ANAMag special Femmes&Numeriques-Mars2021

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AFRICA NEWS AGENCY

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Boutheina Guermazi, directrice pour le Développement numérique à la Banque mondiale

“LES FEMMES

ET LES HOMMES DOIVENT AVOIR LES MÊMES OPPORTUNITÉS D’ACCÈS AU NUMÉRIQUE”

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A Tunisienne Boutheina Guermazi est ce qu’on pourrait appeler “Mme numérique“ de la Banque mondiale, institution qu’elle a rejoint en 2004. Dans cette interview, elle évoque son expérience dans le secteur du numérique, sa mission au sein de la Banque mondiale, et surtout l’importante que cette dernière accorde à l’inclusion numérique des femmes, des populations pauvres et des communautés rurales. Interview. 46

Avant d’évoquer les femmes et le numérique, parlez-nous de vous : votre parcours et votre mission au sein du département numérique à la Banque mondiale… Je suis née et grandi en Tunisie, pays qui mise aujourd’hui beaucoup sur la transformation numérique. Dès 1999, la Tunisie avait créé une commission nationale du commerce électronique. Une décennie plus tard, en 2018, le pays a adopté le « Startup Act », un cadre règlementaire inédit visant à promouvoir l’entreprenariat numérique. Mais la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord a encore du chemin à faire pour promouvoir l’inclusion numérique, où 280 millions d’individus n’ont pas encore la possibilité de tirer parti des technologies numériques. Or, la pandémie nous a montré combien l’accès au numérique est important. Lorsque j’étais étudiante, l’Internet était à ses premiers pas, et j’ai jeté mon dévolu sur le droit public. C’est au cours de mes études que j’ai développé mon intérêt pour la régulation des télécommunications, un domaine que j’ai approfondi en complétant mon doctorat à McGill. « Mes équipes soutiennent les gou-

vernements des pays en voie de développement afin qu’ils accélèrent leur transformation numérique » Après un passage à l’Union internationale des télécommunications (UIT), j’ai rejoint la Banque mondiale en 2004 en tant qu’experte des politiques de soutien au secteur des technologies de l’information et de la communication. Concrètement, mon rôle était d’appuyer les gouvernements africains dans leur plan d’expansion de l’accès à la téléphonie mobile et à Internet pour toutes et tous. A l’époque, il s’agissait littéralement de connecter certains pays au World Wide Web. J’ai progressivement évolué dans des rôles de management jusqu’à devenir la directrice en charge de développement numérique. En quelques années, notre approche a changé pour suivre les évolutions du secteur. D’ailleurs, il est plus juste de parler d’économie numérique que de secteur numérique puisque tous les secteurs sont aujourd’hui « irrigués » par l’innovation numérique. Mes équipes soutiennent les gouvernements des pays en voie de développement afin qu’ils accélèrent leur transformation numérique, tout en insistant sur l’inclusion numérique, no-


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