En el an谩lisis FODA, se consideran los factores econ贸micos que representan las influencias del 谩mbito externo e interno para la empresa, y que potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misi贸n institucional.
La previsi贸n de esas oportunidades y amenazas posibilita la construcci贸n de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo de la empresa.
fortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno de la empresa, y dentro del proceso de planeación estratégica, se debe realizar el análisis de cuáles son esas fortalezas con las que cuenta y cuáles las debilidades que obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Las
De esta forma, el proceso de planeaci贸n estrat茅gica se considera funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto de las amenazas es considerado y atendido puntualmente, y el aprovechamiento de las oportunidades es capitalizado en el alcance de los objetivos, la Misi贸n y Visi贸n de la empresa.
NOMENCLATURA FORTALEZAS
DEBILIDADES
F1
D1
F2
D2
F3
D3
.
.
. OPORTUNIDADES .
. AMENAZAS .
O2
A2
O3
A3
.
.
.
.
.
.
O1
A1
LA MATRIZ FODA Al tener ya determinadas cuales son las FODA en un primer plano, nos permite determinar los principales elementos de fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades. A continuaciรณn se determinarรก , teniendo como referencias a la Misiรณn y la Visiรณn de la empresa, cรณmo afecta cada uno de los elementos de FODA. Se ponderan y ordenan por importancia cada uno de los FODA a efecto de quedarnos con los que revisten mayor importancia para la empresa.
ď ˝
La Matriz FODA , nos indica cuatro estrategias alternativas conceptualmente distintas. En la prĂĄctica, algunas de las estrategias se traslapan o pueden ser llevadas a cabo de manera concurrente y de manera concertada.
FACTORES
LISTA DE
LISTA DE
FORTALEZAS
DEBILIDADES
F1
D1
F2
D2
FACTORS LISTA DE EXTERNOS
. FO FN (maxi-maxi)
. DO DN (mini-maxi)
O1
maximizar tanto las F , minimizar las D y
O2
como las O
maximizar las O
. LISTA DE ON
1.- Xxxxxxxx (O1, F2) FA (maxi-mini)
1.- Xxxxxxxx (O1, D2) DA (mini-mini)
AMENAZAS
Estrategias para
Estrategias para
A1
maximizar las F y
minimizar tanto las D ,
A2
minimizar las A
como las A
.
1.- Xxxxxxxx (A1, F2)
1.- Xxxxxxxx (A1, D2)
INTERNOS
OPORTUNIDADES
AN
Estrategias para
Estrategias para
Complejidad de las Interacciones entre los Factores FODA. El Modelo conceptual provee un marco de trabajo
que
nos
permite
identificar
relaciones, pero puede resultar sumamente complejo factores.
cuando
se
involucran
muchos
A continuaci贸n se muestra una matriz de interaccion tomando como base el FODA. Sirve
para
identificar
combinaciones
o
relaciones que, a su vez, vienen a ser la base para seleccionar la estrategia.
Un ‘+’ nos indica una relación
entre
las
fortalezas
de
la
institución
y
las
oportunidades
del
exterior
Un
‘0’
indica
una
relación muy débil o, inexistente.
O P O R T U N I D A D E S
F
O R T A L E Z A S F1
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
01
+
0
+
0
0
+
+
0
02
+
0
0
0
+
0
+
0
03
0
+
+
0
+
0
+
+
04
+
0
0
+
0
+
0
0
05
+
+
0
+
0
+
0
+
El análisis de la matriz nos indica, por ejemplo, que la: Fortaleza F1 puede relacionarse con varias oportunidades (O1, O2, O4 y O5). Similarmente, se pueden utilizar muchas fortalezas (F1, F2, F4, F6, y F8) para explotar la Oportunidad O5. Se deberán usar tablas similares para analizar las otras tres celdas estratégicas (DO, FA y DA)
FACTORES
Lista de Fortalezas
Lista de Debilidades
F1. Excelente
D1. Escasa vinculación
imagen
con
F2. El 15% de los
los sectores.
FACTORS
investigadores del
D2. Los índices de
EXTERNOS
SNI son
eficiencia
politécnicos
terminal son bajos.
F3. El 90% de los
D3. La oferta del instituto
docentes FO (Maxi-Maxi) cuentan con
está DO (Mini-Maxi) desfasada con la
INTERNOS
Lista de
Estrategia licenciaturapara O1. Cambio del maximizar perfil tanto las F como demográfico. las O. O2. Demanda de 1. Fortalecer el cuadros Programa calificados de Formación O3. Formulación de Docente. Lista de Amenazas FFA políticas (O1,(Maxi-Mini) O2, F1, F3) Oportunidades
Estrategia demanda. para minimizar las D y maximizar las O. 1. Fortalecer los programas de vinculación (O1, O2, O3, D1, D3)
DA (Mini-Mini)