Trabajo de deontología Nombre: Miguel Angel Sarmiento Tixi En la ciudad de Cuenca nuestro concepto relacionado con el Desarrollo y la Carrera Profesional cuya acepción y uso son de carácter generalizado, contribuyen a su conocimiento y comprensión, por lo que la referencia de ellos en la elaboración del plan, revisten suma importancia y tienen la connotación conceptual en la carrera profesional los Recursos Humanos orientados a privilegiar al recurso humano interesado en desarrollarse personalmente en función de los intereses y exigencias institucionales. Esta propuesta estructurada para el desarrollo profesional del personal, en función de la situación actual y de las propuestas elaboradas para el Sistema Integrado de Recursos Humanos. Carrera Profesional implica necesariamente el cumplimiento de requisitos y procedimientos establecidos en normativas internas y particularmente en el Manual de Reclutamiento, Selección e Inducción de Personal que engloba las políticas, normas, procedimientos y metodología para su aplicación, incluyendo el Reglamento para Concursos. La carrera es secuencia de todos los puestos desempeñados por una persona durante el transcurso de su vida laboral. Un plan de carrera es de tener una base en la estructura de puestos, el trabajador, con la ayuda del área de Recursos Humanos, determina sus objetivos personales y profesionales para diseñar su historial profesional a futuro. Tenemos en cuenta un trayecto de carrera que Es el recorrido secuencial, según la estructura de puestos, por el que puede transitar un empleado para alcanzar puestos de mayor jerarquía, luego de un proceso de permanencia y desarrollo en los precedentes. Tenemos promociones que es el cambio de un ocupante de puesto a otra posición, dentro de la estructura de puestos, de nivel jerárquico más alto, con funciones de mayores responsabilidades, y mejor remunerada. Dice relación con las competencias (conocimientos, experiencias, habilidades, conductas observables) adquiridas y/o desarrolladas por una persona y las posibilidades que devienen de ellas para incrementarlas o asumir otras nuevas. Tenemos que tener en cuenta unos objetivos para desarrollarnos como profesionales en especial desde el nuestro punto de vista en la Ciudad de Cuenca y es el de Compatibilizar las estrategias y planes de desarrollo institucionales con las necesidades de personal, en orden a anticipar y mejorar la preparación de los trabajadores para el mejor desempeño de sus puestos. Propiciar el desarrollo de trabajadores por promoción. Motivar e incrementar el interés de los trabajadores mediante la satisfacción o superación de posibles frustraciones hacia una serie de soluciones positivas en concordancia con los intereses institucionales. El diseño de un trayecto de profesión es una acción conjunta entre el ocupante de un puesto y la Institución a través de la guía de orientación del Área de Apoyo de Recursos Humanos para establecer, con visión de futuro, el ser y el querer ser; el aquí y ahora ante el futuro inmediato y mediato; los objetivos institucionales y los objetivos personales respecto del desarrollo profesional que se planea para todo su personal. Para avizorar el trayecto de carrera es
indispensable que los trabajadores conozcan los perfiles de los puestos (requerimientos de formaci贸n, experiencia y capacitaci贸n) que integran dicho trayecto, con el prop贸sito de contrastarlos con su perfil