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Conoce nuestra Oferta Formativa LA FORMACIÓN, EL CAMINO HACIA EL EXITO PROFESIONAL
Queremos ayudar a nuestros clientes, a través de las tecnologías de la información, a optimizar la gestión del conocimiento mediante un adecuado aprendizaje organizativo basado en la captación, estructuración y transmisión del conocimiento corporativo.
En última instancia, el objetivo es generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo basadas en un aumento significativo del Capital Intelectual que posee la organización.
Una mayor formación y capacitación de nuestros empleados, además de mejorar la gestión del conocimiento corporativo, contribuyen a incrementar el nivel de satisfacción de los clientes.
C O M O P O D E M O S AY U D A R T E Sabemos lo difícil que es encontrar la formación necesaria, en horarios flexibles, a precios asequibles y realmente interesantes para ti. Por eso, aparte de nuestra cartera de cursos en centros de formación te ofrecemos la posibilidad de realizar dicha formación en tu empresa, adaptándonos a las necesidades y demandas de cada negocio en particular. Nuestra area de formación se divide en 2 partes: 1 - (PSGD) Programa Superior en Gestión de Proyectos El Programa Superior en Gestión de Proyectos se divide en 3 modulos que permitirán al alum nos adquirir los conocimientos necesarios sobre gestión y dirección de proyectos que su car rera profisional requiera. 1 - Executive Formation Conjunto de cursos que permitiran a actuales y futuros jefes de proyecto, así como directivos y otros cargos intermedios, a adquirir todas aquellas bases teóricas que le permitan alcanzar sus objetivos profesionales
OBJETIVOS PROFESIONALES Y PERSONALES
Si quieres convertirte en uno de los mejores, con todas estas cualidades, cuenta con Altarsis, con-
oce toda la oferta formativa que te permitirá adquirir cualidades de liderazgo y una formación de
nivel y diferenciadora, en definitiva una ventaja competitiva que te diferencie del resto.
Si eres recién titulado universitario nuestra formación consolidará y acreditará los conocimientos
adquiridos en la carrera y te permitirá incorporarte mucho más rapidamente al mercado laboral.
Y si eres profesional, nuestra amplia oferta formativa te permitirá acceder a una formación tanto gen-
eralista como especializada en las principales áreas o sectores de la dirección de proyectos, que te
permitan actualizarte o crecer profesionalmente.
Dirección de Proyectos (PSGD) Programa Superior en Gestión de Proyectos A P U N TAT E A L P L A N P R E S E N C I A
Aumente su número de clientes y el volumen de sus ventas con una pequeña inversión: una página
web. Ésta nunca debe ser un gasto, sino una inversión. Altarsis diseña su página web con una clara orientación de negocio, convirtiéndola en un escaparate profesional para su empresa. • Registro de dominio • Diseño web corporativa dinámica • Redacción de contendios
Fundamentos en la Gestión de Proyectos
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Gestión de Proyetos avanzada
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La Gestión de Proyectos Estrategicos Aumente su número de clientes y el volumen de sus ventas con una pequeña inversión: una página web. Ésta nunca debe ser un gasto, sino una inversión. Altarsis diseña su página web con una clara orientación de negocio, convirtiéndola en un escaparate profesional para su empresa.
Project Management - Herramientas para la Gestión de Proyectos - Habilidades Directivas para Jefes de Proyectos - Metodología de Proyectos (PMP, ITIL, etc.) - La Estructura Organizativa - Alcance / Objetivos y Riesgos - Presentación y Venta de proyectos
Executive Education - Finanzas para No Financieros - Motivación y “Team Building” - Liderazgo y Gestión de Equipos de trabajo - Gestión del Tiempo y Planificación - Gestión de Conflictos Profesionales
Formación a medida A D A P TA M O S L A F O R M A C I Ó N A T U S N E C E S I D A D E S
Nuestra propuesta consiste ser lo suficientemente flexibles como para poder ofrecer SOLUCIONES
fundamentadas en la adecuación de la formación a cada caso y a cada cliente, considerando para ello no sólo sus necesidades formativas, sino tratando además de alinear la solución propuesta con su estrategia, y teniendo en cuenta condicionantes tecnológicos, organizativos, geográficos, temporales, o presupuestarios.
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES FORMATIVAS
DISEÑO DE PLANES DE FORMACIÓN
EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA FORMACIÓN
GESTIÓN DE AYUDAS PARA LA FORMACIÓN
NUESTRA METODOLOGÍA •
Diseño, impartición, evaluación y seguimiento de formación a medida,
•
Los mejores profesionales, que en la mayoría de los casos combinan su actividad docente con
la práctica profesional, lo cual les mantiene actualizados y cercanos al día a día de la realidad empresarial,
•
El know-how, experiencia y herramientas para realizar eficientemente las gestiones que permitan a nuestros clientes financiar su formación a través de distintas ayudas y subenciones.
(PSGD) Programa Superior en Gestión de Proyectos
Fundamentos en la Gestión de Proyectos DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Este curso proporciona al alumno una visión completa, a la vez que práctica y flexible, de la profesión de Project Manager, desde el contexto en el que realiza sus tareas hasta las habilidades que necesita
desarrollar. Se analizan los métodos, técnicas y herramientas para gestionar proyectos de una forma eficiente y satisfactoria.
PROGRAMA Y OBJETIVOS •
La Gestión de Proyectos en la Organización
•
Gestión Económica y Financiera
en los Proyectos
•
Metodología de Gestión de Proyectos
•
Definición y Planificación de Proyectos
•
Ejecución, Control, Seguimiento y cierre
•
Herramientas Informáticas de Gestión
•
Presentar y Vender un Proyecto
de Proyectos
de Proyectos
DIRIGIDO A:
Profesionales que dirigen, coordinan y tienen responsabilidades en el desarrollo de proyectos,
especialmente proyectos que gestionan información o productos intangibles, así como directores y coordinadores de grupos o equipos de trabajo.
Responsables y técnicos de sistemas de las tecnologías de información, personal de I+D, ing-
enieros, economistas, arquitectos,...
Profesionales de diferentes sectores de actividad, tales como administración pública, telecomuni-
caciones, banca, seguros, construcción, informática, industrial, farmacia, químico, investigación,
empresas de proyectos, ...
Los estudiantes que finalicen el curso habrán adquirido conocimientos, teóricos y prácticos, que
les permitirán abordar los proyectos con un método para lograr el éxito, y tener la seguridad de
poder enfrentarse a todas aquellas dificultades que surjan en cualquier etapa del ciclo de vida del
proyecto.
(PSGD) Programa Superior en Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos Avanzada DESCRIPCIÓN DEL CURSO
La formación del Project Manager (Director de Proyectos) responde a la necesidad de preparar
profesionales con sólidos y profundos conocimientos en modernas e innovadoras técnicas de dirección de personas y de gestión de los recursos materiales asociados a la realización de un proyecto.
El curso de Gestión de Proyectos Avanzada, ofrece una visión completa y práctica de la profesión, formando al alumno en todos sus aspectos, desde la definición, planificación y control de los
proyectos, hasta las habilidades directivas que necesita desarrollar. El alumno adquirirá la “caja de herramientas” para dirigir eficiente, eficaz, y satisfactoriamente sus proyectos.
PROGRAMA Y OBJETIVOS • El papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas, de proyectos y de operaciones. •
Los procesos de la dirección de proyectos en relación al ciclo de vida del proyecto.
•
La influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores, y cultura de la organización ejecutante.
•
Papel desempeñado por la oficina de proyectos (PMO) y grado de madurez en la dirección de proyectos de la organización ejecutante como ventaja competitiva.
•
Comprensión y análisis de la naturaleza integradora de los procesos de planificación, ejecución y control.
•
Identificación, evaluación y tratamiento de riesgos de manera sistemática.
•
Las habilidades humanas o “soft” en la dirección de proyectos: comunicación, liderazgo, motivación, gestión del stress y de conflictos.
•
Roles y responsabilidades desempeñados por los diferentes miembros del equipo de proyecto como clave de éxito
DIRIGIDO A:
El programa se dirige a todos aquellos profesionales cuyo trabajo deba ser organizado en forma de proyecto en aras a conseguir una mayor probabilidad de éxito en el cumplimiento de los objetivos: • Ejecutivos senior.
• Directores de programa.
• Directores de proyecto tanto de suministrador como de cliente.
• Directores funcionales (Marketing, Operaciones, Recursos humanos, etc.) que desarrollen proyectos o cuyo personal esté asignado a proyectos.
• Todos aquellos profesionales y directivos que, en el desempeño de su trabajo, deban enfrentarse a problemas no repetitivos que precisen de habilidades directivas e interpersonales de gestión.
(PSGD) Programa Superior en Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos Estrategicos DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Enseñar los pilares fundamentales de la Dirección General, para la ayuda a la toma de decisiones; Estrategia, Finanzas y Ventas.
Ofrecer una visión integrada y global de la metodología de dirección de proyectos, siguiendo los estándares del Project Management Institute.
Compartir experiencias sobre gestión de proyectos que permitan complementar los conocimientos teóricos adquiridos.
Desarrollar capacidades de análisis y búsqueda de soluciones.
PROGRAMA Y OBJETIVOS •
Comercialización de Proyectos
•
Gestión de Compras
•
Calidad en la Gestión de Proyectos
•
Gestión de los Recursos Humanos
•
Habilidades Directivas y Técnicas de Gestión
•
Estructura del Conocimiento en Dirección de Proyectos
•
Proyectos de Creación de Empresas
•
Resolución Jurídica de Proyectos
DIRIGIDO A:
Consultoras, Bancos, Tecnología, Software, Inmobiliarias, Ingeniería y Arquitectura, Construcción,
Petróleo, Gas y Química, Energía, Manufactura, Retail, etc.
Project Management
Herramientas para la Gestión de Proyectos DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Ante la necesidad de dirigir proyectos, los profesionales tradicionalmente se han visto obligados a gestionarlos sin emplear ningún tipo de formación específica en técnicas y métodos asociados.
La formación Herramientas para la Gestión de Proyectos, responde a la necesidad de preparar profesionales con sólidos y profundos conocimientos en modernas e innovadoras técnicas de dirección de personas y de gestión de los recursos materiales asociados a la realización de un proyecto.
PROGRAMA Y OBJETIVOS El curso persigue que los alumnos: • Definan correctamente el proyecto • Definan y estructuren las tareas • Organicen el equipo • Distribuyan las actividades en el tiempo • Definan el presupuesto • Planifiquen la calidad y los riesgos del proyecto • Controlen la ejecución del proyecto • Realicen un cierre correcto del proyecto
DESTINADO A:
Este curso está orientado a personas que desean iniciarse en el uso de herramientas informáticas de soporte para el diseño, planificación, ejecución y control de sus de proyectos.
Project Management
Habilidades Directivas para Jefes de Proyectos DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El liderazgo, la buena gestión o coordinación son en nuestro mundo laboral competencias o aptitudes que se entienden como fundamentales en un directivo.
A menudo es difícil identificar en nuestra propia persona si poseemos o no las competencias necesarias para poder llevar a cabo una buena dirección de personas.
En este sentido, este curso está orientado a tener una visión global de las principales habilidades
directivas que debe poseer un buen manager y conocer las herramientas para desarrollarlas y
potenciarlas. Se reflexionará además sobre la importancia de dirigir personas y sobre el esfuerzo personal que supone para el directivo.
La “Dirección” ha evolucionado de forma considerable en los últimos tiempos. La figura del manager se erige como pieza indispensable para dirigir una empresa o un área funcional. Tener capacidad de liderar, motivar e influir, son factores necesarios y, aunque en ocasiones nos dejemos llevar
por la autocomplacencia y la rutina diaria del día a día, para planificar, dirigir o vender, debemos utilizar estrategias y técnicas pro-activas. Éstas, orientadas al profesional, al equipo y al mercado, permiten mantener un alto grado de cohesión grupal buscando el poder de la empresa más en la
suma de los poderes y capacidades individuales que en el poder estrictamente de la organización. Junto con la información, su filtraje, coordinación y capacidad de compartirla así como la correcta gestión del tiempo son elementos cruciales para hacer una empresa eficaz y competitiva. PROGRAMA Y OBJETIVOS 1. Habilidades de Management 2. Mejora de la comunicación oral y escrita 3. Liderazgo 4. Gestión de equipos de trabajo y de conflictos 5. Negociación 6. Gestión del cambio y del estrés 7. Motivación e inteligencia emocional
DESTINADO A:
Este curso sobre Habilidades Directivas está orientado a cualquier director, responsable, coordina-
dor o gestor de un equipo de trabajo.
Es especialmente recomendable para Directores y Jefes de Proyecto, donde en multiplicidad de oca-
siones los miembros del equipo son cambiantes y donde las capacidades de liderazgo, motivación y
comunicación entre otras son claves.
Project Management Metodología de Proyectos DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Las Metodologías de Proyectos son un campo de actividad imprescindible hoy en día y su conocimiento resulta extremadamente necesario.
Conoce con nuestro curso las Metodologías de Proyectos principales y podrás tener conocimiento
general de cada una de ellas y tendrás las herramientas para escoger en cual de ellas quieres especializarte.
En el curso te daremos a conocer los conceptos fundamentales sobre las Metodologías de Proyectos, como diseñar e implantarlas.
PROGRAMA Y OBJETIVOS 1. Introducción a la Metodología de Proyectos 2. Implantación de una Metodología de Proyectos 3. La disciplina en la gestión de proyectos 4. La gestión del cambio 5. Comparativa de Metodologías 5.1. PMP “Project management Body of Knowledge” (PMBOK®) 5.2. ITIL “Information Technology Infrastructure Library “ 5.3. Prince2
DESTINADO A: •
Directores y Jefes de proyecto
•
En general, cualquier profesional interesado en estas materias
•
Analistas con responsabilidad sobre proyectos
Se recomienda además específicamente para Directores de Informática, Directores de departamentos tecnológicos, responsables de desarrollo de software o proyectos tecnológicos.
Project Management La Estructura Organizativa DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Dedicado a describir, analizar y comprender las estructuras organizativas de los departamentos de Tecnologías de la Información.
Conocer los elementos que definen grupos y equipos de trabajo, identificar elementos de cultura organizativa y su efecto en la estructura y estratégia d ela compañía. Definir los elementos para el diseño de un cambio organizativo.
PROGRAMA Y OBJETIVOS •
Dominar los conceptos básicos en una Estructura Organizativa.
•
Conocer las variables que inciden en su diseño organizativo y tamaño y que pueden ayudar a prever que cambios deben de realizarse y como, por efecto de cambios o necesidades internas
de la empresa o por cambios externos. •
Funciones a cubrir y su articulación. Funciones laterales y de nueva aparición.
•
Definición de capacidades y competencias.
•
Conocer como poder gestionar un cambio de estructura
•
Conocer elementos que diferencian las estructuras e Identificar elementos para la departamen
•
Definir Matrices procesos / organización
•
Valoración madurez del departamento
talización.
DESTINADO A:
Curso orientada a cualquier profesional de cualquier ambito que desee adaquirir un conocimiento mas
amplio y detallado sobre la estructura organizativa de su compañía.
El curso le permitirá conocer y adaptarse mejor a la politica y cultura de la empresa, así como gestiónar
y diseñar posibles cambios en dicha estructura.
Project Management
Alcance / Objetivos y Riesgos DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El liderazgo, la buena gestión o coordinación son en nuestro mundo laboral competencias o aptitudes que se entienden como fundamentales en un directivo.
A menudo es difícil identificar en nuestra propia persona si poseemos o no las competencias necesarias para poder llevar a cabo una buena dirección de personas.
En este sentido, este curso está orientado a tener una visión global de las principales habilidades
directivas que debe poseer un buen manager y conocer las herramientas para desarrollarlas y potenciarlas. Se reflexionará además sobre la importancia de dirigir personas y sobre el esfuerzo personal que supone para el directivo.
La “Dirección” ha evolucionado de forma considerable en los últimos tiempos. La figura del manager
se erige como pieza indispensable para dirigir una empresa o un área funcional. Tener capacidad de liderar, motivar e influir, son factores necesarios y, aunque en ocasiones nos dejemos llevar por
la autocomplacencia y la rutina diaria del día a día, para planificar, dirigir o vender, debemos utilizar
estrategias y técnicas pro-activas. Éstas, orientadas al profesional, al equipo y al mercado, permiten mantener un alto grado de cohesión grupal buscando el poder de la empresa más en la suma de los
poderes y capacidades individuales que en el poder estrictamente de la organización. Junto con la información, su filtraje, coordinación y capacidad de compartirla así como la correcta gestión del tiempo son elementos cruciales para hacer una empresa eficaz y competitiva. PROGRAMA Y OBJETIVOS 1. Habilidades de Management 2. Mejora de la comunicación oral y escrita 3. Liderazgo 4. Gestión de equipos de trabajo y de conflictos 5. Negociación 6. Gestión del cambio y del estrés 7. Motivación e inteligencia emocional
DESTINADO A:
Este curso sobre Habilidades Directivas está orientado a cualquier director, responsable, coordinador o gestor de un equipo de trabajo.
Es especialmente recomendable para Directores y Jefes de Proyecto, donde en multiplicidad de ocasiones los miembros del equipo son cambiantes y donde las capacidades de liderazgo, motivación y comunicación entre otras son claves.
Project Management
Presentación y Venta de Proyectos DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Las presentaciones profesionales, ya sea para venta a clientes o venta interna de proyectos a Dirección, son cada vez más necesarias y al profesional que las domina le proporciona un plus diferenciador respecto a sus colegas.
En este marco, donde una buena presentación puede ser decisiva en el cierre de un negocio, en la venta de un proyecto o en la motivación y entrenamiento de un grupo, esta habilidad se antoja decisiva.
Este curso, desarrolla en los participantes las competencias para realizar presentaciones efectivas que permitan impactar positivamente a una audiencia objetivo.
PROGRAMA Y OBJETIVOS
•
Adquirir un método que permita preparar y realizar una presentación efectiva.
•
Identificar la audiencia a la que se destina y el objetivo que se quiere conseguir, para a partir
•
de ellos, diseñar la comunicación
Organizar una presentación desde una perspectiva lógica y coherente.
DESTINADO A:
Profesionales cuyo trabajo requiera la efectiva presentación y venta de proyectos y o productos a superiores y o clientes.
Executive Education
Finanzas para NO Finanzieros DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Todo Jefe de Proyecto, sea cual sea su sector profesional y su formación original, debe gestionar económicamente de forma eficaz.
Capacitarse en el ámbito económico-financiero por tanto, se antoja como una habilidad que un Jefe de Proyecto debe adquirir de forma imprescindible.
PROGRAMA Y OBJETIVOS 1. Conceptos financieros básicos 1.1. Estructura de una cuenta de explotación 1.2. Estructura de un balance 1.3. Gastos e inversión 1.4. Resultados de explotación y EBITDA 2. Costes y rentabilidad 2.1. Grupos de costes 2.2. Costes fijos y costes variables 2.3. Costes directos e indirectos 2.4. Concepto de rentabilidad y riesgo 2.5. Métodos de selección de inversiones: Payback, VAN y TIR 3. Presupuesto del proyecto 3.1. El proceso de estimación 3.2. El presupuesto básico 3.3. El impacto de la calidad y de los riesgos 3.4. Cálculo de los costes de los recursos humanos 3.5. Cálculo del precio de venta de un proyecto
DESTINADO A:
Este curso está orientado a profesionales que tienen que abordar proyectos y necesitan evaluar el impacto de los costes e inversiones tanto en diseño como en presupuesto.
Executive Education
Motivación y “Team Building” DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Conocer las técnicas y herramientas para construir equipos cohesionados, motivados y donde guste trabajar debe ser prioridad para quien quiere ser Jefe de Equipo o Directivo. Este curso está orientado para dar estos conocimientos.
- Aprender técnicas y desarrollar habilidades que potencien el rendimiento del equipo de trabajo. - Reconocer los factores críticos relacionados con la motivación de las personas y grupos. - Cuando y cómo utilizar el salario emocional.
- Saber cómo relacionarse con los miembros de su equipo de trabajo y otros jefes de área.
PROGRAMA Y OBJETIVOS 1. Dirección y liderazgo de equipos. 2. Funciones y habilidades de dirección de equipos. 3. Aplicación práctica de las teorías sobre la dirección. 4. Relaciones de poder. 5. Test de estilos directivos: Liderazgo situacional. 6. Concepto de motivación y sus principios. 7. Análisis del proceso motivacional. 8. Efectos de la motivación en el comportamiento. 9. Teorías sobre motivación: aplicación práctica. 10. Técnicas de motivación laboral. 11. El salario emocional: aplicación práctica.
DESTINADO A:
Directivos y empresarios, directores de área, mandos intermedios, jefes de departamento y de
equipo, y en general, a cualquier persona que lidere un equipo de trabajo.
Executive Education
Liderazgo y Gestión de Equipos de trabajo DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Potenciar las aptitudes y habilidades como líder, y aprender herramientas que nos hagan mejores líderes es el objeto de este curso.
En este módulo quiere conseguir que los participantes tomen conciencia de sus propias habilidades
directivas y de liderazgo y reconozcan como las están aplicando en el desempeño de su puesto de trabajo.
Al finalizar el curso será capaz de crear un equipo de trabajo cohesionado, activo y fuerte, que aprenda
a trabajar con un objetivo común y con capacidad y método para la toma de decisiones tanto individuales como grupales.
PROGRAMA Y OBJETIVOS •
Habilidades para desarrollar el propio liderazgo.
•
Habilidades para fomentar la igualdad de oportunidades laborales respecto al género.
•
Habilidades en la comunicación e interrelación en equipos de trabajo.
•
Habilidades para la gestión de equipos, negociación y toma de decisiones.
DESTINADO A:
A miembros de un equipo o empresa de deban mejorar su cohesión, comunicación y rendimiento con los equipos de trabajo.
Executive Education
Gestión del Tiempo y Planificación DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Poder tomar decisiones, planificar de forma clara y ordenada sin perder de vista todos los ámbitos que competen tu cargo o profesión es el objeto de este curso.
Aprende a gestionar tu tiempo de trabajo y gestiónalo eficazmente para poder cumplir tus objetivos y expectativas profesionales.
PROGRAMA Y OBJETIVOS GESTIÓN DE TIEMPO Y PLANIFICACIÓN DE TAREAS •
PLANIFICACIÓN OPERATIVA, LA ORGANIZACIÓN PERSONAL
•
HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS PARA LA ORGANIZACIÓN
LA INFLUENCIA DEL ESTRÉS EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO •
EL ESTRÉS, EL ESTRÉS LABORAL
•
LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO MEDIO PARA COMBATIR EL ESTRÉS
DESTINADO A:
Profesionales interesados en mejorar y optimizar las tareas que le competen y sus resultados. Directivos dispuestos a reciclar sus conocimientos en cuanto a planificación de tareas y gestión del tiempo destinado a las mismas.
Executive Education
Gestión de Conflictos Profesionales DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Los conflictos son algo que se da prácticamente en toda interacción humana, por tanto, donde haya humanos, en algún u otro momento, podría existir un conflicto.
Aprender a controlar situaciones de conflicto y reconducir estas situaciones en el menor tiempo posible, hará que el ambiente laboral y personal en el equipo mejore y la productividad salga reforzada.
En el curso, te daremos las técnicas y habilidades que se requieren para afrontar estas situaciones tan cotidianas en un mundo global profesional tan competitivo.
PROGRAMA Y OBJETIVOS •
Comprender qué es un conflicto y convertirlos en fuente de aprendizaje.
•
Identificar las distintas fuentes que generan los conflictos.
•
Crear y potenciar conflictos funcionales.
•
Conocer las tácticas y estrategias que les permitan gestionarlos.
DESTINADO A:
Cualquier profesional que por sus necesidades profesionales deba tomar decisiones importantes que afecten al buen desarrollo de los proyectos y al buen hacer de las personas con las que trabajan y que además tengan la responsabilidad de gestionar conflictos.
altarsis
Rambla de Catalunya 38, 8ÂŞ Plta. 08007 Barcelona Telf: 93 180 02 70 Fax: 93 272 61 42 http://www.altarsis.com altarsis@altarsis.com