N CALIZAC IĂ“ iental - L O Eje Amb
Johan Nicolas Acosta NiĂąo Andres Camilo Pinzon Romero Luara Maria Jimenez Guevara Carlos Andres Caceres Rubiano Laura Viviana Zuluaga Hernandez
Nodo Comercial
San Victorino
1 Etapa (1578 - 1827) San Victorino como puerta de entrada a la
ESPACIO - TIEMPO
ciudad
1578 - San Victorino, erigido como parroquia 1792 - Pila pública y los baños públicos en el Remate camino del occidente
Una de las vías principales de acceso a la ciudad Punto obligado de entrada Ubicados los únicos puentes sobre el río San Francisco (Puente de Micos o Filarmónica y Puente de San Victorino)
Punto de encuentro
San Victorino era entonces el punto de encuentro de santafereños y extranjeros que intercambiaban mercancías o estaban de paso por la ciudad.
2 Etapa (1827-1910) San Victorino como Terminal de Transporte y sector comercial
1827 - Desaparición de la iglesia en 1827 la plaza no perdió importancia
COMPONENTE
Favoreció el desarrollo del comercio en su interior
1898 - Se identifican:
- Construcciones de estilo colonial. - Andén de las calles que rodean la Plaza y demarcan el recorrido peatonal. - Pila pública. - Andén demarcando el servicio público de la pila. - Plaza de San Victorino como continuación de la vía.
1900 - Terminal de transporte
3 Etapa (1910 - 1998)
De parqueadero a comercial popular 1910 - Se desplazó el estacionamiento de buses de la
plaza a Una manzana ubicada entre la calle 10 y 11, y entre la avenida Caracas y la carrera 13.
1930 - Se convierte en el inicio de la Av. Jiménez FINALES AÑOS 50 - La demolición del gran mer-
PLANO DE 1998
Separación de San Victorino del centro de la ciudad – CARRERA 10 1957- El primero nace en una dinámica administrativa que decidió ampliar la carrera 10 hacia el sur, desde la calle 10 para convertirla en un eje de circulación de transporte colectivo de la ciudad
1977-
Mediante el cual se zonificó el centro de la ciudad y se dispuso la ubicación del comercio formal De la carrera 10 hacia el oriente y del vendedor informal y ambulante de la carrera 10 Hacia el occidente.
Comenzó a adquirir una vocación eminentemente comercial 1962 - Galerías Antonio Nariño con el fin de
reubicar a los vendedores ambulantes, dándoles una nueva categoría de vendedores formales.
1950 - 2000 / CONSOLIDACIÓN COMERCIAL
cado del centro / como consecuencia el aumento de vendedores que deambulaban por las calles del sector y del centro de la ciudad
4 Etapa (1998- Actualidad) San Victorino como espacio lúdico y comercio/ LA PUERTA AL COMERCIO
nes
Vocación del sector – La Plaza San Victorino fue, es y será la puerta de acceso al centro de Bogotá, por lo cual ha sido el sector preferido para que el comercio popular se desarrolle y establezca, su vocación siempre ha estado conectado a esta actividad, en el último medio siglo, el comercio se consolido drásticamente para no salir de allí no permitir que suceda otra actividad diferente.
Conclusio
Los cambios y las transformaciones que se dan en cualquier territorio están directamente relacionados con las dinámicas económicas, técnicas, sociales o políticas de su entorno; son visibles porque afectan tanto el espacio físico como el ámbito social en el cual se desarrollan, y pueden estar condicionados por dinámicas políticas o sociales. El interés por el espacio público que surge desde los años setenta mediante el Acuerdo 6 de 1990, por medio fueron los detonantes de la tercera ruptura y del último cambio conocido en San Victorino como la renovación urbana efectuada en el 2001
PROPUESTA SAN VICTORINO Consolidación y organización espacial de las dinámicas comerciales
SOCIO-ECONÓMICO COMPONENTE
Usuario Pirncipal - Compradores Usuario Secundario - Vendedores
Compradores/Visitantes Vendedores Estudiantes de paso Turistas
Dinamica Comercial
IO R A U S U l e d n Indetificació
Gestion del territorio Organización de establecimientos
El tamaño de los establecimientos se decide dependiendo del espacio de la edificacion, el tamaño predominante encuentra entre 5m2 y 10 m2
ESTABLECIMIENTOS AL X MAYOR
ANTES
Numero de Establecimientos: 2.082 PARA 20.798 PERSONAS ESTABLECIMIENTOS AL DETAL
AHORA
Valor del suelo
MAYORES VENTAS
PORCENTAJE DE VENTAS DE 2.082 ESTABLECIMIENTOS 2% 10% > A 50´000.000 > A 20´000.000 52%
36%
> A 5´000.000 < A 5´000.001
El 48 % =1000 establecimientos en promedio tienen ventas de 15 millones al mes..al año estos 1000 producen cerca de:
180.000 mil millones de Pesos al año
+
USO DEL SUELO
=
Aumento en el valor de m2
Para 2016 el valor de m2 esta en $12´000.000
Uso diferentes al comercio o no complemetarios no son viables en el sector El sector se ha convertido netamente comercial, por lo que EL VALOR DEL SUELO A AUMENTADO DISMINUYENDO ASI LAS POSIBILIDADES, de desarrollar proyectos de vivienda, puesto que es mas rentable seguir la actividad economica.
ESPACIO PUBLICO
USUARIO
=
San Victorino cuenta con 1,27 m2 de espacio publico x usuario
Insuficiencia
de Espacio P
ublico
Espacio Publico
Dinamica social y comerical
INSUFICIENCIA DE ESPACIO PUBLICO
Sector cuenta con 26.553 m2 de espacio publico entre plazoletas, andenes y calles.
Para el desarrollo de actividades de 20.798 personas en un dia tipico.
San Victorino cuenta con 1,27 m2 de espacio publico x usuario
Los vendedores ambulantes invaden los andenes y las calles
Las calles angostas se vuelven zonas de cargue y descargue
Las calles se convierten en senderos peatonales
La estacion transmilenio tiene un flujo de 500.000 usuarios por dia entre compradores, vendedores, estudiantes de paso.
Uso diferentes al comercio o no complemetarios no son viables en el sector
FLUJO DE PERSONAS EN DIAS DE MADRUGON Y FECHAS ESPECIALES 30.000
200.000
Puntos a intervenir para disminuir los problemas de movilidad, aglomeracion, falta de organizacion espacial.
TIPO DE ESTABLECIMIENTOS
AREAS DE MAS DE 50 M2 -
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
NO TIENE AREA ADMINISTRATIVA
NO TIENE AREA DE VENTAS
NO TIENEN AREA DE DEPOSITO
1
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compradores/ visitantes
Conclusio
vendedores
La densidad poblacional es demasiada para el sistema de organizacion actual, en especial en fechas especiales donde se llega a tener indices de poblacion hasta los 230.000 usuarios por dia.
El espacio publico es insuficiente para el indice de usuarios. hay un desaprovechamiento de los espacios en los ultimos pisos de las edificaciones, al igual que falta de organizacion .
EA DE PRODUCCION NO DEFINIDA
comercio
servicios
industria
comercio y servicios
vivienda y servicios
no modiďŹ cados
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2%
ABANDONADO HABITACIONES DEPOSITOS ESTABLECIMIENTOS
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10% 12% 14% 16%
Hacen falta mecanismos o propuestas para evitar la obstruccion y ocuapacion del espacio publico por parte de los vehiculo que descargan mercancia
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IV JO ERS SE ID DE AD CA FRA LD NC AS IS C
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HITOS Y NODOS
NODO DE ACCESO
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ESTACIÓN DE TRASMILENIO AV JIMENEZ
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CONCLUSIONES
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Se encuentran los nodos carrera caracas y carrera 10 que funcionan como puntos de acceso y conexión al sector de san Victorino, donde la plaza es el punto de convergencia de los dos.
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Mediante la propuesta urbana se pretende que la plaza se articule con estos dos puntos y se convierta de un espacio de permanencia.
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Recorridos bajo una estructura verde Espacio público ideal por habitante: 15 m2 Espacio público por habitante en la candelaria: 2.53 m2
Vegetación: altura de 5 a 50 mts
Predominan las especies foráneas Tipología de vegetación: Cordoncillo, acacia negra, acacia japonés, urapan, arboloco, ciprés
CONCLUSIONES
-Ruptura espacial de la estructura ecológica ubicada en el sector -Reactivar el eje ambiental mediante la conexión de la plazoleta san Victorino, tercer milenio y nodo carrera 10 mediante
UN IV JO ERS SE ID DE AD CA FRA LD NC AS IS
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LLENOS Y VACIOS-PLAN DE MASAS
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Espacio público en el polígono: 70.000 m2 aprox Espacio construido en el polígono: 160.000 m2 aprox
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Espacio público ideal por habitante: 15 m2 Espacio público por habitante en Sante Fe: 2.53 m2
Personas que interactúan en el lugar a diario: 230.000 Porcentaje de espacio público por persona en el polígono: 0.60 m2
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CONCLUSIONES ME
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-Según la actividad comercial del sector el espacio público es mínimo para las personas que visitan a diario el lugar. -Mediante la propuesta urbana se pretende liberar espacios para la circulación de los peatones teniendo en cuenta que por normativa PA RQ
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este sector no cumple con lo establecido.
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MOVILIDAD - VIAS
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Estructura verde predominante
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V2. Arteria 40m: AV. Caracas Cra 10 Cll 13
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V4 y V5. Colectora 22 y 18m: PO
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Cras 11, 12, 13, 13ª,15 y 17. Clles 9, 10, 11, 12, 14 y 15.
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Cras 12, 15, 15a y 16. Calles 14, 15 y 16.
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Vías locales como ejes secundarios
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CR. 13 - Via Colectora ACCESO AL COMERCIO
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AV. JIMENEZ (CLL 13)
PLAZA DE SAN VITORINO
PUNTO DE ENCUENTRO/FLUJOS
AV.CARACAS -Via Arteria - CONEXIÓN CON LA CIUDAD
AV.JIMENEZ-Via Semiarteria - CONEXIÓN CON EJE AMBIENTAL
AV.JIMENEZ-Via Semiarteria - CONEXIÓN CON EJE AMBIENTAL
CRA 15 CON CLL 14
CR. 11 - Via Local FLUJO PEATONAL
Conclusiones
CRA 13 CON CLL 12
San Victorino se ha caracterizado por ser el centro de crecimiento de la ciudad, adquiriendo elementos de conexión y movilidad importantes como lo son: Av. Caracas, 26, Cll. 13, Séptima, Décima y la Av. Jiménez. • A pesar de contar con esta estructura vial de escala metropolitana, el crecimiento poblacional y territorial de Bogotá llevo a que el centro (SAN VICTORINO) presentara un déficit de movilidad interna. Su principal problema respecto a las vías es cambio de escala abrupto, pasado de una vial arterial a vías secundarias que no soportan más de un carril. Generando un embudo en el flujo vehicular.
S E L A N O T A E P Y S E R A L U FLUJOS VEHIC lle
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Flujo Máximo
Flujo Alto
Flujo Medio
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Conclusiones
El carácter de san Victorino es principalmente comercial, lo que requiere unas condiciones especiales de movilidad peatonal y vehicular para beneficiar las dinámicas comerciales, evitar el caos de movilidad, y facilitar los recorridos. •Fortalecer movilidad peatonal y Controlar movilidad vehicular •Acondicionar el espacio público (calles y andenes) mediante la eliminación de los andenes y manejando un mismo nivel de vía para darle prioridad al peatón.
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12
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ARQUITETONICO COMPONENTE
SECTOR URBANISTICO
PLAN ZONAL DEL CENTRO - 2SAN VICTORINO REGIONAL Y CANDELARIA COMERCIAL
REACTIVACION URBANA
COMERCIO
REDESARROLLO-RECTIVACION
SERVICIOS
NORMA APLICADA:
COMERCIO, SERVICIOS Y VIVIENDA.
RESOLUCION 063 DE L 11 DE FEBRERO DE 2005 EQUIPAMIENTOS
CUADRO DE USOS PERMITIDOS: VIVIENDA:
Unifamiliar y Multifamiliar
TIPO DE EQUIPAMIENTOS PERMITIDOS:
BIENESTAR SOCIAL: sala cunas, jardines infantiles, guarderias. CULTURA: bibliotecas, galerias, salones comunales, casas de la cultura. SEGURIDAD CIUDADANA: subestaciones de policia, boberos , cruz roja. DEFENSA Y JUSTICIA: comisarias de familia.
SERVICIOS:
EMPRESARIALES: servicios financieros, servicios empresariales e inmobiliarios, servicios de logistica. PERSONALES: servicios alimentarios, servicios profesionales y tecnicos especilizados, servicios de comunicacion y entretenimiento. DE ALTO IMPACTO: servicios de diversion y esparcimiento.
COMERCIO:
- Almacenes por departamentos y centros comerciales e hipermercados hasta 6.000 m2 de area de ventas. - Locales con areas de ventas hasta 1000 m2 - Tiendas de barrio y locales con area no mayor de 60 m2
CONCLUSIONES en el nodo de intervencion hay 435 predios de los cuales el 2% son de servicio, el 6% es de servicios y comercio, y el 92 es netamente comercial. lo que nos ratifica la vocacion del sector. pero tambien identifica la falta de equipamientos colectivos en especial de seguridad.
CONCLUSIONES SECTOR 8: RENOVACION INDICE DE OCUPACION: O.75 INDICE DE CONSTRUCCION: 6 ALTURA BASE: PISOS 8 AISLAMIENTO POSTERIOR: 5M TIPOLOGIA EDIFICATORIA: CONTINUA ANTEJARDIN: NO EXIGE: VOLADIZOS: SE PERMITE 3m 6m 9m 12 m 15 m 18 m 21 m 24 m 27 m 30 m 33 m 36 m 39 m
SECTOR 2: RENOVACION-SUBSECTOR A INDICE DE OCUPACION: O.75 INDICE DE CONSTRUCCION: 2.2 ALTURA BASE: PISOS 3 AISLAMIENTO POSTERIOR: 3M TIPOLOGIA EDIFICATORIA: CONTINUA ANTEJARDIN: NO EXIGE VOLADIZOS: SE PERMITE
COLONIAL REPUBLICANA MODERNA
Mas del 90% de los predios tienen tipologia arquitectonica del movimiento moderno, algunos, muy pocos de tipo republicano y colonial, de estos la mayor parte se encuentran en uso actualmente y no presentan grave deterioro, por lo que pueden incorporarse efectivamente en los procesos de reactivacion y preservarlos como medio para entrelazar los tipos de arquitectura que surgieron y surgiran con el pasar del tiempo.
MONUMENTO NACIONAL BIENES DE INTERES CULTURAL DOTACIONALES CONSOLIDACION URBANISTICA LIMITE CENTRO HISTORICO
CONCLUSIONES En el sectorr de intervencion encontramos 31 predios de interes cultural, 3 dotacionales y 1 monumento nacional, de los cuales, muy pocos se encuentra en mal estado, lo que permite intervenir sin dificultad en sus alrededores, y su ubicacion nos delimita esas areas de posible intervencion.