UBICACIÓN DIAGNÓSTICO REALIDAD
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO
CIRCUNSTANCIAS
A raíz del sismo del 70 los hab de Chimbote migraron a Nvo Chimbote generando nuevos asentamientos humanos, donde en el año 1994 Nvo Chimbote es considerado como distrito mediante ley contando con 66962 hab en ese entonces
ANÁLISIS BIOFÍSICO
ANÁLISIS SOCIAL
DISTRITO CHIMBOTE + NVO CHIMBOTE
SECTORES/BARRIOS
VIVIENDA
POBLACIÓN VULNERABLE
SECTOR 1 :LA BALANZA
SECTOR 2: LA CALETA
SECTOR 3: LA UNIÓN
SECTOR 4: ESPERANZA ALTA
SECTOR 5: MIRAFLORES BAJO
SECTOR 6: FLORIDA ALTO
SECTOR 7: URB INDUSTRIAL 27 DE OCTUBRE
SECTOR 8: 3 DE OCTUBRE
SECTOR 9: BELLA MAR
SECTOR 10: LOS JARDINES
MANZANEO
FUENTE PLANDEDESARROLLOURBANODECHIMBOTEYNUEVOCHIMBOTE
SENDA HTO
BORDE BARRIO
LEYENDA BORDEDISTRITAL
NODO
CONCLUSIONES:
El distrito de Chimbote presenta una gran expansión desde del año 1972 hasta el 2020, para luego tener una estructura urbana más compacta, jerarquizada, tendiente a optimizar las relaciones de integración e interdependencia
CONCLUSIONES: Recursos Naturales como la Laguna de Tangay brinda a los pobladores vegetación para el diseño de muebles o elementos tradicionales de Chimbote, como también el mayor porcentaje de flora es la familia magnoliópsidas, contando con un 61%
CONCLUSIONES: El distrito de Chimbote presenta un alto nivel de analfabetismo en la zona rural, en los últimos años su población urbana a ido en aumento más que en lo rural, y se encuentra un gran porcentaje de personas con discapacidad Chimbote es una ciudad donde se busca priorizar a la población infantil y agricultores
01
DE ÁNCASH PROVINCIA DEL SANTA
DEPARTAMENTO
EXPANSIÓN URBANA
EVOLUCIÓN DE LA EXPANSIÓN URBANA DE CHIMBOTE (1813-2020) 1813 1994 1972 1981 1993 2007 2014 2020
DE LA EXPANSIÓN:
CLIMATOLOGÍA T E M P E R A T U R A H U M E D A D L L U V I A La temporada templada dura 27 meses con una temperaturamáximapromediode24 Cymínimade 20°C Chimbote tiene una variación ligera de luvia mensua por estación V I E N T O S Varía extremadamente, donde el período más húmedo del año dura 4 6 meses :Dreccióneste aoeste :Direcciónoestea este RIESGOS MUYALTO 645% ALTO 194% MEDIO 161% HIDROGRAFÍA
VEGETACIÓN ÁREAS DE CONSERVACIÓN
FAUNA
TIPO DE VIVIENDA ÁREA RURAL 3 5% ÁREA URBANA 96 5% VIOLENCIAFAMILIAR DE ENERO A ABRIL, DEL AÑO 2021, SE ATENDIERON 1292 CASOS DE VIOLENCIA FAMILIAR EN LA CUAL CHIMBOTE PRESENTÓ 288 CASOS Y NVO CHIMBOTE 461 , ES DECIR UN 57 97% A NIVEL DEPARTAMENTAL 5797% DENSIDADPOBLACIONAL DEMOGRAFÍA POBLACIÓN SUPERFICIE 365534habitantes =250hab/km2 146144km2 HOMBRES 179 329 49,1% MUJERES 186 205 50,9% RURAL 0 98% URBANA 97 7% CHIMBOTE POBTOTAL 0-14 15-29 30-44 45-64 65-> NVOCHMBOTE 206213 47979 48976 42487 35540 31231 42907 39444 34783 25634 16553 159321 GRUPOETÁREO Lamayorpoblaciónseencuentraentre15a29años RURAL 742% URBANA 258% HOMBRES 5833 3,42% MUJERES 9178 5,16% ANALFABETISMO
UBICACIÓN DIAGNÓSTICO REALIDAD
SECTORPESCA:Esunaactividad importante,sedivideenpesca industrializadayartesanal
SECTORAGRÍCOLA:Losdistritos deChimboteyNuevoChimbote cuentancon24,57272 ,destinadasparalaactividad
EDUCACIÓN
EDUCACIÓN
Lapoblaciónmásconcentrada seencuentraenelsectorde primaria,con39089personas
SALUD
Lapoblaciónruralyurbana másconcentrada,se encuentraenelsectorde primaria
8A16
1A7
EQUIPAMIENTOSDE SALUD
NOCUENTANCON EQUIPAMIENTOSDE SALUD
PRIMERNIVELDE ATENCIÓN
SEGUNDONIVELDE ATENCIÓN
CONCLUSIONES:
Sectores rurales y alejados no cuentan con equipamientos de salud en Chimbote y no existe un hospital especialiado tipo III en ningún sector
Existe un déficit de dos equipamientos de campo ferial en la ciudad Existe un superávit de mercados minoristas a nivel de sectores Falta de mercado mayorista en los sectores 3,7, 9 y 10 Falta de camal en la ciudad de Nuevo Chimbote Falta de terminales Pesqueros minoristas en los sectores 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 y 10
01
DEPA PRO DISTRITO
P R I M A R I A 42 2% 43 6% 54.4%
ANÁLISIS ECONÓM
TIEMPODERUTADESDELAPLAZADE ARMASDECHIMBOTE TIEMPODERUTADESD ARMASDECHIMBOTE BANCOSCOTABANK 4MN 2MN BBVACHIMBOTE 6MIN 2MN 3MIN 8MIN BBVACHIMBOTE MEGAPLAZA BANCOLANACÓN 7MN 2MIN HUACASAN PEDRO 38MIN 8MIN MA 6MIN IDENTIDADESBANCARIAS TUR
EQUIPAMIENTOSDE SALUD
LEYENDA
NIVEL DE POBREZA MEDIANTE LA TIPOLOGÍA ARQUITECTÓNICA
CRITICIDAD DE OA
Centro de Salud Mental Comunitario Dos de Junio
La albañilería confinada es la técnica constructiva más usada en la ciudad de chimbote, en cambio, en las zonas marginales resalta màs las viviendas de triplay
NIVEL DE VULNERABILIDAD SOCIAL
Las infraestructuras son viviendas adecuadas a brindar servicios de ayuda y talleres a mujeres vulnerables por tal razón no son espacios destinados para este tipo de usuario, presentando acabados comunes y de baja calidad, no cuentan con espacios que emitan sensaciones al usuario o que sea beneficioso para el bienestar emocional y la recuperación
02 PROBLEMÁTICA 1 2 3 4 LADRILLO 53.3% TRIPLAY 24.6% OTROS 20.5% ADOBE 1.6% A B A B
FUENTE NEI 2017
A D O B E L A D R I L L O T R I P L A Y O T R O S LA CASA
TABLA Nº 1: N VEL DE VULNERABILIDAD SOCIAL
DE LA MUJER - CHIMBOTE
DEMANDA POTENCIAL Número de habitantes de la población referencial que hayan sufrido algún tipo de violencia y mujeres que no se
trabajando
DEMANDA
DEMANDATOTAL 2023 37670 + 72107 POBLACIÓN VULNERABLE PEA MUJERES TOTAL = 109777 DEMANDA OFERTA CASOS ATENDIDOS POR EL CEM NÚMERO DE PERSONAS QUE INGRESAN POR VIOLENCIA FÍSICA GRUPO ETÁREO AÑO 2021 AÑO 2017 AÑO2021 AÑO2023 0A60amás 2666 2879 Brecha actual (2023) 45191 Brecha al mes 3765 Brecha a la semana 941 Brecha al día 32 Brecha al largo plazo (Proyección 2053) 60556 NÚMERO DE PERSONAS QUE INGRESAN POR VIOLENCIA PISCOLÓGICA GRUPO ETÁREO POBLACIÓN2053 9616 AÑO2017 676 BRECHAACTUALYPROYECTADA POBLACIÓN 2053 0A60a más 1093 3824 284 AÑO 2023 1180 OFERTATOTAL 2023 336 600 4059 4995 + = LA CASA DE LA MUJER CENTROCOMUNTARIODE SALUDMENTL2DEJUNIO + CASOS ATENDIDOS POR EL CEM ESPECIFICACIONES Demandatotalmenosofertatotal DEMANDA2053 109777hab OFERTA 2053 14818hab BRECHA 2053 DÉFICIT 94959hab %
ATENCIÓNPSICOLÓGICAYFÍSICA 1 Poblaciónde mujeresy niños vulnerables deChimbote yNuevo Chimboteen unrangode edad entre 6a45años
Según SEDESOL habrá una población desde 75000hab, hay una capacidad de 336 usuarios /día
BRECHA TOTAL: 150 hab/día
BRECHA ATENDIDA : 126 hab /día
N° de consultorios y terapias grupales : niños :1/1
jóvenes :1/1
Mujeres : 3/1
(SECUNDARIO)
BRECHA TOTAL: 300 hab/día
DE
N°
de talleres : 6
ATENCIÓN
03
98 115 365 534
encuentren
DEMANDA REFERENCIAL: Número de habitantes en
DEMANDA OFERTA BRECHA distritos de Chimbote y Nvo Chimbote 109 777
OBJETIVA: Número de habitantes vulnerables ,que sufrieron violencia física y psicológica, dirigido al grupo etáreo de 6 a 45 años y mujeres que no se encuentran laborando entre los 15 a 45 años
los
USO COMUNAL (PRINCIPAL) SALUD
EDUCATIVO Poblaciónde mujeresque tienen estudiosyno trabajany queno tienen estudiosyno trabajan TÉCNICOPRODUCTIVO 1 DEMANDA2053 OFERTA 2053 BRECHA2053 37293 15608 21685 DEMANDA2053 OFERTA 2053 BRECHA2053 72107 0 72107 BRECHA A CUBRIR 100% se brindará servicios de taller , aulas y biblioteca BRECHA A CUBRIR . 83% se brindará servicios de consultorios psicológicos y físicos
USOPRODUCTIVO-EDUCATIVO
Según SEDESOL habrá una población desde 16800 hab, hay una capacidad de 480 usuarios /día,por 5 veces a la semana.
N°
BRECHA ATENDIDA : 300 hab /día
: 5/ a la semana
N° DE ATENCIÓN : 3/a la semana
05 PROGRAMA
La propuesta se ubica cerca al tramo turístico y comercial, con la finalidad de implementar nuevos espacios para el beneficio de la población, ya que se encuentra en una zona de expansión urbana donde se ubican complejos residenciales para personas de bajos recursos; Es por esto que se busca generar un proyecto que mantenga una calidad de vida para sus usuarios, evitando así el descuido de mujeres e hijos que sufrieron violencia familiar física y psicológicamente, los cuales son propensos peligros
VÍAINTERPROVINCIAL EJETURÍSTICO EJECOMERCIAL EJEDEEXPANSIÓN URBANA
VISTAS
06 TERRENO
PUNTODE INTERESTURÍSTICO LEYENDA PUNTODE INTERESCOMERCIAL TERRENO
PUNTODEINTERES DEESPACIOPÚBLICO
LUGAR 01 HUACA SAN PEDRO
La huaca de san pedro , es un hecho histórico importante de la cuidad de Chimbote En el centro de inclusión se busca en el volumen identificarse en su contexto actual y reflexionar su pasado El patrón cultural representa las etapas de recuperación( altos y bajos ) del usuario
PY ARQUITECTÓNICO
02 HUACA SAN PEDRO
Dentro del OA , se busca ofrecer al usuario SEGURIDAD , UNIÓN y SUPERACIÓN , para generar Esa sensación de acogida y paz dentro del establecimiento
VARIABLE 03 CRITERIOS DE DISEÑO DE LA ARQUITECTURA DE LUIS BARRAGÁN
INTEGRACIÓN 07 VARIABLE - CONCEPTO
Km 426 Panamericana Norte
Jr Villa Hermosa Vía Principal Vía secundaria
Ingreso Principal Ingreso Secundario
Km 426 Panamericana Norte
Jr Villa Hermosa Barreras por viviendas Barreras por comercio
Km 426 Panamericana Norte
Km 426 Panamericana Norte
Jr Villa Hermosa
Visuales Importantes
Km 426 Panamericana Norte
Jr Villa Hermosa
Sol de Este a Oeste
Vientos de Noroeste a Noreste
Km 426 Panamericana Norte
Jr Villa Hermosa Circulación del usuario vulnerable
Jr Villa Hermosa Circulación del personal
08 EMPLAZAMIENTO - POSICIONAMIENTO A C C E S I B I L I D A D S / N
E N T O R N O I N M E D I A T O S / N
/ N
B A R R E R A S S / N
A S O L E A M I E N T O Y V I E N T O S
S / N C I R C U L A C I Ó N D E U S U A R I O S / N
C I R C U L A C I Ó N P E R S O N A L
ÁREA ADMINISTRATIVA
ÁREA DE SALUD
ÁREA COMPLEMENTARIA
ÁREA EDUCATIVA
ÁREA DE SERVICIOS GENERALES
FORMA - ESPACIO - FUNCIÓN 09
DOBLE ALTURA
TECHOS RAMPA
PLANOS CORTES ELEVACIONES
ZS SG ZE SC AD INGRESO PRINCIPAL PEATONAL INGRESO SECUNDARIO PEATONAL EST PRINCIPAL VEHICULAR EST SECUNDARIO VEHICULAR P NDO NIVEL MASTER PLAN 10 MASTERPLAN S/C
CORTE
RENDERS EXTERIORES 11