ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Φ20

Page 1

Αλέξης Τσίπρας: ∆ίνουμε στους πολίτες το στρατόπεδο «Παύλου Μελά» ΜΑΖΙ 8ΣΕΛΙ∆Ο ΕΝΘΕΤΟ ∆ΩΡΕΑΝ ΜΙΚΡΩΝ ΑΓΓΕΛΙΩΝ

www.agx.gr

ΕΒ∆ΟΜΑ∆ΙΑΙΑ ΕΚ∆ΟΣΗ 10η ΕΒ∆ΟΜΑ∆Α 2017 * ΑΡ.ΦΥΛΛΟΥ 20 * ΤΙΜΗ 0,10

Ο Σωκράτης Φάμελλος, Αναπληρωτής Υπουργός Περιβάλλοντος & Ενέργειας μιλάει στην «Α» για τους δασικούς χάρτες

«∆εν θα επικροτήσουμε την αυθαιρεσία» Αγαθάγγελος Καλλινικίδης:

Έκανα το ταλέντο μου επιχειρηματική επιτυχία

Από μικρός είχα πάθος στις μηχανικές και ηλεκτρονικές κατασκευές

ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΣΤΑΜΟΥΛΗ «Η Νέα ∆ημοκρατία δρομολογεί με συνέπεια, αξιοπιστία και αυτοπεποίθηση ένα γενναίο άνοιγμα στην κοινωνία»


2 EDITORIAL

Το ∆ΝΤ απαιτεί και προκαλεί την ΕΕ με τις απαιτήσεις του Κων/νος Σ. Μαργαρίτης ∆ημοσιογράφος

Η

καθυστέρηση του κλεισίματος της αξιολόγησης δυσχεραίνει τις πρωτοβουλίες της κυβέρνησης και προκαλεί αναταραχές στις αγορές. Η κοινωνία αναμένει πρωτοβουλίες που θα δημιουργήσουν ευμάρεια στην αγορά και θα τονώσουν την επιχειρηματικότητα. Οι απειλές για επιστροφή στη δραχμή ενισχύουν το κλίμα εσωστρέφειας και έλλειψης στρατηγικού προσανατολισμού. Το ελληνικό σχέδιο εξόδου από τη κρίση είναι απαραίτητο όσο ποτέ άλλοτε, για να δείξουμε ότι ξέρουμε και έχουμε εναλλακτικές λύσεις για να παράγουμε και να δημιουργήσουμε νέα έσοδα. Τα επιμελητήρια καλούνται να πρωταγωνιστήσουν σε διεθνείς πρωτοβουλίες και όχι να μένουν σε εύκολες διαπιστώσεις που μόνο καθυστέρηση και οικονομικές απώλειες φέρνουν. Η κυβέρνηση από τη πλευρά της να αξιοποιήσει το δυναμικό των επιμελητηρίων. Να είναι συνομι-

λητές και συνεργάτες της. Τα προβλήματα απαιτούν σύνθεση και συνεννόηση. Δεν υπάρχουν περιθώρια καθυστέρησης και αναβλητικότητας. Η Ελλάδα αντιμετωπίζει μια μεγάλη αύξηση στο δημόσιο χρέος που εντός δεκαετιών θα σημαίνει ότι θα χρωστά τρεις φορές το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν, αν δεν λάβει σημαντική ελάφρυνση χρέους, προειδοποιεί το ΔΝΤ σε εμπιστευτική έκθεση. Η νέα έκθεση προετοιμάστηκε από τα στελέχη του ΔΝΤ για να τεθεί στο τραπέζι των συζητήσεων που θα αφορά στο ζήτημα της παραμονής του ταμείου στο πρόγραμμα διάσωσης 86 δισ. ευρώ. Αυτό σηματοδοτεί την επιμονή του ΔΝΤ για την ελάφρυνση του ελληνικού χρέους. Δίνει μια πιο καλά αποτυπωμένη εικόνα των οικονομικών δεδομένων της πατρίδας μας, προειδοποιώντας ότι το ύψος του χρέους δεν είναι βιώσιμο και δεν θα βελτιωθεί ακόμα και αν εφαρμοστούν οι

επιπρόσθετες μεταρρυθμίσεις που ζητά το ταμείο. Το ΔΝΤ υπολόγισε ότι το βάρος του ελληνικού χρέους θα μπορούσε να φτάσει το 170% του ΑΕΠ ως το 2020 και το 164% ως το 2022. Στην έκθεσή του το ταμείο επικαλείται την υψηλή φορολογία που σήκωσαν οι Έλληνες πολίτες εξαιτίας της οικονομικής κρίσης και επαναλαμβάνει την έκκληση για πιο ήπια δημοσιονομική πολιτική από αυτή που επιδιώκει η ΕΕ. Η ηγεσία της ΕΕ και τα θεσμικά της όργανα έδειξαν έλλειψη αποφασιστικότητας και αδυναμία να χειριστούν τη κρίση που χτύπησε πολλά κράτη-μέλη της ΕΕ. Η χώρα μας οφείλει να προχωρήσει ταχύτατα τις μεταρρυθμίσεις της και να διεκδικήσει πρωταγωνιστικό ρόλο στις εξελίξεις που έρχονται μπροστά μας. Η Ελλάδα μπορεί και αξίζει να τα καταφέρει για τις μεγάλες θυσίες του λαού της.


ΘΕΜΑ 3

Αλέξης Τσίπρας: ∆ίνουμε στους πολίτες το στρατόπεδο «Παύλου Μελά»

Ρεπορτάζ Αλέξανδρος Φερραίος

Χ

ρόνια πολλά και καλούς αγώνες στις γυναίκες που αγωνίζονται διεκδικούν και δεν σκύβουν το κεφάλι, ευχήθηκε ο Πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας, από το βήμα της ομιλίας του κατά την τελετή παράδοσης του πρώην στρατοπέδου "Παύλου Μελά" στον ομώνυμο ∆ήμο και στους πολίτες πόλης μας. «Ενίοτε κάποιοι αγώνες δικαιώνονται… Σήμερα κάνουμε ένα βήμα και είμαι χαρούμενος γιατί γίνεται πράξη μια κυβερνητική δέσμευση, αυτός ο ιστορικός, κρίσιμος χώρος για την πόλη της Θεσσαλονίκης των 336 στρεμμάτων αποδίδεται σήμερα στους πολίτες της περιοχής», είπε χαρακτηριστικά ο Πρωθυπουργός. Στη συνέχεια σημείωσε ότι θα δημιουργηθεί ένας πνεύμο-

νας πρασίνου για την ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλονίκης, και ευχαρίστησε την πολιτική και τη στρατιωτική ηγεσία των Ενόπλων ∆υνάμεων. Χαρακτήρισε ως πρόκληση την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση του χώρου του στρατοπέδου ενώ μίλησε και για την ιστορικότητα του χώρου για την πόλη της Θεσσαλονίκης, ο οποίος αποδίδεται σήμερα «στους πολίτες για ελεύθερη διαχείριση από την τοπική κοινωνία». «Σήμερα έχουμε μια λύση που δίνει στο δημόσιο χώρο όλα τα στρέμματα της περιοχής, προκειμένου να δημιουργηθεί εδώ ένας πνεύμονας πρασίνου για τη

δυτική Θεσσαλονίκη», υπογράμμισε. Από την πλευρά του, χώρο μνήμης και δόξας για την περιοχή χαρακτήρισε το στρατόπεδο ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Πάνος Καμμένος. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, σήμερα παραδίδεται στο λαό κατόπιν πολλών αγώνων των πολιτών αλλά και των βουλευτών. «Θα γίνει το μεγαλύτερο μητροπολιτικό πάρκο όλης της νοτιοανατολικής Μεσογείου και ευχαριστούμε το δήμαρχο διότι σαν αντάλλαγμα παραχωρούνται στρέμματα όπου θα δημιουργηθούν διαμερίσματα για τις οικογένειες των ενόπλων δυνάμεων», τόνισε ο κ. Καμμένος. Κλείνο-

ντας ζήτησε οι κύριες εκδηλώσεις για τη Γενοκτονία του ποντιακού Ελληνισμού να γίνονται στο εν λόγο στρατόπεδο. Τέλος, στους πολλούς και μεγάλους αγώνες για το στρατόπεδο αναφέρθηκε από την πλευρά του ο δήμαρχος Παύλου Μελά, ∆ημήτρης ∆εμουρτζίδης. «Κύριε πρωθυπουργέ αύριο ανοίγει ένα κεφάλαιο για τη λειτουργία του στρατοπέδου και αυτό δεν είναι άλλο από την αξιοποίησή του. Ήδη έχουμε υποβάλλει προτάσεις χρηματοδότησης για την αξιοποίησή του», είπε κλείνοντας ο δήμαρχος.


4 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Σωκράτης Φάμελλος, Αναπληρωτής Υπουργός Περιβάλλοντος & Ενέργειας

«Τα απορρίμματα μπορούν να τροφοδοτήσουν μια νέα εργασία με υψηλή επιστημονική γνώση και με σημαντική συμβολή στο εθνικό προϊόν»

Σ

την EURO τηλεόραση και στην εκπομπή «Ο Συμπαραστάτης του ∆ημότη» παραχώρησε συνέντευξη ο ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, Σωκράτης Φάμελλος. Ο Υπουργός μίλησε για τα νέα περιβαλλοντικά σχέδια, αλλά και για το πόρισμα της εξεταστικής επιτροπής για την δανειοδότηση των κομμάτων και των ΜΜΕ.

Συνέντευξη στον Βασίλη Σαρρηγιαννίδη

-Ήρθατε στην Θεσσαλονίκη λόγω της λειτουργιάς του σταθμού μεταφόρτωσης απόβλητων Ευκαρπίας. Βλέπουμε μια άλλη περιβαλλοντική τακτική από την κυβέρνηση. Πείτε μας δυο λόγια.

Από το 2015 υπάρχει μια αλλαγή στη διαχείριση αποβλήτων στη χώρα μας.

Εγκρίθηκε ένας νέος εθνικός σχεδιασμός. Έγινε μεγάλη προσπάθεια και από την αυτοδιοίκηση και από το υπουργείο. Η αλλαγή είναι ότι με βάση την ευρωπαϊκή νομοθεσία, έπρεπε να ενισχύσουμε την διαλογή στη πηγή, την ανακύκλωση και την επαναχρησιμοποίηση. Μέχρι το 2020 πρέπει τουλάχιστον το 50% των απορριμμάτων να τα διαχειριζόμαστε κοντά στην παραγωγή τους. Μόνο τα απορρίμματα του παλιού γνωστού πράσινου κάδου επιτρέπεται να πηγαίνουν σε άλλες διαδικασίες επεξεργασίας ή ταφής. Φεύγουμε άρα από την περίοδο ταφής και πηγαίνουμε σε μια εποχή αξιοποίησης, κάτι που είναι συνδεδεμένο με την κυκλική οικονομία. Τα απορρίμματα μπορούν να τροφοδοτήσουν μια νέα εργασία με υψηλή επιστημονική γνώση και

με σημαντική συμβολή στο εθνικό προϊόν. Αυτή η αλλαγή επηρεάζει και τα έργα που ήταν σε εκκρεμότητα. Αυτό έγινε και με το ΣΜΑ Ευκαρπίας. Από την αδειοδότηση του το 2008 και από την έναρξη κατασκευής του το 2010, είχε συνδεθεί με ένταση. Εμείς είχαμε να διαχειριστούμε το στοίχημα της προσαρμογής σε αυτό το νέο μοντέλο. Η νέα άδεια που έχει δοθεί στον σταθμό μεταφόρτωσης είναι μειωμένη κατά 40%. Το έργο είναι έξω από την κατοικήσιμη περιοχή. Ταυτόχρονα εγγυηθήκαμε στα εγκαίνια ότι δεν θα υπάρχει καμιά σύνδεση του έργου με το ΤΙΤΑΝ όπως και δεν θα κατασκευαστεί άλλο εργοστάσιο στην περίμετρο των 100 αγροτεμαχίων. Τα υπόλοιπα 65 αγροτεμάχια θα φυτευτούν. Ουσιαστικά θα γίνει ένα πάρκο και θα δοθεί στην


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 5 περιοχή. Το έργο εξυπηρετεί πλέον και την ανακύκλωση και το πράσινο ρεύμα. Η μεταφόρτωση μειώνει το κόστος των απορριμμάτων και τα περιβαλλοντικά προβλήματα.

εκλογής των οργάνων. Το σημαντικότερο είναι το πώς θα ανακτήσουμε τον χαμένο κοινοτισμό μας. ∆υστυχώς με τον Καλλικράτη είχαμε μια απομάκρυνση του δήμου από τον πολίτη. Όταν στην συνταγματική αναθεώρηση βάλαμε ζήτημα για την απλή αναλογική και το ψηφίσαμε στο κοινοβούλιο, καταλαβαίνετε ότι για εμάς έχει και συνέχεια. Η βούληση των πολιτών πρέπει να εκφράζεται στο δημοτικό συμβούλιο. Είναι το καλύτερο που μπορούμε να κάνουμε.

-Πιστεύετε ότι οι φορείς έχουν τα αντανακλαστικά να διαχειριστούν αυτό το νέο εθνικό σχέδιο διαχείρισης απορριμμάτων και γενικά τα περιβαλλοντικά ζητήματα;

Μπορεί σαν χώρα και σαν αυτοδιοίκηση να μην είμαστε πλήρως επιχειρησιακά επαρκείς, αλλά είμαστε υποχρεωμένοι να προχωρήσουμε σε μια άλλη διαχείριση απορριμμάτων. Η χώρα μας πληρώνει πρόστιμο για τις χωματερές περίπου 67,5 εκατομμύρια. Τα πληρώνουμε σε μια περίοδο που η χώρα μας δεν έχει πλεόνασμα. Έπρεπε να αλλάξουμε, γι’ αυτό και επιλέξαμε να υπάρχει σχεδιασμός. Ταυτόχρονα έχουμε προκηρύξει στο ΕΣΠΑ για να κατασκευαστούν οι απαραίτητες υποδομές, έργα της τάξης 1,5 δισεκατομμύριο. Φέτος νομίζω θα εγκαινιάσουμε και μια νέα υποδομή στην Κοζάνη. Υπάρχει πληθώρα προτάσεων και ήδη τις αξιολογούμε. Οι δήμοι και ο φορέας διαχείρισης πρέπει να περάσουν σε άλλο επίπεδο επάρκειας. Θα πρέπει να υπάρχει τιμολογιακή πολιτική ανά κατηγορία υπηρεσίας που παρέχει. Επίσης ζητήσαμε να αυξηθεί η τεχνογνωσία και το στελεχιακό δυναμικό των φορέων. Θα έλεγα όμως ότι και εμείς οι πολίτες έχουμε ευθύνη. Έχουμε ευθύνη να ελέγχουμε και να πιέζουμε την αυτοδιοίκηση και την πολιτεία. Είναι στο χέρι μας.

-Ως αντιπολίτευση όμως ο ΣΥΡΙΖΑ χαρακτήριζε τέτοια έργα φαραωνικά.

Ναι γι’ αυτό προχωρήσαμε άμεσα στην αλλαγή σχεδιασμού. Ήδη ο ΣΜΑ Ευκαρπίας έχει πάρει άδεια μικρότερη των 60%. Υπάρχει η δέσμευση να μειώνουμε κάθε χρονιά την ποσότητα των απορριμμάτων που θα πηγαίνει. Ταυτόχρονα θα πρέπει οι δήμοι μέχρι στο 2017 να ξεκινήσουν τον καφέ κάδο. ∆ηλαδή οι πολίτες θα δουν τους κάδους που θα μαζεύουν τα τρόφιμα, διότι το οργανικό ζήτημα των αποβλήτων δημιουργεί μεγαλύτερες επιπτώσεις. Από τα φαραωνικά έργα, πήγαμε σε έργα οικολογικά. Ένα θέμα επίσης που έχει μπει στην ατζέντα του δήμου Θεσσαλονίκης είναι οι κομποστοποιησεις, ώστε το ρεύμα του οργανικού μαζί με τα κλαδέματα να μας δώσουν λίπασμα, που είναι χρήσιμο. Το 2017-2018 θα είναι περίοδος που οι συμπολίτες μας θα δούνε αλλαγές.

-Πείτε μας τι έγινε με τους δασικούς χάρτες και με την αλλαγή στις χρήσεις γης.

Το 1976 υπήρξε ο πρώτος νόμος που μιλούσε για την καταγραφή δασών στη χώρα. Από το 1976 έως το 2016 δεν κατόρθωσε η πολιτεία να καταγράψει τα δάση. Το 2016 κάναμε έναν νέο νόμο τον οποίο τώρα υλοποιούμε. Πρακτικά θα έπρεπε να συγκρίνουμε τον πρώτο χάρτη του 1945 με τους τρέχοντες, για να υπάρχει νομιμότητα. Οι χάρτες δεν δημιουργούν προβλήματα από μόνοι τους. Είναι ένα απαραίτητο εργαλείο για την ανάπτυξη για να ξέρει ο δήμος ή ο επιχειρηματίας,

-Τι παθογένειες πιστεύετε υπήρξαν στο πολιτικό σύστημα από το 1990 και μετά και ιδιαίτερα με τον δανεισμό των κόμματων και των μέσων μαζικής ενημέρωσης; Γιατί το ψάξατε τόσο βαθιά;

«Η χώρα μας πληρώνει πρόστιμο για τις χωματερές περίπου 67,5 εκατομμύρια. Τα πληρώνουμε σε μια περίοδο που η χώρα μας δεν έχει πλεόνασμα. Έπρεπε να αλλάξουμε, γι’ αυτό και επιλέξαμε να υπάρχει σχεδιασμός. Ταυτόχρονα έχουμε προκηρύξει στο ΕΣΠΑ για να κατασκευαστούν οι απαραίτητες υποδομές, έργα της τάξης 1,5 δισεκατομμύριο»

που μπορεί να κάνει μια δραστηριότητα. Οι χάρτες ανέδειξαν όλοι την κακοδαιμονία της κοινωνίας. Τις καταπατήσεις, τις αυθαιρεσίες και άλλα. Εμείς στον νόμο αυτό εξαιρέσαμε από τις αναρτήσεις των δασικών χαρτών τις περιοχές οικισμών, τις περιοχές ρυμοτομικών σχεδίων και τις περιοχές αστικων πυκνώσεων. Οι δήμοι δεν ανταποκρίθηκαν πλήρως. Υπάρχει μια ανησυχία στους πολίτες, άλλα το έχουμε λύσει. Επίσης κατεβάσαμε τα τέλη αντιρρήσεων και από 50 ευρώ το πήγαμε στα 10 ευρώ, δηλαδή εκπτώσεις 60%-70%. Ταυτόχρονα έχουμε δώσει εντολή στις υπηρεσίες για εκεί που υπάρχουν πρόδηλα λάθη. Για παράδειγμα στις μελέτες. Ακόμα σε περιοχές που κάποιος από τους προγόνους έχει εκχερσώσει τμήμα δάσους, υπάρχει νόμος

ώστε ο πολίτης που θέλει δασική γη, με αίτηση του, να την παίρνει για αγροτική χρήση, με τίμημα που ισούται με το 1/3 της αξίας του δάσους για να μπορεί να παίρνει επιδοτήσεις και να ενισχύει την γεωργία. ∆εν θα κλείσουμε τα μάτια σε περιπτώσεις καταπάτησης του δάσους. ∆εν θα επικροτήσουμε την αυθαιρεσία. Οι περισσότεροι διαμαρτυρόμενοι είχαν να κάνουν με τις οικιστικές πυκνώσεις, την αγροτική καλλιέργεια και τα λάθη των μελετών. Τώρα για τις χρήσεις γης υπάρχει μεγάλο πρόβλημα στη χώρα μας. Περάσαμε ένα νόμο για χωρικό σχεδιασμό. Είναι ο νόμος που μας δίνει την δυνατότητα να κάνουμε γρήγορα τοπικά και περιφερειακά χωρικά σχέδια. Ο νόμος αυτός χρειάζεται να καθοριστεί με Προεδρικό ∆ιάταγμα, το οποίο είναι τώρα στις διαβουλεύσεις. Υπάρχει μια διευκόλυνση και εξυπηρέτηση των πολιτών. ∆εν είμαστε οπαδοί των περιοχών που δεν μπορείς να εξυπηρετηθείς. Την ευθύνη της λειτουργιάς δόμησης θα την έχει η αυτοδιοίκηση. Υπάρχει όμως ένα καλό πλαίσιο συνεργασίας των δήμων.

-Εσείς συμφωνείτε με την απλή αναλογική για τη αυτοδιοίκηση; Γιατί η ΚΕ∆Ε διαφωνεί;

Εγώ θεσμικά , άλλα και με πολύχρονη παρουσία στην αυτοδιοίκητη λειτουργικά κρίνω τους αυτοδιοικητικούς με βάση τις απόψεις και τις τοποθετήσεις στο δημόσιο διάλογο και θεωρώ εκ των προτέρων ότι όλοι πρέπει να τιμούμε την αυτοδιοικητή σφραγίδα. Πιστεύω η ΚΕ∆Ε θα συζητήσει μαζί μας ως αυτοδιοίκηση και θα ήθελα να καταθέσω και την δική μου καλύτερη πρόθεση για να γίνει κάτι τέτοιο. Στην αυτοδιοίκηση αυτό που έχει κατατεθεί είναι το κείμενο διαλόγου, μια διαδικασία προετοιμασίας της διαβούλευσης το οποίο κατατέθηκε δημόσια για να κριθεί από όλους. Υπάρχει ένα σημαντικό θέμα που αφορά τον τρόπο

Η εξεταστική επιτροπή της βουλής για τα ΜΜΕ και τα κόμματα συγκροτήθηκε ομόφωνα από την βουλή γιατί αντανακλούσε στη διάθεση της κοινωνίας. Αποκαλύφθηκε όλο αυτό που όλοι συζητούσαν στους διάδρομους. Σε πολλές περιπτώσεις των δυο μεγάλων κόμματων τα δάνεια δεν διδόντουσαν με κριτήρια και κανόνες. Κάποιοι είχαν εύκολη πρόσβαση στον δανεισμό. Υπήρχε ένα περιβάλλον ενημέρωσης που από πίσω υπήρχε μια συμφωνία μεταξύ κυβερνήσεων, ΜΜΕ και τραπεζών. Όλο αυτό επιδρούσε και πάνω στην κοινωνία. Εμείς εξετάζοντας αυτές τις δανειακές συμβάσεις άλλα και τις καταθέσεις των μαρτύρων αποκαλύψαμε ότι δινόταν δάνεια εκατομμυρίων με αέρα, χωρίς εγγυήσεις και σε εταιρείες χωρίς δραστηριότητα. Υπήρχε αθέμιτος ανταγωνισμός. Υπήρχε πάρτυ στον τραπεζικό δανεισμό και κανείς δεν ήθελε να το χαλάσει. Εμείς θέλουμε να λειτουργήσουμε με σταθερούς και ισότιμους κανόνες. Οι πολίτες πλήρωσαν τρεις φόρες ανακεφαλαιοποιησεις τραπεζών. Υπάρχει θέμα δηλαδή απέναντι στους δημόσιους πόρους. Όλα αυτά έχουν πάει τον Άρειο Πάγο και έχουν δοθεί σε αρμόδιο εισαγγελέα. Γίνεται έλεγχος και για δάνεια που τροφοδοτούσαν προεκλογικές εκστρατείες των δυο πρώην μεγάλων κόμματων. -Αυτοί είναι που συντηρούν το κλίμα πότε θα γίνουν εκλογές, το γιατί δεν κλείνει η αξιολόγηση, αντί να στρατευτούν στην προσπάθεια;

Το θέμα της αξιολόγησης και η διαδικασία εξόδου της χώρας από τα μνημόνια επηρεάζεται προφανώς. Πρέπει να ομολογήσουμε ότι η χώρα μας στο τέλος του 2014 ήταν σε πολύ δύσκολη κατάσταση. Είχαμε αποτύχει. ∆εν είχαμε τίποτα. Η φτώχια ήταν πάνω από 30%. Οι πολίτες μας έδωσαν μια εντολή να βγούμε από την κρίση. Είχαμε πολιτικά και οικονομικά κέντρα μέσα και έξω στην Ελλάδα που αμφισβητούσαν την δυνατότητα να τα καταφέρουμε. Το 2016 μας έδωσε δυο γεγονότα με θετικό πρόσημα. Το ένα ότι έχουμε ένα σημαντικό πλεόνασμα και το άλλο ότι η παραγωγική μηχανή πάει καλά. Μας δίνει αισιοδοξία. Οι δανειστές μας πιέζουν. Η εντολή είναι να βγούμε από την κρίση και όχι να πάμε σε εκλογές.


6 ΥΓΕΙΑ

Συνέντευξη στην Πολίνα Πετκάκη

∆ΙΑΤΡΟΦΗ ΓΙΑ ΟΣΟΥΣ ΕΧΟΥΝ ΥΠΟΣΤΕΙ ΕΓΚΕΦΑΛΙΚΟ ΚΑΙ ΜΕΤΡΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΥΓΗ ΕΝΟΣ ΑΚΟΜΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΚΠΟΜΠΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΥ ΖΗΝ ΜΕ ΤΗΝ ΜΑΡΙΑ ΚΑΡΑΜΠΟΛΑ, ∆ΙΑΤΟΛΟΓΟ, ∆ΙΑΤΡΟΦΟΛΟΓΟ, BSC, MSC, PHDC. Θα μας δώσετε γενικές πληροφορίες για το Αρχικά οι ανάγκες του οργανισμού είναι Μετά το εγκεφαλικό πρέπει να εξετα- τερα στους φροντιστές των ασθενών. Η εγκεφαλικό, τη συχνότητά του και τι ακρι- αυξημένες, γιατί το εγκεφαλικό ανα- στεί ο ασθενής για να δούμε εάν μπορεί τροφή σε αρκετές περιπτώσεις δίνεται γνωρίζεται ως τραύμα και ο οργανισμός τελικά να καταναλώσει στερεά τροφή ή από αυτά τα άτομα, δηλαδή ταΐζουν τον βώς είναι; Αρχικά πρέπει να αναφέρουμε πως το εγκεφαλικό αποτελεί μέρος των καρδιαγγειακών νοσημάτων, την 1η αιτία θνησιμότητας παγκοσμίως. Υπάρχουν 2 κυρίως είδη εγκεφαλικού: Το ισχαιμικό Το αιμοραγικό Το ισχαιμικό εγκεφαλικό επισόδειο είναι το αποτέλεσμα της απόφραξης της αιματικής ροής στα εγκεφαλικά αγγεία και συνήθως προκαλείται από σχηματισμό θρόμβου που φράσει και μπλοκάρει τελικά την αιματική ροή ή είναι αποτέλεσμα εμβολισμού( θρόμβου που σχηματίζεται στην καρδιά και με το αίμα μεταφέρεται, σφηνώνει και τελικά φράσει κάποιο αγγείο του εγκεφάλου). Στην κατηγορία αυτή ανήκουν και τα γνωστά, μικρά εγκεφαλικά, στα οποία παρατηρείται παροδική απόφραξη ροής αίματος των εγκεφαλικών αγγείων. Το αιμοραγικό εγκεφαλικό επισόδειο είναι η ρήξη ενός αιμοφόρου αγγείου, όπου υπάρχει δυσπλασία του αγγείου εκ γενετής, και το άτομο νοσεί σε νεαρή ηλικία, με αποτέλεσμα την αιμοραγία στην επιφάνεια του εγκεφάλου ή στο εσωτερικό του. Είναι λιγότερο συχνό από το ισχαιμικό.

Υποθέτουμε πως παραμελεί κάποιος τη διατροφή του μετά το εγκεφαλικό. Που θα οδηγούσε αυτό; Υπάρχει πιθανότητα να δημιουργηθούν περισσότερα προβλήματα;

βρίσκεται σε στρες. Είναι σημαντικό να διατηρήσει κανείς μια καλή κατάσταση θρέψης, δηλαδή να παίρνει ο οργανισμός του όλα τα απαραίτητα θρεπτικά συστατικά και να καλύπτει τις ανάγκες του θερμιδικά, με στόχο την γρηγορότερη αποκατάσταση. Και βέβαια ένας οργανισμός, του οποίου η θρέψη δεν είναι καλή, έχει και αυξημένες πιθανότητες να εμφανίσει λοιμώξεις ( στην προκειμένη περίπτωση λοιμώξεις του αναπνευστικού συστήματος είναι πολύ συχνές) καθώς και έλκη κατακλήσεως.

Η δυσκαταποσία είναι συχνό κατάλοιπο μετά το εγκεφαλικό. Πώς επηρεάζει αυτό την επιλογή των τροφίμων που καταναλώνουμε;

Η δυσκαταποσία μπορεί να δημιουργήσει πολλά προβλήματα στον ασθενή. Προσοχή λοιπόν πρέπει να δίνεται τόσο στην κατανάλωση υγρών όσο και στερεάς τροφής. Αρχικά πρέπει να εξεταστεί ο ασθενής για να δούμε εάν μπορεί να καταναλώσει νερό καθώς δεν είναι πάντα ασφαλές γιατί υπάρχει περίπτωση πνιγμού. Το νερό σε κάποιες περιπτώσεις πρέπει να αντικατασταθεί από άλλα υγρά πιο παχύρευστα που θα μπορεί με ασφάλεια να καταναλώσει ο ασθενής. Πχ. Γάλα. Η αφυδάτωση μπορεί να επιδεινώσει τη ζάλη και τη σύγχηση που έχει ήδη προκαλέσει το εγκεφαλικό.

εάν θα τον σιτίσουμε με άλλη μέθοδο, χορηγώντας υγρή τροφή εντερικά , δηλαδή ένα σωληνάκι που θα ενώνεται με τη σακούλα της τροφής και θα περνά από τη μύτη του ασθενή καταλήγοντας στο έντερο ή μετά από επέμβαση με ένα σωληνάκι που θα περνά από το δέρμα και θα ενώνει τη σακκούλα που θα καταλήγει στο στομάχι. Αυτός ο τρόπος σίτισης είναι πολύ συχνός τις πρώτες μέρες μετά το εγκεφαλικό. Αργότερα, στις περιπτώσεις που η κατάσταση βελτιώνεται και η κατανάλωση τροφής πρέπει να ξεκινήσει με ασφάλεια. Προϋπόθεση λοιπόν είναι η τροφή να είναι πολτοποιημένη, καλά μεγειρεμένη αλλά όχι αφυδατωμένη, είναι μαλακή και δεν περιέχει δύσπεπτα συστατικά όπως ο αρακάς, που το εξωτερικό του περίβλημα είναι σκληρό και ο φλοιός αυτός εάν δεν πολτοποιηθεί πλήρως μπορεί να προκαλέσει προβλήματα κατά την κατάπωση. Ο πουρές πατάτας είναι μια πολύ καλή επιλογή, ανεκτή από τους ασθενείς. Το κρέας, όχι τηγανητό, προτείνεται όμως να είναι βραστό ή ψητό και με ιδιαίτερη προσοχή να έχουν αφειρεθεί κόκκαλα και χόνδροι ενώ ακολουθεί πολτοποίηση.

Εκτός από τις παραπάνω συμβουλές διατροφής υπάρχουν άλλοι τρόποι να βοηθήσουμε αυτούς του ασθενείς;

Εδώ πρέπει να υπάρξει ενημέρωση και καθηδήγηση στους συγγενείς ή γενικό-

ασθενή, και θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί με τις ποσότητες, δηλαδή να δίνουν μικρές ποσότητες στον ασθενή και με ρυθμό που ο ασθενής μπορεί με ασφάλεια και πάλι να καταναλώσει την τροφή του. Κάποιες φορές συμπληρώματα διατροφής είναι απαραίτητα προκειμένου να βοηθήσουν τον ασθενή να πάρει τα απαραίτητα θρεπτικά συστατικά και θερμιδικά να προσλαμβάνει ότι έχει ανάγκη και πάλι με προσοχή στην κατάλληλη υφή. Όσο ο καιρός περνά και επέρχεται η αποκατάσταση των επιπλοκών και προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο ασθενής αρχίζει και η κατανάλωση στερεών μαλακών τροφίμων.

Ποια μέτρα πρόληψης θα δίνατε σε ασθενείς που έχουν ήδη υποστεί εγκεφαλικό, για την αποφυγή ενός ακόμα επεισοδίου;

Αποφυγή αλατιού – ρύθμιση υπέρτασης Έλεγχος χοληστερίνης Για τα παραπάνω η διατροφή παίζει σημαντικό ρόλο καθώς συμβάλλει στη ρύθμισή τους παράλληλα με φαρμακευτική αγωγή ή μόνο με τη διατροφή. Ο μεσογειακός τρόπος σίτισης συμβάλλει στον έλεγχο των παραπάνω παραγόντων Έλεγχος βάρους, με τη μεσογειακή διατροφή ∆ιακοπή καπνίσματος Φυσική δραστηριότητα Ήρεμο περιβάλλον χωρίς άγχος


FITNESS 7

Αερόβια άσκηση Π

ριν δώσουμε τον ορισμό της αερόβιας γυμναστικής θα πρέπει να ξεκαθαρίσουμε ότι αερόβια άσκηση δεν είναι μόνο το aerobic, που γίνεται μέσα στις αίθουσες των γυμναστηρίων, με τη συνοδεία μουσικής και με συγκεκριμένα βήματα, που θυμίζουν περισσότερο χορευτικές κινήσεις. Αυτό είναι ένα από τα πολλά είδη αερόβιας άσκησης που υπάρχουν και το οποίο προσαρμόστηκε για να εξυπηρετήσει τα άτομα που δεν έχουν τη δυνατότητα να ακολουθήσουν κάποιο από τα υπόλοιπα είδη αερόβιας προπόνησης.

-ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΑΕΡΟΒΙΑ ΑΣΚΗΣΗ

-Αερόβια άσκηση είναι κάθε άσκηση στην οποία κινούνται ρυθμικά και επαναλαμβανόμενα μεγάλες μυϊκές ομάδες του σώματος. -Η αερόβια άσκηση περιλαμβάνει κάθε δραστηριότητα που αυξάνει την πρόσληψη οξυγόνου και τους κτύπους της καρδιάς.

ΠΟΙΑ ΤΟ ΟΦΕΛΗ ΤΗΣ ΑΕΡΟΒΙΑΣ ΑΣΚΗΣΗΣ

-Βελτίωση της φυσικής κατάστασης. -Μείωση του ποσοστού λίπους στο σώμα. -Βελτίωση στο καρδιοαναπνευστικό σύστημα. -Βελτίωση στο καρδιαγγειακό σύστημα. -Αυξάνει την αντοχή του άτομου και δε λαχανιάζει.

ΤΑ ΕΙ∆Η ΑΕΡΟΒΙΑΣ ΑΣΚΗΣΗΣ

-έντονο περπάτημα -χαλαρό τρέξιμο (τζόκινγκ) -ανέβασμα σκάλας -ποδηλασία -κωπηλασία -κολύμβηση -χορός -σκοινάκι

-κάθε μορφή ομαδικής δραστηριότητας σε παιγνιώδη μορφή (μπάσκετ, βόλεϊ, τένις, ποδόσφαιρα)

tip: καλό είναι να έχετε ποικιλία στο πρόγραμμα σας και να εναλλάσσετε τους ρυθμούς

ΠΟΙΟ ΕΙ∆ΟΣ ΑΕΡΟΒΙΑΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΡΧΑΡΙΟΥΣ

ΠΟΙΟ ΕΙ∆ΟΣ ΑΕΡΟΒΙΑΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΓΙΑ ΣΑΣ ΤΟΥΣ ΥΠΕΡΒΑΡΟΥΣ

-Έντονο περπάτημα -Ποδήλατο (στατικό η όχι) -Κολύμβηση -Η άκουα αερόμπικ( η καλύτεροι άσκηση για τους αρχάριους για αποφυγή τραυματισμών) -∆ώστε στο σόμα σας τη δυνατότητα να προσαρμοστεί σταδιακά, για να αποφύγετε μικροπιασίματα και τραυματισμούς -Αφιερώστε 30 με 40 λεπτά τουλάχιστον 3 φορές την εβδομάδα σε μέτριους ρυθμούς και τα αποτελέσματα θα είναι θεαματικά.

ΠΟΙΟ ΕΙ∆ΟΣ ΑΕΡΟΒΙΑΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΓΙΑ ΟΣΟΥΣ ΓΥΜΝΑΖΕΣΤΕ ΚΑΤΑ ∆ΙΑΣΤΗΜΑΤΑ

-χαλαρό τζόκινγκ -ποδηλασία (στατικό η όχι) -aerobic σε αίθουσα γυμναστηρίου -κολύμπι -άκουα aerobic -είναι τα είδη με τις λιγότερες πιθανότητες για τραυματισμούς -μπορείτε επίσης να ακολουθήσατε και τη διαλειμματική άσκηση , συνδυάζοντας έντονο περπάτημα με χαλαρό τρέξιμο.

ΠΟΙΟ ΕΙ∆ΟΣ ΑΕΡΟΒΙΑΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΓΙΑ ΠΡΟΧΩΡΗΜΕΝΟΥΣ

-τζόκινγκ -ανέβασμα σκάλας -step aerobic στην αίθουσα γυμναστηρίου -κωπηλασία -κολύμβηση -ορειβασία -ομαδικά αθλήματα

-έντονο περπάτημα -κολύμπι -στατικό ποδήλατο -άκουα aerobic(γυμναστική στο νερό) tip: με αυτά τα είδη θα προστατέψετε τα γόνατα σας και τη μέση σας λογω των χαμηλών κραδασμών

Σε ποιους απευθύνεται η αερόβια άσκηση

-η αερόβια άσκηση απευθύνεται γενικά σε όλους τους υγιείς ανθρώπους -το θέμα είναι να επιλέξετε την κατάλληλη μορφή αερόβιας άσκησης για σας και να προσαρμόσετε την ένταση ανάλογα με την ηλικία σας και τη γενικότερη φυσική σας κατάσταση

ΠΟΣΗ ΩΡΑ-ΠΟΣΕΣ ΦΟΡΕΣ ΤΗΝ ΕΒ∆ΟΜΑ∆Α

-η διάρκεια της αερόβιας προπόνησης είναι από 20-60 λεπτά της ώρας. -όταν χρησιμοποιούμε την αερόβια άσκηση δε θα πρέπει να υπάρχουν μεγάλα διαστήματα αποχής. -3-5 φορές την εβδομάδα από 20-40 λεπτά είναι το ιδανικό για να δείτε τα οφέλη και τα αποτελέσματα της αερόβιας άσκησης.

ΠΟΙΑ ΣΤΙΓΜΗ ΤΗΣ ΗΜΕΡΑΣ ΕΙΝΑΙ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΓΙΑ ΑΕΡΟΒΙΑ ΑΣΚΗΣΗ

-Επειδή η καλή μέρα από το πρωί φαίνεται,,, ένα καλό ξεκίνημα της ημέρας με πρωινή γυμναστική θα σας,,, -γεμίσει ενέργεια -οξυγονώσει τους μυς -οξυγονώσει τον εγκέφαλο -αναζωογονήσει για να πάτε με όρεξη

Γράφει η Αγγελική ΣΤΟΓΙΑΝΝΟΥ∆Η Καθ. Φυσικής Αγωγής ∆ημοσιογράφος Παρουσιάστρια

στην εργασία σας -σε περίπτωση που δεν είναι εφικτή η πρωινή γυμναστική,,, -πηγαίνετε στη δουλειά σας περπατώντας η,,, -κατεβείτε δυο στάσεις νωρίτερα από το λεωφορείο και περπατήστε -ανεβείτε στο γραφείο σας χρησιμοποιώντας τις σκάλες και όχι τον ανελκυστήρα -κάντε ένα διάλειμμα από τη δουλειά σας και περπατήστε γύρω από το χώρο εργασίας σας. -βραδινή προπόνηση με μικρότερες εντάσεις, διότι ο οργανισμούς είναι εξαντλημένος από την ημερήσια εργασία. -όταν η άσκηση γίνεται αργά το βράδυ, το σώμα δυσκολεύεται να κατεβάσει τους σφυγμούς και θα έχετε δυσκολία στον ύπνο την γνωστή ΥΠΕΡΕΝΤΑΣΗ.


8 ΡΕΠΟΡΤΑΖ Από μικρός είχα πάθος στις μηχανικές και ηλεκτρονικές κατασκευές

Αγαθάγγελος Καλλινικίδης:

Έκανα το ταλέντο μου επιχειρηματική επιτυχία

Ο

κ. Αγαθάγγελος Καλλινικίδης είναι ο ιδιοκτήτης και ο ιδρυτής της εταιρείας ΑΚ Καλλινικίδης με τον διακριτικό τίτλο LYCHNOS. Παιδί Ελλήνων μεταναστών στη Γερμανία έδειξε από μικρός την κλίση του στις μηχανικές και της ηλεκτρονικές κατασκευές, αποσπώντας βραβεία ευρεσιτεχνιών και τα εύσημα των καθηγητών του στην τεχνική σχολή που φοιτούσε. Αργότερα εξ αιτίας της εξαιρετικής του αντίληψης και ικανότητας στην παραγωγή καινοτόμων μηχανικών και ηλεκτρονικών κατασκευών, ανέλαβε πολύ σημαντικές θέσεις στην ιεραρχία, των εργασιών που αναλάμβανε. Εμείς τον συναντήσαμε στα γραφεία του στη Νικόπολη, του ∆ήμου Παύλου Μελά και του ζητήσαμε να μας μιλήσει για την εταιρεία του.

Γράφει ο Κώστας Πορτοκάλης

Η εταιρεία μου, ΑΚ Καλλινικίδης με τον διακριτικό τίτλο LYCHNOS δραστηριοποιήθηκε από τις αρχές της δεκαετίας του ’80 στον χώρο των ηλεκτρονικών στη Γερμανική επικράτεια. Στα μέσα της δεκαετίας του ’90 εγκαταστάθηκα στη Θεσσαλονίκη και ανέπτυξα επιχειρηματική δραστηριότητα στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων. Από το 2008 η εταιρεία μου επεκτάθηκε και στον κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας με πρωτεύον αντικείμενο την κατασκευή φωτοβολταϊκών πάρκων. Έχετε μια πολύ πετυχημένη επιχείρηση στον τομέα της. Ποιο είναι το μυστικό; Το πρώτο, που πρέπει να ανακαλύψεις, είναι τις δεξιότητές και τις ικανότητές σου. Εγώ είχα από μικρός ταλέντο στις


ΡΕΠΟΡΤΑΖ 9

μηχανικές και ηλεκτρονικές κατασκευές και να, έκανα το ταλέντο μου, επιχειρηματική επιτυχία. Από κει και πέρα πιστεύω πως συστατικά της επιτυχίας της είναι η νοικοκυρεμένη διαχείριση, η επιλογή των σωστών συνεργατών και η πίστη στην επιτυχία. Στη Γερμανία είχα πολύ καλούς δασκάλους και σε επίπεδο τεχνικών γνώσεων αλλά και σε διοικητικές και επιχειρηματικές πρακτικές. Ο επιχειρηματίας πρέπει να κατανοήσει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του και να επενδύσει σε αυτά νοικοκυρεμένα. ∆εν χρειάζονται βήματα μεγαλύτερα από το μπόι σου και βιασύνες και όταν έτσι λειτουργείς, πολύ γρήγορα θα καταλάβεις ότι ήσουν πιο ψηλός, από ότι πίστευες, όταν ξεκίνησες. Είναι καλό και απαραίτητο να βάζεις στόχους και να τους υλοποιείς βάζοντας τον χρόνο να δουλεύει για σένα. Εάν σκεφθείς το καλό προϊόν και το υποστηρίξεις με εργατικότητα, με νοικοκυρεμένες οικονομικές πρακτικές και με συνέπεια, είναι περίπου αδύνατο να αποτύχεις. Στη LYCHNOS θεωρώ πολύ σημαντική επίσης τη συμβολή του ανθρώπινου παράγοντα. Από την πρώτη στιγμή, που θα προσλάβουμε έναν συνεργάτη πρέπει να κατανοήσουμε μαζί ότι τα συμφέροντα μας είναι παράλληλα και έχουμε κοινό σκοπό, την ανάπτυξη της επιχείρησης. Όταν το κατανοήσουμε αυτό, τα υπόλοιπα είναι εύκολα. Ο παράγοντας άνθρωπος με την εργασία, τη συνεργασία και την καινοτομία, θα φέρει την ανάπτυξη. Ποιες είναι οι κυριότερες δραστηριότητες της επιχείρησής σας; Οι δραστηριότητες της εταιρείας επικεντρώνονται: στη μελέτη, κατασκευή και εμπορία φωτιστικών σωμάτων και λαμπτήρων LED, στη μελέτη και κατασκευή αυτόνομων ηλιακών φωτιστικών, στο σχεδιασμό και την κατασκευή RGB γιγαντοοθονών και κυλιόμενων επιγραφών LED. Μία ακόμη καινοτομία της εταιρείας είναι το Σύ-

στημα Απομακρυσμένης ∆ιαχείρισης Φωτισμού i-phos Control Lighting, το οποίο σχεδιάστηκε και κατασκευάστηκε από το εξειδικευμένο τμήμα

Research & Development της εταιρείας, το οποίο βασίζεται στην απομακρυσμένη διαχείριση, εποπτεία και ρύθμιση του αστικού και επαγγελματικού φωτισμού. Το i-phos Control Lighting μπορεί να εφαρμοστεί σε περιφερειακές και αστικές οδούς, αστικούς υπαίθριους χώρους βιομηχανικά κτίρια, εμπορικά κέντρα, ενώ υπάρχει η δυνατότητα προσαρμογής του συστήματος στις εκάστοτε ανάγκες. Η Τεχνογνωσία των στελεχών και ο υψηλής τεχνολογίας εξοπλισμός της εταιρείας εγγυούνται την κατασκευή προϊόντων υψηλών προδιαγραφών ποιότητας και ασφάλειας και διαθέτουν όλες τις ευρωπαϊκές πιστοποιήσεις .

Ποιο αναλυτικά οι δραστηριότητες μας είναι: -Σύστημα ∆ιαχείρισης Φωτισμού iPHOS Lighting Control από το τμήμα R&D της εταιρείας - Εξοικονόμηση ενέργειας, πρόβλεψη - διάγνωση βλαβών, δυνατότητες ελέγχου και ρύθμισης φωτισμού. Το i-PHOS Lighting Control προσφέρεται για τον έλεγχο φωτισμού σε εθνικές οδούς, σε περιφερειακές οδούς, καθώς και σε δημοτικούς δρόμους και πάρκα των πόλεων. Σε κάθε περίπτωση δύναται να εφαρμοστεί η συγκεκριμένη τεχνολογία σε εξατομικευμένες απαιτήσεις και ανάγκες. -Σχεδιασμός και κατασκευή φωτιστικών σωμάτων LED -Κατασκευή και θέση σε λειτουργία φωτοβολταϊκών διασυνδεδεμένων εγκαταστάσεων (ΑΠΕ) -Πρόγραμμα Net Metering – παραγωγή ρεύματος με ηλιακή ενέργεια – συμψηφισμός -Κατασκευή και θέση σε λειτουργία αυτόνομων Φ/Β – υβριδικών συστημάτων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας -Κατασκευή αυτόνομών ηλιακών φωτιστικών (ΑΠΕ) -Σχεδιασμός – κατασκευή RGB γιγαντοοθόνες και επιγραφές LED κυλιόμενων μηνυμάτων. -Εμπορία κάθε είδους υλικών ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, φωτιστικών σωμάτων τεχνολογίας LED, καθώς και ηλεκτρολογικού υλικού. Τέλος η εταιρεία μας προσφέρει μελέτη, κατασκευή και συντήρηση όλων των άνωθεν τεχνολογιών-εφαρμογών και είναι πιστοποιημένη στα πλαίσια του διεθνούς προτύπου EN ISO 9001:2008 και του ISO14001:2004. Ποιο είναι το όραμα σας; Φιλοσοφία της εταιρείας είναι η επιχειρηματική δραστηριότητα να συμβαδίζει με την προστασία του περιβάλλοντος, προσφέροντας στους καταναλωτές σημαντική εξοικονόμηση ενέργειας και χρημάτων. Το όραμα της εταιρείας, μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομοτεχνικό περιβάλλον ,είναι να προσφέρει στους καταναλωτές τις πιο ποιοτικές και οικονομικές λύσεις στον τομέα του φωτισμού LED.


10 ΡΕΠΟΡΤΑΖ

Η Νόστιμη πλευρά της Ρωσίας

Η κουζίνα της Ρωσίας, είναι μία αντανάκλαση του Εθνικού Πολιτισμού της. Ενσωματώνει στο σύνολό της, πολλές διαφορετικές μαγειρικές παραδόσεις των λαών, που αποτέλεσαν τη Ρώσικη Αυτοκρατορία και αργότερα την Σοβιετική Ένωση. Βασισμένη σε δημητριακά, λαχανικά, φρούτα, κρέατα, κυνήγια, πουλερικά, ψάρια και στα αρχέγονα Ρώσικα προϊόντα: χαβιάρι, φαγόπυρο (γκρέτσκα), Γράφει σιτάρι, σίκαλη, βρώμη, κεχρί, μανιτάρια, ο Κώστας ραπάνι, κύρια συστατικά κάθε γεύμαΠορτοκάλης τος, για αιώνες έως σήμερα, προσφέρει απολαύσεις μοναδικές. Το 1997 τα αδέλφια Παναγιώτης και Χριστόφορος Κεσίδης, φέρνουν τη Ρωσική κουζίνα στην Ελλάδα, ιδρύοντας τη Monolith Greece, που γίνεται μέλος της Monolith–Gruppe, γιγαντιαίου ομίλου χονδρικής διανομής τροφίμων στην Ευρώπη. Η εταιρία Monolith Greece είναι από τις πλέον σύγχρονες και δυναμικά αναπτυσσόμενες εταιρίες, στον τομέα εισαγωγής και διάθεσης ειδών διατροφής, από τα κράτη της Ανατολικής Ευρώπης. Σήμερα η δομή της εταιρίας περιλαμβάνει δύο κεντρικές αποθήκες χονδρικής πώλησης, σε Θεσσαλονίκη και Αθήνα, με συνολικό εμβαδόν εγκαταστάσεων πάνω από 3.000 τ.μ. Το δίκτυο διανομής της εταιρίας, απλώνεται σε όλη την χώρα. Οι εγκαταστάσεις της εταιρείας είναι εξοπλισμένες με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, γεγονός που δίνει τη δυνατότητα στην εταιρεία να προσφέρει υψηλής ποιότητας προϊόντα σε πολύ καλές τιμές. Από το 2008 η Monolith-Greece αναπτύσ-

σει το δικό της δίκτυο καταστημάτων λιανικού εμπορίου «Mix Markt». Το δίκτυο καταστημάτων της εταιρείας αναπτύχθηκε γοργά και σήμερα 18 καταστήματα λιανικής διανομής της εταιρείας, δείχνουν τη «Νόστιμη πλευρά της Ρωσίας» στη Θεσσαλονίκη, την Αθήνα, την Πιερία, τη Χαλκιδική και την Κομοτηνή. Σήμερα η εταιρεία βασιζόμενη αρχικά και έχοντας ως πρώτους πελάτες τους Ομογενείς μας, από την πρώην Σοβιετική Ένωση, διανέμει χονδρικά και λιανικά πλήθος προϊόντων, που κερδίζουν το δικό τους μερίδιο στην Ελληνική αγορά. Εκατοντάδες κωδικοί προϊόντων, αλλαντικών, ψαριών, ζυμαρικών, δημητριακών, φυτικών ελαίων, αλκοολούχων και μη ποτών, τσαγιών, ζαχαροπλαστικών προϊόντων, χαβιαριών μαύρων και κόκκινων, από τις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης, σας περιμένουν στα καταστήματα «Mix Markt», για να σας ξεναγήσουν στις γεύσεις της «Νόστιμης πλευράς της Ρωσίας»


ΘΕΜΑ 11

Η

Με επικεφαλής τον Κώστα Κιλτίδη, η Αγροδιατροφική Σύμπραξη, ρίχνεται στη μάχη της Ανάπτυξης

Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας διαθέτει ένα από τα πιο πλούσια καλάθια της χώρας που περιλαμβάνει, φρούτα, αρωματικά φυτά, σιτηρά κ.α. Η συμβολή των αγροτικών προϊόντων της Περιφέρειας μας, στην ανάπτυξη του Α.Ε.Π. είναι καθοριστική. Στην Περιφέρεια παράγεται το 75% του ρυζιού, το 30% του βαμβακιού, το 35% του βόειου κρέατος και το 45% του αγελαδινού κρέατος σε όλη τη χώρα. Η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας είναι η δεύτερη Περιφέρεια της χώρας σε εξαγωγές και η πρώτη σε εξαγωγές αγροτικών προϊόντων. Για την ακόμη καλύτερη προώθηση τους, δημιουργήθηκε η αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία: «Αγροτική Σύμπραξη της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας» Στην αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία «Αγροτική Σύμπραξη της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας», εκτός της Περιφέρειας, συμμετέχουν οι ∆ήμοι ∆έλτα, Θερμαϊκού, Λαγκαδά, Παιονίας και Ωραιοκάστρου, η Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Θεσσαλονίκης, το Επιμελητήριο Χαλκιδικής, η Ένωση Ξενοδόχων

Χαλκιδικής, ο Σύνδεσμος Εμπόρων Κεντρικής Λαχαναγοράς Θεσσαλονίκης, η Gaia Επιχειρείν Α.Ε., η ΕΝΟΑΒΕ και η ΚΑΘ Α.Ε. Η Εταιρεία θα έχει την έδρα της στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και θα έχει διάρκεια είκοσι ετών. Επικεφαλής της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης είναι ο πρ. Υπουργός κ, Κωνσταντίνος Κιλτίδης, ο οποίος ρίχνετε στη μάχη για την προώθηση των αγροτικών προϊόντων της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Την προηγούμενη Παρασκευή πραγματοποιήθηκε συνάντηση των φορέων της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης και τέθηκαν τα κυριότερα πλαίσια έρευνας και δράσης. Η Αγροτοδιατροφική Σύμπραξη είναι μια νέα δυναμική, που θα συντελέσει να προκύψουν ουσιαστικές και πρακτικές συνεργασίες ανάμεσα στις παραγωγικές δυνάμεις, τους φορείς, τα σωματεία, τα ερευνητικά κέντρα και τα Πανεπιστήμια. Στόχος της εταιρείας είναι να αναπτυχθούν οι πωλήσεις των προϊόντων αλλά και να αποκτήσουν υψηλή προστιθέμενη αξία.


12 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΣΤΑΜΟΥΛΗ

Υπεύθυνη Στρατηγικού Σχεδιασμού της ΝΟ.∆.Ε. Ανατολικού Τομέα της Νέας ∆ημοκρατίας,

«Η Νέα ∆ημοκρατία δρομολογεί με συνέπεια, αξιοπιστία και αυτοπεποίθηση ένα γενναίο άνοιγμα στην κοινωνία»

Μ

ία από τις πιο δραστήριες νέες γυναίκες της Θεσσαλονίκης, η Κατερίνα Σταμούλη, με σημαντικό κοινωνικό αποτύπωμα ζωής, ως πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων “Σωτήρ”, για ΑμεΑ, ανέλαβε την ευθύνη του στρατηγικού σχεδιασμού της ΝΟ∆Ε Ανατολικού Τομέα της Νέας ∆ημοκρατίας στη Θεσσαλονίκη. Η ίδια έγραψε χαρακτηριστικά στην προσωπική σελίδα της στο Facebook:“Ανταποκρίθηκα στην ανάγκη της συγκυρίας και την υποχρέωση των καιρών να συνδράμω στην κοινή προσπάθεια για μια αλλαγή σελίδας στη χώρα. Στον Στρατηγικό Σχεδιασμό της ΝΟ.∆.Ε. Ανατολικού Τομέα της Νέας ∆ημοκρατίας, για να ενώσουμε ανησυχίες και προσδοκίες. Να εκφράσουμε τους συμπολίτες μας”. Αποφοίτησε από την Ελληνογαλλική Σχολή Καλαμαρί και στη συνέχεια ολοκλήρωσε τις σπουδές της στο τμήμα Οικονομικών Επιστημών της σχολής Νομικών Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Αριστοτελείου Πανεπι-

στημίου Θεσσαλονίκης. -Νέος άνθρωπος, νέες ιδέΕργάστηκε στον ιδιωτικό ες, νέα δημιουργικότητα. τομέα σε επιχειρήσεις Κι όλα αυτά, σε μια εποχή της Βορείου Ελλάδος και σύνθετης κρίσης, με την σήμερα εργάζεται στον ενασχόληση με τα κοινά να Τραπεζικό κλάδο. Είναι αποτελεί για τους περισσόμέλος ∆Σ του Ομίλου τερους πολυτέλεια, αν όχι Νεανικής Επιχειρημανα προκαλεί αποστροφή. Κι τικότητας και Υπεύθυνη όμως, βλέπουμε ότι η Κατε∆ημοσίων Σχέσεων για ρίνα Σταμούλη... το παλεύει όλα τα παραρτήματα του «Θα μου επιτρέψετε να Ομίλου εντός και εκτός επισημάνω μια διαφοΕλλάδος. Επιπρόσθετα, ρετική προσέγγιση της είναι μέλος του Οικο- Συνέντευξη «νεότητας», που με συνομικού Επιμελητηρίου στον Βασίλη νοδεύει. Θεωρώ ότι το Θεσσαλονίκης, μέλος Σαρρηγιαννίδη «νέο» μπορεί να το συτου Συλλόγου Αποφοίναντήσει κανείς σε κάθε των Καλαμαρί, αρωγός ηλικία. Σε κάθε γενιά. Να στον Σύλλογο Φίλων του Ελληνοαμερι- ανταμώσουμε δηλαδή ανθρώπους χωρίς κανικού Κολλεγίου Ανατόλια, ενώ διετέ- φθορά, υπερέκθεση και τοξικότητα από λεσε αναπληρωματικό μέλος στο ∆Σ του το αμαρτωλό παρελθόν, αλλά αντιθέτως ΓΝΘ Άγιος ∆ημήτριος. με δημιουργικές αναζητήσεις, αποφασιΣήμερα έχουμε τη χαρά να την φιλοξε- στικότητα και μεθοδικότητα ως προς την νούμε στην εφημερίδα μας όπου απαντά υλοποίηση ενός διαφορετικού εθνικού σε ενδιαφέρουσες ερωτήσεις μας.

σεναρίου. Τέτοιοι άνθρωποι θα βγάλουν την Ελλάδα από την κρίση, ο καθένας προσθέτοντας ένα λιθαράκι από τον δικό του τομέα ευθύνης. Τέτοιο ενεργό κύτταρο προσπαθώ να είμαι και εγώ. Αποτελεί μάλιστα βαθιά πεποίθησή μου, ότι με όσο περισσότερους τομείς ενδιαφέροντος ασχολείται κανείς, τόσο πιο εύκολα διευρύνει τους ορίζοντές του. Αποκτά εμπειρία προστιθέμενης αξίας. Εικονοποιεί καθημερινές αφηγήσεις πραγματικών καταστάσεων. Ζει στην κοινωνία. Και επομένως, αναπνέει χωρίς... τη μηχανική υποστήριξη του δήθεν και της εφήμερης προβολής».

-Στον στρατηγικό σχεδιασμό της Νέας ∆ημοκρατίας στη Θεσσαλονίκη λοιπόν. Έτοιμη για τη βουτιά στα βαθιά;

«Η Νέα ∆ημοκρατία δρομολογεί με συνέπεια, αξιοπιστία και αυτοπεποίθηση ένα γενναίο άνοιγμα στην κοινωνία. Απευθυνόμαστε σε όλους τους δημιουργικούς Έλληνες, που έχουν κουραστεί από την πολυετή επέλαση του λαϊκισμού στη


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 13 χώρα μας, και τις μοιραίες συνέπειές του για την κοινωνία μας. Αφουγκραζόμαστε τους πολίτες, ζούμε μέσα στην κοινωνία, και ζητάμε την ενεργή συμμετοχή τους στη συνδιαμόρφωση ρεαλιστικών και μετρήσιμων λύσεων για την Ελλάδα μετά την κρίση. Θα πρέπει να σας θυμίσω ότι η παράταξή μας, η μεγάλη παράταξη της Κεντροδεξιάς, που εξέφρασε στο παρελθόν πλατιές κοινωνικές πλειοψηφίες άνω των 3 εκατομμυρίων Ελλήνων ψηφοφόρων, έχει διαχρονική σχέση υπεραξίας με την πόλη μας τη Θεσσαλονίκη. Από εδώ λοιπόν, θα ξεκινήσει και πάλι ο δρόμος για τη νίκη στις επόμενες εκλογές».

ως ένα διαρκές κίνητρο και έμπνευση, για να γίνω και η ίδια καλύτερη. Παίρνοντας δύναμη από τα παιδιά αυτά και τις οικογένειές τους, διαπιστώνεις ότι μπορούμε πράγματι να κάνουμε τη διαφορά για τη ζωή ενός ανθρώπου. Και το χαμόγελό του να αποτελεί το καλύτερο διαβατήριο ανακούφισης και αναπτέρωσης της ελπίδας. Μέσα από εκδηλώσεις και μια αξιοπρεπή και μετριοπαθή εξωστρέφεια, παρακινούμε τους συμπολίτες μας να μάθουν για τον «Σωτήρα», και να γίνουν και εκείνοι κοινωνοί της μεγάλης προσπάθειάς μας».

«Εμείς στη Νέα ∆ημοκρατία είμαστε έτοιμοι για εκλογές... χθες. Επειδή η ίδια η κοινωνία είναι έτοιμη, επιζητώντας να γυρίσει σελίδα, και να αφήσει πίσω της τη σημερινή κυβέρνηση, που εξελίχτηκε σε εθνική περιπέτεια για τη χώρα, με άκρως επικίνδυνες παραμέτρους. Από εκεί και πέρα, είναι προφανές ότι όσο περνάει ο καιρός, πυκνώνουν τις τάξεις μας ενδιαφέροντες και δημιουργικοί άνθρωποι, που συνδράμουν καθοριστικά στην από κοινού διαμόρφωση της κυβερνητικής πρότασης για την υπέρβαση της σημερινής κρίσης, με την κοινωνία όρθια. Η Νέα ∆ημοκρατία θα είναι και πάλι εκείνη που θα κληθεί να σηκώσει το εθνικό και ιστορικό βάρος της εξόδου της Ελλάδας από την κρίση».

κής Επιχειρηματικότητας, προφανώς στη σκιά της δύσκολης συγκυρίας που βιώνει η χώρα μας τα τελευταία 7 χρόνια. Αλλά την ίδια στιγμή με το πάθος και το πείσμα ανθρώπων των γενιών που έρχονται, και θέλουμε να διεκδικήσουμε ένα καλύτερο μέλλον για την πατρίδα μας. Να διορθώσουμε το μέλλον. Ακούμε και διαβάζουμε συχνά ότι η οικονομία είναι και θέμα ψυχολογίας. ∆εν διαφωνώ, ειδικά όταν μιλάμε για τους Έλληνες, έναν λαό με προχωρημένο συναισθηματισμό σε κάθε πτυχή της ζωής μας. Χρειάζονται ωστόσο επίσης, καινοτόμες ιδέες και οι άνθρωποι που θα αναλάβουν να τις υλοποιήσουν, χωρίς τοξικότητες και φορτία από το παρελθόν».

-Έχετε εμπλοκή και με το εγχείρημα της Νεανικής Επιχειρηματικότητας. Βλέπετε να διαμορφώνονται πλαίσια ρεαλιστικών -Ο πιθανός εκλογικός ορίζοντας πιέζει, προσπαθειών για υπέρβαση της κρίσης, ή επενδύετε περισσότερο σε βάθος χρό- στον τομέα της ιδιωτικής πρωτοβουλίας; νου, και στην καλύτερη προετοιμασία «Ενημέρωση, δικτύωση, αλληλοϋπομιας πειστικής εναλλακτικής πρότασης στήριξη. Αυτό είναι το τρίπτυχο στο διακυβέρνησης; οποίο κινείται το εγχείρημα της Νεανι-

-Η ενασχόληση με τη Νέα ∆ημοκρατία σε -Και φυσικά, υπάρχουν και οι τράπεζες. κεντρικό κομματικό επίπεδο, σημαίνει Είστε τραπεζικό στέλεχος, και βιώνετε ότι... δεν θα σας ξαναδούμε στην Αυτο- στην καθημερινότητά σας τα καινούρια δεδομένα που έχουν διαμορφωθεί. Είστε διοίκηση; αισιόδοξη για την εδραίωση μιας αξιο“∆εν νομίζω ότι μπορεί να πει ποτέ ποιήσιμης κανονικότητας στον τραπεζικό κανείς ότι αφήνει την Αυτοδιοίκηκλάδο; ση, όταν έχει ασχοληθεί έστω και μια φορά ενεργά και εκ του σύνεγγυς. Η Αυτοδιοίκηση σου δίνει την ευκαιρία να προσφέρεις στη γειτονιά σου. Και να βλέπεις τα αποτελέσματα αυτά στην καθημερινότητά σου. Την ώρα που ανοίγεις την πόρτα του σπιτιού σου. Ή, κατ’ αντιστοιχία... να μην βλέπεις αποτελέσματα, όταν μια μεγάλη και ιστορική πόλη σαν τη Θεσσαλονίκη βιώνει την περίοδο «χαμηλής πτήσης» των τελευταίων ετών. Η Αυτοδιοίκηση με ενδιέφερε και με ενδιαφέρει, ως ενεργό πολίτη που δεν στέκεται στις συνήθεις δικαιολογίες των αρμοδίων για την αδυναμία και την ανεπάρκειά τους να υλοποιήσουν τα αυτονόητα».

-Το έργο σας στον Σύλλογο Φίλων του «Σωτήρα» παραμένει εκείνο που έχει αφήσει το πιο ευκρινές αποτύπωμα των προσπαθειών σας. ∆υο λόγια, θα θέλαμε...

“Ήταν μια αυθόρμητη απόφαση καρδιάς, που λειτουργεί μέχρι και σήμερα

«Ο τραπεζικός κλάδος είναι από τους πλέον κανιβαλισμένους στην Ελλάδα. Οι «κακές τράπεζες» ακούμε συχνά. Κι όμως, θα μου επιτρέψετε να σας πω, ζώντας εκ των έσω έναν τέτοιον οργανισμό, υπάρχουν νέοι άνθρωποι, με φρέσκες ιδέες και διάθεση να φέρουν τις τράπεζες πιο κοντά στον πολίτη. Πιο κοντά στη νέα πραγματικότητα που βιώνει η κοινωνία στα χρόνια της κρίσης. Η σταθερότητα στο τραπεζικό σύστημα θα έχει πολλαπλή προωθητική χρησιμότητα για την κοινωνία, και φυσικά για την οικονομία. Μόνο όταν αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη στον τραπεζικό τομέα, θα μπορούμε να προσδοκούμε πράγματι σε σταθερότητα για την οικονομία στο σύνολό της. Και η εμπιστοσύνη εξαρτάται τόσο από τους χειρισμούς των πολιτικών υπευθύνων, όσο και από τον καθένα από εμάς ως καταναλωτή-καταθέτη».

«Ενημέρωση, δικτύωση, αλληλοϋποστήριξη. Αυτό είναι το τρίπτυχο στο οποίο κινείται το εγχείρημα της Νεανικής Επιχειρηματικότητας, προφανώς στη σκιά της δύσκολης συγκυρίας που βιώνει η χώρα μας τα τελευταία 7 χρόνια. Αλλά την ίδια στιγμή με το πάθος και το πείσμα ανθρώπων των γενιών που έρχονται, και θέλουμε να διεκδικήσουμε ένα καλύτερο μέλλον για την πατρίδα μας. Να διορθώσουμε το μέλλον.


14 ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Οι Βασίλης Παπουτσόγλου και Γιάννης Ορφανός στην διοργάνωση Eurolymp

Το 470 ένα μοντέρνου σχεδιασμού, διθέσιο σκάφος αποτελεί Ολυμπιακή κατηγορία από το 1976. Αυτή την στιγμή, αγωνίζονται σε όλο τον κόσμο πάνω από 30.000 σκάφη, κάτι που καθιστά το 470 μία από τις πιο επιτυχημένες Ολυμπιακές κατηγορίες στο χώρο της Ιστιοπλοΐας. Οι Βασίλης Παπουτσόγλου και Γιάννης Ορφανός, αθλητές του Ιστιοπλοϊκού Ομίλου Πειραιά με πολλές διακρίσεις τόσο σε πανελλήνιο όσο και σε διεθνές επίπεδο, αποτελούν μέλη της Εθνικής ομάδας Ιστιοπλοΐας και στοχεύουν στη συμμετοχή τους στους Ολυμπιακούς Αγώνες στο ΤΟΚΥΟ το 2020 στην Ελληνική αποστολή. Στο προσεχές χρονικό διάστημα, οι Βασίλης Παπουτσόγλου και Γιάννης Ορφανός, θα λάβουν μέρος στην διοργάνωση Athens Eurolymp από τις 6 έως 12 Μαρτίου 2017. Παράλληλα θα συμμετάσχουν στο Πανελλήνιο Πρωτάθλημα, μια διοργάνωση της Ελληνικής Ιστιοπλοϊκής Ομοσπονδίας με συμμετοχές από ομάδες του εξωτερικού οι οποιες αναμένεται να φτάσουν τις 20. Λαμβάνοντας υπ’ όψιν την πολλά υποσχόμενη, συνεχή ανοδική πορεία των αθλητών, είναι βέβαιο πως αποτελούν φαβορί για την κατάκτηση των πρώτων θέσεων δικαιώνοντας τόσο τις προσπάθειες και τους κόπους χρόνων, όσο και τους ένθερμους υποστηρικτές τους.


ΘΕΜΑ 15 Εγκαίνια ΣΜΑ Ευκαρπίας - Μιχ. Γεράνης:

«Νέο περιφερειακό εργαλείο στη διαχείριση των απορριμμάτων και στην προστασία του περιβάλλοντος» Ως ένα έργο που η πόλη το απαιτούσε και το περιβάλλον το χρειάζονταν χαρακτήρισε τον ΣΜΑ Ευκαρπίας ο πρόεδρος του περιφερειακού συνδέσμου Φο∆ΣΑ Κ. Μακεδονίας Μιχάλης Γεράνης. Κατά την διάρκεια της τελετής εγκαινίων που έγιναν παρουσία εκπροσώπων της πολιτείας, της αυτοδιοίκησης και πολλών πολιτών, ο Μ. Γεράνης τόνισε ότι ο ΣΜΑ ο πρώτος κλειστού τύπου που κατασκευάζεται στη χώρα αποτελεί πανελλαδική πρωτιά και περιβαλλοντική παρακαταθήκη για τις επόμενες γενιές και η υλοποίησή του μέσα από τις γνωστές δυσκολίες και αντιδράσεις απόδειξη ότι η αυτοδιοίκηση μπορεί να παίρνει και να υλοποιεί μεγάλες και δύσκολες αποφάσεις. Αναφερόμενος στη λειτουργία του ΣΜΑ που ξεκίνησε ήδη ο πρόεδρος του περιφερειακού συνδέσμου Φο∆ΣΑ ΚΜ υπογράμμισε ότι θα αποφέρει άμεσο οικονομικό όφελος στον οικογενειακό προϋπολογισμό των δημοτών αφού θα συνοδευτεί από άμεση μείωση του κόστους μεταφοράς των απορριμμάτων και επομένως μείωση των ανταποδοτικών τελών από τους δήμους. Παράλληλα με τη λειτουργία του ΣΜΑ θα έχουμε δραστική μείωση της παραγωγής ατμοσφαιρικών ρύπων από τα απορριμματοφόρα που θα χρειάζονται λιγότερα δρομολόγια ενώ θα υπάρξει και μείωση του κυκλοφοριακού φόρτου σε ολόκληρο το πολεοδομικό συγκρότημα. Ο κ. Γεράνης διαβεβαίωσε τους παρευρισκόμενους και κυρίως τους κατοίκους των γύρω περιοχών ότι στον ΣΜΑ δεν θα γίνεται καμιά άλλη δραστηριότητα πέραν της μεταφόρτωσης και απολύτως καμιά δραστηριότητα που να έχει σχέση με διαφορετικές μεθόδους διαχείρισης των απορριμμάτων ενώ αντιθέτως θα είναι χρήσιμος και για την μεταφόρτωση ανακυκλώσιμων υλικών. Ο πρόεδρος του Φο∆ΣΑ ευχα-

ρίστησε ιδιαίτερα τον αν. Υπουργό περιβάλλοντος και ενέργειας Σωκ. Φάμελο για τη στήριξή του στο έργο ενώ τον συνεχάρη για την σταθερή πολιτική του στόχευση στην προστασία του περιβάλλοντος. Παράλληλα ο κ. Γεράνης δεν παρέλειψε να αναφέρει την μεγάλη συνεισφορά του αείμνηστου δημάρχου Λαχανά ∆ημήτρη Πάσχου που άνοιξε όπως είπε τον δρόμο για την κοινωνική αποδοχή των έργων της διαχείρισης απορριμμάτων στην περιοχή μας. Τα εγκαίνια του έργου πραγματοποίησε ο αν. υπουργός Σ. Φάμελος ο οποίος κατά την ομιλία του συνεχάρη όλους όσους συνέβαλλαν στην κατασκευή του ΣΜΑ ενός έργου που όπως είπε θα ωφελήσει την περιοχή της ∆. Θεσσαλονίκης μέσα από τη μείωση του κυκλοφοριακού φορτίου, την αποτροπή ατυχημάτων και τη μείωση των ατμοσφαιρικών ρύπων ενώ ταυτόχρονα θα μειώσει δραστικά το κόστος μεταφοράς των απορριμμάτων με άμεσο όφελος στους δημότες. Ο κ. Φάμελος τόνισε ιδιαίτερα ότι η λειτουργία του ΣΜΑ δεν έχει καμιά σχέση με τη λειτουργία του παρακείμενου εργοστασίου ΤΙΤΑΝ ενώ υπογράμμισε ότι η πιλοτική λειτουργία του ΣΜΑ Ευκαρπίας μπορεί να

αποτελέσει την εγγύηση για την υλοποίηση και των άλλων ΣΜΑ καθώς και των έργων που περιλαμβάνονται στην ατζέντα διαχείρισης απορριμμάτων που έχουν όπως είπε ήδη καθυστερήσει. Ο υπουργός τάχθηκε υπέρ της δημιουργίας επιτροπής ελέγχου της λειτουργίας του ΣΜΑ μέσα και έξω από τον Φο∆ΣΑ ως εγγύηση για την καλή και σωστή λειτουργία του έργου. Απόλυτα πρακτικό και θετικό έργο για το περιβάλλον, την οικονομία και την κοινωνία χαρακτήρισε τον ΣΜΑ Ευκαρπίας ο περιφερειάρχης ΚΜ Απ. Τζιτζικώστας ενώ αποκάλεσε μυθεύματα και παράλογες ιστορίες τις αντιδράσεις για το έργο. Ο κ. Τζιτζικώστας διαβεβαίωσε κι αυτός ότι τίποτε διαφορετικό ή περίεργο δεν θα γίνεται στον ΣΜΑ πέραν της μεταφόρτωσης απορριμμάτων και εξέφρασε την πεποίθησή του ότι η κατασκευή και κυρίως η σωστή λειτουργία του ΣΜΑ θα αποτελέσει την αφετηρία για το ξεπέρασμα των αναχρονιστικών στερεότυπων και των επιφυλάξεων της κοινωνίας για τις νέες τεχνολογίες που πρέπει όπως είπε να υιοθετηθούν με θάρρος από την αυτοδιοίκηση. Μεγάλη και σημαντική μέρα

για την αυτοδιοίκηση που ενωμένη ξεπέρασε επώδυνες και πολύχρονες αντιδράσεις και αντιξοότητες χαρακτήρισε τα εγκαίνια του ΣΜΑ ο πρόεδρος της ΠΕ∆ Κ. Μακεδονίας Λάζαρος Κυρίζογλου τονίζοντας ότι έφτασε η ώρα για να εφαρμοστεί και στη χώρα μας η ενεργειακή αξιοποίηση που θεωρείται αυτονόητη για την υπόλοιπη Ευρώπη εδώ και 60 χρόνια. Κατά τη διάρκεια της τελετής ο πρόεδρος του συνδέσμου Φο∆ΣΑ ΚΜ Μ. Γεράνης απένειμε τιμητικές πλακέτες στους διατελέσαντες προέδρους του Συνδέσμου ΟΤΑ Ηλ. Χαρατζίδη, Μπ. Μπαρμπουνάκη, Ι. Ζουρνά και ∆. Γαλαμάτη καθώς και στους προέδρους της ΠΕ∆ Λ. Κυρίζογλου, Σ. ∆ανιηλίδη και στον δήμαρχο Θέρμης Θοδ. Παπαδόπουλο για τη συμβολή τους στην υπόθεση της διαχείρισης των απορριμμάτων στην περιοχή μας. Παρόντες στην τελετή των εγκαινίων ήταν πολλοί βουλευτές, δήμαρχοι και αυτοδιοικητικοί παράγοντες από όλη την περιφέρεια Κ. Μακεδονίας καθώς και πολλοί εργαζόμενοι του Συνδέσμου Φο∆ΣΑ και κάτοικοι της περιοχής. Ο ΣΜΑ Ευκαρπίας που είναι ο

πρώτος κλειστού τύπου που κατασκευάζεται στην Ελλάδα και καλύπτει πλήρως όλες τις περιβαλλοντικές απαιτήσεις της ευρωπαϊκής νομοθεσίας κόστισε 13 εκατ. ευρω μαζί με όλο τον εξοπλισμό που καλύφθηκε από το Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και εθνικούς πόρους και είναι ενταγμένος στον περιφερειακό σχεδιασμό διαχείρισης απορριμμάτων (ΠΕΣ∆Α). Στους χώρους των εγκαταστάσεων του ΣΜΑ που καλύπτουν 15 περίπου στρέμματα θα μεταφορτώνεται το 60% των απορριμμάτων του δήμου Θεσσαλονίκης καθώς και των δήμων Π. Μελά, Αμπελοκήπων – Μενεμένης, Νεάπολης - Συκεών, Ωραιοκάστρου, ∆έλτα, Κορδελιού – Ευόσμου και Χαλκηδόνας. Η εξυπηρέτηση των λοιπών δήμων της ανατολικής Θεσσαλονίκης όπως η Θέρμη και ο Θερμαϊκός θα γίνεται από τον ΣΜΑ Πυλαίας που ήδη λειτουργεί. Η μείωση των δρομολογίων των απορριμματοφόρων των δήμων αυτών θα φτάσει το 60% ενώ αντίστοιχη θα είναι και η εξοικονόμηση καυσίμων, χρημάτων και ατμοσφαιρικών ρύπων προς όφελος ολόκληρης της τοπικής κοινωνίας.



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.