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Mensagem do Diretor Executivo
JARDIEL CHERPINSKI, DIRETOR EXECUTIVO DA SICREDI GRANDES LAGOS PR/SP
O TRABALHO CONTINUA
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“Digital como é preciso ser, humano
como só a gente é”. Este foi o norteador que iniciamos 2020 de forma intensa, oferecendo soluções financeiras, realizando eventos, estando fisicamente próximos dos associados e colaboradores. No início do segundo trimestre, tivemos que nos adaptar para não parar, a pandemia trouxe novos desafios, e o Sicredi de forma sistêmica funcionou muito bem, a comunicação simples e próxima permitiu que fossemos adaptando o nosso modelo semana a semana para garantir que as nossas agências tivessem condições de atender aos nossos associados e a saúde dos colaboradores fosse preservada. A pandemia ainda não acabou, mas estamos confiantes que logo tudo vai passar e que fizemos o melhor para atender os associados sem abrir mão dos cuidados com as pessoas que fazem parte da nossa cooperativa.
Ao avaliar os principais pilares temos muito a celebrar. Foram 4.181 Novos Associados, na Carteira de Crédito tivemos um crescimento de 31,2% com um incremento de R$ 123 milhões, em Recursos Totais o crescimento foi extraordinário e chegou a 51%, incremento de R$ 231 milhões. Os números alcançados nos permitiram superar os R$ 15,2 milhões em resultado, que representa um crescimento de 4% em relação a 2019.
No ano em que comemoramos os 32 anos da Sicredi Grandes Lagos PR/SP, também superamos a marca de 32 mil associados, o que evidencia a confiança do nosso associado. Também fomos destaques na Campanha do Arrancadão que completou no ano passado 10 anos desde quando foi criado pela Central Sicredi PR/SP/RJ. No evento de premiação realizado no formato virtual, tivemos quatro agências premiadas entre as que disputaram a campanha. Em Seguro Residencial conquistamos o 1º lugar no Grupo C com a agência de Rio Bonito do Iguaçu. Na categoria Cartões de Crédito, no Grupo B, ficamos com o 1º lugar com as agências Santos Gonzaga e Praia Grande, e o 3º lugar com a agência de Marquinho. O Arrancadão é uma campanha importante para estimular as equipes a acelerar os negócios nos primeiros três meses do ano. Nosso reconhecimento ao esforço e dedicação dos colaboradores das equipes que se destacaram.
Na sexta edição do Poupedi de Ouro, o Oscar da Captação, nossa cooperativa também foi premiada com a agência de Espigão Alto do Iguaçu que conquistou o 3º lugar em Captação e Aplicações Programadas. A iniciativa garante a sustentabilidade do sistema e incentiva o hábito de poupar dos associados com o investimento de recursos.
2020 foi um ano atípico, a pandemia causou muitas mudanças. Mas também nos trouxe muitos ensinamentos, novos hábitos e novas relações com a tecnologia. Foi relevante para o crescimento da nossa cooperativa. Nos Ativos Totais, indicador diretamente ligado a mudança de porte da cooperativa, o crescimento foi de 264 milhões, uma evolução de 42%. Mesmo em um ano desafiador, o crescimento obtido em 2020 foi resultado de muita dedicação das nossas equipes e precisamos celebrar. Será um ano que ficará marcado na história da nossa cooperativa.
Projetamos para 2021 um ano ainda melhor, com taxas de juros mais estabilizadas, melhores adaptados ao novo cenário do mercado financeiro, o que permite maiores investimentos por parte dos nossos associados. Além disso, temos um bom planejamento construído para chegarmos em 30 agências em 2023. Em conjunto com nossos colaboradores nos manteremos focados em cumprir com a nossa missão: Trabalhar para entregar a melhor experiência aos associados.
Quero agradecer a confiança do Presidente Orlando, aos Conselheiros de Administração e Fiscal da Cooperativa, aos meus colegas diretores, colaboradores da Sede, Regional e agências pelo empenho e esforços para entregar as conquistas que tivemos em 2020. Que possamos continuar trabalhando com muita energia e engajamento para dar continuidade a esta bela trajetória da Sicredi Grandes Lagos PR/SP!
O SICREDI
Somos uma instituição financeira cooperativa comprometida com o fortalecimento financeiro e a qualidade de vida dos nossos associados e com o desenvolvimento das regiões onde atuamos. Hoje, estamos presentes em 23 estados e no Distrito Federal, com mais de 1.978 agências, e disponibilizamos mais de 300 produtos e serviços financeiros.
Nossas cooperativas estão organizadas em um sistema nacional, formando uma rede de apoio que diminui riscos e fortalece nossa atuação local. Contamos com empresas especializadas e instrumentos financeiros que oferecem segurança, credibilidade e confiabilidade aos associados de todo o país.
Cada uma de nossas cooperativas possui autonomia administrativa e financeira para atuar localmente, gerando valor para nossas comunidades. Nosso modelo de gestão valoriza a atuação dos associados como donos do negócio, incentivando a participação nas decisões e compartilhando os resultados finais.
Mais informações estão disponíveis em www.sicredi.com.br MISSÃO Como sistema cooperativo, valorizar o relacionamento, oferecer soluções financeiras para agregar renda e contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos associados e da sociedade.
VISÃO Ser reconhecido pela sociedade como instituição financeira cooperativa, comprometida com o desenvolvimento econômico e social dos associados e das comunidades, com crescimento sustentável das cooperativas integradas em um sistema sólido e eficaz.
VALORES - Preservação irrestrita da natureza cooperativa do negócio; - Respeito à individualidade do associado; - Valorização e desenvolvimento das pessoas; - Preservação da instituição como sistema; - Respeito às normas oficiais e internas; - Eficácia e transparência na gestão
PRESENÇA DO SICREDI NO BRASIL
Fonte:
Superintendência Contábil do Sicredi. Nov/2020.
Somos a única instituição fi nanceira em 217 cidades do país
87% dos municípios onde estamos presentes têm menos de 100 mil habitantes
Estrutura deESTRUTURA DE Governança GOVERNANÇA DO GRI 102-18 SICREDI
Difundem o cooperativismo de crédito e efetuam a supervisão das cooperativas filiadas, além de apoiar nas atividades de desenvolvimento e expansão. As Centrais são as controladoras da SicrediPar. É a Holding que controla o Banco Cooperativo Sicredi e coordena as decisões estratégicas do Sistema. Visa propiciar a participação direta e formal das cooperativas de crédito na gestão corporativa e dar maior transparência à estrutura de governança. O Conselho de Administração se reúne mensalmente para discutir e deliberar acerca dos temas estratégicos e sistêmicos.
Associados
Vinculam-se às cooperativas por meio do aporte de capital e tem direito a voto nas decisões da cooperativa, por meio das assembleias de núcleo com peso igual independente do volume de recursos aplicados.
Coordenadores de Núcleo
São os representantes eleitos pelos associados. Têm o papel de levar os assuntos de interesse e as decisões do núcleo para as assembleias gerais da cooperativa.
Cooperativas
Sociedade de pessoas, são a base do Sistema. Têm como objetivos estimular a formação de poupança, administrar os recursos e conceder empréstimos aos associados, além de prestar serviços próprios de uma instituição financeira. Principal elo com os associados, são também as instâncias decisórias primárias do Sicredi.
Centrais
Sul/Sudeste
PR/SP/RJ
Brasil Central
Norte/Nordeste
Centro Norte
ESTRUTURA DE APOIO DA COOPERATIVA
A Sicredi Grandes Lagos PR/SP é filiada ao Sicredi, pioneiro e referência nacional e internacional pela organização em sistema, com padrão operacional e utilização de marca única. Trata-se de um modelo completo, no qual uma estrutura apoia a outra, exercendo funções específicas e complementares. Veja como a Sicredi Grandes Lagos PR/SP está organizada:
Assembleias de Núcleo
Associados Assembleia Geral Ordinária - AGO
Coordenadores de Núcleo
Fundação Sicredi
Tem o propósito de manter viva a essência do cooperativismo na cultura da nossa instituição por meio de iniciativas educacionais, culturais, cooperativas e sustentáveis, aderentes à estratégia do negócio. A Fundação Sicredi conta com um conselho curador.
Banco Cooperativo Sicredi
Desenvolve e disponibiliza produtos e serviços financeiros, além de promover o acesso do Sistema ao mercado financeiro. É responsável pela estrutura centralizada de gestão de riscos do Sistema e pela administração em escala dos recursos. Tem como parceiros estratégicos o Rabo Partnerships B.V. e a IFC. O Banco conta com um Conselho de Administração.
Monitora o cumprimento dos deveres legais e estatutários da administração.
Confederação Sicredi
Provê serviços em Tecnologia da Informação , operações, serviços administrativos, coordenação de logística, compra de bens e administração de carteiras de título e valores mobiliários. A Confederação conta com o Conselho de Administração.
Sicredi Fundos Garantidores (SFG)
A SFG tem como propósito contribuir para a credibilidade, o desenvolvimento, a solvabilidade e a solidez das suas associadas. A SFG conta com um Conselho de Administração.
CAS - Centro Administrativo Sicredi
É a sede da SicrediPar, do Banco Cooperativo e suas empresas controladas, da Fundação, da Sicredi Fundos Garantidores e da Confederação. Desenvolve soluções e auxilia as cooperativas no atendimento das necessidades dos associados.
Conselho Fiscal
Rabo Partnerships B.V. e IFC
SicrediPar Conselho de Administração
CDE Colégio de Diretores Executivos
Centro Administrativo Sicredi (CAS)
Avalia, debate e recomenda estratégias de atuação e posicionamento sistêmico, em todas as matérias vinculadas ou que possam se vincular ao Planejamento Estratégico e à execução deste, além de deliberar sobre normas, regulamentos e outras matérias sistêmicas de competência das Diretorias Executivas.
Confederação Sicredi
Banco Cooperativo Sicredi
Fundação Sicredi
Sicredi Fundos Garantidores Empresas controladas
Sicredi Cartões
Administradora de Consórcios Sicredi
Corretora de Seguros Sicredi
Administradora de Bens Sicredi
Conselho de Administração
Presidente
Vicepresidente Conselho Fiscal Diretoria Executiva
Diretor Executivo
Diretor de Operações
Diretor de Negócios Sede Administrativa
Assessores de Negócios, Relacionamento e Administrativo
Assistentes Administrativos
Back Office Agências