ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Φ1 by ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ (ANATROPI KENTRIKIS MAKEDONIAS)

ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ ΔΟΞΑ ΚΑΙ ΤΙΜΉ ΜΕ 42 ΧΡΟΝΙΑ ΚΑΘΥΣΤΕΡΉΣΉ

ΑΓΓΕΛΙΕ Σ

ΕΝΘΕΤΟ ΣΕΛΙΔΟ

Από την επίσημη τελετή παραλαβής και υποδοχής Ελλήνων αγωνιστών της Κύπρου που επέβεναν στο “ΝOR ATLAS” Σελ. 3

13-20 σ ελ.

ανατροπή anatropimk@hotmail.com

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

Αρ. Φύλλου 1 Τιμή 0,10€

Δεν το χαρίζουμε

δεν το πουλάμε

ούτε σε εταιρείες

ούτε σε εργολάβους

Σελ. 28-29

Ο Κωνσταντίνος Καραμανλής δημιούργησε τα εργοστάσια ζαχάρεως για να δώσει πνοή και εργασία στην ύπαιθρο Ανοίγουμε τα δυο εργοστάσια ζάχαρης που θα δώσουν εργασία στους παραγωγούς και τους εργαζόμενους Σελ. 24-25

ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΛΙΔΑ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

ανατροπή

Toυ Ρήγα Φερραίου

ανατροπή Εβδομαδιαία εφημερίδα Β.Ελλάδος

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ στους νεκρούς ήρωες του Μακεδονικού Μετώπου

04 Δωρεά

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 09 Αλεξέι Ποπόβ

Η Βόρεια Ελλάδα και γεωγραφικά βρίσκεται πιο κοντά στη Ρωσία

υπερσύγχρονου ασθενοφόρου Από τον Σύνδεσμο Φίλων Ιδρύματος Άγιου Παντελεήμονος «Είμαι Εδώ»

διαμάντι της Δυτικής Θεσσαλονίκης

30 Και οι

σχέδιο δράσης για το δυτικό παράκτιο μέτωπο της Θεσσαλονίκης

συνταξιούχοι έχουν ψυχή…αλλά

EKΔΗΛΩΣΗ 11 Τα 10 χρόνια

ΑΡΘΡΑ 08 Τραπεζικές από... καλύψεις

23 Στόχοι για τον

24 Νέα εποχή για

την Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης Τα φουγάρα από ζάχαρη που έφεραν χαμόγελα!

27 Ωραιόκαστρο το

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Κ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 06 Παρουσιάστηκε το

28 Στέλλα

Βαλάνη Το νερό είναι δημόσιο αγαθό

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 05 Συνεργασία

Σουρωτής Coca Cola

Aρθρογραφούν:

στρατηγικό σχεδιασμό της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας

26 Π.Παπαδόπουλος: Η ανάταξη της οικονομίας θέλει έργα και όχι ευχολόγια

30 Oι εξελίξεις

στο κόμμα των εργατικών

ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΜΙΛΑΛΗΣ ΒΑΣΙΛΗΣ ΣΑΡΡΙΓΙΑΝΝΙΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ ΠΑΡΗΣ ΤΣΟΓΚΑΡΛΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΠΟΡΤΟΚΑΛΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΚΕΡΑΝΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΟΣΚΟΠΟΥΛΟΣ ΜΑΡΙΑ ΙΑΚΩΒΑΚΗ

Εκδότης: ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ | Ιδιοκτησία: ΡΑΔΙΟΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΚΙΛΚΙΣ Α.Ε. |

λειτουργίας της γιορτασε η euro τηλεόραση

››

ΡΕΠΟΡΤΑΖ 03 Tιμή και Δόξα

››

εκινάμε σήμερα όλοι μαζί την προσπάθεια για να φέρουμε μια ΑΝΑΤΡΟΠΗ στην πραγματικότητα που βιώνουμε τα τελευταία χρόνια στην πόλη μας. ΑΝΑΤΡΟΠΗ στον τρόπο ενημέρωσης. Χωρίς κολακείες, χωρίς φτιασιδώματα, χωρίς υποτέλειες. Η αλήθεια, όπως την αντιλαμβανόμαστε και την αισθανόμαστε στην καρδιά και στο μυαλό μας ... ΑΝΑΤΡΟΠΗ στον τρόπο σκέψης. Χρειαζόμαστε όλες τις οπτικές γωνίες, ακόμα και τις πιο ανορθόδοξες, για να σχηματίσουμε άποψη για το τί συμβαίνει. Θέλουμε να δώσουμε φωνή σε όλους και κυρίως σε εκείνους που σπάνια ακούγονται ... ΑΝΑΤΡΟΠΗ στον τρόπο που αγωνιζόμαστε για το καλό της πόλης μας. Χωρίς συμπλέγματα και μεμψιμοιρίες διεκδικούμε μέχρι τέλος αυτό που μας ανήκει και δικαιούμαστε. Σκοπός μας να συμβάλλουμε ώστε η Θεσσαλονίκη και η Μακεδονία ευρύτερα να πάψει να είναι η “βολική” συμπρωτεύουσα για το “κράτος της Αθήνας” και να διαμορφώσει δυναμικά τις εξελίξεις που την αφορούν, σύμφωνα με τις επιθυμίες των πολιτών της... ΑΝΑΤΡΟΠΗ στον τρόπο που σχολιάζουμε τις ειδήσεις, τα γεγονότα και τις καταστάσεις. Δεν συμβιβαζόμαστε και δεν συνθηκολογούμε. Ως Μακεδόνες κοιτάμε κατάματα αυτά που συμβαίνουν και τα αντιμετωπίζουμε, όπως τους αξίζει κάθε φορά ... ΑΝΑΤΡΟΠΗ στο αύριο που έρχεται. Δεν θα αρκεστούμε στο να δεχτούμε αυτό που διαμορφώνεται για εμάς, χωρίς εμάς. Είμαστε αποφασισμένοι να κινητοποιηθούμε και να παρέμβουμε, έτσι ώστε το μέλλον των παιδιών μας να αποτελεί επιλογή μας και όχι υποχρέωσή μας ...

››

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ 31 «Φεστιβάλ

Βυζαντινών Νερόμυλων»

Yπεύθυνος δημοσίων σχέσεων:

ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΚΕΡΑΝΟΠΟΥΛΟΣ

Διεύθυνση: ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΜΥΡΝΗΣ ΕΥΟΣΜΟΣ | Τηλ.- FAX 2310 706325 | e-mail: anatropimk@hotmail.com

ανατροπή

mk@hotmail.com

ΡΕΠΟΡΤΑΖ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

(1916-1918)

Tιμή και Δόξα στους νεκρούς ήρωες του Μακεδονικού Μετώπου

ραγματοποιήθηκε στο Συμμαχικό Νεκροταφείο Ζέιτενλικ (οδός Λαγκαδά – Αμπελόκηποι), η καθιερωμένη τελετή μνήμης και απότισης φόρου τιμής και ευγνωμοσύνης στους νεκρούς των συμμάχων χωρών της Ελλάδος (Σερβίας, Γαλλίας, Μ.Βρετανίας, Ρωσίας, Ιταλίας) του Α΄ Παγκοσμίου Πολέμου (1914 -1918) και ειδικότερα αυτών του Μακεδονικού Μετώπου (1916 – 1918), που έπεσαν για την ελευθερία και την ανεξαρτησία των χωρών τους και ευρύτερα της Ευρώπης. Η όλη εκδήλωση περιελάμβανε επί μέρους επιμνημόσυνες δεήσεις στο μνημείο κάθε χώρας, καταθέσεις στεφάνων από τους εκπροσώπους των κυβερνήσεων της Ελλάδος και των 5 συμμάχων χωρών του στρατού, του Δημάρχου Αμπελοκήπων – Μενεμένης και Προέδρου της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας κ. Λάζαρου Κυρίζογλου, των απογόνων των πολεμιστών του Μακεδονικού Μετώπου. Έγινε ανάκρουση του Εθνικού Ύμνου κάθε χώρας αλλά και του Ελληνικού Εθνικού Ύμνου σε κάθε μνημείο χωριστά. Οι Έλληνες νεκροί τιμήθηκαν την Κυριακή 2.10.16 στο Πολύκαστρο Κιλκίς. Τελετάρχης της εκδήλωσης ήταν ο κ. Παύλος Κεσόγλου, δικηγόρος και δημοτικός σύμβουλος του Δήμου Αμπελοκήπων – Μενεμένης. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία και ευθύνη της Ένωσης Συμμάχων Πολεμιστών Μακεδονικού Μετώπου Επιγόνων – Συγγενών – ΦΙΛΩΝ, Ύπατος Πρόεδρος της οποίας είναι ο Πτέραρχος εν αποστρατεία κ. Γεώργιος Τσαλουχίδης, που εξεφώνησε και τον πανηγυρικό της ημέρας (ακολουθεί ο πανηγυρικός της ημέρας και φωτογραφίες).

ΡΕΠΟΡΤΑΖ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

ανατροπή ανα τροπή

Toυ

XXXXX XXXXX

Ρεπορτάζ

Φερραίος Αλέξανδρος

ΑΠΌ ΤΌΝ ΣΎΝΔΕΣΜΌ ΦΊΛΩΝ ΊΔΡΎΜΑΤΌΣ ΑΓΊΌΎ ΠΑΝΤΕΛΕΉΜΌΝΌΣ «ΕΊΜΑΊ ΕΔΩ»

Δωρεά υπερσύγχρονου ασθενοφόρου

ε μια όμορφη και σεμνή τελετή, ανήμερα της Παγκόσμιας ημέρας 3ης ηλικίας, στον χώρο του ιδρύματος Άγιος Παντελεήμονας, ο σύνδεσμος φίλος του ιδρύματος «Είμαι εδώ», δώρισε ένα ολοκαίνουργιο ασθενοφόρο, το οποίο σύμφωνα με πηγές του Δ.Σ. ήταν απαραίτητο για την ανανέωση του ήδη υπάρχοντος στόλου.Την τελετή τίμησαν με την παρουσία τους, εκπρόσωποι των όμορων δήμων, της εκκλησίας, του επιχειρηματικού κόσμου, αλλά και πλήθος φίλων του ιδρύματος. Από την πλευρά της, η Πρόεδρος του Κέντρου Κοινωνικής Πρόνοιας Κεντρικής Μακεδονίας Συλβάνα Καρασαβίδου είπε πως: « Διαλέξατε μία πολύ ωραία μέρα, τη μέρα της τρίτης ηλικίας, να κάνετε αυτή τη σπουδαία πράξη και προσφορά, σε ένα χώρο, ο οποίος φιλοξενεί ανθρώπους, που έχουν ανάγκη. Που έχουν ανάγκη από νοσηλεία, από φροντίδα, από αγάπη. Και το μέσο που μας διαθέσατε, το καινούργιο, γιατί υπήρχε, η ανανέωση του στόλου , λοιπόν, με ένα καινούργιο ασθενοφόρο, ήταν απολύτως αναγκαίο και σας ευχαριστούμε από καρδιάς για τη γενναία στάση σας- προσφορά σας και τη διάρκεια και τη συνέχεια, που έχετε,

όσον αφορά την υποστήριξη της δομής αυτής, των ανθρώπων ουσιαστικά, που ζουν στον Άγιο Παντελεήμονα.» Από την άλλη πλευρά η κα. Βενούλα Βαρδαλή, Πρόεδρος του Συνδέσμου Φίλων Ιδρύματος Άγιος Παντελεήμονας, «Είμαι εδώ», είπε εμφανώς συγκινημένη: « Η μέρα αυτή είναι ιδιαίτερα σημαντική για εμάς στο σύνδεσμο, γιατί μπορέσαμε να εκπληρώσουμε ένα σκοπό, ένα στόχο, που είχαμε θέσει εδώ και λίγο διάστημα και αυτό έγινε φυσικά με τη δική σας βοήθεια, χάρει στις δωρεές σας, στις συμμετοχές σας στις εκδηλώσεις μας, στις εκδρομές μας και με οποιοδήποτε άλλο τρόπο. Επίσης και με την βοήθεια του δικτύου αλληλεγγύης και αρωγής του

ΠΑΓΚΌΣΜΊΑ ΉΜΕΡΑ 3ης ΉΛΊΚΊΑΣ Συνδέσμου Βιομηχανιών και Ελληνικού Χρυσού. Είμαι ιδιαίτερα συγκινημένη, επαναλαμβάνω και πάλι. Είναι και η μέρα τέτοια σήμερα. Μέρα 3ης ηλικίας, οπότε είναι ένας στόχος, που έχει μεγάλη σημασία για εμάς. Η κα. Καρασαβίδου βλέποντας ότι πετύχαμε τον πρώτο μας στόχο, μας έχει θέσει έναν δεύτερο, μεγαλύτερο, τον εξοπλισμό του φούρνου μέσα στο ίδρυμα, ο οποίος θα τροφοδοτεί, όχι μόνο το ίδρυμα, αλλά και όλα τα άλλα ιδρύματα, που ανήκουν στο Κέντρο της Κοινωνικής Πρόνοιας. Πιστεύω να είμαστε τυχεροί, να μπορέσουμε να τον εκπληρώσουμε, με την δική σας, φυσικά, βοήθεια και συμπαράσταση και να βρεθούμε κάποια άλλη στιγμή, για να είμαστε σε θέση να εγκαινιάσουμε και εκείνη τη δωρεά. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ και εύχομαι πάντα να βρισκόμαστε σε τέτοιες στιγμές. Ευχαριστώ πολύ.»

¢ ¨¥¤f

OIKONOMIA

ȆȑȝʌĲȘ ȅțĲȦȕȡȓȠȣ

7Ƞȣ Ƞ ĲȦȞ ȝİĲȠȤȫȞ ĲȘȢ ǺĮıȓȜȘ ʌȠȜȣȝİĲȠȤȚțȒȢ İĲĮȚȡİȓĮȢ ȈĮȡȡȘȖȚĮȞȞȓįȘ ĲȘȢ ĬİııĮȜȠȞȓțȘȢ ȈȠȣȡȦĲȒ ĮʌȠțĲȐ Ș &RFD &ROD d x +HOOHQLF %RWWOLQJ &RPSDQ\ +%& ȝȑıȦ șȣȖĮĲȡȚțȒȢ ĲȘȢ { zx x } e ıĲȘȞ ȅȜȜĮȞįȓĮ Ș ȠʌȠȓĮ ʌȜİȚ e } ȠįȩĲȘıİ ıĲȠȞ ʌȜİȚıĲȘȡȚĮıȝȩ ƣƯƣƬƱƫƯƺƴƩ ĲȠȣ ıȣȖțİțȡȚȝȑȞȠȣ ʌĮțȑĲȠȣ ȝİĲȠȤȫȞ ʌȠȣ įȚĮĲȘȡȠȪıİ Ș ȉȡȐʌİȗĮ ȆİȚȡĮȚȫȢ ȦȢ İȞȑ©ĬİȦȡȠȪȝİ ȩĲȚ İȓȞĮȚ ȝȚĮ șİĲȚțȒ İȟȑȤȣȡȠ ȑȞĮȞĲȚ ȜȘȟȚʌȡȩșİıȝȦȞ ȜȚȟȘ ȖȚĮ ĲȠ ȝȑȜȜȠȞ ĲȘȢ İĲĮȚȡİȓĮȢ ĲȦȞ İȡȖĮȗȠȝȑȞȦȞ țĮȚ ĲȘȢ ʌİȡȚȠȤȒȢ ȖİȞȚĮʌĮȚĲȒıİȦȞ Įʌȩ ĲȘȞ İĲĮȚȡİȓĮ ȂȣıĲȡȐȢ ıȣȝĳİȡȩȞĲȦȞ ĲȠȣ țȩĲİȡĮ ȠȝȓȜȠȣ ȁȚĮțȠȣȞȐțȠȣ Ǿ İȓıȠįȠȢ İȞȩȢ ĲİȡȐıĲȚȠȣ ȕİȜȘǾ &RFD &ROD +%& ʌȜİȚȠȞİțȠȪȢ įȚİșȞȠȪȢ ȠȝȓȜȠȣ ıĲȠ ȝİĲȠȤȚțȩ įȩĲȘıİ ȝİ ʌȡȠıĳȠȡȐ ȝİ țİĳȐȜĮȚȠ ĲȘȢ İĲĮȚȡİȓĮȢ ʌȚıĲİȪȠȣİȣȡȫ ĮȞȐ ȝİĲȠȤȒ ȑȞĮȞĲȚ ȝİ ȩĲȚ șĮ ȕȠȘșȒıİȚ ıĲȘȞ ʌİȡĮȚĲȑȡȦ İȣȡȫ ĮȞȐ ȝİĲȠȤȒ ʌȠȣ ʌȡȠĮȞȐʌĲȣȟȘ ĲȘȢ İĲĮȚȡİȓĮȢ țĮȚ șĮ įȫıİȚ ıȑĳİȡİ ĲȠ IXQG )LUVW $WKHQV įȪȞĮȝȘ țĮȚ ȚıȤȪ ıĲȘȞ İȟȦıĲȡȑĳİȚĮ țĮȚ İȣȡȫ ĮȞȐ ȝİĲȠȤȒ Ș ĲȘȢ țĮȚ ĲȘȞ įȚİșȞȠʌȠȓȘıȘ ĲȘȢ ȈȠȣȡȦĲȒ ǹ Ǽ ǼȓȞĮȚ ʌȠȜȪ ıȘȝĮȞĲȚțȩ ʌȠȣ ȑȞĮȢ ĲȑĲȠȚȠȢ ȩȝȚȜȠȢ ĮȞĮȖȞȫȡȚıİ ȝİ ĲȘȞ ȆȚșĮȞȠȜȠȖİȓĲĮȚ ȕȐıȚȝĮ ȩĲȚ Ș ıȣȝȝİĲȠȤȒ ĲȘȢ &RFD ıȣȝȝİĲȠȤȒ ĲȠȣ ĲȘȞ ʌȡȠıʌȐșİȚĮ ʌȠȣ &ROD ıĲȠ ȝİĲȠȤȚțȩ țİĳȐȜĮȚȠ ȩȜȠȚ ȝĮȗȓ İȡȖĮȗȩȝİȞȠȚ įȚȠȓțȘıȘ ĲȠĲȘȢ ȈȠȣȡȦĲȒȢ ĮʌȠĲİȜİȓ ĲȘȞ ʌȚțȒ ĮȣĲȠįȚȠȓțȘıȘ ȝȚțȡȠȝȑĲȠȤȠȚ ȝİ ĮʌĮȡȤȒ İȞȩȢ ıȤİįȓȠȣ ȖȚĮ ĲȠȞ ʌȞİȪȝĮ ıȣȜȜȠȖȚțȩĲȘĲĮȢ țĮĲĮȕȐȜĮȝİ ȩȜĮ ĮȣĲȐ ĲĮ ȤȡȩȞȚĮ ȞĮ țĮĲĮıĲȒıȠȣȝİ ȑȜİȖȤȠ ĲȘȢ İĲĮȚȡİȓĮȢ ȝȑıȦ ĲȘȢ İȟĮȖȠȡȐȢ İʌȚʌȜȑȠȞ ȝİȡȚįȓȦȞ ĲȠ ĳȣıȚțȩ ȝİĲĮȜȜȚțȩ Ȟİȡȩ ĲȘȢ ȈȠȣȡȦĮʌȩ ĲȠȣȢ ȝȚțȡȠȝİĲȩĲȒȢ ȦȢ ĲȠ ʌȚȠ ĮȞĮȖȞȦȡȚıȝȑȞȠ Ȟİȡȩ ĲȘȢ ǼȜȜȐįĮȢ ȤȠȣȢ ʌȠȣ ıȒȝİȡĮ țĮĲȑȤȠȣȞ ȐȞȦ ĲȠȣ ĲȠȣ ȝİĲȠȤȚțȠȪ ĬȑȜȠȣȝİ ȞĮ ʌȚıĲİȪȠȣȝİ ȩĲȚ ĲĮ țİĳĮȜĮȓȠȣ ĲȘȢ ȂİȡȓįȚȠ ȝİȜȜȠȞĲȚțȐ ȕȒȝĮĲĮ ĲȘȢ İĲĮȚȡİȓĮȢ ȝİ ȑȤİȚ Ƞ ǻȒȝȠȢ ĬȑȡȝȘȢ țĮȚ ĲȘȞ ȕȠȒșİȚĮ ĲȠȣ ȞȑȠȣ İʌİȞįȪĲȘ șĮ Ș ȆİȡȚĳȑȡİȚĮ ȀİȞĲȡȚțȒȢ ȂĮĮȣȟȒıȠȣȞ ĲȘȞ ĮʌĮıȤȩȜȘıȘ șĮ įȫțİįȠȞȓĮȢ ȊʌİȞșȣȝȓȗİĲĮȚ ȩĲȚ ıȠȣȞ ȞȑĮ ʌȞȠȒ ıĲȚȢ İȟĮȖȦȖȑȢ țĮȚ șĮ Ƞ įȘȝȩıȚȠȢ ĮȞĮȖțĮıĲȚțȩȢ ȝİȖĮȜȫıȠȣȞ ĲĮ ȠĳȑȜȘ ȖȚĮ ĲȘȞ ĲȠʌȚțȒ ʌȜİȚıĲȘȡȚĮıȝȩȢ ȖȚĮ ĲȠ țȠȚȞȦȞȓĮ ǼȝİȓȢ ȦȢ İȡȖĮȗȩȝİȞȠȚ șĮ ĲȠȣ ȝİĲȠȤȚțȠȪ țİĳĮȜĮȓȠȣ ĲȘȢ ıĲĮșȠȪȝİ ĮȡȦȖȠȓ ıĲȚȢ ʌȡȠıʌȐșİȚİȢ ȈȠȣȡȦĲȒ ǹ Ǽ İȓȤİ ȠȡȚıĲİȓ ĮȣĲȑȢ ʌȠȣ įȚĮıĳĮȜȓȗȠȣȞ ĲȚȢ șȑıİȚȢ ĮȡȤȚțȐ ȖȚĮ ĲȠȞ ǿȠȪȜȚȠ ĮȜȜȐ İȡȖĮıȓĮȢ țĮȚ ıȣȝȕȐȜȠȣȞ ıĲȘȞ ĮȞȐĮȞĮȕȜȒșȘțİ ȖȚĮ ȤșİȢ țĮĲȩʌȚȞ ʌĲȣȟȘ ĲȘȢ ʌİȡȚȠȤȒȢ ȝĮȢ ǼȟȐȜȜȠȣ ĮȚĲȒȝĮĲȠȢ ĲȘȢ įȚȠȓțȘıȘȢ ĲȘȢ ȠȚ ʌİȡȚııȩĲİȡȠȚ İȡȖĮȗȩȝİȞȠȚ ʌȡȠİĲĮȚȡİȓĮȢ ȑȡȤȠȞĲĮȚ Įʌȩ ĲȘȞ ĲȠʌȚțȒ țȠȚȞȦȞȓĮ ǹțȠȜȠȪșȘıİ ĲȠȞ ǹȪȖȠȣıĲȠ ıĲȘȞ ȠʌȠȓĮ ȑȤȠȣȝİ ĲȠ ʌȡȠȞȩȝȚȠ ȞĮ Ș ȑțĲĮțĲȘ ȖİȞȚțȒ ıȣȞȑȜİȣıȘ ĮȞĮȕȜȪȗİȚ ĮȣĲȩ ĲȠ İȟĮȚȡİĲȚțȩ ĳȣıȚțȩ ĲȦȞ ȝİĲȩȤȦȞ ĲȘȢ ȈȠȣȡȦĲȒȢ ȝİĲĮȜȜȚțȩ Ȟİȡȩ ĲȠ ȩʌȠȚȠ ıȣȝʌĲȦȝĮǹ Ǽ Ș ȠʌȠȓĮ İȞȑțȡȚȞİ ĲȘ ĲȚțȐ ĳȑĲȠȢ ȖȚȠȡĲȐȗİȚ țĮȚ ĲĮ ȤȡȩȞȚĮ ıȣȝȝİĲȠȤȒ ĲȘȢ İĲĮȚȡİȓĮȢ ıĲȠȞ Įʌȩ ĲȘȞ ĮȞĮțȐȜȣȥȘ țĮȚ İțȝİĲȐȜȜİȣʌȜİȚıĲȘȡȚĮıȝȩ İȞȫ ıĲȠ ȝİıȘ ĲȠȣ ĲĮȟȪ ĮʌȑȕȘıĮȞ ȐțĮȡʌİȢ ȠȚ ȍȢ İȡȖĮȗȩȝİȞȠȚ șİȦȡȠȪȝİ ȩĲȚ ʌȡȠıʌȐșİȚİȢ ĲȘȢ įȚȠȓțȘıȘȢ ʌȡȠȕȜȘȝĮĲȚțȑȢ ʌȡĮțĲȚțȑȢ ĲȠȣ ʌĮȡİȜșȩȞĲȠȢ Įʌȩ ȩʌȠȣ țĮȚ ĮȞ ʌȡȠȑȡȖȚĮ ȝĮĲĮȓȦıȘ ĲȠȣ ʌȜİȚıĲȘȡȚĮıȝȠȪ țĮȚ ĮʌİȣșİȓĮȢ İȟĮȖȠȡȐ ȤȠȞĲĮȞ įȘȝȚȠȪȡȖȘıĮȞ ȝİȖĮȜȪĲİȡĮ ĲȠȣ Įʌȩ ĲȘȞ ȉȡ ȆİȚȡĮȚʌȡȠȕȜȒȝĮĲĮ Įʌȩ ȩıĮ ȑȜȣıĮȞ țĮȚ ȫȢ ȈȤȠȜȚȐȗȠȞĲĮȢ ĲȘȞ İȓıȠįȠ įȘȜȫȞȠȣȝİ ȩĲȚ șĮ įȚĮıĳĮȜȓıȠȣȝİ ĲȘȢ &RFD &ROD ıĲȠ ȝİĲȠȤȚțȒ ȝİ țȐșİ ȝȑıȠ ĲȘȞ ȠȝĮȜȩĲȘĲĮ țĮȚ ĲȚȢ șȑıİȚȢ İȡȖĮıȓĮȢ ȝĮȢ țİĳȐȜĮȚȠ ĲȘȢ ȈȠȣȡȦĲȒ ǹ Ǽ Ƞ įȚİȣșȪȞȦȞ ıȪȝȕȠȣȜȠȢ ĲȘȢ ȈĲȚȢ įȪıțȠȜİȢ ȝȑȡİȢ ʌȠȣ ʌİȡȞȐ Ƞ ʌȠȜȣȝİĲȠȤȚțȒȢ İĲĮȚȡİȓĮȢ ǿȦĲȩʌȠȢ țĮȚ șĮ ıĲĮșȠȪȝİ İʌȓıȘȢ țȠȞĲȐ ȐȞȞȘȢ ǿȦĮȞȞȓįȘȢ ĲȩȞȚıİ ȩĲȚ ıĲȘȞ İĲĮȚȡİȓĮ țĮȚ ĲȘȞ įȚȠȓțȘıȘ ĲȘȢ Ș İȟȑȜȚȟȘ İʌȚȕİȕĮȚȫȞİȚ ĲȘȞ ȖȚĮ Ȟ ıȣȞİȤȓıİȚ ĲȘȞ ĮȞĮʌĲȣȟȚĮțȒ ĲȘȢ ĮȣȟĮȞȩȝİȞȘ įȣȞĮȝȚțȒ ʌȠȣ ʌȠȡİȓĮ ȩʌȦȢ ȩȜĮ ĲĮ ʌȡȠȘȖȠȪȝİȞĮ ĮʌȠțĲȐ ĲȠ EUDQG ĲȘȢ ȈȠȣȡȦȤȡȩȞȚĮ ǼȓȞĮȚ İȞșĮȡȡȣȞĲȚțȩ İʌȓıȘȢ ĲȒȢ ıĲȘ įȚİșȞȒ ĮȖȠȡȐ ©ȆȡȦȩĲȚ Ƞ ıȣȖțİțȡȚȝȑȞȠȢ ȩȝȚȜȠȢ İʌȚıĲȡȑĲĮȡȤȚțȩȢ ȝĮȢ ıĲȩȤȠȢ ȒĲĮȞ ȞĮ ĳİȚ ȝİ İʌİȞįȪıİȚȢ ıĲȘȞ ǼȜȜȐįĮ ĮȞĮȝİȓȞİȚ ıĲȠȣȢ ȝȚțȡȠȝİĲȩȤȠȣȢ ĲȠ ȖȞȦȡȓȗȠȞĲĮȢ ȑȝʌȡĮțĲĮ ĲȚȢ įȣȞĮĲȩĲȘĲİȢ ĲȘȢ İȜȜȘȞȚțȒȢ ȠȚțȠȞȠȝȓĮȢ ª ĮȜȜȐ Įʌȩ ĲȘ ıĲȚȖȝȒ ʌȠȣ ȅ ȆȇȅǼǻȇȅȈ ĮȣĲȩ įİȞ ıȣȞȑȕȘ ȤĮȚȡİĲȓȗȠȣȝİ ȉǽǿȍȁǹȈ ǿȍǹȃȃǾȈ ĲȘȞ İȓıȠįȠ ĲȘȢ ıȣȖțİțȡȚȝȑȞȘȢ İĲĮȚȡİȓĮȢ ıĲȘ ȈȠȣȡȦĲȒ

ƓƵƭƥƱƣơƳƟơ ƓƯƵƱƹƴƞƲ &RFD &ROD

AΓΡΟΤΙΚΟ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

ανατροπή

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Παρουσιάστηκε το σχέδιο δράσης ΓΙΑ ΤΟ ΔΥΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΤΙΟ ΜΕΤΩΠΟ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ο σχέδιο δράσης για τη μελλοντική ανάπτυξη του Δυτικού Παράκτιου Μετώπου της Θεσσαλονίκης, που εκπόνησε η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού έργου Terra-Med, παρουσιάστηκε σήμερα στο «Συνέδριο Παρουσίασης του Σχεδίου Δράσης για την Αποκατάσταση και Αναβάθμιση του Δυτικού Παράκτιου Μετώπου της Θεσσαλονίκης». Στο συνέδριο, που διοργάνωσε η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, κατατέθηκαν προτάσεις

γκροτήματος Θεσσαλονίκης. Αποτελείται από τμήματα των Δήμων Θεσσαλονίκης, ΑμπελοκήπωνΜενεμένης και Δέλτα, συνιστώντας ένα σύνθετο περιβάλλον, με ισχυρές δεσμεύσεις προστασίας από τη μια και με έντονα «αστικά» χαρακτηριστικά από την άλλη, καθώς σε αυτήν συγκεντρώνονται πλήθος δραστηριοτήτων του δευτερογενούς και του τριτογενούς τομέα. Μέσα από το σχέδιο δράσης που παρουσίασε η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας διατυπώνεται ένα χω-

που αφορούν στις χρήσεις γης και στην οργάνωση της οικονομικής δραστηριότητας, καθώς και στην περιβαλλοντική προστασία και ανάδειξη των περιοχών ιδιαίτερου περιβαλλοντικού ενδιαφέροντος. Η αναβάθμιση και ανάδειξη του Δυτικού Παράκτιου Μετώπου της Θεσσαλονίκης έχει αναχθεί σε στρατηγικό αναπτυξιακό στόχο της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, καθώς πρόκειται για μια περιοχή με χρόνια μεγάλα περιβαλλοντικά και χωροταξικά προβλήματα, αλλά και με σημαντική οικονομική δραστηριότητα και αξιόλογες προοπτικές ανάπτυξης. Το Δυτικό Παράκτιο Μέτωπο της Θεσσαλονίκης εξάλλου αποτελεί ένα σημαντικό όσο και εξαιρετικά ευαίσθητο οικοσύστημα που περιλαμβάνει το μητροπολιτικό κέντρο της Θεσσαλονίκης και την πεδιάδα της Κεντρικής Μακεδονίας και ως αναπόσπαστο στοιχείο της ποιότητας ζωής και περιβάλλοντος του Ευρύτερου Πολεοδομικού Συ-

ρικό όραμα και μια στρατηγική για την περιοχή που καταλήγει σε συγκεκριμένες προτάσεις για έργα προτεραιότητας και τις πιθανές πηγές χρηματοδότησής τους. Η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, όπως δήλωσε στην εισαγωγική ομιλία του ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας, φιλοδοξεί να βάλει οριστικά τέρμα στη διαχρονική περιβαλλοντική υποβάθμιση του Δυτικού Παράκτιου Μετώπου της Θεσσαλονίκης, κατάσταση που έχει ευρύτερες κοινωνικές συνέπειες στην περιοχή. «Θέλουμε να διαμορφώσουμε ένα ολοκληρωμένο αναπτυξιακό σχέδιο για την περιοχή, που περιλαμβάνει από έργα και δράσεις προστασίας και ανάδειξης του περιβάλλοντος (αποκατάσταση ρεμάτων και υγροτόπων, σταθεροποίηση του εδάφους, ολοκλήρωση δικτύου ακαθάρτων και ομβρίων υδάτων, ενίσχυση παράκτιου αναχώματος) μέχρι τη δημιουργία περιπατητικών και ποδηλατικών διαδρομών και σε

δεύτερο χρόνο επιχειρηματικού πάρκου και υποδομών για μαρίνες. Κομβικό ρόλο για την αντιμετώπιση του μείζονος περιβαλλοντικού προβλήματος της περιοχής θα παίξει το έργο αποκατάστασης και διευθέτησης του ρέματος Δενδροποτάμου με το οποίο αφενός θα περιοριστεί η ανεξέλεγκτη ροή αποβλήτων από βιομηχανίες που καταλήγουν στην ήδη επιβαρημένη από λύματα θαλάσσια περιοχή και αφετέρου θα ενισχυθεί η αντιπλημμυρική προστασία. Τα 14 έργα και δράσεις που παρουσι-

στρεβλώσεων. Και ένα από τα πιο εξόφθαλμα παραδείγματα, τέτοιου είδους στρεβλώσεων, εδώ στον τόπο μας είναι αναμφίβολα η ανισορροπία μεταξύ ανατολικής και δυτικής Θεσσαλονίκης. Η αναπτυξιακή διαδικασία που ακολουθήθηκε, αντί να αμβλύνει, διεύρυνε τις ανισότητες. Από τη μία πλευρά της πόλης, οι δείκτες ποιότητας ζωής βελτιώνονταν, από την άλλη πλευρά της πόλης, η επιβάρυνση και η υποβάθμιση μεγεθύνονταν. Και φυσικά, χαριστική βολή για τη δυτική Θεσσαλονίκη, αποτέλεσε

Κατατέθηκαν προτάσεις που αφορούν στις χρήσεις γης και στην οργάνωση της οικονομικής δραστηριότητας άζουμε στο σχέδιό μας για την πιο υποβαθμισμένη ίσως περιοχή του ευρύτερου πολεοδομικού συγκροτήματος Θεσσαλονίκης, με συνολική έκταση περίπου 6.615 στρεμμάτων, αποτελούν στην ουσία την πρώτη φορά που επιχειρείται να γίνει μια ολοκληρωμένη παρέμβαση εξυγίανσης, με αναπτυξιακό πρόσημο, σε ένα χώρο που μέχρι σήμερα αποτελεί παράδειγμα εγκατάλειψης. Ενδεικτικό είναι ότι για τις ανάγκες της μελέτης ελέγχθηκαν μία προς μία 200 παραγωγικές μονάδες της περιοχής», επισήμανε ο κ. Τζιτζικώστας. Όπως είπε ο κ. Τζιτζικώστας, «όλα τα προηγούμενα χρόνια, τις εποχές πριν την κρίση, πριν τη δημοσιονομική ασφυξία, το αναπτυξιακό μοντέλο της οικονομίας μας, έβριθε

η κρίση. Με αυτή την κατάσταση, ούτε ως διοίκηση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, ούτε και προσωπικά δέχομαι να συμβιβαστούμε. Σ’ αυτή την πορεία, υπάρχει σημείο αναστροφής. Και αφετηρία είναι το ολοκληρωμένο αναπτυξιακό σχέδιο από την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, για την περιβαλλοντική αναβάθμιση του δυτικού παράκτιου τμήματος της πόλης». Ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας δήλωσε αισιόδοξος πως με το σχέδιο δράσης για το Δυτικό Παράκτιο Μέτωπο Θεσσαλονίκης και με την αξιοποίηση πόρων από το Interreg, το νέο ΕΣΠΑ, , αλλά και μέσα από τα Τομεακά Επιχειρησιακά Προγράμματα των Υπουργείων Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος και των Προγραμμάτων

AΓΡΟΤΙΚΟ

ανατροπή ΠΈΡΊΦΈΡΈΊΑ ΚΈΝΤΡΊΚΗΣ ΜΑΚΈΔΟΝΊΑΣ

Αγροτικής Ανάπτυξης και Θάλασσας και Αλιείας «θα καταφέρουμε να βάλουμε οριστικά τέλος στη διαχρονική περιβαλλοντική υποβάθμιση του δυτικού παράκτιου μετώπου της Θεσσαλονίκης, μια κατάσταση που έχει ευρύτερες κοινωνικές συνέπειες στην περιοχή». Οι κεντρικές στρατηγικές επιδιώξεις της Περιφέρειας, μέσα από το σχέδιο δράσης είναι η διατήρηση του χαρακτήρα της περιοχής και η δημιουργία προϋποθέσεων για την ενίσχυση της οικονομικής δραστηριότητας και επίσης η διατήρηση, η ανάδειξη και η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος. Οι στόχοι για την εκπλήρωση των δύο αυτών επιδιώξεων

πέντε μεγάλες προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας και οι οποίες εμφανίζονται με μεγαλύτερη οξύτητα στις αστικές περιοχές: Την οικονομική πρόκληση, με την φυγή ή το κλείσιμο επιχειρήσεων • Την κοινωνική, με την ανεργία, τη μείωση του εισοδήματος και τον αποκλεισμό κοινωνικών ομάδων • Τη δημογραφική, με τη γήρανση του πληθυσμού και μετανάστευση στο εξωτερικό για οικονομικούς και εργασιακούς λόγους • Την περιβαλλοντική, με την άναρχη οικοδόμηση, τη μείωση των χώρων πρασίνου και το κυκλοφοριακό πρόβλημα • Την πρόκληση από την κλιματική αλλαγή, με τον κίνδυνο από τις φυσικές καταστροφές και τη σπατάλη ενέργειας», είπε ο κ. Τζιτζικώστας.

Δημιουργούμε μια περιοχή πρότυπο, όπου θα συνυπάρχουν με επιτυχία και με όρους βιωσιμότητας, σε οικονομικό, κοινωνικό και Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

περιβαλλοντικό επίπεδο, αφενός μια σημαντική οικονομική δραστηριότητα και αφετέρου ένα ιδιαίτερα αξιόλογο φυσικό περιβάλλον είναι: 1.Η εξυγίανση της περιοχής παραγωγικών και λοιπών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. 2.Η εξασφάλιση επαρκούς γης για την ανάπτυξη κεντρικών αστικών λειτουργιών. 3.Η βελτίωση της ποιότητας του αστικού περιβάλλοντος και η ενίσχυση της ελκυστικότητας της περιοχής.4.Η προστασία και ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος. 5.Η προστασία από βιομηχανικά ατυχήματα και τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. «Δημιουργούμε μια περιοχή πρότυπο, όπου θα συνυπάρχουν με επιτυχία και με όρους βιωσιμότητας, σε οικονομικό, κοινωνικό και περιβαλλοντικό επίπεδο, αφενός μια σημαντική οικονομική δραστηριότητα και αφετέρου ένα ιδιαίτερα αξιόλογο φυσικό περιβάλλον», επισήμανε ο κ. Τζιτζικώστας. Ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας τόνισε ότι μέσω του νέου ΕΣΠΑ (ΣΕΣ 20142020) η Περιφέρεια δέσμευσε για τη Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη το 10% του συνολικού προϋπολογισμού, που ξεπερνά τα 100 εκ. ευρώ. «Μέσα από τα έργα που θα υλοποιήσουμε το επόμενο διάστημα, δίνουμε απάντηση σε

ΤΑ 14 ΈΡΓΑ ΤΟΥ ΣΧΈΔΊΟΥ ΔΡΑΣΗΣ Τα προτεινόμενα έργα και παρεμβάσεις του σχεδίου δράσης, που της μελέτης που παρουσιάστηκαν από την αρχιτέκτονα – πολεοδόμο Χαρίκλεια Κυριακίδου και τη μηχανικό χωροταξίας πολεοδομίας και περιφερειακής ανάπτυξης Αναστασία Τασοπούλου, είναι συνολικά 14 και χωρίζονται σε δύο σκέλη. Το πρώτο σκέλος αφορά στα έργα «πρώτης προτεραιότητας», που είναι επτά, και στις «δράσεις που χρήζουν ωρίμανσης», οι οποίες είναι επίσης επτά και έπονται σε δεύτερη φάση: α)Πρώτης προτεραιότητας: Αντιπλημμυρική προστασία του ρέματος του Δενδροποτάμου • Αποκατάσταση της μόλυνσης στις εκβολές του ρέματος Δενδροποτάμου και σταθεροποίηση του εδάφους • Ολοκλήρωση δικτύου ακαθάρτων και ομβρίων υδάτων στην ευρύτερη περιοχή • Δημιουργία περιπατητικής και ποδηλατικής διαδρομής από το λιμάνι μέχρι τη λιμνοθάλασσα Καλοχωρίου σε συνδυασμό με ήπια αναψυχή • Κατασκευή έργων ενίσχυσης παράκτιου αναχώματος στη Δημοτική Ενότητα Καλοχωρί-

ΔΗΜΟΣ ΔΕΛΤΑ ου • Υλοποίηση αντιπλημμυρικών έργων ευρύτερης περιοχής Λαχαναγοράς • Εφαρμογή συστήματος φυτοαποκατάστασης σε εδαφικά οικοσυστήματα της περιοχής για τη λειτουργία τους ως χώρων αναψυχής. β) Δράσεις που χρήζουν ωρίμανσης : Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πάρκου στον Δήμο Αμπελοκήπων-Μενεμένης σε έκταση περίπου 200 στρεμμάτων • Μελέτη σκοπιμότητας και αξιοποίησης της περιοχής των παλαιών βυρσοδεψείων ως εμπορευματικό ή εμπορικό κέντρο • Μελέτη για τον ενιαίο χειρισμό της περιοχής των Λαχανοκήπων ως πόλου ανάπτυξης αστικών κεντρικών λειτουργιών • Χωροθέτηση και δημιουργία μαρίνας αναψυχής • Επικαιροποίηση υπάρχουσας μελέτης και κατασκευή αλιευτικού καταφυγίου εντός της περιοχής ΑΒ2 του Δήμου Δέλτα • Εφαρμογή συστήματος φυτοαποκατάστασης σε εδαφικά οικοσυστήματα της περιοχής για τη λειτουργία τους ως χώρων αναψυχής • Σχέδιο αποκατάστασης υγροτοπικών λειτουργιών Δενδροποτάμου. Προτείνονται επίσης παρεμβάσεις όπως η Πολεοδόμηση Ζώνης Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων (ΠΕ14) Δήμου Δέλτα έκτασης περίπου 1.110 στρ. (χρήσεις μη οχλούσας βιομηχανίας-βιοτεχνίας), η μελέτη / έρευνα αντιστοίχισης επιτρεπόμενων χρήσεων με την Οδηγία SEVESO ΙΙΙ κ.ά. Παρεμβάσεις πραγματοποίησαν ο Πρόεδρος της ΠΕΔΚΜ και Δήμαρχος Αμπελοκήπων Μενεμένης Λάζαρος Κυρίζογλου, ο Δήμαρχος Δέλτα Ευθύμιος Φωτόπουλος, ο Αντιπεριφερειάρχης Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος Κώστας Γιουτίκας, ο Πρόεδρος του ΤΕΕ/ΤΚΜ Πάρις Μπίλλιας και εκπρόσωποι των εταίρων του έργου. Το ευρωπαϊκό έργο Terra-Med («Αξιολόγηση της υποβάθμισης του εδάφους και σχεδιασμός αποκατάστασης για τον αειφόρο σχεδιασμό χρήσεων γης»), στο οποίο επικεφαλής εταίρος είναι η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και εταίροι το ΑΠΘ (Τμήμα Χημείας) και το «St. Kliment Ohridski» Πανεπιστήμιο – ΠΓΔΜ (Σχολή Επιστημών Βιοτεχνολογίας), συγχρηματοδοτείται από την ΕΕ και υλοποιείται στο πλαίσιο του διασυνοριακού προγράμματος ΙΡΑ «Ελλάδα – ΠΓΔΜ 20072013».

Μέχρι 14 Οκτωβρίου οι αιτήσεις εθελοντών εκπαιδευτικών για το Κοινωνικό Φροντιστήριο Ανοίγει και φέτος, για δεύτερη χρονιά, τις πόρτες του το Κοινωνικό Φροντιστήριο του Δήμου Δέλτα, συνεχίζοντας την επιτυχημένη λειτουργία του. Όπως την προηγούμενη χρονιά, έτσι και φέτος στο πλαίσιο της λειτουργίας του Κοινωνικού Φροντιστηρίου θα πραγματοποιηθούν μαθήματα Γενικής Παιδείας και των τριών τάξεων του Ενιαίου Γενικού Λυκείου, καθώς και των εξεταζόμενων μαθημάτων στις πανελλαδικές εξετάσεις. Στόχος του Δήμου μέσα από την κοινωνική δομή του Κοινωνικού Φροντιστηρίου, είναι η στήριξη μαθητών σχολείων της πόλης, οι οικογένειες των οποίων αντιμετωπίζουν κοινωνικό – οικονομικό πρόβλημα (τέκνα ανέργων, πολυτέκνων, μονογονεϊκών, οικονομικά ασθενέστερων οικογενειών), έτσι ώστε να ελαφρυνθούν στη δύσκολη αυτή περίοδο. Η λειτουργία της νέας κοινωνικής δράσης του δήμου απαιτεί τη συνδρομή εθελοντών εκπαιδευτικών όλων των ειδικοτήτων, οι οποίοι θα συμβάλουν με τη συμμετοχή τους στη προσπάθειά αυτή, αποδεικνύοντας έμπρακτα την αλληλεγγύη προς τους μαθητές και τις οικογένειές τους, με την εθελοντική προσφορά τους. Οι ενδιαφερόμενοι μαθητές / οικογένειες θα ενημερωθούν για λεπτομέρειες και αιτήσεις συμμετοχής μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας εκδήλωσης ενδιαφέροντος των εθελοντών εκπαιδευτικών, με νέα ανακοίνωση. Οι εθελοντές εκπαιδευτικοί μπορούν να υποβάλουν σχετική αίτηση έως την Παρασκευή 14 Οκτωβρίου.

ΑΡΘΡΟ

Toυ Πάρη Τσογκαρλίδη

Τραπεζικές από...καλύψεις

Επενδυτικός Σύμβουλος,...................................... Δημοτικός Σύμβουλος............................ Δήμου Πυλαίας Χορτιάτη...........

ια την τράπεζα Αττικής μετά και τον ντόρο με τον τέως υπερθεματιστή Καλογρίτσα γράφτηκαν πολλά. Τόσα πολλά που κάθε Έλληνας, μικρομέτοχος τραπεζών και μη, δίκαια αναρωτιέται, πως είναι δυνατό όλα αυτά να αποκαλύπτονται αίφνης μόνο επειδή ο κουμπάρος και εργολήπτης δημόσιων έργων ως νέα τραπεζική Ιφιγένεια «θυσιάζεται» στον βωμό της νεοσύστατης τηλεοπτικής πραγματικότητας. Τόσα μυστικά καλά θαμμένα που έπρεπε να έρθει το κοινό πόρισμα της Τράπεζας της Ελλάδας και του Ευρωπαϊκού ενιαίου μηχανισμού εποπτείας, γνωστού ως SSM, να ξεκαθαρίσει και πάλι το τοπίο του ήδη απαξιωμένου επενδυτικά αλλά και στη συνείδηση του απλού καταθέτη τραπεζικού συστήματος. Για την σκανδαλώδη υπόθεση αυτή, δεν θα σταθώ στα συσσωρευμένα 800 εκατομμύρια

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

ευρώ εισφορών του ταμείου των μηχανικών, του ΤΣΜΕΔΕ, που χάθηκαν τουλάχιστον λογιστικά ως σήμερα στις απανωτές αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου της μη συστημικής τράπεζας Αττικής. Δεν θα σταθώ ούτε στα προνομιακά δάνεια με επιτόκιο κάτω του κόστους και στην έκδοση εγγυητικών με μηδενική προμήθεια ενώ ένας απλός επιχειρηματίας δεν τολμά να περάσει ούτε κατά διάνοια το κατώφλι της τράπεζας. Δεν θα αναρωτηθώ καν πως μετά από τόσες ανακεφαλαιοποιήσεις η ΤτΕ επέδειξε τόση ανοχή, ή ακόμη και για κάποιο χρονικό διάστημα άγνοια, στην έλλειψη αξιόπιστου μηχανογραφικού συστήματος στην τράπεζα και στον υπολογισμό του επιτοκίου αναφοράς με το χέρι. Θα περιμένω τις εξελίξεις και ίσως και τη δικαιοσύνη να κρίνουν τις διοικήσεις για την κακοδιαχείριση, τις παρατυπίες και παρανομίες στην χορήγηση των δανείων. Θα αγνοήσω τέλος επιδεικτικά την άποψηδήλωση του κυρίου Δραγασάκη, οικονομικού συμβούλου για πολλά

χρόνια της τράπεζας, σχετική με την αναγκαιότητα παράλληλου τραπεζικού συστήματος.Θα σταθώ ωστόσο και θα επισημάνω μια πτυχή των αποκαλύψεων που πολλοί ενασχολούμενοι με το χρηματοπιστωτικό σύστημα υποπτευόμασταν και σιγοψιθυρίζαμε. Και θα το κάνω διότι πολύ φοβάμαι ότι πιθανότητα η ίδια τακτική να ακολουθήθηκε και στις άλλες τράπεζες μας, τις συστημικές, αυτές που σώσαμε πολλάκις φορές με λεφτά των Ευρωπαίων φορολογουμένων και που απαξιώνονται καθημερινά στο πολύπαθο Ελληνικό χρηματιστήριο.Αναφέρομαι στον παράτυπο τρόπο κάλυψης μέρους της τελευταίας αύξησης μετοχικού κεφαλαίου αξίας 57,35 εκατομμύριών ευρώ. Έλληνες επιχειρηματίες, προφανώς πελάτες της τράπεζας με ανοίγματα, με τρόπο που δεν αποκλείεται να ήταν και εκβιαστικός, συμμετείχαν στην τελευταία αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας με δανεισμό από την ίδια την τράπεζα και σύμφωνα θεωρητικά με τους κανόνες της εποπτεύουσας ΤτΕ. Μέ-

ανατροπή

τοχοι με δανεικά κοινώς. Και αγύριστα θα μπορούσε να προσθέσει κάποιος σε πολλές περιπτώσεις. Τα ερωτήματα πολλά και ίσως να δοθούν απαντήσεις προσεχώς. Κάποια όμως φοβίζουν ιδιαίτερα και δεν ειπώθηκαν ευθαρσώς ακόμη. Τι γίνεται πραγματικά με τις υπόλοιπες τράπεζες; Πόσο σίγουροι είμαστε ότι και στις δικές τους αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου δεν ακολουθήθηκε η ίδια τακτική; Γιατί να είναι παράτυπη αυτή η διαδικασία μόνο για την Αττικής; Πόσο σίγουροι μπορούμε να είμαστε ότι θα διαχειριστούνε οι τράπεζες μας τα κόκκινα δάνεια με συνέπεια και καθαρά επιχειρηματική αιτιολόγηση; Φαίνεται ότι είναι δύσκολη ως αδύνατη η αναγκαία επαναφορά εμπιστοσύνης στο επιχειρείν και στην τραπεζική. Στην μνημονιακή πραγματικότητα ομηρίας φόρων και δανείων η διαφάνεια και οι ίσοι κανόνες για όλους πρέπει να είναι τα δεδομένα και όχι τα ζητούμενα. Φαίνεται ότι απέχουμε πολύ από μια τέτοια πραγματικότητα. Ως τότε μένει να δούμε ποιος ζει και ποιος πεθαίνει.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ανατροπή

ΑΛΕΞΕΙ ΠΟΠΟΒ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

Η Βόρεια Ελλάδα και γεωγραφικά βρίσκεται πιο κοντά στη Ρωσία δεν εμφανίστηκε από το πουθενά. Για να δημιουργηθεί, να αναπτυχθεί και να εξοπλιστεί χρειαζόταν πάρα πολύ μεγάλα οικονομικά μέσα. Αυτά κάπου βρέθηκαν και κάπως διοχετεύτηκαν και τώρα αυτό το δημιούργημα, αποτελεί κίνδυνο, πρώτα από όλα για τη Δυτική Ευρώπη

Γράφει ο

Κώστας Πορτοκάλης

Γενικός Πρόξενος της Ρωσικής Ομοσπονδίας στη Θεσσαλονίκη κύριος Αλεξέι Ανατόλιεβιτς Ποπόβ, γεννήθηκε στις 25 Δεκεμβρίου του 1950 στη Μόσχα. Η καριέρα του ξεκίνησε στην Αθήνα, όπου για πρώτη φορά εργάστηκε από το 1973 έως το 1980 στην Πρεσβεία της ΕΣΣΔ στην Αθήνα. Στη συνέχεια από το 1980 έως το 1982 εργάστηκε στο 5ο Ευρωπαϊκό Τμήμα (Βαλκάνια) στο Υπουργείο Εξωτερικών, στη Μόσχα. Από το 1982 έως το 1988 εργάστηκε στην Πρεσβεία της ΕΣΣΔ στη Λευκωσία. Το 1988 και έως το 1991 επέστρεψε ως Σύμβουλος στο 1ο Ευρωπαϊκό Τμήμα (Κεντρική και Νότια Ευρώπη), στο Υπουργείο Εξωτερικών, στη Μόσχα. Το 1991 έως το 1996 ήρθε ξανά στην Ελλάδα ως Σύμβουλος στην Πρεσβεία της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην Αθήνα. Το 1996 έως το 2000 ήταν Προϊστάμενος του Τμήματος Ελλάδα-Κύπρος και ο αναπληρωτής διευθυντής του 3ου Ευρωπαϊκού Τμήματος (διμερείς σχέσεις με την Αλβανία, Κύπρος-Ελλάδα και Τουρκία), στο Υπουργείο Εξωτερικών, στη Μόσχα. Το 2000 έως το 2004 ήταν Σύμβουλος της Πρεσβεία της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην Αθήνα. Το 2005 έως το 2009 έγινε Αναπληρωτής Διευθυντής του 4ου Ευρωπαϊκού

Τμήματος (διμερείς σχέσεις με τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία), στο Υπουργείο Εξωτερικών, στη Μόσχα.Από το Νοέμβριο του 2009 έως και σήμερα βρίσκεται στη Θεσσαλονίκη και είναι ο Επικεφαλής του Γενικού Προξενείου της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Κύριε Γενικέ Πρόξενε, τα χρόνια της θητείας σας στη Θεσσαλονίκη, έχει παρατηρηθεί, μια αύξηση της εμπορικής δραστηριότητας, από τη Βόρεια Ελλάδα προς τη Ρωσία. Ποιοι πιστεύετε ότι είναι οι λόγοι; Πρέπει να πω ότι, κατ’ αρχήν αυτά τα επτά χρόνια, που πέρασαν δεν ήταν εύκολα οικονομικά, για την Ελλάδα, για τη Ρωσία και για την Ευρώπη και τον κόσμο γενικώς. Φυσικά, ήταν δύσκολο καθήκον, να υποστηρίξει κανείς, τις διμερείς οικονομικές σχέσεις, αλλά πρέπει να πω ότι, στο έργο αυτό βοήθησαν και ορισμένοι αντικειμενικοί παράγοντες. Κατά τα χρόνια που πέρασαν οι Έλληνες, όλο και πιο πολύ, επέστρεφαν στα οικονομικά αλλά και σε άλλους τομείς προς την πολυδιάστατη εξωτερική πολιτική και, έχοντας δυσκολίες στις σχέσεις, μέσα στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ανέπτυξαν πρωτοβουλίες, για να βγουν πιο δυναμικά και σε άλλες αγορές. Και αφού υπάρχει ένα πάρα πολύ γερό θεμέ-

λιο στις Ελληνορωσικές σχέσεις - ιστορικό, πνευματικό και θρησκευτικό - ήταν λογικό να στραφούν τα βλέμματα προς τη Ρωσία. Όσον αφορά τα οικονομικά θέματα, εδώ στην Βόρεια Ελλάδα ιδρύθηκαν και λειτούργησαν οργανώσεις (επιμελητήρια - σύνδεσμοι), που έχουν ως σκοπό την ανάπτυξη των εμπορικών και οικονομικών σχέσεων με τη Ρωσία. Ο δικός μας ρόλος ως Γενικού Προξενείου ήταν συμβουλευτικός, δηλαδή προσπαθούσαμε να ενημερώσουμε τους υπεύθυνους για το πού καλύτερα να αποταθούν και πού να στείλουν τις προτάσεις τους και να βοηθήσουμε στην οργάνωση των επισκέψεων, των εμπορικών αποστολών. Αυτό έγινε και, παρά το σημερινό καθεστώς των γνωστών κυρώσεων και αντιμέτρων, δίνει καρπούς και ανοίγει κάποιες προοπτικές, αφού οι περιορισμοί δεν καλύπτουν όλα τα εμπορεύματα, που ανταλλάσσονται μεταξύ των χωρών μας. Ήταν καθήκον μας, να προβούμε σ` αυτές τις ενέργειες, αφού εμείς εργαζόμαστε για τα εθνικά συμφέροντα της Ρωσίας και στα εθνικά συμφέροντα της χώρας μας, ανταποκρίνεται η ύπαρξη μιας Ελλάδας με γερή οικονομία. Εμείς προσπαθήσαμε με διάφορους τρόπους, να δημιουργήσουμε

Συνέχεια στην 10 σελίδα

Το λεγόμενο Ισλαμικό Κράτος

10 ΕΚΔΗΛΩΣΗ

ανατροπή Τα 10 χρόνια

λειτουργίας της σε συνδυασμό

με την επέκταση των νέων δραστηριοτήτων της, γιόρτασε σε μια πετυχημένη εκδήλωση όπου τιμήθηκαν σημαντικές προσωπικότητες της Θεσσαλονίκης, η EuroΤηλεόραση

ΧΡΟΝΙΑ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

Στο Κυβερνείο το με-

Τιμήθηκαν:

Ο Σεβασμιότατος Μητροπολίτης Λαγκαδά Λητής και Ρεντίνης κκ Ιωάννης, ο Επιχειρηματίας κ. Αλέξανδρος Μιχαηλίδης της μεγάλης οικογενείας καπνεμπόρων, η Δικηγόρος και Πρόεδρος της Πολιτείας Πολιτισμού κα. Καλλιόπη Ανσουριάν, ο κ. Στέλλιος Παπαθεμελής για την πολύχρονη πολιτική του δράση και ο κ. Νικόλαος Μέρτζος,

Στην σύντομη

αλλά ουσιαστική ομιλία του, ο πρόεδρος και Δ.Σ. της EuroΤηλεόρασης, κος Ρήγας Φερραίος αναφέρθηκε στο σημαντικό έργο που επιτελεί το ραδιοτηλεοπτικό μέσο στην ευρύτερη περιοχή της Κ. Μακεδονίας, κάνοντας ταυτόχρονα και ουσιαστική παρέμβαση στις δρομολογούμενες εξελίξεις των τελευταίων ημερών για τις τηλεοπτικές άδειες, ζητώντας να καταστεί η

Β. Ελλάδα επίσημη έδρα μίας εκ των αδειών που θα δωθούν.

Από τη πλευρά του, ο κύριος Αλέξανδρος Φερραίος μέλος του ΔΣ της EuroΤηλεόρασης, ανακοίνωσε την επέκταση των δραστηριοτήτων της επιχείρησης με την κυκλοφορία της εβδομαδιαίας εφημερίδας «Ανατροπή» καθώς του νέου ραδιοφωνικού σταθμού.

Συνέχεια στις σελίδες 12,21-23

γάλο κανάλι της Κεντρικής Μακεδονίας, τίμησαν με τη παρουσία τους εκατοντάδες οικονομικοί, πολιτικοί και πολιτιστικοί παράγοντες της ευρύτερης περιοχής, οι οποίοι εκδήλωσαν και την αμέριστη συμπαράσταση τους, στο επιτυχημένο ραδιοτηλεοπτικό εγχείρημα της οικογενείας. Στην πρωτόγνωρη για τα ραδιοτηλεοπτικά δεδομένα της πόλης εκδήλωση, τα τιμώμενα πρόσωπα συγκέντρωσαν τα φλάς και τα χειροκροτήματα του κόσμου για την προσφορά τους στη κοινωνία.

Δικηγόρος, Δημοσιογράφος, Πρόεδρος της Εταιρίας Μακεδονικών Σπουδών.

συνέχεια από τη σελίδα 11

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

ΕΚΔΗΛΩΣΗ

ανατροπή

10 ΧΡΟΝΙΑ ΕURO ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΙΛΤΙΔΗΣ, ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ

ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ ΛΑΖΑΡΟΣ ΚΥΡΙΖΟΓΛΟΥ

ΚΑΔΝΙΛΙΔΗΣ ΑΔΑΜ, ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ

ΜΑΡΙΑ ΙΑΚΩΒΑΚΗ ΛΑΖΑΡΟΣ ΚΥΡΙΣΟΓΛΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ ΣΤΕΛΛΙΟΣ ΠΑΠΑΘΕΜΕΛΗΣ ΠΕΠΥ ΑΝΣΟΥΡΙΑΝ ΜΑΡΙΑ ΚΟΛΛΙΑ ΤΣΑΡΟΥΧΑ ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΜΑΝΑΤΙΔΗΣ ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΗΣ κκ ΙΩΑΝΝΗΣ – ΝΙΚΟΣ ΜΕΡΤΖΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΜΙΧΑΗΛΙΔΗΣ ΘΟΔΩΡΟΣ ΤΟΣΟΥΝΙΔΗΣ

2 5

ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΜΑΝΑΤΙΔΗΣ

ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ

ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΣΩΤΗΡΗΣ ΣΑΒΒΑΤΗΣ

ΜΑΡΙΑ ΚΟΛΛΙΑ ΤΣΑΡΟΥΧΑ, ΝΙΚΟΣ ΜΕΡΤΖΟΣ

ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΗΣ ΛΑΓΓΑΔΑ ΛΗΤΗΣ ΚΑΙ ΡΕΝΤΙΝΗΣ κκ ΙΩΑΝΝΗΣ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ

ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΠΕΠΠΥ ΝΑΣΟΥΡΙΑΝ

ΕΚΔΗΛΩΣΗ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

συνέχεια από τη σελίδα 21

10 ΧΡΟΝΙΑ ΕURO ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΠΟΛΙΝΑ ΠΕΤΚΑΚΗ, ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΜΑΝΩΛΟΠΟΥΛΟΥ, ΜΑΡΙΑ ΙΑΚΩΒΑΚΗ

ΔΗΜΗΤΡΑ ΖΕΖΑ, ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΣΥΛΒΙΑ ΖΕΖΑ

ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΛΙΝΑ ΤΣΑΝΑ

ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΝΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ, ΣΤΕΛΛΙΟΣ ΠΑΠΑΘΕΜΕΛΗΣ

ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΦΩΤΗΣ ΚΟΝΤΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΜΑΝΑΤΙΔΗΣ

ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΖΑΚΟΣ, ΠΕΠΠΥ ΑΝΣΟΥΡΙΑΝ

ΠΕΤΡΟΣ ΦΩΤΙΟΥ, ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ,ΤΕΣΑ ΦΩΤΙΟΥ

ΑΘΗΝΑ ΚΑΣΒΙΚΗ, ΡΗΓΑΣ ΦΕΡΡΑΙΟΣ, ΝΙΚΟΣ ΠΑΠΠΟΥΣ

ανατροπή

ΑΡΘΡΟ0

ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΙΕΣ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚ Η Σ Μ Α Κ Ε ΔΟ Ν Ι ΑΣ πρέπει να βάλει στόχους για τον στρατηγικό σχεδιασμό Βάσει Νόμου του 3852/2011 που αφορά την ‘’Νέα Αρχιτεκτονική δομή της αυτοδιοίκησης και της αποκέντρωσης διοίκησης-Πρόγραμμα Καλλικράτης>>. Η εφαρμογή του ξεκίνησε από αρχάς του 2011 ουσιαστικά και τυπικά έγινε η ολοκλήρωσή του από 1/7/2011 με την Διαδικασία μεταφοράς επιλεγμένων αρμοδιοτήτων, που ασκούσαν οι Διοικητικές Περιφέρειες. Τα βασικά θέματα που πρέπει να απασχολήσουν την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας στα βήματά της είναι: Η Διοικητική και Οικονομική

Toυ

0 αυτοτέλεια • Η Διαμόρφωση Περιφερειακής συνείδησης με τις ενότητες των νομών που βρίσκονται στην Π.Κ.Μ.• Η Οργανωτική των νέων δομών της • Η Ευελιξία του Δημοσιονομικού Συστήματος, για την εφαρμογή Πολιτικών Δράσεων Τα πιο σημαντικά ζητήματα ανάπτυξης που ζητούν λύσεις είναι:Η δημιουργία ενός σαφούς κανονιστικού πλαισίου με την τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας και το ξεκαθάρισμα των αρμοδιοτήτων από τα υπουργεία • Η αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας • Ο προσδιορισμός της ταυτότητας μας• Στον πρωτογενή τομέα να γίνουμε κέντρο παραγωγής μεγάλης ποικιλίας αγροτικών προιόντων, καθώς και για τις

Δημήτρη Βάνη

υποδομές μεταποίησης, πιστοποίησης, εμπορίας και διακίνησης προιόντων, σε σχέση με την ανάπτυξη της τεχνολογίας • Στον δευτερογενή τομέα που σήμερα έχουμε φθίνουσα πορεία και επιταχύνθηκε από την παγκόσμια πορεία • Τα τρία επίπεδα Διοίκησης, Δήμοι-Περιφέρεια- Κυβέρνηση να έχουν στενή συνεργασία για τον ολοκληρωμένο Σχεδιασμό των έργων και δράσεών τους • Στον τουρισμό διαθέτουμε αρκετούς πόρους, πρέπει να δώσουμε ένα ολοκληρωμένο και σαφές στίγμα του τουριστικού προιόντος • Αξιοποίηση των οργανισμών, Ανωτάτων Εκπαιδευτικών και Ερευνητικών Ιδρυμάτων • Έχουμε μεγάλη καθυστέρηση στην υλοποίηση Εθνικών

επενδύσεων για υποδομές και ειδικά στις μεταφορές, Μετρό, ΔΕΘ και εκτός Θεσσαλονίκης, Λιμάνι, Ακτοπλοική Ανάπτυξη, Αεροδρόμιο, η διασύνδεση με Ευρωπαικά Κέντρα, η ενεργοποίηση της ζώνης καινοτομίας, η πλήρης ανάπτυξη του Διεθνούς Πανεπιστημίου, η δημιουργία σύγχρονου προαστιακού σιδηροδρομικού δικτύου• Η υποβάθμιση του περιβάλλοντος (σύστημα διαχείρισης και αποκατάστασης)• Η επίλυση κρίσιμων σημείων ανάπτυξης είναι αλληλένδετα, για την αντιμετώπιση της ανεργίας και των επιχειρηματικών ευκαιριών, ώστε να έχουμε μια καλύτερη ποιότητα ζωής, για ένα καλύτερο αύριο, για τον τόπο που ζούμε και αναπνέουμε.

Στόχοι για τον στρατηγικό σχεδιασμό της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας

ανατροπή

ΡΕΠΟΡΤΑΖ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

Ρεπορτάζ

Τα φουγάρα από ζάχαρη που έφεραν χαμόγελα!

Βασίλης Σαρρηγιαννίδης

» »

ΝΕΑ ΕΠΟΧΉ ΓΙΑ ΤΉΝ ΕΛΛΉΝΙΚΉ ΒΙΟΜΉΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΉΣ

Χρήστος Ρώσιος πρόεδρος της βιομηχανίας Ζάχαρης

Την ελπίδα του ότι «του χρόνου θα είμαστε καλύτερα και στη συνέχεια η Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης θα περάσει και στην κερδοφορία»

ανα τροπή ανατροπή

ι όμως, μέσα στον κυκεώνα των αρνητικών ειδήσεων που τροφοδοτούν την ελληνική κοινωνία το τελευταίο διάστημα κάποια μέσα επικοινωνίας, υπάρχουν και πολλές ειδήσεις από κυβερνητικές πρωτοβουλίες που μόνο αισιοδοξία και χαμόγελα μπορούν να χαρίσουν.. Τα εργοστάσια της Ελληνικής Βιομηχανίας Ζάχαρης ξεκίνησαν και πάλι να λειτουργούν!!! Στο Πλατύ Ημαθίας και στην ακριτική Ορεστιάδα άναψαν τα φουγάρα!! Από τη Δευτέρα 19 Σεπτεμβρίου ξεκίνησε η παραλαβή και επεξεργασία τεύτλων για τη λειτουργία του εργοστασίου Πλατέος . Το ζαχαρουργείο Πλατέος βρίσκεται στο 42ο χλμ.

της παλαιάς Εθνικής οδού Θεσσαλονίκης - Βέροιας. Κατασκευάσθηκε το 1961 σε ιδιόκτητο γήπεδο εκτάσεως 700 στρεμμάτων από την Ιταλική εταιρεία “REGGIANE”, και λειτούργησε το 1962 με δυναμικότητα 2.000 tn τεύτλα την ημέρα. Είναι το μοναδικό, από άποψη δυναμικότητας, εργοστάσιο της Εταιρείας. Κατεργάζεται τεύτλα από την περιοχή της Κεντρικής και Δυτικής Μακεδονίας. Κατά τα έτη 1968 - 1972 με σταδιακή αύξηση της δυναμικότητας έφθασε τους 6.000 τόνους/24ωρο και με νέα αύξηση της δυναμικότητας από το 1978 πέτυχε σήμερα ονοματική δυναμικότητα επεξεργασίας τεύτλων 8.000 τόνων/24ωρο

με δυνατότητα παραγωγής σε ζάχαρη 100.000 τόνους/ έτος. Σήμερα οι τευτλοκαλλιεργητές που δίνουν το προϊόν τους είναι 4.500 αυτή τη στιγμή, ελπίζοντας ότι θα φτάσουν του χρόνου τους 8000.. Υπολογίζεται ότι όταν βρεθεί το 2018 σε πλήρη ανάπτυξη η βιομηχανία, περίπου 25.000 άνθρωποι θα μπορούν να βιοπορίζονται από την ελληνική βιομηχανία ζάχαρης.

Η ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Την ελπίδα του ότι «του χρόνου θα είμαστε καλύτερα και στη συνέχεια η Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης θα περάσει και στην κερδοφορία» τόνισε στην εκπομπή «Ο Συμπαραστάτης του Δημότη» στην

EURO Τηλεόραση Κεντρικής Μακεδονίας και στον Βασίλη Σαρρηγιαννίδη, ο επικεφαλής της εταιρείας, Χρήστος Ρώσσιος. «Ακολουθώντας τις επιταγές της κυβέρνησης, εφαρμόζουμε με ακρίβεια και συνέπεια το σχέδιο της πιστώτριας τράπεζας για τη διάσωση και ανάπτυξη της εταιρείας και ελπίζω ότι του χρόνου θα είμαστε καλύτερα και στη συνέχεια η ΕΒΖ θα περάσει και στην κερδοφορία» ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Ρώσσιος. Αφού επανέλαβε ότι το 2017 αναμένεται να σπαρούν περισσότερα από 100.000 στρέμματα με τεύτλα, έναντι των 57.000 στρεμμάτων φέτος, λόγω και της αύξησης της συνδεδεμένης ενίσχυσης

››

ανατροπή ανατροπή

ΡΕΠΟΡΤΑΖ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

ΝΕΑ ΕΠΟΧΉ ΓΙΑ ΤΉΝ ΕΛΛΉΝΙΚΉ ΒΙΟΜΉΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΉΣ

Δυναμ

ικότητ

α Είναι το μο άποψ ναδικ ό η εργοσ δυναμικ , από ότητα τάσιο ς, ας. Κ της Ε α τ λα απ τεργάζετα αιρείό την ι τεύτ Κεντ ρικής περιοχή τ η Μακε δονία και Δυτικ ς ής ς. Κατ 1968 ά αύξησ 1972 με στ τα έτη αδιακ η της τας έ ή φθασ δυναμικότ ηε του τόνο ς υ ν έ α α ς / 2 4 ω ρ ο 6.000 κα ι μ ύξησ η της μικότ ε η πέτυχ τας από τ δυναο 197 ε τ ική δ σ ή μ ε ρ α 8 ονομ υ ν αμ αξεργα ικότη τα σ τόνω ίας τεύτλω επεν/24ω ν 8.00 τότητ 0 ρο με α ζάχαρ παραγω δυναγ η 100 έτος. .000 τ ής σε όνου ς/

››

που ανακοίνωσε το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων στα 70 ευρώ/στρέμμα, έναντι των 52 ευρώ/στρέμμα που είναι σήμερα. Ως αποτέλεσμα, όπως ανέφερε, ενώ φέτος θα προσληφθεί, μέσω ΑΣΕΠ, εποχικό προσωπικό 800 ατόμων, το 2017 συνεπεία της αύξησης των καλλιεργούμενων εκτάσεων, της επέκτασης των δραστηριοτήτων της βιομηχανίας, αλλά και της επαναλειτουργίας του εργοστασίου στις Σέρρες, ο αριθμός αυτός θα ξεπεράσει τους 1500. «Και δεν μιλάμε για ένα αισιόδοξο νούμερο, αλλά για ρεαλιστικό», επισήμανε ο κ. Ρώσσιος.. Ακόμη ο πρόεδρος της Βιομηχανίας Ζάχαρης ανα-

φέρθηκε στην πρόθεση της διοίκηση της ΕΒΖ να αξιοποιήσει τα προγράμματα Αγροτικής Ανάπτυξης του αρμόδιου υπουργείου, «για να πετύχουμε -εκτός των άλλων- και σε ενεργειακή αναβάθμιση των εργοστασίων της ΕΒΖ, που συνάδει και σε οικονομικό όφελος».

Η ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΦΘΟΡΑ Άκρως αποκαλυπτικά αλλά και συγκλονιστικά ήταν τα στοιχεία που ανέφερε στην εκπομπή ο κ. Ρώσσιος σχετικά με την έρευνα που έγινε στην Βιομηχανία Ζάχαρης για τις προηγούμενες διοικήσεις.. Ανείσπρακτες οφειλές από συγκεκριμένους πελάτες της φαίνεται ότι προκάλεσαν την ζημιά το διάστημα

2007-2015, η οποία υπερβαίνει τα 50 εκατ. Ευρώ. Η έρευνα όπως είπε διενεργήθηκε με εντολή του εισαγγελέα Διαφθοράς Θεσσαλονίκης, κατόπιν μηνυτήριας αναφοράς που κατέθεσε η σημερινή διοίκηση της ΕΒΖ. Για την ιστορία και μόνο αξίζει να αναφερθεί ότι αξιολογώντας τα αποτελέσματα της διενεργηθείσας έρευνας, ο αντεισαγγελέας Εφετών Αχιλλέας Ζήσης, παρήγγειλε κακουργηματική δίωξη εναντίον επτά στελεχών της ΕΒΖ εκείνης της περιόδου, όπως επίσης εναντίον τριών επιχειρηματιών που κατά το ίδιο διάστημα είχαν συναλλαγές με την βιομηχανία. Ζήτησε να ασκηθεί ποινική δίωξη για κακουργηματική απι-

στία σε βάρος πέντε πρώην προέδρων της ΕΒΖ, με τις επιβαρυντικές διατάξεις του νόμου περί καταχραστών - ενώ αντιμέτωποι με την κατηγορία της άμεσης συνέργειας στην κακουργηματική απιστία βρίσκονται δύο πρώην εμπορικοί διευθυντές της ΕΒΖ. Για ηθική αυτουργία στην απιστία κατηγορούνται οι πρόεδροι τριών εταιριών-πελατών της ΕΒΖ. Στην πολυσέλιδη αναφορά καταγγέλθηκε ότι οι προηγούμενες διοικήσεις συνέχιζαν να χορηγούν ζάχαρη επί πιστώσει σε τρεις εταιρίες παρότι αυτές δεν τηρούσαν τους όρους που προβλέπονταν στις σχετικές συμβάσεις και παρά το γεγονός ότι οι οφειλές ανέρχονταν σε υπέρογκα

ποσά. Χαρακτηριστικό είναι ότι τα καταγγελλόμενα στελέχη της ΕΒΖ – σύμφωνα με την αναφορά - προχωρούσαν σε αυξήσεις πιστωτικών ορίων χωρίς να τηρούνται οι εγγυήσεις που προβλέπονταν στη σύμβαση. Στο πόρισμα που παραδόθηκε στον εισαγγελικό λειτουργό και με βάση το οποίο αυτός παρήγγειλε τη δίωξη γίνεται λόγος για ζημιά που ξεπερνάει τα 50 εκατ. ευρώ από ανείσπρακτα υπόλοιπα των τριών ελεγχόμενων εταιριών. Σύμφωνα με εισαγγελικές πηγές, από τη συνεργασία με την πρώτη εταιρία, η ΕΒΖ φέρεται ότι υπέστη ζημιά 38 εκατ. ευρώ., ενώ από τη δεύτερη ζημιώθηκε με 15 εκατ. ευρώ κι από την τρίτη με 1,5 εκατ. ευρώ.

ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΙΕΣ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

BEΘ

Toυ Παναγιώτη Παπαδόπουλου

ς και

προέδρου του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης και α΄ αντιπροέδρου της ΚΕΕΕ

ναμφίβολα, τα τελευταία χρόνια η οικονομία αλλά και η κοινωνία διέρχονται τις χειρότερες των ημερών τους. Ανακολουθίες, λάθη τακτικής, λάθη εκτιμήσεων, αναβλητικότητα, πισωγυρίσματα είχαν ως αποτέλεσμα η χώρα να εξακολουθεί να βρίσκεται σε τεντωμένο σχοινί, η ύφεση να βαθαίνει μετά από μία ασθενική ανάκαμψη της οικονομίας, η ανεργία να διογκώνεται, τα προβλήματα να αυξάνονται, χωρίς να διαφαίνεται φως στο τούνελ. Οι φοροδοτικές αντοχές του Έλληνα εξαντλήθηκαν, ενώ και η εικόνα της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας στέλνει μαύρα μηνύματα. Το πλέον δυσοίωνο είναι ότι έχουν αρχίσει να «πεθαίνουν» και μεγάλες επιχειρήσεις, που μέχρι τώρα θεωρούνταν «άτρωτες». Όσο για τα λουκέτα στις μικρομεσαίες, οι αριθμοί και μόνο ζαλίζουν. Τα τελευταία 6 χρόνια έχουν κλείσει περισσότερες από 244.000 επιχειρήσεις και έχουν χαθεί 843.000 θέσεις εργασίας. Ζοφερή είναι η εικόνα και στη Θεσσαλονίκη με τις επιχειρήσεις που σταμάτησαν τη δραστηριότητα τους, το εν λόγω διάστημα, να αγγίζει περί τις 11.500, ενώ οι θέσεις εργασίας που χάθηκαν τις 50.000 Η κρίσιμη πρόκληση για την ελληνική οικονομία είναι η στροφή σε μια νέα αναπτυξιακή φιλοσοφία, που δεν θα στηρίζεται στο κράτος, αλλά στις δυνάμεις του ιδιωτικού τομέα. Θα αντλεί ώθηση από νέες παραγωγικές δραστηριότητες και επενδύσεις, από την καινοτομία, την εξωστρέφεια, την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων και από τη βέλτιστη δυνατή αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και των φυσικών πλεονεκτημάτων της χώρας. Παράλληλα όμως με τις όποιες καλές προθέσεις της ιδιωτικής οικονομίας και όσων άλλων φορέων προσπαθούν να την στηρίξουν θα πρέπει και η ίδια η κυβέρνηση να ασχοληθεί ενεργά και μεθοδικά με το ζήτημα της οικονομίας. Η μείωση των δαπανών στο επίπεδο της σπατάλης και όχι της περικοπής ουσιαστικών και αναγκαίων κοινωνικών δράσεων, θα πρέπει να είναι η πρώτη μεγάλη μεταρρύθμιση, ταυτόχρονα με την πάταξη της φοροδιαφυγής. Μπορεί οι εταίροι και δανειστές να εμμένουν σε μέτρα λιτότητας και να πιέζουν για υψηλά φορολογικά έσοδα, αλλά η ελληνική κυβέρνηση θα πρέπει να δώσει τα δικά της

δείγματα γραφής και να αποδείξει ότι έχει εθνικό σχέδιο που μπορεί να αποφέρει καρπούς. Για να ανακάμψει η αγορά και να έρθουν κεφάλαια στη χώρα, δεν αρκούν οι εξαγγελίες και τα ευχολόγια. Χρειάζονται πράξεις όπως: • Ενίσχυση της ρευστότητας. • Βιώσιμη και καθαρή λύση για το χρέος, ώστε να διασφαλιστεί η σταθερότητα και να δοθεί το πράσινο φως στους ξένους επενδυτές • Σταθερό και ταυτόχρονα ανταγωνιστικό φορολογικό περιβάλλον • Μείωση των παραγόντων κόστους που υποβαθμίζουν την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων • Μείωση της γραφειοκρατίας, απλούστερο και σύγχρονο νομοθετικό πλαίσιο. • Επέκταση και ενίσχυση των ηλεκτρονικών συναλλαγών με το δημόσιο, για τη διευκόλυνση των επιχειρήσεων, αλλά και την ενίσχυση της διαφάνειας: ηλεκτρονική υπογραφή, σύστημα αυτοπληροφόρησης του δημοσίου κτλ • Ταχύτερη και αποτελεσματικότερη διαδικασία απονομής δικαιοσύνης. • Σύγχρονο δίκτυο δημοσίων υποδομών, που υποστηρίζουν την ανάπτυξη της ιδιωτικής πρωτοβουλίας, όπως μεταξύ άλλων οι υποδομές σε ψηφιακά δίκτυα και μεταφορές. • Επιτάχυνση και ολοκλήρωση των μεταρρυθμίσεων σε κρίσιμες αγορές, με άρση των περιορισμών και των στρεβλώσεων που υπονομεύουν την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων • Προώθηση των αποκρατικοποιήσεων, με αναπτυξιακά κριτήρια. • Σχέδιο αξιοποίησης ακινήτων του δημοσίου, στο πλαίσιο στρατηγικών συνεργασιών με ιδιώτες επενδυτές • Σχέδιο αξιοποίησης σημαντικών υποδομών – όπως λιμάνια, αεροδρόμια, μαρίνες, οδικοί άξονες – σε συνεργασία με ιδιώτες. Αυτή θα πρέπει να είναι η δική μας, συμφωνία. Αποφάσεις και δράσεις για την καταπολέμηση της γραφειοκρατίας και της διαφθοράς. Μέτρα για την στήριξη των επιχειρήσεων με φοροελαφρύνσεις, ώστε να καταστούν βιώσιμες και ανταγωνιστικές . Και βέβαια όχι άλλες προχειρότητες, και καθυστερήσεις στην αξιοποίηση των κοινοτικών χρηματοδοτήσεων, που μπορούν να προκαλέσουν απώλειες δισεκατομμυρίων ευρώ.

Β Περισσότερες από δύο βιοτεχνίες βάζουν λουκέτο καθημερινά

Π. ΠΑΠΑΔΌΠΌΥΛΌΣ: Η ΑΝΑΤΑΞΗ ΤΗΣ ΌΙΚΌΝΌΜΙΑΣ ΘΈΛΈΙ ΈΡΓΑ ΚΑΙ ΌΧΙ ΈΥΧΌΛΌΓΙΑ

προκη

ανατροπή Της Φαίης Ουζούνη

υθισμένος στη ύφεση συνεχίζει να παραμένει ο παραγωγικός κλάδος του δευτερογενούς τομέα, καθώς, όπως φαίνεται, σχέδιο για την ανάκαμψη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας, δεν υπάρχει στη λίστα της κυβέρνησης. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με το μητρώο του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίο Θεσσαλονίκης (ΒΕΘ), το εξεταζόμενο διάστημα Ιανουαριού- Σεπτεμβρίου 2016 κατέβαζαν ρολά 2,2% επιχειρήσεις κατά μέσο όρο, αδυνατώντας να ανταπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους. Από την αρχή του έτους έως τις 30 Σεπτεμβρίου σε αναστολή τέθηκαν 595 επιχειρήσεις, 406 κρίθηκαν ασύμφορες και 9 πτώχευσαν. Μόνο 251 παραγωγικές μονάδες κατάφεραν να πραγματοποιήσουν έναρξη. «Η αρνητική κατάσταση που επικρατεί στο μικρομεσαίο επιχειρείν, μεταφράζεται μέσα από τις εγγραφές και διαγραφές των βιοτεχνιών της Θεσσαλονίκης. Η αιμορραγία στον επιχειρηματικό κόσμο συνεχίζεται, η ιδιωτική πρωτοβουλία βυθίζεται και οι ιθύνοντες αποπροσανατολίζουν την κοινή γνώμη σφυρίζοντας αδιάφορα και μετατοπίζοντας το δημόσιο διάλογο σε άλλα ζητήματα, ήσσονος σημασίας στην παρούσα περίοδο» σημειώνει ο πρόεδρος του ΒΕΘ και α΄ αντιπρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Παναγιώτης Παπαδόπουλος, υπογραμμίζοντας ότι «η ακολουθούμενη οικονομική πολιτική της κυβέρνησης με την ανελέητη φορολαίλαπα και την ανυπαρξία σχεδιασμού για την παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας, καταστρέφει την επιχειρηματικότητα, έχει αρνητικές επιπτώσεις σε κάθε εργαζόμενο, προκαλεί στρέβλωση στη λειτουργία της αγοράς και οδηγεί σε αδιέξοδο και τις υγιείς επιχειρήσεις». Επίσης ιδιαίτερα τόνισε ότι: «Αυτό που πρέπει να γίνει κοινός τόπος δανειστών και κυβέρνησης είναι ότι η Ελλάδα θα μπορέσει να μπει σε αναπτυξιακή τροχιά μόνο με στοχευμένες παρεμβάσεις και όχι με ευχολόγια, υποσχέσεις που δεν τηρούνται και φόρους» αναφέρει ο πρόεδρος του ΒΕΘ, καταλήγοντας ότι «πρέπει να στηριχθεί η ιδιωτική πρωτοβουλία καθώς αυτή προσφέρει θέσεις εργασίας, ενισχύει την παραγωγική διαδικασία και, αναμφίβολα, τα δημόσια έσοδα». Παρ’ όλα αυτά σε σύγκριση με πέρσι οι διαγραφές των επιχειρήσεων μειώθηκαν κατά 35% και οι εγγραφές αυξήθηκαν κατά 20,07%. Αξιοσημείωτο έιναι ότι οι νεόκοποι στον επιχειρηματικό χώρο, συνεχίζουν να επιλέγουν τις εν λόγω επιχειρήσεις, καθώς ο αριθμός τους ανέρχεται στις 167 επί συνόλου 251 εγγραφών.

ανατροπή τροπή

ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΙΕΣ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

ΑΡΘΡΟ

ραιόκαστρο. Μια πανέμορφη πόλη στις πλαγιές της Θεσσαλονίκης, όπου μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του ’70, οι Θεσσαλονικείς, έρχονταν τα καλοκαίρια για τις θερινές διακοπές και για τον καθαρό του αέρα. Ήταν αρχές της δεκαετία του ’80 μετά τον μεγάλο σεισμό, όταν άρχισε η ανοικοδόμηση και η αντι αντι-

παροχή (ελληνική πρωτοτυπία παγκοσμίως) και άπλωμα της πόλης. Πολλοί Θεσσαλονικείς, το επέλεξαν για μόνιμη κατοικία. Κι έτσι λοιπόν, ένας τόπος κατ’ εξοχήν αποτελούμενος από Πόντιους πρόσφυγες των 2000 περίπου κατοίκων, σήμερα ξεπερνά τους 25000. Μια πραγματική πόλη σήμερα, με απλούς ανθρώπους της καθημερι καθημερι-

ΩΡΑΙΌΚΑΣΤΡΌ

το διαμάντι της Δυτικής Θεσσαλονίκης

ταν στις αρχές του ΄90 άρχισαν να έρχονται οι πρώτοι Βορειοηπειρώτες πρόσφυγες, το Ωραιόκαστρο άνοιξε την αγκαλιά του και δέχτηκε στην κοινωνία του αυτούς τους ανθρώπους που δημιούργησαν εδώ τις δικές τους οικογένειες και πλέον ενσωματώθηκαν στον κορμό της πόλης. Εκδηλώσεις όπως η καρναβαλική παρέλαση η οποία ξεκίνησε από Σύλλογο Γονέων και την αγκάλιασε ο Δήμος Ωραι-

οκάστρου, έχει γίνει πλέον θεσμός. Παράλληλα καθ’ όλη την διάρκεια του χρόνου η Αντιδημαρχία Πολιτισμού στηρίζει πολλές δράσεις , θεατρικές παραστάσεις και δρώμενα, αθλητικές δραστηριότητας, κοινωνική η αλληλεγγύη σε ευπαθείς ομάδες. Σύλλογοι γνωστοί σε όλη την Ελλάδα για τις εκδηλώσεις τους, διατηρούν τις παραδόσεις τα ήθη, τα έθιμα και την γλώσσα του προσφυγικού και όχι μόνο, ελληνισμού. Ο Σύλλογος

Της Μαρίας Ιακωβάκη

νότητας αλλά και με ενεργό ακόμη το ενδιαφέρον του ενός για τον άλλον. Μια πόλη με τις παλιές παραδοσιακές οικογένειες οι οποίες φυσικά έχουν αυξηθεί με τον ερχομό νέων κατοίκων που επέλεξαν το Ωραιόκαστρο από πολλές περιοχές της Μακεδονίας και όχι μόνο. Νέους κατοίκους που έχουν ενταχθεί στην καθημερινότητα, με

τους επαγγελματίες, παλιούς και νέους, που έχουν επενδύσει σε αυτόν τον τόπο να στήσουν τις επιχειρήσεις τους, μικρές και μεγάλες, κι έχοντας κάνει Ωραιόκαστρο μια ζηλευτή κοινωνία. Η δροσιά της πόλης το καλοκαίρι, είναι ελκυστική για πολλούς Θεσσαλονικείς που συνδυάζουν την βόλτα τους με φαγητό στα πολλά

Ποντίων Ωραιοκάστρου και Φίλων με τα κάλαντα, τις καντάδες, το θέατρο, ο Σύλλογος Κρητών με τις γιορτές Τσικουδιάς, και Αντικριστού, ο Σύλλογος Βλάχων με τα κλαρίνα και τα πανηγύρια στο Παλαιόκαστρο… Μεγάλη ανθρωπιστική και πολιτιστική προσφορά διακρίνει και τις εκκλησιαστικές ενορίες της πόλης, οι οποίες κρατούν τον κόσμο στην αγκαλιά τους με τις δράσεις τους , και είναι παρούσες όπου παραστεί ανάγκη. Επίσης η «ΑΡΣΙΣ», σύλλογος που φιλοξενεί εφήβους από όλο τον κόσμο που έχουν ανάγκη αγάπης και περίθαλψης, η Μονάδα Αυτιστικού Ατόμου «ΕΛΠΙΔΑ», με αξιοσημείωτη προσφορά, με διοργάνωση μεγάλων εκδηλώσεων, όπως του αγώνα δρόμου στο βουνό με πάνω από 5000 συμμετέχοντες.

υτό το Ωραιόκαστρο, με το ανθρώπινο πρόσωπο, με τα όμορφα σπίτια, με τις περιποιημένες αυλές, με το πλακόστρωτο κέντρο του, γεμάτο καταστήματα, με τις καλημέρες και τις καλησπέρες από γνωστούς και αγνώστους, το τελευταίο διάστημα έγινε διάσημο, όχι για κάτι από τα παραπάνω, αλλά για το άλλο του πρόσωπο, τον υποτιθέμενο ρατσισμό των κατοίκων του και όλα τα ΜΜΕ, site και blogs από όλη την Ελλάδα, γνωστοί και άγνωστοι, πολιτικοί, καλλιτέχνες και όσοι αποζητούσαν ένα…. πεντάλεπτο δημοσιότητας, εξέφρασαν άποψη, επ’ αυτού. Ξέρουν άραγε οι περισσότεροι από αυτούς που βρίσκεται το Ωραιόκαστρο; Ξέρουν ότι όταν ήρθαν οι πρώτοι πρόσφυγες στα hot spots, απλοί πολίτες, επιχειρηματίες, Εκκλησία, Δήμος, όλοι

ταβερνάκια και εστιατόρια της περιοχής και πίνοντας τον καφέ τους ή το ποτό τους σε καταστήματα που δεν έχουν να ζηλέψουν τίποτα από εκείνα των μεγάλων πόλεων. Και το χειμώνα όμως προσφέρει παραμυθένια ομορφιά, αφού τα πρώτα χιόνια εδώ θα πέσουν και η μυρωδιά του καμένου ξύλου από τα τζάκια είναι διάχυτη παντού.

ήταν εκεί και τους συμπαραστάθηκαν; Αυτό όμως δεν έγινε θέμα πουθενά. Είναι γεγονός ότι διχάστηκαν οι γνώμες των κατοίκων, αλλά αυτό συμβαίνει μόνο στο Ωραιόκαστρο; Άνθρωποι, οικογένειες, παιδιά, βρέφη, με τον τρόμο του πολέμου αποτυπωμένο στα μάτια τους, άνθρωποι που μέχρι χθες ζούσαν μια ζωή αξιοπρεπή σαν την δική μας, σήμερα βρίσκονται εδώ παγιδευμένοι στα hot spots κάτω από άθλιες συνθήκες. Τι πρέπει να γίνει; Η κοινωνία του Ωραιοκάστρου διχάστηκε αλλά η λύση πρέπει να δοθεί άμεσα. Όλοι έχουν το δίκιο τους και η πολιτεία καλείται να δώσει λύση. Μια λύση που να καλύπτει όλες τις πλευρές. Όλοι έχουν δικαίωμα σε μια αξιοπρεπή διαβίωση. Να μην γίνει…. το διαμάντι της Δ. Θεσσαλονίκης αποθήκη ανθρώπων.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

»»

ToυΓράφει

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

ανατροπή

ΤΟ ΝΕΡΟ ΕΊΝΑΊ ΔΗΜΟΣΊΟ ΑΓΑΘΟ

ο Κώστας XXXXX

Πορτοκάλης XXXXX

σημερινή διοίκηση της ΕΥΑΘ, ξεκινά από την αδιαπραγμάτευτη αφετηρία ότι το νερό είναι δημόσιο και κοινωνικό αγαθό και πως η εταιρεία είναι περιουσία του Ελληνικού λαού και της πόλης μας.

υρία Βαλάνη το νερό Κ είναι δημόσιο ή ιδιωτικό αγαθό; Η ΕΥΑΘ μπορεί να ιδιωτικοποιηθεί; Το δημοψήφισμα που πραγματοποιήθηκε το 2014 για τη μη ιδιωτικοποίηση της ΕΥΑΘ είναι περισσότερο επίκαιρο από ποτέ. Την ουσία του δημοψηφίσματος δεν πρέπει να την αγνοεί κανείς. Σας υπενθυμίζω τα αποτελέσμα-

Η Στυλιανή Βαλάνη - Ντολοπούλου είναι Αντιπρόεδρος της ΕΥΑΘ και δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω, όντας πτυχιούχος Νομικής του ΑΠΘ

Στέλλα Βαλάνη

Το νερό είναι δημόσιο αγαθό

τα του δημοψηφίσματος με ποσοστό 98,2% ενάντια στην ιδιωτικοποίηση. Αλλά παρά το γεγονός ότι ζητήθηκε η γνώμη των πολιτών τότε, γιατί υπήρχαν έντονες πιέσεις για την ιδιωτικοποίηση της ΕΥΑΘ, εγώ πιστεύω ότι το νερό είναι δημόσιο και κοινωνικό αγαθό, αυτό είναι συνταγματικά κατοχυρωμένο και δεν μπορεί να αμφισβητηθεί από κανένα. Βέβαια επειδή το πλειοψηφικό πακέτο της ΕΥΑΘ ανήκε στον ΤΑΙΠΕΔ, οι ευαισθητοποιημένοι φορείς αυτής της πόλης έτρεξαν να προλάβουν το κακό και κατά τη γνώμη μου πολύ καλά έπραξαν. Έδωσαν πιστεύω χρόνο στη σημερινή Κυβέρνηση της Ελλάδας και στη σημερινή διοίκηση της ΕΥΑΘ να εργαστούν για την αξιοποίηση του νερού ως δημόσιου αγαθού. Μέχρι πριν λίγο καιρό όπως ανέφερα και παραπάνω το 74% της εταιρείας το κατείχε το ΤΑΙΠΕΔ, που μοναδικό

σκοπό είχε τη ρευστοποίηση των περιουσιακών του στοιχείων για την αποπληρωμή του χρέους. Σήμερα όμως ψηφίστηκε ένας νόμος με βάση τον οποίο συστήθηκε μία εταιρεία, που το μετοχικό της κεφάλαιο καλύπτεται 100% από το Ελληνικό Δημόσιο, το λεγόμενο Υπερταμείο, που σκοπό δεν έχει τη ρευστοποίηση αλλά την αξιοποίηση των εταιρειών και των περιουσιακών δομών της Ελλάδας, με σκοπό τη βέλτιστη απόδοση. Σκοπός του Υπερταμείου λοιπόν είναι και η βέλτιστη αξιοποίηση της ΕΥΑΘ, προκειμένου τα έσοδα από τις δραστηριότητες της να κατευθύνονται το 50% στην αποπληρωμή του χρέους και το άλλο 50% στην Ανάπτυξη της Εθνικής Οικονομίας. Είναι ξεκάθαρο λοιπόν πως οι επιδιώξεις του τότε ΤΑΙΠΕΔ και η φιλοσοφία του Υπερταμείου είναι δύο πολύ διαφορετικά πράγματα και αυτό πρέπει να το κατανοήσει ο κόσμος. Η σημερινή διοίκηση της ΕΥΑΘ, λοιπόν, ξεκινά από την αδιαπραγμάτευτη αφετηρία ότι το νερό είναι δημόσιο και κοινωνικό αγαθό και πως η εταιρεία είναι περιουσία του Ελληνικού λαού και της πόλης μας.

ας ακούσαμε πολλές Σ φορές να μιλάτε για την επέκταση του δικτύου της ΕΥΑΘ. Ποιες περιοχές θέλετε κυρίως να καλύψετε; Επιδιώκουμε να αναπτύξουμε μια εταιρεία κοινής ωφέλειας, την οποία θα την ενισχύσουμε με την πρόσληψη νέου προσωπικού και θα την επεκτείνουμε γεωγραφικά, για να καλύψουμε τις ανάγκες των συμπολιτών μας, όπως αυτές των κατοίκων της Νικόπολης. Για δεκαετίες η υδροδότηση της Νικόπολης γίνεται παράνομα από ιδιώτη και μάλιστα με αμφιβόλου ποιότητας νερό, ενώ παράλληλα η εταιρία παρείχε υπηρεσίες αποχέτευσης χωρίς να εισπράττει τα ανάλογα τέλη. Η σημερινή διοίκηση ήδη αποφάσισε να παρέμβει δικαστικά και έχουν

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ανατροπή

»» δρομολογηθεί όλες οι απαιτούμενες ενέργειες προκειμένου να διασφαλιστεί το νόμιμο και αποκλειστικό δικαίωμα και αφετέρου να προστατεύσει τους κατοίκους της περιοχής από δυσάρεστες συνέπειες, που διατηρούσε η εν λόγω κατάσταση για την υγεία των ανθρώπων που κατοικούν εκεί. Υπάρχουν κι άλλες περιοχές. Κι όλα αυτά μπορούν να λυθούν με νομοθετικό πλαίσιο το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί.

Ακούσαμε πολλές φορές τη Πέμπτη 2016η ανάδιοίκηση να6 Οκτωβρίου λέει πως

πτυξη της ΕΥΑΘ είναι συνδεμένη με την αξιοποίηση των δυναμικών της εταιρείας και με την πρόσληψη προσωπικού. Παραλάβαμε μια πολύ κακή κατάσταση όπου χρόνια η εταιρία ανέθετε σε τρίτους παρόχους υπηρεσιών, ένα μεγάλο μέρος των αρμοδιοτήτων της, ως προς της υπηρεσίες και ως προς τα έργα. Αυτό κατά τη γνώμη μας γινόταν εις βάρος της εταιρείας γιατί την επιβάρυνε με υπέρογκα κοστολόγια και την αποδυνάμωνε. Στόχος μας είναι να προσλάβουμε υπαλληλικό

προσωπικό και να αναδιοργανώσουμε την εταιρία, έτσι ώστε να αναπτύξει τη δυναμική που μπορεί και πρέπει να έχει, να μειώσει το λειτουργικό κόστος της, και να αυξήσει τα έσοδά της. Σκοπός μας είναι να μεγαλώσουμε την εταιρεία, να καλύψουμε τα κενά που δημιουργήθηκαν όλα τα προηγούμενα χρόνια, να τη μετατρέψουμε από απλό πάροχο υπηρεσιών σε έναν ισχυρό πόλο επιχειρηματικότητας και τεχνογνωσίας, με άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό στις εγκαταστάσεις του.

Σήμερα ψηφίστηκε ένας νόμος με βάση τον οποίο συστήθηκε μία εταιρεία, που το μετοχικό της κεφάλαιο καλύπτεται 100% από το Ελληνικό Δημόσιο, το λεγόμενο Υπερταμείο, που σκοπό δεν έχει τη ρευστοποίηση αλλά την αξιοποίηση των εταιρειών και των περιουσιακών δομών της Ελλάδας, με σκοπό τη βέλτιστη απόδοση

. . . . . . . . . . . . .

ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΙΕΣ

Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016

Toυ Γ. Βοσκόπουλου

ανατροπή

Toυ Γιάννη Καμηλάλη

Αναπλ. καθηγητής, Τμήμα ΔΕΣ, ΠΑΜΑΚ

οριστικά μέσα από μία δεύτερη ευκαιρία στα πλαίσια ενός νέου δημοψηφίσματος ή εκλογών. Το παράδοξο με τους Εργατικούς είναι ότι η ηγεσία Κόρμπιν αμφισβητήθηκε πολύ σύντομα μετά την εκλογή της. Ένας ιστορικός ηγέτης του Κόμματος, ο William Hague, υποστήριξε ότι αυτό αποτέλεσε μία πρωτοφανή επιλογή για τα ιστορικά δεδομένα του ΕΚ. Σύμφωνα με τον ίδιο ουδέποτε είχε δοθεί τόσο λίγος χρόνος σε έναν ηγέτη μέχρι να τεθεί θέμα ηγεσίας. Αυτό μπορεί, έστω έμμεσα, να συνδεθεί με την αντίληψη ότι η εκλογή Κόρμπιν αποτέλεσε μία επιλογή τακτικισμού και όχι στρατηγικής. Πολλοί φέρονται να τον στήριξαν θεωρώντας πως δεν θα εκλεγεί, αποτρέποντας με αυτόν τον τρόπο την εκλογή κάποιου άλλου από τον οποίο/οποία θα στερούσε πολύτιμους ψήφους. Σημαντικά προβλήματα στα οποία καλούνται να πάρουν θέση οι Εργατικοί είναι ο αντι-σημιτισμός, ο εσωτερικός κανονισμός λειτουργίας του Κόμματος, η βιωσιμότητα του ΕΣΥ, τα εργασιακά αλλά και οι παραχωρήσεις που θα πρέπει να γίνουν σε Σκωτία και Ουαλία. Τα προβλήματα αυτά απαιτούν προτάσεις ρεαλισμού που να απηχούν το λαϊκό αίσθημα σε μία χώρα σε πολυεπίπεδη μετάβαση, σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Ο επαναπροσδιορισμός του διεθνούς ρόλου της σε ένα θεσμικό περιβάλλον εκτός Ένωσης απαιτεί ένα αρραγές εσωτερικό μέτωπο κυβέρνησης και αντιπολίτευσης το οποίο ωστόσο δεν υφίσταται. Ίσως γιατί σήμερα συνειδητοποιούν όλοι ότι η επιλογή του δημοψηφίσματος ήταν λανθασμένη αλλά υλοποιήθηκε με κριτήριο τη δέσμευση του πολιτικού συστήματος και τον ακραίο ρόλο του κ. Φαράτζ ο οποίος παρέσυρε τους πάντες σε μία μη ορθολογική απόφαση.

πό το 2010 ο…εφιά λ τ η ς τω ν ΑΤ Μ έχει «κτυπήσει 15 τουλάχιστον φορές τους συνταξιούχους.Καμιά από τις κυβερνήσεις των μνημονίων δεν τους… ξέχασε όπως δεν τους ξέχασαν οι δανειστές σε καμιά φάση του ελληνικού οικονομικού δράματος που συνεχίζεται και που κανένας δεν είναι σίγουρος πως ακριβώς θα καταλήξει.

Κατά ένα όχι και τόσο περίεργο λόγο, η δυστυχία …πουλάει όλο και περισσότερο στις μέρες μας και οι κακές ειδήσεις αντικαταστάθηκαν από τις χειρότερες.

Και οι συνταξιούχοι έχουν ψυχή…αλλά

Oι εξελίξεις στο κόμμα των εργατικών

ο Κόμμα των Εργατικών διέρχεται μία παρατεταμένη κρίση τη στιγμή που η χώρα βρίσκεται αντιμέτωπη με το δαιδαλώδες διαδικαστικό πλαίσιο αποδέσμευσης της από την ΕΕ. Αν επιθυμούσε κάποιος να δώσει την κεντρική ιδέα της εικόνας που δίνει προς τα έξω το Εργατικό Κόμμα θα χρησιμοποιούσε την αξιολόγηση ενός στελέχους του που δήλωσε ότι «το Κόμμα βρίσκεται εκτός σύγχρονης πραγματικότητας». Κάποιοι θεωρούν ότι το πρόβλημα των Εργατικών δεν είναι η ηγεσία του αλλά το ίδιο το Κόμμα. Ακόμα και το όνομα του θεωρείται αναχρονιστικό καθώς τονίζεται ότι ο όρος “Labour” ουσιαστικά αναφέρεται σε μία ξεπερασμένη κοινωνική και οικονομική πραγματικότητα. Αυτό με βάση το γεγονός ότι απευθύνεται σε ένα διαρκώς μειούμενο κομμάτι της βρετανικής κοινωνίας. Εκτιμάται ότι το 2018 η πολυπληθέστερη τάξη στη χώρα θα είναι οι αυτοαπασχολούμενοι. Συνεπώς, τονίζουν οι εσωτερικοί επικριτές του ΕΚ, δεν απευθύνονται ούτε σε επίπεδο συμβολισμών ούτε σε επίπεδο οικονομικών προτάσεων σε αυτό το τεράστιο τμήμα της βρετανικής κοινωνίας. Η αναμέτρηση Κόρμπιν – Οουεν ανέδειξε θριαμβευτή τον πρώτο, ωστόσο φαίνεται πως η έκβαση δεν επέλυσε ιδεολογικά, εσωτερικά προβλήματα και δεν διευκόλυνε την υιοθέτηση μίας ενιαίας στάσης έναντι του ζητήματος αποχώρησης του ΗΒ από την Ένωση. Ο Κόρμπιν εξελέγη με σημαία την έξοδο από την ΕΕ με τους καλύτερους δυνατούς όρους. Ουσιαστικά θεωρεί δεν θα πρέπει να δοθεί άλλη μία ευκαιρία – αν αυτό είναι δυνατό – να αναθεωρηθεί η απόφαση εξόδου που προέκυψε από το δημοψήφισμα. Από τη μεριά του ο Οουεν υποστήριξε στο Συνέδριο των Εργατικών ότι το ζήτημα θα πρέπει να διευθετηθεί

Το ρεπορτάζ των καναλιών στα τέλη κάθε σχεδόν μήνα μπροστά σε υποκαταστήματα τραπεζών από τα πιο δημοφιλή Κατά ένα όχι και τόσο περίεργο λόγο, η δυστυχία …πουλάει όλο και περισσότερο στις μέρες μας και οι κακές ειδήσεις αντικαταστάθηκαν από τις χειρότερες. Το γεμάτο απόγνωση συνήθως βλέμμα του συνταξιούχου, της συνταξιούχου που προσπαθεί να καταλάβει την δέκατη φεύγα περικοπή της σύνταξης του δημιουργεί ποικιλόμορφα συναισθήματα στο τηλεοπτικό κοινό που κάποτε συνήθως σκέφτονταν ..να μην γίνουμε έτσι κι εμrείς αλλά τωρα «πως καταντήσαμε έτσι και που θα πάμε ακόμα».Το τελευταίο είναι ίσως και το χειρότερο κοινωνικό φαινόμενο σήμερα. Οι άνθρωποι έπαψαν να ελπίζουν και αυτό δεν αλλάζει εύκολα.. Πριν το 2010 ο μισθός, η ποιότητας ζωής, η αξιοπρεπής σύνταξη προσιτός στόχος σε όσους δούλευαν, τους περισσότερους δηλαδή..»Εστρωνε» τη ζωή του ο καθένας πάνω σε ανάγκες που μπορούσε να ικανοποιήσει, σχέδια για τα παιδιά κάτι τις παραπάνω από το εφάπαξ..

Ο τρόπος που… εξαφανίστηκαν όλα αυτά, παραπάνω από βίαιος .Σε πολύ σύντομο διάστημα από το 2011 και μετά αποταμιεύσεις πήγαν για να πληρωθούν δυσβάστακτοι φόροι, δώρα και επιδόματα για ΕΝΦΙΑ και χαράτσια, και ότι ευρω περίσσευε σε κάθε νοικοκυριό…δώρο για την εξυπηρέτηση του χρέους. Συγχρόνως βέβαια άρχισαν και οι…εκπτώσεις στους μισθούς.Στην αρχή η πρώτη και δεκαπέντε έγινε ..όταν η επιχείρηση μπορεί..,μετά κάθε δυο μήνες , μετά κάθε τρεις, μετά… Χιλιάδες εργαζόμενοι έλεγαν ότι δούλευαν και εκατοντάδες επιχειρηματίες ότι επιχειρούσαν σε ένα σκηνικό που επειδή δεν ήταν τοποθετημένο σε ένα θέατρο, έμοιαζε με σκηνή ταινίας επιστημονικής τρέλας. Μιας τρέλας που έπαιρνε απίστευτες διαστάσεις όταν συγκρίνονταν με εκείνη την άλλη των χιλιάδων που έχαναν τις δουλειές τους καθημερινά. Οπως και να το κάνει κανείς το διάστημα μεταξύ εργαζόμενου που πληρώνεται κάθε εξάμηνο και του άνεργου-άνεργου δημιουργεί πολλά προβληματάκια στο μυαλό.. Μετά ήρθαν τα κουρέματα στα αποθεματικά των ασφαλιστικών ταμείων που …ολοκλήρωσαν το ..δολοφονικό έργο των λαμογιών που εξαφάνισαν καντάρια ιδρώτα των ασφαλισμένων μέσω τοξικών χρηματιστηριακών προιόντων, μετά ήρθε το τίποτα γενικώς και σήμερα… «40χρονια δούλεψα για να μην μπορώ να ζήσω σήμερα;΄’ρώτησε με παράπονο γέροντας έξω από την τράπεζα έτοιμος να βάλει τα κλάματα…… ΗΤΤΗΘΗΚΜΕ ΡΕΕΕΕΕΕΕΕΕ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΚΡΑΤΗΣΟΥΜΕ ΟΡΘΙΟΥΣ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΚΡΑΤΗΣΑΝ ΕΜΑΣ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΜΕ

ανατροπή τροπή

επέρασε κάθε προσδοκία η επιτυχία που είχε το Φεστιβάλ Βυζαντινών Νερόμυλων του Δήμου Παύλου Μελά, που πραγματοποιήθηκε την περασμένη βδομάδα. Εκατοντάδες κόσμου «μετακινήθηκαν» μουσικά και τις δύο μέρες του Φεστιβάλ και παρακολούθησαν ζωντανά ένα φιλόδοξο μουσικό πάντρεμα, που κάλυψε κάθε μουσική απαίτηση και καθήλωσε όλους όσους παρευρέθησαν. Η προσπάθεια των ανθρώπων του Τμήματος Πολιτισμού-Αθλητισμού του δήμου, που δούλεψαν για τη διοργάνωση αυτή, καρποφόρησε, με αποτέλεσμα να δουν από νωρίς το απόγευμα του Σαββάτου

1 να καΠέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016 ταφθάνουν οι πρώτοι θεατές, οι οποίοι συνδύασαν τη συναυλία με μια μικρή περιήγηση στο χώρο, όπου και πληροφορήθηκαν για τα ιστορικά στοιχεία του μνημείου. Μάλιστα, πολλοί εξ αυτών προέρχονταν από άλλες περιοχές του πολεοδομικού συγκροτήματος Θεσσαλονίκης, κάτι που έστειλε πολύ θετικά μηνύματα και χαροποίησε ιδιαίτερα τους διοργανωτές. Η αρχική περιέργεια των επισκεπτών μετατράπηκε γρήγορα σε θαυμασμό για την ιστορία του τόπου και το φυσικό του κάλλος, αλλά και για το πόσο κοντά βρίσκεται ένας χώρος τέτοιας ομορφιάς στην πόλη της όπου και πληροφορήθηκαν για τα ιστορικά στοιχεία του μνημείου. Μάλιστα, πολλοί εξ αυτών προέρχονταν από άλλες περιοχές του πολεοδομικού συγκροτήματος Θεσσαλονίκης, κάτι που έστειλε πολύ θετικά μηνύματα και χαροποίησε ιδιαίτερα τους διοργανωτές. Η αρχική περιέργεια των επισκεπτών μετατράπηκε γρήγορα σε θαυμασμό για την ιστορία του τόπου και το φυσικό του κάλλος, αλλά και για το πόσο κοντά βρίσκεται ένας χώρος τέτοιας ομορφιάς στην πόλη της Θεσσαλονίκης. Το ίδιο σκηνικό συνεχίστηκε και την επόμενη μέρα, με τον κόσμο να δίνει ξανά μαζικά το «παρών» και να

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

ΔΗΜΟΣ ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ

δείχνει ενθουσιασμένος τόσο από την ομορφιά του χώρου, όσο και από το εξαιρετικό μουσικό ψηφιδωτό που συνέθεσε ο μαέστρος και καλλιτεχνικός επιμελητής του φεστιβάλ Κωστής Παπάζογλου. Το πρόγραμμα περιελάμβανε φαινομενικά ετερόκλητα μουσικά σχήματα, αλλά με κοινή αφετηρία τις μετακινήσεις μουσικών από τους χώρους που έχουν καθιερωθεί σε άλλες μουσικές δομές και

σχήματα, ενώ κέρδισε το κοινό το οποίο έδειξε να βιώνει μια έντονη συγκινησιακή εμπειρία. Τα μουσικά σχήματα που συμμετείχαν ήταν τα παρακάτω:

Ο Μανώλης Χατζημανώλης και τα μέλη του «Plaza ensemble» με τα γεμάτα ταπεραμέντο αργεντίνικα tango nuevo του Astor Piazzolla μέχρι και τα διαχρονικά αριστουργήματα του Μάνου Χατζιδάκι.

Οι «Grikanta» , που ηλέκτρισαν τους θεατές με τους ξεσηκωτικούς και βιωματικούς ήχους της Κάτω Ιταλίας

Η Καμεράτα Αριστοτέλης και η Χορωδία Ισραηλιτικής Κοινότητας Θεσσαλονίκης «Ladino choir», το φωνητικό σύνολο «εν χορώ», η εξαιρετική μεσόφωνος Αγγελική Καθαρίου, σε διεύθυνση του Κωστή Παπάζογλου. Μια μουσική πανδαισία που περιελάμβανε ταξιδεμένες σεφαραδίτικες μελωδίες και γνωστά έργα μεγάλων κλασικών συνθετών

«Φεστιβάλ Βυζαντινών Νερόμυλων» όπως ο Μπαχ και πιο σύγχρονων όπως ο Σοστακόβιτς.

Το συναυλιακό διήμερο χαιρέτισε κατά την έναρξή του ο Δήμαρχος Παύλου Μελά κ. Δημήτρης Δεμουρτζίδης, ο οποίος ευχαρί-

πλα στο νερό που κινούσε άλλοτε τους βυζαντινούς νερόμυλους». Τις εκδηλώσεις τίμησαν με την παρουσία τους ο Βουλευτής Α’ Θεσσαλονίκης, Σταύρος Καλαφάτης και ο πρώην γενικός γραμματέας Δημοσίων Έργων του Υπουργείου Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, Στράτος Σιμόπουλος, ενώ το «παρών» έδωσαν και πολλά μέλη του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Παύλου Μελά.

στησε τόσο τους μουσικούς για την αποδοχή της πρόσκλησης να παίξουν στο φετινό φεστιβάλ, όσο και το κοινό για την μαζική του παρουσία. Έπειτα στάθηκε στη σημασία που έχει ο πολιτισμός για τις τοπικές κοινωνίες και τόνισε τη συνεχή προσπάθεια της διοίκησης του δήμου να αναδείξει το ιστορικό και πολιτιστικό μνημείο των Βυζαντινών Νερόμυλων. Από τη μεριά του ο Κωστής Παπάζογλου, στάθηκε στη σύγχρονη άποψη της μουσικής πρότασης στο παλαιό αρχαιολογικό πάρκο των Βυζαντινών Νερόμυλων, λέγοντας τα εξής: «Στο Μυλοτόπι Πολίχνης η αρμονική συνύπαρξη παλαιού και σύγχρονου πολιτισμού υπήρξε ο καταλληλότερος συνδυασμός για την ανάδειξη του αρχαιολογικού πάρκου.

Αξίζει να επισημανθεί ότι το Φεστιβάλ Βυζαντινών Νερόμυλων έφερε τον τίτλο «Μουσικές Μετακινήσεις» θέλοντας με αυτό τον τρόπο να δείξει την ταύτιση που υπάρχει ανάμεσα στην μετακίνηση του νερού (ως βασικό συστατικό τη ζωής) και στις μετακινήσεις των μουσικών και των πολιτισμών στο χώρο και το χρόνο. Ταυτόχρονα σηματοδότησε το ρίξιμο της αυλαίας των εκδηλώσεων «Σεπτέμβριος όπως… Πολιτισμός» που διοργάνωσε με μεγάλη επιτυχία το Τμήμα Αθλητισμού-Πολιτισμού του Δήμου Παύλου Μελά. Το μεγαλύτερο κέρδος ήταν η παρουσία του κόσμου στο (μέχρι πρόσφατα «κρυμμένο) Θέατρο των Βυζαντινών Νερόμυλων, αποδεικνύοντας έτσι ότι ο χώρος αποκαλύπτεται σιγά σιγά στους πολίτες και καθιερώνεται στην πολιτιστική agen�a της πόλης. Τέλος, ο ενθουσιασμός των θεατών, σε συνδυασμό με την ικανοποίηση των διοργανωτών, έβαλε ισχυρή παρακαταθήκη για το άμεσο μέλλον, καθώς άπαντες ανανέωσαν το ραντεβού τους για τον επόμενο χρόνο, σε ένα ακόμα… Φεστιβάλ Βυζαντινών Νερόμυλων.

Οι Rom Royale με την ευφυέστατη μίξη των χάλκινων με τα έγχορδα και ένα πάντρεμα των παραδόσεων της Βαλκανικής Χερσονήσου και της Μεσογείου.

Τα μουσικά σύνολα παρουσίασαν διαφορετικές μουσικές από πολλά μέρη του κόσμου. Ήταν μια σύγχρονη άποψη αξιοποίησης της ιστορίας του τόπου που τελικά μετακίνησε τους 1000 και πλέον θεατές από όλη τη Θεσσαλονίκη και άλλα μέρη, σε μια ενεργειακά φορτισμένη ατμόσφαιρα, στο ανοιχτό θέατρο δί-