Escol a d e Ed uca ção B ási ca Mat er Dol or um
Jornal Empreendedor
Volume 1, edição 1
19/10/2015
Santa Catarina forma polo de Empresas de desenvolvimento de tecnologias sustentáveis
NESTA EDIÇÃO:
Ranking: as 10 startups em destaque no Brasil em
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Palestra sobre empreende-
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Entrevista com a Próart;
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4 Curiosidades no Mundo do Empreendedorismo;
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A Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia (ACATE) acaba de constituir uma nova vertical de negócios – a de Sustentabilidade. Inicialmente, o grupo reúne oito empresas associadas: Creta Tec, Dígitro, Ekoimpacto, Instituto Nexxera, Novociclo, Iasoft, Nexxera e Umwelt. As empresas que fazem parte da vertical promovem o desenvolvimento de soluções nas áreas de biotecnologia ambiental, o uso consciente de recursos naturais, adequação ambiental nas indústrias, energia limpa, gestão sustentável, além de programas de incentivo ao esporte, inclusão social, reciclagem etc. O objetivo das empresas é atuar em conjunto para compartilhar contatos, ter mais representatividade política e econômica para negociar projetos e ações públicas voltadas para o desenvolvimento sustentável. Entre as ações que farão parte das estratégias da Vertical estão a participação efetiva em programas como a Política Nacional de Resíduos Sólidos, Plano Estadual de Recursos Hídricos, Mecanismo de Desenvolvimento Limpo e Produção mais limpa. Os diretores responsáveis pela vertical são Rodrigo Sabatini, da Novociclo Ambiental (Florianópolis) e Gerson Luiz Zimmer, da Umwelt (Blumenau).
―A Vertical promove e apoia as iniciativas dos empreendedores catarinenses com foco no desenvolvimento de soluções para os problemas socioambientais que convivemos. Tem como missão ser reconhecida pela capacidade de desenvolver soluções para os desafios, gerando tecnologia, empregos de alto valor agregado e contribuir para o crescimento de uma economia socioambiental de impacto positivo‖, explica Sabatini. ―A Vertical está baseada no conceito tripé da sustentabilidade: economicamente viável, socialmente aceito e ecologicamente correto. Muitas são as oportunidades nesta área e a união de esforços irá proporcionar o desenvolvimento das soluções para os diferentes problemas encontrados. As ações desenvolvidas na Vertical devem fomentar um novo paradigma de gestão e parcerias, pois a união é que nos tornará fortes para o mercado‖, completa Zimmer. Fonte: http://www.dialetto.com.br/new/ santa-catarina-forma-polo-de-empresas-
O perfil da mulher no empreendedorismo aplicando no mundo dos neO aumento da participação econômica feminina e até as mu-
gócios sua capacidade de vi-
danças na família tradicional brasileira apontam o potencial
são detalhada e de realizar
cada vez maior da mulher para o empreendedorismo. Elas são
várias coisas ao mesmo tem-
empreendedoras decididas que começaram o próprio negócio
po.
por paixão e aumentam o potencial do mercado nacional,
Fonte: http:// www.gasparoliveira.com.br/o-
Ranking: as 10 startups em destaque no Brasil em 2015 Todas elas com basicamente o mesmo objetivo, facilitar a vida do homem de alguma maneira. Tecnologia em Dermatoglifia, Identificação de Potencial Genético Fundada em 2009, a SALUS de Luzerna-SC iniciou suas atividades com a proposta de desenvolver produtos e serviços voltados para a análise do potencial genético dos indivíduos por meio da dermatoglifia. Hoje a empresa conta com soluções cientificamente comprovadas para a avaliação dermatoglífica para descobertas de talentos esportivos, promoção da saúde e a orientação para a melhor prática de atividades físicas.
Um diário inovador para registar o começo da vida dos bebês e facilitar a vida dos pais. Com o DailyBaby o usuário tem uma experiência visual muito legal, para ver desde a árvore genealógica até informações médicas, datas comemorativas, momentos marcantes e, é claro, muitas fotos e vídeos espalhadas por álbuns que podem ser compartilhados com familiares, amigos e avós corujas.
ser trocados por itens colecionáveis ou, o melhor, um prato de graça! Marketing digital é o foco do software. RD Station Com ela é possível criar landing pages e gerenciar leads para sua empresa, criar campanhas de e-mail marketing com altas taxas de conversão, otimizar suas páginas para ranquear melhor no Google, programação de conteúdo em redes sociais, análise de performance do seu site e gerencia facilmente contatos e suas conversões. A Iscool Educação Alternativa e Independente de Blumenau é uma plataforma que da o suporte necessário para qualquer indivíduo compartilhar o que ama para alguém que quer aprender e ainda ganhar uma participação financeira para cada pessoa que se inscrever nas suas atividades. A Iscool tem como objetivo tornar-se o maior modelo independente de compartilhar conhecimento sem professores ou estrutura física própria do país.
Ideia Labs de Florianópolis é uma startup de automação residencial. Desenvolvendo soluções para a casa inteligente com que todos Um dos grandes problemas enfrentados nas cidades é sonham, porque todos querem conforto, segurança e a questão da mobilidade urbana. Se tratando de futuro a teneconomia! dência é a substituição dos veículos tradicionais pelos elétricos, sustentáveis, de maneira compartilhada e inteligente. Outclass de Florianópolis é um aplicatiPensando nisso e nos desafios imposvo mobile que conecta estudantes, pais, protos pela (i)mobilidade urbana na rotifessores e instituições de ensino fornecendo na dos brasileiros, uma startup cataas informações da vida acadêmica do aluno no rinense participante do programa de smartphone, via integração com softwares de capacitação Startup SC, do Sebrae Santa gestão educacional. Catarina, desenvolveu o PodCycle – veículo urbano inteligente projetado para AppProva É uma plataforma de duas pessoas e exclusivo para sistemas quizzes que gamifica atividades para de uso compartilhado. engajar alunos. Ela permite que os professores, com base nos resultados Busca prato é um aplicativo para dos estudantes, identifiquem as princiiOS e Android que encontra um bar ou pais dificuldades deles e, se necessário, mudem suas esrestaurante baseado no que a pessoa tratégias de ensino. deseja comer. Ele encontra restaurantes em Belo Horizonte, Curitiba, Flo A startup Árvore de livrosrianópolis, Goiânia, Porto Alegre, Rio de Janeiro e São Pautem como objetivo tornar a leitura lo. Ele ainda lista as ofertas e promoções nos estabelecimais acessível. Funciona como um mentos perto da pessoa. Além disso, é possível juntar ponNetflix de livros — os usuários têm diversos títulos à tos em cada recomendação e opinião postado que poderão disposição e podem acessar o conteúdo de qualquer dispositivo.
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J O R N AL E MP R E E N D E DO R
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VOLUME 1, EDIÇÃO 1
4 Curiosidades Empreendedorismo. 1. 2. 3. 4.
no
Mundo
do
Roberto Marinho fundou a globo com 60 anos; Eike Batista na sua primeira negociação foi roubado pelo seu primeiro sócio. Depois disso, o próprio Eike em seis meses, fez um lucro muito superior ao primeiro capital perdido; Por que o Facebook é azul? Pelo simples fato do Marck Z. ser daltônico ou seja, não distingue o vermelho do verde; Walt Disney foi demitido de um jornal, onde era desenhista bem antes de criar o Mickey. O chefe dele alegou que ele não tinha criatividade...
Escola de Educação Básica Mater Dolorum promove palestra sobre empreendedorismo No dia 19 de outubro a E. E. B. Mater Dolorum, promoveu uma palestra sobre empreendedorismo com o coordenador do núcleo de Inovação Tecnológica Michel Carlesso Ávila, integrando vários temas dentro do empreendedorismo. Empreendedores são agentes de mudanças que enxergam os problemas como oportunidades e as torna realidade, Oportunidade é a mãe da inovação. O empreendedor tem visão de futuro, age e possui persistência, fundamenta sua estratégia em conhecimento científico transformando sonho
em realidade. Não é a ciência, nem a arte, é a prática que faz o empreendedorismo acontecer. Para um empreendedor ter sucesso, ele precisa inovar, sair da sua zona de conforto e ligar a razão com o amor pelo seu objetivo. A inovação parte da necessidade e nem sempre uma invenção é uma inovação. O imperativo do desenvolvimento tem basicamente ―um tripé‖ que pensa no ambiental, social e econômico, com alma competitiva , susten-
STARTUP X PEQUENA EMPRESAS Para o bom entendimento, é importante definir bem o que é uma Startup. Não há uma tradução oficial. Em tradução livre, uma startup pode ser considerada ―uma empresa emergente de grande potencial‖, ou também, ―uma empresa projetada desde o início pra ser grande!‖. E pra ter grande potencial, a motivação pra iniciar a empreitada deve ter sido gerada pela descoberta de uma oportuni-
dade – fator fundamental neste processo. Já uma pequena empresa, em muitos casos, começa pela necessidade. Não há uma descoberta, uma tendência de mercado ou uma proposta clara de resolver um problema para um grupo específico de pessoas ou empresas. Em alguns casos ainda mais críticos, o pequeno negócio é montado apenas para ser o auto emprego do empreendedor.
tável e de qualidade do produto. Apenas 1,7% das empresas, inovam e elas geram 25,9% do faturamento industrial da economia brasileira. Embora as ideias sejam individuais, para que deem certo, é preciso da conexão de pessoas e seus pensamentos. Uma empresa só tem êxito quando há uma boa equipe.
Entrevista com a Próart
startup
de
Capinzal:
A Próart é uma empresa de comunica- ção visual instalada na cidade de Capinzal – SC foi fundada em 1999 e hoje tem grande destaque no município. Foi realizada uma entrevista com Edson Machado proprietário da startup. 1. Como surgiu a ideia de co- meçar uma empresa desse ramo? R: Eu gostava de fazer adesivo, chegou partir daí eu comecei a produzir adesique hoje a empresa faz. A comunicamaticamente estou sempre atrás de
a época das campanhas políticas então eu fui oferecer meu serviço para eles, e a vos. Através deles surgiram várias oportunidades para todas as outras coisas ção visual é o nosso segmento, sempre gostei muito do que eu faço então autocrescimento.
2- Como foi o começo da sua empresa? E como arranjou capital para isso? R: Eu trabalhava em uma empresa, o primeiro investimento foi feito de um empréstimo pessoal, eu tirava o meu sustento e o resto reinvestida na empre- sa. No inicio foi desafiador, mas a motivação me fez buscar e correr atrás de novas informações. Eram rótulos de produtos que começamos a fazer e fomos buscando patrocinadores e fornecedores e através disso muitas coisas foram surgindo e o crescimento veio das parcerias e correndo atrás dos clientes, sempre buscando agradar. 3- Quantos funcionários, máquinas e produtos a empresa possuía? R: Começou apenas comigo, era eu e a minha vontade de trabalhar e começamos com um computador, a primeira maquina de recorte, depois veio à impressão digital e os outros segmentos como a parte da metalúrgica, a CNC e os painéis digitais. Hoje temos 24 funcionários na empresa e eu acredito que não temos limites. 4- De onde surgiu o nome Próart? R: O nome Próart surgiu na minha mente, quando eu pensei que o meu trabalho é a arte então a ideia é montar uma empresa pra isso dai surgiu o pró, ou seja, a favor da arte. 5- O senhor participa de alguma campanha social que traga benefícios à sociedade? R: A empresa é sempre parceira de projetos sociais como ONGS, estações de defesa do meio ambiente, posso citar aqui uma ONG que recolhe óleo. No esporte apoiamos duas associações, sempre fomos parceiros da comunidade e dos eventos que acontecem a nível regional. 6-Qual foi o ápice da sua empresa? R: A empresa teve um ―amanhecer diferente‖ a mais ou menos uns cinco anos atrás quando fizemos um grande investimento que foi a compra da impressora digital, então a partir daí o nosso segmento mudou de nível, a empresa passou a ser vista de uma forma diferente com os produtos que passamos a oferecer. 7-Quais são os objetivos para o futuro? R:Tenho várias metas para o futuro, eu não saberia detalhar muito bem alguma coisa, mas eu quero continuar crescendo e tornando minha empresa cada vez mais sólida.