2 de Diciembre de 2013
En este documento se plasma el primer informe de gobierno en el que doy a conocer los alcances y logros de la presente administración.
Hemos realizado esfuerzos claros, aplicando metodologías, procesos y sumando voluntades, compromisos y visión para revertir muchos de los problemas que se padecían.
Hoy en día la Ley es muy clara sobre la obligación de informar el estado que guarda la Administración Pública Municipal, en este sentido y convencido de que este ejercicio nos permite realizar un análisis y reflexión sobre dónde estamos, y lo que nos falta por hacer para brindar mejores expectativas de bienestar a nuestra gente.
Esta actitud no surgió de la nada, cada una de las acciones que hemos implementado obedece a la rectoría de nuestro Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015 y su vinculación y alineación de acciones así como objetivos con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, que nos ha permitido la coordinación de esfuerzos en pro de un mismo fin, pensado en construir los cimientos para un desarrollo integral, sostenido y responsable.
De ahí, la importancia que reviste este documento, a partir de su lectura y revisión, los almoloyojuarenses, podrán tener claridad en los logros que como administración hemos tenido, así como las gestiones coordinadas con el Gobierno Federal y Estatal.
Ing. Vicente Estrada Iniesta Presidente Municipal Constitucional de Almoloya de Juárez
La transparencia en el ejercicio de los
planes, programas y proyectos, utilizando
recursos y la rendición de cuentas a la
metodologías de trabajo, que no solamente
ciudadanía, hoy en día se ha convertido en el
garanticen la optimización de los recursos
medio eficaz para el logro de una interacción
económicos, humanos y tecnológicos con los
sana entre ciudadanía y gobierno, ya que ello
que contamos, sino que además se refleje en el
promueve la participación activa de la
cumplimiento de nuestra palabra y la respuesta
población en los procesos de transformación
a compromisos concretos.
socioeconómica del municipio, evita los abusos de poder y garantiza que el gobierno
En este sentido quiero comenzar informando a
municipal cumpla con honestidad la confianza
la ciudadanía sobre lo que en un principio me
que la ciudadanía depositó a través de su
comprometí ante ustedes, tanto en forma
voto.
escrita ante notario público como de manera verbal durante el transcurso de mi campaña
El día de hoy me encuentro frente al
Mi Primer Compromiso, está relacionado con
Honorable Cabildo y ante la ciudadanía,
la “Profesionalización de los Cuerpos de
cumpliendo con lo establecido dentro del
Seguridad Pública”, informo que suscribimos
artículo 128 fracción VI de la Constitución
un convenio de coordinación con la Secretaria
Política del Estado Libre y Soberano de
de Seguridad Ciudadana (SSC), con el
México, artículo 48 fracción XV de la Ley
propósito de coordinar acciones conjuntas con
Orgánica Municipal, con el propósito de rendir
nuestro cuerpo de seguridad, mismas que
mi primer informe de Gobierno, a través del
quedaron unificadas y articuladas bajo un
cual daré a conocer el estado que guarda la
mismo mando centralizado, conformando así,
Administración Pública Municipal 2013-2015.
el “Mando Único de Policía”. Compromiso que nos obliga a tener una policía mejor
El objetivo fundamental de este gobierno es
capacitada y más comprometida con la
insertar a nuestro municipio al desarrollo, ha
ciudadanía.
significado a lo largo de este año un proceso cada vez más complejo, ya que el crecimiento
Por otra parte, a través del Sistema Integral del
demográfico y la crisis económica dentro del
Centro de Control de Confianza, del Estado de
entramado social, hacen que la
México (SICCC), se aplicó la “Evaluación de
administración municipal vea aumentadas
Confianza” a los 153 elementos de
sus responsabilidades dentro de un marco
seguridad pública de nuestro municipio,
cada vez más difícil financieramente.
aprobándola el 100% de los integrantes, destacándose además, haber sido
Lo anterior nos obliga a trabajar con mayor
reconocidos como servidores públicos
eficacia, eficiencia y efectividad nuestros
competentes, confiables, alejados de la
corrupción, con una visión de servicio y cuyo
“Rehabilitación de Caminos Saca Cosecha
perfil corresponde a los requerimientos del
del Municipio” quiero comentar que la labor
puesto y valores institucionales.
realizada durante el transcurso de este año ha sido por demás satisfactoria.
Asimismo, 111 integrantes de nuestro cuerpo de seguridad pública, que no contaban con
En este rubro, informo que se rehabilitaron,
estudios de bachillerato, hoy se encuentran
182.7 km de caminos saca cosecha, en 34
en proceso de obtener su certificado de
comunidades del municipio, beneficiando a
e s tu d ios ; es to g r ac ia s a las m e didas
12,753 habitantes, superando así, la meta
implementadas por nuestro gobierno en
programada para este año. Asimismo, 10
brindarles facilidades para su superación
comunidades más se vieron beneficiadas en
personal, logrando de esta manera, que el
el revestimiento con tezontle.
100% de nuestros elementos alcance una Sin embargo la época de lluvias deterioró aún
educación de nivel medio–superior.
más caminos por lo que este trabajo será Se logró además, la participación y asistencia
permanente, dando cobertura a todo el
a siete cursos de nivel profesionalización, así
municipio.
como a un seminario especializado, cabe hacer mención al respecto que dichos cursos
Con relación a mi Tercer Compromiso
y seminario fueron impartidos por
asumido, “Fortalecimiento del Sector
instituciones de prestigio como la Secretaria
Agropecuario”, quiero comentar que a través
de Seguridad Ciudadana (SSC), la Escuela
del trabajo conjunto de los tres órdenes de
de Policía de Toluca, la policía de Texas
gobierno, logramos alcanzar 18 acciones,
(E.U.A), l a Procuraduría Fede r al de
relacionadas en esta materia, que significó una
Protección al Ambiente (PROFEPA), y la
inversión de más de 31 millones de pesos.
Comisión de los Derechos Humanos del En este sentido, informo a ustedes que a través
Estado de México (CODHEM).
de gestiones realizadas ante el Gobierno que Con estas acciones, estamos logrando que
encabeza nuestro señor Presidente de la
paulatinamente nuestro cuerpo de seguridad,
República el Lic. Enrique Peña Nieto,
eleve su nivel de profesionalización y en
concretamos los siguientes logros:
consecuencia una calidad de los servicios “Entrega de recursos para Proyectos de
prestados a la ciudadanía.
Desarrollo Cooperativo”, programa El Segundo Compromiso asumido durante mi
campaña,
consistente
en
la
impulsado por el
Instituto Nacional de la
Economía Social (INAES), en donde se
apoyó a un total de 71 productores, con un monto de $ 5´368,922.28 pesos, financiando proyectos de reproducción y engorda de ganado ovino, porcino, así como producción de jitomate en invernadero. Una segunda acción lograda por el trabajo articulado de la federación y el municipio, fue el “Programa de Atención a Contingencias Climatológicas (PACC)”, de la SAGARPA, en su componente Seguro Agrícola, en donde se tuvo a bien aplicar $ 4´215,000.00 pesos, beneficiando a 3,242 productores de maíz, recibiendo cada uno de ellos, la cantidad de $ 1,300.00 pesos por hectárea afectada. Una tercera acción fue la relacionada con el “Programa de Sustentabilidad de los Recursos Naturales” a través de su componente “Reconversión Productiva Semilla Triticale”, impulsado por la SAGARPA, en donde se lograron sembrar 1,045 hectáreas, apoyando a 153 productores, con una inversión de $1´000,045.00 pesos. Como muestra de la preocupación del Presidente de la República por mejorar las condiciones del campo en nuestro municipio: ü El pasado 12 de julio se realizó una demostración de campo en el Rancho Rosedal en la Comunidad de Mina México, detallando los costos que se generan por hectárea y las ganancias que se producen por la misma; evento presidido por el Profesor Arturo Osornio Sánchez, Subsecretario de Desarrollo Rural de la Secretaria de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), Ricardo Aguilar Castillo, Subsecretarío de Alimentación y Competitividad, Jesús Alberto Aguilar Padilla Subsecretarío de Agricultura de la misma dependencia, y Eduardo Gasca Pliego, Titular de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario del Estado de México (SEDAGRO). ü Así mismo el pasado 19 de noviembre se hizo la entrega de apoyos del programa “Autoconsumo de la SAGARPA 2013”, por parte del Profesor Arturo Osornio Sánchez, Subsecretarío de Desarrollo Rural de la SAGARPA y por el Doctor en Ciencias Eduardo Gasca Pliego, Secretario de Desarrollo Agropecuario del Estado de México. ¡GRACIAS SR. PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, LIC. ENRIQUE PEÑA NIETO POR TAN VALIOSO APOYO EL PUEBLO DE ALMOLOYA DE JUÁREZ SE LO RECONOCE Y SE LO AGRADECE Por otra parte, gracias al invaluable apoyo y al trabajo conjunto entre el Municipio de Almoloya de Juárez y el Gobierno Estatal que preside el Gobernador de todos los Mexiquenses, el Dr. Eruviel Ávila Villegas, logramos durante el transcurso de este año canalizar recursos a través de ocho programas y proyectos, los cuales, describo a continuación:
Con el “Programa de Subsidio al Fertilizante”, se logró apoyar a 1,523 productores, inversión que significó el destino de $6´684,600.00 pesos, traducidos en apoyos directos por un monto de $ 600.00 pesos por hectárea. De la misma forma, por medio del “Programa de Alta Productividad de Maíz”, se logró apoyar a 350 productores, con una inversión de 3´000,000.00 de pesos, los cuales fueron distribuidos a través de aportaciones de $ 1,000.00 pesos por hectárea. A través de la SEDAGRO, logramos canalizar recursos por un monto de $2´594,000.00 de pesos, para beneficio de 31 productores con la adquisición de cabezas de ganado ovino y bovino. A través del “Programa Siembra de Peces en el Municipio”, logramos canalizar recursos por un monto de $300,000.00 pesos, a 60 productores, a través de la aportación de 500,000 crías las cuales fueron sembradas en 220 bordos del municipio. Por medio del “Programa Periurbano”, logramos canalizar 4,000 paquetes de pollos de postura, mismos que sirvieron para beneficiar a igual número de familias. Cabe mencionar que este programa tiene como objetivo abatir la pobreza para que las familias beneficiadas, logren el autoconsumo de huevo para sus hogares. Con el “Programa Diesel Agropecuario”
logramos canalizar una inversión de $675,000.00 pesos, que se destinaron a 260 productores de nuestro municipio. El acceso al “Programa de Equipamiento e Infraestructura Agrícola”, logramos canalizar recursos por un monto de $4´031,645.00 pesos, que se destinaron a beneficiar a 85 proyectos en el ramo agrícola. Asimismo, se apoyó a 8 productores con $ 150,000.00pesos, para la adquisición de 8 tractores, lográndose una inversión de $ 1´200,000.00 pesos. A través del “Programa Mujeres en Desarrollo Rural”, se instalaron 25 invernaderos, constituyendo este esfuerzo, como una primera etapa de desarrollo, la cual benefició a 25 familias de cuatro comunidades de nuestro municipio. ¡GRACIAS SR. GOBERNADOR, DR. ERUVIEL ÁVILA VILLEGAS! POR TAN VALIOSO APOYO EL PUEBLO DE ALMOLOYA DE JUÁREZ SE LO RECONOCE Y SE LO AGRADECE PROFUNDAMENTE Por otra parte, con el objetivo de contribuir al desarrollo y fortalecimiento del sector agropecuario de nuestro municipio, este gobierno municipal ejecutó 7 programas, los cuales procedo a describir a continuación: A través del destino de recursos económicos por un monto de $1´499,000.00 pesos, logramos apoyar con 234 toneladas de Urea a 2,340 productores de escasos recursos. Adicionalmente invertimos $500,000.00
pesos, para la adquisición de herbicida, beneficiando a 2,544 productores.
como son: quesos, yogurt, cajeta, etc. Capacitando a 153 productores de 4 comunidades.
Por medio del “Programa de Huertos Familiares” apoyamos con 700 mil plántulas y 60 kilos de semillas de diferentes especies a 2,863 familias de escasos recursos de 39 comunidades del municipio.
Por medio del “Programa de Revestimiento de Canales”, se construyeron 583 metros lineales de canales de riego, y 700 metros de poliducto de 2 pulgadas para la Ladera del Ejido El Estanco, beneficiando a productores
Con el “Programa Agroindustrial”, logramos beneficiar a 1,152 familias, de 14 comunidades, capacitándolas en la preparación y elaboración de productos como: licor, rompope, confitería, mermeladas, purés y cajetas.
de 110 hectáreas de cultivo. El Cuarto Compromiso asumido ante notario público fue la “Creación de la Dirección de la Juventud”, que desde el primer día de mi administración fue cumplido, ya que a partir de ese momento entró en funciones esta dirección
Mediante el “Programa Desparasitación de Ganado”, se logró desparasitar a 6,417 cabezas de ganado, beneficiando a 358 productores, de 21 comunidades. A través del “Programa Reactivación de Invernaderos”, hemos logrado reactivar a la fecha 17 invernaderos de los 30 existentes en nuestro municipio, apoyándolos, con plántulas, semillas, plástico, sistemas de riego y acolchado, asimismo, se brindaron servicios de asesoría y consultoría sobre el establecimiento de diferentes alternativas de cultivos. Mediante el “Programa de Capacitación a Productores de Nuestro Municipio”, logramos beneficiar a 693 productores de 32 comunidades a través de la impartición de 13 cursos de capacitación, destacando la transformación de leche en sus derivados
efectuando a la fecha las siguientes acciones: ü Se Firmó
el
Convenio
de
Colaboración con el Instituto Mexiquense de la Juventud (IMEJ), para promover, evaluar y definir acciones tendientes a facilitar la ejecución de programas y proyectos en beneficio de los jóvenes de Almoloya de Juárez. ü Se Entregaron 2,000 tarjetas “Ármala en Grande” la cual brinda descuentos en establecimientos comerciales del Valle de Toluca y 200 licencias dreamspark para descargar programas de Microsoft Windows. ü Se creó el primer “Consejo de la Juventud”. ü Se integró
el
primer “Cabildo
Juvenil”. ü Se entregó por primera vez el “Premio
Municipal a la Juventud” a jóvenes talentos de nuestro municipio. ü Se realizaron 263 eventos de “Convivencia Juvenil”, con la participación de más de 6,300 jóvenes. ü Se implementaron 2 talleres en “Habilidades de Negocios” y sobre “Liderazgo”, beneficiando a 30 jóvenes con un apoyo económico de $1,000.00 pesos a cada uno. ü Se implementó el programa “Reacciona”, en donde se brindaron 78 pláticas en diferentes escuelas de nivel medio y medio – superior, con el objetivo de concientizar a los jóvenes en temas de adicciones, educación sexual, conductas de riesgo, deserción escolar y bullyng, distribuyendo 20,000 preservativos.
Social” Así mismo, firmamos el “Convenio con el Instituto Nacional de las Mujeres”, con el propósito de gestionar recursos federales para el equipamiento de la Instancia Municipal de la Mujer. En este sentido quiero manifestar, que para el cumplimiento de este primer compromiso, nuestra administración trabaja bajo tres líneas de acción: La primera, denominada “Herramientas para la vida”, en donde logramos que se impartieran, con el apoyo y colaboración de ICATI – Edayo, un total de 51 cursos sobre tecnología doméstica, manualidades y repostería, beneficiando a 2,040 mujeres de 22 comunidades de nuestro municipio. En la segunda vertiente, llamada “Salud y Bienestar para la Mujer”, logramos realizar 61 mastografías a mujeres de diferentes
Por otra parte, deseo manifestarles que, al margen de los compromisos adquiridos y que fueron firmados ante notario público, otro de mis propósitos fundamentales como Presidente Municipal, fue atender los Compromisos Verbales adquiridos ante la demanda ciudadana, de los cuales en este momento informo los alcances obtenidos: Con respecto al “Primer Compromiso”, que fue la “Reactivación y Fortalecimiento al Instituto Municipal de la Mujer”, ante este reto y con la finalidad de mejorar la calidad de vida de las mujeres de nuestro municipio llevamos a cabo la firma del “Convenio de Colaboración entre el H. Ayuntamiento y el Consejo Estatal de la Mujer y Bienesta
comunidades, fomentando así la cultura de la prevención y detección oportuna del cáncer de mama. Y la última vertiente, “Trabajo y Cultura en Equidad de Género”, informamos que se ofrecieron 20 pláticas sobre este tema, así como de autoestima en diferentes instituciones educativas del municipio, logrando una participación de 800 estudiantes. Haciendo referencia a nuestro “Segundo Compromiso Verbal”, el cual se refiere en la “Especial Atención al Sector Salud”, informo que durante este año hemos logrado desarrollar una serie de acciones que nos han
permitido, no solamente cumplir con las metas propuestas, sino superarlas, tanto en cobertura como en eficacia y calidad. Al respecto informo a ustedes las acciones desarrolladas: ü Se lograron impartir pláticas en los centros educativos del municipio sobre bulliyng, drogadicción, alcoholismo, planificación familiar y salud bucal, logrando sensibilizar a 4,310 alumnos. ü En lo que respecta al tema de muerte materna en adolescentes, participamos con el proyecto “Promoción del Plan de Seguridad en el Embarazo para Prevenir la Mortalidad Materna en Adolecentes”, motivo por el cual nuestro municipio está incluido dentro de los 9 mejores a nivel estado, asignándonos un fondo que asciende a $400,000.00 pesos, para el fortalecimiento de los trabajos en este rubro. ü Durante este año se reforzaron las acciones encaminadas a orientar los esfuerzos hacia la implementación de ferias de salud, habiendo logrado llevar a cabo 13 “Ferias de Salud”, y 1 “Magna Feria”, beneficiando con esto a 12 comunidades, atendiendo a un total de 4,190 familias. ü En coordinación con el Instituto de
Salud del Estado de México (ISEM), a través de las unidades móviles se realizaron 994 mastografías, 250 pruebas de niveles para la detección y prevención de antígenos prostático, así como ultrasonidos y estudios de papanicolaou. ü Se lograron implementar 5 “Caravanas Odontológicas”, atendiendo a 1,310 niños de 10 comunidades. Desarrollando a su vez 3 “Campañas Nacionales de Vacunación” donde se aplicaron 64,951 vacunas. ü El municipio cuenta con 20 casas de salud las cuales brindaron 2,498 consultas. Y dotamos de mobiliario a 4 de estas. Con respecto a nuestro “Tercer Compromiso Verbal”, el cual fue “Brindar Especial Atención al Sector Educativo en Nuestro Municipio”, este gobierno ha puesto énfasis en coadyuvar con el gobierno estatal para atender las demandas de equipamiento e infraestructura a las instituciones educativas, así como la atención de la educación básica en adultos que no han concluido sus estudios. En este sentido logramos beneficiar a 2 escuelas multigrado CONAFE, en las comunidades de la Loma de San Miguel con Rehabilitación de un aula y sanitarios de la Escuela Primaria “Frida Kahlo” y en la comunidad de Paredón Centro II (La Galera) se llevó a cabo la rehabilitación de un aula en la
Escuela Primaria “Octavio Paz”. Mediante la firma del convenio de colaboración con la Universidad Digital del Estado de México, se cuenta con una matrícula de 280 alumnos que cursan el nivel medio – superior y superior en línea. Así mismo se llevó a cabo la firma del convenio de colaboración con la Preparatoria Abierta Oficina Regional Toluca, contando con una matrícula activa de 620 alumnos. Con el propósito de conservar la cultura cívica en nuestro municipio, se promovió la participación activa en el desarrollo de eventos cívicos y culturales dentro y fuera de las instituciones educativas a través de nuestra Dirección de Educación Municipal. En nuestra plaza comunitaria “Plaza del Sol” de INEA, se brindó la atención a la demanda local de la población adulta cubriéndola en un 100%, entregando a la fecha 64 certificados de nivel primaria y 200 de nivel secundaria. Con la visita a nuestro municipio por parte del señor Gobernador del Estado de México Dr. Eruviel Ávila Villegas, quien dio a conocer el programa de las “Diez Acciones por la Educación”, hemos sido beneficiado gracias a su respaldo incondicional, a través de la Secretaria de Educación, con los siguientes apoyos a nuestras instituciones educativas: 274 Equipos de computo 118 Pintarrones 1,314 Mesas trapezoide 2,992 Sillas apilable 672 Sillas universitaria
25 Sillas para maestro 171 Mesas para maestro 53 Mesas infantiles 399 Sillas infantiles 94 No break 35 Mesas para computadora 8 Accespoint 4 Equipos de sonido 2 Escritorios 5 Archiveros 4 Anaqueles 1 Equipo multifuncional 1 Equipo para asta bandera 2 Kid de limpieza 21 Laboratorio pedagógico 5 Bandas de guerra 83 Cubetas de pintura 50 Balones de basquetbol 37 Balones de Futbol 36 Balones voleibol 8 Kid deportivo 111 Cubetas de impermeabilizante 13 Juegos infantiles 1 Bomba de agua 2 Paquetes de papelería 82 Paquetes de libros En este sentido quiero expresar mi agradecimiento personal a nuestro señor Secretario de Educación del Gobierno del Estado de México, Licenciado Raymundo Edgar Martínez Carbajal, que sin su ayuda no habríamos podido lograr lo que el día de hoy, con orgullo les estamos informando. Con respecto a nuestro “Cuarto Compromiso Verbal”, el cual se refiere a la “Expansión y Reordenamiento de los Programas Sociales”, informo que gracias al apoyo brindado por el gobierno federal se logró incrementar el padrón activo en el programa “Oportunidades” en 4,478 familias, pasando
de 12,963 familias afiliadas a 17,441 familias. Lográndo incrementar el padrón en un 34.54%. Así mismo en el programa “Pensión para Adultos Mayores”, se contaba con un padrón activo de 3,163 adultos afiliados, nuestra administración logró incrementarlo en 3,197 adultos mayores, teniendo actualmente un padrón de 6,360 beneficiados. Logrando aumentar el padrón en un 101%. Con respecto al “Programa Seguro de Vida para Mujeres Jefas de Familia”, se llevó a cabo la inscripción de 5,000 pólizas. Asimismo, con respecto al “Programa Seguridad Alimentaria vertiente FAO”, el gobierno del Estado de México ha mantenido el padrón de 4,560 familias beneficiadas en nuestro municipio. En el “Programa por una Infancia en Grande”, dentro de sus 7 vertientes, se beneficia a un padrón de 42 menores. Con respecto al “Quinto y último Compromiso Verbal”, el cual se refiere a la “Promoción del municipio a inversionistas e industrias del Ámbito Nacional e Internacional por medio de Convenios Bilaterales y Eliminación de Trámites para el Crecimiento y Progreso del Municipio de Almoloya de Juárez”, informo, que referente a la eliminación de trámites para el crecimiento y progreso de nuestro municipio, se implementaron las siguientes acciones:
ü Se Integró el “Catalogo Municipal de Trámites y Servicios” con 264 cédulas de trámites administrativos. ü Se creó el “Sistema de Apertura Rápida de Empresas”(SARE), el cual involucra al Catalogo SARE, al Formato Único de Apertura (FUA) y el Rediseño del Proceso Administrativo, teniendo como resultado la reducción de 63 días a sólo 72 horas para el Otorgamiento de Licencias de Funcionamiento. ü Asimismo, se conformó el “Comité Interno de Mejora Regulatoria” y se elaboró el “Programa Anual de Mejora Regulatoria 2014” que tiene por objetivo, detonar la economía, transparencia, calidad y eficiencia en el municipio. ü Se llevó a cabo la firma del “Convenio de Colaboración con la Universidad Politécnica del Valle de Toluca (UPVT)”, y el “Instituto de Administración Pública del Estado de México (IAPEM)”. Así como se está en espera de firmar el “Convenio de Colaboración con la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER) y el Banco Mundial”. Desde mi campaña prometí un gobierno de compromisos, un gobierno que cumple, un gobierno de resultados y cercano a la gente y lo estamos logrando, porque aún por encima de
las dificultades hemos logrado cumplirles. Pero no es tiempo de cantar victoria, pues apenas es nuestro primer año y la experiencia obtenida durante el mismo, nos debe de servir para redoblar esfuerzos y ser mejores, por lo que invito a todo el personal del ayuntamiento a redoblar esfuerzos y comprometerse con este proyecto de gobierno. En este sentido nuestro gobierno se ha preocupado por que el ciudadano reciba atención personalizada, para esto se proporciona al público en general los servicios de atención ciudadana a través de tres acciones sustantivas: ü Atención al público en general. ü Recepción de solicitudes, al día de hoy se han recibido 3,207 solicitudes de las cuales 1,178 han sido atendidas y las demás se encuentran en proceso de atención, buscando siempre atenderlas de manera favorable.
ü Asesoría agraria, gracias al trabajo conjunto del municipio con la Procuraduría Agraria, se han brindado a la fecha 34 audiencias, atendiendo con esto a 642 ejidatarios. A través de la programación de audiencias públicas y personales logramos atender a 3,420 ciudadanos resultando un promedio de atención de 40 personas por comunidad.
Dentro de los “miércoles ciudadanos” llevamos a cabo 10 audiencias en el salón de cabildos, en donde atendimos la recepción de 554 peticiones de apoyo por parte de vecinos y autoridades auxiliares de diferentes comunidades del municipio, dando respuesta a la fecha a 132 solicitudes relacionadas con obras prioritarias, brindándoles los siguientes apoyos: · Material industrializado para la construcción · Malla electro soldada, ciclónica y ARMEX. · Materiales pétreos · Tubos de concreto · Material de herrería · Material de plomería · Muebles para baño · Loseta · Pintura vinílica y de esmalte Que se vieron reflejados para brindar cobertura a los siguientes rubros: · Infraestructura a instituciones educativas. Atendiendo a 8 preescolares, 10 primarias y 7 secundarias, beneficiando con esto a 25 comunidades. · Pavimentaciones con concreto hidráulico, beneficiando a 22 comunidades. · Infraestructura en agua potable, beneficiando a 7 comunidades. · Ampliación o mejora de drenajes, beneficiando a 4 comunidades. · Construcción de bardas perimetrales en 5 comunidades. · Construcción de puentes en 2 comunidades. · Revestimiento de caminos en varias comunidades.
· Terminación de una casa ejidal. · Aplicación de pintura en bienes muebles públicos, beneficiando a 3 comunidades. Para la atención de esta demanda se invirtieron $3'503,393.00 pesos. Por otra parte, en relación a inicios y terminaciones de obra, eventos cívicos y culturales, entrega de materiales y apoyos, lleve a cabo 188 giras de trabajo para su atención. En relación al trabajo que se desarrolla conjuntamente por los que integramos el honorable cabildo de Almoloya de Juárez, informo que hemos celebrado 44 sesiones ordinarias de cabildo, 6 sesiones extraordinarias y 3 sesiones solemnes, logrando aprobar por unanimidad 166 acuerdos y certificando 153 de estos, dando solución colegiadamente a las peticiones y necesidades del municipio y sus habitantes. De igual manera se publicaron 16 Gacetas de Gobierno Municipal. Con la finalidad de brindar una mejor atención generando una relación estrecha y coordinada entre las autoridades auxiliares y este gobierno municipal, creamos la Coordinación de Autoridades Auxiliares, cuya función principal es atender de manera oportuna y eficaz el fortalecimiento de la gobernabilidad y gobernanza en nuestro municipio. Se informa también que se llevó a cabo la creación del Consejo de Desarrollo Municipal (CODEMUN) con los Consejos de
Participación Ciudadana (COPACI) de este municipio, los cuales han realizado 2 sesiones de consejo., así mismo se creó el “Comité Municipal de Prevención y Control de Crecimiento Urbano del Municipio de Almoloya de Juárez” celebrando 3 sesiones; y por último, fue instalado el “Consejo Municipal de Seguridad Pública” el cual ha realizado 3 sesiones. Estamos obligados a trabajar en base a la aplicación de una metodología de planeación estratégica, que garantice la eficacia, la eficiencia y la efectividad de la gestión gubernamental por resultados, la cual nace en el Estado de México a partir de las reformas hechas a la Ley de Planeación, quien vincula la transparencia en el ejercicio de los recursos públicos con la Planeación Estratégica, la Metodología del Marco Lógico, la Matriz de Indicadores por Resultados (MIR), el Presupuesto basado en Resultados Municipales (PbRM) y el Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN). En este sentido, esta administración ha avanzado significativamente en la implementación del sistema, participando en la capacitación de los servidores públicos municipales responsables de la implementación de las metodologías, con el Instituto Hacendario del Estado de México (IHAEM), el Instituto de Administración Pública del Estado de México (IAPEM), el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM), el Instituto para
el Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas (INDETEC) y la Dirección de Planeación y Gasto Público de la Secretaría de Finanzas, logrando así un alto nivel de integración y coordinación entre las áreas internas del Ayuntamiento a fin de lograr perfeccionar la implementación de estas metodologías. Nuestra administración ha logrado integrar dentro de sus procesos de la gestión gubernamental, el árbol causa-efecto como base generadora del planteamiento de los objetivos, estratégicos, de gestión y de proyectos, así como de la formulación del sistema de indicadores que miden el desempeño en el alcance de sus objetivos. Con ello se manifiesta que todas las áreas de la administración cuentan ya con todos sus objetivos formulados e integrados en las Matrices de Indicadores por Resultados (MIR), así como con todos los indicadores de desempeño ligados a sus objetivos. La planeación por resultados se toma como un eje rector dentro de nuestra administración, estando convencidos de que es la base del desarrollo de nuestro municipio. Por tal motivo, se ha puesto énfasis en diseñar e implementar el Sistema de Gestión Gubernamental por Resultados. Al respecto informo que desde el inició de nuestra administración se implementó el proceso de capacitación, diseño y establecimiento del Sistema, llevándose a
cabo seminarios y cursos de capacitación al personal de las diferentes áreas del ayuntamiento, implementado talleres para la estructuración y ejecución de los procesos que integran el mismo. Obteniendo como resultado ser un municipio competitivo en esta materia, logrando la integración de todas las áreas administrativas en esta dinámica de transformación y metodología. Así mismo se instaló el “Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal”(COPLADEMUN), con la finalidad de cumplir a cabalidad lo estipulado dentro de la Ley de Planeación del Estado de México, por lo que hasta la fecha se desarrollaron dos sesiones por parte de éste comité. De igual manera llevamos a cabo la instalación del Comité de Información, realizando hasta la fecha un total de 6 sesiones ordinarias y 2 sesiones extraordinarias. De esta manera se otorgaron claves de usuario y contraseñas a los titulares de cada área, para el ingreso al Sistema de Acceso a la Información Mexiquense (SAIMEX), para el Intranet del Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y Municipios (IINFOEM) y al Sistema de Información Pública de Oficio Mexiquense (IPOMEX), dando atención y seguimiento a 77 solicitudes del Módulo de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
Con la aplicación de los lineamientos y términos establecidos para la información requerida, logramos cumplir con los principios de consistencia, integridad, claridad, periodicidad y sencillez establecidos en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios. El Plan de Desarrollo Municipal de Almoloya de Juárez 2013 – 2015 fue formulado y estructurado obedeciendo tres líneas fundamentales de inducción, las cuales engloban a cuatro grandes sectores de la actividad socioeconómica del municipio: ü La social, a través del PILAR I “Gobierno Solidario”. ü El desarrollo económico, por medio del PILAR II “Municipio Progresista”. ü La seguridad ciudadana, desarrollada con el PILAR III “Sociedad Protegida”, y ü Un gobierno municipalista, a través de sus “Ejes transversales”. Estos pilares y ejes transversales agrupan diversos temas, los cuales abordaré de manera sintetizada en esta segunda parte de mi presente discurso de gobierno, mencionando al respecto que esta administración está publicando simultáneamente a mi intervención un documento completo titulado “Primer Informe Anual de la Evaluación al Plan de Desarrollo Municipal 2013 – 2015”, mismo que la ciudadanía podrá consultar en nuestra página de internet.
PILAR UNO: “GOBIERNO SOLIDARIO”, el cual aborda el tema de los retos más importantes que hemos tenido que enfrentar a lo largo de este primer año de gobierno en materia social. En este sentido nuestro Plan de Desarrollo Municipal 2013-2015, en su momento, logró identificar como líneas centrales para la implementación de nuestra política social, tres temas fundamentales: 1. La marginación, pobreza, desigualdad y desarrollo humano. 2. El fortalecimiento del núcleo social y el mejoramiento de la calidad de vida de nuestra población. 3.La atención a los grupos más vulnerables de Almoloya de Juárez. En este sentido, manifiesto que dentro de mis compromisos mencionados con anterioridad he abarcado temas que se incluyen en este pilar, como son desarrollo social, educación, salud, y atención a grupos vulnerables, específicamente hice referencia a la juventud y a las mujeres. Otro tema de relevancia en nuestro municipio es el deporte, que constituye una actividad fundamental para el desarrollo de una vida sana, un ambiente social en armonía, aleja a los jóvenes de los vicios y provee de bienestar a la población, es por ello que este gobierno ha puesto especial interés al desarrollo del deporte en el municipio. Logrando implementar diversas acciones dentro de sus programas y proyectos, los cuales han servido para integrar a la población a la práctica de actividades que
procuran una mejor calidad de vida. En este sentido, durante el primer año de Gobierno se llevaron a cabo 50 activaciones físicas en escuelas de diferentes niveles educativos, activando con esto a 27,778 alumnos, maestros y padres de familia, creando en ellos la formación por el hábito del deporte. Asimismo, se realizaron en la “Unidad Deportiva Juárez”, de nuestra cabecera municipal las siguientes actividades: ü 3 torneos de frontón. ü 1 torneo de basquetbol. ü 1 “Liga de Futbol Rápido” ü 1 “Curso de Verano Creativo 2013” ü Iniciamos la escuela de karate municipal. Ademas se desarrollaron: ü 1 feria deportiva denominada “Para Vivir Mejor”, en la comunidad de Palos Amarillos. ü 2 carreras atléticas, ü La Olimpiada Regional 2013 – 2014, siendo municipio sede. Logrando con esto la participación activa de 2,391 deportistas en sus diferentes categorías. Por otra parte, la cultura representa un mecanismo esencial para el desarrollo armónico e integral del ser humano, ya que mediante una orientación bien planificada se logra combatir de fondo la problemática social, por ello, nuestro gobierno ha logrado formular e implementar un programa que responde a estas expectativas de manera puntual.
Durante este año se realizaron diferentes eventos artísticos y culturales, siendo los más representativos, los siguientes: 1. Presentación de actividades artísticas en la Expo Feria Almoloya de Juárez 2013. 2. 3 exposiciones fotográficas. 3. Celebración de la ceremonia del “Quinto Sol” 4. Se realizó la “Primera Feria Cultural” en coordinación con las autoridades auxiliares de San Francisco Tlalclilalcalpan. 5. El curso de verano “Centenario del Ejército Mexicano” 6. Así como 7 talleres, de Hawaiano y Tahitiano, de Música y Vocalización, de Artes Plásticas, de Pirografía, de Ingles, de Ballet Folklórico y de Baile Moderno. 7. Fue presentado el “Encuentro de las Artes 2013” donde participaron 13 telesecundarias de nuestro municipio. Todo lo anterior para beneficio de 12,000 personas entre participantes y espectadores. Antes de hacer mención de las actividades realizadas por el área más noble de esta administración, quiero agradecer la visita que nos hiciera, la Lic. Isis Ávila Muñoz,
Presidenta del Sistema Estatal DIF a nuestro municipio. En este sentido informo a ustedes lo siguiente: ü Dentro del “Programa de Alimentación y Nutrición Familiar” el gobierno del Estado de México invirtió un total de $ 969,173.00 pesos. ü Se informa que la inversión ejercida para el “Programa de Prevención y Bienestar Social” fue de $4´397,889.00 pesos. ü La inversión ejercida para el “Programa de Asistencia Alimentaria a Menores” fue de $ 690,728.00 pesos. ü En lo que se refiere a la atención alimentaria a menores escolares en este año de trabajo, se entregaron 1'731,414 desayunos escolares fríos en 151 escuelas del municipio, beneficiando a 8,614 menores. ü Asimismo, se entregaron 216,678 raciones vespertinas a 1,078 menores de nivel primaria del turno vespertino, en 6 localidades del municipio. ü En este año se entregaron 295,800 raciones calientes a 1,479 menores de19 comunidades.
ü En lo que respecta al programa desayunos escolares comunitarios, al inicio de la administración se contaba con 16 desayunadores en 16 centros educativos del municipio, hoy hemos logrado aumentar la cantidad a 21 desayunadores. ü El monto asignado para el Programa de Asistencia Social a Personas con discapacidad ascendió a $ 456,861.00 pesos. ü Para el “Programa de Integración de la Mujer al desarrollo” se invirtieron $123,512.00 pesos. Gracias al apoyo incondicional del DIF Estado de México y con el propósito de apoyar a la discapacidad en Almoloya de Juárez, donó una camioneta a la Unidad de Rehabilitación e Integración Social (URIS) de este Sistema Municipal DIF. Mi reconocimiento a quien dirige esta noble tarea a ti Adriana Bernal y a todo su equipo de colaboradores, gracias por su compromiso con la población de nuestro municipio. Nos comprometimos a esforzarnos por lograr un gobierno solidario, cercano a los problemas de la población más necesitada del municipio, los esfuerzos en este sentido los podemos calificar como significativos, sin embargo, no podemos confiarnos ni desacelerar el paso, esto apenas es el comienzo, aún nos quedan dos años por delante, mismos que nos servirán
para tomar un nuevo aire, corregir rumbos, redoblar esfuerzos y caminar con un paso más seguro, construyendo un Almoloya más competitivo en este aspecto. PILAR DOS “MUNICIPIO PROGRESISTA” aborda el tema del Desarrollo Socioeconómico de nuestro municipio y para ello es necesario elevar la productividad y crear fuentes de empleo. Nuestro gobierno se propuso, desde el inicio de la administración, reivindicar la vocación productiva de nuestras comunidades. Se considera que “Crecimiento Económico” consiste en la sumatoria de muchas variables que convergen para producir un efecto de estabilidad, bienestar y desarrollo para la sociedad en su conjunto, por lo tanto, puede considerarse que la unión de mucho trabajo, inversión, producción, empleo y consumo, constituyen la b a se d e l d e sa rro l l o socioeconómico del municipio y por ende del bienestar de la población en general. Por lo que también como parte de mis compromisos detalládos al inicio de este informe, abarqué temas que involucran al Desarrollo Económico, Agrícola y Ganadero, así como el Desarrollo Rural. Entrando en materia sobre el desarrollo de la infraestructura y obra pública dentro del municipio para mejorar la calidad de vida de los almoloyojuarenses, trabajando en los siguientes rubros: La suma de recursos del Gobierno Federal,
Estatal y Municipal para atender obras de electrificación, alumbrado público, agua potable, drenaje, infraestructuras educativas y urbanización municipal, se vieron reflejados en 69 obras de impacto con una inversión total de $128'951,011.50 pesos. Detallando a continuación cada uno de los rubros y obras señaladas con anterioridad: 1.- Electrificaciones A través del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), se invirtieron $2'596,427.25 pesos en 7 obras en las siguientes comunidades: · Barrio la Cabecera Segunda Sección · Benito Juárez · San José la Gavia · Cieneguillas de Guadalupe · Ocoyotepec Centro · Santa Juana Centro · Piedras Blancas Sur Por medio del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN), se realizó una obra con una inversión de $400,000.00 pesos, en la comunidad de Piedras Blancas y Palos Amarillos. A través del Ramo 23, se llevó a cabo una obra con una inversión de $2'000,000.00 pesos beneficiando a 5 barrios de la comunidad de Mextepec. Con el programa HABITAT se llevó a cabo la colocación de alumbrado público con una
inversión de $955,227.00 pesos en la comunidad de San Francisco Tlalcilalcalpan.
(FORTAMUN), se realizaron 3 obras con una inversión de $6'922,052.94 pesos, en las comunidades de:
Con los recursos del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM), se llevó a cabo la adquisición de luminarias para alumbrado público, con una inversión de $1'198,617.21 pesos, beneficiando a todo el municipio.
· Mina México · Barrio el Plan de San Miguel Almoloyán, y · San Francisco Tlalcilalcalpan
Mediante los recursos del Gasto de Inversión Sectorial (GIS), se adquirieron 900 luminarias para alumbrado público, con una inversión de $2'000,000.00 de pesos, para cubrir las demandas en todo el municipio. En resumen, 10 obras de electrificaciones y 2 acciones en alumbrado público, con una inversión total de $9'150,271.46 pesos en todos los programas. 2.- Agua Potable A través del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), se invirtieron $249,816.53 pesos en 1 obra en la comunidad de Cieneguillas de Mañones. Con los recursos del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM), se invirtieron $924,798.52 pesos, en 3 obras, beneficiando a las comunidades de: · San Nicolás Amealco · Lázaro Cárdenas y · Piedras Blancas
Dando como resultado 7 obras en infraestructura y ampliaciones de redes de agua potable, así como la perforación de un pozo, con una inversión de $8'096,667.99 pesos. 3.- Drenaje y alcantarillado A través del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), se invirtieron $897,971.15 pesos en 3 obras de drenaje en las comunidades de: · San Mateo Tlalchichilpan · San Isidro el Reservado · Santa María Nativitas Con los recursos del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM), se invirtieron $578,566.19 pesos, en 2 obras de drenaje, en las comunidades de: · San Antonio Atotonilco · Barrio San Pedro En total 5 obras, con una inversión de $1'476,537.34 pesos. 4.- Infraestructura básica educativa
Por medio del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios
A través del Fondo de Infraestructura Social
Municipal (FISM), se invirtieron $4'243,430.57 pesos en 12 obras de infraestructura en las comunidades de: · Colonia Bellavista · Dilatada Sur · Ejido San Pedro La Hortaliza · La Tinaja · San Lorenzo Cuauhtenco (2) · San Mateo Tlalchichilpan · San Miguel Almoloyán · El Santito Yebuciví · Los Lagartos, Yebuciví · La Lagunita, Yebuciví · Loma de la Tinaja Con los recursos del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM), se invirtieron $943,963.14 pesos, en 3 obras, en las comunidades de: · Santa Juana Segunda Sección · Barrio La Cruz, San Francisco Tlalcilalcalpan (2) Por medio del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios ( F O R TA M U N ) , s e r e a l i z ó 1 o b r a “Construcción del salón de usos múltiples” con una inversión de $750,000.00 pesos, en la comunidad de Mextepec. A través del Instituto Mexiquense de Infraestructura Física Educativa (IMIFE), se realizaron 5 obras de construcción y rehabilitación de sanitarios, terminación de bardas perimetrales y construcción de un aula, con un monto de inversión de $2'110,694.50 pesos en las comunidades de:
· Barrio Santiaguito, San Pedro la Hortaliza · Cabecera Municipal · Salitre de Mañones · Palos Amarillos · Barrio de San Pedro En resumen se han ejecutado 21 obras en infraestructura educativa con una inversión de $8'048,088.40 pesos. Asi mismo, se llevo a cabo la construcción de 3 aulas adosadas tipo regional en Barrio las Palomas, Palos Amarillos. 5.- Urbanización municipal A través del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), se invirtieron $7'361,086.53 pesos en 14 obras urbanización municipal en las comunidades de: · Laguna de Tabernillas · Loma Blanca · Loma del Salitre · Mayorazgo de León · Paredón Centro · San Agustín las Tablas · San Antonio Buenavista · San Cristóbal · Santa Catarina Tabernillas · Barrio del Carmen · Casa Nueva, Yebuciví · Plan de Ocoyotepec · Arroyo Zarco la Mesa · La Posta
Con los recursos del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM), se invirtieron $7'012,962.38 pesos, en 3 obras, en las comunidades de: · Santa María Nativitas · Cabecera Municipal · Ejido San Pedro
En relación al programa para apoyo a la vivienda, fue financiado a través del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), con una inversión de
$5'180,000.00 pesos
para ayudar a las familias que carecen de una vivienda digna en el municipio, así como coadyuvar en la mejora de las mismas, apoyando a las comunidades más
Por medio del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN), se realizó 1 obra con una inversión de $400,000.00 pesos, en la comunidad de San Agustín Potejé Centro. Mediante los recursos del Gasto de Inversión Sectorial (GIS), se realizaron 2 reencarpetados, con una inversión de $ 11 ' 2 8 0 , 0 1 3 . 4 0 d e p e s o s , e n l a s comunidades de:
vulnerables. Están por iniciarse 2 obras de impacto en nuestro municipio: ü Por medio de la Comisión Nacional del Deporte (CONADE), se gestionaron $3'130,000.00 pesos para la ejecución de la obra denominada “Unidad Deportiva y Plaza Estado”,
· Santiaguito Tlalcilalcali · Yebuciví Centro Mediante la gestión a través de la Junta de Caminos del Gobierno del Estado de México, se realizaron 3 pavimentaciones y reencarpetamiento con una inversión de $76'125,384.00 pesos en los tramos que comprenden las siguientes comunidades: · Paredón, Loma Blanca – San Nicolás Amealco · Yebuciví – San Marcos · Cabecera Municipal – San Miguel Almoloyán
en la comunidad de Yebuciví Centro. ü A través del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA), se gestionaron $4'000,000.00 pesos para la construcción de la “Casa de Cultura” en San Francisco Tlalcilalcalpan. Al inicio de la Administración se llevó a cabo la entrega e inauguración de la “Unidad Deportiva Juárez”, aplicando recursos del Gasto de Inversión Sectorial (GIS), del ejercicio 2008, hasta el año 2012, con recursos
En resumen se han ejecutado 24 obras en urbanización municipal con una inversión de $102'179,446.31 pesos.
de la Comisión Nacional del Deporte (CONADE) para culminar los trabajos de esta unidad.
Pasando a acciones relacionadas con los
Con relación al desarrollo de Trazas Urbanas
Servicios Públicos, informo que en lo
en las comunidades, se informa que para
referente a los Servicios de Recolección de
poder lograr esta acción se realizaron visitas a
Residuos Sólidos, se tiene una cobertura en
las comunidades de Cieneguillas de
74 comunidades, con una capacidad de
Guadalupe, Mextepec, Tabernillas, Cañada de
recolección de 1,400 toneladas mensuales,
Guadarrama, La Cabecera 1ª. Seccion, a fin
beneficiando así a 139,554 habitantes.
de conocer la viabilidad de su realización.
Con respecto a los servicios de alumbrado
Pasando al tema de catastro, se informa que
público, se rehabilitaron 2,000 lámparas, de
se realizaron 961 cambios de clave
37 comunidades del municipio.
provisional a definitiva incorporándose al
Se rehabilitaron sanitarios en las instituciones educativas: 1 secundaria, 4 primarias y 1 jardín de niños, beneficiando a 6 comunidades.
Sistema de Información Catastral, se otorgaron 961 certificaciones de clave y valor catastral y 52 certificaciones de planos manzaneros, así como 809 actualizaciones de clave catastral en la
Dentro del programa de “Rescate de
manzana correspondiente; 2,430 trámites
espacios públicos” se rehabilitaron las
incorporados en el Sistema de Información
plazas de Mextepec, Cieneguillas de
Catastral y en el Sistema de Cartografía
Guadalupe y San Nicolás Amealco.
Digital lo que permite dar muestra del desempeño en beneficio de todas las
Por lo que respecta a Desarrollo Urbano, se
comunidades incluidos los fraccionamientos
realizaron 516 trámites de inicio de
del municipio.
construcción y de regularización. Refiriéndonos al tema de Ecología y Medio Gracias a la participación de los delegados de
Ambiente, durante el año se llevaron a cabo
Santiaguito Tlalcilalcalli, San Lorenzo
seis campañas de limpieza en: diferentes
Cuauhtenco, San Isidro el Reservado, Bo. la
escuelas, así como en la presa Ignacio
Cabecera 2ª y 3ª.Seccion se dio el inicio del
Ramírez, logrando alcanzar una
proceso de reconocimiento de trazas
participación de 850 personas.
urbanas, en donde ellos están estudiando las calles faltantes por reconocerse y las nuevas
Por otra parte, se llevaron a cabo diez
opciones que se pueden considerar para que
campañas de reforestación, 4 en diferentes
sean las avenidas secundarias que
instituciones educativas y 6 en diferentes
favorezcan el flujo de la circulación vial.
comunidades del municipio.
Asimismo, se desarrollaron 3 magnos eventos de donación de árboles, logrando una entrega total de 25,350 de diversas especies, para 38 comunidades. Por otra parte, se informa que a través del programa de Ecotécnias, fueron entregadas 120 estufas ahorradoras de leña y 40 cisternas de captación de agua de lluvia, beneficiando a las comunidades más alejadas del municipio. Con el propósito de dar mayor realce en materia de medio ambiente a nuestro municipio hemos recibido en dos ocasiones al Maestro en Derecho Cruz Juvenal Roa Sánchez, Secretario del Medio Ambiente del Gobierno del Estado de México, en la primera de ellas hizo entrega de la carpeta de resultados de la auditoría de la Plaza Ganadera “Puente de San Bernabé” y en la segunda presidio el evento “Rehabilitación de
un
parque”
ubicado
en
el
Fraccionamiento Ecológico SUTEYM, con una inversión de $1'905,729.95 pesos, mismo que está en el proceso constructivo. Con respecto al trabajo desarrollado por el Organismo Público Descentralizado Municipal para la prestación de los servicios públicos de agua potable, Drenaje y Tratamiento de Aguas Residuales del Municipio de Almoloya de Juárez (O.P.D.A.P.A.J), se informa que durante el año se llevaron a cabo ocho sesiones ordinarias y una extraordinaria del Consejo Directivo.
· Se realizaron 309 visitas de inspección a reductores instalados en el Fraccionamiento Geo Villas “El Nevado”. · Se realizaron 4,366 visitas de inspección a viviendas deshabitadas, en los Conjuntos Urbanos denominados “Racho San Juan y Geo Villas “El Nevado”. · Se llevan a cabo 48 procedimientos administrativos, emitiéndose 35 resoluciones a usuarios rezagados en el pago de los servicios que presta este Organismo en el Fraccionamiento Geo Villas “El Nevado”. · Se instalaron 342 reductores en el Fraccionamiento Geo Villas “El Nevado”. · Se instalaron 69 tomas de agua potable en las comunidades de Yebuciví, San Mateo Talchichilpan y en el Conjunto Urbano “Rancho San Juan”. · Se instalaron 112 aparatos medidores de agua potable en el Conjunto Urbano denominado “Rancho San Juan”. · Se repararon un total de 175 fugas en las diversas comunidades y fraccionamientos que se encuentran bajo la administración de este Organismo. · Se realizaron 6 termofusiones en las comunidades de San Mateo Tlalchichilpan y Yebuciví. · Se automatizo el pozo de extracción ubicado en la zona norte del Conjunto Urbano “Rancho San Juan”.
· Se realizaron 2 jornadas de limpieza en las cisternas y tanques elevados del Conjunto Urbano “Rancho San Juan”. · Se reinstaló la red hidráulica de la
fructífero, sin embargo, no debemos de conformarnos, por el contrario, debemos aprovechar nuestro entusiasmo para redoblar esfuerzos, esfuerzos que deberán convertirse en más acciones y mejores resultados.
localidad de El Jacal, beneficiando a un total de 47 familias. · A la fecha se cuenta con un total de 11, 923 tomas domiciliarias. · Se solicitaron 11 pruebas de laboratorio al agua que se extrae del pozo norte, tanque elevado norte y varias viviendas del Conjunto Urbano “Rancho San Juan”. · Se brindó asesoría jurídica a 25 comités autónomos de agua potable del Municipios, esto con el fin de auxiliarlos en el cumplimiento de las obligaciones inherentes a la materia y que exige la Comisión Nacional del Agua, así como el trámite de prórroga de títulos de Concesión y Asignación que tiene en su favor el Municipio. Asimismo, se realizó la obra de rehabilitación del sistema integral de drenaje y alcantarillado, Ramal Circuito Poniente, en la Comunidad de San Mateo Tlalchichilpan, teniendo este proyecto un techo financiero de $150,805.45, sin embargo cabe destacar la participación de la comunidad para la culminación de esta obra. No cabe duda que durante este año el trabajo para lograr de Almoloya de Juárez un Municipio Progresista ha sido arduo y
En materia de seguridad en Almoloya de Juárez destaca el aumento de brotes de la delincuencia y sabemos que una de sus principales causas es la inmigración del delito, derivado de la importación de actividades delictivas venidas desde fuera a consecuencia del modus operandi de las bandas que han extra regionalizado sus actividades. Almoloya de Juárez tradicionalmente ha sido un municipio de paz y armonía y no vamos a permitir que esa paz que siempre nos ha caracterizado se rompa por causas ajenas a nuestra forma de vivir. Con relación al PILAR TRES “SOCIEDAD PROTEGIDA”, he abarcado y puntualizado como uno de mis compromisos adquiridos en campaña la “Profesionalización de los cuerpos de seguridad pública”, por que como bien lo ha manifestado nuestro Gobernador del Estado de México, Dr. Eruviel Ávila Villegas “Ni con todas las patrullas, ni todas las armas, ni todos los policías van a ser suficientes para disminuir la inseguridad si no la combatimos, como decíamos, desde su origen, promoviendo valores, destacando valores desde la casa, desde la escuela, en la iglesia, en diferentes centros; es muy importante que llevemos a cabo todos una fuerte cruzada para fortalecer los valores en nuestro querido Estado de México”.(sic)
Es por eso que nuestro municipio se caracteriza por tener una policía mejor capacitada y más comprometida que vele por los intereses de la ciudadanía. En este sentido entrando a la materia de derechos humanos, durante este año se realizaron 49 capacitaciones, en diferentes modalidades; pláticas, conferencias, talleres, sesiones de cine-debate, dirigidos a los diferentes sectores de la sociedad, con la temática en derechos humanos. Se realizaron 52 visitas al centro de detención municipal con el propósito de proteger los derechos humanos de los detenidos. Se llevaron a cabo 3 jornadas comunitarias en derechos humanos, beneficiando a 12 comunidades, contando con la asistencia de 2,450 habitantes. Asimismo, se realizaron 4 “Jornadas Comunitarias para la Captación de Quejas y Denuncias” en 4 diferentes comunidades del municipio, en donde se atendieron casos de violaciones a los derechos humanos. Se impartieron 220 asesorías a igual número de personas que acudieron a nuestras oficinas, siendo canalizadas en los casos procedentes, a las diferentes instancias de Gobierno Federal, Estatal y Municipal. En relación al tema de Protección Civil, informamos que el Atlas de Riesgo de Almoloya de Juárez se mantiene actualizado, habiéndose detectado 103
zonas de riesgo, las cuales se mantienen permanentemente monitoreadas. En cuanto al monitoreo e inspección de zonas de riesgo se realizaron 105 inspecciones en 9 comunidades. Por otra parte se realizaron supervisiones de condiciones de seguridad en 94 talleres de elaboración de pirotecnia, 4 gasolineras y 7 puntos de probable inundación y encharcamiento, realizando el desazolve de aproximadamente 500 metros lineales a partir del cruce del canal Cutzamala y 1,000 metros lineales del Rio Tejalpa en territorio de San Francisco Tlalcilalcalpan. Asimismo, se realizaron 19 simulacros por sismos e incendios en 18 escuelas del nivel básico con lo que se atendió a un total de 3,603 alumnos y profesores de escuelas, logrando difundir la cultura de protección civil en la población de 6 comunidades. Con la finalidad de adoptar conductas de autoprotección y divulgación de la cultura de Protección Civil, se realizaron 78 cursos en escuelas primarias y secundarias sobre “Primeros auxilios”, con una asistencia de 1,792 alumnos y profesores. En cuanto a la capacitación interna al personal de Protección Civil y Bomberos, se capacitaron a 35 elementos a través de 12 cursos. Así mismo, se realizaron en conjunto con la Coordinación de Servicios Aéreos del Gobierno del Estado de México 8
evacuaciones área-médicas de lesionados en estado crítico con las aeronaves denominadas “Relámpago”, con lo que se logró salvar las vidas de ocho personas.
siete demandas ante la Sala del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Estado de México, de los cuales se han resuelto cuatro y tres se encuentran en trámite.
Como una de las acciones del “Proyecto de Atención a Emergencias y Desastres” y ante el desbordamiento del Río Tejalpa, se apoyó a 20 familias de la comunidad de San Francisco Tlalcilalcalpan con despensas, desayunos, cobijas y láminas de asbesto para mitigar los efectos por las intensas lluvias y se realizó desazolve del cauce del rio con maquinaria pesada.
En materia penal se encuentran en trámite siete carpetas de investigación ante la Procuraduría General de Justicia del Estado de México, así mismo se da seguimiento a tres quejas en contra de este H. Ayuntamiento ante la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México y un Procedimiento Administrativo Común en la Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de México.
En otro orden de ideas, por lo que se refiere a las actividades desarrolladas por la Oficialía Mediadora Conciliadora durante el presente año, se atendieron a las 84 comunidades que integran el Municipio; logrando beneficiar a 536 familias, girando un total de 665 citatorios.
Cabe hacer mención que la Dirección de Asuntos Jurídicos forma parte de la Comisión de Honor y Justicia de este Municipio, conformándose veintiún expedientes relacionados con los elementos de Seguridad Pública Municipal, los cuales se encuentran en proceso, a efecto de dar cumplimiento a lo contenido por la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública y la Ley de Seguridad del Estado de México.
Se atendieron con mayor demanda 15 comunidades, beneficiando a 2,123 personas. Con respecto a las actividades desarrolladas por la Dirección Jurídica del Ayuntamiento, se informa que se brindó asesoría jurídica a las diferentes áreas que conforman esta administración, a la fecha se da seguimiento a ocho juicios civiles de los cuales se han resuelto dos y seis se encuentran en trámite. En materia administrativa se presentaron
Aunado a lo anterior, el Gobierno Municipal se ha planteado contar con un marco jurídico actualizado por lo que el área Jurídica colabora en el análisis y revisión de convenios, alcanzándose a la fecha diecisiete, los cuales han sido remitidos por las diferentes áreas que conforman la administración. Para finalizar este pilar, diremos que desde el inicio de nuestra administración, se propuso trabajar intensamente a favor de lograr un gobierno cuya sociedad se sienta protegida; al
respecto sabemos que hay mucho por superar en este tema, ya que la inseguridad es un mal que aqueja a toda la república, pero hay que estar claros de que trabajaremos arduamente a fin de impedir que la delincuencia organizada inmigre hacia territorio almoloyojuarense y para ello debemos de contar con la participación de la ciudadanía a través de sus denuncias. En relación a las finanzas del municipio me permito informa a ustedes lo siguiente: ü Se logró el mejoramiento de los servicios de atención al público. ü Se estableció el Proceso de Colaboración, acoplando los sistemas de ambas partes, Gobierno del Estado y Municipio. ü Se realizaron incorporaciones al padrón de contribuyentes de manera permanente. ü Se envió puntualmente el informe mensual de ingresos a la Dirección General de Ingresos de la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado de México. ü Se firmó el convenio de colaboración con el Gobierno del Estado para agilizar en conjunto, las notificaciones y cobro de contribuciones correspondientes al impuesto predial. ü Se realizaron ajustes de comisiones dentro del área de ingresos de la Tesorería. ü En el mes de abril, se puso en marcha
la firma del convenio de recaudación, celebrado entre el Gobierno del Estado y el Municipio, por lo que ambos de manera conjunta, trabajan enfocados a un mismo objetivo, donde lo principal lo constituye la recaudación inmobiliaria, y la del impuesto predial, con lo que se visualiza un repunte mayor de recaudación para el ejercicio fiscal 2014. ü Hemos entregado al Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, un total de 11 informes mensuales, 1 proyecto de presupuesto y el definitivo; así se cumplió con la norma del afianzamiento colectivo. ü Se ha cumplido con la responsabilidad de dictaminarnos respecto a la norma del 2.5% del impuesto sobre nóminas generadas en este ejercicio fiscal 2013, cumpliendo en su pago oportuno de manera mensual. ü Se informa que en lo que se refiere a la recaudación del Impuesto predial, ya se rebasó la meta de los años anteriores. De 2010 a 2011, se incremento en un 21.00% la recaudación. Respecto de 2011 a 2012, decreció en un menos -4.70% y, Comparado con el año anterior 2012, para 2013 se tuvo un incremento del 9.40%. Puntualizando que únicamente se han considerado los meses de enero a octubre, faltando dos meses para el cierre contable del ejercicio fiscal.
Tengo la firme convicción, de que en este primer año de Gobierno, hemos implementado muchas acciones para el bienestar de la ciudadanía que día con día nos exige mejores condiciones de vida y un municipio sobresaliente. Por tal motivo seguiremos trabajando para el desarrollo de nuestro municipio. El camino recorrido en las diferentes comunidades durante este primer año de mi gobierno, me hace sentir la cercanía de la gente y ver sus necesidades, siempre con la firme convicción de atender sus demandas, conjugando así la participación activa entre gobierno y sociedad. Para concluir hago un reconocimiento especial a mi amigo el Doctor Eruvial Avila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México, ya que me complace informarles que de 18 Compromisos Comunitarios que ofrecio a nuestro municipio a la fecha se han cumplido 17 compromisos y el ultimo esta por dar inicio.
¡Muchas Gracias!
¡Hagámoslo juntos!
HONORABLE CABILDO
2013-2015
HONORABLE CABILDO 2013-2015
Ing. Vicente Estrada Iniesta PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
C. Eric Jacob Velázquez Carmona SÍNDICO MUNICIPAL
Lic. Jorge Galván Martínez PRIMER REGIDOR
P.L.C.C. Beatriz Elizabeth Becerril Solís SEGUNDA REGIDORA
Lic. Fernando Sánchez Orozco TERCER REGIDOR
C. Lizbeth Garduño Rafael CUARTA REGIDORA
P.L.C. Gisela Colín Vázquez QUINTA REGIDORA
Lic. Edmundo Abel Becerril Colín SEXTO REGIDOR
C. Alberto Velázquez Pliego SÉPTIMO REGIDOR
C. Celso Conrado López OCTAVO REGIDOR
L.A.E. Cristiam Dávila Orozco NOVENO REGIDOR
C. Evelina Serrano Castillo DÉCIMA REGIDORA
Lic. Adolfo Jonathan Solís Gómez SECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO