UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER CONTADURÍA PÚBLICA
ANDREA CAMILA ORTIZ PÉREZ MAIRENA ORTIZ PÉREZ
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER CONTADURÍA PÚBLICA TERCER SEMESTRE OCAÑA 2015
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CONTENIDO
1. 2. 3. 4. 5.
LEGISLACIÓN LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA CONTABILIDAD DE PASIVOS Y PATRIMONIO INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN
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ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
DOCENTE ORIENTADOR: Ruth Clemencia Picón López
ACTIVIDADES Elaboración de un estudio de caso laboral. Elaboración de una cartilla para el manejo del personal o colaboradores, la cual se someterán a concurso.
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ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CONTENIDO INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 6 1.
PERFIL PROFESIONAL GERENTE .................................................................................................. 7
1.1 CASOS ............................................................................................................................................ 8 1.1.1 CASUÍSTICA ............................................................................................................................. 8 1.1.2 CASUÍSTICA ............................................................................................................................. 9 1.1.3 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 10 1.1.4 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 11 1.1.5 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 12 1.2 LIQUIDACIÓN ............................................................................................................................... 14 1.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES ..................................................................................... 16 2. PERFIL PROFESIONAL SECRETARIA ................................................................................................ 17 2.1 CASOS .......................................................................................................................................... 17 2.1.1 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 18 2.1.2 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 19 2.1.3 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 20 2.1.4 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 21 2.1.5 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 23 2.2 LIQUIDACIÓN ............................................................................................................................... 25 2.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES ..................................................................................... 27 3. PERFIL PROFESIONAL AUXILIAR CONTABLE .................................................................................. 28 3.1 CASOS .......................................................................................................................................... 29 3.1.1 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 29 3.1.2 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 30 3.1.3 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 31 3.1.4 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 32 3.1.5 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 33 3.2 LIQUIDACIÓN ............................................................................................................................... 35 3.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES ..................................................................................... 37 4.PERFIL PROFESIONAL VENDEDOR ................................................................................................. 38 4.1 CASOS .......................................................................................................................................... 39 4.1.1 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 39 4
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 4.1.2 CASUÍSTICA .......................................................................................................................... 40 4.1.3 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 41 4.1.4 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 42 4.1.5 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 43 4.2 LIQUIDACIÓN .............................................................................................................................. 45 4.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES ..................................................................................... 47 5.PERFIL PROFESIONAL AUXILIAR DE BODEGA ................................................................................. 48 5.1 CASOS .......................................................................................................................................... 49 5.1.1 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 49 5.1.2 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 50 5.1.3 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 51 5.1.4 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 52 5.1.5 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 53 5.2 LIQUIDACIÓN .............................................................................................................................. 55 5.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES ..................................................................................... 57 6.PERFIL PROFESIONAL DESPACHADOR ............................................................................................ 58 6.1 CASOS .......................................................................................................................................... 59 6.1.1 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 59 6.1.2 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 60 6.1.3 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 61 6.1.4 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 62 6.1.5 CASUÍSTICA ........................................................................................................................... 63 6.2 LIQUIDACIÓN .............................................................................................................................. 65 6.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES ..................................................................................... 67
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INTRODUCCIÓN
El recurso humano es uno de los puntos claves para el éxito de los negocios, el trato que se les dé a los colaboradores se verá reflejado en el desarrollo y función de las actividades cotidianas, el presente manual consta con los elementos y herramientas necesarias para cumplir con la legislación laboral vigente. Este manual fue elaborado con el propósito de obtener una base de datos completa de cada uno de los empleados que conforman nuestra empresa, dándole la suma importancia que tiene el recurso humano como principal capital de un ente económico, en el cual se describe las funciones, competencias y habilidades de cada uno de nuestros empleados.
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1. PERFIL PROFESIONAL GERENTE
GERENTE Juan Manuel Córdoba Clavijo Fec. Nac: 20 de agosto de 1969
GUSTOS
Dirección: Kdx 125-165
Responsable
Teléfono: 3114226478 Deporte: Natación
Honesto
C.C:37.452.562 Colombiano
Color preferido: Azul
Puntual
45 Años
Películas de acción y comedia
Dinámico Organizado
Géneros musicales como el pop, clásica, balada y salsa.
Emprendedor
DATOS FAMILIARES
FUNCIONES
Estado civil: Casado Esposa: María José Ortiz Vera
Organizar la estructura empresarial Planificar objetivos
TEL: 3187418526
Dirigir la empresa Controlar actividades. Analiza los problemas
CUALIDADES
FORMACIÓN ACADÉMICA Profesional en Ingeniería, Administración, Ciencias sociales, políticas y humanas. Postgrado en Finanzas, Contabilidad, Administración, Computación, Comercialización y ventas.
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Dos hijos: Diana Córdoba Ortiz Mateo Córdoba Ortiz
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1.1 CASOS 1.1.1 CASUÍSTICA GERENTE
Ocaña, 15 de Enero de 2015
Cordial saludo: Junta Directiva
El presente escrito es para dar aviso que el señor Juan Manuel Córdoba Clavijo quien se desempeña como Gerente en la empresa, recibió la semana pasada una orden de su jefe en México donde le manifiesta que a partir del 1 de abril deberá exigirles a sus empleados el 20% de su liquidación para poder enfrentar la crisis económica, siendo este un requisito para conservar sus contratos de trabajo; asegura su jefe que esta norma fue aprobada en México. ¿Qué debe hacer la Junta Directiva ante esta solicitud? En este caso el Gerente Juan Manuel Córdoba Clavijo, no puede aplicar esta norma a los trabajadores, ya que esa norma no fue aprobada acá en Colombia, ellos solo deben acatar las normas que rigen el C.S.T de Colombia (2° principio: Aplicación territorial, rige en todo el territorio de la República para todos sus habitantes, sin consideración a su nacionalidad. Según C.S.T). El gerente no puede ordenar a los trabajadores que renuncien al 20% de su liquidación, ya que ellos no pueden renunciar a sus derechos es decir a su pago de liquidación por conseguir otro tipo de beneficios como lo es conservar su contrato. Se aplica el principio de irrenunciabilidad según el C.ST de Colombia; y el gerente no puede enfrentar la crisis económica con las liquidaciones de sus trabajadores ya que ellos reciben las utilidades de dicho negocio, pero nunca recae sobre el trabajador las pérdidas.
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1.1.2 CASUÍSTICA GERENTE
Ocaña, 20 de Marzo de 2015
Cordial saludo: Junta Directiva
El presente escrito es para dar aviso que el gerente Juan Manuel Córdoba Clavijo, se lanzará en el próximo mes al concejo, y por esto está pegando carteles de su perfil por toda la empresa; y también organizo una rifa de una niña de la noche entre los compañeros de la empresa para recaudar fondos y pagar un viaje a Europa.
¿Qué debe hacer la Junta Directiva ante esta solicitud? En este caso el gerente está cometiendo una falla, ya que en la empresa no se puede hacer propaganda política, es una de las prohibiciones de los empleadores (Art 59,6 hacer o tolerar propaganda política en los sitios de trabajo, según C.ST de Colombia). El gerente tampoco puede hacer rifas en la empresa para recaudar dinero, ya que es otra de las prohibiciones de los empleadores (Art 59, 7 hacer o permitir todo género de rifas, colectas o suscripciones en los mismos) Según C.ST de Colombia.
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1.1.3 CASUÍSTICA GERENTE
Ocaña, 3 de Abril de 2015
Cordial saludo: Junta Directiva
El presente escrito es para dar aviso que el señor Juan Manuel Córdoba Clavijo quien se desempeña como gerente en la empresa, les informo a sus trabajadores que el salario del presente mes se los pagará en un prestigioso club de la ciudad; y también les informo que los obligará a comprar un electrodoméstico de los cuales su empresa vende.
¿Qué debe hacer la Junta Directiva ante esta solicitud? En este caso el gerente debe de abstenerse a pagarles a sus trabajadores en el prestigioso club, ya que debe pagarles sus salarios en el lugar de trabajo y no en otro lugar, es una de las obligaciones del empleador, pagar la remuneración pactada en las condiciones, periodos y lugares convenidos según el C.ST de Colombia. El gerente tampoco puede obligarlos a comprar algún electrodoméstico; ya que es una prohibición para los empleadores; según el C.S.T de Colombia exigir de cualquier forma a los trabajadores comprar mercancía o víveres en almacenes o proveedurías que el mismo establezca está prohibido.
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1.1.4 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS GERENTE
Juan Manuel Córdova Clavijo quien se desempeña como gerente en la empresa, recibe mensualmente $ 2.000.000, durante el mes de abril le fue pagada una prima por haber contribuido en el desarrollo de un nuevo proyecto $ 900.000 igualmente, recibió un bono por un valor de $ 200.000 y recibió $ 300.000 de una prima que de forma trimestral paga la empresa “Electrodomésticos Surtihogar Ltda.” ¿Cuál fue el salario de Juan durante este mes? SOLUCIÓN Nombre: Juan Manuel Córdova Clavijo Salario: $ 2.000.000
NOVEDADES PRIMA OCASIONAL PRIMA TRISMESTRAL BONO
VALOR CONSTITUYE SALARIO $ 900.000 NO $ 300.000 SI $ 200.000 SI
Salario de Juan: 2.000.000 +
300.000 200.000
TOTAL
2.500.000
R/ El salario durante este mes de abril del gerente Juan Manuel es de $2.500.000, ya que la prima ocasional no se da todo el tiempo y según la norma del Código Sustantivo del Trabajo esta prima no constituye salario, entonces al salario se suma la prima trimestral y el bono que si constituyen salario y nos da el salario total ya antes mencionado.
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1.1.5 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS GERENTE
El gerente de la empresa Juan Manuel Córdova Clavijo, quien devenga mensualmente un salario de $ 2.000.000, el último mes, Juan laboró dos (2) domingos, dos (2) días de cada semana de 6:00 p.m. a 2:00 a.m. y diez (10) días de 6:00 a.m. a 4:00 p.m. ¿Cuál es el salario de Juan? y ¿Tiene derecho Juan a un auxilio de transporte?
SOLUCIÓN Nombre: Juan Manuel Córdova Clavijo Salario: $ 2.000.000 NOVEDADES 1. Dos (2) domingos 2. Dos (2) días de cada semana de 6:00 p.m. a 2:00 a.m. 3. Diez (10) días de 6:00 a.m. a 4:00 p.m.
8 horas diurnas 2 h extras diurnas
Vd: Valor día Vh: Valor hora
Vd = S
= 2.000.000 = 66.667
30 Vh = Vd =
30 66.667
8
=
8.333
8
1 2 Domingos 66.667 x 75% 50.000 116.667 x 2 = 233.334
12
4 horas diurnas 4 horas nocturnas
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2 2 días de cada semana = 8 días 4 horas diurnas 8.333 x 4 = 33.332 4 horas nocturnas 8.333 x 35% 2.917 11.250 x 4 = 45.000 SUMA: 33.332 + 45.000 = 78.332 x 8 días = 626.656 ✔
3 10 días 8 horas diurnas = 1 día = 66.667 2 horas extras diurnas 8.333 x 25% 2.083 10.416 x 2 = 20.832
SUMA: 66.667 + 20.832 = 87.499 x 10 días = 874.990 ✔
VALOR NOVEADES: 233.334 + 626.656 + 874.990 = $ 1.734.980 Faltan 10 días para completar el mes: Valor novedad: 1.734.980 10 días x 66.667: 666.670 $ 2.401.650
R/ El salario mensual del gerente es de $ 2.401.650, y Juan no tiene derecho a un auxilio de transporte, ya que devenga más de dos SMLVM según la ley.
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1.2 LIQUIDACIÓN
PRESTACIONES SOCIALES GERENTE Juan Manuel Córdova Clavijo devenga un salario de $2.000.000, el cual está trabajando desde el dos (2) de abril de 2014 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2014, ¿Cuál es la liquidación de Juan? Tiempo de Servicio: 02 - 04 – 2014
8 meses y 29 días
31 – 12 – 2014
240 + 29 = 269 días
Salario: $ 2.000.000 Tiempo de Servicio: 269 días C
= Cesantías
% C = intereses sobre Cesantías PS = Prima de Servicio V
= Vacaciones
Vd = Valor día
C = Tiempo de Servicio x Salario 360 C=
269 x 2.000.000 360
C = 1.494.444 ✔
% C = Cesantías x T. Servicio x 12 360 x 100 % C = 1.494.444 x 269 x 12 36.000 % C = 134.002 ✔ 14
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PS =
D
=
T. Servicio x Vd
12
12 =
269 x 66.667 12
PS = 1.494.444 ✔
Vd = Salario = 2.000.000 = 66.667 30
30
V = T. Servicio x Salario 360 x 12 V=
269 x 2.000.000 720
V = 747.222 ✔
TOTAL PRESTACIONES SOCIALES: C + % C + PS + V R/ La liquidación del Gerente Juan Manuel Córdova Clavijo es de $ 3.870.120
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1.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES La empresa Electrodomésticos Surtihogar Ltda. Realizará la liquidación de las prestaciones sociales a 31 de diciembre del 2014 al gerente de la empresa.
Nombre del empleado: Juan Manuel Córdova Clavijo
Identificación: 37.452.562 Fecha de pago: 31 de Diciembre de 2014
En el siguiente cuadro está resumido el total de la liquidación de las prestaciones sociales de Juan Manuel Córdova Clavijo quien desempeña el cargo de gerente en la empresa.
RESUMEN PRESTACIONES SOCIALES
VALOR
CESANTÍAS ( C )
$ 1.494.444
INTERESES / CESANTIAS ( % C )
$
PRIMA DE SERVICIO ( PS )
$ 1.494.444
VACACIONES ( V )
$
TOTAL PRESTACIONES
134.002
747.222
$ 3.870.120
Declaro que la Junta Directiva se encuentra a paz y salvo por todo concepto a la fecha de esta liquidación.
Trabajador
Empleador
C.C.
C.C. ó Nit.
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2. PERFIL PROFESIONAL SECRETARIA
SECRETARIA Laura Peñaranda Vila Fec. Nac: 30 de julio de 1985 GUSTOS
C.C:37.452.452
CUALIDADES
Dirección: Kdx 456-485 Deporte: Ciclismo
Teléfono: 3148529645
Color preferido: Rojo
Colombiana
Películas de romance y comedia
Ordenada Eficaz Eficiente DATOS FAMILIARES
FUNCIONES Preparar y tramitar documentos.
Estado civil: Casada
Confección de cartas y escritos.
Informar sobre actividades particulares. Controlar actividades.
Puntual Precisa
Géneros musicales como el merengue, vallenato, salsa y rancheras
Apoyar y coordinar en los procesos de recepción.
Responsable Gentil
Esposo: Juan Clavijo Pérez TEL: 3174859632 FORMACIÓN ACADÉMICA Profesional en secretariado gerencial Técnica en computación, administración, informática, mecanografía, y archivo.
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Una hija: Diana Clavijo Peñaranda
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2.1 CASOS 2.1.1 CASUÍSTICA SECRETARIA Ocaña, 20 de Enero de 2015
Cordial saludo: Gerente
El presente escrito es para dar aviso que Laura Peñaranda Vila quien desempeña el cargo de secretaria en la empresa, asistió al trabajo bajo sustancias psicotrópicas; por lo que bajando las escaleras se tropezó y se rompió un brazo, José su compañero en el afán de ayudarla le envolvió el brazo en una toalla sucia con varsol, pues no encontró con que otro elemento prestarle los primeros auxilios, Laura quien era alérgica al varsol sufrió un paro cardiovascular y se encuentra grave en el hospital.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En esta situación la secretaria no debe presentarse al trabajo bajo este tipo de sustancias ya que disminuirá su ritmo de trabajo y lo realizara mal; pues es una de las prohibiciones a los trabajadores en el C.S.T de Colombia presentarse en estado de embriaguez o bajo la influencia de narcóticos o drogas enervantes. Al igual, el empleador debe prestar los primeros auxilios a la secretaria en el momento de accidente; según el C.S.T de Colombia es una obligación por parte del empleador prestar inmediatamente los primeros auxilios en casos de accidente o enfermedad.
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2.1.2 CASUÍSTICA SECRETARIA Ocaña, 29 de Marzo de 2015
Cordial saludo: Gerente
El presente escrito es para dar aviso que la secretaria de la empresa, Laura Peñaranda Vila, tiene una hermana la cual también tiene un título de secretaria, y el día viernes de cada semana está la reemplaza para que Laura pueda visitar a sus suegros; también a veces los miércoles falta al trabajo sin permiso del empleador y llega normalmente al otro día.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En este caso la secretaria Laura Peñaranda Vila debe realizar su trabajo ella misma en los términos estipulados, no debe delegárselo a otra persona; debe observar los preceptos del reglamento y acatarlos, es una obligación del trabajador según el C.S.T de Colombia. También la secretaria no debe faltar al trabajo sin justa causa o sin permiso del empleador, excepto en los casos de huelga, en los que debe abandonar el lugar del trabajo; es una de las prohibiciones a los trabajadores según el C.S.T de Colombia.
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2.1.3 CASUÍSTICA SECRETARIA Ocaña, 15 de Abril de 2015
Cordial saludo: Gerente
El presente escrito es para dar aviso que Laura Peñaranda Vila quien desempeña el cargo de secretaria en la empresa, se percató de un daño en el techo desde hacía varias semanas, no dijo nada porque en ese lugar no realiza su trabajo, solamente lo manifestó el día del temblor, cuando al desprenderse la pared varios de sus compañeros resultaron lesionados, y con base a eso el gerente decide retenerles el 60% de su salario para cubrir los daños ocurridos en la empresa.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En esta situación Laura debió informar inmediatamente, cuando se percató del daño en el techo pues tenía la posibilidad de prevenir la calamidad que se presentó; según el C.S.T de Colombia es una obligación del trabajador comunicar oportunamente al empleador las observaciones que estime conducentes a evitar daños y perjuicios. En este caso el gerente no tiene derecho a quitarles ningún porcentaje de su sueldo, ya que esta es una de las prohibiciones que tienen los empleadores, de retener alguna suma del monto de los salarios que les correspondan a los trabajadores.
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2.1.4 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS SECRETARIA
La secretaria de la empresa Laura Peñaranda Vila devenga un salario mensual de $1.200.000, la cual laboró dos (2) domingos extras y cuatro (4) horas extras dominicales y festivas, Laura le pide al Contador de la empresa que no le cancele las jornadas extras, ya que la situación económica del país está muy mal. ¿Cuál es el salario de Laura en el último mes?
Nombre: Laura Peñaranda Vila Salario: $ 1.200.000 NOVEDADES 1. 2 Domingos 2. 4 horas extras dominicales y festivas Vd: Valor día Vh: Valor hora Aux. Transporte: $74.000
Vd = S
= 1.274.000 = 42.467
30 Vh = Vd =
30 42.467
8
= 5.308
8
1 2 Domingos 42.467 x 75% 31.850 74.317 x 2 = 148.634 ✔ 2 4 horas extras dominicales y festivas
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ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 5.308 x 100% 5.308 10.616 x 4 = 42.464 ✔
VALOR NOVEADES: 148.634 + 42.464 = $ 191.098
SUMA TOTAL: 1.274.000 191.098 $ 1.465.098
R/ El salario de la secretaría en el último mes es de $ 1.465.098 y Laura no puede renunciar al pago de su jornada extra, ya que según el Código Sustantivo del Trabajo hay un principio de irrenunciabilidad.
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2.1.5 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS SECRETARIA
Laura, la secretaria quien devenga un salario mensual de $ 1.200.000, durante el último mes estuvo en licencia de luto y un permiso para asistir a un reinado de Cartagena como jurado, laboró cinco (5) días en jornada nocturna, tres (3) días de 2:00 p.m. a 12:00 de la noche y un (1) domingo. ¿Cuál es el salario de Laura? y ¿Tiene derecho Laura a un auxilio de transporte?
Nombre: Laura Peñaranda Vila Salario: $ 1.200.000 NOVEDADES 1. 5 días jornada nocturna 2. 3 días de 2:00 p.m. a 12:00 de la noche
8 horas diurnas 2 horas extras nocturnas
3. 1 Domingo Vd: Valor día Vh: Valor hora Aux. Transporte: $74.000
Vd = S
= 1.274.000 = 42.467
30 Vh = Vd = 8
30 42.467
= 5.308
8
1 5 días 42.467 x 35% 14.863 10.616 x 5 días = 286.650 ✔
2 3 días 23
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8 horas diurnas = 1 día 42.467 2 horas extras nocturnas 5.308 x 75% 3.981 9.289 x 2 = 18.578 SUMA: 42.467 + 18.578 = 61.045 x 3 días 183.135 ✔
3 1 domingo 1 día 42.467 x 25% 31.850 74.317 ✔
VALOR NOVEADES: 286.650 + 183.135 + 74.317 = $ 544.102
Faltan 21 días para completar el mes: Valor novedad: 544.102 21 días x 42.467: 891.807 $ 1.435.909
R/ El salario de Laura en este mes fue de $ 1.435.909, ella si tiene derecho al auxilio transporte porque devenga menos de dos SMLVM según la ley.
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2.2 LIQUIDACIÓN
PRESTACIONES SOCIALES SECRETARIA Laura Peñaranda Vila devenga un salario de $ 1.200.000, la cual está trabajando desde el quince (15) de abril de 2014 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2014, ¿Cuál es la liquidación de Laura? Tiempo de Servicio: 15 - 04 – 2014
8 meses y 16 días
31 – 12 – 2014
240 + 16 = 256 días
Salario: $ 1.200.000 Tiempo de Servicio: 256 días C
= Cesantías
% C = intereses sobre Cesantías PS = Prima de Servicio V
= Vacaciones
Vd = Valor día
C = Tiempo de Servicio x Salario 360 C=
256 x 1.200.000 360
C = 853.333 ✔
% C = Cesantías x T. Servicio x 12 360 x 100 %C=
853.333 x 256 x 12 36.000
% C = 72.818 ✔ 25
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PS =
D
=
T. Servicio x Vd
12
12 =
256 x 40.000 12
PS = 853.333 ✔
Vd = Salario = 1.200.000 = 40.000 30
30
V = T. Servicio x Salario 360 x 12 V=
256 x 1.200.000 720
V = 426.667 ✔
TOTAL PRESTACIONES SOCIALES: C + % C + PS + V R/ La liquidación de la Secretaria Laura Peñaranda Vila es de $ 2.206.151
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2.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES La empresa Electrodomésticos Surtihogar Ltda. Realizará la liquidación de las prestaciones sociales a 31 de diciembre del 2014 a la secretaria de la empresa.
Nombre del empleado: Laura Peñaranda Vila
Identificación: 37.452.452 Fecha de pago: 31 de Diciembre de 2014
En el siguiente cuadro está resumido el total de la liquidación de las prestaciones sociales de Laura Peñaranda Vila quien desempeña el cargo de secretaria en la empresa.
RESUMEN PRESTACIONES SOCIALES
VALOR
CESANTÍAS ( C )
$
853.333
INTERESES / CESANTIAS ( % C )
$
72.818
PRIMA DE SERVICIO ( PS )
$
853.333
VACACIONES ( C )
$
426.667
TOTAL PRESTACIONES
$ 2.206.151
Declaro que el gerente se encuentra a paz y salvo por todo concepto a la fecha de esta liquidación.
Trabajador
Empleador
C.C.
C.C. ó Nit.
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3. PERFIL PROFESIONAL AUXILIAR CONTABLE
AUXILIAR CONTABLE
GUSTOS
Juan Gómez Marín Fec. Nac: 10 de marzo de 1980 Dirección: Kdx 324-545
Deporte: Remo Color preferido: Verde Películas de acción y aventuras
Teléfono: 3104528541 C.C:13.524.236 Colombiano 35 Años
Honesto Fiable Persistente
Razonable
DATOS FAMILIARES
FUNCIONES
Estado civil: Casado Esposa: Valentina Prada Bayona
Clasificar y registrar cuentas Elaborar comprobantes
TEL: 3178851196
Archiva documentos contables
Elabora la nómina y liquidación de seguridad social
Responsable
Organizado
Géneros musicales como tropical, pop y salsa
Procesar registros financieros
CUALIDADES
FORMACIÓN ACADÉMICA Técnico laboral en Auxiliar Contable Tecnólogo en programas de Office (Word, Excel), Contabilidad Tributaria
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Dos hijos: Karen Gómez Prada Lucas Gómez Prada
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3.1 CASOS 3.1.1 CASUÍSTICA AUXILIAR CONTABLE Ocaña, 14 de Enero de 2015
Cordial saludo: Gerente
El presente escrito es para dar aviso que Juan Gómez Marín quien desempeña el cargo de Auxiliar Contable en la empresa, quien tiene un hermano que acaba de graduarse como Contador Público ha extraído algunas páginas de los libros de Contabilidad de la empresa donde trabaja y ha acusado de lo mismo al actual Contador; y que en varias ocasiones se le ha encontrado armas blancas en su puesto de trabajo.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En esta situación Juan Gómez no debió haber extraído esa información ya que es algo confidencial y privado de la empresa la cual al estar expuesta a otras personas pueden perjudicar al ente económico; según el C.S.T de Colombia los trabajadores no deben comunicar con terceros, sin autorización, la información que sea de naturaleza reservada pues esta divulgación puede causar perjuicios al empleador, tampoco debe culpar a otro trabajador ya que está atentando con su integridad. El Auxiliar Contable tampoco debe portar armas de cualquier clase en el sitio de trabajo, excepto las que son autorizadas, según el C.ST de Colombia.
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3.1.2 CASUÍSTICA AUXILIAR CONTABLE Ocaña, 25 de Marzo de 2015
Cordial saludo: Gerente
El presente escrito es para dar aviso que Juan Gómez Marín quien desempeña el cargo de Auxiliar Contable en la empresa, durante las horas del almuerzo junto con sus compañeros de trabajo se burla de Luisa llamándola patichueca por un defecto físico que ella tiene, y como es caleño en las horas de descanso baila salsa.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En este caso Juan Gómez Marín no debe burlarse junto con sus compañeros de Luisa solo por tener un defecto físico, ella es igual a todo y tiene las mismas capacidades; según el C.S.T de Colombia es una de las obligaciones del trabajador guardar rigurosamente la moral en las relaciones con sus compañeros y superiores. En este caso el Auxiliar Contable así sea en las horas de descanso, no debe bailar salsa en la empresa, ya que es una de las prohibiciones a los trabajadores del C.S.T de Colombia hacer colectas, rifas y suscripciones o cualquier clase de propaganda en los lugares de trabajo.
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3.1.3 CASUÍSTICA AUXILIAR CONTABLE Ocaña, 29 de Abril de 2015
Cordial saludo: Gerente
El presente escrito es para dar aviso que Juan Gómez Marín quien desempeña el cargo de Auxiliar Contable en la empresa, le da un mal trato a el computador con el que trabaja, pues en varias ocasiones sus compañeros de trabajo lo han visto golpeándolo y además lo utiliza para otros fines pues se la pasa conectado en todas las redes sociales y así su ritmo de trabajo es menor.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En este caso Juan Gómez Marín no debe maltratar al instrumento con el que trabaja es decir el computador; debe conservar en buen estado a excepción del deterioro natural todos los instrumentos y materias facilitados según el C.S.T de Colombia. El Auxiliar Contable no debe utilizar los equipos de la empresa para conectarse a las redes sociales y mucho menos en las horas de trabajo; según el C.S.T de Colombia es una de las prohibiciones para los empleados usar los útiles o herramientas suministradas por el empleador en objetos distintos del trabajo contratado.
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3.1.4 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS AUXILIAR CONTABLE
Juan Gómez Marín el auxiliar contable de la empresa, el cual devenga un salario mensual de $ 1.300.000, durante el último mes recibió $ 220.000 de una prima que de forma trimestral para la empresa, también le otorgaron $ 170.000 por a ver sido el empleado del mes, de igual manera Juan recibió un bono por un valor de $ 50.000 y una dotación de $150.000. ¿Cuál fue el salario de Juan en el último mes?
Nombre: Juan Gómez Marín Salario: $ 1.300.000
NOVEDADES PRIMA TRIMESTRAL RECONOCIMIENTO BONO DOTACIÓN
VALOR CONSTITUYE SALARIO $ 220.000 SI $ 170.000 NO $ 50.000 SI $ 150.000 NO
Salario de Juan: 1.300.000 +
220.000 50.000
TOTAL
1.570.000
R/ El salario del Auxiliar contable Juan Gómez es de $ 1.570.000, ya que el reconocimiento por ser el empleado del mes no se da todo el tiempo y las dotaciones según la norma del Código Sustantivo del Trabajo no constituyen salario, entonces al salario se suma la prima trimestral y el bono que si constituyen salario y nos da el salario total ya antes mencionado.
32
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3.1.5 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS AUXILIAR CONTABLE
Juan Gómez es un empleado que vive en las instalaciones de la empresa, el cual se viene desempeñando como auxiliar contable y devenga un salario mensual de $ 1.300.000, durante el mes de abril, Juan laboró tres (3) domingos, cinco (5) días de 6:00 p.m. a 2:00 a.m. y doce (12) días de 7:00 a.m. a 5:00 p.m. ¿Cuál es el salario de Juan en el mes de abril?
Nombre: Juan Gómez Salario: $ 1.300.000 NOVEDADES 1. Tres (3) domingos 2. Cinco (5) días de 6:00 p.m. a 2:00 a.m. 3. Doce (12) días de 7:00 a.m. a 5:00 p.m.
4 horas diurnas 4 horas nocturnas 8 horas diurnas 2 h extras diurnas
Vd: Valor día Vh: Valor hora
Vd = S
= 1.300.000 = 43.333
30 Vh = Vd =
30 43.333
8
=
5.417
8
1 3 Domingos 43.333 x 75% 32.500 75.833 x 3 días = 227.499 ✔
33
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2 5 días 4 horas diurnas 5.417 x 4 = 21.668 4 horas nocturnas 5.417 x 35% 1.896 7.313 x 4 = 29.252 SUMA: 21.668 + 29.252 = 50.920 x 5 días = 254.600 ✔
3 12 días 8 horas diurnas = 1 día = 43.333 2 horas extras diurnas 5.417 x 25% 1.354 6.771 x 2 = 13.542 SUMA: 43.333 + 13.542 = 56.875 x 12 días = 682.500 ✔
VALOR NOVEADES: 227.499 + 254.600 + 682.500 = $ 1.164.599 Faltan 10 días para completar el mes: Valor novedad: 1.164.599 10 días x 66.667: 433.330 $ 1.597.929
R/ El salario mensual del Auxiliar contable es de $ 1.597.929, en este caso Juan no tiene derecho a un auxilio de transporte, ya que vive en las instalaciones de la empresa. 34
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3.2 LIQUIDACIÓN
PRESTACIONES SOCIALES AUXILIAR CONTABLE Juan Gómez Marín devenga un salario de $ 1.300.000, el cual está trabajando desde el veintiséis (26) de abril de 2014 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2014, ¿Cuál es la liquidación de Juan Gómez? Tiempo de Servicio: 26 - 04 – 2014
8 meses y 5 días
31 – 12 – 2014
240 + 5 = 245 días
Salario: $ 1.300.000 Tiempo de Servicio: 245 días C
= Cesantías
% C = intereses sobre Cesantías PS = Prima de Servicio V
= Vacaciones
Vd = Valor día
C = Tiempo de Servicio x Salario 360 C=
245 x 1.300.000 360
C = 884.722 ✔
% C = Cesantías x T. Servicio x 12 360 x 100 %C=
884.722 x 245 x 12 36.000
% C = 72.252 ✔ 35
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PS =
D
=
T. Servicio x Vd
12
12 =
245 x 43.333 12
PS = 884.715 ✔
Vd = Salario = 1.300.000 = 43.333 30
30
V = T. Servicio x Salario 360 x 12 V=
245 x 1.300.000 720
V = 442.361 ✔
TOTAL PRESTACIONES SOCIALES: C + % C + PS + V R/ La liquidación del Auxiliar contable Juan Gómez Marín es de $ 2.284.050
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3.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES La empresa Electrodomésticos Surtihogar Ltda. Realizará la liquidación de las prestaciones sociales a 31 de diciembre del 2014 al Auxiliar Contable de la empresa.
Nombre del empleado: Juan Gómez Marín
Identificación: 13.524.236 Fecha de pago: 31 de Diciembre de 2014
En el siguiente cuadro está resumido el total de la liquidación de las prestaciones sociales de Juan Gómez Marín quien desempeña el cargo de Auxiliar Contable en la empresa.
RESUMEN PRESTACIONES SOCIALES
VALOR
CESANTÍAS ( C )
$
884.722
INTERESES / CESANTIAS ( % C )
$
72.252
PRIMA DE SERVICIO ( PS )
$
884.715
VACACIONES ( C )
$
442.361
TOTAL PRESTACIONES
$ 2.284.050
Declaro que el gerente se encuentra a paz y salvo por todo concepto a la fecha de esta liquidación.
Trabajador
Empleador
C.C.
C.C. ó Nit.
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4. PERFIL PROFESIONAL VENDEDOR
VENDEDOR Angie Paola Torrez Bayona Fec. Nac: 20 de abril de 1990 GUSTOS
CUALIDADES
Dirección: KDX 452-415 Teléfono: 3178541265
Deporte: Buceo
Responsable
C.C:37.452.417
Color preferido: rojo.
Colombiana
Películas de suspenso, drama y romance.
25 Años
Honesto Puntual Eficaz Organizado
Géneros musicales como bachata, pop y clásica.
Emprendedor
FUNCIONES
DATOS FAMILIARES
Establecer nexo entre el cliente y la empresa. Vender los productos de la empresa. Llevar un control de las operaciones de cada cliente.
Estado civil: Soltera Madre: Andrea Bayona Galvis TEL: 3178541798 FORMACIÓN ACADÉMICA
Informar sobre novedades.
Bachiller académico. Curso en técnicas de venta y nuevos medios de comunicación.
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Un hijo: Jairo Quintero Torrez
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4.1 CASOS 4.1.1 CASUÍSTICA VENDEDOR Ocaña, 17 de Enero de 2015
Cordial saludo: Gerente
El presente escrito es para dar aviso que Angie Paola Torres Bayona quien desempeña el cargo de vendedora en la empresa, extrajo de la caja menor una suma de $200.000 para hacer el mercado de su casa; además en varias ocasiones llega a ofrecerles a sus compañeros boletas de rifas que hace de productos u objetos.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En este caso Angie Paola Torres Bayona no debe extraer de la caja menor ninguna suma de dinero ya que le pertenece a la empresa, es una de las prohibiciones al trabajador sustraer de la fábrica o del establecimiento los útiles de trabajo y las materias primas o productos elaborados sin permiso del empleador según el C.S.T de Colombia. Tampoco la vendedora puede llegar al sitio de trabajo a realizar rifas, ni colectas, suscripciones o cualquier tipo de propaganda, es una de las prohibiciones a los trabajadores según el C.S.T en Colombia.
39
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4.1.2 CASUÍSTICA VENDEDOR Ocaña, 19 de Marzo de 2015
Cordial saludo: Gerente
El presente escrito es para dar aviso que Angie Paola Torres Bayona quien desempeña el cargo de vendedora en la empresa, confeso el día anterior que el cargo que desempeña no es de su agrado, pues ella desea tener una sala de belleza, pero cada vez que le plantea esto a su marido, él la golpea y la amenaza con quitarle a los niños o dejar su puesto de trabajo.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En este caso la vendedora Angie Paola Torres Bayona no debe dejarse lastimar por su marido y tampoco dejarse amenazar con lo de los niños, porque ella puede elegir el oficio o profesión que quiera desempeñar; en este caso se da el principio de la libertad al trabajo del C.S.T de Colombia donde nadie puede impedir el trabajo a los demás, ni que se dediquen a la profesión, industria o comercio que le plazca , siendo licito su ejercicio, sino mediante resolución de autoridad competente encaminada a tutelar los derechos de los trabajadores o de la sociedad, en los casos que se prevén en la ley.
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4.1.3 CASUÍSTICA VENDEDOR Ocaña, 23 de Abril de 2015
Cordial saludo: Gerente
El presente escrito es para dar aviso que Angie Paola Torres Bayona quien desempeña el cargo de vendedora en la empresa, pide orientación para iniciar un proceso laboral, ya que en su anterior empleo en ciudad de Panamá le quedo debiendo la liquidación de (3) tres años de trabajo y en este momento necesita dinero para cómprales una computadora a sus hijos para que realicen sus tareas, es así que al verse sin dinero extrae de la empresa un equipo de estos.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En este caso la vendedora Angie Paola Torres Bayona no puede pedirle ayuda al gerente para que le ayude con este proceso ya que esa situación se presentó en otro país, en el cual hay otras nomas y un C.S.T diferente que los rigen; en este caso se presenta el principio de aplicación territorial donde el C.S.T De Colombia, solo rige para el territorio Colombiano. Tampoco la vendedora puede extraer de la empresa la computadora sin permiso ya que es algo que le pertenece a la empresa y no puede tener otros fines; según el C.S.T de Colombia es una de las prohibiciones a los trabajadores sustraer de la empresa útiles de trabajo sin permiso delo empleador.
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4.1.4 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS VENDEDOR
Angie Torrez, la vendedora de la empresa tiene un salario diario de $ 26.667, durante el último mes, Angie recibió un adelanto de su prima de servicio de $ 200.00, también recibió un bono de $ 300.000 y una dotación de $ 200.000. ¿Cuál fue el salario de Angie en el último mes?
Nombre: Angie Torrez Salario día: $ 26.667
NOVEDADES PRIMA DE SERVICIO BONO DOTACIÓN
VALOR CONSTITUYE SALARIO $ 200.000 NO $ 300.000 SI $ 200.000 NO
Vd = 26.667 x 30 días = $ 800.000
Salario de Angie: 800.000 + TOTAL
300.000 1.100.000
R/ El salario de la vendedora Angie este último mes fue de $ 1.100.000, ya que las primas de servicio y las dotaciones no constituyen salario según el Código Sustantivo del Trabajo, en cambio los bonos si constituyen y este se le suma al salario y me da el salario total ya antes mencionado.
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4.1.5 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS VENDEDOR
Angie, la vendedora quien recibe un salario mensual de $ 800.000, la cual obtuvo por comisiones de venta el 25% sobre el salario, recibió $ 250.000 como adelanto de su prima de servicio, tres (3) días laboro de 10:00 a.m. a 8:00 p.m. y dos (2) domingos. ¿Cuál es el salario de Angie? SOLUCIÓN Nombre: Angie Salario: $ 800.000 NOVEDADES 1. Comisiones de venta 25% / salario 2. Recibe $ 250.000 prima de servicio 3. Tres (3) días de 10:00 a.m. a 8:00 p.m.
8 horas diurnas 2 horas extras diurnas
4. Dos (2) domingos
Vd: Valor día Vh: Valor hora Aux. Transporte: 74.000
Vd = S
= 874.000 = 29.133
30 Vh = Vd = 8
30 29.133
=
3.642
8
1 Comisiones = $800.000 x 25% = 200.000 ✔ 2 Prima de servicio no constituye salario según el C.S.T
43
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3 3 días 8 horas diurnas = 1 día = 29.133 2 horas extras diurnas 3.642 x 25% 910 4.552 x 2 = 9.104 SUMA: 29.133 + 9.104 = 38.237 x 3 días = 114.711 ✔
4 2 domingos 29.133 x 75% 21.850 50.983 x 2 días = 101.966 ✔
VALOR NOVEADES: 200.000 + 114.711 + 101.966 = $ 416.677
Faltan 25 días para completar el mes: Valor novedad: 416.677 25 días x 29.133: 728.325 $ 1.145.002
R/ El salario mensual de Angie es de $ 1.145.002, ella si tiene derecho a un auxilio de transporte, ya que devenga menos de dos SMLVM según la ley.
44
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4.2 LIQUIDACIÓN
PRESTACIONES SOCIALES VENDEDOR Angie Paola Torrez Bayona devenga un salario de $ 800.000, la cual está trabajando desde el veinte (20) de abril de 2014 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2014, ¿Cuál es la liquidación de Angie? Tiempo de Servicio: 20 - 04 – 2014
8 meses y 11 días
31 – 12 – 2014
240 + 5 = 251 días
Salario: $ 800.000 Tiempo de Servicio: 251 días C
= Cesantías
% C = intereses sobre Cesantías PS = Prima de Servicio V
= Vacaciones
Vd = Valor día
C = Tiempo de Servicio x Salario 360 C=
251 x 800.000 360
C = 557.778 ✔
% C = Cesantías x T. Servicio x 12 360 x 100 %C=
557.778 x 251 x 12 36.000
% C = 46.667 ✔ 45
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PS =
D
=
T. Servicio x Vd
12
12 =
251 x 26.667 12
PS = 557.785 ✔
Vd = Salario = 800.000 = 26.667 30
30
V = T. Servicio x Salario 360 x 12 V=
251 x 800.000 720
V = 278.889 ✔
TOTAL PRESTACIONES SOCIALES: C + % C + PS + V R/ La liquidación de la Vendedora Angie Paola Torrez Bayona es de $ 1.441.119
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4.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES La empresa Electrodomésticos Surtihogar Ltda. Realizará la liquidación de las prestaciones sociales a 31 de diciembre del 2014 a la Vendedora de la empresa.
Nombre del empleado: Angie Paola Torrez Bayona
Identificación: 37.452.417 Fecha de pago: 31 de Diciembre de 2014
En el siguiente cuadro está resumido el total de la liquidación de las prestaciones sociales de Angie Paola Torrez Bayona quien desempeña el cargo de Vendedora en la empresa.
RESUMEN PRESTACIONES SOCIALES
VALOR
CESANTÍAS ( C )
$
557.778
INTERESES / CESANTIAS ( % C )
$
46.667
PRIMA DE SERVICIO ( PS )
$
557.785
VACACIONES ( C )
$
278.889
TOTAL PRESTACIONES
$ 1.441.119
Declaro que el gerente se encuentra a paz y salvo por todo concepto a la fecha de esta liquidación.
Trabajador
Empleador
C.C.
C.C. ó Nit.
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5. PERFIL PROFESIONAL AUXILIAR DE BODEGA
AUXILIAR DE BODEGA Mario López Ortiz Fec. Nac: 08 de enero 1990
GUSTOS
Dirección: KDX 129-784 Teléfono: 3117854163
Deporte: Fútbol. Color preferido: Azul. Películas de acción, arte y aventuras.
C.C:13.542.125 Colombiano 25 Años
Puntual Dinámico
Trabajador
DATOS FAMILIARES
FUNCIONES Recibir, clasificar y almacenar suministros. Control y manejo de inventarios.
Estado civil: Soltero Madre: Claudia Ortiz Prada
Despacho de mercancía a mostrador.
Otras labores del cargo.
Honesto
Organizado
Géneros musicales como el rock, pop y bachata.
Mantener orden y aseo de la bodega.
CUALIDADES
TEL: 3174857432 FORMACIÓN
Padre: José López Delgado
ACADÉMICA
TEL: 3145263785
Técnico en almacenamiento y logística. Curso de manejo de estantería.
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5.1 CASOS 5.1.1 CASUÍSTICA AUXILIAR DE BODEGA
Ocaña, 11 de Enero de 2015
Cordial saludo: Gerente Juan Manuel Córdoba Clavijo
El presente escrito es para dar aviso que el Auxiliar de Bodega de la empresa, Mario López Ortiz, quien tiene un contrato de trabajo a término fijo de seis (6) meses el cual se vence el próximo mes, le pide al gerente Juan Manuel Córdova Clavijo que se lo renueve y a cambio lo exime del pago de las vacaciones y así poder seguir laborando en la empresa.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? El gerente Juan Manuel Córdoba Clavijo en esta situación, no debe eximir del pago de las vacaciones al Auxiliar de bodega, ya que este no puede renunciar a sus derechos es decir a su pago de vacaciones por conseguir otro tipo de beneficios como lo es renovar su contrato. En esta situación se aplica el principio de irrenunciabilidad, donde las disposiciones legales que regulan el trabajo humano son de orden público, y por consiguiente, los derechos y prerrogativas que ellas conceden son irrenunciables, salvo los casos expresamente exceptuados por la ley; según Código Sustantivo del Trabajo.
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5.1.2 CASUÍSTICA AUXILIAR DE BODEGA
Ocaña, 13 de Marzo de 2015
Cordial saludo Gerente Juan Manuel Córdoba Clavijo
El presente escrito es para dar aviso que el Auxiliar de Bodega de la empresa, Mario López Ortiz, falto al trabajo una semana completa sin justa causa y luego regreso normalmente, y a los días siguientes fue llamado a prestar servicio militar obligatorio.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En este caso el Auxiliar de Bodega Mario López Ortiz no puede faltar al trabajo sin justa causa y sin permiso, según el C.S.T de Colombia es una de las prohibiciones a los trabajadores ausentarse en el trabajo sin justa causa, excepto en los casos de huelga, en los que el trabajador debe dejar su lugar de trabajo. En el caso de que el Auxiliar de Bodega fue llamado a prestar servicio, según el C.S.T de Colombia el empleador está obligado a conservar el puesto de trabajo hasta por (30) treinta días después de terminado el servicio, así el trabajador puede reincorporarse en sus labores cuando pueda y el empleador tiene que admitirlo.
50
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5.1.3 CASUÍSTICA AUXILIAR DE BODEGA
Ocaña, 5 de Abril de 2015
Cordial saludo Gerente Juan Manuel Córdoba Clavijo
El presente escrito es para dar aviso que Mario López Ortiz, quien se desempeña como Auxiliar de Bodega en la empresa, al ver la crisis económica por la que está pasando la empresa decidió dar el 50% de su sueldo para colaborar con la causa y puesto que solo queda con el 50% de su sueldo decidió hacer una rifa de un televisor entre sus compañeros de trabajo para así poder cubrir los gastos de su familia.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? En este caso Mario López Ortiz no puede dar el 50% de su salario ya que él no puede renunciar a él; en este caso se da el principio de irrenunciabilidad del C.S.T de Colombia donde ningún empleado puede renunciar a sus derechos. El Auxiliar Contable tampoco puede hacer rifas dentro de la empresa para recolectar dinero para su familia, pues según el C.S.T de Colombia es una de las prohibiciones a los empleadores hacer colectas y rifas dentro del sitio de trabajo.
51
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5.1.4 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS AUXILIAR DE BODEGA
Mario López, auxiliar de bodega de la empresa, devenga un salario mensual de $ 750.000, pero durante el último mes recibió $ 100.000 de una prima que de forma trimestral paga la empresa, también le otorgaron $ 200.000 por a ver sido el mejor empleado del mes, también recibió un bono de $ 70.000 y Mario vive en las instalaciones de la empresa. ¿Cuál es el salario de Mario López?
SOLUCIÓN Nombre: Mario López Salario: $ 750.000
NOVEDADES PRIMA TRIMESTRAL RECONOCIMIENTO BONO
VALOR CONSTITUYE SALARIO $ 100.000 SI $ 200.000 NO $ 70.000 SI
Salario de Mario: 750.000 +
100.000 70.000
TOTAL
920.000
R/ El salario de Mario López es de $ 750.000, ya que el reconocimiento por ser el mejor empleado del mes no se da todo el tiempo, por eso no constituye salario, entonces al salario se suma la prima trimestral y el bono que si constituyen salario y nos da el salario total ya antes mencionado.
52
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5.1.5 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS AUXILIAR DE BODEGA
El auxiliar de bodega, Juan Luis Vergel Estrada, quien devenga mensualmente $ 750.000, durante el último mes estuvo en licencia de luto, ya que su hermano tuvo un grave accidente y lamentablemente falleció, por consiguiente Juan laboró seis (6) días en jornada nocturna, dos (2) domingos y tres (3) días de 1:00 p.m. a 11:00 p.m. ¿Cuál es el salario del Juan?
Nombre: Juan Luis Vergel Estrada Salario: $ 750.000 NOVEDADES 1. Seis (6) días en jornada nocturna 2. Dos (2) domingos 3. Tres (3) días de 10:00 a.m. a 8:00 p.m.
8 horas diurnas 2 h extras diurnas
Vd: Valor día Vh: Valor hora
Aux. Transporte: 74.000
Vd = S
=
824.000 = 27.467
30 Vh = Vd = 8
30 27.467
= 3.433
8
1 6 días 27.467 x 35% 9.613 37.080 x 6 días = 222.480 ✔
53
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
2 2 domingos 27.467 x 75% 20.600 48.067 x 3 días = 96.134 ✔
3 3 días 8 horas diurnas = 1 día = 27.467 2 horas extras diurnas 3.433 x 25% 858 4.291 x 2 = 8.582 SUMA: 27.467 + 8.582 = 36.049 x 3 días = 108.147 ✔
VALOR NOVEADES: 222.480 + 96.134 + 108.147 = $ 426.761
Faltan 19 días para completar el mes: Valor novedad: 426.761 19 días x 27.467: 521.873 $ 948.634
R/ El salario mensual del Auxiliar de bodega es de $ 948.634, en este caso Juan si tiene derecho a un auxilio de transporte, ya que devenga menos de dos SMLVM según la ley.
54
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5.2 LIQUIDACIÓN
PRESTACIONES SOCIALES AUXILIAR DE BODEGA Mario López Ortiz devenga un salario de $ 750.000, el cual está trabajando desde el dos (2) de mayo de 2014 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2014, ¿Cuál es la liquidación de Mario? Tiempo de Servicio: 02 - 05 – 2014
7 meses y 29 días
31 – 12 – 2014
210 + 29 = 239 días
Salario: $ 750.000 Tiempo de Servicio: 239 días C
= Cesantías
% C = intereses sobre Cesantías PS = Prima de Servicio V
= Vacaciones
Vd = Valor día
C = Tiempo de Servicio x Salario 360 C=
239 x 750.000 360
C = 497.917 ✔
% C = Cesantías x T. Servicio x 12 360 x 100 %C=
497.917 x 239 x 12 36.000
% C = 39.667 ✔
55
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PS =
D
=
T. Servicio x Vd
12
12 =
239 x 25.000 12
PS = 497.917 ✔
Vd = Salario = 750.000 = 25.000 30
30
V = T. Servicio x Salario 360 x 12 V=
239 x 750.000 720
V = 248.958 ✔
TOTAL PRESTACIONES SOCIALES: C + % C + PS + V R/ La liquidación del Auxiliar de bodega Mario López Ortiz es de $ 1.284.459
56
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5.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES La empresa Electrodomésticos Surtihogar Ltda. Realizará la liquidación de las prestaciones sociales a 31 de diciembre del 2014 al Auxiliar de Bodega de la empresa.
Nombre del empleado: Mario López Ortiz
Identificación: 13.542.125 Fecha de pago: 31 de Diciembre de 2014
En el siguiente cuadro está resumido el total de la liquidación de las prestaciones sociales de Mario López Ortiz quien desempeña el cargo de Auxiliar de Bodega en la empresa.
RESUMEN PRESTACIONES SOCIALES
VALOR
CESANTÍAS ( C )
$
497.917
INTERESES / CESANTIAS ( % C )
$
39.667
PRIMA DE SERVICIO ( PS )
$
497.917
VACACIONES ( C )
$
248.958
TOTAL PRESTACIONES
$ 1.284.459
Declaro que el gerente se encuentra a paz y salvo por todo concepto a la fecha de esta liquidación.
Trabajador
Empleador
C.C.
C.C. ó Nit. 57
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6. PERFIL PROFESIONAL DESPACHADOR
DESPACHADOR Juan Luis Vergel Estrada GUSTOS
Fec. Nac: 12 de marzo de 1985 Dirección: KDX 521-563
Deporte: Tenis.
Teléfono: 3201458596
Color preferido: Naranja.
C.C:13.452.452 Colombiano
Películas de terror, suspenso y comedia.
CUALIDADES Proactivo Honesto Puntual
30 Años
Dinámico Organizado
Géneros musicales vallenato, merengue y salsa.
Práctico
FUNCIONES
DATOS FAMILIARES
Controlador de tráfico
Estado civil: Soltero
Administrador de transporte terrestre de carga. Optimizar el manejo de los recursos físicos. Revisión de la mercancía.
Madre: María Estrada Vila. TEL: 3148524163 FORMACIÓN
Padre: Cristian Vergel Ortiz.
ACADÉMICA Bachiller Académico. Curso de estantería. Tecnólogo en sistemas de administración de almacenes.
58
TEL: 3178524196
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6.1 CASOS 6.1.1 CASUÍSTICA DESPACHADOR Ocaña, 25 de Enero de 2015
Cordial saludo Gerente Juan Manuel Córdoba Clavijo
El presente escrito es para dar aviso que el despachador de la empresa Juan Luis Vergel Estrada, dice que su jefe le descontó 40% de su salario para comprar un nuevo equipo para la empresa, y además reportan que Juan Luis Vergel Estrada extrajo de la caja $300.000 para poder pagarle los estudios a sus hijos ya que su sueldo no le alcanzaba.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud? Ante este caso el jefe no puede descontarle nada al salario que devenga el despachador ya que es su recompensa por su trabajo hecho y es un derecho de él, según el C.S.T de Colombia es una prohibición por parte de los empleadores retener o compensar alguna suma del monto del salario y prestaciones en dinero que corresponda a los trabajadores. Al igual Juan Luis Vergel Estrada tampoco puede sustraer de la empresa los $300.000 para cubrir sus necesidades, ya que le pertenece a la empresa, según el C.S.T de Colombia es una prohibición a los trabajadores sustraer de la fábrica los útiles de trabajo o materias primas sin aviso del empleador.
59
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6.1.2 CASUÍSTICA DESPACHADOR Ocaña, 11 de Abril de 2015
Cordial saludo Gerente Juan Manuel Córdoba Clavijo
El presente escrito es para dar aviso que el despachador de la empresa Juan Luis Vergel Estrada, se presentó al lugar del trabajo bajo los efectos del alcohol e hizo un espectáculo formándole un problema a una de sus compañeros y en días anteriores se le vio portando un arma blanca lo cual alarmo a los compañeros de trabajo por alguna herida que pudiese causar.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud?
En este caso el despachador Juan Luis Vergel Estrada, no debe presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de narcóticos o drogas enervantes es una prohibición a los trabajadores según el C.S.T de Colombia. Juan Luis Vergel Estrada el despachador tampoco puede presentarse al trabajo con armas de cualquier clase a menos que tenga autorización legal como la de los celadores, es una de las prohibiciones a los trabajadores según el C.S.T de Colombia.
60
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6.1.3 CASUÍSTICA DESPACHADOR Ocaña, 10 de Mayo de 2015
Cordial saludo Gerente Juan Manuel Córdoba Clavijo
El presente escrito es para dar aviso que el despachador de la empresa Juan Luis Vergel Estrada, informa que su jefe tiene un mal trato con él, que lo trata de gordo, obeso y homosexual y a los demás compañeros los trata normal; y además que lo obliga a comprar un equipo de sonido o un televisor de los venden en la misma empresa con su sueldo.
¿Qué debe hacer el gerente ante esta solicitud?
En este caso su jefe no tiene derecho a tratarlo así solo por su aspecto físico o por su orientación sentimental, todos somos iguales y merecemos respeto; en este caso se aplica el principio de igualdad de los trabajadores del C.S.T de Colombia, donde indica que todos los trabajadores y trabajadoras son iguales ante la ley, y que tienen la misma protección y garantías sin distinción por su labor, genero, sexo. El jefe tampoco tiene derecho a obligarlos a comprar un objeto que ellos no quieran, pues según el C.S.T de Colombia es una de las prohibiciones a los empleadores obligar a los trabajadores a comprar mercancías que él quiera.
61
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6.1.4 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS DESPACHADOR
Juan Luis Vergel Estrada, quien se desempeña como despachador en la empresa, el cual devenga un salario mensual de $ 700.000, durante el mes le descuentan el 20% de salario en especie, su jefe le reconoce $ 52.000 por a ver limpiado la bodega y le contribuyeron con $ 200.000 de viáticos para que acudiera a un curso de manejo de estantería, además de esto la jefe de personal le giro un cheque de $ 100.000 por haberle recuperado su celular. ¿Cuánto recibió Juan Luis en su último salario?
SOLUCIÓN Nombre: Juan Luis Vergel Estrada Salario: $ 700.000
NOVEDADES SALARIO EN ESPECIE RECONOCIMIENTO VIÁTICOS RECONOCIMIENTO
VALOR CONSTITUYE SALARIO $ 140.000 SI $ 52.000 NO $ 200.000 SI $ 300.000 NO
Salario de Juan: 700.000 + TOTAL
200.000 900.000
R/ El salario de Juan Luis este mes fue de $ 900.000, ya que el salario en especie si constituye salario pero no se le descuenta al salario y los reconocimientos que son ocasionales no son constituidos salario por el C.S.T y en este caso los viáticos si forman parte del salario porque son a favor de la empresa, puesto que va a ir a capacitarse para el bienestar de la empresa.
62
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6.1.5 CASUÍSTICA DERECHO LABORAL – SALARIOS DESPACHADOR
Juan, el despachador de la empresa, devenga mensualmente $ 700.000, durante el mes de abril, laboró dos (2) domingos, ocho (8) días de 6:00 p.m. a 2:00 a.m. y quince (15) días de 7:00 a.m. a 5:00 p.m. y vive en las instalaciones de la empresa. ¿Cuál es el salario de Juan en el mes de abril?
SOLUCIÓN Nombre: Juan Salario: $ 700.000 NOVEDADES 1. Dos (2) domingos 2. Ocho (8) días de 6:00 p.m. a 2:00 a.m. 3. Quince (15) días de 7:00 a.m. a 5:00 p.m.
4 horas diurnas 4 horas nocturnas 8 horas diurnas 2 h extras diurnas
Vd: Valor día Vh: Valor hora
Vd = S
= 700.000 = 23.333
30 Vh = Vd = 8
30 23.333
= 2.917
8
1 2 Domingos 23.333 x 75% 17.500 40.833 x 2 = 81.666 ✔ 2 8 días 63
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4 horas diurnas 2.917 x 4 = 11.668
4 horas nocturnas 2.917 x 35% 1.021 3.938 x 4 = 15.752 SUMA: 11.668 + 15.752 = 27.420 x 8 días = 219.360 ✔
3 15 días 8 horas diurnas = 1 día = 23.333 2 horas extras diurnas 2.917 x 25% 729 3.646 x 2 = 7.292 SUMA: 23.333 + 7.292 = 30.625 x 15 días = 459.375 ✔
VALOR NOVEADES: 81.666 + 219.360 + 459.375 = $ 760.401
Faltan 5 días para completar el mes: Valor novedad: 760.401 5 días x 23.333:
116.665
$ 877.066
R/ El salario mensual del despachador es de $ 877.066, Juan no tiene derecho a un auxilio de transporte, porque vive en las instalaciones de la empresa.
64
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6.2 LIQUIDACIÓN
PRESTACIONES SOCIALES DESPACHADOR Juan Luis Vergel Estrada devenga un salario de $ 700.000, el cual está trabajando desde el quince (15) de mayo de 2014 hasta el treinta y uno (31) de diciembre de 2014, ¿Cuál es la liquidación de Juan Luis? Tiempo de Servicio: 15 - 05 – 2014
7 meses y 16 días
31 – 12 – 2014
210 + 16 = 226 días
Salario: $ 700.000 Tiempo de Servicio: 226 días C
= Cesantías
% C = intereses sobre Cesantías PS = Prima de Servicio V
= Vacaciones
Vd = Valor día
C = Tiempo de Servicio x Salario 360 C=
226 x 700.000 360
C = 439.444 ✔
% C = Cesantías x T. Servicio x 12 360 x 100 %C=
439.444 x 226 x 12 36.000
% C = 33.105 ✔ 65
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
PS =
D
=
T. Servicio x Vd
12
12 =
226 x 23.333 12
PS = 439.438 ✔
Vd = Salario = 700.000 = 23.333 30
30
V = T. Servicio x Salario 360 x 12 V=
226 x 700.000 720
V = 219.722 ✔
TOTAL PRESTACIONES SOCIALES: C + % C + PS + V R/ La liquidación del Despachador Juan Luis Vergel Estrada es de $ 1.131.709
66
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
6.2.1 PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES La empresa Electrodomésticos Surtihogar Ltda. Realizará la liquidación de las prestaciones sociales a 31 de diciembre del 2014 al Despachador de la empresa.
Nombre del empleado: Juan Luis Vergel Estrada
Identificación: 13.452.452 Fecha de pago: 31 de Diciembre de 2014
En el siguiente cuadro está resumido el total de la liquidación de las prestaciones sociales de Juan Luis Vergel Estrada quien desempeña el cargo de Despachador en la empresa.
RESUMEN PRESTACIONES SOCIALES
VALOR
CESANTÍAS ( C )
$
439.444
INTERESES / CESANTIAS ( % C )
$
33.105
PRIMA DE SERVICIO ( PS )
$
439.438
VACACIONES ( C )
$
219.722
TOTAL PRESTACIONES
$ 1.131.709
Declaro que el gerente se encuentra a paz y salvo por todo concepto a la fecha de esta liquidación.
Trabajador
Empleador
C.C.
C.C. ó Nit.
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DOCENTE ORIENDTADOR: Eduard Osorio
ACTIVIDADES Tabular y graficar información de la empresa. Tamaño y estratificación de la muestra de la investigación.
68
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
NIT: 800.659.502-3
En la empresa “ElectrodomĂŠsticos Surtihogar Ltda.â€? El departamento de ventas, concluyĂł que el electrodomĂŠstico mĂĄs vendido, es la licuadora. De acuerdo con lo anterior se harĂĄ un estudio donde se determine, con quĂŠ frecuencia compran los usuarios este producto de acuerdo a su precio y que rentable es este precio para la empresa. A continuaciĂłn se presentan los diferentes precios de venta de las licuadoras en el mes de marzo. $ 80.000 $120.000 $150.000 $ 90.000 $230.000 $170.000 $130.000 $120.000 $ 80.000 $100.000
$150.000 $130.000 $125.000 $120.000 $180.000 $190.000 $140.000 $110.000 $ 95.000 $110.000
-
Al nĂşmero de datos lo llamamos (n) n = 40
-
NĂşmero de clases (c)
$145.000 $185.000 $170.000 $160.000 $155.000 $155.000 $150.000 $205.000 $200.000 $130.000
2đ??ś ≼ n ďƒ 2đ??ś ≼ 40 ďƒ C = 6 -
Tamaùo del intervalo de clase: IC: Valor mås grande- Valor pequeùo El número deseado de datos IC: 230.000 – 80.000 6 IC: 150.000 6 IC: 25.000 69
$125.000 $140.000 $150.000 $220.000 $170.000 $190.000 $160.000 $210.000 $100.000 $ 85.000
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TABLA DE FRECUENCIAS
CLASES DE INTERVALOS 80.000 - 105.000 105.001 - 130.001 130.002 - 155.002 155.003 - 180.003 180.004 - 205.004 205.005 - 230.005
f 7 10 9 6 5 3
fr 17.50% 25% 22.50% 15% 12.50% 7.5%
F 7 17 26 32 37 40
Fr 17.50% 42.50% 65% 80% 92.50% 100%
HISTOGRAMA frecuencia ABSOLUTA
12
10
9
10 8
7
6
6
5 3
4 2 0
80.000 - 105.001 - 130.002 - 155.003 - 180.004 - 205.005 105.000 130.001 155.002 180.003 205.004 230.005 clases de intervalos
DIAGRAMA OJIBA FRECUENCIA ABSOLUTA
45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
37
40
32 26 17 7 80.000 105.000
105.001 130.001
130.002 - 155.003 - 180.004 155.002 180.003 205.004 FRECUENCIA ACUMULADA
70
205.005 230.005
M 92500 117501 142502 167503 192504 217505
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
DIAGRAMA CIRCULAR 7.5%
17.50%
12.50%
15%
25%
22.50%
80.000 - 105.000
105.001 - 130.001
130.002 - 155.002
155.003 - 180.003
180.004 - 205.004
205.005 - 230.005
POLIGONO
FRECUENCIA ABSOLUTA
12 10
10 9
8 7 6
6
5 4 3 2 0 80.000 105.000
105.001 130.001
130.002 155.002
155.003 180.003
CLASES DE INTERVALO
71
180.004 205.004
205.005 230.005
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
MEDIA, MEDIANA, MODA, VARIANZA Y DESVIACIÓN TIPICA O ESTANDAR
MEDIA:
= ∑fM n = 5.725,081 40 = 143.127
MEDIANA: Lmd
+ [
: 130.002+[
𝑛/2𝑓 𝑓𝑚𝑑
]
n/2 =
40 20
20−17
] X 25.000
9
: 138.335
+ [
MODA: Lmo
𝐷𝑎 𝐷𝑏+𝐷𝑎
] (c)
(10−7)
: 105.001+ [(10−9)+(10−7)] x 25.000 : 123.751
VARIANZA: 𝑆
2
𝑆2 = 𝑆2 =
=
∑fm2−𝑛
2
𝑛−1
876.268.735.255−40(143.127)2 40−1 876.268.735.255−40(10.484.338.129) 39
876.268.735.255−419.373.525.260
𝑆2 = 𝑆2 =
39 456.895.209.995 39
𝑆 2 = 11.715.261.794
72
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
DESVIACIÓN TIPICA O ESTANDAR
S=√𝑠 2 S=√11.715.261.794 S=108.237-- DESVIACIÓN TIPICA=NO ES TAN CONFIABLE LA MEDIA
73
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CONCLUSIONES
1. Para la empresa Electrodomésticos Surtihogar Ltda. Es rentable vender las licuadoras a un precio entre $130.000 y $155.000. 2. Para la empresa no es rentable vender a un precio entre $205.000 y $230.000 por que el mes solo se vendieron 3 licuadoras. 3. El 22.5% de las licuadoras fueron vendidas cuando su precio oscilaba entre $ 130.000 y $155.000. 4. Al precio que se vendió más licuadoras fue entre $105.000 y $130.000 pero no es rentable para la empresa. 5. El promedio de precios de venta es de $143.127 6. Por medio de la varianza podemos ver qué tan lejos están los datos de la media y en este ejercicio vemos como los datos están bastantes lejos de la venta, esto quiere decir que no hay una constante venta de este electrodoméstico a un buen precio. 7. Por medio de la desviación estándar podemos ver qué tan dispersos están los datos respecto a la media, esto quiere decir que no hay constancia en las ventas ni en los precios y que esto no es rentable para la empresa.
74
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA CÓMO ESTRATEGIA EN LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES EN LAS MIPYMES DEL MUNICIPIO DE OCAÑA.
Este es un anteproyecto que hemos venido desarrollando durante el semestre, donde buscamos que muchas empresas de Ocaña conozcan la contabilidad sistematizada y la implementen, para que sus empresas sean más rápidas a la hora de tomar decisiones, donde la información financiera sea precisa, clara y de fácil acceso al personal autorizado, y como vemos la estadística toma un papel muy importante en una propuesta de proyecto, ya que es la que nos ayuda a mirar cuál es la población y como esta es tan amplia nos deja analizar más afondo el fenómeno a través de la muestra.
POBLACIÓN La población para el estudio estará conformada por las pymes del municipio de Ocaña que corresponden a 3358 ubicadas en el casco urbano, información suministrada por la Cámara de Comercio de Ocaña.
SECTOR
CANTIDAD
CANTIDAD %
Comercial
2156
64,2 %
Servicios
764
22,8 %
Comercialización Servicio Comercialización Industria Industria
267
8,0 %
102
3,0 %
61
1,8 %
Industria Servicio
8
0,2 %
TOTAL
3358
100 %
Fuente: Estadísticas empresariales Ocaña 2010. Universidad Francisco de Paula Santander, Grupo de Investigación GIDSE. Autores, José Gregorio Arévalo, Marilce Pacheco, Martha Peñaranda y Luz Mery Durán.
75
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
MUESTRA Para la obtención de la muestra de las mipymes del municipio de Ocaña se utilizó la fórmula estadística para la población finita menor de 10.000 empresas, así:
N (Zc)2 x P x Q n= _____________________________ N-1 (E)2 + (Zc) 2 x P x Q
P= Nivel de aceptación Q= Nivel de rechazo E= Error de estimación n= Muestra Zc= Nivel de confianza N= Población
50% 0,5% 50% 0,5% 6% 0,06% 90% 1,645 3.358
3.358(1,645)2 x 0.50 x 0.50 n = _____________________________________ 3358-1 (0.06)2 + (1,645) 2 x 0.50 x 0.50
n=
2.271,707988 ___________________ 12,76170625
n = 179 Mipymes de Ocaña
Del total de la población de Ocaña se tomará como muestra 179 mipymes para aplicar el instrumento correspondente.
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ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
DOCENTE ORIENTADOR: Jorge de Jesús Cañizares Arévalo
ACTIVIDADES Estudio del entorno económico de la empresa.
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ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
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ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CONTENIDO
1 LA INDUSTRIA MANUFACTURERA EN COLOMBIA ......................................................................... 80 2 APORTES DEL SECTOR MANUFACTURERO AL PIB.......................................................................... 82 3 SECTOR MANUFACTURERO EN LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO .......................................... 83 3.1 TRATADO DEL LIBRE COMERCIO CON COREA DEL SUR .......................................................... 83 4 NIVELES DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN EN EL SECTOR DE ELECTRODOMÉSTICOS ............... 84 4.1 ELECTRODOMÉSTICOS NIVEL DE IMPORTACIÓN .................................................................... 84 4.2 ELECTRODOMÉSTICOS NIVEL DE EXPORTACIÓN .................................................................... 84 5 ¿QUÉ INCIDE EN EL PRECIO DE UN ELECTRODOMÉSTICO? ........................................................... 85 5.1 ¿CUÁLES SON LOS INTERESES DE LAS EMPRESAS, TRABAJADORES Y CONSUMIDORES EN CUANTO A COMPETENCIA, LIBERTAD DE ELECCIÓN E INTERÉS PERSONAL? .............................................. 86 5.2 CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR DE ELECTRODOMÉSTICOS EN OCAÑA................................. 88 6 CONCLUSIÓN .................................................................................................................................. 89 7 BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................. 90
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1 LA INDUSTRIA MANUFACTURERA EN COLOMBIA
El sector secundario es el sector de la economía que transforma la materia prima, que es extraída o producida por el sector primario, en productos de consumo. La industria en Colombia surge a finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX, como fruto de los capitales generados por la actividad agro-exportadora cafetera. Este proceso de industrialización, marco una especialización de la producción a nivel regional, con epicentros en las principales ciudades. El sector industrial comprende, el sector textil, alimentario, químico, cauchos derivados del petróleo y por último el sector de la construcción. A causa del lento proceso de desarrollo económico y político en 1901 los impuestos de importación fueron doblados, y en 1902 aumentaron nuevamente; y surgió la ley 63 de 1903, la cual recogió estos aumentos sucesivos, protegiendo de manera especial los textiles y los bienes de consumo, así de este modo favoreció las importaciones de materias primas y bienes de capital. Un hecho importante para el futuro de la industria fue la reforma financiera y monetaria de 1923, fue la creación del Banco de la República, el cual facilitó el comercio, el mercado de capitales y las operaciones bancarias. En 1925 se reorganizó y amplió el sistema bancario privado y el 1928 se fundó la Bolsa de Bogotá. Inicialmente, las primeras fábricas eran organizaciones de pequeña producción mercantil contando con un mercado nacional naciente y con poca demanda potencial para los nuevos productos; con poco personal calificado para liderar los requerimientos administrativos y operativos de las industrias emergentes; y grandes limitaciones financieras y tecnológicas. La expansión de la industria nacional, fue motivada por la disminución de la oferta internacional de productos manufacturados, debido a la depresión económica mundial de 1929. En este periodo, la industria se convirtió en el centro de atención de la política económica. Por ello, se establecieron medidas estatales de protección a la industria nacional, mayor disposición de recursos, créditos e inversiones, las cuales impulsaron a la creación de institutos, como el IFI (Instituto de Fomento Industrial) y el ICT (Instituto de Crédito Territorial). (Rebolledo, Duque, G, C, A, López, L, A, & Velasco, B, A, 2013) 80
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En la última década las actividades manufactureras contribuyen con un 14.5% en promedio al PIB nacional, en 2010 las actividades que más contribuyeron a la producción total del sector son: Sustancias y productos químicos (13.4%), Refinación del petróleo (12.7%), Productos minerales no metálicos (7.6%), Tejidos y prendas de vestir (7.6%), Productos metalúrgicos básicos (7.3%), Bebidas (6.3%), Molinería, almidones y sus productos (5.9%), Aceites, cacao y otros (4.3%), Productos de caucho y de plástico (4.3), Edición, impresión y artículos análogos (3.7%), Productos de papel, cartón y sus productos (3.5%). Adicionalmente, las actividades manufactureras son de las que mayor efecto multiplicador tiene sobre otras actividades de la economía nacional. En el 2013 la producción industrial cayó -1,8 por ciento, entre otros, por la pérdida de competitividad de las empresas frente a las importaciones, pues la tasa de cambio promedio anual fue de 1.869 pesos, según el Banco de la República, además las estadísticas indican que en los 11 primeros meses del 2014, de las 43 actividades industriales, 28 elevaron la producción, en una tuvo cero crecimiento (productos elaborados de metal) y en 14 cayó. La producción del sector creció 16,9 por ciento y las ventas el 18 por ciento, también en los 11 primeros meses del 2014. Las cifras del Registro Único Nacional de Tránsito (Runt) indican, por otro lado, que el año pasado las matrículas de buses crecieron 27,3 por ciento y las de busetas el 26,8, impulsando la demanda de esa autoparte. El subsector de aparatos domésticos (electrodomésticos), con aumentos, respectivamente, de 11,6 y 14,6 por ciento en producción y ventas también tuvo un buen 2014, según expertos consultados, se trata de línea blanca, como neveras y lavadoras, y pequeños artefactos, y cuya demanda se aceleró por la construcción de vivienda. (Lozano, 2015) Pero en febrero de 2015, la producción real del sector industrial disminuyó 1,3 % y las ventas reales se redujeron 1,6 % con respecto al mismo mes del año anterior. De las 39 actividades industriales representadas en la encuesta del Dane, 15 registraron variaciones negativas en su producción real, entre las que se destacan por su contribución a la variación total del sector: las industrias derivadas del carbón, refinación de petróleo y mezcla de combustible con -17,6 % e hilatura, tejedura y acabados, y otros con -11,5 %, restando en conjunto 3,5 puntos porcentuales a la misma. Así mismo, el personal ocupado por la industria manufacturera se incrementó en 1,3 % frente al mismo mes de 2014. (Portafolio.co, 2015)
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2 APORTES DEL SECTOR MANUFACTURERO AL PIB
La historia económica Colombiana coincide en un diagnóstico que se repite: El país, en épocas de auges económicos por exportaciones de productos tradicionales, ha presentado simultáneamente poco crecimiento o caída de la industria. Un ejemplo de esto fue la bonanza cafetera de 1976-1979, durante el cual el crecimiento industrial fue uno de los más bajos en comparación con otras épocas durante las cuales el sector industrial tuvo aportes poco significativos al PIB. En el caso particular de Colombia, En lo sectorial, la industria manufacturera continúa rezagada frente a otras actividades frente al PIB total. En efecto, mientras el crecimiento promedio del PIB entre 2000 y 2014 fue 4,2% anual, el PIB industrial apenas creció 0,2%. En 2014 no se logra revertir esta tendencia y la industria sigue creciendo 4,5 puntos por debajo del PIB. A este complejo entorno se sumaron los problemas de contrabando e informalidad. Los datos nos indican que Colombia actualmente tiene una desaceleración marcada de la industria, tal como sucedió en la época durante la cual el café explicó gran parte de la vida económica del país y muchos de los atrasos que sufrió la industria Colombiana Es evidente, que en el mundo la industria se ha visto desplazada por la proliferación del sector servicios, pero sin lugar a dudas, los países que mejor preparados están para el futuro son los que tienen claro que el sector servicios y el sector industrial son interdependientes, y por eso le apuestan a una política industrial moderna. Tal es el caso de los países asiáticos, donde la innovación, la ciencia y la tecnología son los ejes de la transformación económica, con una infraestructura
adecuada
y
articulada
con
las
necesidades
sectoriales.
Es un error pensar que Colombia, solo con la explotación de sus ventajas comparativas, alcanzará los niveles de desarrollo deseados. Se necesitan ventajas competitivas transversales, para no depender de la demanda externa y del precio internacional de los bienes primarios, sino de una industria mejor estimulada, protagonista e innovadora, direccionada eso sí, por una política industrial digna de pertenecer al siglo XXI.
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3 SECTOR MANUFACTURERO EN LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO 3.1 TRATADO DEL LIBRE COMERCIO CON COREA DEL SUR
La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Cecilia Álvarez-Correa, explicó que este acuerdo es de gran importancia para Colombia, especialmente para el sector agropecuario y el agroindustrial porque Corea es un gran importador de estos productos. En el sector industrial, además de las oportunidades mencionadas para la industria de alimentos, existe potencial exportador para cuero y marroquinería, cosméticos y algunas confecciones, entre otros. Colombia identificó 444 nuevos productos no minero-energéticos con potencial exportador de
Colombia
hacia
Corea.
El acuerdo permitirá a Colombia el ingreso inmediato a Corea sin arancel del 98% de las líneas arancelarias que clasifican los bienes industriales y en 5 años el restante 2%. Para los sectores sensibles, como son vehículos y línea blanca de electrodomésticos, y de acuerdo con las solicitudes del sector privado, se establecieron plazos de desgravación largos para dar espacio a los ajustes necesarios.
En la denominada línea blanca, para el caso de refrigeradores, congeladores y lavadoras, se pactaron plazos de desgravación de aranceles de entre 10 y 12 años. Hay que señalar que el Acuerdo facilitará a las empresas colombinas el acceso a materias primas y bienes de capital, lo que les permitirá volverlas más competitivas. (Dinero, 2014)
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4 NIVELES DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN EN EL SECTOR DE ELECTRODOMÉSTICOS 4.1 ELECTRODOMÉSTICOS NIVEL DE IMPORTACIÓN
Los cálculos de la Cámara muestran que en los últimos diez años el volumen de electrodomésticos importados pasó de US$280 millones a US$1.150 millones. Los principales proveedores son China, México, Ecuador, Corea del Sur y Estados Unidos. Señala un documento del gremio, el mercado de televisión y lavado está siendo atendido en su mayoría por importaciones. Sin embargo, la demanda de refrigeradores (cercana a un millón de unidades, según cifras de la consultora Raddar) es cubierta en gran parte por la manufactura nacional. No obstante, 250.000 neveras importadas refuerzan la oferta. (Sandoval, 2014)
4.2 ELECTRODOMÉSTICOS NIVEL DE EXPORTACIÓN
Entre los 6 principales países exportadores de productos electrodomésticos, Colombia: Planea TLC con China (1er exportador), suscribió un TLC (Unión Europea) con Alemania (2do) e Italia (3ro), acaba de entrar en vigencia el que tiene con Estados Unidos (4to), ya había firmado otro con México (5to) con el que la balanza de intercambio en el sector ya es deficitaria importándole US$ 508 millones y exportando apenas US$ 15 millones, y recién terminó negociaciones con Corea (6to).
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5 ¿QUÉ INCIDE EN EL PRECIO DE UN ELECTRODOMÉSTICO?
A la hora de establecer el precio de un electrodoméstico se debe tener en cuenta factores como:
La oferta es la cantidad de productos o servicios ofrecidos en el mercado. En la oferta, ante un aumento del precio, aumenta la cantidad ofrecida. La demanda es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan adquirir en el mercado y claro está a un buen precio. La política monetaria, en particular, es el conjunto de medidas que adopta la autoridad monetaria con el propósito de buscar la estabilidad del valor del dinero e, igualmente, evitar desequilibrios prolongados en la balanza de pagos. La política fiscal es “la política que sigue el sector público respecto de sus decisiones sobre gasto, impuestos y sobre el endeudamiento”. La inflación que son los precios elevados de los productos de la canasta familiar. La divisa, se refiere a toda moneda utilizada en una región o país ajeno a su lugar de origen. Las divisas fluctúan entre sí dentro del mercado monetario mundial.
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5.1 ¿CUÁLES SON LOS INTERESES DE LAS EMPRESAS, TRABAJADORES Y CONSUMIDORES EN CUANTO A COMPETENCIA, LIBERTAD DE ELECCIÓN E INTERÉS PERSONAL? Empresas: en cuanto a competencia las empresas deben persuadir a los consumidores a través de estrategias como publicidad, descuentos y un buen servicio al cliente; y así obtener las mayores ganancias. (Ejemplo: promoción de electrodomésticos en el mes de mayo por el día de las madres).
En la libertad de elección las empresas tienen la libertad de escoger en qué, cuándo, y cómo, van utilizar sus recursos. (Ejemplo: producir o invertir más en el electrodoméstico que cree la empresa que tiene más venta).
Y por último el interés personal las empresas comercializadoras de electrodomésticos quieren obtener el mayor beneficio particular sobre sus ventas para satisfacer necesidades personales e ilimitadas.
Trabajadores: en cuanto a competencia los trabajadores deben competir entre sí, para ocupar los mejores cargos y así obtener los mejores sueldos y esto a través de una preparación académica. (Ejemplo: especializarse en gerencia). En la libertad de elección los trabajadores tienen la libertad de elegir los cargos laborales que cumplan con sus expectativas en cuanto a sus capacidades e ingresos. Y por último el interés personal de los trabajadores es obtener un mejor sueldo, un reconocimiento, buen trato entre empleador-empleado y una estabilidad laboral.
Consumidores: en cuanto a competencia los consumidores compiten entre sí para tener una mayor capacidad de compra, para adquirir los bienes y servicios que necesita. (tengo capacidad de compra, cuando tengo buenos ingresos).
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En la libertad de elección los consumidores tienen la libertad de elegir la adquisición y consumo de aquellos bienes y servicios que de acuerdo a su capacidad de compra que le permita obtener.
Y por último el interés personal de los consumidores es obtener o consumir el máximo beneficio a mínimo costo.
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5.2 CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR DE ELECTRODOMÉSTICOS EN OCAÑA
1 ¿A qué municipios venden los almacenes de electrodomésticos? Municipios: Convención, el Tarra, San Pablo, Hacarí, Abrego, la Playa, Teorama, San Calixto, el Carmen, Aserrío, Rio de Oro, González. 2 ¿Cuántos almacenes de electrodomésticos hay en Ocaña? Alrededor de 59 almacenes de electrodomésticos 3 ¿Cuál es el electrodoméstico más vendido? Según lo encuestado los electrodomésticos más vendidos son: el televisor, la estufa, la nevera. 4 ¿Qué formas de pago ofrecen los almacenes de electrodomésticos? En el caso de Coomultrasan este almacén de electrodomésticos ofrece gran variedad de formas de pago, ya que ellos tienen una asociación con C.E.N.S (Centrales Eléctricas de Norte de Santander), donde a los usuarios les llegan las cuotas de los productos o electrodomésticos financiados en el recibo junto al gasto de luz, y así poder pagar poco a poco. 5 ¿Tasa de empleo que generan los almacenes de electrodomésticos? En Ocaña por general, hay 5 trabajadores en un almacén, dos vendedoras o vendedores, un bodeguero, el dueño o dueña quién vendría siendo el auxiliar contable él o la que se encarga todo lo que tiene que ver con la parte financiera y por último una secretaria que llena los formularios cuando sacan electrodomésticos a crédito; esto quiere decir que en un promedio, los almacenes de electrodomésticos generan 295 puestos de traba
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6 CONCLUSIÓN
Por último podemos concluir que en la empresa Electrodomésticos Surtihogar Ltda. NIT: 800.659.502-3, con domicilio en Ocaña Norte de Santander, está pasando por un proceso microeconómico ya que la compañía está obteniendo perdidas, las cuales solo afectan a la empresa, al ente en particular; no hay inflación (aumento de los precios de los productos de la canasta familiar), desempleo, no cambian las políticas monetarias ni fiscal, entre otras; solo afecta al consumidor, al trabajador, al inversionista y a la empresa, es decir solo a nivel de agentes individuales.
También podemos concluir que en el sector manufacturero en cuanto a electrodomésticos, en los últimos diez años el volumen de electrodomésticos importados pasó de US$280 millones a US$1.150 millones, esto quiere decir que estamos importando mucho lo cual nos trae desventajas para el país, algunas de ellas son; las importaciones, en alto grado, hacen dependiente al emprendedor de las compras internacionales. Cualquier dependencia debilita la empresa, otra es que comprar en otros países reduce ingresos para el país donde reside el emprendedor, también las importaciones siempre llevan implícito el riesgo de aumento en el precio de la moneda extranjera y producen desempleo, pues los productos importados están dejando de ser fabricados por individuos de nuestro país.
No todo es tan malo, Colombia también se encarga de exportar electrodomésticos; Colombia planea TLC con china, suscribió un TLC con Alemania e Italia, acaba de entrar en vigencia el que tiene con Estados Unidos, ya firmo otro con México y aunque se importa más de lo que se importa, estás les trae algunos beneficios como tener mayor rentabilidad en los mercados internacionales, generar más empleo, hacer alianzas estratégicas con empresas extranjeras para reducir costos, mejorar la eficiencia y diversificar productos y así poderse involucrar en el mercado mundial de la economía.
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7 BIBLIOGRAFÍA
comercio, M. I. (s.f.). Acuerdos comerciales y de inversión. Obtenido de http://www.tlc.gov.co/publicaciones.php?id=725 Dinero. (2014). Le dicen sí al TLC entre Colombia y Corea. Dinero, 1. Lozano, G. R. (09 de 02 de 2015). Los sectores estrella de la industrial Colombiana. Obtenido de http://www.eltiempo.com/economia/empresas/industria-colombiana/15219619 Portafolio.co. (14 de 04 de 2015). Producción industrial en febrero se desaceleró 1.3%. Obtenido de http://www.portafolio.co/economia/produccion-industrial-febrero-2015-se-desacelero-13 Rebolledo, N. J., Duque, G, C, A, López, L, A, & Velasco, B, A. (22 de 02 de 2013). Perfil del sector manufacturero Colombiano. Obtenido de http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=10&cad=rja&uact=8&ved =0CFwQFjAJ&url=http%3A%2F%2Frevistas.usc.edu.co%2Findex.php%2Fmagazin%2Farticle%2Fd ownload%2F239%2F216&ei=jWZ0VZzNBIvItQW3ooCYBQ&usg=AFQjCNHN0KhYOb7fGDLtVxBt_p hStYTyrw&bvm=b Sandoval, D. H. (12 de 07 de 2014). Electrodomésticos, un mercado de $7 billones. El Espectador , pág. 3.
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DOCENTE ORIENTADOR: Magda Mildreth Rodríguez Castilla
ACTIVIDADES Elaboración de la información contable, a través del software contable. Análisis de los reportes financieros.
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ACTIVIDAD 1.
UTILIZANDO EL PROGRAMA CONTABLE TNS CREE LA EMPRESA PARA EL PERIODO FISCAL 2015.
ACTIVIDAD 2. TRASLADE A TNS LOS SALDOS INICIALES (TOMADOS DEL LIBRO MAYOR Y BALANCES A 31 DE DICIEMBRE DE 2014). VER ANEXOS SE DEBEN ELABORAR LOS AJUSTES NECESARIOS
ACTIVIDAD 3. ELABORE LOS KARDEX PARA EL AÑO 2015, TOMANDO LOS SALDOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014. VER ANEXOS
ACTIVIDAD 4.
REGISTRE UTILIZANDO EL PROGRAMA CONTABLE TNS “MODULO CONTABILIDAD”, POR EL SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE LAS SIGUIENTES OPERACIONES PERIODO ENERO 2015. DEBE ELABORAR LOS DOCUMENTOS SOPORTES Y LOS LIBROS AUXILIARES DE CLIENTES, PROVEEDORES.
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OPERACIONES DEL 1 AL 15 DE ENERO DE 2015 1. ENERO 8. LA EMPRESA CANCELA LA RETENCION EN LA FUENTE DEL PERIDO “DICIEMBRE DE 2014”, SEGÚN CH DEL BANCO BOGOTA, CE0001.
2. ENERO 9. LA EMPRESA RECIBE PRESTAMO DEL BANCO BOGOTA POR $7.000.000, VALOR CONSIGNADO DIRECTAMENTE A LA CUENTA CORRIENTE, A 6 MESES DE PLAZO, TASA DE INTERES MENSUAL 1.2%. DESCUENTAN $100.000 SEGURO, $10.000 PAPELERIA. SEGÚN NC 0001.
3. ENERO 9. LA EMPRESA EFECTUA APERTURA CUENTA DE AHORROS EN CREDISERVIR POR $120.000, SEGÚN CE 0002, CH BANCO DE BOGOTA. SEGÚN NC 0002
4. ENERO 9. LA EMPRESA ELABORA Y PRESENTA EL FORMULARIO DEL IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS PERIODO NOVIEMBRE- DICIEMBRE 2014. SEGÚN NC 0003
5. ENERO 10. LA EMPRESA RECIBE PRESTAMO DE CREDISERVIR POR $3.000.000, A TRES MESES DE PLAZO. INTERESES MENSUALES 1.4%, DESCUENTAN $30.000 POR SEGURO Y $5.000 PAPELERIA. NC 0004
6. ENERO 12. LA EMPRESA ADQUIERE EN SEGUROS BOLIVAR UN CEDULA DE CAPITALIZACION POR $500.000 MENSUAL, SEGÚN CE 0003, CH BANCO DE BOGOTA.
7. ENERO 12. LA EMPRESA ADQUIERE DE LA SOCIEDAD ÉXITO (2000 ACCIONES A $5.000 CADA UNA). SEGÚN CE 0004, CH BANCO DE BOGOTA. 8. ENERO 13.
LA EMPRESA VENDE A CREDITO FV 0004 A GLOBAL LTDA ASÍ:
TOTAL DE EXISTENCIA DE LAS LICUADORAS A $255.000 C/U TOTAL DE EXISTENCIAS DE LAS LAVADORAS A $1.270.000 C/U TOTAL DE EXISTENCIA DE HORNOS A $287.000 C/U TOTAL DE EXISTENCIA DE LAS NEVERAS A $ 1.350.000 C/U
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9. ENERO 14. LA EMPRESA RECIBE EL PAGO DE LA FV 0004 Y CONCEDE DESCUENTO DEL 4%. RC 0001.
10. ENERO 14. LA EMPRESA CONSIGNA EL BANCO DE BOGOTA LO RECIBIDO DE LA VENTA FV 0004. NC 0006.
11. ENERO 14. LA EMPRESA CANCELA TRANSPORTE, FLETES Y ACARREOS POR $234.000. RF______. SEGÚN CE 0005, CH BANCO DE BOGOTA.
12. ENERO 14. LA EMPRESA CANCELA SERVICIOS TEMPORALES A MARIO CARVAJAL CC 1019076684 POR $80.000. RF______. SEGÚN CE 0006, CH BANCO DE BOGOTA.
13. ENERO 14. CREDITO:
LA EMPRESA COMPRA A CREDIHOGAR LTDA SEGÚN FV 9590 A
20 LAVADORAS DE 11 PIES A $702.000 C/U. 30 LICUADORAS A $170.000 C/U.
14. ENERO 15. LA EMPRESA CANCELA LA FV 9590, SEGÚN CE 00067 CH BANCO DE BOGOTA.
OPERACIONES DEL 16 AL 31 DE ENERO DE 2015 1. ENERO 16. LA EMPRESA VENDE AL CONTADO A MARQUEZ LTDA (GC) SEGÚN FV 0005 LO SIGUIENTE:
20 LAVADORAS DE 11 PIES A $1.150.000 C/U. 30 LICUADORAS A $205.000 C/U.
IVA 16%, RF 2.5% 2. ENERO 16. LA EMPRESA CONSIGNA EN EL BANCO LO RECIBIDO DE LA VENTA
ANTERIOR. SEGÚN RECIBO DE CONSIGNACIÓN Y NOTA DE CONTABILIDAD_______ 3. ENERO 17. LA EMPRESA COMPRA A FIRD LTDA (AUTORRETENEDOR), SEGÚN FC 9010, A CRÉDITO. 94
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25 LAVADORAS de 11 pies a $720.000 c/u 20 LICUADORAS a $140.000 c/u
IVA 16%, RF 2.5% 4. ENERO 24.
LA EMPRESA VENDE A CREDITO A ELECTROMUNDO LTDA (GC AUTORRETEDOR) SEGÚN FV 0006 LO SIGUIENTE:
10 LAVADORAS DE 11 PIES A $1.150.000 C/U. 15 LICUADORAS A $205.000 C/U.
IVA 16%, RF 2.5%
5. ENERO 25 LA EMPRESA CANCELA LA DEUDA PENDIENTE A FIRD Y RECIBE DESCUENTO DEL 2% POR PRONTO PAGO, SEGÚN CE 0007 CH BANCO DE BOGOTA. 6. ENERO 26 LA EMPRESA RECIBE EL PAGO DE LA FV 0006 Y CONCEDE DESCUENTO DEL 1% POR PRONTO PAGO. 7. ENERO 26 LA EMPRESA CONSIGNA EN EL BANCO LO RECIBIDO DE LA VENTA ANTERIOR. SEGÚN RECIBO DE CONSIGNACIÓN Y NOTA DE CONTABILIDAD_______
9. ENERO 29. La EMPRESA EFECTÚA LOS SIGUIENTES PAGOS: RICA $210.000, según CE 0008 y cheque. CUEDUCTO Y ALCANTARIILLADO $90.000, según CE0009 y cheque. FONO $174.000, según CE 0010 y cheque. ENERO 29. LA EMPRESA CANCELA SERVICIO DE ARRENDAMIENTO POR $980.000, A LA ARRENDADORA BUENA CASA. RF_____ ENERO 30. LA EMPRESA EFECTÚA EL REEMBOLSO DEL FONDO DE CAJA MENOR, SEGÚN CE 0011, CH RECIBO DE REEMBOLSO DE CAJA MENOR. POR CAJA MENOR SE EFECTUARON LOS SIGUIENTES PAGOS: ENERO 5, COMPRA DE ELEMENTOS DE ASEO POR $250.000 A SUPERMAX LTDA. ENERO 15, COMPRA ELEMENTOS DE CAFETERIA POR $200.000, CENTRAL LTDA. ENERO 25, COMPRA UTILIES DE OFICINA POR $450.000, PAPELERIA MUNDO. ENERO 30, CANCELO FOTOCOPIAS POR $150.000, FOTOCOPIADORA FIEL IMAGEN.
ENERO 30. LA EMPRESA CANCELA LA PRIMERA CUOTA DEL PRESTAMO AL BANCO BOGOTA, SEGÚN CE 0012, CH. 95
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ACTIVIDAD 5. LA EMPRESA CANCELA LA NOMINA DE PERSONAL ASI:
NOMBRE DEL EMPLEADO
SUELDO BASICO
JUAN MANUEL CÓRDOVA LAURA PEÑARANDA VILA JUAN GÓMEZ MARÍN
2,000,000 644,350 644,350
ANGIE PAOLA TORREZ MARIO LÓPEZ ORTIZ JUAN LUIS VERGEL
644,350 644,350 644,350
RECARGOS TRABAJO UN DOMINCAL TRABAJO 2 HORAS EXTRADIURNAS DIURNAS
ACTIVIDAD 6. INFORMACIÓN PARA ELABORAR EL COMPROBANTE DE AJUSTES: ENERO 30, LA EMPRESA RECIBE EXTRACTO BANCARIO DEL BANCO BOGOTA CON LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: ND COSTO CHEQUERA $300.000 BANCO BOGOTA. ND COMISIÓN DE CHEQUES $45.000 ND 4 X 1000 $ 83.000 ENERO 30, LA EMPRESA DEPRECIA SU PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO POR EL MES DE ENERO UTILIZANDO EL MÉTODO DE LINEA RECTA.
ACTIVIDAD 7. ELABORE EL PROYECTO DE DISTRIBUCION DE UTILIDADES PARA PRESENTAR A LA ASAMBLEA
ACTIVIDAD 8. GENERAR LOS SIGUIENTES REPORTES:
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COMPROBANTES DE CONTABILIDAD Y AJUSTES DOCUMENTOS SOPORTES KARDEX, NOMINA, TABLA DE AMORTIZACION DE CREDITOS, FORMULARIOS DE IVA, RETENCION EN LA FUENTE Y EL PROYECTO DE DISTRIBUCION DE UTILIDADES (UTILIZANDO LA HERRAMIENTA DE EXCELL BALANCE DE COMPROBACION LIBROS PRINCIPALES LIBRO AUXILIAR DE CAJA, BANCOS, CLIENTES, PROVEEDORES NACIONALES, RETENCION EN LA FUENTE, IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS, ANTICIPO DE IMPUESTO. ESTADOS FINANCIEROS A 31 DE ENERO 2015.
INFORMACION ADICIONAL SALDOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014.
CODIGO 1105 3115 1110 1120 1205 1225 1524 2365 1592 1905 1355 2205 3805 2408 1435 3605
SALDOS A 31 DICIEMBRE 2014 1.000.000
CUENTA CAJA APORTES SOCIALES BANCOS CUENTAS DE AHORRO ACCIONES CERTIFICADOS EQUIPOS DE OFICINA RETENCION EN LA FUENTE DEPRECAICION ACUMULADA VALORIZACIONES ANTICIPO DE IMPUESTOS PROVEEDORES NACIONALES DE INVERSIONES IMPUSTO SOBRE LAS VENTAS MERCANCIAS UTILIDAD DEL EJERCICIO SUMAS IGUALES
150.000.000 88.737.575 3.000.000 5.000.000 2.000.000 1.798.000 3709850 29967 1.000.000 1.832.625 34111290 1000000 11.609.440 96.078.195 23.204.728 212.055.835 212.055.835
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SALDOS DE LOS KARDEX O INVENTARIOS SALDO INICIAL DE INVENTARIOS ARTICULO
CANTIDAD
SALDO FINAL DE INVENTARIOS VALOR
COSTO PROMEDIO
CANTIDAD
VALOR
COSTO PROMEDIO
LICUADORAS
10
800000
80000
85
10312155
121319
LAVADORAS
8
3024000
318000
68
49566034
728912
HORNOS
100
4000000
40000
140
15000000
107143
NEVERAS
10
3700000
370000
30
21200000
706667
128
11524000
TOTAL
323
96078195
INFORMACION PARA ELABORAR EL FORMULARIO DE LA RETENCION EN LA FUENTE PERIODO DICIEMBRE 2014.
OPERACION
VALOR
COMPRAS ARRENDAMIENTOS
127.360.000 980.000
VALOR RETENCION FUENTE 3.184.000 24.500
INFORMACION PARA ELABORAR EL FORMULARIO DEL IMPUESTO A LAS VENTAS PERIODO: NOVIMEBRE- DICIEMBRE 2014.
OPERACIONES PERIODO NOV-DIC
COMPRAS DEVOLUCIONES EN COMPRAS VENTAS
VALOR
146.620.000 756.000 73.305.000
TOTAL IMPUESTO DESCONTABLE
98
VALOR IVA
23.459.200 120.960 11.728.800 11609440
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CONTABILIDAD DE PASIVOS Y PATRIMONIO
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CONTABILIDAD DE PASIVOS Y PATRIMONIO
105
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
106
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
107
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
108
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
109
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
110
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
111
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CONTABILIDAD DE PASIVOS Y PATRIMONIO
112
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
113
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
114
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
115
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
116
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
117
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
118
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
119
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
120
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
121
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
122
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
123
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
124
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
125
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CONTABILIDAD DE PASIVOS Y PATRIMONIO
126
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
127
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
128
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
129
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
130
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
131
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
132
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
133
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
134
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
135
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
136
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
137
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
138
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
139
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
140
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
141
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
142
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
143
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CONTABILIDAD DE PASIVOS Y PATRIMONIO
144
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
OPERACIONES DEL 1 AL 15 DE ENERO DE 2015
1. ENERO 8
145
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 2. ENERO 9
3. ENERO 9
146
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
4. ENERO 9
147
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
5. ENERO 10
148
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
149
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 6. ENERO 12 7. ENERO 12
150
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 8. ENERO 13
151
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 9. ENERO 14
152
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 10. ENERO 14
153
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 11. ENERO 14
154
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 12. ENERO 14
155
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 12. ENERO 14
156
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA. 13. ENERO 15
OPERACIONES DEL 16 AL 31 DE ENERO DE 2015 157
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
1. ENERO 16
158
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
2. ENERO 16
159
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
3. ENERO 17
160
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
4. ENERO 24
161
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
5. ENERO 25
162
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
6. ENERO 26
163
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
7. ENERO 26
164
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
8. ENERO 29 1
2
165
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
3
166
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
9. ENERO 29
167
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
10. ENERO 30
168
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
11. ENERO 30
169
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
12. ENERO
170
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
13. ENERO 30
171
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
14. ENERO 31
NOMINA EMPLEADOS
172
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
2.
173
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
3.
174
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
4
175
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
5.
176
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
6.
177
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
7. PRESTACIONES SOCIALES Y SEGURIDAD SOCIAL
178
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
8. PAGO A TERCEROS
179
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CONTABILIDAD DE PASIVOS Y PATRIMONIO
180
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
NIT: 800.659.502-3
181
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
NIT: 800.659.502-3
182
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
NIT: 800.659.502-3
183
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
NIT: 800.659.502-3
184
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
OPERACIONES DEL 1 AL 15 DE ENERO DE 2015 1. ENERO 8 “ DICIEMBRE DE 2014�
CODIGO 236540.01 236530.01 429581.01 111005.01
CUENTA RetenciĂłn Compras RetenciĂłn Arrendamiento Ajuste al Peso Banco BogotĂĄ
OPERACION
VALOR
COMPRAS ARRENDAMIENTOS
127,360,000 980,000
DEBE 3,184,000 24,500
HABER
500 3,208,000
VALOR RETENCION FUENTE 3,184,000 24,500
2. ENERO 9
CODIGO 111005.01 513010.01 519530.01 210510.01
CUENTA Banco BogotĂĄ Seguros PapelerĂa PagarĂŠ Banco BogotĂĄ
DEBE 6,890,000 100,000 10,000
CALCULO DE LA CUOTA
Cuota:
(Valor del PrĂŠstamo) x (Tasa de InterĂŠs) 1 – (1 + đ?‘‡đ?‘Žđ?‘ đ?‘Ž đ?‘‘đ?‘’ đ??źđ?‘›đ?‘Ąđ?‘’đ?‘&#x;ĂŠđ?‘ )− đ?‘‡đ?‘–đ?‘’đ?‘šđ?‘?đ?‘œ
Cuota:
(7, 000,000) x (0.012) 1 – (1 + 0.012 )− 6
Cuota: 1, 216,154
185
HABER
7,000,000
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
TABLA DE AMORTIZACIÓN
PERIODO 1 2 3 4 5 6
CUOTA 1,216,154 1,216,154 1,216,154 1,216,154 1,216,154 1,216,154
INTERÉS ABONO CAPITAL SALDO CRÉDITO 84,000 1,132,154 5,867,846 70,414 1,145,740 4,722,106 56,665 1,159,489 3,562,617 42,751 1,173,403 2,389,214 28,672 1,187,482 1,201,732 14,422 1,201,732 0
3. ENERO 9 CODIGO CUENTA 112015.01 Cuenta de Ahorros Crediservir 111005.01 Banco Bogotá
DEBE 120,000
HABER 120,000
4. ENERO 9 PERIODO NOVIEMBRE – DICIEMBRE 2014 CODIGO 240805.03 240805.02 240805.01 539595.01 135530.01
CUENTA Impto. Devolución Compras Impto. Generado Impto. Descontable Ajuste al Peso Impto. a Favor
OPERACIONES PERIODO NOV-DIC
COMPRAS DEVOLUCIONES EN COMPRAS VENTAS
VALOR
DEBE 120,960 11,728,800
HABER
23,459,200 440 11,609,000 VALOR IVA
146.620.000 756.000 73.305.000
23.459.200 120.960 11.728.800 11609440
TOTAL IMPUESTO DESCONTABLE
5. ENERO 10
CODIGO 112015.01 513010.01 519530.01 211505.01
CUENTA Cuenta de Ahorros Crediservir Seguros Papelería Pagaré Crediservir 186
DEBE 2,965,000 30,000 5,000
HABER
3,000,000
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CALCULO DE LA CUOTA
Cuota:
(Valor del PrĂŠstamo) x (Tasa de InterĂŠs) 1 – (1 + đ?‘‡đ?‘Žđ?‘ đ?‘Ž đ?‘‘đ?‘’ đ??źđ?‘›đ?‘Ąđ?‘’đ?‘&#x;ĂŠđ?‘ )− đ?‘‡đ?‘–đ?‘’đ?‘šđ?‘?đ?‘œ
Cuota:
(3, 000,000) x (0.014) 1 – (1 + 0.014 )− 3
Cuota: 1, 028,130
TABLA DE AMORTIZACIĂ“N PERIODO 1 2 3
CUOTA 1,028,130 1,028,130 1,028,130
INTERÉS ABONO CAPITAL SALDO CRÉDITO 42,000 986,130 2,013,870 28,195 999,935 1,013,935 14,195 1,013,935 0
6. ENERO 12 CODIGO CUENTA 122005.01 Cedulas de CapitalizaciĂłn 111005.01 Banco BogotĂĄ
DEBE 500,000
HABER 500,000
7. ENERO 12 2,000 Acciones $ 5,000 Cada una 2,000 x $ 5,000 = 10, 000,000
CODIGO CUENTA 120535.01 Acciones Sociedad Éxito 111005.01 Banco Bogotå
DEBE 10,000,000
HABER 10,000,000
187
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
8. ENERO 13 ASIENTO A CODIGO 130505.01 135515.01 413536.01 240805.02
CUENTA Global Ltda. Retención en Ventas Venta de Electrodomésticos Impto. Generado
DEBE 214,191,525 4,717,875
HABER
188,715,000 30,194,400
ASIENTO B
CODIGO CUENTA 613536.01 Costo Comercio al por Mayor 143505.01 Mercancías
DEBE 96,078,195
HABER 96,078,195
9. ENERO 14 DESCUENTO: 188,715, 000 x 4% = 7, 548,600
CODIGO CUENTA 110505.01 Caja General 530535.01 Descuento Comercial Ventas 130505.01 Global Ltda.
DEBE 206,642,925 7,548,600
HABER
214,191,525
10. ENERO 14
CODIGO CUENTA 111005.01 Banco Bogotá 110505.01 Caja General
DEBE 206,642,925
HABER 206,642,925
11. ENERO 14 CODIGO CUENTA 523550.01 Transporte, fletes y Acarreos 236525.01 Retención Servicios 111005.01 Banco Bogotá
188
DEBE 234,000
HABER 2,340 231,660
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
12. ENERO 14
CODIGO CUENTA 513510.01 Servicio Temporal 111005.01 Banco Bogotá
DEBE 80,000
HABER 80,000
13. ENERO 14
CODIGO 143505.01 240805.01 236540.01 220505.01
CUENTA
DEBE 19,140,000 3,062,400
Mercancías Impto. Descontable Retención en Compras Credihogar Ltda.
HABER
478,500 21,723,900
14. ENERO 15
CODIGO CUENTA 220505.01 Credihogar Ltda. 111005.01 Banco Bogotá
DEBE 21,723,900
HABER 21,723,900
189
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
OPERACIONES DEL 16 AL 31 DE ENERO DE 2015 1. ENERO 16. ASIENTO A CODIGO 110505.01 135515.01 135517.01 413536.01 240805.02
CUENTA Caja General Retención en Ventas IVA Retenido en Ventas Comercio al por Mayor y Menor Impto. Generado
DEBE 32,385,650 728,750 699,600
HABER
29,150,000 4,664,000
ASIENTO B CODIGO CUENTA 613536.01 Costo Comercio al por Mayor 143505.01 Mercancías
DEBE 19,140,000
HABER 19,140,000
2. ENERO 16.
CODIGO CUENTA 111005.01 Banco Bogotá 110505.01 Caja General
DEBE 32,385,650
HABER 32,385,650
3. ENERO 17 CODIGO CUENTA 143505.01 Mercancías 240805.01 Impto. Descontable 220505.02 Fird Ltda.
DEBE 20,800,000 3,328,000
HABER
24,128,000
4. ENERO 24 ASIENTO A CODIGO 130505.02 135515.01 135517.01 413536.01 240805.02
CUENTA Electromundo Ltda. Retención en Ventas IVA Retenido en Ventas Comercio al por Mayor y Menor Impto. Generado 190
DEBE 16,192,825 364,375 349,800
HABER
14,575,000 2,332,000
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
ASIENTO B CODIGO CUENTA 613536.01 Costo Comercio al por Mayor 143505.01 Mercancías
DEBE 9,300,000
HABER 9,300,000
5. ENERO 25 DESCUENTO: 20, 800,000 x 2% = 416,000
CODIGO CUENTA 220505.02 Fird Ltda. 421040.01 Descuento Comercial Compras 111005.01 Banco Bogotá
DEBE 24,128,000
HABER 416,000 23,712,000
6. ENERO 26 DESCUENTO: 14, 575,000 x 1% = 145,750
CODIGO CUENTA 110505.01 Caja General 530535.01 Descuento Comercial Ventas 130505.02 Electromundo Ltda.
DEBE 16,047,075 145,750
HABER
16,192,825
7. ENERO 26
CODIGO CUENTA 111005.01 Banco Bogotá 110505.01 Caja General
DEBE 16,047,075
HABER 16,047,075
8. ENERO 29 PAGOS CODIGO CUENTA 513530.01 C.E.N.S 111005.01 Banco Bogotá
DEBE 210,000
HABER 210,000
191
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
CODIGO CUENTA 513525.01 E.S.P.O S.A 111005.01 Banco Bogotá
DEBE 90,000
CODIGO CUENTA 513536.01 Movistar 111005.01 Banco Bogotá
DEBE 174,000
HABER 90,000
HABER 174,000
9. ENERO 29
CODIGO CUENTA 512010.01 Arrendamiento 236530.01 Retención Arrendamiento 111005.01 Banco Bogotá
DEBE 980,000
HABER 34,300 945,700
10. ENERO 30
CODIGO 519525.01 519525.02 519530.01 519530.02 111005.01
CUENTA Elementos de Aseo Elementos de Cafetería Útiles de Oficina Fotocopias Banco Bogotá
DEBE 250,000 200,000 450,000 100,000
HABER
1,000,000
11. ENERO 30
CODIGO CUENTA 210510.01 Pagaré Banco Bogotá 530520.01 Intereses 111005.01 Banco Bogotá
DEBE 1,132,154 84,000
HABER
1,216,154
192
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
12. ENERO 31 PAGO DE SUELDOS MES DE ENERO DE 2015 -
JUAN MANUEL CÓRDOVA CODIGO 510506.01 237005.01 238030.01 111005.01
-
Sueldo Aportes EPS Aportes Pensión Banco Bogotá
HABER 80,000 80,000 1,840,000
CUENTA
DEBE 644,350 37,586 74,000
Sueldo Horas Extras Auxilio de Transporte Aportes EPS Aportes Pensión Banco Bogotá
HABER
27,277 27,277 701,382
JUAN GÓMEZ MARÍN CODIGO 510506.01 510515.01 510527.01 237005.01 238030.01 111005.01
-
DEBE 2,000,000
LAURA PEÑARANDA VILA CODIGO 510506.01 510515.01 510527.01 237005.01 238030.01 111005.01
-
CUENTA
CUENTA
DEBE 644,350 6,712 74,000
Sueldo Horas Extras Auxilio de Transporte Aportes EPS Aportes Pensión Banco Bogotá
HABER
26,042 26,042 672,978
ANGIE PAOLA TORREZ CODIGO 510506.01 510527.01 237005.01 238030.01 111005.01
CUENTA Sueldo Auxilio de Transporte Aportes EPS Aportes Pensión Banco Bogotá
DEBE 644,350 74,000
HABER
25,774 25,774 666,802
193
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
-
MARIO LÓPEZ ORTIZ CODIGO 510506.01 510527.01 237005.01 238030.01 111005.01
-
CUENTA
DEBE 644,350 74,000
Sueldo Auxilio de Transporte Aportes EPS Aportes Pensión Banco Bogotá
HABER
25,774 25,774 666,802
JUAN LUIS VERGEL CODIGO 510506.01 510527.01 237005.01 238030.01 111005.01
CUENTA
DEBE 644,350 74,000
Sueldo Auxilio de Transporte Aportes EPS Aportes Pensión Banco Bogotá
HABER
25,774 25,774 666,802
13. ENERO 30 CODIGO 530505.01 530505.02 530505.03 111005.01
CUENTA Costo Chequera Comisión Cheques 4 x 1000 Banco Bogotá
DEBE 300,000 45,000 83,000
HABER
428,000
14. ENERO 30 CODIGO CUENTA 516015.01 Gastos Depreciación 159215.01 Depreciación Acumulada
DEBE 14,983
HABER 14,983
Depreciación Mensual: Costo del Activo – Valor Residual x # Meses a Depreciar Vida útil x 12 Meses
Depreciación Mensual: (1, 798,000 – 0) x 1 10 x 12
Depreciación Mensual: 14,983 194
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
15. ENERO 31
DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES
3605 = 23, 204,728 ------> UTILIDAD DEL EJERCICIO SIN IMPUESTOS
UTILIDAD NETA ANTES DEL IMPUESTO
23, 204,728
Provisiones Impuesto Renta 25%
<5, 801,182>
UTILIDAD LIQUIDA
17, 403,546
( - ) Reserva Legal de 10%
<1, 740,355>
UTILIDAD DEL EJERCICIO
15, 663,191
3605 = 15, 663,191 -------> UTILIDAD DEL EJERCICIO
SOCIO Andrea Ortiz Mairena Ortiz Yira Ortiz
APORTES 50,000,000 50,000,000 50,000,000
% PARTICIPACIÓN 33.34% 33.33% 33.33%
VALOR DIVIDENDOS 5,222,107 5,220,542 5,220,542
TOTAL
150,000,000
100%
15,663,191
195
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
196
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
LAURA PEÑARANDA VILA SUELDO BÁSICO
$ 644,350
CARGO
SECRETARÍA
DÍAS LABORADOS
30
VALOR DÍA
$ 21,478 HORAS EXTRAS
HORAS/ MODALIDAD
ECUACIÓN
VALOR
1 DÍA DOMINICAL
21,478 X 1,75 X 1
37,586
TOTAL
$ 37,586
JUAN GÓMEZ MARÍN SUELDO BÁSICO
$ 644,350
CARGO
AUXILIAR CONTABLE
DÍAS LABORADOS
30
VALOR DÍA
$ 21,478
VALOR HORA
$ 2,685 HORAS EXTRAS
HORAS/ MODALIDAD
ECUACIÓN
VALOR
2 HORAS EXTRADIURNAS
2,685 X 1,25 X 2
6,712
TOTAL
$ 6,712
197
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
198
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
199
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
DOCENTE ORIENTADOR: José Luis Barajas Quiroz
ACTIVIDADES Realizar una propuesta de investigación la cual será llevada a ponencia en un evento académico y se someterá a concurso.
200
ELECTRODOMÉSTICOS SURTIHOGAR LTDA.
1. CONTABILIDAD SISTEMATIZADA CÓMO ESTRATEGIA EN LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES EN LAS MIPYMES DEL MUNICIPIO DE OCAÑA.
SYSTEMATIC ACCOUNTING AND MANAGERIAL DECISION MAKING STRATEGY IN SMES IN THE MUNICIPALITY OF OCAÑA.
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
Páez, (2009) Afirma: “Ocaña es la segunda ciudad más significativa del departamento Norte de Santander con 97.479 habitantes (a 2014), incluida el área rural; esta Ciudad está ubicada en la zona nororiental y está conectada por carreteras nacionales con Bucaramanga, Cúcuta y Santa Marta”
Colombia es un país que se encuentra en vía de desarrollo, donde cada día se crean 183 compañías de diferente actividad económica, por lo que uno de los sectores de producción que más rentabilidad le da, es el de las empresas (manufactureras, industrias, comerciales, de servicios, etc.) y estas se relacionan con las del exterior intercambiando bienes y servicios donde se hace necesario para la toma de mejores decisiones llevar una contabilidad
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sistematizada, debido a que se ha convertido en una tendencia global, igualmente cuando uno negocio crece y la información contable a manejar es más amplia y se hace difícil contabilizar las operaciones de forma manual.
Muchas de las empresas de Ocaña al llevar su contabilidad manual, están tomando malas decisiones por no tener la información en el tiempo oportuno y está expuesta a cualquier situación de riesgo, lo que implica pérdidas y gastos para la compañía.
Por consiguiente resaltamos la importancia que tiene la contabilidad sistematizada y las ventajas que trae para las empresas que las implementan, una de ellas es el ahorro del tiempo para realizar una transacción económica, disminución de costos a largo plazo porque en el momento de adquirir un software se invierte mucho dinero que puede parecer un gasto, sin embargo a mayor tiempo se reflejara que es un gran beneficio para esta, también se tiene en cuenta la eficacia que trae a los usuarios al momento de dar a conocer el estado de resultados y el balance general de forma más rápida.
Hay muchas estrategias que son utilizadas por los gerentes para tomar decisiones sin embargo la contabilidad sistematizada es una herramienta innovadora que facilita el acceso y la flexibilidad para manejar esta, además es muy importante reestructurar algunas políticas que tienen las empresas de Ocaña para que estas encajen en el mercado moderno donde la competencia se hace cada vez más fuerte.
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Por esta razón se hace necesario que las empresas de Ocaña sistematicen su contabilidad a fin de que estas alcancen un desarrollo empresarial y tomen mejores decisiones, aquellas que no tienen la facilidad de comprar un software y lo ven como un gasto a corto plazo comprendan la gran inversión que están haciendo a largo plazo. 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.
¿Cómo la contabilidad sistematizada influye en la toma de decisiones gerenciales en las mipymes y como esto ayuda a mejorar el desarrollo empresarial? 1.3 JUSTIFICACIÓN
Este trabajo contribuye al desarrollo economico empresarial del municipio de Ocaña para el crecimiento de la economía colombiana teniendo en cuenta que es un país en vía de desarrollo y por esta razón debería de ir a la par de la tecnología gracias a que actualmente está avanzado de una forma acelerada haciendo que la mayoría de nuestros problemas sean resueltos y esto hace que todo sea más fácil y ligero, es por eso que las mipymes no deberían de quedarse atrás sino que estas se comprometan a brindar un servicio de alta calidad tanto a los proveedores como a los acreedores, clientes y terceros para mejorar las condiciones rentables de las empresas municipales, la calidad de las condiciones ambientales y laborales en el lugar de trabajo, los servicios brindados y la entrega de informaciones claras y precisas.
Todo es más fácil con la contabilidad sistematizada y es por esto que con esta propuesta queremos dar a conocer a entes económicos que con un software contable tienen mejores 203
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oportunidades para la toma de decisiones haciendo que sus compañías crezcan en gran manera y de esta forma beneficie a todos los componentes de sus organizaciones porque esto implica a todos los que conforman a una empresa. El desarrollo empresarial es tan relevante porque por medio de estrategias y políticas planeadas y organizadas se puede conocer con anterioridad los riesgos que se presentan en un momento determinado y para esto podemos disminuir esos riesgos tomando sabias decisiones que no comprometen a la empresa. (Pérez Grau, 2013).
Es factible el desarrollo de este proyecto por cuanto ha sido enriquecido con los conocimientos que hemos adquirido en los semestres cursados de la carrera de contaduría pública y vemos la necesidad de difundir nuestros saberes y cooperar para que las empresas tomen mejores decisiones.
Los beneficiarios de este proyecto serán las mipymes del municipio de Ocaña, ya que contaran con información detallada que los incentive a sistematizar la contabilidad, a toda la población empresarial porque de esta manera se conoce cuáles y que cantidad de empresas son las que utilizan un software contable y cuáles son las que no lo están utilizando, a los usuarios que manejan este software porque les da a saber las ventajas que lleva la sistematización de la información financiera ya que facilita el trabajo hecho por estos al registrar las transacciones económicas y brindar información para enterarse del estado económico de la empresa.
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Por último la realización de este proyecto ayudará a resolver el problema ya planteado y a obtener un mejor conocimiento para la toma de decisiones que ayudaran a generar mayores ingresos a las compañías ya que agiliza el trabajo de los colaboradores y se disminuyen gran cantidad de costos. 1.4 OBJETIVOS
1.4.1 Objetivo General. Identificar como la toma de decisiones basada en una contabilidad sistematizada puede ser utilizada como estrategia en el desarrollo empresarial.
1.4.2 Objetivos Específicos. Identificar si las empresas del municipio de Ocaña, llevan una contabilidad sistematizada.
Determinar si la contabilidad sistematizada es utilizada como estrategia en el desarrollo empresarial para la toma de decisiones en las mipymes de Ocaña.
Analizar si las mipymes que basan su toma de decisiones a través de la contabilidad sistematizada influyen positivamente como estrategia de desarrollo empresarial.
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2. MARCO TEÓRICO
Anteriormente se han realizado en la Universidad Francisco de Paula Santander de Ocaña estudios muy similares a esta investigación que es de gran importancia tener en cuenta.
2.1 Resumen de “organización y sistematización del área contable de la cooperativa de transportadores hacaritama”. Año 2014. En este trabajo se muestran algunas de las des más importantes que se realizan en la Cooperativa de Transportadores Hacaritama, en el área de contabilidad y cartera durante 4 meses, se realizaron actividades como organización del archivo físico contable, verificación de los datos contables sistematizados entre el departamento de cartera y el área de contabilidad y a la ves compararlos con los datos físicos, sistematización del fondo de reposición de las busetas, conciliaciones de crédito y sistematización del Kardex llevado de la estación de gasolina mensualmente .Durante la pasantía se manejaron términos como tipos de contabilidad, estados financieros y sus diferentes tipos y libros contables, con las pasantías se logró el aprendizaje en el área laboral, manejo de kardex y conciliaciones y se aportó conocimiento de la organización y sistematización y manejo de contabilidad. (Alvernia, 2014).
2.2 Resumen de creación de una herramienta tecnológica y contable para la enseñanza de la información financiera a los hogares comunitarios de la ciudad de Ocaña N.S. Año 2014. El presente proyecto pretende crear una herramienta tecnológica y contable para la enseñanza de la información financiera a los hogares comunitarios de la ciudad de Ocaña N de S, con el fin de capacitar a las madres comunitarias en el manejo de la contabilidad y de
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esta manera contribuir con una mayor organización a nivel económico incidiendo en el buen uso de los Recursos destinados a la niñez de Ocaña. (Sánchez & Torres, 2014).
2.3 Resumen de análisis financiero a la comercializadora gran señora para conocer la situación financiera que ayude a la toma de decisiones. Año 2014. En el presente trabajo se realizó el análisis financiero a la Comercializadora Gran Señora para conocer la situación financiera como herramienta para la toma de decisiones, donde se analizaron, los componentes de los Estados Financieros de la empresa, así como factores internos y externos .De igual manera se realizó una descripción sobre que es la empresa y su forma de trabajo, el tipo de investigación aplicada fue la descriptiva por ajustarse a las necesidades del proyecto. (Peñaranda & Palacio, 2014).
2.4 Resumen de implementación de la contabilidad, mediante el sistema DH soluciones informáticas s.as, de la agencia de viajes Pitta Galvan en Ocaña norte de Santander. Año 2014. En la Agencia de Viajes Pitta Galván, se implementó un sistema contable, que constituye una herramienta indispensable; puesto que hoy en día la economía está basada en la tecnología y las empresas se ven en la necesidad de transmitir información de alta calidad, agilizando el proceso para la toma de decisiones y tener a disposición toda la información para el momento en que sea requerida. (Navarro, 2014).
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2. DISEÑO METODOLÓGICO
3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN. Se utilizará la investigación descriptiva, ya que se busca determinar cuáles son los beneficios que le trae a las mipymes del municipio de Ocaña, tener una contabilidad sistematizada, en cuanto a la toma decisiones, tiempo, precisión, velocidad; y conocer si la contabilidad sistematizada es utilizada como estrategia en el desarrollo empresarial para la toma de decisiones en las mipymes de Ocaña. 3.2 POBLACIÓN.
La población para el estudio estará conformada por las mipymes del municipio de Ocaña que corresponden a 3358 ubicadas en el casco urbano, información suministrada por la Cámara de Comercio de Ocaña.
SECTOR
CANTIDAD
CANTIDAD %
Comercial
2156
64,2 %
Servicios
764
22,8 %
Comercialización Servicio
267
8,0 %
Comercialización Industria
102
3,0 %
Industria
61
1,8 %
Industria Servicio
8
0,2 %
TOTAL
3358
100 %
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Fuente: Estadísticas empresariales Ocaña 2010. Universidad Francisco de Paula Santander, Grupo de Investigación GIDSE. Autores, José Gregorio Arévalo, Marilce Pacheco, Martha Peñaranda y Luz Mery Durán. 3.3 MUESTRA.
Para la obtención de la muestra de las mipymes del municipio de Ocaña se utilizó la fórmula estadística para la población finita menor de 10.000 empresas, así:
N(Zc)2 x P x Q n = _____________________________
N-1 (E)2 + (Zc) 2 x P x Q
P= Nivel de aceptación
50%
0,5%
Q= Nivel de rechazo
50%
0,5%
E= Error de estimación
6%
0,06%
n= Muestra Zc= Nivel de confianza
90% 1,645
N= Población
3.358
3.358(1,645)2 x 0.50 x 0.50 n = _____________________________________ 3358-1 (0.06)2 + (1,645) 2 x 0.50 x 0.50 209
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2.271,707988 n = ___________________ 12´76170625 n = 179 Miymes de Ocaña
Del total de la población de Ocaña se tomará como mestra 179 mipymes para aplicar el instrumento correspondente.
3.4 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN. Como técnica se utilizara las encuestas que serán realizadas a las mipymes del municipio de Ocaña, y de esta manera obtendremos información rápida, verdadera y oportuna, como herramienta se usaran encuestas con preguntas que nos permita lograr los objetivos planeados, que es conocer como estas empresas llevan su información contable ya sea sistematizada o manual y cual implementarían en sus negocios.
3.5 PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN. Una vez obtenida la información se procederá a analizarla a través de tablas y graficas de las Cuales se realizaran análisis cuantitativos de los datos recopilados, para esto tuvimos en cuenta, como llevan las empresas su contabilidad, como es la toma de decisiones a la hora de llevar su información contable y cuáles son las estrategias gerenciales que se llevan a cabo en la mipymes del municipio de Ocaña.
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3.6 ACTIVIDADES DE ELABORACIÓN DEL PROYECTO
3.6.1 De fundamentación conceptual: Se acudirá a la Biblioteca para investigar en libros, códigos, diccionarios, enciclopedias, estadísticas, revistas e internet que tenga relación con el problema anteriormente planteado y los marcos (conceptual, histórico y legal), y se examinara la bibliografía consultada para seleccionar los conceptos, teorías y demás temas relacionados con el proyecto.
3.6.2 De fundamentación diagnóstica: Se estructurará y se ajustará la herramienta para la recopilación de información; y así se examinara mediante tablas y gráficas.
3.6.3 Operacionales. Se estructurará y se ajustará la herramienta que permita la recolección de información necesaria para realizar el estudio. Se establecerán las necesidades que tienen las mipymes de Ocaña, al no tener una contabilidad sistematizada. Se determinara que ventajas le provee la contabilidad sistematizada, a las mipymes del municipio de Ocaña que las implementan. Se presentará el estudio financiero, para definir el valor de la inversión requerida en el proyecto. Se realizarán los arreglos y correcciones planteados por el director del anteproyecto. Se presentará el informe final a la universidad, para así establecer la fecha de sustentación. Se sustentara el proyecto ante los jurados, en la fecha antes estipulada.
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CONCLUSIÓN Este anteproyecto lo elaboramos con el fin de darle a conocer a todas las mipymes del municipio de Ocaña la importancia de llevar una contabilidad sistematizada, ya que esta nos muestra la información de una manera precisa, organizada, rápida y confiable, la cual nos brinda esa tan anhelada seguridad a la hora de tomar una decisión que de una u otra manera interfieren en el crecimiento de un ente económico. De esta manera podremos analizar y posteriormente determinar cómo las empresas que sistematizan su información financiera tienen menos riesgos de tomar malas decisiones, puesto que se fundamentarán en una información financiera verídica y completa. Nuestro objetivo es que todas las empresas de Ocaña después de conocer la contabilidad sistematizada, se arriesguen a invertir en un software contable que sea flexible y se acomode a las necesidades del ente económico; que no lo vean como un gasto sino como una inversión a largo plazo que traerá beneficios a la empresa y a todos los integrantes de la misma.
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REFERENCIAS Alvernia Paez, J. (2014). Organización Y Sistematización Del Área Contable De La Cooperativa De Transportadores Hacaritama. (Tesis de Grado). Técnico Profesional en Gestión en Economía Solidaria. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas. UFPSO.
Navarro Sánchez, Yandri Carolina. (2014). Implementación De La Contabilidad, Mediante El Sistema Dh Soluciones Informáticas S.A.S, De La Agencia De Viajes Pitta Galván En Ocaña Norte De Santander. (Tesis de Grado). Contaduría Pública. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas. UFPSO.
Peñaranda Collantes, A. G. & Palacio Bayona, E. (2014). Análisis Financiero A La Comercializadora Gran Señora Para Conocer La Situación Financiera Que Ayude A La Toma De Decisiones. (Tesis de Grado). Administración Financiera. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas. UFPSO.
Páez García, L. E. (2009). Historia de la Región de Ocaña. Jaguar Group Producciones. Bogotá. Recuperado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Oca%C3%B1a_%28Norte_de_Santander%29.
Pérez Grau, S. L. (2013). La Contabilidad Sistematizada, (p. 1-2), Recuperado de: http://www.monografias.com/trabajos97/contabilidad-sistematizada/contabilidadsistematizada2.shtml.
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Sánchez Bayona, S. & Torres Julio, L. L. (2014). Creación De Una Herramienta Tecnológica Y Contable Para La Enseñanza De La Información Financiera A Los Hogares Comunitarios De La Ciudad De Ocaña N.S. (Tesis de Grado). Contaduría Pública. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas. UFPSO.
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DOCENTE ORIENTADOR: Isbelia Karina Rincón
ACTIVIDADES Elaboración del Facebook empresarial.
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