Liderazgo Un lider es aquella persona que ejerce influencia sobre un grupo, es quien toma la iniciativa, quien promueve ideas, quien motiva y conoce el potencial de cada una de las personas que tiene a cargo.
Un buen liderazgo es esencial para lograr los objetivos y metas planteadas colectivamente.
Andrea del Carmen Eufragio Santizo 201715196
LIDERAZGO "Es la capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo para que éstos orienten sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y entusiasta.” (Angulo Hasenflue et al., 2021)
Herramientas del Líder El líder ha de saber adaptarse a las situaciones psicosociales de sus subordinados. (Angulo Hasenflue et al., 2021) El líder conoce las debilidades y fortalezas de las personas que tiene a cargo, se adapta a sus conductas humanas en las situaciones en las que se desarrollan como equipo.
Todo líder tiene que poseer un carácter afable que cree una buena relación con sus subordinados. (Angulo Hasenflue et al., 2021) Tiene paciencia con todas las personas que dirige y nunca esta a favor de uno, todos tienen el mismo valor para el.
Un líder debe saber crear y mantener un ambiente adecuado para un correcto desempeño de la tarea del grupo. (Angulo Hasenflue et al., 2021) Un líder vela por la unión en el grupo, el trabajo se realiza colectivamente y siempre vela por el bienestar de todos. Busca que en el grupo se mantengan la armonía y trabajen de forma pacífica.
TIPOS DE LIDERAZGO 1
Liderazgo autocrático "El líder autocrático siempre se ha considerado como un tipo de persona inflexible hacia los criterios de sus seguidores, que se rige por sus propios argumentos y asume la responsabilidad en la toma de decisiones". (Jiménez Collante & Villanueva Flores, 2018).
El líder asume toda la responsabilidad si no se logra lo esperado por todos; se culpa por no alcanzar las metas propuestas por el grupo, el líder solamente puede ver sus errores y fallas.
2 Liderazgo democrático "El líder con un estilo de liderazgo democrático tiende a ser más participativo y tiene muy en cuenta los puntos de vista de cada uno de sus subordinados. En el momento de proyectar alguna acción cada subordinado debe estar presente para que finalmente se apruebe el proyecto". (Jiménez Collante & Villanueva Flores, 2018). Líder activo, que busca la participación de todos, toma decisiones en conjunto, escucha a todos los integrantes y toma en cuenta sus ideas y opiniones, asigna roles y motiva a todas las personas a su cargo. Todos pueden ser lideres y pueden dar a conocer sus decisiones.
3 Líder liberal o Laissez-faire "Su nombre proviene de una expresión en francés que significa “déjalo ser”. Esto quiere decir que los líderes que siguen este estilo, le dan una gran libertad a sus colaboradores y les pueden confiar la toma de decisiones importantes". (Jiménez Collante & Villanueva Flores, 2018). Permite que todas las personas puedan desarrollarse sin la necesidad de establecer roles o patrones a seguir, confía en ellos y sabe que la tarea que les asigne será bien realizada. Ayuda a sus pupilos a avanzar y reconocer su importancia en el equipo, es un buen líder porque no impone y permite que todos trabajen a su ritmo.
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Liderazgo carismático "Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. • Los líderes carismáticos tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa" Perla Verónica Olguín Guzmán . (2020) Este tipo de liderazgo puede llagar hacer malo, ya que las personas cuando el líder se marcha del equipo no saben que hacer y se sienten confundíos en la toma de decisiones. No pueden finalizar las metas establecidas pues necesitan que alguien los oriente o les asigne una tarea.
LIDERAZGO BUROCRÁTICO 5 "Liderazgo burocrático Los
líderes
burocráticos
todo según “el libro”.
hacen
Siguen las
reglas rigurosamente y se aseguran que
todo
lo
que
hagan
seguidores sea preciso.
sus
Es muy
apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias
tóxicas,
o
peso
peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego". Perla Verónica Olguín Guzmán . (2020) Este tipo de líder es bueno en los momento difíciles pues exige a todo el grupo, sigue todo al pie de la letra, no pasa nada por alto y exprime el potencial, habilidades y destrezas de todas las personas que tiene a cargo.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
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"El líder transaccional mantiene el status quo, clarifica lo que espera de sus seguidores y lo que pueden obtener para el caso de que alcancen las expectativas planteadas, establece estándares de desempeño, reparte responsabilidades, ejerce una supervisión cercana, una pronta acción correctiva y generalmente es eficaz satisfaciendo las necesidades inmediatas de sus seguidores y alcanzando las metas designadas. El líder transformacional va más allá que el transaccional, brindando atención individualizada a cada uno de sus seguidores, compartiendo sus deseos y necesidades, proporcionando un significado a través de la articulación de una visión colectiva, elevando el sentimiento de pertenencia, motivándolos a cuestionarse y proponer nuevas formas de hacer las cosas". José Luis Ayoub Pérez. (2010). Este tipo de liderazgo se ve reflejado en la docencia, el maestro realiza un acompañamiento personalizado con sus estudiantes, conoce a cada uno y se interesa por su progreso, lucha porque logran todo lo que desean y que su aprendizaje se extienda con el tiempo, el docente promueve la participación y la toma de decisiones, realiza actividades en las que el análisis y la resolución de problemas permitan a todos sus pupilos ser personas criticas.
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LIDERAZGO NATURAL •" Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. • Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. • Algunos lo llaman liderazgo servil. • De muchas maneras este tipo de liderazgo es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo participa del proceso de toma de decisiones. • Quienes apoyan el modelo de liderazgo natural dicen que es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez más importantes.
• Otros creen que en situaciones de mucha competencia, los líderes naturales pueden perder peso por otros líderes que utilizan otros estilos de liderazgo". Perla Verónica Olguín Guzmán . (2020) Es un líder innato, sabe como dirigir a una persona sin antes tener una capacitación o conocimiento profundo del tema, dirige un grupo y propone ideas que los lleven a lograr cada una de sus metas u objetivos, promueve estrategias y métodos innovadores que desarrollen habilidades en todos, asigna actividades a cada uno según el potencial que observa en los seguidores del grupo.
Conclusiones 1. El líder es la persona que encabeza un grupo, es quien dirige y orienta a todos para poder lograr aquellas metas que se han propuesto anteriormente. Los objetivos planteados se logran en conjunto y cada uno realiza sus aportes para llegar a la meta deseada. 2. La característica de un líder es que conoce a todos sus pupilos, reconoce sus fortalezas y debilidades, brinda un acompañamiento personalizado y se toma el tiempo para poder compartir con todos, delega roles y permite que todos participen y comenten las posibles estrategias que aplicaran para lograr la meta deseada. 3. El líder motiva y promueve la actividad de todos, no permite que nadie se quede atrás, ayuda a todos a superar sus miedos, crea la armonía y la convivencia pacifica entre todos los integrantes del equipo, el va a la cabeza guiando el trabajo y mostrando como se deben realizar cada una de las actividades y acciones que los llevaran al logro de la competencia propuesta.
Bibliografía 1
Angulo Hasenflue, S., Bárcena Diez, J., Barrio Garcia, J., Iglesias Duque, H., & Silvestre Vilches, J. (2021). El liderazgo. Retrieved 9 April 2021, from http://www.elmayorportaldegerencia.com/Documentos/Liderazgo/[PD]%20Documentos% 20-%20Que%20es%20el%20liderazgo.pdf
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Jiménez Collante, A., & Villanueva Flores, M. (2018). Los estilos de liderazgo y su influencia en la organización: Estudio de casos en el Campo de Gibraltar. Revista De La Agrupación Joven Iberoamericana De Contabilidad Y Administración De Empresas (AJOICA), (18), 13. Retrieved 7 March 2021, from http://elcriterio.com/revista/contenidos_18/13.pdf.
3
Perla Verónica Olguín Guzmán . (2020). Liderazgo . 09/04/2021, de uaeh.edu. Sitio web: https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/prepa1/2020/tipos-lideres.pdf.
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José Luis Ayoub Pérez. (2010). Estilos de liderazgo y sus efectos en el desempeño de la administración pública mexicana. 08/04/2021, de Universidad Autónoma de Madrid Facultad de Derecho Departamento de Ciencia Política y Relaciones Internacionales Sitio web: https://repositorio.uam.es/bitstream/handle/10486/662373/ayoub_perez_jose_luis.pdf