8 gennaio 2021
"L’uomo
non resisterebbe
al buio, senza una lampadina che rischiari una pagina da leggere o che alimenti un computer su cui digitare un nuovo mondo, che dipende anch’esso dall’energia."
Vittorino Andreoli
Pietro De Martin, Vice Capo Missione dell’Ambasciata d’Italia in Venezuela Ambasciata d’Italia Caracas
Reinaldo Quintero, Presidente de la Cámara Petrolera de Venezuela
Produzione Esecutiva Ambasciata d’Italia in Venezuela Coordinamento generale: Pietro De Martin Design e layout: Patricia Aloy Todos los derechos reservados ©2020 Publicación original de la Embajada de Italia en Venezuela.
www.italiaconte.top 2 I l bollettino
italiano in venezuela
8 gennaio 2021
Il
bollettino italiano in venezuela
anno 1 / numero 8 / Gennaio 2021
Cari connazionali, le fonti di energia sono una delle grandi ricchezze del Venezuela che hanno attirato nel tempo molti talenti da tutto il mondo ed hanno contribuito in maniera determinante allo sviluppo del Paese. Tra le realtà imprenditoriali che hanno articolato i processi di sviluppo e produzione energetica sono moltissime le aziende italiane che continuano a svolgere un ruolo determinante nella valorizzazione del potenziale venezuelano, contribuendo anche a stimolare ed a formare il capitale umano del Paese. Abbiamo pertanto voluto dare evidenza a questa straordinaria storia di collaborazione industriale cosi' cruciale per le dinamiche economiche e sociali del Venezuela. La strutturata e consolidata presenza di Eni - un campione mondiale dell'energia che rappresenta emblematicamente l'eccellenza italiana - e la proiezione di molte altre aziende energetiche dall'Italia, cosi' come lo sviluppo locale di straordinarie realtà imprenditoriali legate al settore da parte di molti connazionali, sono un punto di forza angolare del vincolo tra le società italiana e venezuelana ed arricchiscono profondamente il tessuto delle relazioni tra le culture dei due Paesi. Storie, numeri e prospettive raccontati in questo numero sono emblematici ed esemplificativi delle tante realtà energetiche italiane che innervano lo sviluppo del Venezuela. Sono realtà che rappresentano un patrimonio inestimabile anche e soprattutto nei momenti di difficolta' e di crisi e che si proiettano con lungimiranza anche verso le sfide poste dalla piena valorizzazione dell'energia rinnovabile all'insegna del suo cruciale apporto per la sostenibilità del nostro pianeta. Come sempre, rinnovo anche l'invito a farci avere i Vostri spontanei contributi sulle tematiche di Vostro interesse, come anche le Vostre domande per la rubrica "Ne parlo all'Ambasciatore". redazione.newslettervenezuela@gmail.com. Pietro De Martin Vice Capo Missione dell’Ambasciata d’Italia in Venezuela Responsabile della Redazione Newsletter
La Cámara Petrolera: Referencia Nacional
L
Reinaldo Quintero, Presidente de la Cámara Petrolera de Venezuela
a Cámara Petrolera de Venezuela (CPV) nace en
Ingeniería y Servicios Integrados, Suplidores, Fabricantes,
1978 como la Cámara de Suplidores de Bienes y
Servicios a Pozos, Operadores, Servicios Técnicos y Tec-
Servicios, con el objetivo de representar ante la
nológicos, etc.
estatal PDVSA y otros actores directos e indirectos de la industria petrolera, a una diversidad de empresas pri-
Adicionalmente, este número de empresas está agru-
vadas venezolanas. Asimismo, surge con el propósito de
pado en distintos Capítulos Regionales ubicados en las
promover las capacidades de estas empresas y el com-
locaciones geográficas estratégicas de la industria: An-
promiso de las mismas con la industria y el país.
zoátegui, Carabobo, Falcón, Monagas y Zulia. Lo que permite una integración nacional a lo largo del país, capaz de
Actualmente, la Cámara Petrolera cuenta con 43 años de
atender cada una de las áreas operacionales. Por lo tanto,
trayectoria y con 384 empresas afiliadas, entre ellas, hay
nuestra organización no solo opera a lo largo de toda la
un número importante de empresas de origen italiano,
cadena de valor de hidrocarburos, sino también a lo largo
que participaron en la fundación de esta organización y
de todo el territorio nacional.
que a lo largo nuestra historia petrolera han sido pilares fundamentales de importantes proyectos aportando
Estas 384 empresas afiliadas demuestran que la expe-
valor socio económico a nuestra industria, con una gran
riencia y las capacidades venezolanas están presentes,
capacidad para generar fuentes de trabajo. Esas empre-
comprometidas a trabajar y aportar con sus recursos a
sas, al igual que el resto de nuestros afiliados, pertene-
la industria petrolera de nuestro país. El complejo con-
cen a diversos sectores que trabajan a lo largo de toda
texto que han atravesado a lo largo de la historia y que
la cadena de valor, entre ellos: Construcción y Montaje,
siguen atravesando, especialmente en este sector, resal-
4 I l bollettino
italiano in venezuela
Temi C.A.: Planta en Valencia, Carabobo. La empresa afiliada Temi, de origen italiano y especializada en equipos eléctricos y electrónicos para la industria petrolera, realizó la ingeniería, fabricación y prueba de los equipos para este proyecto.
ta la resiliencia de las empresas afiliadas que día a día
como proveedores confiables de productos y servicios de
se reinventan y se adaptan a nuevas circunstancias y a
la más alta calidad. Con el fin de impulsar este objetivo,
condiciones constantemente cambiantes.
la CPV firmó a finales del 2018 un acuerdo institucional con una firma reconocida mundialmente para promover
Actualmente, la CPV ha estado desarrollando varios pro-
comercio seguro. A través de esta alianza se promueve
yectos en lo que respecta a Credibilidad, la Reactivación
el uso de certificaciones y compliance para fomentar la
de la Industria Petrolera y Participación y Contenido Na-
transparencia y confianza en las relaciones comerciales
cional, aportando elementos para ampliar y fortalecer el
de nuestros afiliados y sus potenciales socios.
sector hidrocarburos. En lo que respecta a la Propuesta para la Reactivación de En el aspecto de Credibilidad, la Cámara tiene como ob-
la Industria Petrolera, la CPV presenta desde el 2018 un
jetivo mantener y defender la credibilidad del gremio,
diagnóstico actualizado de la valiosa infraestructura de
además de reafirmar las capacidades de sus afiliados
Venezuela, para demostrar que no se está comenzando italia con te
5
Zulia Industrial Constructions C.A (ZIC): Parada de planta de la refinería El Palito (Carabobo), desarrollada por Zulia Industrial Constructions, empresa de origen italiano perteneciente a la CPV.
de cero; adicionalmente, este se acompaña de cuatro grupos de propuestas para atender los puntos críticos que pueden impactar en la rehabilitación del sector hidrocarburos. El primero es de carácter Técnico Operacional e incluye cinco puntos dirigidos a atender las áreas críticas identificadas para la recuperación del sector. El segundo grupo contiene propuestas Regulatorias y Contractuales que tienen como objetivo generar confianza, credibilidad y seguridad jurídica. Asimismo, se busca promover e incentivar a través del tercer grupo de propuestas la Participación y el Contenido Nacional. Por último, en los aspectos Transversales también se tienen propuestas para atender los temas relacionados con seguridad, talento humano y medio ambiente, especialmente la recuperación de activos ambientales. 6 I l bollettino
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Constructora Hermanos Furlanetto C.A. (CONFURCA): Proyecto realizado por CONFURCA, empresa italiana que se especializa en obras civiles, mecánicas, eléctricas, en tendido de tuberías y montajes industriales.
En cuanto a la Participación y Contenido Nacional, la
Comenzando este nuevo año y una nueva década, el
Cámara Petrolera ha tenido una trayectoria importan-
2021 se visualiza como un periodo comprometido con
te en el impulso y promoción de esta histórica inicia-
la necesaria recuperación de este sector medular, el cual
tiva. Desde mediados de los 80, la CPV ha participado
sin duda sustenta la base de nuestra economía y sus di-
en diversas actividades y proyectos que han estado
ferentes actividades comerciales, industriales y sociales.
orientados a la estimulación de la inversión de capital nacional en proyectos petroleros, y la mayor incorpo-
En este sentido, seguiremos lidiando con dos tiempos,
ración posible de bienes y servicios producidos y su-
a corto plazo, con lo que tenemos que atender en lo
ministrados por empresas venezolanas, con el fin de
que respecta a temas de orden técnico y operativo,
contribuir al crecimiento y desarrollo tanto económico
que dentro de nuestros recursos y medios disponibles,
como tecnológico y social de Venezuela.
buscan la recuperación de la capacidad de refinación, italia con te
7
con énfasis a atender el carácter humanitario de la
En este contexto, la Cámara Petrolera en su papel prota-
distribución de combustible y el impacto que tiene en
gónico por parte del sector privado, tiene como objetivo
el transporte público, agroindustrias, la distribución
promover entre sus afiliados la formación y participación
de alimentos, y medicinas, la generación de energía y
en alianzas empresariales. Así como también, impulsar
demás usos de la población, como el procesamiento y
un modelo nuevo, armónico en todas sus dimensiones,
tratamiento de alimentos.
tanto social como ecológicamente, que sea promotor de oportunidades para el sector de hidrocarburos y que con-
Mientras que a mediano plazo y en paralelo, es ne-
lleve al desarrollo sustentable y al retorno hacia el bien-
cesario recuperar la producción a niveles capaces de
estar social, y el progreso compartido.
aportar un apalancamiento a la economía, es decir, por lo menos un millón de barriles adicionales, y además,
Hemos estado, estamos y estaremos invirtiendo
poner en funcionamiento el potencial de los campos
nuestra indeclinable confianza en el país y en sus
de gas que requerimos tanto en los procesos indus-
potencialidades
triales, como en el uso doméstico.
www.camarapetrolera.org
8 I l bollettino
italiano in venezuela
Cardón IV | Campo Perla. Golfo de Venezuela
S
iamo un’azienda globale dell’energia e stiamo
leanze per lo sviluppo locale. Questi tre pilastri, a loro
cambiando volto per essere leader nella pro-
volta, poggiano su una base comune costituita dalla
duzione e vendita di prodotti decarbonizzati. La
valorizzazione delle competenze interne, dall’applica-
nuova Eni sarà sempre più sostenibile, con obiettivi
zione di tecnologie innovative e dal processo di digi-
concreti al 2035 e al 2050.
talizzazione.
Verso una transizione equa per creare valore nel lungo termine
Applicando questo modello creiamo valore nel lungo termine per tutti gli stakeholder e gli shareholder, contribuendo a una transizione energetica che sia so-
Dall’esplorazione e produzione alla ricerca scientifica,
cialmente equa.
dalla chimica circolare alle bioraffinerie, dalle rinnovabili al gas naturale: ogni nostra operazione concretizza
Tale assetto, infine, è perfettamente sintetizzato nel-
un modello di business basato sull’eccellenza opera-
la nostra mission che recepisce i 17 Obiettivi per lo
tiva, la neutralità carbonica nel lungo termine e le al-
Sviluppo Sostenibile (SDGs) dell’Agenda 2030 delle italia con te
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Nazioni Unite, tracciando la direzione della nostra evoluzione nel lungo termine.
Eccellenza operativa Puntare all’eccellenza operativa significa, in primo luogo, mantenere un impegno continuo alla valorizzazione delle persone e, in ambito HSE, alla salvaCardón IV | Sistema energia rinovabile. Comunitá Punta Macolla. Falcón
guardia della salute e della sicurezza e alla tutela dell’ambiente. Vuol dire anche puntare su efficienza e resilienza delle operazioni, per accelerare il time-to-market dei progetti e ridurre il break-even. E fare tutto questo mantenendo una solida disciplina finanziaria e la massima attenzione all’integrità e al rispetto dei diritti umani.
Neutralità carbonica nel lungo termine Per realizzare la neutralità carbonica nel lungo termine abbiamo adottato un approccio che considera le emisCardón IV | Sistema energia rinovabile. Comunitá Punta Macolla. Falcón
sioni generate lungo l’intero ciclo di vita dei prodotti energetici. Le azioni principali che mettiamo in campo sono la massimizzazione dell’efficienza energetica degli asset, la crescita delle fonti low carbon nel portafoglio (con un aumento della quota di gas e biofuel e la produzione e commercializzazione di biometano), la crescita delle fonti a zero emissioni e lo sviluppo di iniziative di economia circolare. Un ruolo importante lo avranno le nuove tecnologie di cattura e utilizzo della CO2 e lo sviluppo di progetti per la conservazione delle foreste in conformità con lo schema REDD+.
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Cardón IV | Scuola El Cardón. Falcón
Per sostenere ancora più efficacemente questi obiettivi ab-
locali e quindi definire i settori di intervento prioritari.
biamo creato due nuove Direzioni Generali: Natural Resour-
Queste priorità si traducono in obiettivi nel Piano stra-
ces ed Energy Evolution. La prima si occupa della valoriz-
tegico quadriennale, volti a contribuire direttamente o
zazione sostenibile del portafoglio upstream, di efficienza
indirettamente al conseguimento degli SDGs.
energetica e di cattura della CO2, mentre la seconda segue l’evoluzione dei business di generazione, trasformazione e
Ciò è realizzato attraverso strumenti analitici e ge-
vendita di prodotti da fossili al bio, blue e green.
stionali che coprono l’intero ciclo del business e che
La sostenibilità integrata nel business
permettono: 1. la conoscenza del contesto Paese dal punto di vista
Dal momento dell’acquisizione delle licenze, passando
socio-economico, ambientale e culturale, con l’utiliz-
per l’esplorazione allo sviluppo dei progetti di business,
zo di tool riconosciuti a livello internazionale, come il
dalla produzione fino al decommissioning, sono stati
Global Multidimensional Poverty Index (MPI);
adottati strumenti e metodologie, coerenti con i principali standard internazionali, assicurando una maggiore
2. la relazione con gli stakeholder locali direttamente
efficienza e sistematicità nell’approccio decisionale al
e/o indirettamente coinvolti per comprendere le loro
fine di contribuire allo sviluppo dei Paesi ospitanti.
richieste, ed eventuali grievance, al fine di rafforzare la reciproca fiducia;
L’analisi del contesto socio-economico, che accompagna in modo sempre più approfondito le fasi progettuali di business, permette a Eni di conoscere le esigenze
3. la valutazione e mitigazione degli impatti potenziali delle attività per identificare criticità, opportunità, riitalia con te
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Cardón IV | Impianto di Trattamento Gas Tiguadare. Falcón
schi dal punto di vista socio-economico, ambientale,
5. la valutazione e la misurazione dello sviluppo locale ge-
incluso il rispetto e la promozione dei diritti umani;
nerato (“learn and adapt”) attraverso l’uso di strumenti
4. la definizione e implementazione di programmi di
adottate da Eni, quali il “logical framework approach”
e metodologie sia riconosciute internazionalmente e sviluppo locale (Local Development Programme)
e la “gestione del ciclo del progetto”, sia sviluppate da
coerenti con i Piani Sviluppo Paese, l’Agenda 2030
Eni in collaborazione con istituzioni accademiche quale
e i Nationally Determined Contributions; 12 I l bollettino
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“Eni impact tool” ed “Eni Local Content Evaluation”.
Questo approccio è basato su collaborazioni con isti-
con la promozione di iniziative a favore delle comunità.
tuzioni, agenzie di cooperazione e stakeholder locali
Oltre a destinare le produzioni di gas al mercato locale
per individuare gli interventi necessari per risponde-
e a favorire l’accesso all’elettricità, quindi, realizziamo
re alle esigenze delle comunità in linea con i Piani di
interventi per la diversificazione delle economie locali e
Sviluppo Nazionali e l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite.
progetti di sviluppo locale a tutela della salute, dell’edu-
Alleanze per la promozione dello sviluppo locale
Dual Flag, questo approccio si basa sulla collaborazione
cazione e dell’accesso all’acqua e all’igiene. Denominato con istituzioni, agenzie di cooperazione e stakeholder
Il settore dell’energia sta vivendo un periodo di transizio-
locali per individuare gli interventi necessari per le comu-
ne e il suo ruolo fondamentale nel perseguire uno svilup-
nità, in linea con i Piani di Sviluppo Nazionali e l’Agenda
po sostenibile lo pone di fronte a decisioni cruciali dettate
2030 delle Nazioni Unite. Parallelamente a queste inizia-
dalla sfida decisiva del nostro tempo. Da un lato, c’è la
tive, inoltre, siamo costantemente impegnati nel creare
necessità di far fronte all’emergenza climatica; dall’altro,
opportunità di lavoro e nel trasferire il nostro know-how
resta l’esigenza di garantire accesso all’energia a una po-
e le nostre competenze ai partner locali.
polazione in crescita, con l’obiettivo di favorire lo sviluppo e ridurre le differenze economiche e sociali. Uno dei pilastri del modello di business di Eni è proprio perseguire
Obiettivi e traguardi per costruire un futuro migliore
questa transizione equa attraverso la valorizzazione delle risorse energetiche rendendole disponibili sia al
La sostenibilità fa parte di ogni aspetto del nostro
mercato internazionale che a quello domestico, favoren-
business. Questo legame si realizza con l’integrazione
do lo sviluppo dei mercati locali nella consapevolezza che
nella nostra mission dei 17 Obiettivi per lo Sviluppo
crescere insieme rafforza la credibilità dell’azienda, apre
Sostenibile dell’Agenda 2030 dell’ONU. Per ognuno di
nuove prospettive di business, oltre a consolidare il lega-
essi, abbiamo definito dei traguardi da raggiungere e
me con i Paesi. Lo sviluppo dei mercati domestici implica
li abbiamo fissati nel Piano d’Azione 2020-2023 e nel
anche favorire lo sviluppo socio-economico del Paese at-
Piano Strategico di lungo termine al 2050.
traverso una crescita inclusiva prestando attenzione alle esigenze specifiche dei territori in cui la Società opera.
Nel 2019 abbiamo raggiunto importanti risultati, tra cui:
Eni come attore di sviluppo locale
-27%
Da sempre, nel nostro rapporto con i Paesi produttori,
-81%
dell’indice di intensità emissiva GHG upstream
rispetto al 2014; affianchiamo la valorizzazione delle risorse energetiche
delle emissioni fuggitive di metano upstream ri-
spetto al 2014; italia con te
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-3% indice di frequenza di infortuni totali registrabili vs.
Siamo stati tra i primi in Italia a condividere l’istituzio-
2018 (-52% vs. 2014);
ne del Registro per la trasparenza del Ministero dello
€ 194 milioni investiti in ricerca e sviluppo tecnologico;
Sviluppo Economico e di quello della Camera dei Depu-
circa 1,4 milioni di ore di formazione (+16,5% vs. 2018);
tati. Eni non effettua donazioni a partiti politici, mentre
89% riutilizzo delle acque dolci;
sostiene in tutto il mondo numerose iniziative di carat-
€ 95,3 milioni di investimenti per lo sviluppo locale.
tere scientifico, culturale e sociale. Per farlo valutiamo ogni richiesta sottoponendola a rigorosi processi di
Creiamo valore nel mondo
66 i Paesi in cui operiamo (2019)
31.321 persone Eni (2019)
11.478 dipendenti Exploration & Production (2019)
due diligence per accertarci che i nostri contributi non possano essere fraintesi nel loro significato.
Le attività Eni in Venezuela
1,871 mln boe/g produzione di idrocarburi (2019) 73,07 mld m³ gas venduto nel mondo (2019)
Crediamo nella partnership di lungo termine con i Paesi e le comunità che ci ospitano per creare valore condiviso duraturo
Eni Venezuela opera nel Paese dal 1998 nei settori Exploration&Production e Refining&Marketing e Chimica, ma l’inizio delle trattative risale al 1963 quando vennero stretti i primi accordi in entrambi i settori.
Exploration & Production
Nelle comunità che ci ospitano vogliamo creare valore condiviso e duraturo operando secondo criteri di
Di seguito i dati del 2019 sulle aree sviluppate e non
correttezza e trasparenza. Siamo dotati di strutture
sviluppate nel Paese:
dedicate alle Relazioni Istituzionali in modo che siano
superficie lorda non sviluppata: 1.543 km²
sempre individuabili gli interlocutori aziendali delegati
totale superficie netta: 1.066 km²
al dialogo istituzionale, garantendo al tempo stesso unitarietà e coerenza delle strategie relazionali. Eni è
Un’attività effettuata offshore e onshore
iscritta al Registro per la trasparenza del Parlamento e della Commissione europea e aderisce al relativo Codice
Le operazioni di esplorazione, produzione e sviluppo sono
di Condotta che disciplina le relazioni con le istituzioni
concentrate oggi nell’offshore del Golfo del Venezuela,
dell’UE. Inoltre, negli Stati Uniti d’America siamo iscritti
nel Golfo di Paria e nella Faja Petrolifera dell’Orinoco. La
al relativo registro ai sensi del Lobbying Disclosure Act,
produzione è fornita dal giacimento a gas di Perla (Eni
a garanzia della trasparenza delle nostre attività.
50%), localizzato nel Golfo di Venezuela, dal giacimento a olio di Junin 5 (Eni 40%), situato nella Faja dell’Orinoco
14 I l bollettino
italiano in venezuela
Cardón IV | Piattaforma Principale PP1. Campo Perla Golfo de Venezuela
e da quello a olio di Corocoro (Eni 26%), ubicato nel Gol-
Relazioni con il territorio
fo di Paria. Infine, Eni partecipa con una quota del 19,5% nel blocco Petrolera Güiria per l’esplorazione di risorse di
Fin dall'inizio della sua presenza in Venezuela, Eni ha
petrolio e con una quota del 40% nel blocco Golfo di Paria
partecipato al processo di sviluppo locale della comu-
Ovest e Punta Pescador, nell’offshore orientale del Pae-
nità per rafforzare la promozione di progetti sanitari,
se, per l’esplorazione di risorse di gas naturale.
educativi, ambientali ed economici.
Nel mercato del metanolo
Eni Venezuela contribuisce anche a diversi progetti di accesso all’istruzione con istituzioni che si prendono
Eni Venezuela partecipa nella società SuperMetanol
cura di bambini abbandonati, bambini con sindrome di
CA, la joint venture paritetica con PequiVen (società
Down e persone con disabilità.
petrolchimica di Stato), che gestisce un impianto produttore di metanolo.
www.eni.com italia con te
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Fotografías cortesía de Luis Ontiveros www.luisontiveros.com
Zulia Industrial Constructions, C.A. (ZIC) El Sr. Carmelo Moschella nació el 11 de marzo de 1938
Fundada en 1973
hacía 2 años. En menos de un mes logra conseguir un tra-
en Sant'Alessio Siculo, Provincia de Messina, Italia en el
bajo como supervisor en una empresa de la zona direc-
seno de una familia conformada por 4 hermanos, llegó a
tamente relacionada con la industria petrolera, el trabajo
Venezuela en el año 1.957, contaba con 19 años de edad
lo entusiasma de tal manera que logra, en poco tiempo,
atendiendo la invitación de su hermano mayor quien ya
ganarse la completa confianza de sus supervisores.
estaba establecido en Bachaquero, estado Zulia, desde 16 I l bollettino
italiano in venezuela
El Sr. Carmelo logra rápidamente acoplarse a las exigencias que demandaba la industria para ese momento y ya para el año 1958 está listo, pasado este periodo trabajó para la empresa FARIET especializada en construcciones civiles y mecánicas. En 1973 funda su propia compañía, a la que llamó Zulia Industrial Constructions (ZIC) especializada en Construcciones Mecánicas y Civiles. Ubicada en el Estado Zulia, principal estado petrolero de Venezuela para ese momento, desde su fundación a ZIC nunca le faltó trabajo, para el año 1.976 ejecuta uno de los trabajos más importantes como fue la reparación de un oleoducto, en 1977 construye un muelle en Puerto Miranda y en el mismo año ejecuta un oleoducto ubicado entre Casigua y Santa Bárbara, Estado Zulia. Paralelamente en el mismo período, funda otra compañía a la cual denominó S Carmelo Moschella y Natala Catalano
y T Materiales, C.A, que se especializó en la explotación de minas de rocas y agregados, y la cual fue fundada con el fin de atender el mantenimiento del muro de contención del lago de Maracaibo en la Costa Oriental. A lo largo de su actividad empresarial se hizo también propietario de una sociedad inmobiliaria. En 1964 contrae nupcias con la joven Natala Catalano, nativa también de Italia, de esta unión nacen 7 hijos: Filippo, (prematuramente fallecido a la edad de 6 años), Alexandro, Gabriel, Leticia, Carmen, Ana, y Filippo el menor, llamado así en honor a su hijo mayor Desde joven desarrollo pasión por los deportes, espe-
Carmelo Moschella y sus hijos (Alexandro, Gabriel, Leticia, Carmen, Ana, y Filippo)
cialmente por el Fútbol, jugando para el equipo de veteitalia con te
17
ranos de Ciudad Ojeda donde también aportaba financiamiento para mantener activo al equipo.
ción exitosa de todos los proyectos ejecutados, logrando un alto nivel de excelencia de sus servicios y generando la máxima satisfacción de los clientes, accionistas, emplea-
El conjunto de empresas sólidas fundadas por el señor
dos y comunidad, destacándose con sus altos niveles de
Carmelo forma parte en a actualidad del Grupo Familiar
tecnología, seguridad y preservación del medio ambiente.
Empresarial Moschella Catalano. ZIC cuenta con personal altamente capacitado en un La empresa matriz Zulia Industrial Constructions, C.A., ha
clima de trabajo motivador, enmarcado en la excelencia,
prestado servicios ininterrumpidos desde su fundación en
lealtad, ética, responsabilidad y compromiso, donde se
servicios integrales de calidad a nivel nacional, basados en
reconocen los logros, el valor agregado, y beneficios, de
el cumplimiento de leyes, reglamentos, normas y códigos
nuestros clientes, accionistas, personal y comunidad.
nacionales e internacionales, en las áreas de Ingeniería, Procura, Construcción, y Mantenimiento, para los secto-
A lo largo de estos años de operaciones ZIC ha estable-
res Minero, Petrolero, Gas, Petroquímico, Infraestructura
cido como sus valores la excelencia, lealtad, ética, res-
y Edificaciones, tanto público como privado; con personal
ponsabilidad, identificación, compromiso, seguridad,
y tecnología de punta; caracterizándose por la culmina-
disciplina, respeto, formación del personal de relevo, res-
18 I l bollettino
italiano in venezuela
ponsabilidad y compromiso con la sociedad y comunidad
Obras Electromecánicas.
del entorno donde se ejecutan los proyectos, a continua-
Ensamblaje de Erección de Equipos (Hornos, Calderas, Generadores).
ción enunciamos algunas obras ejecutadas según las ramas de Ingeniería.
Obras Mecánicas.
Construcción de Plantas Compresoras de Gas y Estaciones de Flujo.
Construcción Tendido de Tuberías (Tierra en diferentes estados de Venezuela y en el Lago de Maracaibo).
Movimientos de Tierra.
Construcción de Tanques y Recipientes para Petróleo
Excavación y Banqueo.
/ Crudo, Gasolinas y otros derivados (Tanques con te-
Relleno y Conformación de Terrenos. (Terrazas y Terraplenes).
cho flotante y techo fijo).
Construcción de Plantas Industriales en General.
Instalación de Recipientes a Presión Esféricos y Cilín-
Compactación (Manual y/o con Maquinarias).
dricos.
Perforación Direccional.
Obras Civiles.
Ingeniería, Procura y Construcción. IPC (Disciplinas: Civil, Mecánica, Instrumentación y Eléctrica) y Mantenimiento.
Obras de Vialidad, Edificaciones, Urbanismo Industrial
IPC de Estaciones de Flujo.
y Residencial, Fabricación y Armado de Estructuras
IPC de Plantas de Tratamiento de Agua Potable.
Metálicas, Obras de Concreto Armado, Recuperación
IPC de Plantas de Tratamiento de Efluentes de Hidrocarburos.
de Edificios (Incendiados). Construcción de Locaciones para Pozos Petroleros,
IPC de Plantas Compresora de Gas Natural.
Construcción de Represas y Diques de Contención.
IPC de Plantas de Fraccionamiento y Destilación de
Construcción de Muros y Canales.
Crudo / Petróleo. italia con te
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IPC de Plantas de Inyección de agua en Yacimientos.
IPC de Plantas de Generación Eléctrica 2000 kvA.
Mantenimiento y Reparación de Oleoductos y Gasoductos.
Mantenimiento de Equipos Estáticos (Tierra y Lago). Mantenimiento Mayor y Menor a Estaciones de Flujo (Tierra y Lago).
Mantenimiento Mayor de Tanques.
Mantenimiento Mayor de Plantas industriales y refinerías.
Parada de Plantas.
Desde el nacimiento de la empresa hasta la fecha ZIC ha ejecutado cuatrocientos cincuenta (450) proyectos, enmarcados en el alcance y necesidades de nuestros clientes, estos proyectos en su mayoría de índole multidisciplinarios, los mismos fueron culminados a satisfacción, y en los tiempos requeridos. Estos proyectos generaron fuentes de empleo en su mayoría a las comunidades aledañas a sus distintas ubicaciones geográficas en el contexto del territorio venezolano, trayendo como consecuencia el bienestar y estabilidad de subsistencia a los trabajadores y a sus respectivas familias Los tiempos han ido cambiando y las exigencias en materia de calidad y seguridad llevaron a la empresa a establecer un sistema de gestión de la calidad certificado y un sistema de seguridad, higiene y ambiente (con evaluación del cliente a satisfacción). Los cuales fueron sometidos a entes nacionales e internacionales para su respectiva certificación y 20 I l bollettino
reconocimiento como empresa de clase mundial. italiano in venezuela
Y actualmente contamos con el certificado de credibilidad (emitido por DUN&BRADSTREET). Desde 1.973 Zulia Industrial Constructions, C.A. ha organizado eventos y proyectos sociales con las comunidades, enmarcados en su política de mantener siempre una gestión eficaz, responsable y de compromiso social. Comprometidos con el desarrollo sostenido y sustentable, acompañamos a nuestras comunidades, creemos en la gente y contribuimos con el desarrollo de la misma, al incorporar proyectos y aportes que promuevan acciones de mejoras en beneficio del colectivo, en un marco ético de actuación que garantiza el equilibrio con la gestión económica.
Entre los proyectos ejecutado a lo largo de todos estos años podemos mencionar los siguientes:
Construcciones de nuevas Escuelas para Educación Primaria.
Ampliaciones y remodelaciones de Escuelas para Educación Primaria.
Construcciones de nuevas Canchas Deportivas (Voleibol, Basquetbol).
Reparación de Cancha Deportivas (Voleibol – Basquetbol).
Dotación de equipos de Oficina para Casas Comunales.
Construcciones de Plazas y Jardines.
Reparaciones de Canchas de Futbol.
Reparaciones y ampliaciones de Iglesias.
Fomento de Equipo Infantiles y Juveniles de Futbol.
Fomento de Equipos Infantiles de Béisbol. italia con te
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Ampliaciones y Remodelación
apasionados por el trabajo en su día a día, y agradecido
de Comandos de la GNB.
con humildad por las posibilidades que este maravilloso
Ampliaciones y Remodelaciones
país le ha brindado, generando una familia empresarial
de Comandos del CONAS.
unida y comprometida con el desarrollo, la satisfacción
Convenio con la Universidades (URBE, URU, LUZ),
de nuestros clientes, el bienestar de nuestra gente, so-
para programas de Tesis y Pasantías.
cios, y comunidades en donde estén presente. Los nego-
Aporte de Equipos Electrodomésticos
cios están basados en valores familiares, con estándares
a las comunidades.
de calidad, apreciando el valor de su gente y el uso de
Aportes a los fondos Comunales.
tecnología avanzada, y promoviendo siempre la respon-
Aportes al sistema del Fondo Social de PDVSA,
sabilidad social y la proyección hacia el futuro.
Pointer; Pequiven. El Sr. Carmelo Moschela, hoy en día junto con sus hijos, procuran dejar huella en su entorno, fomentándolos a ser
22 I l bollettino
italiano in venezuela
www.zic.com.ve
NUMERI UTILI E D’EMERGENZA Ambasciata d’Italia in Venezuela:
+58 212 952.7311
Camera di Commercio, Industria,
+58 212 263.2427
Artigianato e Agricoltura italo-
+58 212 263.4614
venezuelana (CAVENIT): Consolato Generale d’Italia a Caracas:
+58 212 .212.1148
Consolato d’Italia Maracaibo:
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Vista de noche del castillo de scaliger en malcesine - lago de garda, en el norte de italia
“Qual è la vera vittoria, quella che fa battere le mani o battere i cuori?” Pier Paolo Pasolini