CENTRO DE ESTRUCTURACION
DE PROYECTOS ASESORÍA Y CONSULTORÍA
PROPUESTA EN
GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS
INTRODUCCION Somos el Centro de Estructuración de Proyectos - – El C.E.P - Nuestro objetivo principal es
dinamizar los procesos de desarrollo sostenible en diferentes entidades del sector público y privado del país.
Estamos seguros que como su aliado estratégico construiremos y lograremos una excelente gestión con los más altos estándares de calidad.
Nuestra propuesta visionaria está basada en experiencia comprobada por más de 12 años
en diferentes sectores para alcanzar la sostenibilidad social, económica y ambiental de los territorios y sus comunidades.
Le invitamos a que avancemos juntos.
Hagamos de nuestra alianza, más que una
consultoría: un gremio para trabajar, para construir sobre lo construido y para transformar las realidades socioeconómicas y ambientales del país. En El C.E.P nos comprometemos a entender en profundidad sus necesidades, proyectos y propuestas, lo que nos convierte en
su mejor alternativa de gestión integral de proyectos ante las entidades, fuentes de financiación y convocatorias del nivel nacional e internacional.
Para lograr resultados, contamos con profesionales de diferentes disciplinas, de diversas
regiones, con diversos puntos de vista, pero con un objetivo fijo y común: ¡Resultados Reales!
Por lo anterior, consideramos que nosotros, El C.E.P. somos la mejor opción en planificación, formulación y gestión integral de proyectos.
“El liderazgo y conocimiento de nuestros aliados estratégicos, dirigido al beneficio del desarrollo sostenible de cada proyecto, región y comunidad” Siempre atento!
MIGUEL COLLAZOS COLLAZOS Gerente General
CENTRO DE ESTRUCTURACION
DE PROYECTOS
El liderazgo y conocimiento de nuestros aliados estratĂŠgicos, dirigido al beneficio del desarrollo sostenible de cada proyecto y regiĂłn.
1.
PROPUESTA EN GESTION INTEGRAL DE PROYECTOS Dependiendo de la necesidad de la entidad territorial ú organización, en El C.E.P. presentaremos diferentes modalidades para la gestión integral de proyectos que se describen a continuación detallando el alcance de la administración de
proyectos por tipos de fuente; con la flexibilidad en las ofertas, relativas al sector, el tipo de fuente y el valor del proyecto:
Sistema General de Regalías - SGR:
SIT
VIVIENDAS
VÍAS
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EDUCACIÓN
HOSPITALES
MEDIO AMBIENTE
AGROINDUSTRIA
Administración Integral de Proyectos: Con este servicio, la Entidad Ejecutora del proyecto puede contratar con El C.E.P. la administración de los proyectos financiados con el Sistema General de Regalías - SGR; garantizando así que toda la carga operativa en la parte administrativa se tercerice. Bajo esta modalidad El C.E.P ejecutaría actividades como: El relacionamiento con la interventoría, contratistas, el seguimiento a la ejecución de las actividades, cumplimiento de cronograma, gestión documental, trámites y gestión para pago, garantizar la oportunidad en los reportes de información en las plataformas GESPROY, CUENTAS y SPGR, realización de informes de avance, recepción de visitas de seguimiento del DNP, visitas de control social y/o auditorias, entre otros.
Servir Como Entidad Ejecutora Del Proyecto El C.E.P y/o la entidad que cumpla con la idoneidad y la experiencia y que hacen parte del grupo de empresas afiliadas a nuestra compañía, debe ser postulada como entidad ejecutora desde la formulación del proyecto y en caso de ser aprobado el proyecto fungiría como el máximo responsable de llevar a cabo la ejecución. El C.E.P presta este servicio garantizando que dentro del presupuesto se incluya la administración integral del proyecto a cargo de la entidad.
2.1. Otras Fuentes de Financiación (Cooperación Internacional, Innpulsa, Gobierno Nacional, D.P.S. ... En esta modalidad, se puede tercerizar todo lo que corresponda a la administración financiera de los recursos. Desde El C.E.P se pueden hacer los pagos directamente a los contratistas que tenga el proyecto, según las órdenes de pago que éste genere. Esta modalidad se puede combinar también con cualquiera de las anteriores. Es decir, que adicional a la administración de los recursos, El C.E.P también puede ofrecer la administración integral del proyecto.
Administración de recursos:
1.
LÍNEA DE SERVICIOS: 1. Formulación De Proyectos: ¡Punto de partida que prevé la generación de cualquier proyecto éxitoso!... Su objetivo es identificar los aspectos que lo justifican, la mejor alternativa de implementación y todo aquel aspecto para su ejecución. En esta etapa se evalúan de manera preliminar los factores relacionados con su pertinencia y alcance, el conjunto de beneficios potenciales que genera el proyecto para el entorno y la población de influencia, así como los riesgos y las posibles contingencias que pueden afectar su desarrollo.
En esta etapa se tiene en cuenta los siguientes aspectos: Se identifica la necesidad y/o problema. Se hace la propuesta y análisis de alternativas. El análisis económico y financiero. Se determina el mejor esquema para la formulación del proyecto. Se definen los pasos a seguir durante la fase de estructuración.
2. Estudios Y Diseños: Dimensionamos el alcance del proyecto, teniendo en cuenta los diferentes sectores, ofreciéndoles las herramientas que se necesitan para hacer una adecuada asignación y valoración del riesgo, mejorar la socialización de los proyectos y promover esquemas de financiamiento a través del mercado de capitales. Contamos con el mejor equipo de especialistas para elaborar sus estudios y requerimientos. En nuestro portafolio ofrecemos, entre otros: estudios ambientales, de mercado, de pre-factibilidad, estudios y diseños estructurales, urbanismo y paisajismo, entre otros estudios dependiendo de las características del sector y de los requisitos mínimos de cada proyecto.
3. Estructuración De Proyectos: Es el proceso para el desarrollo de los estudios y diseños de un proyecto previamente formulado. Consiste en la definición, contratación y supervisión de las fases II y III del desarrollo; tiene como objetivo reducir la incertidumbre en sus aspectos técnicos, legales y financieros, y dejar listo el escenario de adjudicación, financiación e implementación.
Principales actividades de la fase de estructuración
Se elaboran los diseños y estudios técnicos con sus respectivos presupuestos.
Se construye el modelo financiero definitivo con sus respectivas valoraciones y estudios de riesgos de carácter socioeconómico.
Se define el esquema de ejecución definitivo con sus respectivas fuentes de financiación y esquema de ejecución.
Se desarrollan los estudios legales, con el marco normativo que regulará el proyecto y el contrato y/o contratos que se deriven del mismo.
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Se definen los requerimientos de licencias y/o permisos, generando el cronograma de consecución de cada uno.
Se establece el presupuesto definitivo del proyecto con su respectivo cronograma de obra.
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Se definen las afectaciones ambientales y sociales del proyecto y los mecanismos de mitigación y control.
Una vez terminado este proceso, el proyecto queda listo para la implementación.
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CENTRO DE ESTRUCTURACION
DE PROYECTOS ASESORIA Y CONSULTORIA
4. Gerencia De Proyectos: Sin importar el sector al que pertenezca su organización, la gerencia de proyectos que ofrece El C.E.P garantiza el máximo rendimiento de los recursos y el alcance
efectivo de las metas. Siguiendo los lineamientos del Project Management Institute®, aseguramos la excelente ejecución de sus proyectos. Diseñamos una
estrategia caracterizada por la estandarización de la labor gerencial, el uso de las T.I.C. como herramientas de apoyo, los bajos niveles de jerarquización y una rápida capacidad de respuesta para que sus proyectos se enlacen con la estrategia de su organización y superen las metas establecidas.
De esta forma, usted puede concentrarse en las actividades centrales y misionales de su organización/ proyecto, evitando distraerse en la dispendiosa tarea de capacitar Talento Humano o en la costosa contratación de personal especializado.
5. Gestión De Recursos Fundraising: Acompañamos
a
las
entidades
territoriales, descentralizadas y otros, en la gestión integral de proyectos; incluye la
identificación
patrocinios
a
de
nivel
los
posibles
nacional
y
de
cooperación internacional, S.G.R. o de
crédito que le permitan empezar a ejecutar sus proyectos y/o potencializar la gestión de sus operaciones con nuevos financiadores.
OTROS SERVICIOS ALINEADOS A LA GERENCIA DE PROYECTOS:
Asesoría y Capacitación continua: Fortalecemos las capacidades de los colaboradores de las diferentes entidades en formulación, estructuración de proyectos, herramientas financieras, seguimiento, monitoreo y gerencia integral de proyectos, brindándoles instrumentos a través de los cuales puedan solucionar las necesidades de sus territorios y acceder a los recursos disponibles en diferentes fuentes de financiación.
Asesoría en contratación Estatal e iniciativas Público/ Privadas: Procesos de contratación que se desarrollen con entidades públicas y/o privadas. El servicio incluye las fases de la contratación a nivel Estatal y/o de Cooperación Internacional:
Etapas precontractuales y contractuales.
1. Etapa Preparatoria:
2. Etapa Contractual:
Alineación de las Metas Globales, Plan de Desarrollo a nivel Nacional, Departamental y Local, Plan Sectorial, Plan Estratégico, POAI, Presupuesto, Plan Anual de Adquisiciones, Estudios previos, entre otros necesarios para fijar la etapa precontractual.
Contratación, supervisión, adiciones, prorrogas, entre otros.
.1 3. Etapa postcontractual: Liquidaciones.
Supervisión e interventoría El C.E.P tiene a su disposición el Talento Humano y tecnológico de la más alta calidad para realizar vigilancia y control de los componentes técnicos, financieros, administrativos, ambientales, contables y jurídicos involucrados en la ejecución de un eventual contrato. La interventoría, el seguimiento y el control son herramientas que garantizan que los contratos entre entidades públicas y empresas privadas se cumplan a cabalidad y se optimice la inversión hecha.
Auditoría de proyectos Mediante la realización de la medición y evaluación de la gestión de todas las áreas y operaciones de su organización, El C.E.P analiza cuál fue el desempeño de su organización en la ejecución de un proyecto. Con los servicios prestados por El C.E.P, su organización tendrá las herramientas suficientes para manejar eficientemente los recursos, y mejorar su gestión y la sostenibilidad.
Evaluación de
proyectos (Intro/Post):
¿Cuál es la conveniencia técnica y económica de su proyecto? El C.E.P identifica, cuantifica y valora los beneficios, los costos y la rentabilidad de su proyecto para que su implementación sea eficiente. Siguiendo un proceso sistemático, metódico y neutral, hacemos posible la cuantificación de los resultados obtenidos y el conocimiento de los impactos de un programa, relacionándolos con las metas propuestas y los recursos movilizados; lo que facilita la toma de decisiones y el planteamiento de las estrategias de su organización.
Miguel.collazos.c@gmail.com Celular: 3183927141 Bogota D.C Colombia.