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LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA. Alumno: Bertha Alicia Carrillo Domínguez. UNIVERSIDAD POLITECNICA DE GOMEZ PALACIO. INGENIERIA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.
DESARROLLO INTERPERSONAL.
INDICE:
Contenido INTRODUCCIÓN:....................................................................................................................... 2 1.
SER PROACTIVO. .................................................................................................................... 3
2. COMENZAR CON UN FIN EN MENTE. ........................................................................................ 4 3. PRIMERO LO PRIMERO. .................................................................................................... 5 4. PENSAR EN GANAR /GANAR............................................................................................ 6 5. BUSCAR COMPRENDER Y DESPUES SER COMPRENDIDO. .................................. 7 6. SINERGIZAR. ......................................................................................................................... 8 7. AFILAR LA SIERRA. ............................................................................................................. 9 CONCLUSION: ......................................................................................................................... 10
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INTRODUCCIÓN:
El libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, es un libro que habla de como una persona puede llegar al éxito tan solo con seguir algunos hábitos, y aunque han existido ya algunos libros que tratan de como llegar al éxito, lo hacen de una mala forma, ya que dicen que lo hagamos fingiendo lo que no sentimos. En cambio este es un libro que habla de cosas que realmente son verdaderas y que buscan un bien tanto para nosotros como para las demás personas, ya que habla de como llevarnos mejor y de no usarlas para conseguir nuestro beneficio. Este libro nos dice uno a uno los hábitos, como seguirlos, nos da ejemlos de como ponerlos en práctica y de ejemplos de momentos en que se pueden presentar en la vida.
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1. SER PROACTIVO.
En el primer habito el libro habla sobre tomar iniciativa, ser como verdaderamente somos sin fingir ser otra persona, comprometerse y mantener los compromisos; estimularnos y darnos animo, tomar la iniciativa, también que
como
seres
humanos,
somos
responsables de nuestras propias vidas, nuestra conducta es una función de nuestras decisiones y de como afrontamos nuestro presente para un futuro. Habla también de comportarnos según nuestros valores y no hacer las cosas como la sociedad no lo diga. Tampoco significa que debemos de ser agresivos al querer hacer las cosas, ni de insistir tanto, si no reconocer nuestra nuestras responsabilidades. Tampoco debemos de aprovecharnos de las circunstancias. Tomar la iniciativa de resolver nuestros problemas sin esperar a que nos lo resuelvan, siempre y cuando sea con los valores que tengamos. Es más que nada ser responsables de nuestra vida, nuestra conducta y sobre todo de nuestras decisiones.
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2. COMENZAR CON UN FIN EN MENTE. El segundo hábito más que nada significa empezar con un fin en mente, es cuando somos de alguna forma y según nuestra forma de ser a lo largo de nuestra vida así nos tomaran las personas, por eso hay que tener una visualización de como queremos que nos vean, siempre y cuando sea con seriedad y una visualización profunda. Empezar con un fin en mente significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Significa saber A donde se está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está, y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta. Según el libro y un ejercicio que viene es ser y hacer las cosas que nos gustan para que el día de mañana la gente nos recuerde y hable según
nuestras
acciones y nuestra forma de ser y pensar, es mas que nada ser como queremos
que
las
personas
nos
recuerden. Según la proactividad se basa en la imaginación y en la conciencia moral Además el querer lograr el éxito no se trata solo de hacer las cosas según como debe de ser, si no según lo que sea mas importante para nosotros, ya que a veces las personas caen en la trampa de trabajar en exceso, y eso no siempre es una buena forma de llegar al éxito, al contrario solo podrían atarearse y ser menos efectivos porque tal vez eso les provocaría estrés. Es como tener un paradigma de algo para tomarlo como referencia para examinar las cosas. Es tener una meta clara y tener la visión para dirigirnos hacia nuestro objetivo. Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete. Porque hay algunas veces que nos agachamos y no nos portamos como lideres cuando es necesario, solo que ojo, el ser líder no significa creerte mas y tratar mal a los demás, si no de dirigirnos con respeto pero con firmeza, para el bien de todos. Además la efectividad no depende sólo del esfuerzo realizado, sino también de que se realice en la selva correcta. Y la metamorfosis que tiene lugar en casi todas las industrias y profesiones requiere liderazgo primero y administración después.
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3. PRIMERO LO PRIMERO.
El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad, es el futuro personal, y poner en practica la realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo. Es la realización, la actualización, la aparición natural del primero y el segundo hábito. Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en Principios. Es la puesta en práctica incesante, momento a momento. También que hay que saber poner las prioridades por delante, primero lo urgente que viene a ser los problemas
que
ya
proyectos cuyas vienen construir
las
cosas
debemos
solucionar,
se van a vencer. menos
Después
importantes
relaciones, reconocer
o
como
oportunidades,
planificación y recreación. Y como ultima opción algún pasatiempo o algo así. Hay algunas personas que se no se preocupan por solucionar los problemas o las cosas que se van a vencer, ahí es cuando llega el estrés y el agotamiento. Como resultado no obtienen concentración en sus planes, no sabe administrar sus crisis, considera que la metas no valen la pena, se siente impotente y tiende a tener relaciones muy frágiles. Otro de los resultados es total irresponsabilidad, despido y dependencia de alguien. Pero si en cambio nos preocupamos por las cosas realmente importantes, los resultados serian equilibrio, control, pocas crisis y disciplina. El libro dice que tal vez no sea tan fácil al principio pero al final resultare divertido y nos sentiremos mas relajados. Para llegar a tener este habito va a ser necesario tener las siguientes cosas; en primer lugar coherencia con nuestras metas, planes, deseos y sobre todo con nuestras prioridades. Después, equilibrio y no descuidar ninguna parte de su vida por otra como la salud, la familia, lo profesional o el desarrollo interpersonal. También necesitara algo que nos anime y nos motive. Otra parte importante ese tiempo, debemos de saber administrar nuestro tiempo. Flexibilidad, es otra herramienta
que debemos tener, puesto que
debemos trabajar según nuestras necesidades y métodos particulares. En conclusión es mas que nada a empezar por las prioridades, para después no estar presionado son las cosas cuando falta poco.
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4. PENSAR EN GANAR /GANAR Este es más que nada como lo vimos en clase buscar la forma de que las dos partes ganemos, y recibamos beneficios siempre y cuando los dos ganemos. El cuarto hábito pensar en ganar / ganar, tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/
ganas;
pierdo/
pierdo/gano;
ganar
/ganar
o
no
hay
trato.
Ganar / ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas,
mutuamente
satisfactorias,
para
ambas
partes.
Gano / pierdo son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen. Si yo consigo lo que quiero, tú no Consigues lo que quieres.
- Pierdo / ganas es peor que gano / pierdes porque no tiene ninguna norma, ningún requerimiento ninguna expectativa, ninguna visión las personas gano / pierdo estas deseosos de agradecer o apaciguar busca fuerza en la aceptación o la pluralidad tienes poco coraje para expresar sus sentimientos y convicciones y la fuerza del yo de los demás las intimidad fácilmente. Las personas que piensan en pierdo/ganas por lo general están deseosas de agradar o apaciguar. Buscan fuerza en la aceptación o la popularidad. Tienen poco coraje para expresar sus sentimientos y convicciones, y la
fuerza
del
yo
de
los
demás
las
intimida
fácilmente.
- Pierdo / pierdes, es cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados, egoístas, el resultado será pierdo / pierdes. Ambas perderán. Son personas desdichadas y piensan que todos los demás también deben serlo. - Gano: las personas con mentalidad de gano no necesariamente tienen que querer que algún otro pierda. Lo que les importa es conseguir lo que quieren. En las cinco dimensiones de ganar/ ganar, pensar en ganar / ganar es fundamental para el éxito en todas nuestras interacciones y abarca cinco dimensiones interdependientes de la vida. La verdad es que debemos de buscar siempre en ganar/ganar, ya que no debemos ser egoístas, pero tampoco dejar pisotearnos. Lo mejor es tener un equilibrio y que todos salgamos beneficiados.
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5. BUSCAR COMPRENDER Y DESPUES SER COMPRENDIDO.
El quinto hábito procure primero comprender, y después ser comprendido esto significa que hay de comprenderse uno mismos ver cuales son las fallas que uno tiene luego que ver cuales son esas fallas corregirlos para poder entender y comprender a las demás personas. Habla mas que nada de que a veces van a ver situaciones en las que nosotros creamos que tenemos la solución, porque a nosotros nos funciona, y si alas personas no les funciona y las empeorara nos sentiremos frustrados. Otra cosa que a veces nos falla es el no entender a las personas por falta de comunicación, ya que a veces no las dejamos terminar al hablarnos y solo comenzamos a hablar sin saber las verdaderas razones. También habla sobre la empatía que no se refiere a simpatía, la simpatía es una forma de acuerdo, una forma de juicio. Y a veces es la emoción y la respuesta más apropiada. Pero a menudo la gente se nutre, se alimenta con la simpatía, lo cual la hace dependiente. La esencia de la escucha empática no consiste en estar de acuerdo; consiste en comprender profunda y completamente a la otra persona, tanto emocional como intelectualmente. Cuando
las
personas
tienen
la
oportunidad
de
abrirse,
a
menudo
desenmarañan sus problemas y en el proceso perciben con claridad las soluciones. Si uno realmente procura comprender, sin hipocresía ni engaño, a veces queda literalmente aturdido ante el conocimiento y la comprensión auténticos que se recogen de los otros seres humanos. Para empatizar ni siquiera es necesario que se hable. Tal vez este hábito tiene que ver con la tolerancia, ya que habla de entender y de comprender a las personas, porque si no puedes Entenderlos tú, pues entonces no podrás entenderte a t i Misma. Cuando se aprende a escuchar profundamente a otras personas, se descubren diferencias enormes en la percepción. También se empieza a apreciar el efecto que estas diferencias pueden determinar cuando las personas tratan de trabajar conjuntamente en situaciones de interdependencia. El quinto hábito es poderoso porque está exactamente en el centro del círculo de influencia. Muchos factores de las situaciones interdependientes están en el círculo de preocupación: problemas, desacuerdos,
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Circunstancias, la conducta de otras personas. Y si concentramos nuestra energía allí afuera, la agotaremos, obteniendo pocos resultados positivos. Más que nada es no juzgar sin saber lo que hay detrás de esa persona.
6. SINERGIZAR.
El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformado. Es hacer y decir las cosas con seguridad y con liderazgo, cuando uno se comunica con sinergia, simplemente abre su mente, su corazón y sus expresiones a nuevas
posibilidades,
nuevas
alternativas, nuevas opciones. Se diría que de ese modo se deja a un lado el primer hábito (empezar con un fin en mente), pero en realidad ocurre lo opuesto: se pone en práctica. Al comprometerse en la comunicación sinérgica uno no está seguro de cómo saldrán las cosas o cuál será el resultado, pero interiormente experimentamos una sensación de entusiasmo, seguridad y aventura; confiamos en que todo será mejor después del proceso. Es casi como en el cuarto hábito donde hay que ser líder. Cataliza, unifica y libera las más grandes energías del interior de la persona. También puede ser en grupo no solo individual. Sobre todo si se trata en una empresa. La sinergia en la empresa aquí en este punto de la sinergia de la empresa es la misión que la empresa va a tener y se realiza un borrador. Pero al introducir la sinergia utilizamos el motivo del cuarto hábito, la aptitud del quinto hábito y la interacción del sexto hábito para actuar directamente sobre las fuerzas restrictivas. Creamos una atmósfera en la cual resulta seguro hablar sobre esas fuerzas. Las descongelamos, las desatamos y generamos nuevas comprensiones que realmente convierten esas fuerzas restrictivas en fuerzas impulsoras. Hacemos que las personas entren en el problema, con lo cual tienden a convertirse en partes importantes de la solución.
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La sinergia es importante ya que en un principio correcto es la realización suprema de todos los hábitos anteriores. Es la efectividad en una realidad interdependiente: es formación del equipo, es trabajo de equipo, desarrollo de la unidad y la creatividad con otros seres humanos. La sinergia es como un estimulo para sentirnos motivados.
7. AFILAR LA SIERRA.
El séptimo hábito consiste en preservar y realizar el mayor bien que usted posee: usted mismo significa renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza, la física, la espiritualidad, la mental y de social / emocional. La mayor parte de las personas
dependen
del
espejo
social,
son
programadas por las opiniones, las percepciones, los paradigmas de la gente que las rodea. Como personas
interdependientes,
usted
y
yo
provenimos de un paradigma que incluye la comprensión de que formamos parte de ese espejo social.
Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas producen una sinergia óptimas entre esas dimensiones, la renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir por lo menos uno de los siete hábitos. Este hábito consiste en la búsqueda por una mejora constante. Se vincula con la capacidad de renovarnos y poder realizar un balance de las dimensiones de nuestro ser: física, emocional, mental y espiritual.
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CONCLUSION: En conclusión este libro nos dice que los siete hábitos de las personas altamente efectiva nos enseña a como vamos a ir desenvolviendo tanto en lo personal como en el campo laboral y nos dan varios consejos en ambos campos. Nos explica cada hábito detalladamente y nos dice como ponerlo en práctica y los ejemplos. En general si nos enfocamos en todos los habitos, hablan de como comprender a las personas, tener tolerancia, hacer que
El libro nos permite conocer cada uno de estos siete hábitos, también brinda herramientas para pasar del conocimiento a la internalización de los mismos. Una vez que los hábitos se hayan interiorizado, se podrá actuar de un modo diferente, desenvolviéndonos responsablemente en el plano personal y social.
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