LA GERENCIA Y LA INFORMACION

La administración gerencial requiere de planificación, organizacióndirecciónycontrol de recursos. Estos recursos pueden ser humanos, financieros, materiales, tecnológicosydeconocimiento. Los primeros son el factor primordial de una empresa, mientras que el financiero se traduce en los activos con los que se cuentan y que nos aportan liquidez. Pero actualmente, otros recursos primordiales son los tecnológicos, que pueden ser tangiblesointangibles

Es aquella persona que se encarga de dirigir una organización, empresa, institución o colectivo. En este sentido, también se consideraría gerente a aquella persona que, sin dirigir toda la organización, coordina una parte de ella. Por ejemplo, cuando hablamos de departamentos, el gerente financiero o el gerente de recursos humanos son algunos de los ejemplos de gerentes que coordinan un departamento dentro de la empresa.

Qué hace un gerente

Entrelasfuncionesprincipalesdelgerenteseencuentrala supervisiónylacoordinacióndeltrabajodesuequipo.Deesta forma,fomentandoquesecumplanlosobjetivos. Además,elgerenteesdelaspersonasdemásresponsabilidady rangodentrodeorganización.Supapelenellaesdevital importancia.

Funciones de un gerente

Dada la responsabilidad de un gerente, podemos destacar una serie de funciones que, como responsable de las mismas, este debe cumplir. Una serie de funciones entre las que prima la supervisión del equipo, así como la coordinación del mismo. Todo ello, como decíamos, con el fin de que los objetivos se cumplan.

No obstante, el gerente puede presentar otra serie de funciones entre las que cabría destacar las siguientes:

Objetivos Del Gerente Funciones Roles

Así, las funciones que debe desempeñar el gerente persiguen una serie de objetivos que todo gerente presenta y debe asumir. Objetivos que pueden variar en función de la empresa, pero que todo responsable debe asumir.

Así, entre los objetivos que cabría destacar podemos mencionar los siguientes:

 Conseguir que se cumplan los objetivos.

 Tener un equipo motivado y contento con su trabajo.

 Sacar el trabajo de forma excelente.

 Cohesionar el equipo.

 Conseguir un impulso de la productividad laboral.

 Conseguir ser el líder del equipo.

 Organizar todo el trabajo del equipo.

 Planificar dicho trabajo.

 Controlar que el trabajo se lleva a cabo.

 Dar seguimiento a dicho trabajo.

 Desarrollar programas para impulsar la productividad.

 Liderar al equipo humano.

 Responder ante el gerente principal.

 Encargarse de que se cumplan los objetivos.

 Motivar al equipo.