Herramientas del control Presupuestario
Herramienta de Gestión: el presupuesto de una organización expresa la forma en la que se va aplicar los recursos disponibles en el futuro para conseguir los objetivos fijados en la estrategia.
Utilidad
del
presupuesto:
se
trata
de
revisar
su
proceso
presupuestario y analizar las diferencias y estudiar porque no está diseñado a la medida de sus necesidades o quizás no contemple las particulares de su activad o estructura organizativa.
Las claves del éxito para la elaboración de un presupuesto eficaz: 1) preparar el contexto del presupuesto, acertar en la coherencia en sus objetivos y posibilidades, determinar el modelo de análisis o sistema de información a utilizar, preparar presupuesto integrados y adaptados a su organización.
Etapas para la realización de un presupuesto: entender las etapas para la planificación y conocer los errores, antes, durante y después de la confección del presupuesto.
La realización de presupuesto de proyecto. Aprender cómo funciona la realización del presupuesto, los análisis y los indicadores del control, mediante un caso practico.