Hotline - Andus Group - Juni 2010

Page 1

Trots op ‘onze jongens’ Tinie Tijsen wilde eerst ‘wel iets met hout doen’. Dat liep anders. Hij ging naar de lts en werd opgeleid tot bankwerker/lasser. In 1974 trad hij in dienst bij BNG Staalconstructie, het latere RijnDijk Steel Contracting. Nu is hij voorman bij Mebra Metaalbewerking.

Samen

werken aan mooie

projecten

“Na een jaar in de werkvoorbe-

werkt aan de reclamemasten bij

reiding, kon ik de overstap naar

Schiphol. Dat is toch geweldig.

bankwerker/lasser maken. In

Als je Nederland binnenkomt, zie

die tijd werd er écht een beroep

je meteen iets wat ‘onze jongens’

op je vakmanschap gedaan. Een

gemaakt hebben. Of als ik in het

computer bestond nog niet.

theater van de Heuvel Galerie in

Je kreeg uitslagtekeningen die

Eindhoven zit en de kapconstructie

je op een pijp moest leggen en

zie, ben ik gewoon trots. Sowieso

In het laatste jaarverslag presenteerde de Andus Group, naast

vervolgens ging je aan de slag.

ben ik er trots op dat ik hier werk.

mooie cijfers, weer een aantal afbeeldingen van gerealiseerde

Dat was passen en meten, slijpen

Als ik zie hoe het bedrijf groeit,

projecten. Ook waren veel foto’s van Andus-medewerkers in het

en noem maar op! Nu krijg je

geeft me dat een goed gevoel. Toen

verslag opgenomen. Om te benadrukken dat de projecten alleen

het tot in detail uitgewerkt en

ik Tom van Rijn in een onrustige

gerealiseerd kunnen worden door de voortdurende inspanningen

worden de uitslagen volledig

periode sprak, zei hij: ‘Tinie, het is

van onze mensen. Maar uiteraard kunnen ‘de werken’ ook alleen

computergestuurd uitgesneden.

net als een oude boom. Die moet

maar tot stand komen door een hechte samenwerking met onze

Toch komt er nog genoeg

je ook eerst snoeien voordat ’ie

opdrachtgevers. Vandaar dat we in deze HotLine graag wat

uitdaging bij kijken, want het

weer bloeit.’ Nou, hij heeft gelijk

medewerkers en opdrachtgevers aan het woord laten. Zoals in de

is niet altijd makkelijk wat de

gekregen, we staan in volle bloei.”

kopregel van ‘de krant’ te lezen staat: HotLine, about you AND US.

architect bedenkt. We moeten het steeds zien te maken, vaak

We wensen iedereen een mooie vakantieperiode toe.

onder flinke druk. En als me

Bedankt voor alle inspanningen!

dan iets zorgen baart, is het wel de schaarste aan goed opgeleide

Directie Andus Group

jongens. Het lijkt alsof de metaalbewerker een uitstervend ras is.”

Mooie dingen maken “Toch is het een prachtig vak. Weet je, we hebben meege-

W V L S TA A L B O U W E R S •

RIJNDIJK TECHNICAL SERVICES •

RIJNDIJK STEEL CONTR AC TING •

RIJNDIJK ENGINEERING •

P&K R AIL •

M E B R A M E TA A L B E W E R K I N G •

L E N G K E E K S TA A L B O U W •

LENGKEEK IJMOND •

I N T E R S T E E L S L O VA K I A •

INTERSTEEL NIGERIA •

HSM STEEL STRUCTURES •

HSM OFFSHORE •

G O U D A V U U R VA S T S E R V I C E S •

G O U D A V U U R VA S T B E L G I U M •

GOUDA REFR AC TORIES •

GOUDA PROJEC TS •

GOUDA FEUERFEST •

GFD SERVICES •

FIB INDUSTRIES •

ANDUS GROUP SERVING THE INDUSTRY

jaargang 2 | nr. 4 | juni 2010

about you AND US A S S E L B E R G S V E N T I L AT O R E N •

HotLine


Alles wat aandacht krijgt, gaat groeien AVR in Duiven is onderdeel van de Van Gansewinkel Groep. Het bedrijf zet afval om in energie. Daartoe beschikt men over drie verbrandingslijnen met veel vuurvaste bemetseling. Robert Hageman is Hoofd Onderhoud Afvalverwerking bij AVR. Hij vertelt graag over zijn jarenlange relatie met Gouda Services. Een relatie die een aantal jaren geleden onder druk kwam te staan. Maar een van de lijfspreuken van Robert Hageman, staat niet voor niets boven dit artikel: door eerlijk met elkaar rond de tafel te gaan zitten, is de relatie hechter dan ooit. alisten van ons en van Gouda

dat elke dag stilstand van de oven

Contracten uitpluizen of oplossingen zoeken

weten hoe onze installatie eruit

€ 50.000,- kost én dat de door-

“Twee jaar geleden hadden we

bijna wetenschappelijke manier

ziet. We hebben hier drie verbran-

looptijd van het onderhoudswerk

plots een probleem. We moesten

te onderzoeken wat er nu exact

dingslijnen die elk één keer per

van Gouda Services bepalend is

een lijn anderhalve week stil-

in die ovens gebeurt en zonodig

jaar worden stilgelegd voor groot

voor de duur van de stilstand.

leggen die nog maar 6 maanden

halen we er contra-expertise

onderhoud. Dat duurt zo’n drie

Er staan dus enorme belangen

geleden gerenoveerd was. Dan

bij. Ons doel: goed vat krijgen

tot vier weken en kost per onder-

op het spel. Hoe minder vaak

sta je als klant en leverancier

op het verbrandingsproces en

houdsbeurt zo’n € 2 miljoen. Dat

wij stilliggen en hoe korter de

recht tegenover elkaar. Dan kun

dat te vertalen naar productin-

is € 6 miljoen per jaar, veel geld

productiestop duurt, hoe beter

je de contracten pakken, kijken

novatie of veranderingen in de

dus. Hiervan geven we ongeveer

het voor ons is.”

naar prestatie-indicatoren en een

werkmethodiek. Andere stenen,

juridische strijd aangaan. Welles,

andere specie, anders voegen.

nietes. Dat is niet gebeurd.

Zoek de nieuwe grenzen samen

Samen met de directie van Gouda

maar op en investeer samen in

kwamen we tot de conclusie dat

de toekomst. Kijk, dan spreek je

er een té groot belang lag aan

van samenwerking en win-win

beide zijden. We hebben met

situaties. Geloof hebben in elkaar

gezamenlijke inzet het probleem

en met gedrevenheid dingen

verholpen. Maar onze actie

doen. En reken maar dat daar

naar de toekomst toe was nog

mooie dingen uit groeien en

veel belangrijker: we besloten

reeds gegroeid zijn. We hebben

voortaan te gaan werken met een

nu al een extra opbrengst per

KSG.”

jaar doordat we niet meer onver-

“Om het een en ander goed te

ling. Dan moet je ook nog weten

begrijpen, moet je een beetje

€ 400.000,- uit aan de bemetse-

bij elkaar gebracht om op een

wachts stilliggen en we minder

P&K en Asselbergs gaan verhuizen Vanaf 1 oktober 2010 zullen P&K Rail en Asselbergs Ventilatoren hun activiteiten verrichten vanuit een nieuwe locatie in Nieuwegein. De ruime productieruimte biedt grote flexibiliteit zodat gemakkelijk ingespeeld kan worden op de variatie in het werkaanbod: van grote lasorders tot projecten waar veel montagewerk mee gemoeid is. De royale en representatieve kantoorruimte is direct gekoppeld aan de fabriek. En niet onbelangrijk: de nieuwe locatie is uitstekend bereikbaar vanaf de A2 en A27, en met het openbaar vervoer.

Grenzen opzoeken

vaak onderhoud hoeven uit te

“Een KSG is een Klein Slim

voeren. En dat straalt natuurlijk

Groepje. We hebben de speci-

ook af op Gouda.”


Automatisering kan de mens niet vervangen Sjaak van Egmond begon zijn carrière binnen de Andus Group met een tekenstage bij Lengkeek Staalbouw. Vervolgens kon hij afstuderen op de Eurocode bij RijnDijk Engineering waar hij nu tweeënhalf jaar in dienst is als constructeur. Genoeg dynamiek dus. hoeft te kijken waar een probleem zit. Een paar drukken op de knop en de constructie is aangepast. Nou, zo werkt het dus niet. Bij iedere constructie moet je op drie punten letten. Op de eerste plaats moet het natuurlijk constructief goed in elkaar te zitten.

Nieuwe NAAM FIB

Maar dat is niet het enige. Een constructie moet ook praktisch

FIB Industriële Bedrijven

goed uitvoerbaar zijn. Je moet

heeft zich ontwikkeld

je voortdurend realiseren wat er

tot een werkelijk inter-

op de bouwplaats gebeurt c.q.

nationale onderneming.

mis zou kunnen gaan. Honderd

Zo’n tweederde van de

balken die maar een fractie van

productie wordt aan

elkaar verschillen, is niet handig.

buitenlandse opdracht-

En dan komt het derde punt om

gevers geleverd. Denk

“Ons werk wordt met de dag

stap in het proces of voor het

de hoek kijken: het financiële

daarbij aan orders uit de

afwisselender. Er is bijvoorbeeld

proces als geheel. Eigenlijk gaat

aspect. Natuurlijk probeer je

VS, Canada, Venezuela,

een duidelijke verschuiving in

het over serviceverlening binnen

een constructie zo goedkoop

China, Japan en Australië,

opdrachtgevers. Eerst werkten

een project; daar gaan we ver in.

mogelijk te maken. Maar dat

om maar wat voorbeelden

we voornamelijk voor RijnDijk

‘Serving the industry’ is wat dat

gaat lang niet altijd over zo min

te noemen. Om dit inter-

Steel Contracting. Tegenwoordig

betreft een passende kreet.”

mogelijk kilo’s staal. Je moet ook

nationale karakter te

rekening houden met efficiënte

benadrukken – en de

maken steeds meer Anduswerkmaatschappijen gebruik

Puzzelen als vak

productie en efficiënte montage.

communicatie wat te

van onze expertise. We zijn

“Dan heb je nog de afwisse-

Al die aspecten bij elkaar maken

vergemakkelijken – heeft

nu dus met heel andersoortige

ling die mijn functie met zich

dat je eigenlijk een grote puzze-

FIB zijn naam nu gewij-

projecten bezig. Ook verandert

meebrengt. Menigeen denkt

laar blijft ondanks al die mooie

zigd in FIB Industries. Een

onze dienstverlening. We bieden

dat ons werk door de jaren heen

computerprogramma’s. Je blijft je

mooie aanleiding om weer

een veel completer pakket aan.

gemakkelijker is geworden.

eigen vernuft en creativiteit hard

eens stevig aan de weg te

Van bouwtechnische tekeningen

Omdat de automatisering zo ver

nodig hebben. En dat maakt het

gaan timmeren.

tot en met werkvoorbereiding. Je

is gevorderd, ontstaat de schijn

werk zo leuk.”

kunt ons inschakelen bij iedere

dat je alleen maar op het scherm

volautomatische verpakkingsinstallatie bij Gouda Gouda Refractories produceert in Geldermalsen vuurvaste beton. Hierbij worden op dit moment zakken handmatig gevuld met product en op pallets gestapeld. Deze manier van werken is uiterst f lexibel, maar in andere opzichten niet meer van deze tijd. In september worden er twee volautomatische afzakmachines en een palletiseerobot in bedrijf genomen. Deze investering leidt tot constanter en netter verpakt product, een hogere arbeidsproductiviteit en aanzienlijke betere arbeidsomstandigheden.


Het ontzorgen van een opdrachtgever In Nederland hebben we gekozen voor ‘het aanbesteden’ van grotere opdrachten om marktpartijen bescherming te bieden. Inmiddels is iedereen het er wel over eens: aanbesteden is moeilijk, zeker bij projecten die jaren in beslag nemen. Jasper Tils is sinds 2008 projectmanager ‘Prins Bernhardsluizen’ van Rijkswaterstaat en hij blikt terug op de samenwerking met HSM Steel Structures. “Eerlijk is eerlijk, de start was

stap terugzetten, moet de andere

van HSM. De positieve instel-

wat moeizaam. Dat lag aan een

partij een stap vooruit doen.”

ling. Moeten we acht uur werken,

aantal oorzaken. Naast de dingen

twaalf, zestien? Geen probleem:

die je altijd wel hebt, bijvoorbeeld

Doen wat je belooft

we maken waar wat we hebben

extra eisen aan het ontwerp, regel-

“Dat leverde in het begin wat

beloofd. En dat lukt ook bijna altijd.

geving die tussentijds verandert

onduidelijkheden op zeker omdat

Dat houdt wel in dat we niet altijd

of tegenvallers die je tegenkomt

het contract niet-dekkend was.

zicht hebben op de voortgang. Snap

als je met het werk gestart bent,

Wat is nu wiens verantwoordelijk-

je dat dat soms vreemd overkomt?

was er sprake van een veranderde

heid? Hoe zit het met de financiële

Zeker in het licht gezien van ‘het

inkoopfilosofie bij Rijkswaterstaat

consequenties? Er kwam discussie

ontzorgen’ van ons als opdracht-

(RWS). Vroeger was RWS eigenlijk

en druk op de relatie. Maar dan zie

gever en de moeilijkheden die dat

altijd ‘meewerkend opdrachtgever’.

je ook wat die relatie waard is. Er

met zich meebrengt bij aanbeste-

We dachten mee en zaten in

bleef vertrouwen want HSM levert

dingen. Het procesmanagement

feite middenin het project. Maar

altijd kwaliteit en inhoudelijke

en de procesvaardigheden gaan

iedereen kent het verhaal van de

betrokkenheid. We zijn bij elkaar

daarbij een steeds belangrijkere rol

‘efficiëntere overheid’. Dat raakt

gaan zitten en hebben afspraken

spelen. Daar zal in de toekomst het

ook RWS. Dus treden wij meer

gemaakt over alle knelpunten.

onderscheidend vermogen komen

terug bij projecten en verwachten

Dat was goed. Je zag de drive

te liggen. Ik ben tevreden over het

we van onze opdrachtnemers dat

om het voor elkaar te krijgen, de

bereikte resultaat en zie HSM als

ze ons ontzorgen. En als wij een

no-nonsense en ‘can do’-mentaliteit

een deskundige, sterke partner."

Prachtorder Gouda Refractories Het concern Hindalco in India is een van Azië’s grootste aluminiumprodu-

Groot onderhoud belangrijke vaarweg afgerond

centen. Voor de nieuw te bouwen anode bakovens van de Mahan- én de Aditya-

De Prins Bernhardsluizen in Tiel zijn de toegangspoorten van het AmsterdamRijnkanaal naar de Waal. In 2007 is de opdracht aan HSM Steel Structures verstrekt om als hoofdaannemer de sluizen ingrijpend te renoveren en ervoor te zorgen dat de sluisdeuren voldoen aan de nieuwste eisen voor bescherming tegen hoog water. Zowel ‘de brede’ als ‘de smalle’ sluis zijn van nieuwe deuren voorzien. Bovendien is de aandrijving van de deuren veranderd van elektromagnetisch naar hydraulisch. De sluizen worden bediend vanuit een volledig vernieuwde bedieningsruimte. In juni vond de feestelijke opening plaats.

smelter heeft Hindalco bij Gouda Refractories BV een order geplaatst voor de levering van alle vuurvaste stenen. Over een periode van ruim 1,5 jaar, lopend tot maart 2012, zal maar liefst ruim 30.000 ton aan materiaal naar India worden verscheept. Gouda heeft deze order onder andere te danken aan hun (technologisch) toonaangevende positie op het gebied van anode bakovens.

HOTLINE IS EEN UITG AV E VAN DE ANDUS GROUP HotLine verschijnt diverse malen p e r j a a r. H e t b l a d b e o o g t z o w e l werknemers als klanten en toeleveranciers op de hoogte te houden van ont wikkelingen binnen de Andus Group.

REDAC TIECOMMISSIE K ris R ooi j akkers N iels W i b ier

L A Y - O U T en R ealisatie BUREAU HOW

REDAC TIE ADRES b eukenlaan 117 5 61 6 V C E I N D H O V E N

ANDUS GROUP BV EINDHOVEN / TEL . 040 - 211 58 0 0

A SSELBERGS VENTIL ATOREN BV UTRECHT / TEL . 030 - 246 95 01

FIB INDUSTRIES BV LEEUWARDEN / TEL . 058 - 294 59 45

GFD SERVICES PARSAU (WOLFSBURG) / TEL. +49(0)5368 97 06 60

GOUDA FEUERFEST WILLICH / TEL . + 49(0)2154 88 87 0 0

GOUDA PROJEC T S BV GOUDA / TEL . 0182 - 59 14 0 0

GOUDA REFR AC TORIES BV GOUDA / TEL . 0182 - 59 14 0 0

GOUDA VUURVA ST BELGIUM SCHOTEN / TEL . +32(0)3 - 326 57 0 0

GOUDA VUURVA ST SERVICES BV GOUDA / TEL . 0182 - 59 14 0 0

HSM OFFSHORE BV SCHIEDAM / TEL . 010 - 427 92 0 0

HSM STEEL STRUC TURES BV SCHIEDAM / TEL . 010 - 427 92 0 0

INTER STEEL NIGERIA LTD L AGOS

INTER STEEL SLOVAKIA SRO KOŠICE / TEL . + 42 155 729 92 27

LENGKEEK IJMOND BV VEL SEN NOORD / TEL . 0251 - 22 35 23

LENGKEEK STA ALBOUW BV HOOGVLIE T RT / TEL . 010 - 416 16 4 4

MEBR A ME TA ALBE WERKING BV BUDEL / TEL . 0495 - 49 93 53

P& K R AIL BV UTRECHT / TEL . 030 - 246 95 92

RIJNDIJK ENGINEERING BV EINDHOVEN / TEL . 040 - 246 72 28

RIJNDIJK STEEL CONTR AC TING BV BUDEL / TEL . 0495 - 49 18 02

RIJNDIJK TECHNIC AL SERVICES BV BUDEL / TEL . 0495 - 49 92 22

W VL STA ALBOUWER S BV SCHAGEN / TEL . 0224 - 27 31 0 0


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.