“Tu, porém, permanece naquilo que aprendeste e de que foste inteirado (...); prega a palavra, insta, quer seja oportuno, quer não, corrige, repreende, exorta com toda longanimidade e doutrina” I Timóteo 3.14 e I Timóteo 4.2
SEMINÁRIO DE LIDERANÇA DATA: 07/03/2004 LOCAL: Igreja Presbiteriana de João Monlevade
IGREJA PRESBITERIANA DA SERRA Rua Carlos Etiene de Castro, nº 99, Bairro Serra – Belo Horizonte/MG CEP. 30.220-360 Telefone: (031) 3223-9534 ou 3225-1344
Rev. César Guimarães do Carmo
II. PRINCIPIOS BASICOS DE LIDERANÇA
SEMINÁRIO DE LIDERANÇA por:
Rev. César Guimarães do Carmo
Pastor da Igreja Presbiteriana da Serra, Presidente do Presbitério Belo Horizonte (PBHZ), Secretário do Trabalho Masculino do PBHZ e Secretário do Trabalho Masculino do Sínodo Belo Horizonte (SBH)
Segundo as Escrituras, Deus conferiu ao homem uma responsabilidade especial de liderança na família e na Igreja. Todavia, liderança não significa domínio ou controle, mas capacidade de iniciativa, tomada de decisões, orientação e cuidado, sempre tendo em vista o bem estar e a prosperidade dos liderados. No entanto, essa é uma área, como muitas outras, em que a realidade do pecado humano produz distorções que violam o propósito de Deus. Dois exemplos podem ocorrer neste contexto: 1. Homens que se recusam a ser líderes, revelando-se passivos, acomodoados, negligentes quanto a seus deveres como esposo e crentes; 2. Homens que revelam-se agressivos, autoritários, dominadores, igualmente afastando-se dos padrões de Deus para os seus filhos. Portanto, a liderança deve ser exercida com firmeza, mas também com moderação, humildade, espírito de serviço e amor.
I. PRINCIPIOS DE LIDERANÇA 1. Ver a vida do ponto de vista de Deus – ALVOS 2. Colocar em prática maneiras de se atingir os alvos – MEIOS 3. Manter-se informado sobre o andar da organização – CONTROLE Portanto, o processo de liderança tem início quando o líder tem alvos e propósitos e está procurando alcançá-los. Se, para realizar seus planos, ele depende da atuação de outras pessoas, deve seguir certos princípios básicos de Liderança:
2.1. A COMUNICAÇÃO DEVE PARTIR DA LIDERANÇA PARA OS LIDERADOS
O líder deve deixar claro ao liderado: Os alvos, objetivos e meios estabelecidos; A importância do liderado dentro deste contexto; Promover reuniões periódicas para rememorar os alvos e objetivos imediatos; Desfazer quaisquer conjunturas falsas; Mudanças de Planos. 2.2. É PRECISO DEFINIR ALVOS O que são alvos? Os alvos são os resultados ou os fins específicos que se esperam atingir; É por demais comum serem eles vagos ou generalizados, como, por exemplo, ganhar o mundo para Cristo. Os alvos devem ser específicos, realísticos e críveis. 2.3. É PRECISO DEFINIR OBJETIVOS ESPECÍFICOS O que são Objetivos? São as etapas intermediárias que, na prática, levam aos alvos maiores. Eles devem ser atingíveis e passíveis de avaliação. Essa avaliação implica no estabelecimento de prazos (dias, semanas e meses) dentro dos quais os objetivos devem ser atingidos; É importante motivar nos liderados o desejo de continuar alcançando os objetivos. 2.4. É PRECISO DELEGAR RESPONSABILIDADES A Delegação de responsabilidades pressupõe: No bom relacionamento, a absoluta confiança e conseqüente lealdade; Que o liderado compreenda o que se espera dele; Que o liderado compreenda como o líder quer que a tarefa seja executada; Que o liderado concorde integralmente com os princípios de organização;
Que o líder conceda a autoridade necessária.
19. Não fale mal do próximo; 20. Tenha temor de Deus.
III. SE EXISTEM DIFICULDADES RECLAMAR ou murmurar desgasta, não resolve o problema e desagrada a Deus; DESANIMAR só piora a situação; CULPAR os outros impede o reconhecimento dos próprios erros.
A Solução é: ORAÇÃO – A mais poderosa arma do Cristão nas lutas da vida; FÉ – É crer que Deus é o Senhor dos impossíveis e que todas as nossas impossibilidades se rendem diante do seu poder; DISPOSIÇÃO – Deus não nos escolhe pela nossa capacidade, o que ele exige de nós é nossa obediência e disposição; AÇÃO – Saia do plano da reclamação para o da ação: 1. Faça uma relação das coisas que precisa vencer; 2. Peça orientação a Deus sobre o que precisa ser mudado em você; 3. Aperfeiçoe-se no estudo da Palavra de Deus e na oração; 4. Seja o 1º a dar exemplo de pontualidade e compromisso; 5. Esteja disponível para esforços extras e encare-os como oportunidade; 6. Em vez de apresentar problemas, apresente soluções; 7. Administre seu tempo; 8. Seja organizado; 9. Saiba ser flexível; 10. Seja simpático; 11. Saiba assumir seus erros e corrigi-los; 12. Tenha paciência e autodomínio; 13. Tenha atitudes positivas e otimistas; 14. Saiba perdoar; 15. Não se deixe abater com as criticas destrutivas e receba as criticas construtivas; 16. Não justifique as próprias falhas colocando a culpa em outros; 17. Priorize antes de começar a agir; trabalhe no que for mais importante; 18. Domine o comodismo;
IV. BOAS CARACTERÍSTICAS DO PRESIDENTE 1. 2. 3. 4.
Conhecer as pessoas que freqüentam a sociedade e a Igreja; Conhecer bem a Bíblia e estar seguro de seu manuseio; Ler todo o Boletim informativo da Igreja; Participar assiduamente e com pontualidade dos trabalhos da Igreja; 5. Ser amigo e companheiro em todas as horas; 6. Amar e respeitar seu pastor; colocando-o a parte de todos os trabalhos da sociedade; 7. Cumprir com os deveres próprios do Servo de Deus.
V. EXEMPLO DE PAUTA PARA UMA REUNIÃO PLENÁRIA DE SOCIEDADE INTERNA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.
Data da reunião e número da ata; Horário de inicio da reunião; Breve exercício devocional; Chamada para verificação do quórum; Instalação da Reunião; Aprovação da ata anterior, ou se não for aprovada registrar a anormalidade. É dever de quem preside zelar para que não fiquem nenhuma ata sem aprovação; Destacar a presença do Conselheiro e/ou pastor quando estiverem presentes; Destacar e agradecer os visitantes em nome da sociedade; Tomar conhecimento de todas as programações anteriores e se foram cumpridas ou não; Tratar dos assuntos, nomeando comissões quando necessário; Oração para encerramento da reunião; Horário de encerramento; Moto da sociedade.
As pautas das reuniões devem ser guardadas pelo Presidente, pois, em caso do extravio da ata, ou mesmo do livro de atas, haverá a possibilidade de montar tudo de novo sem prejuízo para a sociedade.
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