Humana Povo para Povo Brasil Palavra do Presidente Caro Leitor, Neste relatório falaremos da Associação Humana Povo para Povo Brasil e o que as milhares de pessoas que participam ativamente em nossos projetos comunitários têm feito e fizeram ao longo dos anos de 2007 a 2010. A entidade Humana Povo para Povo Brasil é membro da Federação das Associações ligadas ao Movimento Internacional HUMANA PEOPLE TO PEOPLE, que tem mais de 30 anos de experiência no campo de solidariedade internacional. A Humana Brasil iniciou o seu primeiro projeto de desenvolvimento comunitário em 2007 no município de Cansanção, e em meados de 2008 e 2009 deu-se o início dos projetos nos municípios de Quijingue e Itiúba. Todos os municípios estão situados no Território do Sisal, no interior do Estado da Bahia numa das regiões com os mais baixos Índices de Desenvolvimento Humano do Brasil. Os projetos abrangem 150 comunidades, envolvendo 8.000 famílias diretamente ou cerca de 30.000 pessoas entre homens, mulheres, jovens e crianças. Por meio de ações direcionadas as famílias são encorajadas a se reunirem para tratar de temas de importância para a comunidade, tais como o desenvolvimento da economia familiar através de práticas de geração de renda; saúde; nutrição; acesso à água; desenvolvimento da produção; meio ambiente; educação para todos e principalmente a participação de crianças e jovens nas questões econômicas, socioculturais e políticas da sociedade. Os projetos são organizados de modo que as pessoas estejam no centro do processo de criação de seu próprio desenvolvimento e no processo de melhoria das condições de vida da comunidade como um todo. Tal fato se dá através de ações individualizadas e grupais, por meio de capacitações e organização social das famílias. Nesse processo de criar desenvolvimento é essencial a formação de lideranças locais. Fato que ocorre em diversos momentos no decorrer do projeto. Neste âmbito a Humana Brasil enviou 12 jovens provenientes das três áreas em que atua para serem capacitados como futuras lideranças no Instituto de Formação de Gestores, Front Line Institute, ligado ao Movimento Humana People to People, situado no Zimbábue. E é justamente inspirado nos resultados positivos dessa experiência, bem como na necessidade da formação de lideranças capazes de desempenhar papeis de importância perante as suas comunidades, que a Humana Brasil planeja estabelecer na região Nordeste um Centro de Capacitação e Difusão Tecnológica voltado para treinar e capacitar lideranças e equipes para os projetos. Temos ainda a grande satisfação de ter desenvolvido no início de 2008 o “Programa Nordeste Cidadão” em colaboração com a SDT (Secretaria de Desenvolvimento Territorial) e o MDA (Ministério do Desenvolvimento Agrário) com o intuito de estabelecer 70 projetos de desenvolvimento comunitário para o combate da pobreza e melhoria das condições de vida em áreas rurais no Nordeste, abrangendo um milhão de pessoas. Recursos do Governo Federal já foram devidamente aprovados para que se iniciem mais sete projetos até o início de 2011 além dos três projetos em franca operação. Não podemos deixar de ressaltar que nossos projetos contam com o apoio de organizações internacionais e parceiros nacionais. E certamente sem tais apoios não conseguiríamos atingir os expressivos resultados obtidos ao longo de três anos de nossa atuação. Para finalizar temos a dizer que nossas ações e esforços, desenvolvidos em conjunto com as comunidades, são essenciais para a melhoria nas condições de vida e desenvolvimento sustentável, não somente no que tange aos aspectos econômicos, mas também no que diz respeito aos aspectos sociais e culturais de tais populações. E nós da Humana Brasil olhamos para o futuro ávidos para continuar e expandir nossas ações juntamente com nossos parceiros e o povo do Nordeste.
Um grande abraço a todos, Paulus van Dun Humana Povo para Povo Brasil
O projeto Considera-se essencial para a vitalidade e sustentabilidade dos projetos que cada pessoa esteja pessoalmente envolvida nas atividades, e consequentemente perceba os resultados das melhorias na vida cotidiana da própria família, seja através da renda familiar, alimentação e água; seja por meio de mais saúde; melhor manejo do lixo; ou por meio da melhoria dos valores culturais como mais acesso à educação e capacitação; ou jovens e crianças tendo mais diversão, sendo desafiados nos esportes, clubes e parques infantis. As famílias estão organizadas em Grupos de Ação Comunitária, com 30 a 40 famílias em cada um. O Grupo de Ação escolhe dois coordenadores entre eles, um homem e uma mulher. ....Os Grupos de Ação também designam vários comitês temáticos, que trabalham com temas importantes da comunidade, tais como capacitação, produção e educação, saúde e segurança alimentar e do bem-estar das crianças e jovens.
O projeto envolve um número de agentes comunitários locais, e cada um trabalha com um determinado número de Grupos de Ação. Estes agentes inspiram e apoiam os Grupos de Ação em suas reuniões regulares, e ajudam a educar e treinar os membros e os dois coordenadores para implementar as suas atividades e mutirões. Uma equipe de técnicos e coordenadores também estão ligados ao projeto para dar assistência na agricultura, saúde, meio-ambiente, engenharia, contabilidade e administração. Cada projeto é liderado pelo conselho do projeto. O conselho é composto por toda a equipe: o líder do projeto, os coordenadores, os técnicos, os agentes comunitários e os estagiários. Nas reuniões semanais, eles planejam as atividades e avaliam os resultados. Além disso, melhoram suas habilidades por meio de capacitações.
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Atividades e resultados dos projetos Localizados nos municípios de Cansanção, Quijingue e Itiúba, no Território do Sisal, no interior da Bahia, os projetos já estão em andamento há mais de três anos. Os exemplos a seguir são amostras tiradas casualmente dos três projetos com o intuito
de apresentar a grande variedade de atividades e os resultados obtidos. Assim mostrando que as pessoas estão ativamente envolvidas em seu próprio desenvolvimento e unidas nos esforços para criar uma vida melhor na comunidade.
Fortalecimento da economia familiar e desenvolvimento da produção
sobre feno e silagem, melhorando o conhecimento e a capacitação do agricultor familiar fazendo com que o mesmo cuide melhor dos animais fornecidos. ...Áreas experimentais de cultivo do abacaxi e banana foram criadas em parceria com a EMBRAPA para difundir a produção na região, e milhares de mudas já foram plantadas. ...Em Itiúba, 250 famílias tiveram acesso aos empréstimos do PRONAF, Agroamigo ou Crediamigo através do BNB (Banco do Nordeste do Brasil). Uma parceria entre a Humana Brasil e a associação de produtores de mel está resultando na construção de uma Casa de Mel.
Feiras-livres semanais foram criadas em 4 comunidades, onde animais e produtos são vendidos e comprados. Em Cansanção e Quijingue as Feiras de Agricultura Familiar têm ocorrido pelo segundo ano consecutivo. Vários projetos de avicultura e apicultura foram implementadas e ampliadas, gerando renda para as famílias envolvidas. O programa governamental “Sertão Produtivo” foi trazido para Cansanção e Quijingue contemplando 150 famílias na atividade de caprinovinocultura. E ainda foram beneficiadas por nossos cursos e palestras
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Atividades e resultados dos projetos
“Eu sou da Escola Família Agrícola do Sertão de Monte Santo. Eu acho que esta feira incentiva o valor do agricultor familiar. Hoje como é o dia do trabalhador rural, então isto faz com que é um incentivo para que a gente permaneça no campo aqui na região, e prova disso a gente vê aqui centenas de coisas que são criadas pelos agricultores. Realmente esta feira tem muita importância aqui nesta região.” (Boletim Cansanção, 31 de julho de 2009)
Segurança alimentar, saúde e nutrição Em todas as comunidades campanhas e mutirões de limpeza foram organizadas: ao redor de escolas, aguadas, ruas além de organização de sistemas para lixo. Inúmeros cursos, palestras e eventos foram realizados sobre saúde e higiene, corroborando para a melhoria do bem-estar das familias. Foram realizadas campanhas de corte de cabelo e campanhas de higiene pessoal realizadas nas escolas. Foram construídas latrinas e fossas sanitárias em diversas residências, além da construção em Itiúba de uma lavanderia comunitária que beneficia diretamente 50 famílias. Foram realizadas campanhas de informação e conscientização sobre HIV/AIDS e demais doenças sexualmente transmissíveis, sendo realizada a distribuição de preservativos e panfletos educativos, além de apresentações e palestras. Realizamos em Cansanção em parceria com o SENAR (Serviço Nacional de Aprendizagem Rural) cursos para aumentar a Formação Profissional Rural e a Promoção Social.
”A Humana já implementou centenas de hortas nos projetos da região. A tela e a semente, e a família e a comunidade entra com o trabalho. Esta é mais uma iniciativa que deu certo e que não pode parar porque também envolve um conceito de vida que dá para cada família a sua própria condição de obter o seu alimento independente.” (Boletim Cansanção, 5 de julho de 2009) Estimulamos a realização de hortas orgânicas nos três municípios de atuação, bem como prestamos orientação sobre os ganhos nutricionais que o consumo de hortaliças frescas e livres de agrotóxicos pode trazer para a saúde das famílias. Foram feitas hortas comunitárias nas escolas, obtendo com isso a melhoria na qualidade nutricional da merenda escolar além de estimularmos as famílias a produzir o seu próprio alimento, conscientizandoos para a produção familiar de alimentos orgânicos e saudáveis. Famílias em situação de risco alimentar foram identificadas e inscritas no Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) do governo federal. Nossos projetos entregam alimentos para estas famílias. Para se garantir a segurança alimentar em períodos de seca, momento em que muitos agricultores perdem seus animais, foram produzidos toneladas de ração animal (feno e silagem), além de ração seca para aves ovinos.
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Atividades e resultados dos projetos
Acesso à água
Meio ambiente
Uma conferência sobre a situação da água foi organizada na cidade de Quijingue, tendo resultado em diversos projetos já concluídos. Houve também a introdução de “bombas de corda” para dinamizar a irrigação. Várias grandes cisternas, para 45 mil litros d´água foram construídas com as comunidades para beneficiar as escolas e a população em geral.
O plantio de árvores tem sido intenso, com a distribuição de milhares de mudas de diversos tipos de árvores frutíferas e nativas. Os três projetos organizaram conferências sobre agrofloresta com a larga participação das organizações locais e regionais, o que resultou na criação de áreas demonstrativas de agroflorestamento. Cerca de 70 bancos de sementes foram criados e fogões poupa-lenha foram construídos, sendo capazes de manter a caloria com menor queima de madeira. Foram realizados “workshops” de compostagem e houve construção e recuperação de vários aterros sanitários. Palestras e apresentações sobre os cuidados com o meio ambiente foram realizadas e tiveram a participação de produtores rurais, dos jovens e das escolas.
“O stand da Humana apresentou a sensação do momento, o protótipo de uma bomba de água feita de corda de náilon, pneu velho, cano de ferro, barrotes de madeira e outros materiais simples. A capacidade da bomba é de 6000 litros por hora para uma profundidade de 5 metros. (Boletim Cansanção, 31 de julho de 2009)
Voluntários: “Nós organizamos um mutirão em Lagoa da Roca para a limpeza da comunidade e instruir as famílias sobre o descarte de lixo. Muitas pessoas da comunidade vieram cavar buracos para o lixo em uma área comum: um foço para lixo alimentar, outro para plástico, e mais um para o lixo não reciclável. A participação foi surpreendente, além de ter sido um bom exemplo para crianças e adultos de como eles são capazes de melhorar o seu ambiente, quando há união e a comunidade trabalha em conjunto.” (Relatório dos Voluntários, 2010) 6
Atividades e resultados dos projetos
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Atividades e resultados dos projetos
Capacitação e educação para todos São ministradas aulas de inglês e espanhol para crianças, jovens e professores, além de atividades extracurriculares que são desenvolvidas com as comunidades rurais, tais como: palestras e cursos “Convivência com o Semi-árido”; “Preconceito Racial”; “Gestão de Resíduos” e “Aquecimento Global”. Os pais foram mobilizados para participarem das reuniões da escola e desempenharem um papel ativo e preponderante nas questões da escola, além de ajudarem em aspectos estruturais como a reforma do telhado e outros reparos que se façam necessários. “Nos primeiros seis meses de 2010 os seguintes cursos e capacitações foram realizados em Itiúba: - 5 cursos extracurriculares de teatro, dança, espanhol, inglês, violão e informática atingindo mais 300 jovens da zona rural e cidade; - 21 capacitações para os 8 agentes de desenvolvimento comunitário; - 1 capacitação de como conduzir o marco inicial; - 1 capacitação para 98 coordenadores de Grupos de Ação Comunitária; - 1 curso de 100 horas para 18 jovens das comunidades de Piaus e Taquari sobre convivência com o Semi-árido possibilitando acesso ao Pronaf Jovem; - 2 cursos de construção e instalação de bomba de corda; - 1 curso de construção de cisterna para 6 pedreiros; - 3 cursos de produção de ração animal; - 3 cursos de comercialização e gerenciamento; - 3 cursos para professores da Zona Rural, parceria CAT.” (Boletim Itiúba, agosto de 2010)
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Houve também a introdução de bibliotecas móveis nas escolas. Em Itiúba diretores e professores em parceria com o CAT (Conhecer, Analisar e Transformar, um programa de educação no campo do MOC), organizando o Primeiro Concurso Soletrando. Em Itiúba um Centro de Apoio para Professores e Estudantes equipado com computadores e materiais didáticos, foi também utilizado por centenas de pessoas, além de professores e alunos.
Atividades e resultados dos projetos que passem a oferecer também atividades extracurriculares como esportes; aulas de música, línguas, Centenas de eventos e palestras para diversos tipos matemática e aulas de reforço. Foram realizados tamde capacitação, além é claro da realização de even- bém bingos beneficentes para captar recursos para o tos culturais, como apresentações de dança, filmes e desenvolvimento de ações específicas e direcionadas. Sem contar o grande sucesso dos torneios esportivos documentários. ....Foram construídos em parceria com as comuni- de vôlei e futebol. Os projetos contam a realização de programas sedades, parques infantis e campos de futebol. manais de rádio para divulgação das ações e chamaHouve a ampliação dos clubes de jovens de modo mento das comunidades para participarem ativamente dos eventos. Em Quijingue foi firmado parceria com a Secretaria de Estado da Cultura da Bahia para oferecer aulas de música para jovens estudantes. Dois centros culturais foram abertos, bem como os cinemas comunitários foram iniciados. Foram construídos abrigos nas paradas de ônibus, lombadas redutoras de velocidade nos arredores de escolas e centros comunitários. ....Foram realizadas reuniões frequentes com outras organizações para discutir os problemas da comunidade e criação de associações comunitárias. ....Os representantes dos projetos participam ativamente dos Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural Sustentável.
Desenvolvimento comunitário
“Os projetos têm um programa na radio local para divulgar o trabalho e abrir espaço para que as pessoas que são beneficiadas possam falar.” (Boletim Cansanção, 5 de julho de 2009) “Início do primeiro Campeonato Feminino de Futebol! Nosso último Campeonato realizado foi masculino, dessa vez queremos mostrar a habilidade feminina em terra Quijinguense. Demos início ao Campeonato, a aceitação das comunidades foi fantástica. São 8 equipes participantes.” (Boletim Quijingue, agosto de 2010)
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Atividades e resultados dos projetos
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Atividades e resultados dos projetos
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Capacitação, intercâmbio e estagiários Os projetos da Humana Povo para Povo Brasil são amplos e abertos no sentido de que não apenas as pessoas diretamente beneficiadas do projeto passam por uma formação abrangente, mas também seus funcionários, passando a servir a comunidade no futuro. Doze jovens provenientes de localidades assistidas estudaram no Instituto Front Line da Humana People to People no Zimbábue e voltaram treinados para missões como líderes de projeto ou coordenadores e tornar-se-ão futuros líderes em desenvolvimento para o benefício das pessoas das áreas rurais. Entusiasmados com esse treinamento e intercâmbio, que é praticada em várias formas nos projetos da Humana People to People em todo o mundo, é o nosso plano iniciar um instituto de formação semelhante no Nordeste no ano que vem, para que essa educação possa beneficiar muitos jovens brasileiros. Outro tipo de intercambio educacional é o sistema de estágio, praticado nos projetos. Alunos de Escolas Agrícolas locais e universidades ajudam as famílias com a agricultura e outras capacitações, ministrando cursos e participando da agricultura e jardinagem. Eles também organizam clubes de jovens com atividades educativas e culturais e contribuem para seminários e eventos comunitários. Os projetos incluem também estagiários e voluntários internacionais, em institutos de formação nos EUA e no sul da África. Eles são uma grande contribuição educacional para os projetos com uma série de capacidades para oferecer e por meio do projeto vão atender as pessoas necessitadas, que também têm muito a oferecer em termos de abertura, sensibilidade e pura bondade. A cooperação internacional entre os voluntários e as pessoas no projeto é uma das manifestações do “conceito de Povo para Povo”; e resulta em amizade, talvez para a vida inteira, e aprender, definitivamente, para a vida, entre pessoas que nunca teria conhecido de outra forma uma encorajadora prova da solidariedade internacional. “Eles vieram de muito longe... Aqui sentiram o que é ser e se sentir pobre, aprenderam e ensinaram. Deixaram um pouco deles mesmos e levaram um pouco de cada família que ajudaram. Não foi fácil romper com suas práticas de viver que até então conheciam, mas levaram em sua bagagem novas experiências e a certeza de que o amanhã pode ser diferente para eles e também para aqueles que aqui deixaram. Com certeza eles deixaram alguma experiência para o nosso povo tambén.” (Boletim Cansanção, 5 de julho de 2009) 12
Agradecimentos aos nossos parceiros A Humana Povo para Povo Brasil está desfrutando de uma ampla cooperação com muitos parceiros, sejam internacionais ou nacionais, maiores bem como menores, públicos tanto quanto privados, e queremos expressar nosso mais profundo agradecimento a todos vocês. É um privilégio ser capaz de trabalhar em conjunto com tantas organizações e entidades, dedicada a erradicar a pobreza através uma ampla mobilização comunitária. Parceiros da esfera pública federal e estadual Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) e sua Secretaria de Desenvolvimento Territorial (SDT); Secretaria de Estado da Agricultura da Bahia (SEAGRI) e sua Superintendência de Agricultura Familiar (SUAF); Secretaria de Estado de Planejamento e Desenvolvimento Econômico de Sergipe (SEPLAN); Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional CAR (BA); Ministério da Cultura; FUNARTE; Fundação Cultural do Estado da Bahia; EMBRAPA; IBAMA; DNOCS; Colegiado do Território do Sisal (CODES). Parceiros internacionais Federação das Associações ligadas ao Movimento Internacional HUMANA PEOPLE TO PEOPLE; Humana Fundación Pueblo para Pueblo (Espanha); Humana Baltic e Planet Aid Inc. (EUA); Institutos de Cooperação e Desenvolvimento Internacionais (EUA). Parceiros da esfera privada Coordenadoria Ecumênica de Serviço (CESE); o Banco do Nordeste do Brasil (BNB); Instituto Nordeste Cidadania. Outros parceiros locais Prefeitura Municipal de Cansanção; Prefeitura Municipal de Itiúba e Prefeitura Municipal de Quijingue; Pastoral da Criança; o Sindicato dos Trabalhadores Rurais; Centrais de Associações (UAPAC, UAQ, CAI, CDA); Escolas Família Agrícola (EFAI, AMEFAL e EFASE); IDR SISAL; Escola Agrotécnica Federal de Senhor do Bonfim; CAT; SENAR; Associação dos Pequenos Produtores da Fazenda Sobara e o comércio local. Sinceros agradecimentos também aos estagiários e todos os voluntários que contribuem para os projetos, trazendo suas experiências e conhecimentos das escolas agrotécnicas, universidades e outros setores da vida. Olhando para frente para uma cooperação contínua e em expansão, agradecemos a todos vocês novamente. 13
Humana People to People
Contato
• Mais de 30 anos de experiência de trabalho para o desenvolvimento. • Organizações afiliadas em 43 países em 5 continentes. • Operando mais de 330 projetos de desenvolvimento na África, Ásia e América Latina nas áreas de Educação, Agricultura e Desenvolvimento Rural, Ambiente, Saúde, Combate à HIV/AIDS, Desenvolvimento Comunitário e Econômico. • Mais de 8.300 pessoas empregadas. • Engajamento de 200.000 voluntários das comunidades. • Abrangência de 11,5 milhões de pessoas com projetos de desenvolvimento. • Reciclagem de roupa de segunda mão. • Extensiva colaboração com governos, agências de financiamento e organizações de desenvolvimento por todo o mundo.
Humana Povo para Povo Brasil
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Avenida Monte Santo, 407 – Centro Cansanção – BA CEP: 48.840-000 Tel/fax: (75) 3274-1172 info@humanabrasil.org www.humanabrasil.org Paulus van Dun, Presidente Cel: (75) 9123-7647/9908-2575 Cel: (79) 9997-3224 paulus@humanabrasil.org CNPJ: 08.949.168/0001-50 OSCIP: 08071.012302/2007-83
Para Doações:
Assoc. Humana Povo para Povo Brasil Banco BRADESCO Agência: 3341-3; C/C: 6515-3