CON TEN IDO
PÁG. 4 Proyecto Eficaxx grupo inmobiliario
PÁG. 12 Proyecto de Arq. VIII Master Plan Lurin. 3 01 02
Proyecto de INTERIORES Departemento en SURCO. PÁG. 14 Concurso Internacional Mercados Post Covid-19 PÁG. 20 04 03
Proyecto R8 01
Trabajo realizado para la inmobiliaria EFICAXX. En el encargo del trabajo fue realizar el diseño de la fachada, renders y 3d de los departamentos ambientados en un edificio ubicado en el cruce de las calles Tallanes y Azafranes en el distrito de Salamanca.
AutoCad
Sketchup
V-RAY
Adobe Photoshop
Dpto. 202-302-402-502 Ca. Los Tallanes DUCTO AREA COMÙN ÁREA COMÚN Dpto. 603 Ca. Los Azafranes Ca. Los Tallanes DUCTO ÁREA COMÚN
Proyecto R9
Trabajo realizado para la inmobiliaria EFICAXX. En el encargo del trabajo fue realizar el diseño de la fachada, renders y 3d de los departamentos ambientados en un edificio ubicado en el cruce de las calles Tallanes y Azafranes en el distrito de Salamanca.
AutoCad Sketchup
V-RAY
Adobe Photoshop
01
Área común
PUERTA SUR LURIN
Proceso de la propuesta urbana – formas colectivas puertas de lima sur-lurín - en donde se sintetizo las aproximaciones urbanas arquitectónicas mediante el planteamiento de estrategias proyectuales, partiendo de sus formas colectivas adoptadas al contexto físico (relación con el contexto y relación con elespacio público) así como sociológico del lugar.
02
Planta libre
Arborización
LEYENDA
PROGRAMA
Áreas Verdes
Residencial
Oficinas / Hoteles
Ins�tucional Comercio
Conexión Peatonall
Oficinas en la ‘’Zona Financiera’’ con vista hacia a
Maqueta
Puerta Sur Lurin
Concurso Internacional Mercados Post Covid-19
Debido a la coyuntura nacional de la covid-19, los espacios que congregaban mayor cantidad de personas pasaron a ser vistos como puntos infecciosos a medida que los meses transcurrían. Una prueba de ello fueron los mercados a nivel nacional, ya que incumplian ciertos requisitos.
Habiendo identificado la problematica, la nueva propuesta plantea 3 conceptos adaptables para cada intervención: la revaloración del espacio público, la aparición del espacio cívico y resaltar la identidad del lugar.
03
CONSIDERACIONES DE LA ZONA _
MEMORIA _
Antes el Cerro San Cosme ocupaba hasta la mitad del Mercado Minorista N° 1 actual.
Asimismo, viene acompañado de un gran sector comercial.
La propuesta para el Mercado Minorista N° 1 tomó en cuenta la relación que se evitaba con el Parque El Migrante y también de estar ubicado frente al Cerro San Cosme.
La zona de intervención pertenecía al Valle de Huatica, por la presencia de canales.
Existe comercio ambulatorio alrededor de ambos mercados y en mayor cantidad en el parque .
A partir de ello, se plantea un diseño más flexible, pues tiene los 4 frentes libres. Se empezó con la estrategia de ubicar todos los puestos sin la necesidad de subir tantos niveles y asimismo, dotar a la edificación de espacios de recreación. Como resultado la distribución de niveles se divide en un semisotano a - 1.50m, el nivel 0.00, el mezzanine a 1.80m, el segundo nivel a 5.10m y el tercer nivel a 8.40m. Todos nivel, a excepción del tercer nivel, están dedicados a la venta de productos distribuidos en 13 familias.
El contexto se caracteriza por tener un gran empuje textil en el Gran Emporio de Gamarra.
La gentrificación se visualiza en la estación de Gamarra y las afueras de ambos mercados.
Mientras que el tercer nivel, se colocaron canchas deportivas entre las cuales destacan las de voley y fulbito. Asimismo, se encuentran 80 puestos comerciales pero sólo funcionarán cuando se alquilen las canchas.
ESTRATEGIAS PROYECTUALES _ MIMETIZAR
IDENTIDAD
Se aprovecha la presencia del Cerro San Cosme, para vincular ambos mercados y también con la forma.
REMATE POLIVALENTE
Se rescatará el sentimiento de pertenencia de los comerciantes a los departamentos de la Sierra y se englobará expresiones culturales y sociales en un mismo lugar .
Se crearán espacios utiles que sean valiosos para diferentes contextos y que conjuguen un ámbito físico de expresión colectiva.
Se manejará una mejor conexión con las vías principales(vehicular + peatonal) y a su vez, generar espacios de cobijo en cada intersección.
PERCIBIR ARQ. COMO FILTRO
El MM N° 1 servirá como espacio de transición entre el parque y el paseo en Hipólito Unanue para generar distintas dinámicas y sensaciones .
INTEGRAR
Tanto el parque como los mercados incluirán espacios que tomen en cuenta el ritmo de paso, acabado de pavimentos, sensaciones térmicas, movimiento del aire y sonidos
MOVILIDAD Y COBIJO
Se planteará integrar ambos mercados y el parque, a pesar de ser elementos aislados físicamente uno de otro .
Se manejará una mejor conexión con las vías principales(vehicular + peatonal) y a su vez, generar espacios de cobijo en cada intersección.
CORTE A ESC. GRAFICA
PLANTA GENERAL DEL MERCADO
Proyecto de Interiores 04
En este proyecto se realizó el diseño total de un departamento duplex ubicado en el último piso de un edificio.
En las referencias del cliente se identificó su gusto por el diseño industrial en tonos neutros y grises, además se solicitó incluir vegetación y paneles de madera en el espacio que permita crear un ambiente armonioso y cálido.
En la terraza, el concepto fue crear un espacio socializador donde nuestro cliente pueda invitar a amigos y familiares. Se optó por el uso jardines verticales artificiales para dar carácter al espacio acompañándolo con revestimiento en una de las paredes para generar un remate visual.
Sala Comedor.
Sala Comedor.
Dormitorio Principal.
Terraza.
Terraza.
PERFIL
ALISSON NICOLE LEIVA MANDUJANO
PROGRAMAS
EXPERIENCIA LABORAL
FORMACIÓN
2015- Actualidad
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
REFERENCIAS LABORALES
VOLUNTARIADO
PORTAFOLIO
