ORGANIZACIONES DE DESARROLLO DEL PRODUCTO
Organizar de manera eficiente el personal de desarrollo de producto
VINCULOS ORGANIZACIONALES
ENLACES FORMALES RELACIONES DE INFORME
ENLACES INFORMALES
DISEÑO FÍSICO
ARREGLOS FINANCIEROS
CATEGORÍAS DEL EMPLEADO
EDUCACIÓN
FUNCIÓN
PROYECTOS
CAPACITACIÓN O EXPERIENCIA ESPECIALIZADAS
ACTIVIDAD PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTO
FUNCIONES
ORGANIZACIONES DE DESARROLLO DE PRODUCTO
MERCADOTECNIA
DISEÑO
Investigación de Mercados Estrategia de Mercados Análisis de Esfuerzo Diseño Industrial
MANUFACTURA
Ingeniería de Factores Humanos Desarrollo de Procesos Administración de Operaciones
PROYECTOS
CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO
Identificar necesidades de los clientes Generar conceptos de producto
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONES FUNCIONALES
ORGANIZACIONES DE PROYECTO
VÍNCULOS ENTRE QUIENES REALIZAN FUNCIONES SIMILARES
VÍNCULOS ENTRE QUIENES TRABAJAN EN EL MISMO PROYECTO
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
GERENTE DE PROYECTO
GERENTE DE FUNCIONES
EMPLEADOS ENLAZADOS A OTROS SEGÚN EL PROYECTO EN EL QUE TRABAJEN Y SUS FUNCIONES
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
ORGANIZACIÓN PREPONDERANTEMENTE DE PROYECTO
GERENTE DE PROYECTO
EIP
GERENTE DE FUNCIONES
EQUIPO INTEGRADO DE PRODUCTO
ECD
EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN DE DISEÑO
ECD
EQUIPO DE DESARROLLO DE PRODUCTO
ORGANIZACIÓN BANALMENTE DE PROYECTO
GERENTE DE FUNCIONES
GERENTE DE PROYECTO
EQUIPO DE PROYECTO
CONJUNTO DE INDIVIDUOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO CUALQUIERA SEA LA ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN
SELECCIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DEPENDE DE CUÁLES SON LOS FACTORES DE DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONES DE PROYECTO
ORGANIZACIONES FUNCIONALES
Tienden a hacer posible una rápida Tienden a producir y eficiente coordinación entre especialización y gran funciones diversas experiencia en áreas funcionales
ORGANIZACIONES MATRICIALES Tienen el potencial de exhibir algunas de las características
¿Qué tan importante es una integración interfuncional?
¿Qué tan crítica es la experiencia funcional de vanguardia para el éxito del negocio?
¿Los empleados de cada una de las funciones pueden ser comisionados durante casi toda la duración de un proyecto?
¿Qué tan importante es la rapidez de desarrollo del producto?