Дао HR. Новый путь развития сотрудников
Спикером выступит
Ангелина Тимофеева Директор по персоналу и организационному развитию компании i-Free
Адженда 1. Обучение сотрудников 2. Методы и инструменты для развития топ-менеджмента компании 3. Подходы к обучению сотрудников 4. Сессия вопрос-ответ
Часть 1. Обучение сотрудников
Виды обучения, доступные в I-Free
Самообучение Семинары и конференции Тренинги Образовательные программы Английский язык
1. Самообучение
Развитие на рабочем месте Общение с коллегами Гугление Чтение специальной литературы База знаний (электронный ресурс для хранения материалов, видео, ссылок, электронных книг и т.д.) Библиотека (подборка книг по менеджменту и управлению в отделе HR)
2. Семинары и конференции
Внешние – проходят за пределами I-Free Mobile VAS Conference Mobilefest MS TechEd и другие
Внутренние – обмен опытом, достижениями, знаниями в рамках I-Free
Внутренний эксперт (ВДНХ и др.) Приглашенный спикер
3. Тренинги
Открытые – один или несколько человек от
I-
Free принимают участие во внешнем обучении
Закрытые – группа полностью состоит из сотрудников I-Free
Организация на регулярной основе (раз в 1-2 месяца)
IT • Java • MS Office • UML • VSTS-Agile Testing • и другие
Soft Skills • Эффективные презентации • Управление временем • Лидерство • Продажи • и другие
Сертификаты • Microsoft • Бухгалтерские • и другие
4. Образовательные программы
Долгосрочное обучение (больше 40 часов) Программы переподготовки для юристов Программы переподготовки для бухгалтеров и другие…
5. Академия 6. Английский язык
Процедура планирования/подачи заявок на обучение
е Вс
ли те и д во о к Беседа с непосредственным ру
руководителем. Постановка целей, выявление потребности в обучении
В конце каждого триместра
Заранее не запланированные запросы на обучение
ли те ий и н д во еле Консолидация заявок от отдела о д к Ру раз д по о рп е ж ю ед ени н е М обуч
Консолидация заявок от всех подразделений
Согласование с менеджером подразделения
о рп е ж ю ед ени н е М обуч Составление расписания на триместр о рп е ж ю ед и ен учен Публикация расписания обучения на М об портале (афиша/календарь)
Организация и проведение обучения
Бюджет на обучение
Бонусный фонд отдела (БФО) = 10 % * Фонд З/П отдела Бюджет на обучение <= БФО НО! Есть исключения – их нужно согласовывать с Дирекцией.
Часть 2. Методы и инструменты для развития топ-менеджмента компании
Методы для развития топ-менеджеров
Стратегические сессии Триместровые оценки • Внешними Сессии с экспертами • Внтуренними
Наставничество
Постановка целей перед сотрудниками
Какие инструменты мы используем для развития?
Подходы к обучению «новеньких» и «стареньких» «Очень эффективный инструмент для обучения новеньких – welcome training, знакомство со всей структурой компании, дочерними компаниями и знакомство с топ-менеджерами направлений»
Ближайшие туры компании FastForward 22-28 июля – Менеджмент-тур в Силиконовую долину 9-15 сентября – Менеджмент-тур в банковский сектор США 23 - 29 сентября – Менеджмент-тур в лучшие ритейл-сети Европы 14 – 29 октября – Менеджмент-тур в IT компании Индии
Спасибо за участие! Наше следующее событие – HR Upgrade 2. Креативный рекрутмент: новые способы эффективного подбора персонала.
Детали на сайте – fforward.biz