Plan de negocios para la micro empresa

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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

EXTENSIÓN SANTO DOMINGO FACULTAD SISTEMAS MERCANTILES CARRERA SISTEMAS MODULO E-BUSINESS

TEMA: PLAN DE NEGOCIOS PARA LA MICRO EMPRESA “INDUTEX” EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO

AUTOR: ING. ANDREA MEJÍA

TUTOR: ING. EDUARDO FERNÁNDEZ, Mgs.

FECHA: 06 DE JUNIO DE 2014

PERIODO MAYO – JUNIO 2014


PLAN DE NEGOCIOS PARA LA MICRO EMPRESA “INDUTEX” EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO

Un plan de negocios ayuda a evaluar la actividad comercial y ponerla en marcha, este Plan describe todos los elementos internos y externos así como las estrategias para iniciar operaciones de una nueva empresa, expandir una existente, realizar una fusión, el plan de negocios sirve de tarjeta de presentación para buscar financiamiento para las Empresas. Con una buena estrategia de publicidad y analizando cual es el mercado se podrá crecer. El Internet es una herramienta que cada vez es más utilizada para la compra y venta de productos así como de servicios en todo el mundo, la publicidad por este medio cada vez es más considerable para todas aquellas empresas que desean darse a conocer en el mundo. 1.

DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA

Al desarrollar la presente propuesta se debe tomar en cuenta el tipo de mercado al que se quiere llegar, para así, buscar las estrategias más aptas para la comercialización de prendas de vestir por parte de INDUTEX y de la misma manera promocionar los productos mediante una página web a la comodidad del cliente permitiéndole ahorrar tiempo y dinero. El plan de negocios ayuda a mejorar las ventas abriendo espacios para cubrir más mercados, además de brindar líneas claras para la microempresa. 1.1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

La microempresa INDUTEX se encuentra ubicada en la ciudad de Santo Domingo en la Urb. Los Rosales IV Etapa, mz. 36, casa 12 entre el pasaje Villacis y Av. Abraham Calazacon, la gerente propietaria de INDUTEX, es la señora Gladys Marlene Mejía Guaquez, quien ha venido ejecutando sus actividades de manera regular en su propio domicilio a inicios del año 2012. INDUTEXT es una microempresa que con esfuerzo y dedicación ha venido desarrollándose, cabe recalcar que su característica principal ha sido la innovación y calidad lo cual han hecho que los clientes la prefieran, el problema principal que acarrea a la microempresa es la falta de comercialización que existe de ropa industrial en la provincia. 1.2. OBJETIVOS EMPRESARIALES


Brindar un producto de calidad con precios accesibles.

Generar un ambiente laboral que ayude al sentido de pertenencia y equidad

en los colaboradores. 

Mejorar las condiciones de vida de los colaboradores, lo que se refleje en la

atención al cliente. 

Desarrollar estrategias que permitan llegar con el producto a mercados

cautivos. 

Implementar una aplicación web como elemento de apoyo fundamental a la

gestión de Marketing que realiza la microempresa 1.3. ANÁLISIS DEL MERCADO

Santo Domingo de los Tsáchilas es una provincia comercial que crece a pasos agigantados, se ha convertido en una cuna de comercio, incitando a que existan muchas empresas y negocios en todas las áreas comerciales y productivas. Por tal motivo es importante realizar el análisis de crecimiento y participación del mercado para la microempresa INDUTEXT en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, con el fin de tomar decisiones que mejoren su comercialización. 1.4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO INDUTEX cuenta con una variedad de productos textiles para seguridad industrial, siendo todos ellos confeccionados con telas de calidad, que a través de los diversos proveedores se los obtiene, se detalla a continuación el análisis de la cartera de producto en amplitud y longitud, para así mejorar su cartera de productos.


Descripción de los productos: 

Overoles

Chalecos

Chaquetas

Mandiles

Gorros

Guardapolvos

Mascarillas

La cartera de productos está contemplada por una amplia gama de modelos de prendas de vestir para brindar seguridad industrial a la población obrera y trabajadora de la provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, cuya distribución se la realiza desde el punto de venta ubicado en la Urbanización los Rosales IV Etapa, mz. 36, casa 12 entre el pasaje Villacis y Av. Abraham Calazacon 1.5. ANÁLISIS FODA La ejecución del presente trabajo investigativo, ha permitido identificar algunos aspectos internos como fortalezas y debilidades, así también externos como oportunidades y amenazas para su respectivo análisis.

FORTALEZAS  Maquinarias sofisticadas y

en buen estado.  Atención de calidad.  Calidad total del acabado de

la prenda.  Ubicación estratégica en el

centro de la ciudad.

DEBILIDADES  Falta de planificación de ventas.  No existe investigación de mercados para

nuevas tendencias de compras  Poca

utilización

de

de

comercialización por parte del personal  No

está

definido

direccionamiento

estratégico en cuanto a la misión, visión y objetivos.

OPORTUNIDADES

estrategias

AMENAZAS


 Incremento de empleo.  Ocupación obrera en las

empresas.  Migración

 Aumento de la inseguridad en la

provincia.  Existencia

de

sectores

aledaños a la ciudad.  Medios

de

con

amplia

comunicación cobertura

geográfica.

de

comerciantes

informales que ofrecen los productos a menos precio.  Empresas competidoras que ofrecen

indumentaria

para

a

seguridad

industrial de los trabajadores.  Competidores que utilizan nuevas

tendencias ofertar

comunicacionales

prendas

de

para

seguridad

industrial.

1.6. PLAN OPERATIVO DE ESTRATEGIAS O b j e t i v o: Informar las ofertas promocionales vigentes a través de la aplicación web, dirigidas a los clientes potenciales de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas. D u r a c i ó n: Las tácticas promocionales se realizan durante todo el año 2014 F u n c i o n a l i d a d:  Exhibición de prendas de vestir  Descuentos por volumen de venta  Descuento por temporada  Facilidades de pago


T á c t i c a s: Elaboración de letrero luminoso un solo lado de 2,50 x 1,00 cm según diseño

establecido.  Envió de membrecía informativa con propuesta promocional de la

microempresa a través de correo electrónico Presupuesto de desarrollo de la Estrategia a) Presupuestos Materiales

DETALLE

COSTO UNITARIO

COSTO

TOTAL Elaboración de letrero luminoso un solo lado de 2,50 x 1,00 cm

200,00

200,00

50,00

50,00

250,00

250,00

según diseño establecido. Envió de membrecía informativa con propuesta promocional de la empresa por correo electrónico. Elaboración de la aplicación Web

Total

b) Presupuestos de Recursos Humanos

500,00


DETALLE

COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL

2 vendedores

318,00

7632,00

Alimentación

6,00

144,00

Refrigerio y extras

3,00

72,00 7848,00

Total

1.7. MODELO DEL NEGOCIO

Con la finalidad de establecer un orgánico estructural básico funcional para el control de actividades a través de indicadores de gestión, se propone las siguientes acciones para dar forma a la microempresa INDUTEX.

La microempresa INDUTEX está formada por un personal de nueve personas entre ellos tenemos: un administrador, Contador Externo, secretaria, un jefe de ventas y otro de operarias y finalmente cuatro entre personal Productores.

ADMINISTRADOR Contador Externo Secretaria Jefe de Ventas Jefe de Operarias Vendedor 1 Vendedor 2

Operador 1 Operador 2


Vendedor 1 Vendedor 2

Operador 1


1.8. RECOMENDACIONES 

Es necesario implementar un Plan Negocios fundamentado científicamente,

por lo que se recomienda poner en marcha la presente investigación ya que cumple con los parámetros requeridos por INDUTEX. 

Brindar una capacitación para socializar el Plan de Negocios a los

colaboradores de INDUTEX, de tal manera que su aplicación sea un éxito y cumpla con las recomendaciones descritas en el presente trabajo de investigación. 

La contratación de vendedores es de gran factibilidad para contrarrestar las

amenazas del mercado, ya que se da a conocer a INDUTEX a través de la ejecución del diseño de estrategias, que permiten establecer un proceso comercial bien definido.


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