НОВОСТИ СТАТИСТИКА
Химпроизводство растет только в России
П
о данным А мериканского совета по химии, распространение коронавируса продолжает негативно отражаться на состоянии химической индустрии в мире. Если в январе спад составил 0,8% относительно предыдущего месяца, то уже в феврале было отмечено падение на 2,1%. В марте оно превысило 3%. Наибольшее снижение зафиксировано в Китае, где производства работали при минимальных загрузках или простаивали весь февраль и большую часть марта. Так, за прошлый месяц объемы выпуска химпродукции в стране снизились на 10,3% относительно прошлого года и на 8,3% относительно прошлого месяца. В США падение было не столь критичным: на 2,4% относительно марта 2019 года. В Европе — на 2,2%. При этом в марте относительно
февраля европейские страны продемонстрировали рост производительности на 0,1%.
В марте отрицательную динамику прод емонс трировали все сегменты химического производства. Существеннее всего сократился выпуск покрытий (на 13%), специальной химии (на 8,9%), синтетических волокон (на 7,7%) и синтетических каучуков (на 6,6%). Наименьшее падение было отмечено в сегменте смол (на 0,8%) и органической химии (на 0,7%). Примечательно, что Россия и страны СНГ, где распространение инфек ции началось ближе к середине марта, продемонстрировали прирост объемов производства на 5,9% за месяц.
Так, в РФ за март был отмечен рост объемов выпуска химической продукции на 4,3% относительно прошлого года и на 0,6% относительно февраля. Согласно данным российской госстатистики, в марте индекс производства химических веществ вырос на 8,1% относительно аналогичного показателя в 2019 году. По итогам квартала Росстат зафиксировал прирост на 6,7%. Наибольший рост продемонстрировали производства полимеров в первичных формах (на 20,7% за квартал), по минудобрениям было отмечено снижение 0,2%
ГОСПОДДЕРЖКА
Подписание первых специнвестконтрактов по новым правилам (СПИК 2.0) перенесли на осень 2020 года
С
ПИК представляет собой соглашение между инвестором и субъектом федерации, в котором фиксируются обязательства инвестора (освоить производство промышленной продукции в предусмотренный срок) и субъекта (гарантировать стабильность налоговых и регуляторных условий и предоставить меры стимулирования и поддержки). В марте 2019 года комиссия по законопроектной дея т ел ьно с т и п равительства РФ одобрила
законопроек ты о совершенст вова н и и мех а н изм а спец и н в е с т кон т ра ктов (СПИК 2.0). Данные з а коноп р о ек т ы п р ед по лагают совершенст вование механизма СПИК с переходом от действующего преи м у щест вен но и н вест и ц ион ног о мех ан изма на развитие и передачу в достаточном объеме новых технологических компетенций, что предполагает новую модель, процедуры отбора, новые подходы. Это необходимо для развития
высокотехнологичного производства и стимулирования импортозамещения. СПИК в версии 1.0 предполагал минимальный объем инвестиций в 750 млн рублей, а максимальный срок действия контракта — 10 лет. В рамках нового механизма предлагается заключать контракты сроком до 15 лет при инвестициях до 50 млрд рублей или сроком до 20 лет при объеме инвестиций свыше 50 млрд рублей. Заключить СПИК 2.0 возможно только до 2031 года.
СТРАТЕГИЯ
«Уралкалий» на 30% сократил инвестпрограмму на 2020 год
О
дин из ведущих миро- пов сообщил, что «Уралкавых производителей ка- лий» не меняет производлия «Уралкалий» на 30% со- ственные планы на 2020 год кратил инвестпрограмму на фоне коронавируса и ослабна 2020 год, она не превысит ления рубля. 400 млн долларов. Ком пан и я работает Накануне гендиректор в штатном режиме по утверкомпании Дмитрий Оси- жденному бизнес-плану. 6
В октябре 2019 года финансовый директор компании Антон Вещаненко говорил, что объем инвестпрограммы «Уралкалия» в 2019 году составит 550 млн долларов, а в 2020 году компания была намерена направить на ка-
питальные затраты 670 млн долларов. Как раскрывала компания в проспекте облигаций, в рамках стратегии до 2025 года на капитальные затраты в 2020–2025 годах она была намерена направить 3 млрд долларов.
Апрель-май 2020 The Chemical Journal
НОВОСТИ АГРОХИМИЯ
Российские производители удобрений увеличили поставки на внутренний рынок П роизводители минудобрений, по предварительным данным, в I квартале увеличили поставки российским аграриям на 38% к аналогичному периоду 2019 года — до 1,2 млн тонн (в пересчете на 100% питательных веществ), сообщила Российская ассоциация производителей удобрений (РАПУ). В физическом весе объем поставок вырос на 35%, до 3 млн тонн. В 2019 году, по данным Минсельхоза, российские аграрии закупили 3,53 млн тонн минеральных удобрений (в пересчете на 100% питательных веществ). По оценкам ведомства, в этом году объем закупок минеральных удобрений составит не менее 3,7 млн тонн, что соответствует росту потребления примерно на 5%. ПРОДУКТ
Балаковский филиал АО «Апатит» приступает к производству гранулированного сульфата аммония
Б
алаковский ф и л и - ка в барабане-гранулятореал АО «Апатит» (входит сушилке», — уточняется в сов группу «Фосагро») при- общении компании. В мае ступает к производству гра- должны быть закончены ранулированного сульфата боты на системе №6, котоаммония. Для этого была про- рая также специализироваведена модернизация ряда лась на выпуске аммофоса. объектов на предприятии. ФИНАНСЫ К концу марта в Балаково завершилась модернизация производственной системы №5, которая ранее была ориентирована на выпуск аммофоса. Работы осуществлялись в течение двух месяцев. «За это время проведена анк «Открытие» предостапрокладка дополнительных вил банковские гарантии трубопроводов для подачи серной кислоты и жидко- компании ООО «Стеллар го аммиака, осуществлен Констракшн», генеральному монтаж газоходов, весо- подрядчику строительства измерителей, в том числе промышленно-логистичеи на конвейере готового ского комплекса «Ультрапродукта, установлена новая мар» в Ленинградской обподъемно-лопастная насад- ласти. Сумма выпущенных
Там запланирован аналогич- лированного сульфата аммония, ный комплекс мероприятий. пригодного как для эффектив«Проектная мощность двух ного прямого внесения в почсистем составит 110 тыс. тонн ву, так и для сухого тукосмесульфата аммония в год. В Рос- шения», — прокомментировал сии это единственное крупно- директор Балаковского филиатоннажное производство грану- ла «Апатита» Андрей Шибнев.
Банк «Открытие» дает финансовые гарантии строителям логистического комплекса в Ленинградской области
Б
The Chemical Journal Апрель-май 2020
гарантий возврата аванса и исполнения обязательств по договору генерального подряда составила 1,5 млрд рублей. Гарантии предоставлены в рамках документарной линии, открытой для международной строительной группы компаний ANT YAPI (Турция).
Сделка стала первым этапом сотрудничества кредитной организации и группы ANT YAPI. В рамках документарно-кредитной линии стороны готовят еще несколько сделок, которые планируется завершить во втором квартале 2020 года. 7
НОВОСТИ ПРОДУКТ
В канун 9 мая «Свобода» выпустила подарочные наборы мыла «Победа» с этикеткой 1941 года
Р
аботники фабрики «Свобода» внесли свой вклад в победу. Уже в 1941 году на фабрике был налажен выпуск глицерина для авиации, взрывчатых веществ, горючей смеси, гильз, запалов для гранат, пеналов для
тыла. Так в самый суровый для Москвы период зимы 1941-42 г.г. с конвейера фабрики стало сходить мыло в алой этикетке со словами «Враг будет разбит, Победа будет за нами!». Сегодняшние работники фабрики решили напомнить нынешнему поколению россиян о том памятном событии и к Дню Победы выпустили подарочный набор мыла в той же самой исторической этикетке. В набор входит 3 кусочка мыла по 100 г каждый. Благодаря сохранившемуся штампу в центре каждого кусочка осталась звездочка, которая всегда была символом Красной Армии. А самое главное — в футляр вложено напоминающее треугольник военного времени письмо-послание. Так нынешние работники фабрики выразипротивогазных карандашей выходных и отпусков. А кро- ли свое признание в адрес тех, и другой продукции. ме этого, всем коллективом кто принес нам Победу. Практически все мужчи- выезжали на строительство Почти весь тираж подарочны фабрики ушли на фронт. оборонительных сооружений. ных наборов был передан Пока сохранялась опасОставшиеся работать в Московский комитет веность захвата фашистами на фабрике женщины и под- теранов войны для вручения нашей столицы, работни- ростки решили поддержать живущим в Москве ветераки трудились по 12 часов без дух воинов и тружеников нам войны.
ПАНДЕМИЯ
Российские предприятия наращивают выпуск антисептиков
Н
овочебоксарский «Химпром» запустил производство антибактериального средства для рук на основе этилового спирта и глицерина. Антибактериальный лосьон предназначен для быстрой санитарно-гигиенической обработки всех типов кожи. Также данное средство подойдет для протирания бытовых поверхностей, например, оргтехники, ручек дверей. Оно не требует смывания, быстро испаряется. Дезинфицирующее средство на 75% состоит из этилового спирта. 8
«Газпром нефть» организовала производство антисептических растворов для противодействия распространению коронавирусной инфекции. Для производства продукции используются «резервные мощности» предприятий «Газпромнефть — смазочные материалы» в Московской области и Нижнем Новгороде. Рецептура антисептического средства рекомендована к использованию ВОЗ. Вся продукция фасуется в канистры объемом 1,4 и 20 литров. Первая партия объемом 85 тонн была отгружена
на безвозмездной основе медицинским и государственным учреждениям Москвы, ХМАО, ЯНАО, Омской, Оренбургской и Томской областей. Также антисептические растворы будут использованы на предприятиях «Газпром нефти». «Нэфис Косметикс» подарит 160 медицинск им у чреж дениям Татарстана бытовую химию собственного производства. Всего будет передано 240 тонн чистящих средств, стирального порошка и средств для мытья посуды. Апрель-май 2020 The Chemical Journal
НОВОСТИ ПРОИЗВОДСТВО
Henkel запускает производство санитайзеров в Подмосковье К омпания Henkel объявила о нача ле производства спрея для рук с антибактериальным эффектом под брендом Fa на косметическом заводе компании в Ногинске. Новинка, разработан на я росси йской командой, поступит в продажу в начале июня. Последние исследования подтверждают, что российские потребители стали чаще пользоваться антисептиками, и даже по окончании пандемии этот непростой опыт надолго изменит отношение к гигиене. Отвечая актуальным потребностям, компания Henkel перепрофилирует часть своего производства под выпуск средств с антибактериальным эффектом. При сохранении спроса производственные мощности позволят компании выпускать до двух миллионов единиц продукта в месяц.
«Разработка аэрозольного санитайзера для рук Fa является локальной инициативой и не имеет аналогов в портфеле компании на других рынках. Всего за один месяц команде подразделения Henkel Beauty Care удалось создать инновационный продукт и адаптировать производство под его запуск», — отмечает Сергей Быковских, президент Henkel Россия и генеральный менеджер подразделения Henkel Beauty Care в России и СНГ. Спрей под брендом Fa доказал свою безопасность и эффективность и прошел подтверждение соответствия в сертификационных орга- Производственная линия Henkel. нах. Благодаря высокому содержанию этилового спирта запах и удобен для много(86%) и комбинации актив- кратного применения. ных компонентов спрей обОколо 400 тысяч штук спрея ладает сильными обеззара- для рук компания Henkel плаживающими свойствами, нирует поставить в начале но не пересушивает кожу. июня в продовольственные Продукт имеет нейтральный торговые сети России и стран
СНГ, которые обеспечивают потребителей продуктами и товарами первой необходимости. Помимо спреев для рук, произведенных в Ногинске, в продаже появятся гелисанитайзеры для рук Fa.
ПРОДУКТ
«Нэфис Косметикс» начал производить бытовую химию с пролонгированным антибактериальным действием
К
рупнейший производитель бытовой химии в России «Нэфис Косметикс» в условиях опасной эпидемиологической ситуации в стране и в мире приступил к выпуску новой серии продукции с пролонгированным антибактериальным действием. В линейку под новым брендом BiAsept вошли стиральные порошки, гели для стирки, кондиционеры для белья, жидкое мыло, средство для мытья посуды, а также антибактериальный гель и спрей для рук. В состав бытовой химии входит дезинфицирующий комплекс на основе химически активных ингредиентов,
уничтожающих до 99,9% бак- бактерий. Средства полно- фис Косметикс» содержат терий и микробов. Высокоак- стью смываются водой и явля- более 80% активных спирттивные противомикробные ются гипоаллергенными. содержащих компонентов добавки препятствуют размноАнтибактериальный гель и ухаживающий компонент жению условно-патогенных и спрей для для рук от «Нэ- D-пантенол. ПРОДУКТ
«Сбербанк» создал компанию по производству лекарств
С
бербанк создал компа- «Фармвестник» со ссыл- деятельности ООО «Иммунию ООО «Иммунотех- кой на источник. Компа- нотехнологии» — научные нологии», которая займется нию возглавил бывший разработки, производство масштабированием про- топ-менеджер Stada CIS фармсубстанций и готовых изводства вакцины от ко- Дмитрий Ефимов. лекарств, а также оптовая ронавируса, разрабатывае- Компанию зарегестрирова- торговля фармацевтической мой НИЦ эпидемиологии ли 15 мая, 100% принадлежит продукцией. Уставный каи микробиологии име- ПАО «Сбербанк». По дан- питал компании составляет ни Н.Ф. Гамалеи, сообщает ным «Спарк», направления 50 млн рублей.
The Chemical Journal Апрель-май 2020
9
НОВОСТИ КРЕДИТ
«Уралкалий» берет кредит на 665 млн $ сроком на 5 лет под экспортные контракты «У ралкалий» подписал с 11 международными банками соглашение о получении кредита на сумму 665 млн $. Уполномоченными вед у щ и м и о р г а н и з а т о р ами и букраннерами сделки выступили Bank of China Limited, Crédit Agricole Corporate & Investment Bank, ING, Mitsubishi UFJ Financial Group, Всероссийский банк развития регионов, SGBTCI и Société Générale. В качестве уполномоченных ведущих организаторов сделки выступили Commerzbank Aktiengesellschaft, Filiale Luxemburg и Mizuho Bank Ltd.
J.P. Morgan Securities PLC и AO «Райффайзенбанк» выступили ведущими организаторами сделки. «АйСиБиСи Ба н к» выс т у п и л в роли организатора. ING выступил в роли координатора и агента по документации. Crédit Agricole Corporate & Investment Bank выступил в роли кредитного агента и агента по обеспечению. Ставка по кредиту составила Libor + 2,2%, срок кредита — 5 лет. Привлеченные кредитные средст ва буд у т нап рав лен ы на рефинансирование долговых обязательств и финансирование текущей деятельности «Уралкалия».
КРИЗИС
«Метафракс» намерен приостановить реализацию проектов «в неактивной стадии»
«М
етафракс» продолжа- ботную плату для персонала ет внедрять програм- «Метадинеа Австрия», крему антикризисных мер с це- диты для поддержания лилью устранения последствий квидности. пандемии на бизнес компа«Мы стараемся максинии. В их числе — временная мально оперативно реагироприостановка ряда проектов. вать на вызовы времени. Так, Об этом рассказал председа- на предприятии «Метадинеа тель совета директоров ПАО ОТРАСЛЬ «Метафракс» Армен Гарслян. «Мы продолжаем работу по всем инвестиционным проектам, которые были запущены ранее. Реализацию проектов, ом п а н и я « Ф о с а г р о » не вошедших в активную не планирует вносить стадию, временно замораживаем — на всех производ- коррективы в ранее анонственных площадках, в том сированную инвестициончисле и в австрийском Крем- ную программу из-за косе», — пояснил А. Гарслян ронакризиса. В следующие пять лет компания намерепланы компании. По его словам, с целью на направить на развитие поддержки бизнеса австрий- около 200 млрд рублей, расской «дочки» сейчас прово- сказал глава компании Андятся переговоры с прави- дрей Гурьев. Он отметил, что инвесттельством страны. Компания хотела бы по- прог рам ма на тек у щ и й лучить субсидии на зара- год утверж дена в объеме
Австрия» в апреле было на- Таким образом, мы участлажено изготовление сред- вуем в решении вопросов ства для дезинфекции на ос- по уменьшению последствий нове этанола. эпидемии и в то же время — В апреле-мае планируется увеличиваем загрузку мощпроизвести почти 700 тонн ностей компании в непростой крайне востребованного для экономики период», — сейчас антисептика. резюмировал А. Гарслян.
«Фосагро» сохранит инвестиции в объеме 200 млрд руб на предстоящую пятилетку
К
10
36 млрд рублей. Сейчас ком- первый квартал 2020 года пания реализует ряд проект компания оценивает как по снижению себестоимо- успешный. Временное отсти производства, которые сутствие на рынке китайстартовали еще в 2019 году. ских игроков положитель«Мы готовились к кризи- но отразилось на стоимости су, связанному с перепро- у до брен и й на глоба л ьизводством минеральных ном ры н ке. Так, цен ы удобрений в мире. Цены на фосфосодержащие удобна удобрения в первом квар- рения выросли с 270 до ботале этого года были на 40% лее 300 долларов за тонну ниже, чем в первом квар- и продержались на стабильта ле прошлого», — уточ- ном уровне до окончания нил А. Гурьев. Тем не менее карантина в Китае. Апрель-май 2020 The Chemical Journal
НОВОСТИ ПРОИЗВОДСТВО
ибур» из-за пандемии коронавируса может по итогам 2020 года снизить капвложения на 30–40% по сравнению с изначальным планом. Как сообщил на телеконференции глава компании Дмитрий Конов, капзатраты планируется сокращать за счет отказа от небольших проектов. Все они, отмечают в компании, находятся на ранних стадиях реализации. Изначально в 2020 году капзатраты «Сибура» должны были снизиться на 16%, до 126 млрд рублей (в прошлом году они составляли 150,4 млрд рублей). То есть сумма вложений может оказаться на уровне 75,6–88,2 млрд рублей. Такой прогноз уже подтвердила динамика первого квартала, за который Capex «Сибура» был на 30% ниже прошлогоднего (25,7 млрд рублей). При этом на крупнейшем проекте компании — «Амурском ГХК», по которому «Сибур» до сих пор не принял инвестрешение, сокращение капвложений не отразится. Напомним, что лицензиары технологии и подрядчики уже выбраны, но работа по контрактам начнется, когда на законодательном уровне будет принято решение по выплате обратного акциза на один из видов сырья для завода — сжиженный углеводородный газ. При этом в своей отчетности «Сибур» указал, что китайская Sinopec, которая претендует на 40% в проекте, в апреле получила все необходимые корпоративные одобрения для создания совместного предприятия по «Амурскому ГХК». При этом помимо ущерба от коронавируса
(с) Фельдшеров Виктор
«Сибур» снизит инвестиции почти в два раза в 2020 году из-за пандемии «С
Строительная площадка Амурского ГПЗ.
нефтехимическая компания в апреле соглашению Рос- Напомним, что в первом ожидает негативного влияния сия в мае-июне снизит добы- квартале «Сибур» получил на свои показатели от новых чу нефти до 8,5 млн баррелей убыток в размере 52,3 млрд договоренностей по сокраще- в сутки с 10,3 млн баррелей рублей по МСФО в основнию добычи в рамках ОПЕК+. в сутки в апреле. Хотя по пер- ном из-за курсовых разниц, В «Сибуре» опасаются, что со- воначальному плану в даль- без их учета компания покращение добычи может при- нейшем размер сокращения казала прибыль в размере вести к снижению поставок должен плавно уменьшать- 32,2 млрд рублей. попутного нефтяного газа, ся, не исключено, что срок Выручка компании сокракоторый является сырьем действия нынешних больших тилась на 7,8%, до 120,7 млрд для заводов. По достигнутому квот будет продлен. рублей. ОТЧЕТЫ
«Роснефть» сократила объем капитальных затрат в сегменте «Переработка, коммерция и сбыт»
«Р
о с н е ф т ь » с о к р а т и - водов снизились на 30,8% ла объем капитальных до 9 млрд рублей. Относительзатрат в сегменте «Перера- но четвертого квартала 2019 ботка, коммерция и сбыт» года падение составило 10%. на 33,3% по итогам перВ отчетности не зафиксивого квартала. Суммарно рованы капзатраты по Туапна эти цели было потраче- синскому, Ачинскому и Куйно 12 млрд рублей, следует бышевскому заводам. Квариз финансовой отчетности талом ранее на них было компании по МСФО. затрачено 2, 1 и 1 млрд рубЗа рассматриваемый пе- лей соответственно. риод капитальные затраты В целом, компания сокрана поддержание работы за- тила капитальные вложения
The Chemical Journal Апрель-май 2020
на остальные заводы до 1 млрд рублей за квартал, включая группу НПЗ «Башнефти». Совокупные капзатраты компании за период составили 185 млрд рублей, снизившись на 15,9% относительно четвертого квартала и на 13,6% относительно первого. Основной объем капвложений пришелся на сегмент разведки и добычи — 170 млрд рублей за квартал. 11
НОВОСТИ РЕШЕНИЕ
«Сибур» перевел несколько предприятий на внутреннюю вахту
Вахтовый поселок «Запсибнефтехима».
«С
ибур» на ряде производств переводит часть производственного и сервисного персонала, обеспечивающего непрерывность рабочих процессов, на режим внутренней вахты. Сотрудники, включая начальников производств, которые протестированы и имеют отрицательные результаты теста, будут с их согласия изолированы от внешней среды для сохранения стабильной работы предприятий. Лабораторная диагностика проводится современными тест-системами и при необходимости перепроверяется Роспотребнадзором. Перед заступлением на новую вахту после перерыва анализы будут сдаваться повторно. Сроки действия такого режима работы будут зависеть от эпидемиологической ситуации в каждом конкретном регионе. Продолжительность каждой вахты – две недели. «Процесс перехода на вахту создает дополнительные издержки для компании, но мы видим его целесообразность. В текущей ситуации наши основные приоритеты — это безопасность сотрудников и устойчивость 12
бизнеса, именно это определяет все наши решения. «Сибур» одним из первых среди российских компаний ввел повышенные меры профилактики – отмена любых деловых поездок и массовых мероприятий, введение дистанционной работы для
административного персонала, закупка дезинфекторов, проведение тестирований сотрудников. Следующий шаг – переход на внутреннюю вахту с учетом условий конкретного предприятия. На примере других стран мы видим, что самый действенный способ предупреждения и борьбы с коронавирусом – максимальная самоизоляция», – отметила Елена Багреева, директор по компенсациям и льготам, социальным отношениям и кадровой поддержке «Сибура». «Основным принципом организации работы является выполнение трудовых обязанностей в составе изолированной от других смены или бригады, то есть каждая новая смена не пересекается с другой. Использование подобной практики на предприятиях – позитивный
пример для всех системообразующих отраслей», — подчеркнул Максим Чащин, доктор медицинский наук, профессор, врач высшей категории, член профильной комиссии профпатологии Минздрава РФ. Переход на новый график работы оформляется в рамках трудового законодательства. Оплата сотрудникам, заступившим на вахту, будет осуществляться из фактически отработанного времени с доплатой в размере 20% от ежемесячного вознаграждения. Сотрудники будут жить и работать в специально создаваемом для них пространстве безопасности на территории предприятий, где будут организованы общежития, столовые с трехразовым питанием за счет компании, магазины, зоны отдыха и медицинские пункты.
ФИНАНСЫ
«БСК» увеличила чистую прибыль и дивиденды в 1 квартале 2020 года
«Б
ашкирская содовая компания» (БСК, входит в «Башхим») сократила выручку, рассчитанную по стандартам РСБУ, на 0,4% за первый квартал. Прибыль предприятия выросла на 22%, следует из бухгалтерской отчетности. Прибыль от продаж предприятия составила 3,94 млрд рублей, сократившись на 14%. Прибыль до налогообложения выросла до 4,7 млрд рублей. В отчетности зафиксированы доходы от участия в других организациях в объеме 1,1 млрд рублей. Чистая прибыль БСК за первый квартал составила 3,98 млрд рублей. Годом ранее – 3,26 млрд рублей. Объем краткосрочной
кредиторской задолженно- ла производство поливинилсти БСК за квартал составил хлорида на 4,3% до 264 тыс. 2,89 млрд рублей, по итогам тонн. Объемы выпуска кальпрошлого года она достигала цинированной соды выросли 2,58 млрд рублей. на 5% до 1,8 млн тонн. ПроОтметим, что в первом изводство кабельного плаквартале компания нарасти- стиката удалось нарастить ла производство суспензи- на 12% до 26 тыс. тонн. Выонного поливинилхлорида работка бикарбоната натрия на 1%. За три месяца было на- достигла 157 тыс. тонн, что работано 69,7 тыс. тонн ПВХ на 4% больше, чем в 2018 году. против 68,9 тыс. тонн годом В этот же период стало ранее. Выпуск кальциниро- известно, что «Альфа-банк» ванной соды вырос на 11,7% предоставит «Башкирской до 494,7 тыс. тонн. Бикарбо- содовой компании» крената натрия было выпущено дит на сумму до 8 млрд рубна 10,1% больше — 42,7 тыс. лей. Решение о сделке одобтонн. Увеличились объемы рил совет директоров БСК. производства натра жидкого Кредитные средства буи хлористого кальция. дут предоставлены заемщиНапомним, по итогам ку несколькими траншами, 2019 года компания увеличи- их размер не уточняется. Апрель-май 2020 The Chemical Journal
НОВОСТИ СТРАТЕГИЯ
ГК «Титан» создает новые производственные площадки В конце 2019 года Группа компаний « Ти тан» определила стратегические планы развития на последующие 10 лет. Основные направления связаны с реализацией проектов на базе существующих активов и развитием новых промышленных площадок. На площадке в г. Алексине (Тульская область), имеющем статус территории опережа ющего социально-экономического развития, планируется производить продукцию малотоннажной химии, а также автохимию и автокосметику под собственной торговой маркой. Еще одну новую площадку в Нижегородской области планируется использовать для выпуска масел для различных отраслей промышленности. Обе площадки являются обособленными подразделениями принадлежащего ГК «Титан» Новочеркасского завода смазочных материалов (ООО «НЗСМ»). Учитывая повышенный спрос на дезинфицирующие средства, производственные мощности обособленных подразделений Новочеркасского завода смазочных материалов весной 2020 года были переориентированы на выпуск антисептической продукции — косметического геля и раствора. «К выпуску антисептической продукции привлечены специалисты всех трех производственных площадок ООО «НЗСМ». В Новочеркасске идет разработка рецептур антисептиков, то есть научно-исследовательская работа, а также производство концентрата — заготовки будущей продукции. Он отправляется в тульское и нижегородское подразделения нашего завода, где
имеются фасовочные линии директор ООО «НЗСМ» антисептической продукдля разлива антисептиче- Игорь Костюк. ции ежемесячно. Отгрузка ских продуктов. С этих двух С о в о к у п н ы е п р о и з - началась в апреле. Потреплощадок мы отгружаем ан- в о д с т в е н н ы е м о щ н о - бителям направлено более тисептики потребителю», — ст и п лоща док позвол я- 50 тыс. л произведенных комментирует генеральный ют выпускать до 800 тонн средств. ЭКОНОМИКА
«Сибур» подготовил пакет антикризисных мер
К
рупнейший в России нефтехимический холдинг «Сибур» подготовил пакет антикризисных мер. Он должен помочь компании пройти период экономического спада, вызванного эпидемией коронавируса и усугубившегося беспрецедентным падением цен на нефть. Основные задачи, сформулированные топменеджментом компании: обеспечение безопасности сотрудников, поддержание стабильности производства и «оптимизация затрат, включая радикальные и быстрые действия.
The Chemical Journal Апрель-май 2020
Речь идет как о сокращении инвестпрограммы (запланирована в размере до 126 млрд рублей в 2020 году), так и о снижении операционных расходов, следует из материалов. В том числе в ближайшие дни – это решение уже принято – на 4-дневную рабочую неделю перейдут все сотрудники головного офиса компании в Москве и административный персонал предприятий. Кроме того, компания не исключает временных остановок производства на отдельных площадках, в случае если те уйдут в операционные убытки, – нетбэк переста-
нет компенсировать себестоимость производства. В 2019 году выручка «Сибура» снизилась на 6,6% до 531,3 млрд руб., EBITDA – на 15,4% до 170 млрд рублей. Но уже с начала 2020 г. вслед за ценами на нефть обрушились котировки на сжиженные углеводородные газы (СУГ) и нафту, продажа которых до сих пор генерировала «Сибуру» 59% EBITDA. Оценки того, насколько сильным может оказаться негативное влияние кризиса на финансовые показатели «Сибура» в 2020 году, в материалах компании не приводятся. 13
НОВОСТИ ИНВЕСТИЦИИ
В Башкирии создадут свою ОЭЗ
Г
л а в а п р а в и т е л ь с т в а на территории ИшимбайРФ Михаил Мишустин ского и Стерлитамакского подписа л постановление районов Башкирии. о создании особой экоОбща я п лоща дь ОЭЗ, номической зоны «А лга» в которую войдут четыре
в срок до 2025 года построить все необходимые объекты транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры ОЭЗ. Затраты оцениваются в 6,3 млрд рублей. По предварительной информации, уже одобрены заявки от девяти инвесторов на создание промобъектов на базе ОЭЗ с совокупными вложениями в 26 млрд рублей. Еще с девятью инвесторами ведутся переговоры о реализации проектов на 40 млрд рублей. Якорными резидентами ОЭЗ «Алга», как предполау частка в Ишимбайском гается, станут семь преди Стерлитамакском райо- приятий в области нефтехинах, составит 488,8 гектаров. мии, приборостроительной Правительство Башкирии микроэлектроники и пивзяло на себя обязательство щевой промышленности.
ПРОИЗВОДСТВО
«Акрон» запустил установку гранулирования карбамида мощностью 700 тыс. тонн в год
Г
руппа «Акрон» на своей площадке в Великом Новгороде запустила установку гранулирования карбамида мощностью 700 тыс. тонн в год. Общий объем инвестиций в строительство установки составил 29 млн долл. США. Дополнительно построен склад для хранения готовой продукции на 15 тыс. т карбамида. Развитие цеха карбамида продолжается. В 2019 году ко м п а н и я п р и с т у п и л а к проекту по глубокой модернизации агрегата Карбамид №6 с увеличением его мощности. После завершения проекта в 2021 году мощность цеха вырастет до 1,9 млн т в год. Это сделае т «А к рон» к ру п нейшей площадкой по выпуску карбамида не только в России, но и в Европе. При этом «Акрон» сможет выпускать до 1,4 млн т сухого продукта (гранулиро14
ванного и приллированно- лами, без привлечения EPC ление по капитальному го) и производить жидкое контрактора или иностран- строительству и техническая удобрение КАС». ных строительных и инжи- служба Акрона. Генеральным Генеральный директор ниринговых компаний. Тех- проектировщиком строиПАО «Акрон» Владимир Ку- ническое сопровождение тельства выступил «Новгоницкий отметил: «Проект и руководство строитель- родский ГИАП», входящий выполнен собственными си- ством осуществляли управ- в группу «Акрон». ПРОДУКЦИЯ
«Нижнекамскнефтехим» наращивает мощности производства триизобутилалюминия
«В
связи с увеличением проводить процессы синтеза в России производителем потребности в сока- и перегонки на двух реакторах, концентрированных кататализаторе для производств в результате время, отведенное лизаторов — триэтилалюмизаводов СК и пластиков на выпуск одной партии, со- ния и триизобутилалюминия. внедряются мероприятия кратится с 24 до 17 часов. Первая партия ТЭА была попо наращиванию мощности Освоение производства лучена в мае 1990 года. Данпроизводства ТИБА до 750 катализатора триизобутил- ный катализатор используеттонн в год, проводится заме- алюминия на НКНХ нача- ся в производстве линейных на оборудования на новое», — лось в 2013 году. Проект был альфа-олефинов. С 2009 года информирует компания. реализован на существую- концентрированный триМодернизация действу щем оборудовании компании. этилалюминий начали приющей установки производства На сегодняшний день НКНХ менять в производстве полиТИБА позволит одновременно является единственным пропилена. Апрель-май 2020 The Chemical Journal
КАДРЫ
КОНГРЕСС И ВЫСТАВКА ПО ПРОИЗВОДСТВУ И ПРИМЕНЕНИЮ АВТОМОБИЛЬНЫХ И КОТЕЛЬНЫХ ТОПЛИВ ИЗ ВОЗОБНОВЛЯЕМОГО СЫРЬЯ (биобутанол, биоэтанол, бионефть, пеллеты, брикеты и другие биотоплива)
Би масса топливо и энергия
6-7 октября 2020 Отель «Холидей Инн Лесная», Москва
Конгресс & экспо
+7 (495) 585-5167 congress@biotoplivo.ru www.biotoplivo.ru
Темы конгресса • Состояние отрасли: развитие технологий и рынка биотоплив. • Биозаводы: инжиниринг, производимые продукты, экономика. • Производство пищевого и технического спирта: тонкости технологии, реконструкция заводов, новые виды сырья. • Перепрофилирование спиртовых заводов на производство кормовых дрожжей и других биопродуктов. • Топливный биоэтанол, бутанол и другие транспортные биотоплива. • Биотоплива из соломы и опилок: технологии и коммерциализация. • Пиролиз и газификация: бионефть и сингаз. Стандарты и рынок печного биотоплива. • Биодизель, биокеросин и растительные масла как топливо. • Твердые биотоплива: пеллеты, брикеты, щепа. • Логистика лесной и сельскохозяйственной биомассы. • Энергетика и водоподготовка при реализации проектов. • Другие вопросы биотопливной отрасли.
Технический семинар “СпиртЭксперт” «Технология производства спирта и обеспечение бесперебойной работы спиртового производства» пройдет 8 октября 2020 года.
Кто будет участвовать: Производители и трейдеры зерна, сахарные компании, лесозаготовители и переработчики древесины, ЦБК, нефтеперерабатывающие компании, ЖКХ, сети АЗС, предприниматели, банки, венчурные компании, инвестиционные фонды, инжиниринговые компании, производители оборудования, представители региональной и федеральной власти, журналисты и все, кому интересны топлива из возобновляемого сырья.
The Chemical Journal Апрель-май 2020
15
КАДРЫ ХОЛДИНГ
«Фосагро» провела ряд кадровых перестановок в управленческом составе группы а также производственных площадок «Фосагро». Кроме того, в перечень его обязанностей войдет контроль за реализацией приоритетных проектов группы, оценка работы топ-менеджмента. Другой первый заместитель генерального директора «Фосагро» Евгений Новицкий, продолжит совершенствовать систему взаимодействия группы с госструктурами и курировать GR-коммуникации на федеральном и региональном уровнях. Исполнительным дирекСиродж Лоиков тором компании был назначен Михаил Рыбников. В его овым заместителем ге- проектам и кадровой поли- обязанности будет входить нерального директора тике. В новой должности интеграция производства, «Фосагро» назначен Сиродж С. Лоиков будет координи- логистики и продаж, рабоЛоиков. Ранее он занимал ровать работу московского та над повышением эффекпост заместителя гендирек- офиса группы, управляющей тивности производствентора по международным компании в Череповце, но-сбытовых процессов
Н
и управление себестоимостью. Он также будет курировать реализацию ключевых ИТ-проектов и интегрированного планирования. «Сегодня перед компанией стоят внешние вызовы, которые требуют оперативной реакции и серьезной международной экспертизы. Нам предстоит большая работа по выстраиванию новых партнерских отношений, реализации значимых международных проектов, в том числе в области расширения использования экологичных удобрений... Кроме того, на повестке дня — реализация внутренних проектов по цифровизации производства, перестроению функции промышленной безопасности и охраны труда», — заявил глава компании А. Гурьев.
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
Мартайн де Регт возглавил финансовое управление Henkel в России и кластере Восток
В
новой должности Мартайн де Регт заменил Александра Лилиен-Шмидта, который, в свою очередь, получил назначение на должность финансового директора Henkel в регионе Германия и Швейцария. В своей новой роли Мартайн де Регт будет подчиняться Габи Дойсен, Финансовому директору по региону Европа. Назначения вступили в силу в апреле 2020 года. «Для меня большая честь присоединиться к российской команде в год, когда компания отмечает 30-летие своего присутствия на российском рынке. Все эти годы Россия является одним из ключевых рынков для Henkel и по-прежнему обладает большим потенциалом 16
для дальнейшего развития бизнеса. Я рад стать частью команды и делиться своим опытом и знаниями для продолжения успешной деятельности компании. Уверен, что мой предыдущий опыт работы в России и возможность работать с командой сильных специалистов, к которым я присоединяюсь, принесет свои плоды», — прокомментировал свое назначение Мартайн де Регт. Мартайн де Регт начал работу в компании Henkel в 2008 году. За 12 лет опыта Мартайн работал в разных европейских странах, бизнес-подразделениях компании и успешно проявил себя в финансовом управлении локальным и региональным бизнесом Henkel.
На протяжении почти трех лет (с января 2012 года по август 2014 года) он работал в центральном аппарате CEO компании и отвечал за подготовку CEO к заседаниям совета директоров и комитета акционеров, планирование финансовых сценариев для цикла внешней стратегии и управление процессами ежегодного краткосрочного и долгосрочного планирования. С апреля 2016 года по июнь 2018 года Мартайн де Регт работал в российском офисе Henkel и отвечал Мартайн де Регт за развитие бизнеса Beauty Care в странах СНГ. В апре- го администрирования и эколе 2020 он вновь присоеди- номики, а также степень манился к российской коман- гистра по международной де Henkel. экономике и финансам Мартайн получил степень в Тилбургском и Копенгагенбакалавра в области делово- ском университетах. Апрель-май 2020 The Chemical Journal
КАДРЫ СИНЕРГИЯ
В. Рашевский войдет в совет директоров «Еврохима» Г ендиректор СУЭК Владимир Рашевский, возглавлявший компанию с 2004 года, в соответствии с планом поэтапной трансформации структуры управления компании покинет свой пост. Руководство СУЭК на этом этапе развития компании будет поручено Степану Солженицыну, который продолжит занимать должность гендиректора дочерней компании АО «СУЭК» – ООО «Сибирская генерирующая компания». В свою очередь Рашевский останется в совете директоров СУЭК и войдет в состав совета директоров «Еврохим».
Эти решения отражают произошедший рост масштабов деятельности АО «СУЭК» и его трансформацию в диверсифицированный холдинг, включающий, помимо угольных производственных предприятий, логистические и энергетические активы. Изменения структуры управления направлены на дальнейшее усиление рыночных позиций компании и устойчивый рост операционной эффективности, а так же на получение максимальных синергетических эффектов как внутри самой компании, так и меж ду Владимир Рашевский. СУЭК и «Еврохимом».
КАРЬЕРА
На Саратовском НПЗ сменился генеральный директор
П
о решению совета ди- но способен перерабатывать топливо, мазут всех основных ректоров с 5 мая были на своих мощностях поряд- марок, битумы, вакуумный прекращены полномочия ка 7 млн тонн нефти, посту- газойль, техническую серу. Дмитрия Зубарева в каче- пающей с Саратовского, СоЗа прошлый год специалистве гендиректора пред- рочинского, Оренбургского сты предприятия реализовали приятия. Причина его ухода и Зайкинского месторожде- 17 проектов. Наиболее крупне уточняется, сообщается, ний. Завод выпускает более ный из них — монтаж систечто он покидает пост по соб- 20 видов продукции: неэтили- мы раздельного вывода бенственному желанию. рованные бензины, дизельное зина с установки первичной С 6 мая генеральным диКАРЬЕРА ректором Саратовского НПЗ был назначен Василий Захаров. Контракт с ним подписан на три года. Большая часть карьеры В. Захарова связана с Ярославским нефтеперерабатывающим заводом. С 2010 года ывший директор заво- аппаратчика. На должности он стал главным инженером да олигомеров и глико- начальника цеха проработал Саратовского НПЗ. В сентябре 2016 года получил на- лей Вячеслав Краснов ушел восемь лет. Завод олигомеров и глизначение на должность ген- на пенсию. Он руководил дир ект о р а « Анг арс к ой данным производствен- колей был создан в февранефтехимической компании», ным подразделением 12 лет. ле 2018 года с целью соверкоторая также находится под Новым директором про- шенствования структуры изводства назначен Сер- управления. В его состав воуправлением «Роснефти». шли производства двух заСаратовский НПЗ, по- гей Красильников. Свою трудовую деятель- водов – олигомеров и окиси строенный в 1934 году, вошел в состав компании в мар- ность С. Красильников начал этилена. Предприятие выте 2013 года после слияния в 1995 году. В объединении пускает окись этилена, этис ТНК-ВР. НПЗ ежегод- начал работать на должности ленгликоли, этилкарбитол,
переработки нефти ЭЛОУАВТ-6 на установки каталитического риформирования бензина. Ожидаемый совок у п н ы й эконом и ческий эффект от этих и других мероприятий оценивается в более чем 150 млн рублей в год.
«Нижнекамскнефтехим» провел кадровые перестановки на заводе олигомеров и гликолей
Б
The Chemical Journal Апрель-май 2020
этилцеллозольв, неонолы, тримеры, тетрамеры и ряд другой продукции. Отметим, что 27 февраля было принято решение о досрочном прекращении полномочий Азата Бикмурзина на должности генерального директора компании. На этот пост был назначен А. Сафин, ранее возглавлявший завод этилена «Казаньоргсинтеза». 17