Bienvenidos a la nueva manera ejecutar y gestionar su estrategia Bienvenido a nuestras soluciones reales
Todas las ideas contenidas en el presente documento tienen derechos reservados y solamente podr谩n ser utilizadas para la contrataci贸n de nuestros servicios.
Algunas Realidades Muchas empresas no tienen una estrategia definida, si la tienen, no la ejecutan, la dejan en el papel, pierden valor día a día frente a sus competidores y desaprovechan oportunidades valiosas ¿Tiene en marcha un proceso de ejecución formal de la estrategia?
SI 54%
Describa el desempeño actual de su Organización Tenemos resultados extraordinarios 12% 58% Tenemos un mejor desempeño que nuestro grupo de pares Subtotal 70% Tenemos el mismo nivel de desempeño que nuestro grupo de pares 18% Tenemos un nivel de desempeño menor que nuestro grupo de pares 9% No tenemos un desempeño sostenible 3% Subtotal 30%
NO 46%
Está demostrado. 7% 20% 27% 30%
Tener un sistema formal de ejecución de la estrategia hace que el éxito sea entre 2 y 3 veces más probable que no tener
27% 16% 73%
Fuente: Kaplan and Norton Research 2006
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Solo el 10% de las empresas ejecutan su estrategia, por quĂŠ? Barreras de Conocimiento 95% de los empleados no entienden la estrategia
Barreras por Incentivos 70% de las organizaciones no integran los incentivos de su gerencia media a la estrategia Fuente: Kaplan y Norton
Barreras de Presupuesto 60% de las organizaciones no vinculan el presupuesto con la estrategia
Barreras Ejecutivas
85% del equipo gerencial gasta menos de 1 hora al mes discutiendo sobre su estrategia
Somos Somos su proveedor de conocimiento especializado. Estamos convencidos que la mejor ruta hacia el ĂŠxito es a travĂŠs de una estrategia impecablemente ejecutada y claramente definida. Muchas empresas fracasan por que no tienen una estrategia definida, y si la tienen no la ejecutan, ni la ponen en prĂĄctica. Nosotros le ayudamos a convertir sus buenas ideas en la realidad de su empresa.
Somos soluciones reales Lo acompañamos en el diseño de la ejecución su estrategia corporativa y formamos al equipo en las herramientas y competencias requeridas para ejecutar la estrategia. Le facilitamos la construcción de una metodología clara, simple y contundente, que recoja el norte del equipo y trace las mejores rutas para llegar, de una manera práctica. No creemos en una fórmula mágica que sirva a todos. Combinamos metodologías, tomando lo mejor de cada una y aplicándola a las necesidades particulares de cada cliente. Estamos certificados por Kaplan y Norton en BSC, a hoy los únicos en Colombia con dicha certificación.
Por Qué Somos Diferentes La estrategia no pasa, hay que hacer que pase Hemos estado del lado del cliente, por lo que entendemos lo complejo que puede ser un plan estratégico. Nos encargamos de que sea un proceso sencillo, muy práctico, que sí podamos ejecutar y mantener. Somos unos consultores cercanos, usamos un lenguaje sencillo y construimos junto con nuestros clientes y su equipo una fórmula ganadora. Medimos con indicadores y nos comprometemos con los resultados.
La estrategia es un proceso continuo que se debe institucionalizar y gestionar ¿ Cómo lo vamos a conseguir? ¿ A Dónde Queremos Llegar?
¿ Cómo lo vamos a medir?
¿ La conocen y entienden todos?
¿ Estamos siendo coherentes?
¿ Cómo vamos ? ¿ Qué tenemos que hacer?
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Nuestra Propuesta Lo acompañamos en la gestión de su estrategia y su implementación
Estrategias
Alineación
Lo ayudamos para que su estrategia nunca pierda su impulso Ejecución
Nuestros Servicios construcción de mapas estratégicos que representan su
estrategia definida construcción de los indicadores de gestión que midan la estrategia y el Balanced Scorecard (BSC) evaluación de la alineación de sus recursos tangibles e intangibles con la estrategia divulgación y socialización de la estrategia en todos los niveles de la organización acompañamiento en las reuniones de seguimiento de avances de la estrategia formación en las competencias requeridas para una buena ejecución de la estrategia
Programas de Formación en Estrategia oMente Estratega Cómo cultivarla y desarrollarla oEstrategia Que todos entendamos qué es estrategia, para qué sirve y por qué toda empresa debe tener una oBSC y Mapas Estratégicos Para qué son y cómo se construyen oDivulgación y Socialización de la estrategia Que todos los colaboradores de la empresa conozcan la estrategia de su empresa y el rol que cada uno juega oJuntas Directivas Estrategas Cómo jugar un rol más activo en la estrategia desde la Junta oAlineación Cómo sincronizar nuestros recursos y proyectos con la estrategia de mi empresa
Nuestra metodología, consultorías colaborativas Creemos firmemente en la relación construcción – convicción, pues la participación activa de todo el equipo en la materialización de la estrategia y en la construcción de su propio plan de acción genera un alto grado de compromiso y convicción a nivel grupal e individual.
Construcción
Convicción
Compromiso Estrategas •Equipo de trabajo • Clientes • Proveedores • Distribuidores • Accionistas • Comunidad • Gobierno
Algunos de nuestros Clientes*
Somos soluciones reales, prรกcticas y ejecutables
* En uno o varios de los temas mencionados en nuestros portafolio
ALEJANDRA PEREIRA , Directora
Perfil del Consultor
Socia Directora de CICLUM, empresa dedicada a la Consultoría en Gestión Estratégica y Procesos de Internacionalización. Entre las compañías que he acompañado como consultora en diferentes áreas se encuentran Plaza Mayor, Suplemédicos, Ecomarket, Fedco, Country Club Ejecutivos, Alkomprar, Bristol, Comfama, y el Programa Jóvenes con Empresa del BID y la Fundación Corona.
Negociadora Internacional de la Universidad EAFIT con Maestría en Relaciones Internacionales de Georgia Tech bajo el Programa Fulbright-GEA y participante del Programa de Alta Dirección del INALDE Universidad de la Sabana. Se desempeñó como profesora asistente en GeorgiaTech y como pasante en la Dirección de Investigaciones Regionales e Internacionales en la Reserva Federal en Atlanta. Durante más de diez años trabajó en el Grupo Bancolombia como Gerente Internacional, responsable por el diseño de la estrategia de expansión internacional, propuestas de valor y su posterior implementación, a la fecha, la única persona en Colombia con Certificación y Acreditación de Kaplan y Norton, creadores de la metodología Balance Scorecard. Actualmente cursando la certificación internacional de Coaching Ontológico bajo la dirección de Rafael Echeverría de Newfield Consulting.
Cómo Contactarnos
Ed. Platinum Superior, oficina 854 Carrera. 25 No. 1A Sur 125 Teléfono (574) 4487707 Medellín, Colombia www.ciclum.com.co
Alejandra Pereira Alvarez Directora apereira@ciclum.com.co Cel (320)6927901 Sebastián Bedoya Asistente sbedoya@ciclum.com.co Cel (310)4714869