75 ΧΡΟΝΙΑ ΑΠΟ ΤΟ ΟΛΟΚΑΥΤΩΜΑ ΤΟΥ ΧΟΡΤΙΑΤΗ σελ. 11 Αφιέρωμα, «Η Ιστορία της Έκθεσης»
ΕΒ∆ΟΜΑ∆ΙΑΙΑ ΕΚ∆ΟΣΗ * 36η ΕΒ∆ΟΜΑ∆Α 2019 * ΑΡ.ΦΥΛΛΟΥ 125* ΤΙΜΗ 0,10
Ανάπτυξη με μοχλό τη Μεσαία Τάξη
Θ. Καράογλου: «Καινοτομία, τεχνολογία και ανάπτυξη το τρίπτυχο της επιτυχίας»» σελ. 9
Σ. Σιμόπουλος: Επείγουσα η ανάγκη ανάπλασης του Κυβερνείου
σελ. 2
σελ. 5
2 EDITORIAL
Ανάπτυξη με μοχλό τη Μεσαία Τάξη Η
μεσαία τάξη πάντοτε ήταν η κινητήριος δύναμη στην ανάπτυξη της οικονομίας. Με αυτό το σύνθημα μπόρεσε και πήρε τις εκλογές ο Κυριάκος Μητσοτάκης , ευχόμαστε και ελπίζουμε να μήν διαψεύσει τις προσδοκίες όχι μόνο αυτων αλλά και των υπολοίπων Ελλήνων.
Ο
Γράφει ο Ρήγας Φερραίος
γελματιών, αλλά και φυσικών προσώπων, που θα δουν μεγάλες ελαφρύνσεις στην τσέπη τους σε όποια από τα δύο σενάρια καταλήξουν στο Μέγαρο Μαξίμου.
μήνας του μέλιτος γρήγορα περνά και γρήγορα φτάνουμε στα δύσκολα . Οι επιλογές των προσώπων δεν ικανοποίησαν τους κομματικούς, πεανάπτυξη ριμένουν όμως καρτερικά να δούνε σε για όλους πράξεις τις επιλογές του Κυριάκου. τους Έλληνες δεν θα προκύψει, όμως, μόνο από τις μεγάλες, εμβληματικές το τραπέζι των συζητήσεων βρί- επενδύσεις. Όπως αναμένεται να τονίσκονται αυτή την ώρα δύο σενάρια: σει ο πρωθυπουργός, θα είναι το αποη κατάργηση του φόρου επιτηδεύματος τέλεσμα της εφαρμογής του μεταρρυθστους ελεύθερους επαγγελματίες και η μιστικού σχεδίου για την ανόρθωση της κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης, μεσαίας τάξης και των πλέον αδύναμων την οποία πληρώνουν μισθωτοί και συ- στρωμάτων, που ήδη υλοποιείται. νταξιούχοι. λπίζουμε οτι θα σταματήσουνε τις αι οι δυο αυτές περικοπές αφορούν κωλοτούμπες που κάνουν οι εκάμεγάλη κλίμακα ελεύθερων επαγ- στοτε πρωθυπουργοί και αρχηγοί στα
Η
Σ
Κ
Ε
εγκαίνια της ΔΕΘ τάζοντας τα πάντα στους πάντες,
Ο
Κυριάκος έχοντας την ευκαιρία οτι οι εκλογές προηγήθηκαν της εκθέσεως πρέπει ρεαλιστικά να πεί το τι μπορεί να κάνει.
Α
υτός ακριβώς είναι ο λόγος για τον οποίο πρεπει να αναλύσει προς όλες τις κατευθύνσεις και με κάθε λεπτομέρεια το κυβερνητικό σχέδιο που ενέκριναν οι πολίτες στις 7 Ιουλίου και το οποίο περιλαμβάνει τη μείωση των φόρων για όλους, τη δημιουργία νέων και καλά αμειβόμενων θέσεων εργασίας και την ασφάλεια σε κάθε σημείο της ελληνικής επικράτειας.
Η ΑΠΟΨΗ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ ∆ΕΝ ΕΚΦΡΑΖΕΙ ΤΗΝ ΑΠΟΨΗ ΤΗΣ ΕΦΗΜΕΡΙ∆ΑΣ
ΘΕΟΔΩΡΑ ΚΙΟΣΕΟΓΛΟΥ
Ο
ι επερχόμενες μειώσεις και ελαφρύνσεις δεν πρέπει να αντισταθμιστούν με ανάλογες αυξήσεις που άρχισαν να εξαγγέλλονται πχ ΔΕΗ διότι τότε θα οδηγηθούμε σε ένα φαυλο κύκλο εντυπώσεων.
ΘΕΜΑ 3 ΘΕΜΑ
Ο Λάζαρος Κυρίζογλου όρισε τους νέους Αντιδημάρχους του ∆ήμου Αμπελοκήπων Μενεμένης Με απόφαση του ∆ημάρχου Αμπελοκήπων-Μενεμένης κ. Λάζαρου Κυρίζογλου, ορίστηκαν οι νέοι Αντιδήμαρχοι του ∆ήμου ΑμπελοκήπωνΜενεμένης για την περίοδο 1/9/2019 έως 30/9/2020. Αντιδήμαρχοι ορίσθηκαν οι εξής:
1.Μανωλόπουλος Βασίλειος: Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών και Πρασίνου 2.Κεσόγλου Παύλος: Αντιδήμαρχος Πολιτισμού και εθελοντών 3.Καζαντζίδης Γεώργιος: Αντιδήμαρχος Οικονομικών Υπηρεσιών 4.Αρπατζάνη-Τσομπάνογλου Μαρία: Αντιδήμαρχος ∆ιοικητικών Υπηρεσιών 5.Παναγιωτίδης Γαβριήλ: Αντιδήμαρχος Υγείας-Προνοίας- Κοινωνικής Πολιτικής 6.Φουκίδης Απόστολος: Αντιδήμαρχος ΑθλητισμούςΝέας Γενιάς.
Νέο ∆ημοτικό Συμβούλιο ∆ήμου Αμπελοκήπων - Μενεμένης
Λάζαρος Κυρίζογλου ∆ήμαρχος Αμπελοκήπων - Μενεμένης
4 ΘΕΜΑ
Ορκίστηκε το Νέο Περιφερειακό Συμβούλιο της Κεντρικής Μακεδονίας
Α. Τζιτζικώστας: «Χτίζουμε τη Μακεδονία του 2030 Ενώνουμε τους Μακεδόνες κάτω από ένα κοινό όραμα» Τους πέντε άξονες του ολοκληρωμένου και κοστολογημένου σχεδίου του για τη Μακεδονία του 2030, παρουσίασε κατά την τελετή ορκωμοσίας του νέου Περιφερειακού Συμβουλίου, ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας, επαναλαμβάνοντας την «απόλυτη και ξεκάθαρη δέσμευσή του ότι
θα είναι Περιφερειάρχης όλων των Μακεδόνων».
«Από σήμερα, χωρίς να χαθεί ούτε μία μέρα, πάμε να χτίσουμε πάνω στα γερά θεμέλια που βάλαμε», τόνισε ο κ. Τζιτζικώστας, περιγράφοντας τους πέντε άξονες του σχεδίου του για την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας: Άξονας πρώτος: Η Κεντρική Μακεδονία γίνεται η πιο φιλι-
κή περιφέρεια της χώρας στις επενδύσεις, την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία. Άξονας δεύτερος: Η Κεντρική Μακεδονία γίνεται η περιφέρεια που θέλεις να ζεις. Ανθρώπινη με καλύτερη ποιότητα ζωής και προστασία για όλους. Άξονας τρίτος: Η Κεντρική Μακεδονία που σέβεται και προστατεύει το περιβάλλον με δράσεις για την αντιμετώπιση
Μαρία Αντωνίου, Απ. Τζιτζικώστας, Τ. Θεοδωρικάκος, Θ. Καράογλου
της κλιματικής αλλαγής. Άξονας τέταρτος: Η Κεντρική Μακεδονία με ένα πλήρες, αναβαθμισμένο και σύγχρονο δίκτυο υποδομών σε όλους τους τομείς. Άξονας πέμπτος: Η αποτελεσματική Περιφέρεια που παρέχει υψηλής ποιότητας και ταχύτητας υπηρεσίες στους πολίτες και τις επιχειρήσεις.
ΘΕΜΑ 5
Στράτος Γ. Σιμόπουλος: Επείγουσα η ανάγκη ανάπλασης του Κυβερνείου
Η
ανάπλαση και η αξιοποίηση δημόσιων κτιρίων, κάποια εκ των οποίων έχουν μνημειακό χαρακτήρα, καθώς και εκτάσεων, που μπορούν να προσελκύσουν σημαντικές ιδιωτικές επενδύσεις, αποτελεί έναν από τους στόχους της κυβέρνησης της ΝΔ. Μπροστά στην “παράλυση” και στην αναποτελεσματικότητα της προηγούμενης κυβέρνησης, αντιπαρατάσσουμε την ταχύτητα στην λήψη αποφάσεων και την ορθολογική διαχείριση της δημόσιας περιουσίας με σεβασμό στην προστασία του περιβάλλοντος και
της πολιτιστικής μας κληρονομιάς. Στο πλαίσιο αυτό έθεσα και το ζήτημα της ανάπλασης του Κυβερνείου (Παλατάκι) στην Καλαμαριά μέσω της ένταξης του στην δράση ανάπλασης του Πρώην Βασιλικού Κτήματος Τατοϊου. Αυτό πρότεινα με επιστολή μου στην Υπουργό Πολιτισμού, η οποία είναι η συντονίστρια του σχετικού έργου. Το Παλατάκι είναι ένα εμβληματικό κτίριο, το οποίο μαζί με τον πανέμορφο περιβάλλοντα χώρο του, στην κυριολεξία ρημάζουν. Για να αναστραφεί αυτή η κατάσταση ζήτησα από την Υπουργό να καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια, ώστε να αποδοθεί στους Θεσ-
σαλονικείς ανακαινισμένο, επισκέψιμο και με εξασφαλισμένους τους πόρους για τη συντήρηση και τη λειτουργία του. Με το ίδιο “πρίσμα” με το Παλατάκι, αλλά βέβαια σε πολύ μεγαλύτερη κλίμακα, απαιτείται να αντιμετωπίσουμε και το θέμα της αξιοποίησης των στρατοπέδων, όπως αυτά του Παύλου Μελά, του Κόδρα ή του Καρατάσιου. Οι βαρύγδουπες ανακοινώσεις της προηγούμενης κυβέρνησης για την απόδοση του Παύλου Μελά και του Κόδρα στους δήμους έδωσαν πολύ γρήγορα την θέση τους στο μεγάλο ερώτημα: και τώρα τι κάνουμε με όλες αυτές τις εκτάσεις, που μάλιστα βρίσκονται σε προνομια-
κά σημεία του αστικού ιστού της Θεσσαλονίκης; Ο τρόπος με τον όποιο προχώρησε η παραχώρηση του Παύλου Μελά και του Κόδρα, αλλά και η αντίστοιχη σχεδιαζόμενη από την προηγούμενη κυβέρνηση μεθόδευση για το Καρατάσιου, λόγω έλλειψης κονδυλίων, θα παρατείνουν την υπάρχουσα εγκατάλειψη και απαξίωση των εκτάσεων αυτών. Μόνη λύση για την αξιοποίηση τους, η με σύμφωνη γνώμη και στήριξη της πολιτείας, σύμπραξη τοπικής αυτοδιοίκησης και πολιτείας με τον ιδιωτικό τομέα. Χωρίς συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων και με απουσία ενός ολοκληρωμένου σχεδίου ανάπτυξης δεν μπορούν τα στρατό-
πεδα να γίνουν πόλοι ανάπτυξης, πολιτισμού και αναψυχής τοπικού και υπερτοπικού χαρακτήρα και να συμβάλλουν παράλληλα στην αύξηση των δημοτικών εσόδων.
Ο Στράτος Σιμόπουλος είναι Βουλευτής Α’ Θεσσαλονίκης, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, πρώην Γενικός Γραμματέας Δημοσίων Έργων www.efsimopoulos.gr
6 ΘΕΜΑ
H
Αγροδιατροφική Σύμπραξη Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας
Αγροδιατροφική Σύμπραξη της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας|ΑΣΠΚΜ αποσκοπεί στο να συνθέσει τον πρωτογενή τομέα, τον μεταποιητικό τομέα και να εστιάσει στην προώθηση των τοπικών αγροδιατροφικών προϊόντων.
Η συμπόρευση με τις δράσεις της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας για τα Προϊόντα Μακεδονικής Γης και την Μακεδονική Κουζίνα, υποστηριζόμενες από το στελεχιακό δυναμικό των 18 εταίρων μας εγγυώνται αποτελέσματα υψηλών σκοπών και στόχων. Η Διαχειριστική Επιτροπή εξ ονόματος της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, προσδιόρισε την ιεράρχηση των δράσεων του φορέα: Α. Ανάδειξη καλλιεργειών με προϊόντα ταυτότητας Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Β. Συναντήσεις εργασίας με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Γ. Δράσεις με τα ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΑ ΜΕΛΗ. Η ΑΣΠΚΜ βάσει του Κανονισμού Σήματος Ταυτότητας δεσμεύεται να προτάσσει τα Συνεργαζόμενα Μέλη, σε
προγράμματα εκπαίδευσης και έρευνας, όπως και σε αυτά των εταίρων της και σε προγράμματα προώθησης και προβολής της ΑΣΠΚΜ και των εταίρων της. Δ. Διεκδίκηση και υλοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών προγραμμάτων, όπως χαρακτηριστικά το ευρωπαϊκό έργο Hοrizon 2020| NEXTFOOD: Εκπαίδευση της επόμενης γενιάς επαγγελματιών του Αγροδιατροφικού Τομέα, στο οποίο η ΑΣΠΚΜ συμμετέχει μαζί με την Αμερικάνικη Γεωργική Σχολή|ΑΓΣ και το Αλεξάνδρειο ΤΕΙ Θεσσαλονίκης|ΑΤΕΙΘ (Φωτογραφία) και επιπλέον 16 εταίρους από 13 χώρες και τρεις ηπείρους. Τo έργο NextFood αφορά ένα νέο μοντέλο παροχής γεωργικών γνώσεων με βιωματική μάθηση/action learning model, το οποίο δίνει έμφαση στη γνώση των αγροτών και στη
σημασία της δημιουργίας συνεργειών μεταξύ όλων των εμπλεκομένων παραγόντων του γεωργικού τομέα, ώστε να τονιστεί η αειφορική διάσταση στην οποία πρέπει να στραφεί η αγροτική παραγωγή. Πραγματοποιήθηκε το πρώτο συνέδριο των 19 εταίρων του NextFood, στο Budweis στην Τσεχική Δημοκρατία και η πρώτη παρουσίαση του έργου σε εθνικό επίπεδο στο ΑΤΕΙΘ. Ακολούθως, διεξήχθησαν συναντήσεις εργασίας και συνέδρια με την συμμετοχή παραγωγικών φορέων και της επιχειρηματικής κοινότητας της Θεσσαλονίκης, επιμελητηρίων, πανεπιστημίων/κολλεγίων κ.ά. Κατά τη διάρκεια μιας σειράς συνεδριάσεων ομάδων στόχου με συντονιστή την ΑΣΠΚΜ και την συμμετοχή ερευνητών από τον ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ, ορυζοπαραγωγών και μεταποιητών από το Καλοχώρι Θεσσαλονί-
κης εξετάσθηκαν νέες πρακτικές που θα οδηγήσουν στην βέλτιστη συνεργασία πανεπιστημίου και κοινωνίας, για την προαγωγή της καινοτομίας στον τομέα των αγροδιατροφικών προϊόντων.
Οι βασικοί στόχοι του Nextfood είναι οι εξής εξής:
Δημιουργία ενός καταλόγου δεξιοτήτων και ικανοτήτων που απαιτούνται για την οικοδόμηση μιας πιο βιώσιμης γεωργίας, δασοκομίας και της αγροδιατροφικής αλυσίδας. Διεξαγωγή περιπτωσιακών μελετών για τον εντοπισμό κενών και αναγκών στην εκπαίδευση. Εφαρμογή νέων προγραμμάτων σπουδών, νέας διδακτέας ύλης και μεθόδων κατάρτισης. Προσδιορισμός μέσων πολιτικής που υποστηρίζουν τη μετάβαση από μια γραμμική σε μια κυκλική προσέγγιση της μάθησης, με βάση τη δράση και τις πρακτικές μεθόδους μάθησης.
ΘΕΜΑ 7
«Πρωτεύουσα» στην διαχείριση απορριμμάτων η Θεσσαλονίκη σύγχρονα έργα για τη διαχείριση των απορριμμάτων, έργα που έχουν ως στόχο την επεξεργασία των απορριμμάτων πριν την υγειονομική ταφή.
ΜΙΧΑΛΗΣ ΓΕΡΑΝΗΣ ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ ΦΟ∆ΣΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕ∆ΟΝΙΑΣ
Όπως προβλέπονται από τον Περιφερειακό Σχεδιασμό, τρεις κεντρικές μονάδες διαχείρισης στερεών απορριμμάτων:
Ο ΦΟΔΣΑ, στο επίπεδο της σωστής διαχείρισης - αξιοποίησης • των απορριμμάτων, αφού πια αλλάζει το τοπίο στον τρόπο που διαχειριζόμαστε τα • απόβλητα δουλεύει οργανωμένα για να δημιουργηθούν υποδομές που θα βελτιώσουν όλη τη διαδικασία από τη συλλογή, τη διάθεση, τη διαλογή και φυσικά την υγειονομική ταφή. Ωριμάζουν και υλοποιούνται στην ΠΚΜ
Η Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων στις Σέρρες έχει ολοκληρωθεί , Η Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων Ανατολικού Τομέα, ξεκίνησε η μελέτη για την υλοποίησή της στην Θέρμη (σε περιοχή μεταξύ των οικισμών Κάτω Σχολαρίου και Αγίου Αντωνίου) που θα εξυπηρετεί το 36%
•
των απορριμμάτων της Π.Ε. Θεσσαλονίκης και της Π.Ε. Χαλκιδικής, Η Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων Δυτικού Τομέα που θα εξυπηρετεί το 64% των απορριμμάτων της Π.Ε. Θεσσαλονίκης και της Π.Ε. Πιερίας, Ημαθίας, Πέλλας και τον Δήμο Παιονίας και ξεκινήσε η μελέτη για την υλοποίηση
οδηγηθούν στα παραπάνω τρία εργοστάσια θα ανακτηθούν σε μεγάλο ποσοστό compost, ενέργεια και ανακυκλώσιμα υλικά, αφήνοντας ένα μικρό ποσοστό υπολείμματος προς διάθεση στους Χ.Υ.Τ.Υ. .
Σήμερα λοιπόν περισσότερο από ποτέ επιβάλλεται να πάρουμε την υπόθεση ανακύκλωση κυριολεκτικά και μεταφορικά στα χέρια μας, η ζημιά Έτσι ολοκληρώνουμε που κάνουμε στο περιέναν κύκλο έργων που βάλλον όταν εμείς δεν αφενός προωθούν την ανακυκλώνουμε στην πηγή (σπίτι, εργασία, κυκλική οικονομία, αφετέρου φροντίζουν γραφείο), δυστυχώς για την προστασία του επιστρέφει σ’ εμάς με την χειρότερη μορφή περιβάλλοντος, δίνο(καταστροφή περιντας λύση σε μεγάλο βάλλοντος - μόλυνση μέρος του προβλήαέρα και νερού κ.α.) ματος που λέγεται «διαχείριση των απορ- Το Πρόγραμμα όμως δεν σταματάει στους ρι μμάτων. Από τα μπλε κάδους, είμαστε απορρίμματα που θα
εν αναμονή της τοποθέτησης των καφέ κάδων για (οργανικά απόβλητα). Πρόκειται για υπολείμματα τροφών, που αντιπροσωπεύουν πάνω από το 40% των σκουπιδιών, ενώ με τη συλλογή και επεξεργασία τους μπορούν να αξιοποιηθούν ως λίπασμα. Η Κεντρική Μακεδονία με αφετηρία τη Θεσσαλονίκη μας, θα είναι το επίκεντρο της Τεχνολογικής ανάπτυξης στο μέγα θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων. Σε αυτό το όραμα, μίλησα για την Εγνατία Διαχείρισης απορριμμάτων μια πρόταση που θα συνενώνει τις 5 Περιφέρειες ΠΚΜ, ΑΜΘ, ΔΜ, Θεσσαλίας και Ηπείρου .
Μέσα στο περιβάλλον της ελληνικής οικονομικής και κοινωνικής κρίσης, η διαχείριση στερεών αποβλήτων είναι μία ευκαιρία ευρύτερης ανάπτυξης. Με δεδομένα τα ήδη υλοποιούμενα και προς υλοποίηση έργα αυτών των περιφερειών, προκύπτει ότι σε ετήσια βάση θα υπάρχει ένα συνολικό υπόλειμμα προς ταφή της τάξης των 450.000 τόνων ανά έτος. Το υπόλειμμα αυτό έχει όγκο της τάξης των 900.000 κυβικών μέτρων ανά έτος και επομένως (με μέσο ύψος δέκα μέτρα στο ΧΥΤΑ) θα απαιτεί 90 στρέμματα γης για απόθεση σε ετήσια βάση ή 1.800 στρέμματα στην εικοσαετία, γεγονός που συνεπάγεται σημαντικές επεκτάσεις και νέες χωροθετήσεις ΧΥΤΑ κάτι που προκαλεί τεράστια προβλήματα.
Τα Αναπτυξιακά οφέλη της πρότασης: •
•
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ισχύος σχεδόν 30 MW ικανής να καλύψει τις ανάγκες 70.000 νοικοκυριών. Παραγωγή θερμι-
• •
κής ενέργειας ισχύος σχεδόν 90 MW ικανής να καλύψει τις ανάγκες 85.000 νοικοκυριών. Μείωση της ποσότητας προς ταφή κατά 90%. Εξοικονόμηση 80 στρεμμάτων η σχεδόν 11 γηπέδων ποδοσφαίρου
•
ανά έτος από τις ανάγκες για νέους ΧΥΤΑ. Δημιουργία 400500 νέων μόνιμων θέσεων εργασίας
Η Θεσσαλονίκη είναι πλέον «πρωτεύουσα» στην διαχείριση απορριμμάτων και η Κεντρική Μακεδονία
σε ρόλο πρωταγωνιστή στο Πανελλήνιο για την προσπάθεια που κάνουμε. Η επιτυχία αυτή δεν είναι προσωπική αλλά του συνόλου της αυτοδιοικητικής οικογένειας της Περιφέρεια μας. Μου δίνετε την ευκαιρία λοιπόν να ευχαριστήσω όλους τους συναδέλφους Δημάρχους και Δημοτικούς Συμβούλους που με εμπιστεύτηκαν. Περάσαμε την εποχή όπου αρκούσε να αδειάζει τακτικά ο κάδος. Μπροστά μας έχουμε την ανακύκλωση, την επανάχρηση, την κυκλική οικονομία, την ουσιαστική προστασία του περιβάλλοντος.
8 ΑΥΤΟ∆ΙΟΙΚΗΣΗ
Με... το καλημέρα, έπιασε δουλεία ο ∆ήμαρχος Θεσσαλονίκης Πρώτη επίσκεψη του Κωνσταντίνου Ζέρβα στον ΣΜΑ ∆ήμου Θεσσαλονίκης. Σκοπός του, μια καθαρή και σύγχρονη πόλη
Το πρωί της Δευτέρας 2/9/2019, η πρώτη επίσκεψη του νέου δημάρχου Θεσσαλονίκης πραγματοποιήθηκε στον ΣΜΑ του Δήμου Θεσσαλονίκης. Ο κ. Κωνσταντίνος Ζέρβας συνοδευόμενος από τον Γενικό Γραμματέα του Δήμου, κ. Ευθύμιο Φωτόπουλο και τον εντεταλμένο δημοτικό σύμβουλο με αρμοδιότητες καθαριότητας και ανακύκλωσης, κ. Νίκο Ζεϊμπέκη, κατέφθασε νωρίς το πρωί στις 7.00 πμ στο χώρο και συνομίλησε με τους υπαλλήλους. Η επίσκεψη αυτή εντάσσεται στην στρατηγική από-
φαση της νέας διοίκησης να δώσει ιδιαίτερη βαρύτητα και προτεραιότητα στα ζητήματα της καθαριότητας και της ανακύκλωσης. Ο κ. Ζέρβας συνομιλώντας με το προσωπικό ανέφερε πως τους θεωρεί συμμάχους στη μεγάλη και σημαντική μάχη διαρκείας που ξεκινά. «Ο συμβολισμός είναι ότι ο δήμαρχος πρέπει να βρίσκεται κοντά στους εργαζόμενους. Συγχρόνως, όμως, η καθαριότητα αποτελεί το πρώτο μέλημα της διοίκησής μου. Βασικός σκοπός μας είναι η καθημερινότητα. Όλα τα θέματα της καθημερινότητας βρίσκονται πρώτα στην ατζέντα μας».
ΘΕΜΑ 9
«Καινοτομία, τεχνολογία και ανάπτυξη το τρίπτυχο της επιτυχίας»
«...Στη Βόρεια Ελλάδα, όπως την οραματιζόμαστε και της αξίζει, η καινοτομία, η τεχνολογία, η ανάπτυξη και η εξωστρέφεια αποτελούν τους τέσσερις πυλώνες πάνω στους οποίους θα οικοδομήσουμε την τοπική ανάπτυξη...»
Α
ναφέρομαι στην ανάπτυξη που θα είναι απαλλαγμένη από τις αγκυλώσεις του χθες. Στην ανάπτυξη η οποία θα επιτρέψει στο σύνολο των περιφερειακών ενοτήτων της Μακεδονίας και της Θράκης να γίνουν πρωταγωνίστριες στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης ως επίκεντρο προώθησης της επιχειρηματικότητας, σύναψης εμπορικών συμφωνιών και προβολής της οικονομικής ταυτότητας μιας Ελλάδας που αλλάζει, παράγει και εξελίσσεται σε θύλακα καινοτόμων ιδεών.
Τ
α μέσα για να πετύχουμε τον παραπάνω στόχο τα διαθέτουμε (Ζώνη Καινοτομίας, ΔΕΘHELEXPO, Διεύθυνση Ιδιωτικών Επενδύσεων εντός του Διοικητηρίου). Τα αξιοποίησα στο μέγιστο βαθμό ως ΥΜΑΘ τη διετία 2012-2014, το ίδιο σκοπεύω να πράξω και πάλι. Διότι στη Μακεδονία και τη Θράκη δεν αξίζουν και δεν χωρούν άλλες χαμένες ευκαιρίες. Κάνω αυτήν την επισήμανση διότι στην οικονομία τα πάντα είναι κύκλος. Ως εκ τούτου, ισχυρό επιχειρείν σημαίνει ισχυρή οικονομία. Και ισχυρή οικονομία σημαίνει εξαγωγές και επενδύσεις, οι οποίες με τη σειρά τους οδηγούν σε ενίσχυση της ρευστότητας και φυσικά σε νέες ευκαιρίες εργασίας.
Δ
υστυχώς, στην πατρίδα μας τα προηγούμενα χρόνια είχαμε την ατυχή... έμπνευση να δαιμονοποιήσουμε το επιχειρείν, να στραγγαλίσουμε τον ιδιωτικό τομέα και να αναδιανέμουμε δανεικά. Πάψαμε να είμαστε
Θ. Καράογλου Υφυπουργός Εσωτερικών (Μακεδονίας-Θράκης) Βουλευτής Β΄ Θεσσαλονίκης Ν.∆.
ανταγωνιστικοί ως χώρα, ξεχνώντας τις πολλές και μεγάλες δυνατότητές που έχουμε ως Έθνος.
Π
λέον, αυτά ανήκουν στο χθες. Από τη βραδιά των εθνικών εκλογών της 7ης Ιουλίου μέχρι και σήμερα, ημέρα με την ημέρα, πετυχαίνουμε πολλές σημαντικές νίκες στα δημοσιονομικά, στις μεταρρυθμίσεις και τις επενδύσεις, προσπαθώντας να θεμελιώσουμε ένα αναπτυξιακό υπόδειγμα το οποίο θα βασίζεται αποκλειστικά στην ανταγωνιστικότητα, την εξωστρέφεια και την υγιή επιχειρηματικότητα.
Τ
ώρα, λοιπόν, που γίνεται εύκολα αντιληπτό από τον κάθε Έλληνα και την κάθε Ελληνίδα ότι διαμορφώνεται μια ευνοϊκή συγκυρία για την εθνική μας οικονομία, καλούμαστε να αξιοποιήσουμε αυτήν τη δυναμική αναμορφώνοντας κάθε πτυχή της οικονομικής δομής του κράτους μας. Χρειάζονται τομές και σημαντικές μεταρρυθμίσεις, οι οποίες θα δώσουν στη νέα γενιά την ευκαιρία να «αναπνεύσει» αέρα δημιουργίας ώστε να καθορίσει ένα ελπιδοφόρο μέλλον για το σύνολο της ελληνικής κοινωνίας. Κατά την προσωπική μου άποψη η νεα(νική) επιχειρηματικότητα είναι εκείνη που μπορεί να ξεκλειδώσει την πόρτα της ανάπτυξης, μέσα από ανάληψη και στήριξη πρωτοβουλιών που υποστηρίζουν την καινοτομία, τη νεανική επιχειρηματικότητα, την εξωστρέφεια και την ανταγωνιστικότητα.
Τ
ο μόνο που χρειάζεται είναι οι νέοι μας, με όχημα την όρεξη και τις αδιαμφισβήτητες γνώσεις που διαθέτουν, να πάρουν τη μοίρα της Ελλάδας στα χέρια τους ώστε να δημιουργήσουν νέες ευκαιρίες. Να διοχετεύσουν, δηλαδή, τις ιδέες, τη δημιουργικότητα και τις ικανότητές τους στην εθνική προσπάθεια που καταβάλλουμε για την οριστική έξοδο από την κρίση.
Τ
ο μόνο που χρειάζεται είναι η σπίθα που θα ανάψει ξανά τη φλόγα της δημιουργίας στις ψυχές των νέων ανθρώπων. Εκείνων που είναι πραγματικά πρωτοπόροι επειδή παίρνουν πρωτοβουλίες όταν οι άλλοι απογοητεύονται ή φοβούνται. Εκείνων που παίρνουν την τύχη στα χέρια τους, βγαίνουν στο προσκήνιο και πολεμούν τη μιζέρια δημιουργώντας λαμπρές επιχειρήσεις σε τομείς όπως το διαδίκτυο, η μεταποίηση, το ηλεκτρονικό εμπόριο και τις νέες επιχειρήσεις. Εκείνων που είναι πρωτοπόροι επειδή παραμένουν όρθιοι όταν οι άλλοι λυγίζουν.
Η
Ελλάδα του 2019 χρειάζεται την επιμονή, την πίστη, την ορμή και τον καλώς εννοούμενο «τσαμπουκά» των νέων ανθρώπων. Έχει ανάγκη να την καθοδηγήσουν όσοι πιστεύουν στον εαυτό τους και είναι αποφασισμένοι να δώσουν μάχες μέχρι το τέλος και να τις κερδίσουν. Δική μας ευθύνη, ως Πολιτεία, είναι να τους δώσουμε χρόνο και χώρο να «παντρέψουν» τις φιλοδοξίες, τις γνώσεις και το ταλέντο τους με το μέλλον αυτής της χώρας.
10
ΟΛΟΚΑΥΤΩΜΑ ΧΟΡΤΙΑΤΗ 11
Ιγνάτιος Καϊτεζίδης: «Η ιστορία των μαρτυρικών δήμων να μπει στα σχολικά βιβλία»
Με κάθε επισημότητα, τη συμμετοχή πλήθους κόσμου και με το μήνυμα ότι η ιστορία του Ολοκαυτώματος πρέπει να μείνει ζωντανή και να μπει στα σχολικά βιβλία, ολοκληρώθηκαν σήμερα οι εκδηλώσεις Μνήμης
και Σταυρουπόλεως κ. Βαρνάβα, ενώ στη συνέχεια επακολούθησε το Επιμνημόσυνο Αρχιερατικό Τρισάγιο στο Μνημείο του Ολοκαυτώματος, όπου χαιρετισμό απηύθυνε ο Δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης.
για τα 75 χρόνια από το Ολοκαύτωμα, που διοργάνωσε στον Χορτιάτη ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη. Πραγματοποιήθηκε το Αρχιερατικό Μνημόσυνο στον Ιερό Ναό Αγίου Γεωργίου από τον Σεβασμιότατο Μητροπολίτη Νεαπόλεως
Στην ομιλία του ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη χαρακτήρισε το Ολοκαύτωμα ως την πράξη που σφράγισε το τέλος του δευτέρου παγκοσμίου πολέμου. «Το Ολοκαύτωμα του Χορτιάτη κλείνει μέσα του όλα τα
ιδανικά του εθνικού αγώνα. Το τίμημα της κοινής αντίστασης, τον πόθο για την ελευθερία και την αγάπη για την πατρίδα και τον τόπο μας. Εδώ μπορεί να δει κάποιος τον ανθρώπινο πόνο, τις στάχτες που αφήνει ο πόλεμος, τη βαρβαρότητα, τη φρίκη και την τρέλα ανθρώπων παρανοϊκών που αιματοκύλισαν την Ευρώπη», σημείωσε. Ο κ. Καϊτεζίδης έστειλε και το μήνυμα προς την πολιτεία να συμπεριληφθεί η ιστορία του Χορτιάτη στα σχολικά βιβλία. «Δεν αρκεί η σημερινή ημέρα μνήμης για να δικαιώσει τις ψυχές των ηρώων που θυσιάστηκαν. Το μήνυμα οφείλει να είναι πιο δυνατό, πιο ξεκάθαρο και πιο μόνιμο. Η ιστορία του Χορτιάτη δεν μπήκε σε κανένα βιβλίο της ιστορίας που μαθαίνουν τα παιδιά μας. Χαθήκαμε ανάμεσα στους ανιστόρητους συγγραφείς και στο στρογγύλεμα της ιστορίας μας. Κάναμε ήρωες τους μέτριους και ξεχάσαμε τους πραγματικούς ήρωες. Δώσαμε να γράψουν την ιστορία άνθρωποι που δεν πιστεύουν στον Θεό και στην Ελλάδα. Πουθενά δεν γράφτηκε πως 75 χρόνια πριν 149 άνθρωποι χάθηκαν μέσα στη φρίκη του πολέμου. Κανένα παιδί δε σηκώθηκε στον πίνακα ενός σχολείου να διηγηθεί το Ολοκαύτωμα του Χορτιάτη. Εμείς όμως κρατάμε
την ιστορία ζωντανή. Σε πείσμα όσων επιμένουν πως ότι δε γράφεται, ξεχνιέται. Και θα το φωνάζουμε κάθε τέτοια μέρα. Μέχρι να μπει στα βιβλία της ιστορίας μας», τόνισε. Και κατέληξε ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη σημειώνοντας με νόημα: «Δεν είναι μόνο χρέος μας αλλά κυρίως ψυχική ανάγκη να ερχόμαστε εδώ κάθε χρόνο για να αντικρίζουμε κατάματα την ιστορία. Να τη δείχνουμε σε όσους την προσπερνούν. Εμείς θα κρατήσουμε αιώνια αυτή τη μνήμη. Για αυτούς που χάθηκαν, για αυτούς που έζησαν να τους θυμούνται, για τα παιδιά μας, για να μην ξαναζήσουμε τη φρίκη ενός πολέμου».
σαν το παρών μεταξύ των άλλων ο Υφυπουργός Μακεδονίας-Θράκης Θόδωρος Καράογλου, ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας, οι βουλευτές Σάββας Αναστασιάδης, Δημήτρης Βαρτζόπουλος, Σωκράτης Φάμελλος, Χρήστος Γιαννούλης, Γιώργος Αρβανιτίδης, Λεωνίδας Στολτίδης, Κώστας Χήτας και Κωνσταντίνα Αδάμου, ο Διοικητής του Γ’ Σώματος Στρατού Αντιστράτηγος Κούτρας Κ., εκπρόσωποι προξενικών αρχών, ο πρόεδρος της ΠΕΔ Κεντρικής Μακεδονίας Λάζαρος Κυρίζογλου, η Αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης Βούλα Πατουλίδου και οι δήμαρχοι Νεάπολης – Συκεών Σίμος Δανιηλίδης, οι Πρόεδροι του Στη συνέχεια επακοδημοτικού συμβουλίου λούθησε η κατάθεση Θεσσαλονίκης Δρόσος στεφανιών από τους Τσαβλής και Πυλαίεπίσημους στο Μνηας-Χορτιάτη Μιχάλης μείο του ΟλοκαυτώΓεράνης όπως και οι ματος. Η εκδήλωση Αντιδήμαρχοι Πολιολοκληρώθηκε με το τισμού – Αθλητισμού Προσκλητήριο νεκρών, Σοφία Σαουρίδου και την τήρηση ενός λεΚαθαριότητας Δ.Ε. πτού σιγής και την Χορτιάτη Γιάννης Ντίανάκρουση του Εθνιτσιος που κατά αντικού Ύμνου. κείμενο είχαν και την ευθύνη οργάνωσης Στις εκδηλώσεις έδωτων εκδηλώσεων.
12 ΑΠΟΨΗ
Η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη αποδείχθηκε προετοιμασμένη και έτοιμη
Λίγες σκέψεις στον απόηχο της πρώτης επίσημης επίσκεψης του Κυριάκου Μητσοτάκη στη Θεσσαλονίκη ως εκλεγμένου Πρωθυπουργού.
Τα δείγματα δουλειάς της κυβέρνησης ήδη είναι αρκετά για να δώσουν πρόσημο στις προθέσεις και την αποτελεσματικότητά της. Και είναι κοινός τόπος, τόσο στην χώρα μας όσο και στο εξωτερικό ότι το πρόσημο αυτό είναι θετικό. Η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη αποδείχθηκε προετοιμασμένη και έτοιμη. Δεν έμεινε απλά στο στάδιο της ενημέρωσης, της καταγραφής της κατάστασης που παρέλαβε αλλά και της αναμενόμενης περιόδου προσαρμογής. Δεν ζήτησε αλλά ούτε και της προσφέρθηκε περίοδος χάριτος. Εξάλλου η διακυβέρνηση της χώρας είναι πολύ σημαντική υπόθεση για να την αντιμετωπίζει κανείς με όρους σχολικούς όπου η απόδοση του
μαθητή εξαρτάται από την προσαρμογή του στο σχολικό περιβάλλον. Η κυβέρνηση κυβερνά τη χώρα από την πρώτη στιγμή που αναλαμβάνει. Και πρέπει άμεσα να επιδεικνύει αντανακλαστικά και αποτελεσματικότητα. Είναι όμως εξίσου σαφές ότι όλες οι καλές προθέσεις αλλά και οι αποφάσεις βασίζονται στην επιτυχία και την υλοποίησή τους από τη στάση της δημόσιας διοίκησης. Και είναι γνωστό ότι τη δημόσια διοίκηση δεν αποτελούν μόνο οι εργαζόμενοι, οι υπάλληλοι, αλλά και τα επιτελικά στελέχη και οι διοικήσεις των φορέων. Η ιστορική διαδρομή του κράτους μας έχει πολλά παραδείγματα οραματικών πολιτικών αποφάσεων που βυθίστηκαν σε μια θάλασσα πολιτικών στελεχών με περιορισμένες διοικητικές δυνατότητες. Ο σύγχρονος κόσμος βασίζει την πρόοδό του σε μεγάλο βαθμό στην γνώση και την κατάρ-
τιση. Η εξειδικευμένη γνώση σε συνδυασμό με ευρεία επικαιροποιημένη κατάρτιση αλλά και προσλαμβάνουσες παραστάσεις για την εξέλιξη των θεμάτων σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο είναι η αναγκαία συνθήκη επιτυχίας κάθε πολιτικού στελέχους που αναλαμβάνει μια θέση ευθύνης. Οι επιλογές της κυβέρνησης στην στελέχωση της δημόσιας διοίκησης και των φορέων εμφορούνται απολύτως από την αντίληψη αυτή. Η ελληνική κοινωνία, με ευχάριστη πιστεύω έκπληξη, είναι μάρτυρας μιας σειράς επιλογών που συνοδεύονται από εντυπωσιακά βιογραφικά και σε πολλές περιπτώσεις και ιδιαίτερη εργασιακή ή ακαδημαϊκή πορεία. Η αξιοσύνη των στελεχών επικρατεί των κομματικών περγαμηνών. Σε μια κοινωνία όπως η ελληνική, που οι αντιλήψεις αλλά και οι απαιτήσεις των πολιτών αλλάζουν χαρακτηριστικά και η γενική απαίτηση για
Βιβή Κουρτίδου ∆ικηγόρος | Πολιτευτής Ν∆
άξια και αποτελεσματικά στελέχη στο τιμόνι της διοίκησης οδηγεί και τις επιλογές τις κυβέρνησης, οι φωνές για άλλου είδους κριτήρια επιλογών είναι μειοψηφικές. Το κριτήριο στελέχωσης των επιτελικών θέσεων της διοίκησης και των φορέων με βάση την αξιοσύνη και τα επαγγελματικά και κοινωνικά προσόντα είναι για τον λόγο αυτό σοφό. Γιατί προσδίδει τα απαραίτητα εχέγγυα για την επιτυχία και την αποτελεσματικότητα. Η εποχή άλλαξε. Η
Ελλάδα άλλαξε σελίδα. Η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη τολμά και εμπιστεύεται τους ανθρώπους της χώρας μας. Ο στόχος δεν είναι πια η επιτυχία ενός μεμονωμένου στελέχους, μιας επιμέρους επιλογής. Ο στόχος είναι η επιτυχία της ελληνικής κοινωνίας. Και την επιτυχία μιας κοινωνίας χτίζουν πολλά άξια χέρια που εργάζονται συνολικά με εφόδια την γνώση και την ικανότητά τους και χωρίς τις ξεπερασμένες ταμπέλες του περασμένου αιώνα.
ΑΠΟΨΗ 13
Η Ελλάδα στο «ραντάρ» των επενδυτικών funds
Πάρης Τσογκαρλίδης ∆ημ. Σύμβουλος Πυλαίας Χορτιάτη Επενδυτικός Σύμβουλος - Μηχανικός σης αστέρων και αισθητικής. Το σχέδιο ανάπλασης της ΔΕΘ, η ολοκλήρωση των υποδομών του μετρό και η αξιοποίηση του ενιαίου παραλιακού μετώπου μας είναι σίγουρο πως προσμετρώνται σε αυτές τις χαρτοφυλάκια ακινήτραπεζών, εφόσον επενδυτικές αποφάΜε την εκλογική αυτοδυ- των των τραπεζών για όμως, αυτές εξυγιανσεις. ναμία της Ν∆ και την απο- τους επενδυτές. θούν και αποκτήσουν Είναι σαφές πως στην κλιμάκωση του κόστους λειτουργικό ρόλο. γενική εικόνα προσδοδανεισμού της χώρας μας Το ενδιαφέρον των κιών, η πόλη μας και Η παραπάνω εικόνα συνολικά η Περιφέρεια σε ιστορικά χαμηλά επίπε- επενδυτών στην Ελλάδα θεωρείται ότι θα μοιάζει ουτοπική Κεντρικής Μακεδονίδα κάτω του 2%, αποτελεί επικεντρωθεί στους ειδικά σε όσους βιώας έχει την μοναδική πλέον μοναδική ευκαιρία τομείς της τεχνολοσαμε την λαίλαπα της ευκαιρία να καλύψει αρκετές επενδύσεις να γίας, της ενέργειας, μνημονιακής πραγμα- τον χαμένο χρόνο της καταλήξουν αυτή την φορά του τουρισμού (με τικότητας στην χώρα μνημονιακής οπιπραγματικά στην χώρα μας. έμφαση και στον μας και δεν «αποδράσθοδρόμησης και να ιατρικό), του real σαμε» στο εξωτερικό. διεκδικήσει μεγάλο Επιπλέον υπάρχει η estate, των λιμένων, Αν ωστόσο κοιτάξουμε κομμάτι των επενδύεκτίμηση πως η ανάτων ναυπηγείων και εδώ στην πόλη μας, σεων. Το ΕΣΠΑ και πτυξη της οικονοτης αμυντικής βιοτην Θεσσαλονίκη, και τα λοιπά επενδυτικά μίας θα βελτιωθεί, μηχανίας, των κασυγκεκριμένα τον κλά- εργαλεία επιχορηγήσεγεγονός που θα βοηζίνο, των τροφίμων δο της αξιοποίησης θήσει τις τράπεζες στο και της μεταποίησης, των ακινήτων, δεν θα «ξεφόρτωμα» των των βοτάνων, της περάσει απαρατήρητη κακών δανείων και βιοϊατρικής (στη η τελευταία έξαρση θα οδηγήσει σε πεβάση του DNA) και αγοράς κτιρίων με ραιτέρω άνοδο των της βιο-μηχανικής σκοπό την μετατροτιμών των ακινήστον ιατρικό τομέα πή τους σε ξενοδοτων. Αυτό θα ωφελήπου συνδυάζεται με χεία μπουτίκ, μικρής σει πολύ τις ελληνικές την τεχνολογία, ακόμα μεν χωρητικότητας τράπεζες, αφού θα και του χρηματοοικοδωματίων, αλλά κάνει πιο ελκυστικά τα νομικού τομέα ή των υψηλής διαβάθμι-
ων δεν μπορεί να είναι πλέον ο μοναδικός τρόπος ανάπτυξης. Οι άμεσες επενδύσεις και ένα νέος αναπτυξιακός νόμος που θα ευνοεί την περιφερειακή ανάπτυξη είναι πλέον το ζητούμενο. Και για να συνδέσω τις σκέψεις μου με την επικαιρότητα πρέπει να σημειώσω πως αν καταφέρουμε να περάσουμε από μια ΔΕΘ της πολιτικής φιέστας και των δημοσιών σχέσεων σε μια ΔΕΘ επιχειρήσεων, καινοτομίας και οικονομικής προοπτικής, θα έχουμε την μοναδική ευκαιρία να καλύψουμε μέρος του χαμένου χρόνου.
Η Ελλάδα ακόμη και προεκλογικά υπό την προσδοκία της κυβερνητικής αλλαγής έχει μπει στο ραντάρ και σε μερικές περιπτώσεις και στο στόχαστρο πολλών επενδυτικών funds.
14 ΚΕΝΤΡΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ
ΑΠΟΨΗ 15
Aντιμετώπιση των «κόκκινων» δανείων απο τη Κυβέρνηση ζητά η αγορά
λαμβάνει υπόψιν, πως ο εξαντλημένος από την κρίση δανειολήπτης έχοντας υποστεί συρρίκνωση των αποδοχών του, μείωση της εμπορικής αξίας του ακινήτου του πάνω από 30% είναι υποχρεωτικά εγκλωβισμένος και θα κληθεί να πληρώσει στο ακέραιο τις υποχρεώσεις του παρότι έχει αντιπαρέλθει καταστάσεις ανώτερας βίας λόγω της κρίσης για την οποία πρωτίστως ευθύνονται οι ίδιες οι τράπεζες. Είναι ξεκάθαρο πως κανένας σχεδόν από αυτούς τους οφειλέτες δεν έχει σήμερα την οικονομική δυνατότητα εξυπηρέτησης των Θεοδώρα Ι. Κιοσέογλου ∆ικηγόρος LLM, οφειλών του στον περιορισμένο χρο∆ιεθνούς Εμπορικού & Τραπεζικού δικαίου νικό ορίζοντα που αρά το στις αρμόδιες τράγεγονός ότι πεζες μόλις 26 αιτή- απαιτεί η τράπεζα χωρίς να δυσχεράνει με μια σειρά σεις (ενώ πάνω από νόμων, επι- 15.000 χρήστες εισήλ- τη λειτουργία (ειδιχειρήθηκε να ρυθμι- θαν στην πλατφόρμα) κά αν πρόκειται για στούν τα μη εξυπηκαι έχουν δοθεί μόλις επιχείρηση) και τη ρευστότητά του. ρετούμενα δάνεια, 2 προτάσεις ρύθμιΟι τράπεζες γνωαυτό δεν κατέστη σης επί των οποίων ρίζουν και μάλλον δυνατό για τη συνολι- εκκρεμεί η αποδοχή επιδιώκουν να μην κή αντιμετώπιση των τους από τους οφειπληρωθούν από «κόκκινων» δανείων λέτες. τη σημερινή γενιά και ιδιαιτέρως για την Δυστυχώς το παρόν κόκκινων δανειοπροστασία της πρώνομοθετικό πλαίληπτών δημιουργώτης κατοικίας. σιο ενσωματώνει ντας συμβασιακές Μετά την ολοκλή- καταρχάς αδυναυποχρεώσεις απορωση και της 8ης μία πρόβλεψης πληρωμής δανείων εβδομάδας λειτουρ- των παραμέτρων και για την επόμενη γίας της ηλεκτροπου δυσχεραίνουν γενιά. νικής πλατφόρμας έως αποκλείουν Δια μέσου της σχεγια την προστασία τους οφειλέτες από τικής πλατφόρμας της 1ης κατοικίας την ουσιαστική της Ειδικής Γραμμακαι την ευνοϊκή ρύθδυνατότητα της τείας Διαχείρισης μιση και επιδότηση χρήσης ενός μη Ιδιωτικού Χρέους των στεγαστικών, γραφειοκρατικού και με την εξαγγελκαταναλωτικών και και ευέλικτου συλόμενη αναβάθμισή επιχειρηματικών στήματος εξατομιτης αναμένεται η δανείων, με υποθήκη κευμένης βοήθειας απλοποίηση των διστην κύρια κατοικία, και εξυπηρέτησης αδικασιών για την έχουν υποβληθεί του δανείου τους. προστασία της πρώκαι διαβιβασθεί Για παράδειγμα δεν της κατοικίας, ώστε
Π
οι οφειλέτες να διευκολυνθούν και να ενταχθούν στην ευνοϊκή ρύθμιση των στεγαστικών, καταναλωτικών και επιχειρηματικών δανείων. Η αίτηση για την υπαγωγή στη διαδικασία ρύθμισης οφειλών υποβάλλεται ηλεκτρονικά, μέσω της ιστοσελίδας της Ειδικής Γραμματείας Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους www.keyd.gov.gr, με την επιλογή του συνδέσμου «Ηλεκτρονική Πλατφόρμα Προστασίας Κύριας Κατοικίας». Η πρόσβαση θα γίνεται με τους κωδικούς του TAXISnet (όνομα χρήστη και κωδικός πρόσβασης). Να δοθεί μεγάλη προσοχή στην διασύνδεση της ειδικής πλατφόρμας με όλες τις αρμόδιες υπηρεσίες (ΔΟΥ, ΕΦΚΑ και τράπεζες), η οποία και θα μπορεί να διασταυρώνει το πλήθος των δικαιολογητικών προκειμένου να εγκρίνει ή να απορρίπτει τις αιτήσεις των δανειοληπτών, γεγονός το οποίο ας ελπίσουμε πως δεν θα εξοκείλει στην υποστήριξη κατάρριψης προσωπικών δεδομένων. Για να εξαλειφθούν οι αντιξοότητες και οι στρεβλώσεις στην επίλυση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, κρίνονται αναγκαίες κατά την γνώμη μου ρυθμίσεις γενναίες, όπως για παράδειγμα τα επιτόκια εκτοκισμού να καθοριστούν νομοθετικά ή με απόφαση της
Τραπέζης της Ελλάδος, σε λογικά επίπεδα και σε κάθε περίπτωση οι εκτοκισμοί πάνω από 3,5% να διαγράφονται, να αρθούν παραδοξότητες, όπως δάνεια του ίδιου οφειλέτη να οδηγούνται άλλα στον εκκαθαριστή και άλλα στην συστημική τράπεζα. Να ανταλλαγούν ακίνητα με χρέος, να ενθαρρυνθεί η συμμετοχή σε πλειστηριασμούς για την απόκτηση ακινήτων με σκοπό τη διαγραφή χρέους, να μπορεί να γίνει ανταλλαγή χρέους με μετοχικό κεφάλαιο, να έχει την δυνατότητα η τράπεζα να προχωρήσει σε διαχωρισμό οφειλής, να διαγράψει κεφάλαιο και να περιορίσει την απαίτησή της στο ύψος των καλυμμάτων της κυρίως δε να δοθεί η δυνατότητα εξαγοράς του δανείου από τον δανειολήπτη.
Στο βαθμό που όλα τα παραπάνω αμφισβητούνται ή εμποδίζονται, κανένας νόμος και κανένας εξωδικαστικός μηχανισμός δεν θα μπορέσει να λύσει οριστικά το πρόβλημα με αποτέλεσμα να αποστερούνται και οι ίδιες οι τράπεζες την δυνατότητα της συμμετοχής.