Pluri by Alessandro Paiva

Com produtos e serviços diferenciados, apresentamos respostas e soluções para melhoria de resultados do seu negócio.

SUMÁRIO

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Apresentação

Missão Visão Valores

Produtos e Serviços

Consultoria em Administração, economia e Finanças

Planejamento Empresarial

Gestão de Projetos

Governança Corporativa

Programa de Otimização de Recursos e Redução de Custos

Apoio à Gestão Econômico-Financeira

Estruturação Organizacional

Estudo de Viabilidade Econômica e Financeira

Apoio à Gestão Sustentável

Programas de Incentivo

Marketing de Incentivo

Sistema de Reconhecimento e Recompensa

Gestão Estratégica de Pessoas

Sistema Web de Gerenciamento de Ideias, Sugestões e Inovações

Captação, Atratividade e Retenção de Talentos

Programa de Remuneração Estratégica

Programa de Gestão por Competências

Políticas e Diretrizes para Gestão de Pessoas

Treinamento e Desenvolvimento

Coaching

Infográfico PLURI Consultoria

A P R E S E N TA Ç Ã O O cenário de permanentes mudanças e de alta competitividade exige das organizações soluções ágeis, adequadas e seguras, na busca constante de melhorias dos resultados, para garantir a autossustentabilidade e a perenidade dos negócios. Reunindo habilidades e experiências obtidas em renomadas organizações e grandes corporações, os executivos da PLURI Consultoria oferecem respostas e soluções que melhoram os resultados. A PLURI oferece: mais soluções e muito mais resultados. Mais soluções, por ser uma organização constituída por profissionais com visão diferenciada em consultoria organizacional, econômicofinanceira, tecnologia e recursos humanos. Muito mais resultados, porque a soma de cada uma de suas forças forma um grupo com experiência em grandes corporações e capacidade técnica para superar qualquer desafio. 05

MISSÃO Prover as organizações de soluções modernas e inovadoras, alinhadas às estratégias de atuação adotadas, para melhoria dos seus resultados.

VISÃO Ser referência de mercado em soluções, para melhoria de resultados das organizações.

VA L O R E S • Superar expectativas. • Manter elevado o nível de satisfação dos seus clientes. • Utilizar estilo gerencial empreendedor, inovador e participativo. • Buscar eficácia nos serviços prestados. • Valorizar e respeitar as pessoas. • Reconhecer e recompensar o sucesso. • Zelar pela imagem da organização. • Ser uma organização séria e confiável. • Zelar pela gestão sustentável das organizações. • Obedecer aos princípios éticos, morais e legais.

PRODUTOS E SERVIÇOS A solução certa para a melhoria de resultados. Com atuação em todo território nacional, a PLURI desenvolve soluções diferenciadas, utilizando metodologias próprias e inovadoras que possibilitam, de forma personalizada, aumentar o valor, o resultado e a autossustentabilidade das organizações, prestando serviços nas seguintes áreas:

Consultoria em Administração, Economia e Finanças

Marketing de Incentivo

Gestão Estratégica de Pessoas

CONSULTORIA EM ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA E FINANÇAS Soluções para melhoria dos resultados das organizações. A PLURI desenvolve soluções adequadas, de acordo com as necessidades administrativa, econômica e financeira, para melhoria dos resultados das organizações.

Planejamento Empresarial Consiste no processo de construção, em conjunto com a empresa, das estratégias futuras, do planejamento e do acompanhamento das ações a serem implementadas. Durante o planejamento, são especificados os objetivos a serem atingidos e decididas as ações apropriadas que devem ser executadas para alcance dos objetivos e metas. A PLURI oferece uma visão de futuro e orienta a organização para o sucesso. Benefícios • g arante a gestão estratégica, visando o desenvolvimento e a perenidade dos negócios, especificando a forma e os timings de execução; • possibilita o aumento da competitividade e a melhoria dos resultados; • direciona o trabalho dos colaboradores, em relação às estratégias definidas.

Governança Corporativa Os projetos desenvolvidos pela PLURI alinham os interesses e processos em busca de uma relação mútua de confiança para acionistas, diretores, colaboradores, fornecedores, bancos, clientes e órgãos de controle, adotando práticas de boa governança para otimizar o valor e os resultados do negócio.

Benefícios • maior profissionalização e alinhamento de interesse; • definição clara de papéis entre representantes da propriedade e da gestão; • melhor padronização dos processos e aprimoramento do processo decisório; • otimização do valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para sua longevidade; • atuação com transparência, eficiência e segurança na divulgação de informações.

Estruturação Organizacional É a forma como o negócio se estrutura e se organiza para desenvolver, ordenadamente, as atividades e alocar, racionalmente, os recursos necessários ao cumprimento dos objetivos estabelecidos no seu plano de ação. Nesta solução, a PLURI busca ordenar responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais, alinhando-as ao planejamento estratégico definido. Benefícios • possibilita a identificação e a organização racional das atividades internas; • permite melhor alocação de recursos em função da execução do planejamento estratégico da organização; • define estrutura de poder, funções e responsabilidades dos dirigentes, gestores e colaboradores.

Gestão de Projetos Gera resultados diretos para as organizações, conduzindo-as na superação das metas e objetivos, de forma estruturada, ágil e segura. A implantação de metodologias e técnicas de gestão de projetos no ambiente corporativo, além de agregar valor às áreas de gestão de pessoas, comunicação, risco e qualidade, gera benefícios mensuráveis para a otimização dos resultados.

Benefícios • padroniza e integra os processos; • oferece maior eficiência na utilização dos recursos disponíveis: pessoas, máquinas, materiais; • reduz a incidência dos riscos sobre o sucesso do projeto de forma planejada; • oportuniza maior controle do prazo e custo de execução dos projetos.

Programa de Otimização de Recursos e Redução de Custos Consiste na aplicação de conhecimentos, técnicas e habilidades gerenciais na otimização de recursos e/ou na redução de custos empregados em produtos e/ou serviços. Benefícios • elimina e/ou evita gastos desnecessários; • garante sustentabilidade e competitividade ao negócio; • garante os recursos necessários aos investimentos e ao aumento da participação no mercado; • implanta uma cultura de otimização dos recursos e de redução de custos.

Estudo de Viabilidade Econômica e Financeira O estudo permite conhecer, previamente, o mercado de atuação e potencializar as condições básicas necessárias para viabilizar um empreendimento, bem como identificar, mensurar e analisar os aspectos que podem comprometer o sucesso do projeto. Benefícios • antecipa os conhecimentos sobre o mercado de atuação; • quantifica os investimentos e seu tempo de retorno; • prevê o volume de capital de giro requerido pelo negócio; • estima a taxa de retorno do empreendimento.

Apoio à Gestão Econômico-Financeira Consiste na elaboração e implementação de modelos de apuração de resultados, apoiadas em análises econômico-financeiras, gerando informações e indicadores que impactam na tomada de decisões. A PLURI conta com larga experiência em consultoria econômico-financeira, em gestão de ativos e passivos, bem como em renegociações. Benefícios • possibilita a integração das ações estratégicas com o processo de gestão do negócio; • traz suporte ao processo de tomada de decisões; • introduz soluções de engenharia financeira para melhoria de resultados dos negócios; • aumenta a produtividade e qualidade dos produtos e serviços.

Apoio à Gestão Sustentável Com suporte em quatro requisitos básicos - ecologicamente correto, economicamente viável, socialmente justo e culturalmente aceito -, o apoio à gestão sustentável funciona como um processo evolutivo, conduzido com visão no futuro. Mais que ambientalista, esta ferramenta é um processo de equilíbrio entre os objetivos econômicos, financeiros, ambientais e sociais, gerando economia, eficiência, valor de marca e reputação para a organização. Benefícios • proporciona equilíbrio entre lucro, meio ambiente e sociedade; • otimiza a gestão do negócio, dos riscos, das oportunidades e das pessoas que compõem a organização; • permite integração entre os processos internos da organização e a sociedade.

MARKETING DE INCENTIVO Muito mais motivo para seguir em frente. Um dos grandes desafios das organizações modernas é lidar com a motivação do seu capital humano. Colaboradores incentivados, motivados, valorizados e reconhecidos se comprometem, cada vez mais, com os objetivos e as metas estratégicas da organização.

Programas de Incentivo Os programas ou campanhas de incentivo são elaborados e formalmente suportados em regulamentos claros e objetivos, com explicitação detalhada dos indicadores de medição e de avaliação do desempenho dos colaboradores, bem como das formas e dos mecanismos de premiação, garantindo transparência e credibilidade aos colaboradores participantes. Benefícios para a Organização • promove melhoria de resultados; • desenvolve atitude renovada e diferenciada dos colaboradores, aumentando sua fidelização à organização; • propicia salto qualitativo e quantitativo de performance, traduzido na forma de melhoria do desempenho econômico-financeiro; • aumenta o Market Share – melhor imagem, maior produtividade e mais clientes. Benefícios para o Colaborador • estimula seu desenvolvimento profissional, melhorando a capacitação e performance; • recebe feedback corporativo do seu desempenho, sendo reconhecido e recompensado pelos resultados gerados. Divulgação do Programa Uma eficiente comunicação aos colaboradores é de fundamental importância para que o programa de incentivo seja eficaz. A transparência dos critérios de avaliação do desempenho e dos mecanismos de reconhecimento e recompensa, por meio de premiação, 14

é imprescindível para motivar e comprometer os colaboradores com os objetivos e metas estratégicas a serem atingidas e/ou superadas. A divulgação pode se efetivar por meio de eventos, jornais, mídias internas, cartazes e folders.

Sistema de Reconhecimento e Recompensa Reconhecimento - é o ato que demonstra ao colaborador o reconhecimento da organização, pelo seu esforço no cumprimento dos objetivos e metas, e/ou soluções apresentadas para melhoria dos produtos e serviços e dos resultados dos negócios. Modalidades de reconhecimento • Social – agradecimento público, carta de reconhecimento, jantares de comemoração e outros. • S imbólico – troféu, ingresso para teatro, cinema, cartas/diplomas. • Relacionado ao trabalho – promoção, participação em projetos especiais. Recompensa – é o ato de premiar - com bens materiais, valores monetários e/ou bonificação de ações da companhia - o desempenho, a atitude e/ou o comportamento do colaborador que alcançou ou superou os objetivos e as metas previstas no regulamento do Programa ou da Campanha de Incentivo. Modalidades de recompensa • Catálogo de prêmios. • Bolsas de estudo e/ou treinamentos especiais. • Viagens. • Cartões para compras. • Cartões para saques. • Crédito em conta. • Cheque nominal ao premiado. • Vouchers de compras. • Vale ou cartão presente. • Planos de Stock Option. Benefícios para a Organização • desenvolve atitude renovada e diferenciada dos colaboradores; • aumenta a fidelização dos colaboradores com a organização; • propicia salto qualitativo e quantitativo de performance, traduzido na forma de melhoria do desempenho econômico-financeiro. Benefícios para o Colaborador • recebe feedback corporativo do seu desempenho, sendo reconhecido e recompensado pelos resultados que propicia à organização; • torna mais justa a forma de reconhecimento e de recompensa, pelo diferencial de desempenho alcançado. 17

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Pessoas comprometidas com as estratégias do negócio. São programas destinados a promover políticas de relacionamento com as pessoas de uma organização. Com a estratégia certa, é possível descobrir, gerenciar soluções e ideias, treinar, desenvolver, remunerar, reconhecer, recompensar, reter e direcionar talentos para áreas específicas, garantindo condições de inovação dos seus produtos e serviços e melhoria dos seus resultados.

Sistema Web de Gerenciamento de Ideias, Sugestões e Inovações Organizações líderes fazem com que o colaborador sinta-se participativo e comprometido com o negócio, e valorizado por suas ideias e/ou sugestões, em busca de inovação e de melhoria dos processos, produtos e serviços. Para identificar e gerenciar essas oportunidades de envolver os colaboradores nesse processo de melhorias, a PLURI conta com o IDEIA - sistema que possibilita gerenciar sugestões dos colaboradores de forma ágil e fácil. Totalmente administrado via web, possui controle avançado de custos e permite aos gestores da organização acompanharem a implantação de cada sugestão e sua relação custo-benefício. Benefícios para a Organização • promove a otimização de recursos; • propicia a melhoria da produtividade e da qualidade dos produtos e serviços; • cria um ambiente e uma cultura propícios à criatividade e à inovação. Benefícios para o Colaborador • aumenta a motivação, em função do reconhecimento e/ou recompensa; • amplia o espírito de equipe; • melhora as condições de trabalho por meio da otimização dos processos; • promove o desenvolvimento da criatividade. 18

Programa de Remuneração Estratégica Solução adotada para aumentar o comprometimento e o desempenho dos colaboradores. Foca o indivíduo e não mais o cargo, estimulando o trabalho em equipe, o aumento da produtividade e da qualidade, a otimização de recursos, o alcance e a superação dos resultados e metas esperados. Benefícios para a Organização • transforma custo fixo em custo variável; • atrela a remuneração aos objetivos estratégicos da organização; • compartilha resultados; • desenvolve o espírito de competitividade sadia entre os colaboradores. Benefícios para o Colaborador • propicia uma remuneração mais justa pelo diferencial de desempenho alcançado; • valoriza o desempenho individual e o trabalho em equipe.

Políticas e Diretrizes para Gestão de Pessoas Uma gestão de pessoas voltada para estratégias e resultados deve ser suportada por políticas e diretrizes que normatizem os processos e critérios para atratividade, retenção, avaliação, capacitação, remuneração, benefícios, promoções, desligamentos e aposentadoria dos seus colaboradores. A PLURI elabora e formaliza os procedimentos para a adoção de políticas e diretrizes, tornando os processos claros e objetivos para colaboradores e gestores da organização. Benefícios para a Organização • normatiza os processos e critérios de recrutamento, seleção, retenção, avaliação, treinamento, remuneração, benefícios, promoções, desligamentos e de aposentadoria; • torna os processos internos e externos claros e objetivos para colaboradores e gestores da toda organização.

Benefícios para o Colaborador • propicia motivação, através de clareza de comunicação das Políticas de Gestão de Pessoas adotadas pela organização.

Captação, Atratividade e Retenção de Talentos A qualificação das pessoas, a capacidade de atrair, reter e motivar talentos constituem fatores críticos e estratégicos para o sucesso das organizações e manutenção de patamar elevado de competitividade dos negócios no mercado. A PLURI conta com soluções para recrutar, selecionar e reter colaboradores competentes, alinhados e comprometidos com as estratégias definidas. Benefícios para a Organização • desenvolve processos ágeis, participativos e motivadores, propiciando aos gestores decisões e escolhas que levem a resultados efetivos, otimizando custos; • mantém os colaboradores motivados e capacitados para entrega de resultados; • gera maior admiração e valor da marca pelos colaboradores, familiares, clientes e fornecedores, pelo respeito, interesse e ações voltadas para o crescimento dos profissionais que nela atuam. Benefícios para o Colaborador • demonstra o reconhecimento pelo perfil e competência que levaram à sua escolha na contratação, promoção e sucessão; • aumenta a autoestima pelo reconhecimento e celebração do sucesso individual e das equipes.

Programa de Gestão por Competências A PLURI customiza Programa de Gestão por Competências para avaliar, qualificar e reforçar as competências dos colaboradores, propiciando motivação e capacitação para alcance dos resultados planejados. O programa baseia-se em critérios e métricas que sinalizam o padrão atual das competências e as necessidades de aperfeiçoamento para a entrega dos resultados exigida dos colaboradores. Benefícios para a Organização • cria um ambiente de trabalho favorável ao feedback e orientações com foco em melhoria contínua da performance e competências dos colaboradores; • gera maior confiança e segurança para tomada de decisões quanto aos critérios de escolha de pessoal, promoções, ajustes salariais e ações de treinamento e desenvolvimento. Benefícios para o Colaborador • recebe orientação quanto ao desenvolvimento de competências, comportamentos e habilidades para a melhoria de sua performance; • promove a valorização individual e das equipes.

Treinamento e Desenvolvimento A equipe de consultores e associados da PLURI oferece conhecimento diferenciado e soluções customizadas para atuação em treinamentos de capacitação e desenvolvimento de lideranças, Abordagem Comercial, Vendas, e Desenvolvimento de Equipes, visando a melhoria da excelência de performance e manutenção do padrão de competitividade e dos resultados do negócio. A abordagem dos treinamentos em cursos presenciais ou a distância (e-learning) são dimensionadas diretamente com as organizações, levando-se em consideração fatores críticos para sucesso e efetividade do treinamento e garantia do aprendizado. Benefícios para a Organização • torna os colaboradores capacitados e alinhados às estratégias do negócio;

• cria diferencial crítico para o sucesso dos negócios; • melhora a capacitação das lideranças para obtenção de resultados através de suas equipes; • cria ambiente propício à aprendizagem e troca de experiências; • d esperta nos líderes a importância do seu papel no contexto empresarial. Benefícios para o Colaborador • melhora o desempenho individual e a entrega de resultados; • propicia o desenvolvimento pessoal e aquisição de novas competências; • valoriza e fideliza os colaboradores.

Coaching O Coaching é um processo personalizado de apoio à realização do planejamento e da gestão pessoal. Fortalece, desenvolve e aprimora as competências individuais, superando dificuldades e revertendo a performance do colaborador em resultados positivos e alinhados às necessidades da organização. Os consultores da PLURI possibilitam, a partir do Coaching, o desenvolvimento do potencial dos profissionais e contribui na orientação dos executivos no cumprimento de suas metas e objetivos estratégicos. Benefícios para a Organização • a primora o desempenho e a produtividade, revertendo-os em resultados imediatos; • mantém as lideranças preparadas e apoiadas para garantir sustentabilidade aos negócios e para implementar ações que resultem em contribuições efetivas para melhoria dos resultados da organização. Benefícios para o Colaborador • libera o potencial do colaborador para atingir excelência em sua performance; • aumento da autoconfiança das habilidades e da autossatisfação. • prepara os colaboradores para posições de liderança; • estimula o profissional a encontrar o melhor recurso para aperfeiçoar as habilidades e suas competências; • proporciona ao colaborador/líder uma atuação eficiente e eficaz que refletirá no sucesso e motivação das equipes.

Planejamento Empresarial Governança Corporativa Estruturação Organizacional Gestão de Projetos Programa de Otimização de Recursos e Redução de Custos Estudo de Viabilidade Econômica e Financeira Apoio à Gestão Econômico-Financeira Apoio à Gestão Sustentável

CONSULTORIA EM ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA E FINANÇAS

MELHORIA DOS RESULTADOS

Programas de Incentivo Sistema de Reconhecimento e Recompensa

MARKETING DE INCENTIVO

PLURI CONSULTORIA

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Sistema Web de Gerenciamento de Ideias, Sugestões e Inovações Programa de Remuneração Estratégica Políticas e Diretrizes para Gestão de Pessoas Captação, Atratividade e Retenção de Talentos Programa de Gestão por Competências Treinamento e Desenvolvimento Coaching

A PLURI atua nos seguintes setores: • Alimentação. • Automobilístico (Montadoras, Revendedoras e Indústrias de Autopeças). • Bancário e Financeiro. • Comercial. • Construção Civil. • Cooperativismo de Crédito. • Farmacêutico (Laboratórios e Drogarias). • Industrial. • Médico/Hospitalar. • Prestação de Serviços (Consultoria, Empresas de Informática, Segurança). • Seguros (Seguradoras/Corretoras). • Transportes. Para mais informações acesse o nosso site www.pluriconsultoria.com.br.

Pluri.

Mais soluções. Muito mais resultados.

Ficha técnica Planejamento Fernanda Amarante e Luiz Gustavo Linhares Redação e revisão Rodrigo Correa Design gráfico Alessandro Paiva

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