Основні пункти бізнес-плану 1.
Резюме Компанія
Студентський парламент – діючий орган студентського самоврядування в Київському національному університету імені Тараса Шевченка. «Перший студентський» - інтернет-портал відеоматеріалів про життя КНУ імені Тараса Шевченка, важливий інструмент інформаційної політики Студентського парламенту. Потенціал компанії: Студентський парламент – реально діючий орган студентського самоврядування. Відомий серед студентства та користується повагою у адміністрації. Через контакти із нею має змогу без проблем отримувати дозволи на користування матеріальною базою Університету та залучення фахівців. Організація має мережу представників у всіх структурних одиницях Університету та технічні системи інформування, що дозволяє оперативно розповсюджувати та збирати інформацію з Університету
Діяльність компанії, дотична до проекту: функціонує інформаційний відділ та відділ реклами та піару. Результатом роботи є сайт Студентського парламенту sp.univ.kiev.ua, газета «Кактус», розсилка важливих для студентів матеріалів про студентське самоврядування, постійна організація заходів, що інформують про Студентський парламент і т.д.
Проект
Презентація: інтернет-телебачення КНУ імені Тараса Шевченка. Інтернет сайт, на якому можливий перегляд відеоматеріалів он-лайн. Мета: посилення інформаційного обміну в студентській громаді, розвиток альтернативної тележурналістики, «навчальний майданчик» для студентів, зацікавлених в журналістиці.
Творчий колектив: - активісти Студентського парламенту, студенти Інституту журналістики, а також студенти інших факультетів, зацікавлені у журналістиці.
Основні програми: -
Новини університету(тижневик)
-
«Я знаю вихід»
-
«Університетська вітальня»
-
«Вісник Студентського парламенту»
-
Аналітика із експертами(не політиками)
-
«Твоє дозвілля»
-
«Наші герої»
Інші типи матеріалів: -
«Пряма мова» - найважливіші фрагменти заяв та звернень, ключова тема тижня. Оновлення: щотижнево
-
«Без коментарів» - відеоряд важливих заходів, цікавих подій, що подається без коментарів. Оновлення: щотижня
-
«Мобільний репортер» – відеоматеріали від студентів, зняті на аматорські камери чи мобільні телефони. Унікальні кадри, надзвичайні ситуації і таке інше.
-
«Наживо» - пряма інтернет-трансляція важливих заходів
Детальний опис програм Новини університету. Щотижнева програма про поточні події із життя Університету. Мета: всебічне інформування студентства, його об’єднання у єдиний інформаційний простір, вирішення проблеми складності комунікації між різними факультетами у різних корпусах.
Формат: інформаційний. Класична інформаційна журналістика з дотриманням всіх стандартів. Основна тематика новин: політика(новини від адміністрації та громадських організацій), культура, соціальна тематика, молодіжне життя. «Я знаю вихід» інтелектуальне ток-шоу для молодих людей, де обговорюються актуальні проблеми сучасності. Мета: пошук «світлих ідей», альтернативних методів вирішення складних ситуацій, привернення уваги молоді до проблем сьогодення, надання можливості висловитися молодим спеціалістам. Опис: Розмова ведеться між «спікером» та експертним клубом. «Спікер» демонструє свій план дій щодо конкретної проблеми, експерти(тієї ж категорії, що і спікер, в окремих випадких викладачі) коментують, критикують\підтримують. «Університетська вітальня. Проблемні інтерв’ю з цікавими відомими особистостями( прообразом є програма “У гостях Гордона»). Орієнтація на проблеми саме молодіжної та студентської аудиторію. Тематика: -
Молодіжне лідерство
-
Робота та кар’єра
-
Проблеми освіти
-
Проблеми університету
-
Любов та секс
-
Інше
«Вісник Студентського парламенту» Інформаційна програма про діяльність студентського самоврядування. Короткі звіти із кожного засідання, звернення членів самоврядування до студентської громади, репортажі із заходів, ПР-матеріали.
«Наші герої». Нариси про студентів, які досягли успіху в тих чи інших галузях.
«Твоє дозвілля» Пошук альтернативних можливостей відпочинку для молоді, не беручи до уваги клуби, «тусовки» і т.д.
Опис товару
Товар – інформація. Особливості товару: інтелектуальна інформація. На ресурсі не буде засилля «Развлекаловки» як на комерційних телеканалах. Основні принципи інформації:
-
Інтелектуальність
-
Нові смисли, нові погляди
-
Соціальна користь
-
Стимуляція громадської активності, а також пропаганда соціальних цінностей, патріотизму, здорового способу життя, економії.
Ресурс не буде: -
Заполітизований
-
Орієнтований виключно на розважальне
-
Спиратися лише базові інстинкти та на тупий гумор Аналіз ринку
Конкурентне середовище: аналогічного проекту в Україні немає. Існують лише окремі телепередачі Першого національного каналу для молодіжної аудиторії: «Пазли» - описує проблему любовних стосунків, поєднання різних людей і т.д. «Експерти дозвілля» - огляд можливостей гарно провести час. «Спокуса владою» - пошук молодих політиків або тих, хто хоче ними стати, та дискусії із уже діючими політиками. «Батьки та діти» - розбирає психологічні проблеми сім’ї, стосунків батьків та дітей.
Таким чином, ці програми окремо висвітлюють окремі важливі для молоді проблеми.
Комплексного продукту ж немає.
І загалом на українському телебаченні мало будь-якого продукту(навіть фільмів та телесеріалів) саме для молодіжної студентської аудиторії(18-25 років).
В інтернеті час від часу з’являються заяви та пропозиції створити молодіжне або дитяче телебачення, але ще жоден проект повністю не реалізований.
Конкурентні переваги:
-
Майже повна відсутність конкурентів
-
Чітко визначена цільова аудиторія
-
Чітка орієнтація на конкретні проблеми аудиторії
-
Орієнтація на альтернативний продукт: тоді як великі телеканали роблять ставку в основному на розважання, ми створюватимемо інтелектуальні матеріали(це зможе привести також і старшу аудиторію)
-
Розміщення в інтернеті: для сучасного студентства інтернет є головним джерелом інформації та розваг.
План виробництва
«Перший студентський» є громадським проектом та на перших порах не передбачає комерційної діяльності.
Надалі за умови успішного розвитку його планується перевести із ресурсів Університету та повністю комерційну основу.
Матеріальна база. Спочатку буде використовуватись обладнання Інституту журналістики та працівників. a.
b.
Знімальне обладанання a.i.
Є в наявності 7 камер Інституту журналістики, а також домовленості про їх використання.
a.ii.
Ентузіасти з інших факультетів можуть використовувати своє власне обладнання. Підійдуть навіть потужні мобільні телефони.
Монтажне обладнання b.i.
c.
Студія c.i.
2.
Можна використовувати 3 монтажних станції ІЖ.
Студія ІЖ. Три стаціонарні камери, відеомікшер, студійне освітлення.
Вихід в ефір. Сайт буде розроблений спеціалістами Студентського парламенту та розміщений на сервері Університету(про що є домовленості) Повністю змонтовані програми виходять раз на тиждень. Проте окремі новини(особливо дуже важливі) можна розміщувати на сайті одразу після їх виготовлення. До того, як буде відпрацьована робота в студії новини можуть бути взагалі без неї.
На початку основна увага на новини Університету, Вісник студентського парламенту та програму «Університетська вітальня». Виробництво різних програм буде здійснюватись координовано через керівників для максимальної оптимізації використання техніки. До виробництва будуть залучені викладачі Інституту журналістики та професіонали у сфері телебачення.На початку вони проведуть загальні
тренінги із журналістики, телевізійної зйомки та монтажу, потім будуть допомагати як консультанти. Фінансовий план виробництва
«Перший студентський» є некомерційним громадським проектом, який функціонуватиме на матеріально-технічній базі Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Проте передбачається робота зі спонсорами, Пізніше планується перенести його із матеріальної бази Університету та перетворити на комерційний. Для перенесення проекту на комерційну основу необхідні такі кошти: 1.
Купівля знімального обладнання – 5 репортажних комплектів по 6000 доларів – 30000 доларів
2.
Оренда телевізійної студії – до 500 доларів за знімальний день
3.
Купівля монтажної апаратури – 2 монтажних станції по 5000 доларів.
4.
Створення повноцінного сайту із фірмовим дизайном – до 2000 доларів
Таким чином, сума необхідних інвестицій складає 52000 доларів. Залучати кошти планується через кредит, а також через інвесторів. Основні можливості прибутку 1.
Реклама. Розміщення трьох стандартних банерів на кожній сторінці, відеореклама перед матеріалами.
2.
Залучення спонсорів при проведенні акції «Першого студентського» - презентації, концерти і т.д.
3.
Згадування про спонсора у матеріалах(наприклад у програмах про розваги)
4.
Логотип спонсора на промо матеріалах
Просування та рекламна кампанія
Після завершення підготовчого періоду будуть проведені офіційні презентації у всіх навчальних корпусах КНУ імені Тараса Шевченка, а також у інших Вузах. Мета презентації – привернення уваги до ресурсу, інформування про переваги, поширення сувенірної продукції із логотипом, поширення рекламних матеріалів. Також реклама порталу буде розміщена: -
По всіх факультетах\інститутутах у вигляді друкованих оголошень
-
На сайті Студентського парламенту
-
Через розсилку Студентського парламенту
-
В газеті «Кактус»
-
В газетах Студентського парламенту на факультетах
-
На сайтах організацій-партнерів.
Менеджмент редакції
Загальна схема менеджменту редакції - горизонтальна. Мотивація: створення кожної окремої програми – процес творчий, і потребує чіткого підпорядкування всього процесу одній людині, що прийматиме всі рішення щодо змісту, виконання, позиціонування, персоналу. Також така схема прискорить комунікації в колективі, так як діяльність працівників різних відділів, використання матеріальних та людських ресурсів буде перетинатись Крім того, пошук персоналу здійснюватимуть менеджери окремих програм та напрямів діяльності, що прискорить роботу
Основні посади: Керівник проекту – питання матеріальної бази, фінансування, роботи зі спонсорами та рекламодавцями, організаційні питання.
Головний редактор – відповідальний за змістове наповнення ресурсу, виконання творчих завдань, а також набір персоналу Редактори програм – відповідальні за окремі програми проекту. Технічний директор – відповідальний за використання техніки, роботу із операторами та монтажерами. Посади у програмі «Новини Університету» Головний редактор новин –відповідає за зміст матеріалів та наповнення ресурсу Продюсер(заступник головного редактора) – відповідальний за виконання плану виробництва та дотримання всіх організаційних моментів Літературний редактор – відповідальний за дотримання граматичних, орфоепічних та стилістичних норм української мови. Редактори відділів(новини від адміністрації,культура, молодіжне життя, соціальна тематика) – збрання інформації конкретної тематики. Репортери «Перший студентський» працюватиме за європейськими стандартами журналістики, де телевізійний репортер вміє також знімати та монтувати. Тому посади репортера, оператора та монтажера будуть розрізнятися хіба що на початковому етапі. Для цього буде проведено курс навчання для штату із професіоналами, після якого штат перетвориться на універсальних журналістів. Репортерами на постійній основі в першу чергу профільні телевізійники Інституту журналістики
Також буде залучено представників на кожному факультеті\ в інституті. Мінімум по одному.
Залучаються і ентузіасти з інших факультетів.
Ведучі
Студенти Інституту журналістики, що вже мають досвід роботи. Навчання із залученням викладачів. Мінімально два основних плюс один запасний.
Ризики проекту
Проект є громадським та створюється на основі особистої ініціативи. Тому проблема може бути у підтриманні цієї ініціативи. Крім того, контент створюватиметься студентами, тому його якість може бути не дуже високою. Також можливі конфлікти із адміністрацією ІЖ з приводу активного використання техніки. Соціальні таекономічні наслідки
Проект у разі успіху матиме серйозну соціальну користь: -
Посилення інформаційних обмінів в студентській громаді
-
Розвиток вітчизняного телебачення в студентській цільовій аудиторії
-
Привернення уваги студентства до важливих проблем(як Університету, так і світу загалом)
-
Створення ефективного «навчального майданчика» для студентівжурналістів та зацікавлених в ній
-
Після переведення проекту на комерційну основу студенти отримають реальну можливість працевлаштуватись та отримати досвід роботи безпосередньо в Університеті, а також офіційно та законно при цьому заробити.