Jaarverslag 2011 Utrechts Universiteitsfonds

Page 1

Sol Lumen is een kunstwerk van Yvette Mattern

Jaarverslag 2011


2

Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Inhoud 3 Alumniprogramma 2011 4 Alumninetwerken 6 Jonge Alumninetwerk 7 Bestuur en bureau 8 Fondsenwerving 10 Bijzonder hoogleraren 12 Utrechts Universiteitsfonds voor studenten 14 Jaarcijfers 2011

Voorwoord 2011 was voor het Utrechts Universiteitsfonds (U-fonds) in veel opzichten een dynamisch en succesvol jaar. Oog voor traditie vloeide daarbij heel natuurlijk samen met een toekomstgerichte blik, onder ­leiding van onze nieuwe directeur ­Maarten Vervaat en fraai gevisualiseerd in onze nieuwe ­huisstijl. Het jaar stond nadrukkelijk in het teken van het ­lustrum. Het Utrechts Universiteitsfonds bestond 125 jaar, de Universiteit Utrecht 375 jaar en De Uithof 50 jaar. De traditionele lustrumcampagne van het U-fonds bracht bijna 55.000 euro op. Eveneens in het kader van het lustrum kwam een selecte groep van 75 alumni, wetenschappers, bestuurders, topsporters en veelbelovende jongeren bij elkaar. Velen van hen gaven aan in de toekomst nauw betrokken te willen blijven bij universiteit. Met de campagne voor het Utrecht Excellence ­Scholarship-programma (ues) werd in 2011 opnieuw bijna 100.000 euro gerealiseerd. Daarnaast liet 2011 wederom een stijgende lijn zien van het aantal ­Vrienden en de inkomsten uit de vriendenbijdragen. De verschillende door het U-fonds georganiseerde evenementen in 2011 waren succesvol en werden zeer goed bezocht. Tijdens de Universiteitsdag bogen de Utrechtse hoogleraren Frans Verstraten, Marian Joëls en Herman Philipse zich over het thema 375 jaar Lichaam en Geest. De actieve en bloeiende alumninetwerken in binnen- en buitenland stonden garant voor een reeks aan interessante activiteiten, waaronder de traditionele Utrecht Lezingen in het najaar, in 2011

onder meer verzorgd door Agnes Jongerius, Herman Wijffels, René Kahn en Tineke Netelenbos. In samenwerking met het U-fonds hebben betrokken afgestudeerden afgelopen tien jaar een stevig alumniprogramma neergezet. Om de unieke positie van de Universiteit Utrecht als beste universiteit van Nederland ook voor de toekomst te behouden en versterken, slaan we nu de handen ineen om de wetenschaps­ beoefening en studentenervaring ook financieel meer te ondersteunen. Hiervoor heeft de universiteit een jaarlijks innovatiebudget beschikbaar gesteld en het mogelijk gemaakt om de personele formatie van het U-fonds uit te breiden. In 2011 zijn de voorbereidingen getroffen voor drie type campagnes. In de Jaarfondscampagne wordt naast het ues voor drie jaarlijks wisselende projecten geworven. De fonds-op-naamcampagne richt zich op de werving van grotere geoormerkte schenkingen. Daarnaast is er een onderzoek gestart naar een grote meerjarige campagne voor substantiële fondsen­ werving voor excellent onderwijs en onderzoek. Samen met alumni, vrienden en donateurs hebben we volop kunnen bijdragen aan onze universiteit en haar studentenleven. En dat blijven we ook in 2012 onverminderd doen. Met oog voor traditie én met een toekomstgerichte blik. André Bolhuis voorzitter Utrechts Universiteitsfonds


Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Utrechts Universiteitsfonds voor en door alumni Samen met haar alumni verzorgt de Univer-

Rector magnificus Bert van der Zwaan spreekt tijdens de Universiteitsdag 2011

siteit Utrecht een breed programma. Alle alumni k ­ rijgen drie keer per jaar Illuster en worden uitgenodigd voor de Universiteitsdag en diverse andere activiteiten die door de ­alumninetwerken in binnen- en buitenland (zie pagina 4 – 5) worden georganiseerd.

–– In 2011 heeft er een groot alumni­ onderzoek plaatsgevonden. Hieruit bleek dat veel alumni zich nog in grote mate ­verbonden voelen met de Universiteit Utrecht. Bovendien bleek het alumni­ programma van het U-fonds over het algemeen goed gewaardeerd te worden en dus een goede basis te vormen voor de toekomst.

––

–– Illuster

Alumnimagazine Illuster verscheen in 2011 drie keer en werd kosteloos toe­ gezonden aan bijna 90.000 alumni.

Universiteitsdag 2011

De titel van de Universiteitsdag 2011 was 375 jaar Lichaam en Geest. Tijdens het ochtendprogramma lieten de Utrechtse hoogleraren Frans Verstraten, Marian Joëls en Herman Philipse aan een overvolle zaal met alumni zien hoe het ­dualisme al sinds de oprichting van onze Universiteit de gemoederen bezig houdt. Verstraten liet zien hoe onze geest werkt en dat die zich lijkt te onderscheiden van ons lichaam. Joëls betoogde vervolgens dat de werking van de hersenen een voldoende verklaring biedt voor wie we zijn, wat we doen en hoe we onze wereld ervaren. Philipse sloot af met een bespiegeling over het al dan niet bestaan van een echt vrije wil en wat deze zou impliceren voor het eventuele bestaan van een geest. ’s Middags gingen 1.400 alumni naar een programma van eigen keuze. In totaal waren er negentien verschillende parallelle programma’s georganiseerd door faculteiten, departementen en oplei­ dingen.

Uit het grote alumnionderzoek uit 2011 blijkt dat 64% van de respondenten ­Illuster altijd of meestal leest en 30% dit soms doet. De meeste belangstelling gaat uit naar (kort) nieuws over de universiteit, wetenschappelijk verdiepende ­artikelen en achtergrondartikelen/interviews met wetenschappers en alumni. Maar liefst 90% van de alumni die Illuster ontvangen, wil het blad ook graag blijven ontvangen. Een klein deel daarvan is zelfs bereid om er voor te betalen. De hoofdredactie en productie van ­Illuster werd in 2011 uitbesteed aan een

extern bureau, in nauwe samenwerking met het U-fonds. De uitkomsten van het alumnionderzoek, in combinatie met de nieuwe strategie en profilering van zowel het U-fonds als de universiteit, vormden de aanleiding om de redactie en productie van Illuster vanaf 2012 weer in eigen hand te nemen. Het doel hiervan is om letterlijk en figuurlijk dichter op de alumni en de universiteit te zitten. In het najaar van 2011 is hiervoor een verandertraject in gang gezet. Vertegenwoordigers van het U-fonds hebben hierin, in nauwe samenwerking met leden van de redactieraad, ontwerpbureau Flow design + com­municatie en de beoogde nieuwe eind­redacteur, gewerkt aan een nieuwe en aangescherpte bladformule, nieuwe rubrieken en een nieuwe vormgeving, inclusief een uitbreiding van 16 naar 24 pagina’s.

In het diepe Van student naar ondernemer: Jongensdroom wordt werkelijkheid Alumni terug bij Rechten

UtrechtInc UtrechtInc is een business incubator die de opstart van innovatieve bedrijven in de regio Utrecht versnelt door aantrekkelijke werkplekken, laagdrempelige financiering, een netwerk en diverse professionele

Een jongensdroom wordt werkelijkheid

Jos van Veldhoven over zijn passie voor Bach

Alumnimagazine

Tekst Johan Vlasblom Beeld Ivar Pel

Ivo Hunink (Business Informatics 2010) raakte tijdens zijn master besmet met het ondernemersvirus en begon na zijn studie het softwarebedrijf ISV World. Na een periode van hard (net)werken, productontwikkeling, opbouwen en investeren wordt 2012 het jaar van de waarheid. ‘Ik heb er honderd procent vertrouwen in dat we gaan slagen’.

Maart 2012

diensten aan te bieden. UtrechtInc behoort tot de grootste business incubators van Nederland. www.utrechtinc.nl

JAN Het Jonge Alumni Netwerk (JAN) van de Universiteit Utrecht helpt alumni op weg in hun carrière en slaat een brug tussen het studentenleven en het werkend bestaan. In samenwerking met het Utrechts Universiteitsfonds organiseert het JAN activiteiten als coachdagen, debatten, lezingen, loopbaanoriëntatie en borrels voor alumni tot 35 jaar. www.uu.nl/alumni/jan

‘T ‘De Geest uit de Fles’ Universiteitsdag 2012 Zaterdag 31 maart www.uu.nl/udag

Interview met klimaatrealisten Jos Lelieveld en Appy Sluijs

Warm, warmer, warmst

‘Heel speciaal wanneer je met dat soort grote spelers om tafel zit’ 16

UUUF33_Illuster_#64_v11.indd 1

07-03-12(w 10) 10:09

Maart 2012

ijdens mijn studie wist ik al snel dat ik een bedrijf wilde beginnen. Ik ben vanaf mijn 10e jaar gek van computers maar wist ook al heel lang dat ik meer wilde dan alleen maar programmeren. Echte problemen oplossen bijvoorbeeld. Dat gevoel sloot tijdens mijn master heel goed aan bij de drive van het ondernemerschap. Via de studie kwam ik in contact met René van Erk van Wolters Kluwer. Het klikte meteen en na verschillende brainstormsessies zijn we van start gegaan met ISV World. Heel veel bedrijven op het gebied van software, zoals markt analisten, venture kapitalisten en private equity zijn voortdurend op zoek naar softwarebedrijven waarin ze kunnen investeren of mee samenwerken. Maar zoeken naar informatie is lastig en kost veel tijd. ISV World brengt met behulp van zeer geavanceerde technologie en door middel van taaltechnologie de hele softwaremarkt binnen Europa in kaart. Waar zitten de bedrijven, hoe groot zijn ze, wat zijn hun producten, met wie werken ze samen en wie zijn de ceo’s? Wij gaan dwars door alle taalgrenzen heen, brengen de bedrijven gedetailleerd in kaart en slaan alle gegevens op in onze database. Bedrijven kunnen zich abonneren

op deze database en hoeven voor hun zoektocht geen dure adviesbureaus meer in te schakelen. Aan de hand van hun eigen criteria kunnen bedrijven zelf selecties op maat maken. Na heel veel voorbereidingen, data verzamelen, overleggen en uittesten gaan we nu echt live met onze database. Ons streven is om dit jaar tien grote bedrijven en abonnementen binnen te halen en honderd kleine klanten. Dan zijn we break even. In 2013 willen we verder uitbreiden en ook winst gaan maken. Ik ben er honderd procent van overtuigd dat het ons ook gaat lukken. Grote bedrijven als ING Global, Microsoft en de Corum Group zijn niet alleen enthousiast maar ook geïnteresseerd. Het is heel speciaal wanneer je met dat soort grote spelers om tafel zit. Tijdens de aanloopfase hebben we veel gehad aan UtrechtInc. Niet alleen door hun kritische houding, die buitengewoon leerzaam was, maar vooral door het feit dat je daar omringd wordt door gelijkgestemden die elkaar allemaal verder willen helpen. En nu gaan we eindelijk op voor het echte werk. Dat voelt toch als een jongensdroom die werkelijkheid wordt.’

‘Ons streven is om dit jaar tien grote bedrijven en abonnementen binnen te halen en honderd kleine klanten.’ Ivo Hunink

live.isvworld.com

Maart 2012

17

3


4

Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Voorzitters regionale alumninetwerken 2010 vlnr: Pieter van Genuchten, Hans Harms, Joost van Hilten, Kees Ampt, Peter de Haan en Nico Kok

Alumninetwerken

De regionale alumninetwerken vervullen

––

––

een belangrijke rol binnen het universitaire

Alumninetwerk Amsterdam

Alumninetwerk Brabant

alumnibeleid. Zij brengen de Universiteit

Vanwege de grote belangstelling week het alumninetwerk Amsterdam voor de Utrecht Lezing uit van het Trippenhuis van de knaw naar de aula van de Universiteit van Amsterdam. In de bomvolle zaal luisterde het Utrechtse publiek geboeid naar de lezing van prof. dr. René Kahn over de beleving van muziek op het niveau van processen in de hersenen. Behalve de Utrecht Lezing organiseerde het alumninetwerk in Amsterdam nog twee andere evenementen in 2011: een voorjaarslezing over het café als openbare ontmoetingsplek door dr. Carin Giesen in het Pianola Museum en een workshop voor startende ondernemers in samenwerking met de Kamer van Koophandel.

Tijdens de Utrecht Lezing in Brabant werden de vele high-tech mogelijkheden van de nanotechnologie op het gebied van zonne-energie belicht. In de toekomst zal er hoe dan ook een einde komen aan de beschikbaarheid van ­fossiele brandstoffen. Prof. dr. Ruud Schropp liet in samenwerking met asml Europe in Veldhoven zien dat de zon ons alles geeft dat we nodig hebben en dat we er steeds beter in slagen deze energie te benutten. In samenwerking met de Technische Universiteit Eindhoven (tue) organiseerde het alumninetwerk in Brabant ook nog een academische avond op de campus van de tue met twee interessante lezingen.

Utrecht naar de directe omgeving van de alumni. Daarnaast zijn ze ambassadeurs van de universiteit en dragen ze bij aan een groeiend en bloeiend universitair netwerk van alumni, waarbij contacten onderling en met de universiteit centraal staan. De regionale netwerken organiseren een breed scala aan activiteiten, waarvan de Utrecht Lezingen in het najaar een begrip zijn.

–– Alumninetwerk Arnhem

Prof. dr. Henk Kummeling was de spreker van de Utrecht Lezing in de regio Arnhem. Onder de titel Recente ontwikkelingen in het kiesrecht, de verkiezingen en het tweekamerstelsel stelde hij zowel het Nederlandse kiesstelsel aan de orde, dat in toenemende mate onder spanning lijkt te staan door het versnipperde electoraat, als de vraag of dat geen groot risico is voor de regeerbaarheid van het land.

Prof. dr. René Kahn spreekt tijdens de Utrecht Lezing in ­Amsterdam


Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

––

––

Alumninetwerk Den Haag

Alumninetwerk Utrecht

De eminente Sociëteit de Witte aan het Haagse Plein stelde in het kader van de jaarlijkse Utrecht Lezing haar deuren open voor in Den Haag en omstreken woonachtige alumni. De eerste ­vrouwelijke voorzitter van de fnv Agnes ­Jongerius gaf daar een lezing over de ­turbulente situatie, waarin de grote ­vakbeweging zich bevindt. Het alumninetwerk in Den Haag heeft ook veel succes met de vele themadiners: een driegangendiner in Brasserie Berlage in Den Haag – naast het Gemeentemuseum – vormt het decor voor een interessante lezing en een geanimeerde discussie. In 2011 waren de sprekers achtereenvolgens mr. Laurien Koster, prof. dr. Gerard ’t Hooft, drs. Th.J.A.M. de Bruijn en prof. dr. Jacqueline Cramer.

In het Utrechtse Academiegebouw vertelde de voormalige rector magnificus Willem Hendrik Gispen het fantastische verhaal van de farmacoloog Rudolf Magnus en de chirurg Hidddo Laméris die met hulp van de Rockefeller Foundation het Rudolf Magnus instituut voor Neurowetenschap hebben opgericht. Hiermee werd de basis gelegd voor het latere umc-Utrecht. Deze en andere alumni-activiteiten in Utrecht worden georganiseerd door het Jonge Alumninetwerk (jan).

–– Alumninetwerk Rotterdam

In het Maritiem Museum te Rotterdam spraken voormalige minister van Verkeer en Waterstaat Tineke Netelenbos en prof. dr. Fred Soons over de diverse ­perspectieven van de grote problemen met Somalische piraten in de Indische Oceaan. Netelenbos brak een lans voor particuliere beveiliging voor Nederlandse reders. Soons lichtte toe wat hier de risico’s en juridische bezwaren van zijn en kwam ook met een mogelijk meer structurele aanpak. Een goede ­traditie van het alumninetwerk in ­Rotterdam is een culturele activiteit in het voorjaar. In 2011 bezocht een aanzienlijke groep alumni het Nederlands Fotomuseum voor een uitgebreide rondleiding, natuurlijk afgesloten door een feestelijke borrel. In het najaar werd bovendien een worskhop aangeboden aan in Rotterdam woonachtige alumni over samenwerken.

–– Alumninetwerk Zwolle

Het prachtige Kasteel het Nijenhuis in Heino werd door Ralf Keuning, alumnus en directeur van Museum De Fundatie te Zwolle, gastvrij opengesteld voor Utrechtse alumni. De in de omgeving van Zwolle wonende bezoekers werden door prof. dr. Herman Wijffels met hun neus op de feiten gedrukt wat betreft de noodzaak om tot een omwenteling te komen in de publieke opinie ten opzichte van het mondiale duurzaamheidsvraagstuk. In het voorjaar werd door het netwerk in Zwolle nog een themadiner, met als spreker prof. dr. Jenny Goldschmidt en een academisch café georganiseerd. In Meppel werden in het najaar twee druk bezochte extra lezingen georganiseerd met als spreker onder andere prof.dr. Frans van Knapen.

Alumni Anne Logman en Irma Jansen organiseren samen met het U-fonds de lezingen in respectievelijk Brussel en New York

–– Internationaal

In 2011 zijn er door het U-fonds twee lezingen in het buitenland georganiseerd. 6 mei 2011: New York, Verenigde Staten

Prof. dr. Elsken van der Wall gaf een lezing in The Netherland Club onder de titel Breast Cancer: Present status and future developments. Kanker is de belangrijkse doodsoorzaak in de westerse samenleving en borstkanker is onder vrouwen de meest voorkomende vorm van kanker. Om deze ziekte het hoofd te bieden zou er meer aandacht moeten komen voor preventie, vroege diagnose en de ontwikkeling van specifieke medicatie. Bovendien zou moeten worden ingezet om de kwaliteit van leven voor kankerpatiënten te verbeteren. 29 november 2011: Brussel, België

In samenwerking met het Universiteitsfonds van Amsterdam bood het Utrechts Universiteitsfonds een lezing aan van prof. dr. Herman Pleij over de zestiendeeeuwse schrijfster, lerares en non Anna Bijns, van Antwerpen. Nooit is er in de Nederlandse taal hartstochtelijker over de liefde geschreven dan door Anna Bijns. En nooit heeft iemand zwaarder gescholden op ketters of venijniger de spot gedreven met huwelijk en gezin. En dat alles in gepassioneerde verzen in de volkstaal, die een wijde verspreiding vonden in handschrift en druk.

5


6

Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Bestuur Jonge Alumninetwerk tijdens de eerste wijproeverij in 2011: v.l.n.r. Koen Rijks, Chantal Timmer, Len Duffhues, Marieke Versteeg, David Dijkzeul

Jonge Alumni Netwerk Het JAN is het Jonge Alumni Netwerk van de Universiteit Utrecht. Gesteund door het U-fonds richt het JAN zich op alumni tussen de 20 en 35 jaar. De verbintenis met de pas afgestudeerde vormt de basis voor een levenslange band tussen de universiteit en haar alumni.

Met zijn activiteiten verenigt het jan het nuttige met het aangename. Behalve aantrekkelijke sociale evenementen worden er workshops op het gebied van loopbaanontwikkeling aangeboden. Nieuw bij dat laatste was in 2011 de samenwerking met het gerenommeerde trainingsbureau Schouten & Nelissen met wie het jan diverse workshops heeft georganiseerd, onder meer over personal branding, keuzes maken en de positie van werk in je leven. Samen met de coach­ dagen en de workshopdag, die het jan jaarlijks organiseert in samenwerking met alumni die coach of workshopleider zijn, werden bijna 250 jonge alumni bereikt.

Het jan beschikt over een eigen subsidiepot waaruit initiatieven van studieen studentenverenigingen worden ondersteund, die zich richten op het binden van jonge alumni. In 2011 zijn 25 activiteiten financieel ondersteund en is in totaal voor A 6435,25 aan subsidies toegekend. Om verenigingen te ondersteunen bij de binding met alumni heeft het jan in 2011 een workshop alumni­ beleid georganiseerd waaraan dertig ­verenigingen deelnamen. Tot de sociale evenementen behoren de nieuwjaarsborrel, met een verhaal van een universitair docent, en de wijnproeverij, die werd georganiseerd in samenwerking met Grapedistrict, een bedrijf dat is opgezet door drie Utrechtse alumni. Beide nieuwe evenementen boden door hun opzet een prima gelegenheid om te netwerken en waren buitengewoon succesvol. Het jaarlijkse goedbezochte film­ debat in het Louis Hartlooper Complex werd vooraf gegaan door de documentaire ‘de Wereld na Wikileaks’.

‘Omdat de Universiteit Utrecht mij zo’n geweldige tijd heeft bezorgd, zowel tijdens de studie als ernaast, draag ik met veel plezier bij aan de doelstellingen van het JAN en het U-fonds. Samen met de andere bestuursleden zet ik dolgraag mijn netwerk, kennis en kunde in om jonge alumni verder te helpen, in de breedste zin van het woord. De belangrijkste kernwoorden daarbij zijn plezier, enthousiasme, vernieuwing en professionaliteit. Wij allen dragen de universiteit nog steeds een warm hart toe.’ Koen Rijks Bestuur Jonge Alumni Netwerk


Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Bestuur en bureau Bestuur 2011 van links naar rechts: A. Bolhuis, J. Bensing, R. Croll, P. Hooimeijer, F. Vlasveld, I. Rozendaal, Y. van Rooy

Bestuur 2011 Dr. J.H.A. (André) Bolhuis, voorzitter

Bestuurs- en bureausamenstelling

Portefeuille: bestuurszaken, fondsenwerving en sponsoring, personeelszaken

In 2011 waren er geen wijzigingen in de samen-

Helaas moesten we na nog geen jaar dienst­

Prof. dr. J.M. (Jozien) Bensing, vice-voorzitter

stelling van het bestuur. Met ingang van 2011

verband aan het einde van 2011 al weer

Portefeuille: alumnibeleid algemeen en strategie

begon drs. Maarten Vervaat als directeur van

­afscheid nemen van Elske van Assenbergh

Mr. R.S. (Robert) Croll, penningmeester

het Utrechts Universiteitsfonds. Zijn opdracht

(in dienst 1 februari 2011). Zij vervolgt haar

Portefeuille: financiën, fondsen op naam,

vanuit het ­bestuur bestond uit het verder

­carrière elders. Eind 2011 kwam ook een einde

­subsidiebeleid- en uitgifte voor alumni

­pro­fessionaliseren van het bureau vanuit een

aan het lange dienstverband van Satish Sewraj.

Prof. dr. P. (Pieter) Hooimeijer

stevig verankerd alumnibeleid.

Het bestuur van het U-fonds is hen zeer erken­

Portefeuille: bijzondere leerstoelen

telijk voor alles wat zij voor het U-fonds hebben

F.A. (Floris) Vlasveld MSc

De Universiteit Utrecht heeft het mogelijk

betekend. Speciale aandacht besteden wij op

Portefeuille: pr en marketing

­gemaakt de personele formatie van het U-fonds

deze plek aan Iris de Laat MSc. Zij zorgde als

Drs. I.M. (Ieke) Rozendaal M.E.M.

uit te breiden. De invulling daarvan geschiedde

student­medewerker voor een vlekkeloze orga­

Portefeuille: studentensubsidies,

grotendeels in 2012. Door herschikking van

nisatie van het regionale alumniprogramma in

­vrijwilligers­management, regionale netwerken

­taken is de functie van projectleider alumnicom-

het ­najaar.

en ­kwartaalborrels

municatie die in 2010 was komen te vervallen

Mr. Y.M.C.T. (Yvonne) van Rooy

al in 2011 ingevuld.

Portefeuille: relatie Universiteit en Utrechts Universiteitsfonds

Bureau 2011 Drs. Maarten Vervaat, directeur Marte Otter MSc., office manager Drs. Satish Sewraj, administratief medewerker Drs. Robbert Jan Feunekes, projectleider fondsenwerving Drs. Josine Meerburg, projectleider ­fondsenwerving Johan Vlasblom, communicatieadviseur Drs. Joost F.H.C. Gunther, projectleider ­evenementen Elske van Assenbergh, projectleider ­alumnicommunicatie

Medewerkers bureau 2011 van links naar rechts: Joost Gunther, Robbert Jan ­Feunekes, Maarten Vervaat, Josine Meerburg, Johan Vlasblom, Marte Otter, Elske van Assenbergh

7


8

Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Fondsenwerving ––

––

Bijdragen van Vrienden van het Utrechts

Utrecht Excellence Scholarship-

Universiteitsfonds

programma (UES)

In 2011 telde het U-fonds 11.322 Vrienden, onder wie er 8.294 zijn geregistreerd als alumnus. Daarmee heeft de groei van de afgelopen jaren zich voortgezet. Door Vriend te worden leveren alumni een belangrijke morele en financiële bijdrage aan de academische gemeenschap en staan zij aan de basis van een levenlange betrokkenheid bij de Universiteit Utrecht. Vanwege het groeiend enthousiasme van alumni om deel uit te blijven maken van die gemeenschap achtte het bestuur van het U-fonds het reëel om de vriendenbijdrage voor 2012 te verhogen van A 20,– naar A 30,–.

Sinds 2007 voert het U-fonds campagne voor het ues-programma (ues). Vrienden en donateurs van het U-fonds ondersteunen met deze campagne de strategie van de universiteit om zoveel mogelijk buitenlandse toptalenten de kans te geven om hun opleiding in Utrecht te voltooien. Voor de Universiteit Utrecht is het belangrijk om talentvolle buitenlandse studenten aan te trekken: het werkt stimulerend voor andere studenten en bevordert de kwaliteit van het onderwijs. In 2011 werd voor de vierde keer zeer succesvol geworven voor het ues-programma: de alumni brachten gezamenlijk ruim 85.000 euro bijeen. Daarnaast is het K.F. Hein Fonds Studie en Individuele Noden een belangrijke sponsor van het ues. Dit fonds heeft in 2009 de K.F. Hein Scholarship ingesteld voor een talentvolle student uit Afrika. In 2011 ontving Catherine Arupia uit Uganda de beurs van 15.000 euro voor haar masteropleiding Business Informatics.

Behalve alumnivrienden heeft het U-fonds ook 3000 studentvrienden. Zij betalen 10 euro per jaar. Studenten hebben immers minder te besteden. Bovendien is de bewustwording die het U-fonds wil bereiken veel belangrijker: namelijk de notie dat de band met de Universiteit Utrecht niet stopt na het behalen van een bul, maar voor altijd is.

‘It’s my time now, and I’m ready to make my dreams come true. All I need is an opportunity to grow further.’

Een bijzondere extra bijdrage vormt het klm BlueBiz programma. De Universiteit Utrecht spaart middels de dienstreizen een tegoed dat kan worden omgezet in vliegtickets, waarmee ues-studenten naar Utrecht kunnen komen.

–– 2011: 10 jaar samenwerking Utrechts Universiteitsfonds en K.F. Hein fonds.

Het K.F. Hein Fonds is een belangrijk Utrechts fonds dat een zeer brede onder­ steuning biedt aan vooral Utrechtse en regionale initiatieven en projecten. Sinds 2001 mag het U-fonds jaarlijks een gebundelde aanvraag van univer­ sitaire projecten aan het K.F. Hein Fonds voorleggen. Maar liefst 84 projecten zijn in de periode 2001– 2011 gerealiseerd dankzij een ­subsidie van het K.F. Hein Fonds. Het totaalbedrag dat daarmee ter beschikking is gesteld aan de Utrechtse academische gemeenschap is ruim 700.000 euro. In het jaar 2011 werd aan de volgende projecten een subsidie toegekend:

Projectbestemming

13.000

Aanschaf Zonnetelescoop

10.300

Tentoonstelling ‘In dialoog met professor Bleuland’

13.000

Tentoonstelling ‘Media, identiteit en migratie’ Archivering en conservering historische Materica Medica verzameling ‘Een dag in de GLD’ - informatiefilm proefdieren en dierproeven Biografie Johanna Westerdijk

Diyorifa Patma UES-student uit Indonesië

Bedrag (€)

Grafmonumenten als onderdeel van Medieval Memorie Online

6.000 12.500 8.025 13.000


Utrechts Universiteitsfonds

9

Jaarverslag 2011

–– Fondsen op Naam

Het U-fonds biedt de mogelijkheid tot het instellen van een Fonds op Naam. De insteller bepaalt zelf de naam, de doelstelling en de startdatum van het fonds. Op deze manier kunnen substantiële schenkingen geoormerkt worden. De toekenning, administratie en verantwoording van de bestedingen uit het fonds worden verzorgd door het U-fonds. Op dit moment beheert het U-fonds de onderstaande fondsen op naam: Het Aurelius fonds is ingesteld in 2011 met als doel de financiële ondersteuning van talentvolle studenten. Het A.F. Monna Fonds, ingesteld in 2001 ten ­behoeve van het Mathematisch Instituut. Het Fonds Internationaal Economisch Recht, ingesteld in 2004 door een schenking van emeritus hoogleraar Pieter Verloren van Themaat (1919– 2004). Het Fonds heeft tot doel het onderwijs en onderzoek op het gebied van het internationaal economisch publiekrecht te bevorderen. Het Martijn Zwart Fund, ingesteld in 2005 en ­bedoeld voor talentvolle Neerlandici uit de Verenigde Staten en Canada. Het Muziekfonds is ingesteld in 2008 door een schenking van de stichting Vrienden van het

–– ‘Door het U-fonds krijgen we jaarlijks een selectie van mooie projecten vanuit de universiteit ­aangeboden die niet uit de reguliere middelen bekostigd kunnen worden. Dit zijn projecten die buiten het gewone ­onderwijs vallen en waar ­fondsen zeker een belangrijke rol spelen. Voorbeelden zijn het Digitaal P ­ lanetarium van Sterrenwacht Sonnenborgh, het schrijven van de Kleine Koloniale Geschiedenis van Utrecht en een Summerschool voor basisschool leerlingen. Deze ­projecten worden met veel plezier door ons ondersteund.’ Lianne Peters Directeur kfHein, Stichting

Collegium Musicum Ultratrajectum en het Utrechts Symfonie Orkest. Doel van deze schenking is het

375 jaar Universiteit Utrecht:

bevorderen en ondersteunen van klassieke muziek

Lustrumcadeau

binnen de Utrechtse studenten gemeenschap.

EEn bEEtjE opstandighEid Johanna WesterdiJk De eerste vrou welijke hoogleraar van neDerlanD

patricia faassE

Ruim 1150 alumni hebben in 2011 een prachtig bedrag van bijna 55.000 euro bijeengebracht voor hun jarige universiteit. Er is hen gevraagd bij te dragen aan het traditionele Lustrumcadeau wat bestond uit drie universitaire projecten: de Biografie van Johanna Westerdijk, het Spel van de Gouden Eeuw en het project Van Biomassa naar Energie. Mede dankzij de betrokkenheid van de alumni zijn de drie projecten een succes geworden.

‘Ik kijk met veel warmte en dankbaarheid terug op mijn studietijd aan de Univerisiteit Utrecht. Deze periode heeft mij gevormd en dierbare vriendschappen voor het leven zijn hier ontstaan. Nu wil ik graag wat terug doen. Ik heb zelf geen kinderen en deelname aanhet ues-programma geeft de mogelijkheid mij verbonden te voelen met de volgende generaties, met jonge, talentvolle studenten uit bijvoorbeeld een derde wereldland.’

Ali Miedema Insteller Aurelius Fonds


10 Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Bijzonder hoogleraren Het U-fonds biedt faculteiten de mogelijk-

––

Notarieel ondernemingsrecht

heid hoogleraren aan te stellen op een

Faculteit Geesteswetenschappen

prof. mr. drs. D.F.M.M. Zaman

‘Bijzondere leerstoel vanwege het Universi-

Privaatrechtelijk gezondheidsrecht

teitsfonds’. Op deze leerstoelen worden

Godgeleerdheid

prof. mr. dr. J.G. Sijmons

vaak hoogleraren benoemd die bijzondere

Levensbeschouwelijke opvoeding in een

Forensische psychologie

expertise hebben op een vakgebied dat niet

­multireligieuze context

prof. dr. F.A.M.M. Koenraadt

is opgenomen in het normale curriculum.

prof. dr. C. Bakker

Bestuursrechtelijke aspecten van goed bestuur

Hun aanstelling vormt een waardevolle aan-

Cultuur- en literatuurgeschiedenis van

prof. dr. G.H. Addink

vulling op het reguliere onderwijs en onder-

het vroegste christendom

zoek. In 2011 had het Universiteitsfonds in

prof. dr. A.B. Merz

totaal 24 bijzondere leerstoelen in haar

Bestuurs- & Organisatiewetenschap Management van veranderingsprocessen in

beheer. Drie bijzonder hoogleraren (prof.

Geschiedenis & Kunstgeschiedenis

­grote organisaties

dr. W. Gaastra, prof. dr. F.A.M.M. Koenraadt

Diergeneeskunde in historische en

prof. dr. E.G. van der Velde

en prof. dr. I. Weijers) zijn met eervol ont-

­maatschappelijke context

slag gegaan. Prof. dr S.L. Weber is in 2011

prof. dr. P.A. Koolmees

––

overleden.

Grondslagen en geschiedenis van

Faculteit der Sociale Wetenschappen

de ­geschiedbeoefening

eHealth psychology

prof. dr. E. Jonker

prof. dr. M.J. Sorbi

–– Faculteit Bètawetenschappen

––

Empirisch-theoretische analyse van maatschappelijke effecten van overheidsbeleid

Faculteit Geowetenschappen

prof. dr. P. Nieuwbeerta

Laserfysica van complexe biologische systemen

Fysische Geografie

Een actueel overzicht van al onze

prof. dr. H.C. Gerritsen

Klimaatmodellering en klimaatanalyse

bijzondere leerstoelen is te vinden op

Astrofysica

prof. dr. S.L. Weber

www.uu.nl/alumni

Natuur & Sterrenkunde

prof. dr. A. de Koter

––

Scheikunde

Faculteit Rechtsgeleerdheid, Economie en

Zelfordenende systemen

Bestuurs- en Organisatiewetenschap

prof. dr. W.K. Kegel Synthetische en biologische chemie van

Economie

­overgangsmetaalcomplexen

Financiering

prof. dr. R.J.M. Klein Gebbink

prof. dr. A. Buijs Banking and financial regulation

Wiskunde

prof. dr. J.A. Bikker

Lie theorie prof. dr. E.P. van den Ban

––

Rechtsgeleerdheid Internationaal recht van de zee prof. dr. B. Kwiatkowska

Faculteit Diergeneeskunde

Conflict- en veiligheidsrecht

Gentechnologie in de microbiologie

prof. dr. E.P.J. Myjer

prof. dr. W. Gaastra

Jeugdrechtspleging prof. dr. I. Weijers Europees recht & decentrale overheden prof. dr. B. Hessel


Utrechts Universiteitsfonds  11

Jaarverslag 2011

Bijzonder hoogleraar Jaap Bikker

–– Bijzonder hoogleraar uitgelicht

Bijzonder hoogleraar Jaap Bikker over het toezicht op de financiële markten Jaap Bikker is sinds 2007 bijzonder hoog­

––

leraar Banking and Financial Regulation, een

Over het ontstaan en de oplossing van de

actueel vakgebied, waarbij de theorie sterk

financiële crisis wordt door economen vaak

is verweven met de praktijk. Het is dus

tegengesteld gedacht. In hoeverre is er

logisch dat hij zijn leerstoel combineert

consensus binnen het vakgebied?

omhoog moeten. Vanuit de wetenschap is dat al langer bepleit, maar de wetgevers wilden daar vóór de crisis nog niet aan, omdat grotere buffers ook meer kosten met zich mee brengen.’

met een aanstelling als onderzoeker bij De Nederlandsche Bank. Bikker doet onderzoek naar hoe het wereldwijde toezicht op financiële instellingen moet worden vormgegeven en naar het meten van de risico’s die die instellingen lopen. Daarmee wordt een belangrijke publieke taak vervuld: “Consumentenbelangen moeten voldoende worden gewaarborgd. Consumenten hebben hun geld voor lange tijd aan banken, verzekeraars of – vaak verplicht –

‘We moeten in eerste instantie vaststellen dat de werkelijkheid vaak heel ingewikkeld is. De problemen zijn enorm complex en eigenlijk weten we soms niet zo heel goed hoe het moet. Dat is dan een zoektocht. De wetenschap is vaak bezig met onderzoek op deelterreinen die hier en daar verschillende grote ideeën ondersteunen. Dat is niet wezenlijk anders dan bij andere wetenschappen.

aan pensioenfondsen afgestaan en moeten dus weten dat het geld veilig wordt beheerd.”

De regulering is overigens aan de wetgever en die maakt vaak haar eigen keuzes. Naar aanleiding van de crisis is door de politiek besloten dat buffers van banken

–– Wat kan de wetenschap nog meer bijdragen?

‘Zelf doe ik onder meer onderzoek naar de optimale grootte van financiële instellingen, met name van pensioenfondsen. Hoe groter een pensioenfonds, hoe efficiënter deze kan opereren, maar groter kan ook nadelen hebben. De vraag is wat optimaal is. Voor banken is die vraag nog niet beantwoord.’


12 Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Utrechts Universiteitsfonds voor studenten ––

De studenten­ commissie 2011– 2012: Lieke ­Helsper, Bas van der Starre, Suzanne Unkel, Michel Vergouwen

Subsidies

Met garantiesubsidies steunt het U-fonds activiteiten die voor en door studenten worden georganiseerd. Dat zijn zowel activiteiten van de Utrechtse studentenverenigingen als initiatieven van individuele studenten. Het totale budget bedroeg in 2011 45.000 euro per jaar.

––

––

241 aanvragen, 204 gehonoreerd

Studentencommissie: advies en

In 2011 zijn 241 subsidieaanvragen binnengekomen (in 2010: 252). Er zijn 204 garantiesubsidies toegekend voor zowel individuele buitengewone studieactiviteiten als grotere evenementen, zoals congressen, symposia, culturele festivals en sporttoernooien.

representatie

–– Innovatief project: Vidius

In 2011 is één van de subsidie-aanvragen geoormerkt als innovatief project. vidius studentenunie is in 2011 ontstaan uit een fusie tussen drie organisaties die de belangen behartigden van de Utrechtse student: stichting Overkoepelend Orgaan Faculteitsverenigingen Utrecht, LinQ en usf Studentenbelangen. De toenmalige besturen van die organisaties hebben in onderling overleg besloten tot verregaande integratie om zo de efficiëntie van de organisatie en haar dienstverlening te vergroten en één centraal en herkenbaar aanspreekpunt voor studenten, studentenorganisaties en externe contacten te vormen. Het Utrechts Universiteitsfonds heeft hier de maximale innovatieve subsidie van 2.500 euro aan toegekend.

De studentencommissie van het U-fonds bestaat uit vier Utrechtse studenten. Ze adviseert het bestuur van het U-fonds over de toekenning van de subsidies en over het subsidiebeleid. Daarnaast heeft de studentencommissie een representatieve taak. Studenten en alle nieuwe studentenbesturen moeten het U-fonds natuurlijk weten te vinden. De studentencommissie is daarom veelvuldig aanwezig bij borrels van studenten- en studieverenigingen, activiteiten waarvoor het U-fonds een garantiesub­ sidie heeft toegekend en activiteiten van het U-fonds zelf. Ook organiseerde de studentencommissie in 2011 een borrel in het Academiegebouw, speciaal voor studenten en studentenverenigingen die een jaarlijkse financiële bijdrage van het U-fonds ontvangen.

–– Vliegenthart Scriptieprijs

De Universiteit Utrecht zoekt en bevordert excellentie onder haar studenten. Het U-fonds heeft daarom in 2005 de Vliegenthart Scriptieprijs ingesteld. Dit gebeurde ter gelegenheid van het afscheid van Hans Vliegenthart, eminent chemicus en jarenlang bevlogen voor­ zitter van het U-fonds. In 2011 stond de prijs open voor eindscripties van de geesteswetenschappen. De winnaar van de Vliegenthart Scriptieprijs 2011 was Koen Docter met zijn scriptie: Cruel murderers, dangerous fanatics or exotic strangers. The representation of Muslims and Islam in the French and Dutch press in the late nineteenth century. Hij ontving een bedrag van 2.000 euro. Eervolle vermeldingen gingen naar Caroline Barr voor haar scriptie How effectively do the Articles on the Responsibility of International Organisations address the ­delimitation of responsibility between member States and their organisations en Christoph Spörlein voor zijn scriptie The economic incorporation of immigrants in Western and non-Western Societies. Zij ontvingen hiervoor beiden een bedrag van 500 euro.

–– Jury Vliegenthart Scriptieprijs 2011 Prof. dr. J.F.G. Vliegenthart, voor­zitter Emeritus hoogleraar Scheikunde Prof. dr. A.M. Hol, Hoogleraar ­Encyclopedie v.h. Recht & Rechts­filosofie Prof. dr. P.P.J. Driessen, Hoogleraar Environmental Studies Prof. dr. A. Van Doorne-Huiskes, Emeritus Hoogleraar Sociologie.

Uitreiking Vliegenthart Scriptieprijs op 31 maart 2012: v.l.n.r. Caroline Barr, Christoph ­Spörlein, dr. André Bolhuis, prof. dr. J.F.G. Vliegenthart en Koen Docter.


Utrechts Universiteitsfonds  13

Jaarverslag 2011

Deelnemers studiereis naar Kuala Lumpur en Singapore

–– Studentensubsidie uitgelicht

Studiereis naar Kuala Lumpur & Singapore met Stichting Studytour Science and Policy Students Utrecht 2011 Wat is de oorzaak van de enorme econo­ mische opkomst van Zuidoost-Azië en wat kunnen wij daarvan leren? Dat zijn de vragen waar we antwoord op zochten met onze studiereis naar Kuala Lumpur en Singapore. Met dertig studenten Natuur­ wetenschap & Innovatiemanagement trokken we tien dagen door deze twee steden om door middel van bedrijfsbezoeken te

In Singapore zagen we hoe de overheid de ene na de andere multinational aantrekt door bureaucratie tot een minimum te beperken, ontdekten we dat universiteiten en bedrijven op een totaal andere manier omgaan met duurzaamheid dan wij en gaf de Nederlandse ambassadeur zijn persoonlijke visie over het succes van deze stadsstaat.

ontdekken hoe men hier omgaat met innovatie. In Maleisië hoorden we hoe een stel Denen duurzame gebouwen ontwerpen, vertelde een Nederlandse ondernemer over zijn ervaringen in de lokale biotechnologie sector en leerden we hoe het land verandert door de opkomst van palmolie.

eindelijk eens in de praktijk kan zien wat je al jaren in boeken, papers en sheets leest over innovatie en ondernemerschap. Dat maakt het voor veel studenten tot een hoogtepunt van hun studie en daarom zijn we het U-fonds dankbaar voor het mede mogelijk maken van deze reis. Casper Wolfert

Met vijftien bedrijfsbezoeken en een aantal culturele excursies hebben onze deelnemers uitvoerig kennis gemaakt met de Aziatische bedrijfscultuur. De vele gesprekken en discussies met ondernemers en werknemers verbreden je blik op het onderwerp en laten je anders kijken naar westerse problemen. Het mooie van zo’n studiereis is dat je

Vice-secretaris Stichting Studytour Science and Policy Students Utrecht 2011


14 Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Jaarcijfers 2011 Stichting Utrechts Universiteitsfonds Bedragen in €

–– Baten

–– 2011 2010

Bijdragen Vrienden

221.665 213.739

Bijdrage Universiteit Utrecht*

246.854 111.539

Utrecht Excellence Scholarships

54.281

Bijzondere Leerstoelen*

50.834 64.583

Renten en dividend

60.891 63.931

Totaal baten

737.742

96.190 100.074

Lustrumwerving

Overige en bijzondere baten

Baten

7.027 15.205

569.071

–– Lasten

737.742 569.071

702.762 527.107

–– Lasten Programmakosten*

108.830 96.089

Communicatie*

133.188 115.253

Subsidie Utrecht Excellence Scholarships*

102.107 106.173

Subsidie lustrumdoelen

–– Resultaten bedrijfsvoering

52.557

Bijzondere Leerstoelen*

24.157 26.167

34.980

Subsidie studentenactiviteiten

50.799 50.400

41.964

Stichtingkosten*

21.373 15.397

Administratie & Bureau

70.680 74.359

Fondsenwerving

34.300 30.217

Innovatieprogramma 2011– 2018*

92.789

Onvoorzien

11.982 13.052

Totaal lasten

702.762 527.107

34.980 41.964

–– Resultaat op verkoop effecten

-2.665 71.908

–– Herwaarderingsreserve

* Zie toelichting

-2.665

–– Vermogen (algemene reserve) 1.929.355

Vermogen Algemene reserve

Resultaten op verkoop effecten

71.908

–– Resultaten bedrijfsvoering

––

1.879.040 1.929.355 1.879.040 22.174 74.013


Utrechts Universiteitsfonds  15

Jaarverslag 2011

––

Stichtingkosten

Toelichting op de jaarcijfers, baten

Er is sprake van hogere stichtingskosten door een extra mailing over de verhoging van de jaar-

Bijdrage Universiteit Utrecht

bijdrage. Daarnaast is er voor de jaarlijkse vrien-

Met ingang van 2011 heeft de Universiteit

denbijeenkomst vanwege de onverwacht grote

Utrecht haar bijdrage aan het Utrechts

belangstelling uitgeweken naar een andere,

Universiteitsfonds verhoogd met ruim € 100.000

duurdere locatie buiten de universiteit: het

per jaar ten behoeve van het opzetten van een

Spoorwegmuseum.

infrastructuur voor fondsenwerving. Innovatieprogramma 2011– 2018 Bijzondere Leerstoelen

Het innovatieprogramma is gefinancierd uit de

Er is sprake van een verminderd aantal bijzon­

universitaire bijdrage ten behoeve van de fond-

dere leerstoelen. De inkomsten uit de bijdrage

senwerving voor het lustrum, de after sales van

die de faculteiten hiervoor betalen zijn daarom

de lustrumcampagne, deelname van alumni-

ook lager.

teams aan de lustrum-estafettemarathon en de uitgave van een lustrumboek. Het budget is

–– Toelichting op de jaarcijfers, lasten

ook aan­gewend voor de opzet van de nieuwe Jaar­fondscampagne, die vanaf 2012 zal lopen, en voor het aanpassen van de huisstijl en de standaard drukwerken van het U-fonds.

Programmakosten

Het innovatieprogramma behelst verder nog

Er is sprake van hogere programmakosten door

een investering in de relatie met prominente

de herintroductie van de brochure met najaars-

alumni en donateurs en de intensivering van

bijeenkomsten voor Vrienden en alumni.

het relatiemanagement en de organisatie van evenementen. Daarnaast is er ruimte gecreëerd

Communicatie

voor het aantrekken van een medewerker online

Er is sprake van hogere kosten voor

media, die vanaf 2012 wordt ingevuld.

Communicatie door de restyling en uitbreiding van het alumnimagazine Illuster. Utrecht Excellence Scholarships Er is sprake van een hogere uitkering aan ­beurzen t.o.v. de opbrengst van de campagne, omdat rekening is gehouden met een donatie van €  6.000 voor het academisch jaar 2011/ 2012 die is geboekt op 2012. Bijzondere Leerstoelen Als gevolg van een verminderd aantal bijzondere leerstoelen zijn er ook minder stipendia uitgekeerd.


jaar Mebiose stUdievereniging bioMedische wetenschaPPen

aanvang verkooP 28 MaaRT 2011

Universiteit Utrecht 375 jaar 100 jaar Unitas DE UNIVERSITEIT UTREchT KENT MEER DaN 150 STUDENTEN- EN STUDIEVERENIgINgEN. UNITaS STUDIOSORUM RhENO-TRaIEcTINa IS ééN VaN DE OUDSTE MET 100 jaaR TRaDITIE EN DyNaMIEK. Universiteit Utrecht 375 jaar 125 jaar Utrecht Universiteitsfonds hET UTREch UTREchTS TREch chTS UNIVERSITEITS bINDT al 125 jaaR bINDT jaa TEITSfONDS UTRE TREchTSE TSE alUMNI alUMNI IN bINNEN INNEN- EN UTREchTSE bINNENbUITEN UITENla UITENlaND. MOMENTEE OMENTEEl zIj IjN ER bUITENlaND. MOMENTEEl zIjN 100.000 afg afgESTUDEERDEN ESTUDEERDEN bEKEND. bEKEND EKEND. EKEND

jaar Unitas jaar Utrecht Universiteitsfonds

Universiteit Utrecht 375 jaar 190 jaar diergeneeskUnde IN 1821 wERD DE VEEaRTSENIjSchOOl OPgERIchT. DE facUlTEIT bEhOORT wERElDwIjD TOT DE bESTE VETERINaIRE facUlTEITEN EN MaaKT DEEl UIT VaN UTREchT lIfE ScIENcES.

nederland 2011

Universiteit Utrecht 375 jaar 250 jaar PetrUs van MUsschenbroek hOOglERaaR wISKUNDE EN wIjSbEgEERTE IN UTREchT TUSSEN 1723 EN 1740 INTRODUcEERDE NEwTONS DENKEN IN NEDERlaND. hIj OVERlEED 250 jaaR gElEDEN.

jaar institUUt voor theaterwetenschaPPen

Universiteit Utrecht

artikelnUMMer 310361

37525

UUUF05_Boekcover_U-fonds_v4.indd 1

37545

veel meer met de U-fonds alumnipas.

nederland 2011

03-10-11(w 40) 09:56

Ter gelegenheid van het 125-jarige bestaan Universiteit Utrecht 375 jaar 325 jaar Portrettengalerij senaatszaal IN 1686 bESlOOT DE SENaaT VaN DE UNIVERSITEIT TOT EEN PORTRETTENVERzaMElINg VaN UTREchTSE hOOglERaREN.

Universiteit Utrecht 375 jaar 45 jaar institUUt voor theaterwetenschaPPen IN 1966 wERD hET INSTITUUT VOOR ThEaTERwETENSchaP OPgERIchT. SINDSDIEN KRIjgT OOK ThEaTER acaDEMISchE aaNDachT.

kranten, verzekeringen, hotels en nog

125 jaar Utrechts Universiteitsfonds jaar diergeneeskUnde

nederland 2011

U-fonds korting op musea, lezingen,

Universiteit Utrecht

* beurzen voor talentvolle buitenlandse

nederland 2011

Daarnaast krijgen Vrienden van het

Universiteit Utrecht 375 jaar 25 jaar Mebiose stUdievereniging bioMedische wetenschaPPen bIOMEDISchE wETENSchaPPEN lEIDT ONDERzOEKERS OP DIE zIEKTES bESTUDEREN OM DIagNOSE EN bEhaNDElINg TE VERbETEREN.

en een alumnimagazine;

jaar Utrecht science Park de Uithof

de Universiteit Utrecht nog interessanter en leuker maken.

* 27 bijzondere leerstoelen.

Universiteit Utrecht

activiteiten voor de jonge alumni.

* Studentenactiviteiten die het studeren aan

Universiteit Utrecht

door de belastingdienst erkend als ANBI.

Universiteitsdag, de Utrecht Lezingen

Universiteit Utrecht

De stichting Utrechts Universiteitsfonds is

mogelijk!

* Activiteiten voor alumni zoals de

37550

Vrienden van het U-fonds maken het

* Het alumnimagazine Illuster.

* studentenactiviteiten die het studeren aan

lezingen, evenementen, careerservices

nederland n ederland 2011

u ontvangt direct uw U-fonds alumnipas.

jaar PetrUs van MUsschenbroek

Wij verwelkomen u graag als Vriend en

campagne op www.uu.nl/ufonds.

van het Utrechts Universiteitsfonds heeft jaar Portrettengalerij senaatszaal

van Nederland!

Utrecht middels:

* een uitgebreid alumniprogramma met

Universiteit Utrecht

ufonds@uu.nl of 030 – 25 38 025.

behoeve van behoud van academische-

wetenschapsbeoefening aan de Universiteit

Universiteit Utrecht

is daarmee het oudste universiteitsfonds

van de regionale alumninetwerken en de

* bijzondere leerstoelen;

jaar PsychologieoPleiding

of neem contact met ons op via

onderzoeksprojecten en initiatieven ten

Universiteitsfonds het onderwijs en de

en leuker maken;

Universiteit Utrecht

van het U-fonds: www.uu.nl/ufonds

van de Universiteit Utrecht. Het U-fonds

(opgericht in 1886) ondersteunt het Utrechts

de Universiteit Utrecht nog interessanter

37590

Meld u nu aan als Vriend via de website

geleden, in 1886, opgericht door alumni

studenten, bijzondere onderwijs- en

Universiteit Utrecht 375 jaar 50 jaar Utrecht science Park de Uithof 15 aPRIl 1961 wERD IN DE UIThOf DE EERSTE Paal gESlagEN VOOR waT NU hET UTREchT ScIENcE PaRK IS.

Als oudste universiteitsfonds van Nederland

nederland 2011

Meer informatie en Vriend worden?

de groei en bloei van de Universiteit

Utrecht. Met dat doel is het fonds 125 jaar

hiervan zijn beurzen voor talenvolle

culureel erfgoed. Kijk voor de actuele

nederland 2011

Universiteit Utrecht

Het Utrechts Universiteitsfonds stimuleert

universitaire doelen waarin de overheidsgelden niet voorzien. Voorbeelden

375325 375250 375190 375 375125 125 375100

Als donateur draagt u bij aan specifieke

jaar gerard ’t hooft

Universiteit Utrecht 375 jaar 65 jaar gerard ’t hooft gEbOREN IN 1946, hOOglERaaR ThEORETISchE NaTUURKUNDE IN UTREchT SINDS 1977 EN NObElPRIjSwINNaaR IN 1999, SaMEN MET MaRTINUS VElTMaN bIj wIE hIj IN UTREchT PROMOVEERDE.

Word Vriend of donateur!

nederland 2011 125 jaar Utrechts Universiteitsfonds

Word ook Vriend van het U-fonds!

Steun het Utrechts Universiteitsfonds!

Universiteit Utrecht

––

37565

Universiteit Utrecht 375 jaar 90 jaar PsychologieoPleiding PSychOlOgIE KENT EEN laNgE TRaDITIE alS wETENSchaP IN UTREchT. VaNaf 1921 IS hET OOK EEN afzONDERlIjKE acaDEMISchE OPlEIDINg.

Universiteit Utrecht 375 jaar KENNIS VOOR DE TOEKOMST

Armand Heijnen, oud-hoofdredacteur van het U-blad, de geschiedenis van het nederland 2011

nederland 2011

oudste universiteitsfonds van Nederland vastgelegd.

studenten; * vele bijzondere projecten. Het is ook mogelijk om het U-fonds een financieel aftrekbare lijfrenteschenking te doen. Voor het opstellen van de notariële akte worden geen kosten in rekening gebracht. Meer informatie: www.uu.nl/alumni Telefoon: (030) 253 8025 E-mail: ufonds@uu.nl

© 2012 Utrechts Universiteitsfonds Redactie: Harold Kerkhof, Johan Vlasblom, Maarten Vervaat Fotografie: Wieke Eefting, Anne Hamers, Andrea Liebrand, Ivar Pel en andere Ontwerp: www.flowdesign.nl Druk: Vandenberg

Te verkrijgen via www.uu.nl/alumni.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.