Certificado de ‘Achieve Global’ (Learning Solutions That Transform Strategy Into Success Worldwide) Ha implementado en 7 países de la región Latinoamérica el programa “Sales Leadership Excellence”, mientras trabajaba como Gerente Regional de Capacitación y Desarrollo; Ha diseñado ‘Modelos de Competencias en Ventas’ para empresas multinacionales, en proyectos estratégicos y de larga duración; Facilitó workshops (en castellano e inglés) en 7 países de Latinoamérica (Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Argentina, Chile y Uruguay), tanto en áreas de ventas (venta consultiva y venta de soluciones) así como en áreas que contribuyen a potenciar los resultados (creación de experiencias de servicio al cliente, liderazgo resonante, negociación efectiva, equipos de alto desempeño e intrapreneurship); Como Consultor, Coach y Facilitador, ha diseñado programas y dictado cursos para más de tres mil quinientas personas, en compañías como Coca Cola Femsa, Allianz, Chevron, Prudential, Cargill, Unilever, Nestlé, Weatherford, Markem Imaje, Adecco, Philips y PSA. Ha dictado conferencias en Costa Rica, Bolivia, Perú y otros países de la región; Ha entrenado a Adecco en la formación de sus Directores, en términos de venta de soluciones, ventas consultivas y fundamentos de ‘The Challenger Sale’; Ha escrito tres ebooks a la fecha: “Apuesta por Ti (sobre Liderazgo)”, “Performance Management (sobre Gestión del Desempeño) y “La Motivación es del Personal” (sobre Compromiso), los cuales ha expuesto en múltiples conferencias. Su próximo ebook se lanza en Abril 2014; Ha diseñado su propio ‘Modelo de Liderazgo 2020’, aplicándolo a los equipos comerciales, generando diferenciación conceptual en los contenidos y mayor efectividad en resultados; Es Analista de Sistemas y Licenciado en Administración de Empresas, ambos títulos de la Universidad de Belgrano.
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