maat de Gesti贸n y Desarrollo de Personas maat Gknowledge
UN NUEVO RETO: LA GESTIÓN DE INTANGIBLES
Nos movemos en un entorno económico y social que se está transformando, que se está globalizado y que se encamina hacia una nueva perspectiva en la que se amplía el diámetro de actuación, y en la que lo importante ya no son sólo los productos sino los servicios y las relaciones que se establecen entre los diferentes agentes sociales. Las exigencias empresariales y de negocio son cada vez mayores y mucho más complejas, y esta complejidad, en muchas ocasiones, se traslada a las personas como profesionales. A día de hoy, los principales agentes infecciosos ya no son ni virus ni bacterias, sino la precariedad de los contratos, las elevadas demandas emocionales asociadas al trabajo, el equilibrio insatisfactorio entre vida laboral y personal, las cargas de trabajo desmesuradas y las presiones asociadas a ellas…. Desde una perspectiva de RR.HH estamos evolucionando de la gestión de tangibles a la gestión de intangibles, donde la gestión del capital intelectual, y emocional de nuestros profesionales es la clave del éxito. Evidentemente en este marco que, sólo aquellas empresas que desarrollen modelos organizativos que contemplen estas variables van a conseguir mantener su posición de liderazgo. Está claro que las empresas debemos evolucionar hacia una nueva visión sobre el capital humano que propicie políticas de innovación en la gestión de Recursos Humanos con el objetivo de optimizar la calidad de vida de las personas que en ellas trabajan incorporando este factor en su estrategia organizativa. maat Gknowledge somos una Compañía de Tecnología y Servicios Profesionales de Consultoría, Outsourcing y Corporate que da respuesta de una manera integrada a las necesidades de gestión de la Organización en el nuevo entorno del Conocimiento. Nuestro objetivo es aportar soluciones profesionales destinadas a mejorar la competitividad de las empresas y reforzar el compromiso y bienestar de las personas que las integran. Por nuestra experiencia empresarial, sabemos que la tecnología es importante en el impacto del diseño de la empresa a nivel de globalización. Es decir: hay que aprovechar las oportunidades cada vez más de esa red global del espacio y del tiempo que tiene, tanto que ver, con la gestión y el desarrollo de las personas que integran la organización.
TECNOLOGÍA Y PERSONAS : VENTAJA COMPETITIVA
Desde maat Gkowledge ayudamos a las empresas a construir modelos de Gestión y Desarrollo de Personas, sostenibles en el tiempo que fomenten el desarrollo personal y profesional, que apuesten por la formación y la empleabilidad de todos sus profesionales y que maximicen el uso de las nuevas tecnologías en el proceso de comunicación y de gestión del conocimiento con el fin de lograr la excelencia tanto en los resultados como en las personas. Los elementos principales sobre los que se sustenta nuestra propuesta son: Las personas, sus conocimientos y sus competencias están en el centro del modelo. La empleabilidad de las personas, el compromiso con el aprendizaje y el desarrollo profesional y personal son los factores claves y constituyen los principios conductores. El Modelo es abierto, modulable y flexible, se apoya en las nuevas tecnologías (web 2.0, sistemas IP …) y se integra totalmente dentro de la estrategia empresarial como uno de los elementos claves. Se sustenta sobre una infraestructura de Gestión del Conocimiento y de las personas personal e individualizable, accesible a cualquier nivel de usuario y desde cualquier punto. Impulsa la comunicación y el trabajo en equipo a través del establecimiento de canales de comunicación abiertos (Comunidades Virtuales) y de la integración con el resto de proyectos corporativos. Fomenta el compromiso, la innovación y el establecimiento de una cultura compartida de gestión de conocimiento. Facilita un modelo de comunicación multimedia y multicanal, entre todos los profesionales y el Departamento de RR.HH y permite el establecimiento de un modelo de coaching altamente innovador (presencial individual, presencial grupal, e-coaching).
MODELO EN RED
Nivel Estratégico
Nivel Corporativo y Operativo
maat Gknowledge propone la puesta en marcha de un modelo personalizado e innovador, que basándose en las nuevas tecnologías, apuesta por la formación continua, por el desarrollo personal y profesional asegurando la empleabilidad presente y futura de las personas. El modelo fomenta la creación de entornos organizativos que contribuyen al desarrollo de las competencias y conocimientos profesionales dentro de un marco de confianza mutua y respeto a las normas y procedimientos establecidos que permite a las personas decidir su aportación a la creación de valor y como encaminar su propio desarrollo personal. El modelo es abierto y flexible y se integra totalmente dentro de la estrategia empresarial como uno de los elementos claves.
Definición del Modelo Organizativo: Misión, Visión, Cultura y Valores
maat Gknowledge ATRACCIÓN Y SELECCIÓN
La atracción y selección de talento es para cualquier organización uno de los procesos fundamentales, como herramienta para poder proporcionar candidatos que se adecuen no sólo al perfil de competencias y conocimientos definidos por la organización, sino también a los valores organizativos que permitan la consecución de los objetivos estratégicos. maat Gknowledge ha desarrollado una herramienta innovadora basada en la gestión integral del proceso de atracción y selección que se centra en la definición de competencias críticas, no críticas y otras variables aptitudinales y actitudinales asociadas a las funciones definidas por la organización. También contempla la observación de comportamientos, intereses y valores que se evalúan a través de diversas metodologías (dinámica de grupo, entrevista personal, etc.) como elementos predictores del desempeño de las personas valoradas. El modelo permite la integración de toda la documentación e información asociada a cada proceso de selección individual y realizar un seguimiento completo del mismo. La herramienta permite la gestión curricular completa, así como el seguimiento continuo del proceso de selección, facilita la incorporación de agentes externos al proceso con la correspondiente aportación de información (líneas de negocio, directores de negocio, consultoras externas, empresas de trabajo temporal...) y es accesible en un entorno web 2.0 por lo que proporciona una excelente herramienta de selección en origen.
maat Gknowledge: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Para dar respuesta a los nuevos requerimientos maat Gknowledge formula, diseña e implanta estrategias de gestión y transferencias de procesos de conocimiento, educación y formación, mediante el despliegue de infraestructuras tecnológicas y de servicios, materializados en base a sistemas de información abiertos e interoperables, sencillos y adaptables a los requerimientos de cualquier organización, institución, empresa o colectivo. maat Gknowledge fomenta la educación a través de las siguientes soluciones: Plataforma de Gestión del Conocimiento (LMS) desarrollada con una tecnología innovadora. Creación de cursos online basados en estándares y adaptación de contenidos multimedia. Creación de portales de formación adecuados a las necesidades de la organización. Desarrollo y gestión de redes de expertos. El objetivo de estas soluciones de formación es el de ofrecer una serie de herramientas que permitan “promover el desarrollo y las capacidades de todas las personas de cada organización con un fin último, ayudarles en la consecución de los objetivos del Plan Estratégico y de los planes tácticos de la organización así como facilitar el desarrollo de su función”. Permite el establecimiento y seguimiento de Planes Individuales de Formación, en el que se contemplan todo tipo de acciones formativas, asociadas a la planificación táctica y estratégica de la organización, derivadas de los procesos de valoración anuales o las solicitadas por las diferentes áreas o unidades organizativas en base a sus necesidades de negocio.
maat Gknowledge: DESARROLLO PROFESIONAL Y PERSONAL
maat Gknowledge considera que el desarrollo profesional es uno de los elementos esenciales dentro del modelo. En este sentido se han desarrollado una serie de herramientas que permiten implantar, desarrollar y realizar el seguimiento de un conjunto de actividades concretas que afectan a comportamientos objetivos, cuyo entrenamiento guiado supone la mejora progresiva de una persona en la función que ocupa dentro de la organización. Se ha desarrollado un sistema de gestión de vacantes, traslados y oportunidades de desarrollo profesional, en un entorno web 2.0, que garantiza que cualquier persona de la organización tenga las mismas oportunidades de promocionar profesionalmente, mediante un sistema basado en el cumplimiento de resultados y la valoración de competencias. En conjunto, el sistema trata de promover el desarrollo de determinados comportamientos y conductas asociados a competencias de éxito en una función determinada y a la obtención de mejores resultados en la misma. Así mismo se han desarrollado una serie de programas que facilitan la identificación y desarrollo de potencial, que permiten el fomento de la movilidad tanto funcional como geográfica, con el objetivo fundamental de aumentar la eficacia organizativa y ayudar a la orientación profesional de las personas. Este modelo de Desarrollo Profesional se complementa con un programa de Desarrollo Personal y de Salud Integral, que parte de la base de que la mejora de la salud integral se traduce en una mejora en el desarrollo de la actividad profesional y en el rendimiento. Este es un enfoque innovativo de la actividad física y de su repercusión en el desempeño de la actividad profesional, a través de la incorporación de hábitos de actividad física, consiguiendo prevenir enfermedades y reduciendo el absentismo laboral.
maat Gknowledge: VALORACIÓN PROFESIONAL Y COACHING
maat Gknowledge apuesta por un modelo de Valoración profesional web 2.0, que permite tener en cuenta las aportaciones individuales y grupales de cada uno de los miembros de la organización. Dicho modelo se basa en la valoración tanto de las competencias necesarias para el correcto desempeño de la función, como los conocimientos asociados a dicha función. Adicionalmente permite la incorporación de planes de desarrollo profesional en función de las valoraciones realizadas, así como acciones de mejora profesional y evolución profesional y posibles funciones a desarrollar en un futuro. El modelo valora aspectos como la movilidad funcional, geográfica o la participación en proyectos multifuncionales. El sistema desarrollado permite la valoración 360 º posibilitando el desarrollo de programas de Cocahing y mentoring centrados en conocimientos, competencias y estilos directivos, favoreciendo con estas herramientas la generación de equipos de alto rendimiento y el desarrollo personal. Este sistema desarrollado por maat Gknowledge fomenta la creación Modelos Empresariales Socialmente Responsables puesto que establece las herramientas para la valoración objetiva del trabajo realizado tanto de manera individual como de equipo en base a la consecución de resultados acordados previamente y al desempeño óptimo de la función. La compatibilidad e interrelación de todos los componentes posibilita el establecimiento de variables salariales asociadas al desempeño profesional y por lo tanto, permite, la cuantificación económica del desempeño.
maat Gknowledge: COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
maat Gknowledge: PREVENCIÓN DE RIESGOS
maat Gknowledge ha desarrollado una herramienta única para la gestión retributiva, compensaciones y beneficios abarcando todas las facetas de dicho ámbito tales como retribuciones dinerarias, en especie, a corto y largo plazo, fijas y variables, préstamos, anticipos...... Posibilita la gestión del modelo de compensación y beneficios en un entorno web 2.0, con independencia del sistema de las organizaciones garantizando la máxima transparencia y confidencialidad de la información, siempre dentro de un entorno altamente tecnológico. Permite la aplicación directa de los acuerdos derivados de las diferentes negociaciones empresariales (negociación colectiva, cláusulas exclusivas... ) así como la incorporación de variables retributivas temporales (bonus de productividad, primas, aportaciones a beneficios...) y otros conceptos retributivos (retribución a la carta, en especie…). En este sentido la herramienta desarrollada permite así mismo la aplicación del modelo para la gestión de gastos profesionales y familiares, permitiendo la elaboración de diversos supuestos económicos que ayuden a la planificación económica familiar. Consciente de lo determinante que es la seguridad y la salud de las personas, y en línea con el resto del modelo maat Gknowledge ha diseñado un modelo global de gestión y prevención de Riesgos Laborales. Este es un sistema clave por garantizar que el desarrollo del trabajo se realice con las condiciones de seguridad y salud exigidas por la legislación vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales y en segundo lugar, porque dicho cumplimiento afecta directamente a todos los grupos de interés (proveedores, clientes...) en definitiva a la sociedad en su conjunto. El modelo, contempla, con el apoyo de especialistas de maat Gknowledge, una planificación preventiva y acciones encaminadas a garantizar la salud y seguridad de todos los integrantes, en cumplimiento de la legislación vigente. El modelo se concibe como altamente innovador en cuanto a la integración con el resto de sistemas y modelos de RR.HH así como a la maximización del uso de las nuevas tecnologías, permite, entre otras funciones: Sistema de citaciones de reconocimientos web 2.0. Programas de información en materia de prevención. Campañas específicas.
maat Gknowledge: RESPONSABILIDAD SOCIAL
Parece ineludible la evolución de las empresas hacia un entorno más inclusivo, hacia modelos organizativos, que tengan en cuenta las necesidades y expectativas individuales, que reconozcan el valor de la persona, que no desarrollen prácticas excluyentes y que a través de la gestión integral de las personas aumenten la productividad, la innovación y el enriquecimiento de su capital intelectual. Dentro de un escenario que los teóricos denominan “globalización” en el que las distintas organizaciones, empresas e instituciones nos estamos desenvolviendo, requiere que las empresas apostemos de una forma decidida por devolver a la sociedad, más aún por integrar en su propio proyecto empresarial, las demandas de tipo social, ecológico de desarrollo sostenible y no sólo devolver a la sociedad la parte de beneficios que le corresponde. Desde el punto de vista de una empresa multinacional de tecnología con sedes en varios continentes hablar de Responsabilidad Social es realmente hablar de la propia filosofía de creación de la misma, una parte importante de la razón de ser de nuestra organización se basa en hacer transmisible a la sociedad sobre todo a la que más lo necesita las bondades del uso de las nuevas tecnologías de la información y de la Comunicación. Desde maat Gknowledge se quiere fomentar ese concepto de empresa responsable, donde la obtención de resultados y el crecimiento del negocio van ligados al compromiso con la sociedad y con sus personas. Está inquietud se concreta en el desarrollo de un Modelo de Responsabilidad Social que contemple estos aspectos y que se adapte a las necesidades de la organización. El Modelo desarrollado en una plataforma tecnológica web 2.0 y cuenta con el apoyo de profesionales de maat Gknowledge expertos en la materia, para la puesta en marcha del modelo, tanto a nivel operativo como de consultoría.