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Talleres Geniale 2016
TALLERES Planificación Estratégica
El Taller de Planificación Estratégica tiene como base la planificación basada en valores, en la cual se busca que los principios y valores individuales se encuentren con los valores organizacionales y éstos a su vez se conviertan en orientadores de las decisiones estratégicas y cotidianas de la organización.
El proceso de aplicación de la Planificación Estratégica que se plantea considera tres etapas:
Esta metodología de planeación estratégica está basada en los valores organizacionales, y considera tres etapas para su desarrollo.
Apresto o preparación: fase que realiza la organización con anterioridad al taller
Taller de definiciones estratégicas, durante el taller presencial con apoyo de facilitadores. Se plantea su desarrollo fuera de las instalaciones.
Planificación Operativa: fase que se realiza con posterioridad al taller.
Este taller tiene una duración de 2 días
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Lograr el alineamiento de los equipos de confianza, en un ambiente de colaboración organizacional, son claves para el éxito.
“Planear: preocuparse por encontrar el mejor método para lograr un resultado accidental” -AMBROSE BIERCE
Cuando una organización o grupo de personas deciden iniciar un proceso de planificación, específicamente uno de planificación estratégica lo que buscan es dar una estructura a la imagen que tiene de su futuro como organización y al mismo tiempo una orientación para la toma de decisiones y un marco o patrón para evaluar si dichas decisiones lo acercan o alejan de su futuro deseado.
La planificación es estratégica cuando la organización en un entorno cambiante, es capaz de definir y aplicar decisiones tan fundamentales como la Visión, la Misión o rol organizacional los Valores, por los que se guiará, pero también cuando es capaz de entender ese entorno y anticiparse en la toma decisiones e implementar acciones que le permitan no solo sobrevivir sino prosperar.
Iniciar y desarrollar un proceso de planificación estratégica requiere VOLUNTAD, COLABORACIÓN y PROACTIVIDAD en todos y cada uno de las participantes, puesto que no se trata de cumplir solo con una formalidad sino de comprometer sentidos y acciones en la construcción el futuro de la organización.
Por lo cual antes de iniciar este viaje la organización debe confrontarse, pensar y decidir y entrar en él con la razón y el corazón, o sencillamente...posponer esta decisión.
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