CONOZC
INFORMATIVO INSTITUCIONAL DE L A ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES ECUATORIANAS
REGIONAL SEIS
AÑO 1 / Nº3 OCTUBRE - NOVIEMBRE DE 2013
Mancomunidades: Municipios hermanados
Personal de la Empresa Pública Mancomunada de Aseo Integral de Cañar (EMMAIPC-EP), colabora en la limpieza de la Ciudad, diariamente recolecta 28 toneladas de desechos. Pág 4 Déleg: finalizan estudios de agua potable, financiados en convenio con AME
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Jóvenes azuayos participan de mega evento tecnológico, Campus Party 2013
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En Taisha, Plan Binacional invertirá 541 mil dólares en proyectos de agua potable. Pág 5
Técnicos municipales continúan con capacitaciones impulsadas por AME
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Editorial
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ANIVERSARIO AME
n aspecto permanente del quehacer institucional de AME, ha sido el velar por el respeto y garantía de los intereses municipales, avanzando gradualmente en procesos de descentralización y autonomía, construcción de gobernanza local a través de modelos cada vez más participativos e incluyentes. Una de las cualidades de los diferentes liderazgos que ha tenido la AME, a lo largo de su vida institucional, ya sea a través de sus Secretarios Generales primero y luego Presidentes, integrados en Comités Ejecutivos, ha sido la constante innovación técnica, financiera y administrativa para consolidar sistemas democráticos territoriales en un marco de equidad y justicia nacional. Existen nuevos tiempos para los principios y valores institucionales, en los que constitucionalmente la AME está llamada a desarrollar sus objetivos con la mayor eficacia, eficiencia, coordinación y planificación. AME es una entidad que fomenta la inclusión y consagra los derechos colectivos y de la naturaleza, rindiendo permanentemente cuenta a sus asociados y por ende a la ciudadanía. Un total de 221 Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales, GADM, integran hoy la AME a nivel nacional, distribuidos en siete regiones. La Zona Seis incluye a 15 cantones de la provincia del Azuay, 7 cantones de Cañar y 12 de Morona Santiago, en los cuales impulsamos a través de tres oficinas provinciales, acciones eficaces y eficientes para fortalecer las capacidades de los GADM y aportar en el territorio para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población. Los principales proyectos ejecutados y en marcha durante el presente año en la región, han sido prioritariamente relacionados con la implementación y mejoramiento de los servicios de agua potable, saneamiento y residuos sólidos, en el marco de una alianza estratégica e inversión pública que prioriza el desarrollo humano y la producción sostenible como parte del Buen Vivir. Como aporte al desarrollo territorial, en la AME Regional Seis, hemos canalizado los estudios de pre-inversión para cierres técnicos de botaderos y nuevos rellenos sanitarios, así como la asesoría a los GADM en la implementación de modelos de gestión para el Manejo de Camales, Redes Sociales, Valoración Predial Urbana y Rural, Finanzas Públicas, Registro de la Propiedad, Sistema de Información Municipal, Transparencia de la Información, Formación de la Mujer Municipalista y Reordenamiento de la Oferta Educativa; complementando con el soporte técnico y administrativo como base de procesos de cooperación, asistencia y asesoría especializada hacia la consecución de Gobiernos Municipales Autónomos, Descentralizados, profesionalizados, técnicamente eficaces, eficientes y solidarios. Nuevos retos se plantean para la región en materia de vialidad y transporte. Las municipalidades con el apoyo decidido de la AME, se encaminan a una gestión interinstitucional descentralizada y pionera en el país, en un pacto incluyente para la construcción del Ecuador que queremos.
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Autoridad en el territorio
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ominga Isabel Huambaquete
Alcaldesa del Cantón Huamboya de Morona Santiago en un ejemplo de desarrollo, con una organización eficiente que brinde servicios de calidad, compatibles con la demanda de la sociedad, capaz de asumir los nuevos retos vinculados con el desarrollo, identidad cultural, género, inclusión y equidad. ¿Se ha cumplido con la participación ciudadana en su cantón?
Ingeniera en Agro Empresas en Recursos Naturales Renovables y no Renovables, con un diplomado en Administración de Recursos Humanos. Fue técnicadocente, Directora Intercultural Bilingüe de Morona Santiago y Consejera Provincial. Actualmente es Alcaldesa de Huamboya y Presidenta de AME, Provincial Morona Santiago. ¿Qué criterio tiene sobre la acción mancomunada de los GAD Municipales? Desde que iniciamos la administración, en el año 2010, lo hemos hecho con responsabilidad, velando por el cumplimiento de las políticas municipales, de los programas y proyectos de desarrollo, atendiendo las necesidades más álgidas de la población. Nuestro propósito es que el Cantón Huamboya se constituya
Nuestra planificación cuenta con participación ciudadana activa. Recorremos las parroquias y sus comunidades para hacer un diagnóstico de las necesidades del cantón; en base a estas y a través de asambleas ciudadanas, los técnicos de planificación y la ciudadanía organizada priorizan las obras que deben ser atendidas inmediatamente. Cada año que elaboramos el Plan Operativo Anual, nos sentimos satisfechos de trabajar con la gente; sus intereses y necesidades son ejes de nuestro accionar. ¿Cuáles son las áreas que mayor atención ha dado su administración? Hemos atendido la conectividad vial, el abastecimiento de agua potable en la zona urbana y rural, la construcción de alcantarillado sanitario y pluvial, el plan
Unidad Técnica Regional Seis
Azuay Cañar Morona Santiago
de saneamiento ambiental, el plan de recuperación del centro cantonal y la actividad social. En lo educativo, la gestión mutua consolidó a Huamboya como parte del proyecto Unidades Educativas del Milenio. Nos sentimos orgullosos en espera de que pronto se haga realidad, para beneficio de la educación de nuestros niños, niñas y adolescentes. Un avance significativo es haber concluido con los estudios técnicos de factibilidad para la construcción del relleno sanitario de Huamboya, ahora continuamos con el proceso de licenciamiento ambiental, emisión a cargo del ministerio correspondiente y esperamos la asignación de los recursos con el Banco del Estado, para hacer realidad esta obra que tanta falta hace a la comunidad. ¿Cuál es su experiencia al presidir la AME Provincial de Morona Santiago? Esta organización lo conformamos 12 alcaldes; así, convocamos a reuniones, comités y asambleas para presentar proyectos y resolver inquietudes de los GAD Municipales de la provincia. Este espacio nos ha permitido articular con las diferentes instituciones del estado y organizaciones no gubernamentales,
actividades en torno a servicios básicos, cultura y salud. En esta gestión tenemos el acompañamiento de AME Matriz y AME Regional Seis, su asesoría y capacitación técnica facilitan nuestra labor. En lo referente a servicios básicos, Huamboya es uno de los cantones que firmaron con AME, una Alianza Estratégica para mejorar la cobertura y calidad del agua potable y alcantarillado. Tenemos grandes expectativas en este proyecto, que tiene como fin proveer de servicios eficientes de agua potable y alcantarillado. Todas estas acciones, emprendidas por AME, y la gestión realizada en los diversos ministerios son merecedoras de aplausos ya que, buscan la dignidad de los pueblos. ¿Cuál sería su último mensaje? Estamos finalizando nuestra administración, nos sentimos satisfechos de haber realizado una gestión democrática, con transparencia, compromiso, lealtad y amplia solidaridad en pro de Huamboya, garantizando mejores condiciones de vida. Estamos satisfechos de hacer de nuestro municipio una instancia proactiva, que promueve la participación ciudadana, facilitando la construcción de un cantón con justicia y equidad.
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AME en la región
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Mancomunidades, eficiente estrategia para el correcto manejo de los residuos sólidos
Fumigación para control de vectores contaminantes como roedores y mosquitos de la Empresa Pública Municipal Mancomunada de Aseo Integral de Cañar (EMMAIPC-EP).
Las mancomunidades de aseo integral. De los 34 Gobiernos Autónomos Descentralizados de la Región Seis, 13 municipios están mancomunados en los diferentes territorios, unos con relleno sanitario, otros en construcción y otros en fase de estudios. El éxito de un buen relleno sanitario es contar técnicamente con los diferentes sistemas de tratamiento para lixiviados (líquidos provenientes de la basura). Mancomunidad del Río Jubones. En el Azuay los primeros en mancomunarse fueron los Cantones Santa Isabel y Girón, hace poco más de seis años, luego se unieron los Municipios de Nabón y San Fernando, estos cuatro cantones integran la Empresa Pública Municipal Mancomunada de Aseo Integral de la Cuenca del Jubones (EMMAICJ-EP). José Luis Solano, técnico de la mancomunidad, comenta: “Un gran logro alcanzado para el correcto funcionamiento de la institución, es haber sentado en la misma mesa a alcaldes de diferentes visiones políticas, que anhelan un solo objetivo, el cuidado del ambiente, un servicio de calidad y la optimización de los recursos”. El relleno sanitario de esta mancomunidad se proyecta para 20 años de vida útil, está localizado en el sector de Ingapirca del Cantón Santa Isabel, el potencial de este relleno es su ubicación pues es una zona
considerada como árida que favorece al tratamiento de lixiviados. Hasta este lugar llegan diariamente 15 toneladas de basura, de los cuatro cantones, donde reciben el tratamiento adecuado, la clasificación para aprovechar al máximo y reutilizar los materiales orgánicos e inorgánicos. El porcentaje de cobertura de recolección de la basura alcanza a un 80% de la población. Mancomunidad del Río Paute. La unión de los cantones Gualaceo, Chordeleg Sígsig, Guachapala y El Pan, dio origen a la Empresa Municipal Mancomunada de Aseo Integral de la Cuenca del Paute (EMMAICPEP), se organizó a partir de enero del 2011. El relleno sanitario avanza en su construcción, se encuentra ubicado en Barazhún-Zhidmad del Cantón Gualaceo, requiere una inversión superior al medio millón de dólares, recibe aportes de: la fundación IPADE, con 154.000 dólares, el Ministerio del Ambiente (MAE), que con maquinaria aporta 170.000 dólares y la empresa mancomunada con 150.000 dólares. La vida útil del relleno sanitario se proyecta a 20 años, los cinco cantones producen unas 20 toneladas de desechos por día, pero con
el correcto tratamiento llegará al relleno solamente el 25% de la basura, es decir cinco toneladas y el resto se divide en material reciclable y compostaje. Según técnicos de la institución, el 60% de residuos son orgánicos, es decir que se puede procesar como compostaje del cual se produce humus (abono). Un porcentaje se entregará a la población y otro se comercializará entre los cantones socios de la mancomunidad. Mancomunidad del pueblo Cañari. Ante la necesidad de un adecuado tratamiento de los residuos sólidos, una gestión integrada del agua, la soberanía alimentaria, el patrimonio cultural y el turismo, se creó la Mancomunidad del Pueblo Cañari integrada por Cañar, Biblián, El Tambo y Suscal. Con el aporte del Ministerio del Ambiente, se inició con los diseños y estudios de impacto ambiental para la definición de un nuevo lugar para implementar el Centro de Gestión Integral de Desechos Sólidos. Este incluirá como componente principal el relleno sanitario con sus respectivos elementos técnicos, áreas para el compostaje y lombricultura, naves e infraestructura para el reciclaje, edificaciones administrativas, bodegas, mecánicas, áreas verdes y viveros.
Los estudios técnicos para la construcción del nuevo centro de residuos sólidos han finalizado, definiendo a la comunidad de Curiurco como el sitio más idóneo para el emplazamiento de este proyecto, con una vida útil que sobrepasa los 20 años. La Empresa Pública Municipal Mancomunada de Aseo Integral de Cañar (EMMAIPC-EP), diariamente recolecta 28 toneladas de basura, de las cuales el 65% son orgánicos, el 20% son inorgánicos reciclables y el 15% son desechos que no se pueden reciclar, los cuales son empaquetados en seco para transportar a la planta de tratamiento. Ramiro Padilla, Gerente de la Mancomunidad del Pueblo Cañari, señala que los estudios del centro de gestión están valorados en 100 mil dólares y que los financió el Ministerio del Ambiente. “Esta es una política de estado importante para el progreso de los pueblos, que hay que aplaudir”, precisó. Asimismo, indica que el Banco de Estado financiará el 77% de la construcción con fondos no reembolsables. Las mancomunidades han recibido el apoyo constante de cooperación, presupuesto, capacitación y asesoramiento de la institución IPADE, organización española, experta en el manejo de desechos sólidos; así también, de las instituciones públicas como el Ministerio del Ambiente, Banco del Estado y la Asociación de Municipalidades Ecuatorianas.
Gestión y Buen Vivir
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Seis comunidades de las nacionalidades Shuar y Achuar contarán con agua potable En el Cantón Taisha, Provincia de Morona Santiago, el Gobierno Nacional a través del Plan Binacional ha priorizado la intervención, con la construcción de cinco proyectos de agua potable y el mejoramiento de uno, con la finalidad de garantizar la calidad de vida de la población. Se firmó el convenio en la comunidad Shuar de Tintiukentsa, estas obras beneficiarán a 6 comunidades de las nacionalidades Shuar y Achuar del cantón.
Específicamente, se realizará la construcción del sistema de agua potable para: Tintiukentsa, Jimiarentsa, Pimpints, Kurinua, San Antonio y el mejoramiento del sistema de agua potable de Wasurak. El costo del proyecto asciende a 672 mil dólares, con el aporte de
Comunidades de la amazonia se benefician de la firma de cooperación entre el GAD Municipal de Taisha y Plan Binacional.
541 mil dólares del Plan Binacional y 131 mil dólares del GAD Municipal.
mancomunado que permitirá dotar de agua potable a varias familias del sector”.
El Alcalde de Taisha, Celestino Wisum, expresó: “Estamos orgullosos de este logro
Por su parte, Vicente Ujukam, quien intervino en representación de los usuarios, manifestó:
“Este proyecto anima a las comunidades y es el camino para mejorar las condiciones de vida de los pobladores; este tipo de cooperación entre instituciones debe incrementarse para beneficio de la población de esta región”.
Rendición de cuentas en la construcción de gobiernos transparentes La Rendición de Cuentas para los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales (GADM) es un proceso vinculante y de relación directa con la ciudadanía, la misma permite iniciar y cerrar los procesos de gestión, para lo que se utiliza como mecanismo fundamental la Asamblea Cantonal, que es el espacio de interlocución con los mandantes para evaluar los procesos implementados en el territorio, así como el impacto de las políticas públicas locales. Para las autoridades locales, se convierte en una herramienta fundamental en la construcción de gobiernos transparentes con corresponsabilidad de la ciudadanía que conoce las competencias municipales y se apropia de ellas para construir territorios del Buen Vivir. Según el informe del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS): “De los 221 cantones registrados en la Asociación de Municipalidades Ecuatorianas (AME), hasta el 30 de noviembre de 2011, han entregado el informe de Rendición de Cuentas, 86 alcaldes, lo que equivale al 38,9%
con un incumplimiento del 26% de GAD Municipales como indica la ley. Fuente: Informe de rendición de cuentas al CPCCS septiembre 2012.
Servidores públicos del GAD Municipal de Morona, se capacitan en mecanismos de rendición de cuentas.
faltando un 61,1% es decir 135 informes”, esto corresponde a la gestión del período enero a diciembre de 2010. En el informe elaborado en septiembre de 2012 por el CPCCS, sobre el cumplimiento de rendición de cuentas del período enerodiciembre de 2011, el porcentaje de los GAD
Municipales subió al 50% incrementando en un 11.1% el cumplimiento de esta obligación frente a los datos del informe elaborado en el 2011. En el mismo informe, en el caso de la Regional Seis, correspondiente a las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago, de los 34 GADM, los 25 presentaron informe del período de gestión,
En estas condiciones servidoras y servidores públicos de los GAD Municipales de las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago, han recibido capacitación, la misma que fue facilitada por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, institución encargada de recibir y monitorear el cumplimiento de la norma, así como de generar las herramientas para el cumplimiento efectivo del mandato legal, con el objetivo de generar espacios de deliberación pública que den soluciones a las dificultades que enfrentan los cantones del austro. 120%
100%
100% 80%
58%
60% 40% 20% 0%
0%
71% 42%
29% NO
SI
AZUAY
CAÑAR
MORONA SANTIAGO
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Gestión y Buen Vivir
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GADM de Déleg finaliza estudios de agua potable
consumo fijado y a los rangos definidos que servirán para cubrir los montos operativos del sistema. Los proyectos cuentan con la viabilidad técnica del MIDUVI. Para la obtención del presupuesto, el Alcalde de Déleg, Darío Tito gestiona la consecución de recursos y se aspira que la construcción de la obra se concrete en los próximos meses.
Panorámica del parque central del Cantón Déleg, donde sus ciudadanos se benefician de las obras y proyectos emprendidos por la autoridad local.
La Asociación de Municipalidades Ecuatorianas (AME) y el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Déleg, suscribieron un convenio de cooperación para ejecutar los estudios técnicos de mejoramiento del sistema de agua potable de las comunidades El Calvario y San Francisco de Chucurín.
Los compromisos asumidos por la AME en este proyecto fueron: cofinanciar la ejecución de los estudios y diseños con un valor de 20 mil dólares, y asistir al GAD Municipal en las gestiones ante el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), hasta la obtención de la vialidad técnica y ambiental.
Participación y control social en la elaboración del POA de Morona Santiago El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal (GADM) de Morona en coordinación con los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales (GADP) y varias instituciones cantonales, trabajó en la elaboración del Plan Operativo Anual y Presupuesto (POA) 2014, de acuerdo al artículo 223 que dicta el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD) y la Constitución de la República. Después de trabajar en mesas de coordinación impulsadas por el GADM de
Las poblaciones de San Francisco de Chucurin y El Calvario, se han comprometido a través de sus respectivas organizaciones comunitarias a asumir las responsabilidades de la administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable; asimismo, pagar las tarifas mensuales establecidas de acuerdo al
Con esto, AME y sus GAD asociados cumplen con un mandato Constitucional, enfocados en apoyar a los procesos de atención y cobertura de los servicios básicos, a través del fortalecimiento institucional y de inversiones en estudios y ejecuciones de sistemas de agua potable, alcantarillado y saneamiento ambiental hasta 2017, buscando alcanzar el Buen Vivir.
Datos
Beneficiarios
350
Costo de los Estudios
20,000
Costo proyecto Chucurin
84,365.41
Costo proyecto Calvario
72,238.80
Cuenca y Medellín socializan Buenas Prácticas
Morona; la socialización del POA 2014 fue realizada en las comunidades: Sinaí, San Isidro y General Proaño, en las que existió participación activa de la ciudadanía, la que acogió favorablemente el plan propuesto. Para concretar este cometido, a través de una agenda coordinada, se planifica Asambleas Ciudadanas para dar continuidad a la socialización del POA en todo el territorio de Morona, haciendo énfasis en las necesidades prioritarias como son: servicios básicos de agua, alcantarillado y saneamiento ambiental del cantón.
Actualmente, Cuenca y Medellín son ciudades socias que comparten conocimientos, experiencias y buenas prácticas de gestión municipal, con la finalidad de fortalecer las capacidades para el desempeño de las iniciativas de cada una de las ciudades. En este sentido, en la ciudad de Cuenca, en días pasados se realizó un taller, impulsado por la Dirección de Relaciones Externas de la alcaldía capitalina del Azuay. En mayo de 2011, el Alcalde de Cuenca, Paúl Granda López, suscribió un acuerdo marco de cooperación con su homólogo de la ciudad de Medellín, con el objetivo
de estrechar los lazos de amistad entre los habitantes de las dos ciudades y fortalecer la cooperación y el intercambio de información. De esta manera, se inició un proceso de trabajo conjunto que permitió intercambiar información en varias áreas: planificación urbana, movilidad, gestión de mercados públicos, entre otros. Durante los próximos meses se intensificarán las acciones de cooperación en las áreas de: • Gestión de mercados públicos • Internacionalización de la ciudad • Promoción del emprendimiento • Gestión del agua
Gestión y Buen Vivir
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Mujeres: Soporte fundamental en la gestión pública En Cuenca se realizó la Escuela de Formación: “Mujeres, Territorio y Buen Vivir”, dirigido a alcaldesas, vicealcaldesas, concejalas, lideresas sociales de las Provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago. El objetivo es fortalecer las capacidades de liderazgo y gestión de las mujeres, desde el enfoque de género que contribuyan a su empoderamiento y participación política. En el primer módulo, mediante recursos de diálogo, análisis y reflexión con las participantes, se logró establecer ciertas directrices con respecto al tema de “Género, identidad y liderazgos femeninos”; esto fue analizado desde el proceso de construcción cultural y desde las relaciones de poder que generan inequidades para las mujeres. Así, el trabajo en género consiste en estructurar las relaciones jerárquicas hombre-mujer en todas las instituciones que conforman la sociedad. Leonor Paguay, dirigente de la Organización de Indígenas del Cantón Suscal que se dedica al fortalecimiento agro ecológico, cultural y rescate de la identidad, sostiene: “Los talleres de formación han sido de provecho, permitiendo fortalecer su autoestima y revalorar sus capacidades”. ‘Realidad Local y Nacional’, fue el segundo módulo; las participantes pudieron hacer
un acercamiento crítico a la historia del Ecuador y sus procesos sociales, con el fin de aportar a la transformación de la realidad social, económica, cultural y política del país. Este espacio permitió reflexionar sobre la presencia actual de la mujer gracias a la ley de cuotas; sin embargo, su participación no tiene suficiente valoración, debido principalmente a la discriminación sobre la cualificación de sus aportes y el temor de las
mismas mujeres al espacio público. Raquel Cáceres, Concejala de Paute, mencionó: “De estos procesos, lo mejor que nos llevamos es el compañerismo, la visión de igualdad, la realidad de expresarnos libremente. Hemos adquirido los conocimientos suficientes para oportunamente transmitirlos en mi comunidad y aplicarlos, tomando en cuenta la existencia de la Comisión de Igualdad de
Género, que garantiza una gestión pública integral”. Esta propuesta de capacitación es impulsada por la Asociación de Mujeres Municipalistas del Ecuador (AMUME), la Asociación de Municipalidades Ecuatorianas (AME), la Secretaría de Gestión de la Política y la Comisión de Transición hacia el Consejo de las Mujeres e Igualdad de Género.
Jóvenes azuayos presentaron interesante propuesta tecnológica Cuenca presentó propuesta tecnológica Los jóvenes cuencanos: Mateo Zeas, César González, Patricio González y Gerónimo Molina, fundadores de la empresa tecnológica TESLA, presentaron su proyecto tecnológico para hogares, conocido técnicamente como domótica, (conjunto de sistemas capaces de automatizar una vivienda aportando servicios de gestión energética, seguridad, bienestar y comunicación). Mateo cuenta que la intención es hacer que la gente pueda monitorear su casa mediante su Tablet y Smartphone a través de una red de comunicación inalámbrica en toda la vivienda. Campus Party, el mayor encuentro de ciencia, tecnología y emprendimiento, este año reunió a más de 2500 jóvenes del país; se desarrolló jornadas de innovación con temas como cultura digital, creatividad y ciencia, cada una con espacios para exposiciones, conferencias,
charlas, talleres y retos para los campuseros. Alrededor de 30 jóvenes de los Cantones: Cuenca, Girón, La Troncal y Gualaquiza, fueron auspiciados por sus municipios para que asistan a Campus Party Quito 3.
TESLA se creó desde enero del presente año, se financia con fondos propios, está conformada por cinco jóvenes, informáticos y electrónicos egresados de las Universidades: Estatal de Cuenca-Azuay y Belgrano de Buenos Aires-Argentina.
Patricio Gonzáles espera que el proyecto se implemente en los hogares cuencanos y del país. “Lo que proponemos va más allá de una simple alarma de seguridad”, señaló. Este servicio ofrece los principales aspectos: ahorro energético, control de encendido y apagado de las luces de la vivienda y regulación de la luz según luminosidad; control, vía internet; seguridad, detección de intrusos, de incendios, inundaciones y fugas de gas; comunicaciones, control interno y externo mediante control remoto desde internet. Los jóvenes, a futuro proyectan trabajar en el área de eficiencia energética y las energías renovables; sin embargo, ahora están concentrados en terminar su primer producto tecnológico y promocionarlo en el mercado. Implementar este proyecto en los hogares puede variar de acuerdo a las necesidades de cada usuario, por el momento está valorado aproximadamente en 3 mil dólares.
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Tecnología y Fortalecimiento de Capacidades
Técnicos municipales se capacitan sobre presupuesto y planificación La Unidad Técnica Regional Seis de la Asociación de Municipalidades Ecuatorianas (AME) realizó el taller “Planificación y Presupuesto en el Ámbito de las Competencias”, al que asistieron Directoras y Directores del área de Planificación y Ordenamiento Territorial y del área Financiera de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales (GADM).
debilidad que encontramos en la vinculación entre lo que se determina en las fases de planificación y las prioridades de inversión”.
El evento tuvo como objetivo dar a conocer a las y los técnicos, mecanismos de planificación y priorización de inversiones y su relación vinculante con el presupuesto.
Para las y los participantes del taller, la capacitación en temas de planificación y finanzas es fundamental, ya que son las áreas más sensibles de los GADM. Manolo Herrera, Director de Planificación Institucional y Territorial del Cantón Palora, indicó: “Luego de este taller es importante que los técnicos de AME acompañen en cada cantón la ejecución de estos planes, de forma individual”.
Luis Fernando Gallegos, Coordinador de Planificación y Ordenamiento Territorial de AME y facilitador del evento, señaló: “Lo que motiva a la AME a realizar este evento es la
Otros temas tratados fueron: Planificación del Desarrollo y Ordenamiento Territorial; Articulación horizontal y vertical con el Plan Nacional del Buen Vivir, y Planificación Presupuestaria y Planificación Plurianual.
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Plan de fortalecimiento de capacidades programado para los meses de octubre - noviembre 2013. CAPACITACIONES OCTUBRE Y NOVIEMBRE 2013 16,17 y 18 de octubre Quito Encuentro Internacional de Movilidad y Transporte Sustentable
18 y 19 de Octubre
Cuenca
Escuela de Mujeres
22, 23 y 24 de Octubre
Planificación y presupuesto
5 y 6 de Noviembre
Quito
Quito
Registro de la propiedad
CANTONIZACIONES OCTUBRE 2013 23 30
TIWINZA
MORONA SANTIAGO CANTONIZACIÓN
PABLO SEXTO
MORONA SANTIAGO CANTONIZACIÓN
03 04
CUENCA
AZUAY
INDEPENDECIA
AZOGUES
CAÑAR
INDEPENDECIA
CANTONIZACIONES NOVIEMBRE 2013
Técnicos de AME capacitan en planificación y presupuesto.
AME y Ministerio de Relaciones Laborales instruyen a Municipios de Azuay y Cañar En la ciudades de Cuenca y Azogues, la Asociación de Municipalidades Ecuatorianas conjuntamente con el Ministerio de Relaciones Laborales, desarrollaron el taller: “Fortalecimiento Institucional Derechos y Obligaciones del Empleador”, el objetivo de esta capacitación fue contribuir a una gestión eficiente y eficaz de los Municipios en temas administrativos y legales.
El evento estuvo dirigido a funcionarios y funcionarias de las áreas administrativas, talento humano y jurídico de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales de Azuay y Cañar. En cuanto al Código de Trabajo, se destacó: el registro de contratos en línea, el pago de actas de finiquito en línea, declaración de los
décimos tercero y cuarto sueldo, reglamento interno del trabajo y requisitos para su elaboración, tipos de contratos de trabajo; horarios de trabajo, horas suplementarias, extraordinarias y jornada nocturna. Además, se trató sobre la Ley Orgánica de
Servicio Público (LOSEP) y su reglamento, considerando entre otros temas: clases de nombramientos, tipos de contratos, convenios de pasantías, concursos, deberes, derechos y prohibiciones, administración, obligaciones y competencias de las Unidades de Talento Humano.
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Av. Ordóñez Lasso 415 y Los Cipreses 07 4075 810 / 07 4073 582 Cuenca- Ecuador
CRÉDITOS: Realización: Unidades Técnicas Regionales, Coordinación de Comunicación Social, Consejo Editorial: Directores Nacionales y Asesores institucionales, Diseño y Diagramación: Coordinación de Comunicación Social, Fotografía: AME, GADM. Publicación de la Asociación de Municipalidades Ecuatorianas. Octubre - Noviembre 2013