Anzeiger Luzern 22 / 06.06.2018 by Anzeiger-Luzern

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Mittwoch, 6. Juni 2018

Nr. 22

164. Jahrgang

Auflage: 102 105 Ex.

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Lingerie-Hochburg Luzern Neue Fachhändler für Unterwäsche und der OnlineHandel machen Druck auf das Kleingewerbe.

nde Juni hätte das niederländische Bekleidungsunternehmen Hunkemöller in Luzern bereits ihre zweite Filiale eröffnen wollen. Lediglich Baurechtsgesuche verhinderten eine termingerechte Eröffnung. Man hoffe, die neue Boutique an der Weggisgasse diesen Sommer eröffnen zu können, heisst es bei Hun-

Wer zieht in den Schoggiturm?

kemöller auf Anfrage. Mit dem neuen Detailhändler dringt ein weiter Mitstreiter auf den Markt. Die Kleingewerbler lässt dies aber noch nicht nervös werden. Dieses hat nebst qualitativen Produkten, Oversize-Grössen und kompetenter Beratung immer noch Argumente, um auf dem Seite 2 Markt bestehen zu können.

Ein schlechtes Zeugnis Der Bodenzustand im Kanton bereitet Sorgen. Gemäss Pro Natura könnte mehr getan werden.

uzern hat einen überdurchschnittlich hohen Tierbestand, zudem gibt es zahlreiche, relativ kleine Bauernbetriebe. 2016 wurden 76 200 Hektaren von rund 4650 Betrieben bewirtschaftet. Dies hat negative Auswirkungen auf die Qualität des Bodens. Pro Natura stellt dem Kanton bezüglich Bemühungen, diese Be-

lastung zu senken, ein relativ schlechtes Zeugnis aus. Während man bei Pro Natura sagt, dass die Möglichkeiten, dagegen etwas zu unternehmen, bereits vorhanden wären, sehen die Verantwortlichen beim Kanton einen Interessenskonflikt zwischen Tierwohl und Umwelt. Seite 3

Schnappschuss gesucht Der «Anzeiger» lanciert seinen Fotowettbewerb passend zum nahenden Sommer.

ie Zeichen sind eindeutig. Mit den täglich steigenden Temperaturen rückt auch der Sommer immer ein Stück näher. Die heisse Jahreszeit verspricht dieses Jahr besonders schweisstreibend zu werden. Mit der WM in Russland kommen alle Fussballfans auf ihre Kosten, unzählige Open Airs laden zum Tanzen und Feiern ein, neue Grills versprechen perfek-

ten Fleischgenuss, und zahlreiche Reiseunternehmen locken mit Last-MinuteSchnäppchen zum Verreisen. Wie auch immer Sie den Sommer verbringen, machen Sie ein Foto davon und nehmen Sie am grossen Sommerfotowettbewerb des «Anzeigers» via redaktion@anzeigerluzern.ch teil. Pro Teilnehmer kann nur ein Foto berücksichtigt werden. Seite 18

Brahim Aakti (u.l.), Monique Frey , Vital Burger (Mitte), Patrick Schnellmann (o.r) und Felix Müri (u.r.) stellen sich zur Wahl.

Die Emmer haben am kommenden Sonntag wahrlich die Qual der Wahl. Sie können am Sonntag zwischen fünf Kandidaten für zwei Sitze im Gemeinderat auswählen. Der «Anzeiger» hat den vier Kandidaten und der einen Kandidatin allen praktisch dieselben Fragen gestellt. Während Monique Frey

(Grüne) die Strassen durch mehr Velowege entlasten will, muss das Verkehrsproblem in Emmen gemäss Patrik Schnellmann (CVP) gesamtheitlich angepackt werden. Bei den Finanzen soll laut Brahim Aakti zuerst investiert werden, bevor Kostenreduktionen reduziert werden können.

Bilder: PD

Würde Felix Müri gewählt werden, würde er unter anderem zuerst überprüfen, wo in den letzten Jahren die Budgeterhöhungen stattgefunden haben. Nach den Plänen von Vital Burger (parteilos) könnte der «Schoggiturm» dagegen mit wenigen Mitteln saniert werden. Seiten 4/5

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Anzeiger Luzern – Mittwoch, 6. Juni 2018

Aktuell

Detailhandel

Dessousgeschäfte halten dagegen Mit dem Einzug von Hunkemöller drängt in der Stadt Luzern ein weiterer Mitbewerber in den Unterwäschemarkt vor. Trotz Verdrängungskampf und Onlinehandel kann sich das lokale Gewerbe behaupten.

n der Weggisgasse 17 in der Altstadt eröffnet diesen Sommer Hunkemöller seine zweite Filiale in Luzern. Es wird schweizweit der fünfte Laden des niederländischen Bekleidungsunternehmens sein, welcher bereits in der Mall Of Switzerland ein Geschäft betreibt. Nun folgt also am ehemaligen Standort der Mode Kofler AG der nächste Ableger von Hunkemöller. Ende 2017 kündigte das 4000 Mitarbeiter grosse Unternehmen an, in die Schweiz zu expandieren. Diesen Worten lässt es nun Taten folgen. Doch gleich einen zweiten Standort in Luzern zu eröffnen, erstaunt doch sehr. Gerade in der Innenstadt ist der Verdrängungskampf enorm.

Physische und digitale Konkurrenz

Allein an der Verkaufsmeile von Hertensteinstrasse und Weggisgasse finden sich Boutiquen der Unterwäschespezialisten Calida, Calzedonia und Intimissimi, dazu Modegeschäfte von H & M, C & A und OVS oder Filialen der Grossverteiler Manor, Coop und Migros. Potenzielle Kundinnen haben jedoch nicht nur eine grosse Auswahl an Geschäften, sondern können bequem auch online einkaufen. Was wiederum weiter Druck bei den Händlern erzeugt. «Der Onlinehandel ist eine grosse Herausforderung für uns. Deshalb haben wir seit kurzem auch einen Onlinestore aufgebaut», heisst es bei Intimissimi auf Anfrage. Das digitale Geschäft komme bei

den Kunden gut an und habe sich bereits gut etabliert. Schwieriger wird die Aufgabe für private Boutiquen auf dem Markt. Dort sieht die Strategie etwas anders aus.

Qualität statt digitale Verführung

«Gerade beim Kauf von Lingerie-Artikeln ist stilsichere und ehrliche Beratung entscheidend für die Zufriedenheit der Kundinnen und Kunden», sagt Denise Hasler, die ihre Klientel noch beim Namen kennt. Die Inhaberin der Boutique Lady’s Secret bietet zusammen mit ihrer Tochter, Ilona Russo, seit inzwischen zehn Jahren im stilvoll eingerichteten Geschäft am Franziskanerplatz 9 klassische bis aufreizend freche Unterwäsche an. «Unsere Kundschaft hat bei uns die Möglichkeit, sich Höschen und BHs auf Mass schneidern zu lassen», erklärt Hasler. Dafür nimmt sie die Dienste einer der letzten Lingerie-Schneiderinnen des Landes in Anspruch. Das Highlight bei Lady’s Secret ist jedoch die Auswahl an Korsetts. Die gibt es nicht nur mit Leder, Satin, Swarovski-Steinen oder verschiedenen Bändern verziert. Das Edelstück wird ganz nach den Wünschen der Kundin und auf Mass angefertigt. Gerade hier seien eine kompetente Beratung und hohe Qualität entscheidend. «Besonders im Austausch mit meinen Kundinnen erfahre ich, was wirklich gefragt und wichtig ist», unterstreicht Hasler. Deshalb wird sie das Sortiment kommenden Herbst auf Plus-Size-Grössen erweitern, bis H-Cups und Bademode in Grösse 54. «Mit einem Onlineshop würde all dies an mir vorbeigehen», merkt Hasler an. Der Verzicht auf einen Web-Store wird hier somit zum Gewinn für beide Seiten.

Namen sprechen für sich

Die edle Ladenfläche der Boutique von Schärer-Linder.

Kurzmeldungen Slowakische Botschafterin zu Besuch (PD) Der Luzerner Regierungspräsident Guido Graf hat heute Andrea Elschekova Matisova, Botschafterin der Slowakischen Republik in der Schweiz, empfangen. Im Zentrum des Besuchs stand eine Führung durch die Komax Holding AG in Dierikon. GPK verabschiedet Geschäftsbericht und Jahresrechnung 2017 (PD) Die Geschäftsprüfungskommission (GPK) des Grossen Stadtrates hat an ihrer Sitzung den Bericht und Antrag «Geschäftsbericht und Jahresrechnung 2017» beraten und ohne Gegenstimme verabschiedet. Der städtische Haushalt ist im Gleichgewicht, und die laufende Rechnung schloss mit einem Ertragsüberschuss von 18,7 Millionen Franken ab. Zu Diskussionen Anlass gab, dass die Steuererträge unter den Erwartungen blieben und der Investitionsplafond nicht ausgeschöpft werden konnte. LUKB hatte auch 2017 Lohngleichheit (PD) Die Luzerner Kantonalbank AG stellt auch für das Jahr 2017 die Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern unter Beweis. Nachdem die LUKB den Lohngleichheitsdialog 2014 als erste Bank der Schweiz abgeschlossen hat, überprüft sie jährlich die Lohndifferenz in Zusammenarbeit mit dem hauseigenen Personalverein. Wie in den Vorjahren weist sie auch für 2017 eine Lohndifferenz zwischen den Geschlechtern von weniger als einem Prozent aus. Das «Engagement Lohngleichheit» des Bundes toleriert einen Unterschied von maximal fünf Prozent.

Bild: PD

Auch das 92-jährige Familienunternehmen Schärer-Linder betreibt keinen Onlineshop. «Unser Erfolgsgeheimnis ist die grosse und kompetente Auswahl an Dessous und Bademode und die exklusiven

Trumpft mit massgeschneiderten Korsetts: Denise Hasler von Lady’s Secret. Marken», sagt Brigitte Kuster. Zusammen mit Sohn Patrick, der das Geschäft in vierter Generation übernommen hat, führt sie die Boutique. Zu den erwähnten Marken gehören der französische Trendsetter Eres, das italienische Familienunternehmen Paladini oder die schweizer Marke Zimmerli. Doch sind nicht nur die Brands exklusiv, sondern auch die Kabinen, welche viel Platz bieten und besonders stilvoll eingerichtet sind. «Derzeit planen wir eine Deluxe-Kabine. In diese können sich Kundinnen zurückziehen und ganz ungestört die ausgesuchten Stücke anprobieren», erklärt Kuster. Sollte das gewünschte Hös-

Bild: LZ

chen oder der BH nicht ganz perfekt sitzen, ist das kein Problem. Unter der Woche kann das Kleidungsstück angepasst werden, dank einem kleinen Atelier direkt im Laden. Weiter stehen der Kundschaft zwei Parkplätze vor dem Laden zur Verfügung. Das lokale Gewerbe hat also gute Argumente im Wettstreit mit den grossen Modeketten und den Internetshops. Für die privaten Geschäfte spricht auch der Trend, dass die Kundschaft wieder vermehrt auf hochstehende Qualität und persönliche Beratung setzt und die Nachteile des Onlineeinkaufs nicht in allen Bereichen akzeptieren will. Lukas Z’berg

Hortangebot soll Kriens prüft in Luzern Süd einen Schulhausbau flächendeckend werden Aufgrund der Neubau ten in Luzern Süd braucht Kriens wohl ein neues Schulhaus. Dies geht aus der Schul raumplanung hervor.

riens wächst rasant. Das stellt auch erhöhte Anforderungen an die Infrastruktur. Ein zentrales Element davon ist die langfristige Planung des Schulraums. Mit der jetzt aktualisierten Schulraumplanung zeigt der Gemeinderat auf, wo sich die bei der letzten Aktualisierung vor zwei Jahren errechneten Zahlen verändert haben. In den Kindergärten wird sich die Anzahl Kinder nach einer Phase der Stagnation zwischen 2022 und 2027 auf 575 erhöhen. Der mittelfristige Anstieg wird im Schulkreis Kuonimatt erfolgen. Längerfristig wird diese Zunahme aber auch die Schulkreise Roggern/Brunnmatt/Zentrum sowie Amlehn/ Gabeldingen/Bleiche betreffen. In der Primarschule wird die Zahl der Schülerinnen und Schüler im Verlaufe der nächsten fünf Jahre von heute gut 1400 auf knapp 2000 im Schuljahr 2023/24 steigen. Hier ist das Wachstum zwar etwas weniger gross als erwartet. Die Anzahl an Abteilungen wird sich in den nächsten zehn Jahren aber dennoch um 25 Prozent erhöhen. Auch in der Sekundarschule wird die Anzahl Schüler nach einer Phase des Rückgangs in den letzten Jahren wieder ansteigen. Werden heute 32 Sekundarklassen

unterrichtet (ohne Sportschule), dürften es im Schuljahr 2027 rund 46 Klassen sein. Aufgrund dieser Zahlen hat der Gemeinderat nun seine Schulraumstrategie überprüft und unterbreitet die Ergebnisse dem Einwohnerrat. Dabei zeigt er auf, dass er an seiner Grundstossrichtung Quartierschulhäuser festhalten will. Dabei sollen die bestehenden Schulstandorte gestärkt werden. Die bestehenden Schulanlagen wurden mit Bezug auf die aktualisierten Zahlen des Schulraumbedarfs überprüft. Insbesondere die Schulanlagen Kuonimatt und Roggern sollen erweitert werden. Eine wichtige Rolle spielte dabei auch, dass auf den Schulanlagen auch die Möglichkeit gegeben sein muss, die gesetzlich vorgeschriebenen Turnstunden anzubieten. Rein mathematisch bestehe danach in Kriens genügend Kapazität in den Turnhallen – effektiv aber seien mit der Ballung des Wachstums im Raum Luzern Süd in diesem Teil der Gemeinde neue Turnhallen-Kapazitäten gefordert. Um den Weg des konsequenten Quartierschulhauskonzeptes weiterzugehen, will der Gemeinderat einen neuen Schulstandort prüfen. Dabei setzt die Finanzpolitik der Gemeinde einen Teil der Eckwerte. Sie limitiert die Investitionstätigkeit, um die Finanzen nach den Zentrumsprojekten wieder zu stabilisieren. Ein neuer Schulstandort müsse deshalb in die Aufgaben- und Finanzplanung einfliessen. Die Planung der Schulräume geht von einem Realisierungsgrad der insgesamt geplanten Neubauprojekte in diesem Gebiet von 75 Prozent aus. Sollte sich daran etwas ändern, hätte dies auch einen direkten Einfluss auf die Schulraumplanung. Der Einwohnerrat wird den Bericht des GePD meinderats Ende Juni behandeln.

Kriens bestätigt seine Hortstrategie. Das An gebot soll ausgebaut werden, die Mittags tische werden 2019 integriert.

tandortattraktivität ist ein zentrales Element, damit sich in Gebieten mit wachsendem Wohnungsmarkt auch Familien niederlassen, schreibt die Gemeinde in ihrem Bericht an den Einwohnerrat. Neben Themen wie Verkehrsanbindung, Naherholung oder Freizeitmöglichkeiten spielen Angebote und Leistungen der Schule bei der Wohnortwahl eine entscheidende Rolle. Dabei ist die Schule längst mehr als nur eine Bildungsinstitution. Es ist eine Folge des gesellschaftlichen Wandels, dass heute bereits jedes fünfte Kind in Kriens familienergänzende Tagesstrukturen in Anspruch nimmt.

Zusammenarbeit soll besser werden

Seit einigen Jahren sind die Gemeinden verpflichtet, Tagesstrukturen anzubieten. Mittagstische und Schülerhorte sind die Kernelemente, die es Eltern mit Kindern ermöglichen, Familie und Beruf zu vereinbaren. In Kriens werden ab Sommer 2018 Hort- und Schulangebote zusammengeführt, indem die Schule diese bisher vom gemeinnützigen Frauenverein abgedeckte Aufgabe organisatorisch übernimmt (wir berichteten). Hintergrund des Zu-

sammengehens ist das Ziel, dass für Bildung und Betreuung durchgängige Werte, pädagogische Konzepte und eine vertiefte Zusammenarbeit vor Ort möglich werden. Synergien und personelle sowie infrastrukturelle Ressourcen können so einfacher genutzt werden.

Angebote in allen Schulzentren

Der Gemeinderat nutzt die Gelegenheit, das Parlament vertieft über seine mittelund langfristige Strategie der Tagesstrukturen zu informieren. Dabei zeigt er, dass er das Angebot in naher Zukunft weiter ausbauen will. Der Ausbau soll sich am Bedarf ausrichten. Weitere Grenzen, insbesondere in Bezug auf das Ausbautempo, setzen die finanzpolitischen Rahmenbedingungen. An seiner Hortstrategie aus dem Jahr 2014 will der Gemeinderat im Grundsatz festhalten. Sie verfolgt ein dezentrales Konzept und sieht Tagesstrukturangebote in allen Schulzentren vor. Zu Beginn des kommenden Schuljahres wird im Brunnmattschulhaus ein neuer Hort den Betrieb aufnehmen. Im Sommer 2019 ist die Übernahme der heute privat geführten Mittagstischangebote in den Schulhäusern Gabeldingen, Obernau und Kuonimatt geplant. Neue Horte sind im Zwei-Jahres-Rhythmus geplant und sind abhängig von der Grösse der Schulanlage und von der Entwicklung der Nachfrage. Der Gemeinderat sagt in seinem Planungspapier aber klar, dass bei allen künftigen Erweiterungen von Schulanlagen die Integration der Hortangebote zu prüfen und notwendige Betreuungsplätze zu realisieren sind. Diese räumliche Integration sei Neubauprojekten vorzuziehen. PD

Anzeiger Luzern – Mittwoch, 6. Juni 2018

Aktuell

Landwirtschaft

«Lösungen wären vorhanden» Regierungsrat Robert Küng betitelte bei der Präsentation des Umweltberichts den Boden als Sorgenkind Nummer eins. Nach Pro Natura wären bereits Möglichkeiten vorhanden, um die Belastung zu senken.

m Kanton Luzern werden gemäss dem Bundesamt für Statistik schweizweit am meisten Schweine (430 551 Stück) gehalten. Dies entspricht 30 Prozent des gesamtschweizerischen Bestandes. Das zweitplatzierte Bern hat gerade mal die Hälfte. Beim Rindvieh wurden im Kanton Luzern 2017 mit 149 277 Tieren im kantonalen Vergleich am zweitmeisten Tiere gehalten. Die überdurchschnittlich grossen Tierbestände belasten den Boden. Gemäss Regierungsrat Robert Küng hat sich die Qualität des Bodens in der Analyse für den Umweltbericht 2018 als grösstes Sorgenkind herauskristallisiert. Die Freisetzung von Ammoniak in die Luft hat zur Folge, dass Stickstoff in Wälder, Moore und andere Ökosysteme eingetragen wird. Wie Daniel Christen, Leiter der Dienststelle Umwelt und Energie, erklärte, vermindert der übermässige Stickstoffeintrag die Artenvielfalt, führt zu Bodenversauerung und gefährdet langfristig das Grundwasser durch Nitrat. Bei fortschreitender Bodenversauerung sind die Bäume anfälliger für Krankheiten und werden bei starkem Wind vermehrt mit dem Wurzelballen ausgerissen. Den Umweltverbänden und auch dem Regierungsrat sind aber die Hände gebunden. «Die Bauernlobby ist im Kanton viel zu stark», sagt Marcel Liner, Projektleiter Landwirtschaftspolitik und Alpenschutz bei Pro Natura. Im Rahmen der Diskussion um den Planungsbericht Landwirtschaft von 2005 wurde 2006 letztmals im Kantonsrat über eine Reduktion des Tierbestands im Kanton debattiert. Regierungsrat Robert Küng spricht von

Kurzmeldungen Erfolgreiche erste Betriebsjahre der Kehrichtverbrennungsanlage Renergia (PD) In den ersten drei Betriebsjahren wurden insgesamt fast 660 000 Tonnen Abfall verwertet. Diese Menge übertrifft alle Erwartungen. Auch die produzierten Energiemengen sind äusserst erfreulich, wie die Verantwortlichen in einer Mitteilung schreiben. Die Perlen Papier AG bezog von 2015 bis 2017 rund 780 000 Megawattstunden Dampf, womit etwa 91 000 Tonnen Heizöl oder 900 000 Kubikmeter Erdgas eingespart werden konnten. Es wurden zudem 450 000 Megawattstunden Strom produziert, so viel, wie die gesamte Stadt Luzern in einem Jahr verbraucht. Die Fernwärmelieferungen in die Gemeinden Root, Buchrain und Ebikon steigen von Jahr zu Jahr. Und schon ab dem kommenden Oktober werden auch die Gemeinde Emmen und die Stadt Luzern ans Fernwärmenetz angeschlossen sein. Volksschulen: Zuschlag für die Lieferung

Die hohe Anzahl Tiere im Kanton wirkt sich negativ auf den Zustand des Bodens aus. einem Konflikt zwischen Umwelt, Tierwohl und ökonomischen Zielen. «Ein Anbindestall hat zirka dreimal weniger Emissionen als ein Freilaufstall, auch betonierte Ausläufe ins Freie für Schweine und Rindvieh wirken sich negativ auf die Ammoniakemissionen aus», sagt auch Stefan Heller, Geschäftsführer Luzerner Bäuerinnen- und Bauernverband.

Stallanpassungen notwenig

Im Stall wären allerdings gemäss Pro Natura bereits Möglichkeiten vorhanden, um die Emissionen zu senken. «Stehen die Kühe beim Fressen im Stall auf einer Erhöhung, kann der Boden öfters maschinell

gereinigt werden», erklärt Liniger. Dass das Tierwohl unter Massnahmen für tiefere Emissionen leidet, ist für Liniger ein vorgeschobenes Argument. «Was das Tierwohl unterstützt, ist beispielsweise das ‹Raus-Programm› des Bundes, bei dem die Tiere zwischen Mai und Oktober an mindestens 26 Tagen pro Monat auf die Weide dürfen. Sind die Tiere auf dem Feld, sind auch die Ammoniakemissionen tiefer, und die Landwirte werden dazu vom Bund noch speziell subventioniert», so Liniger. Der Vorwurf, dass die Luzerner Bauern die Tiere zu wenig auf die Felder lassen, wäre allerdings nicht gerechtfertigt. Gemäss dem Bundesamt für Landwirtschaft

Bild: PD machen 80 Prozent der Luzerner Landwirtschaftsbetriebe beim BTS besonders tierfreundliche Stallhaltungssysteme- oder Raus-Programm (regelmässiger Auslauf im Freien) mit. Trotzdem muss im Kanton eine Lösung her. In den letzten acht Jahren konnten die Ammoniakemissionen gerade mal um 4,5 Prozent reduziert werden. Die Verantwortlichen des Kantons arbeiten derzeit mit Vertretern der Landwirtschaft und der Umweltschutzorganisationen an der Überprüfung der bestehenden und der Erarbeitung von neuen emissionsmindernden Massnahmen. Resultate sollen Ende Jahr vorliegen. Marcel Habegger

von mobilen Geräten vergeben (PD) Der Regierungsrat hat den Zuschlag für die Lieferung von mobilen Geräten an die Volksschulen vergeben. Der Kanton schliesst mit der Business IT AG einen Rahmenvertrag ab. Die Firma hat unter den vier offerierenden Unternehmen die höchste Punktezahl erreicht. Die Gemeinden können für ihre Lernenden für die nächsten vier Jahre zu gleichbleibenden Preisen Geräte beziehen, die im Unterricht zur Schulung von Medien und Informatik eingesetzt werden. Das Angebot kann auch von den kantonalen Schulen im Bereich der obligatorischen Schulzeit und von den Privatschulen genutzt werden. Es ist für alle freiwillig. Neuer Spielgruppen-Verein in Littau

Lehrbetriebe warten vermehrt ab Die Dienststelle Berufsund Weiterbildung bewilligte bis Ende Mai 3317 Lehrverträge.

n den vergangenen Jahren wurden zwischen Juni und August jeweils bis zu tausend weitere Lehrverträge abgeschlossen. Dieser Trend zu später abgeschlossenen Lehrverträgen scheint anzu-

halten. Aufgrund der Erfahrungen der letzten Jahre wird auch dieses Jahr zum Schulstart mit einer ähnlich hohen Anzahl Erstlehrjahr-Lernender wie in den Vorjahren gerechnet. Beliebt sind weiterhin die Informatik-, Kaufmännischen- und Zeichnerberufe, bei welchen nur noch vereinzelte Stellen offen sind. Weiter verzeichnet die Gesundheitsbranche – deren Lehrstellenangebote jährlich wachsen – nach wie vor genügend Bewerbende. Noch offene Lehrstellen sind vor allem in Kleinberufen wie beispiels-

weise Lebensmitteltechnologe oder Oberflächenpraktiker, aber auch in gewerblichen Berufen wie beispielsweise in der Lebensmittelbranche, im Gastgewerbe oder in der Haustechnik zu finden. Im Kanton Luzern wählen über 70 Prozent der Schülerinnen und Schüler, welche die Sekundarstufe abschliessen, den Weg über die Lehre ins Berufsleben. Die Zahl der Anmeldungen für die Berufsmatura bleibt konstant. Die Berufsmatura (BM) vermittelt leistungsstarken und motivierten Lernenden zusätzlich zur

Inserat Wipfli

(PD) Die Spielgruppe Schnäggehus gehört seit 39 Jahren und die Waldspielgruppe Wurzelzwärge seit 15 Jahren Berufspraxis eine erweiterte Allgemeinbildung. Im März dieses Jahres meldeten sich 860 Schülerinnen und Schüler (2017: 861) für das Aufnahmeverfahren der BM an, 688 haben erfolgreich bestanden (2017: 685). 442 Schülerinnen und Schüler meldeten sich für die lehrbegleitende BM an, das sind 40 weniger als letztes Jahr. Nachdem im Vorjahr eine positive Entwicklung bei der berufsbegleitenden BM verzeichnet werden konnte (2017: 483), setzt sich der Trend zur BM nach der Lehre in diesem Jahr fort. PD

zum Stadtteil Littau. Die Verantwortlichen der beiden Spielgruppen haben Ende Mai beschlossen, gemeinsam den Verein Spielgruppe Littau zu gründen. Die Leitung des Vereins soll in Zukunft helfen, die Spielgruppenleiterinnen administrativ zu unterstützen, damit sie sich noch intensiver auf ihre tolle Arbeit mit den Kleinsten konzentrieren können und die Qualität damit weiter gesteigert werden kann.

Anzeiger Luzern – Mittwoch, 6. Juni 2018

Aktuell

Gemeinderatswahlen Emmen vom 10. Juni 2018 – die Kandidaten und die Kandidatin im Interview

«Emmen braucht eine Eine Analyse soll den eigene Krankenstation» Verkehrsfluss verbessern

«Energietechnisch ein kleines Verbrechen»

Der SP-Kandidat: Brahim Aakti.

Bild: PD

Der Kandidat des Forums Emmen: Vital Burger.

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Die Kandidatin der Grünen: Monique Frey.

«Sparmassnahmen gilt es «Die Budgeterhöhungen konsequent umzusetzen» gilt es zu analysieren»

Bild: PD

Der Kandidat der CVP: Patrik Schnellmann.

Bild: PD

Der Kandidat der SVP: Felix Müri.

Bild: PD

Brahim Aakti, Emmen hat unter anderem die Hochschule Luzern – Design und Kunst sowie das Le Théâtre nach Emmen geholt. Wie schafft es die Gemeinde, eine ebenso erfolgreiche Akquisitionspolitik für gute Steuerzahler auf die Beine zu stellen? Es muss uns gelingen, Emmen mit seinen

herausragenden Standortfaktoren besser zu vermarkten. Zudem müssen wir uns dafür einsetzen, dass das aktuelle Wachstum nach qualitativen Kriterien stattfindet. Nebst qualitativ hochwertigem Wohnraum brauchen wir auch attraktive Begegnungsräume sowie wachsende kulturelle Angebote.

Vital Burger, Emmen hat die Hochschule Luzern – Design und Kunst sowie das Le Théâtre nach Emmen geholt. Wie schafft es die Gemeinde, eine ebenso erfolgreiche Akquisitionspolitik für gute Steuerzahler auf die Beine zu stellen? Das wäre relativ einfach. Wenn Sie unsere Bürokratie mit derjenigen in den USA,

Russland, Iran oder anderen Ländern vergleichen, dann wissen Sie, wie einfach es in der Schweiz noch ist, Geschäfte zu machen. Wir müssen einfach unsere Vorteile wie Flexibilität, Stabilität und Schnelligkeit besser ausnützen. Emmen kann sehr schnell für ausländische Investoren interessant werden.

Monique Frey, Emmen hat die Hochschule Luzern – Design und Kunst sowie das Le Théâtre nach Emmen geholt. Wie schafft es die Gemeinde, eine ebenso erfolgreiche Akquisitionspolitik für gute Steuerzahler auf die Beine zu stellen? Wie im Kanton zahlen in der Gemeinde Emmen die Einwohnerinnen und Einwohner rund 90 Prozent der Steuern. Seit der Senkung der Unternehmenssteuer ist der Anteil der Firmensteuern am Gesamtsteuerertrag gesunken. Wie man gute Steuerzahlende anlockt, beweisen linksre-

gierte Städte wie zum Beispiel Luzern und Zürich. Ihre Erfolgsstrategie sind gute Erreichbarkeit, ruhige Wohnlagen und ein spannendes Kultur- und Freizeitangebot sowie gute Schulen und ergänzende Tagesstrukturen, damit beide Elternteile einer Erwerbstätigkeit nachgehen können. Das Le Théâtre und die Hochschule sind natürlich Gold wert, damit Emmen für Neuzuzüger attraktiver wird. Die Gemeinde muss aber ihre Stärken beibehalten und nicht aus Spargründen ÖV-Linien einstellen oder Abfalleimer nicht mehr leeren.

Patrik Schnellmann, Emmen hat die Hochschule Luzern – Design und Kunst sowie das Le Théâtre nach Emmen geholt. Wie schafft es die Gemeinde, eine ebenso erfolgreiche Akquisitionspolitik für gute Steuerzahler auf die Beine zu stellen? Ein typisches Thema, das wir gemeinsam anpacken müssen. Verabschieden wir uns in der Raumplanung vom «Wachstum um jeden Preis». Emmen

braucht attraktive Wohnmöglichkeiten für starke Steuerzahler. Mit guten Leistungen und einer Willkommenskultur wollen wir gute Steuerzahler ansprechen. Parallel dazu braucht es eine systematische Wirtschaftsförderung. Kümmern wir uns um die bestehenden Unternehmen und schaffen wir Netzwerke zu neuen, speziell auch im wichtigen Dienstleistungsbereich.

Felix Müri, Emmen hat die Hochschule Luzern – Design und Kunst sowie das Le Théâtre nach Emmen geholt. Wie schafft es die Gemeinde, eine ebenso erfolgreiche Akquisitionspolitik für gute Steuerzahler auf die Beine zu stellen? Die Gemeinde Emmen hat bereits eine sehr gute Basis mit Industriebetrieben,

Gewerbebetrieben und neu auch aus der Kreativwirtschaft. Das müssen wir nutzen, um ein innovatives und unternehmerisch attraktives Umfeld zu schaffen. Zudem braucht es entsprechend liberale Rahmenbedingungen. Administrative Abläufe, Reglemente und der Zugang zur Verwaltung müssen möglichst unkompliziert sein.

Sie kriegen die gesamte, aktuelle Emmer Kasse in die Hand gedrückt: Sagen Sie uns, in welchen Bereichen Sie weniger Geld ausgeben würden und wo mehr, als es aktuell der Fall ist. Nach den unzähligen Sparpaketen der letzten Jahre ist es schwierig, Bereiche zu

identifizieren, in denen wir nachhaltig sparen können. Zudem müssen in den meisten Bereichen zuerst Investitionen getätigt werden, bevor später eine Kostenreduktion erzielt werden kann. Genau in diese Kategorie fallen zum Beispiel die Frühförderung oder die Schulsozialarbeit.

Sie kriegen die gesamte, aktuelle Emmer Kasse in die Hand gedrückt: Sagen Sie uns, in welchen Bereichen Sie weniger Geld ausgeben würden und wo mehr, als es aktuell der Fall ist. Mehr gebe ich klar für eine gute Bildung aus. Unser Bildungssystem ist nicht zeitgemäss. Jedes Emmer Kind müsste mindestens drei Fremdsprachen kennen und ein Auslandjahr gemacht haben. Chinesisch und Russisch würden in der Schule angeboten. Grösste Aufmerksamkeit würde ich auf eine handwerkliche Ausbildung geben. Sie

ist der Schlüssel für den Wohlstand in der Schweiz. Handys haben in der Schule nichts zu suchen. Ebenso würde ich für die kommunale Wohlfahrt mehr ausgeben. Eine gemeindeeigene Krankenstation kann sehr viel Geld sparen, wie ich letzte Woche in Abchasien gesehen habe. Klar weniger würde ich in der Asylindustrie ausgeben. Ich war in vielen Krisenländern und weiss, dass wir viele Wirtschaftsflüchtlinge haben. Es wurde ihnen vieles falsch versprochen, und sie haben dafür oft sehr viel Geld bezahlt. Für echte Flüchtlinge ist Emmen offen.

Sie kriegen die gesamte, aktuelle Emmer Kasse in die Hand gedrückt: Sagen Sie uns, in welchen Bereichen Sie weniger Geld ausgeben würden und wo mehr, als es aktuell der Fall ist. Eine schwierige Frage, die nicht einmal der Gemeinderat und Einwohnerrat von Emmen beantworten konnte. Deshalb kommt am 10. Juni ein Budget zur Abstimmung, welches mit einem Defizit von zwei Millionen Franken rechnet. Zum Glück kann wegen des Kollegialitätsprinzips niemand

allein bestimmen. Für Emmen stellt der Bildungsbereich den Motor für die Gemeinde dar. Ebenso wie das ehrenamtliche Engagement der Vereine hat die Bildung eine herausragende integrative Wirkung, welche es zu honorieren gilt. Die Einwohnerinnen und Einwohner sind bereit, dafür auch Steuern zu bezahlen. Mit der von allen Parteien geforderten Analyse unserer Ausgaben haben wir bald weitere Informationen, wo Emmen effizienter arbeiten kann.

Sie kriegen die gesamte, aktuelle Emmer Kasse in die Hand gedrückt: Sagen Sie uns, in welchen Bereichen Sie weniger Geld ausgeben würden und wo mehr, als es aktuell der Fall ist. Als KMU-Unternehmer mit einem KMUBetrieb mit 15 Angestellten kann ich nicht mehr Geld ausgeben, als ich einnehme. Mit diesem Hintergrund übernehme ich die Emmer Kasse und suche gemeinsam mit

allen Beteiligten nach mehrheitsfähigen Lösungen. Dazu gehört es, die eingeleiteten Sparmassnahmen konsequent umzusetzen, Leistungsaufträge zu hinterfragen und die Einnahmen zu erhöhen. Ein Tabu für Sparmassnahmen sind für mich die Vereine und Quartieraktivitäten. Sie schaffen Lebensqualität und sind der Kitt in unserer Gemeinde.

Sie kriegen die gesamte, aktuelle Emmer Kasse in die Hand gedrückt: Sagen Sie uns, in welchen Bereichen Sie weniger Geld ausgeben würden und wo mehr, als es aktuell der Fall ist. Ich werde mich für eine prinzipiengeleitete Finanzpolitik einsetzen. Und ich werde mich dabei an drei Prinzipien orientieren: 1. Es muss transparent gemacht werden, in welchen Bereichen in den letzten Jahren die grössten Budgeterhöhungen stattgefunden haben und in welchen Bereichen nominal am meisten Geld ausgegeben

wird. Dort muss man ansetzen. 2. Es braucht eine unabhängige Aufgabenüberprüfung ohne Scheuklappen. Dabei ist mir das Subsidiaritätsprinzip sehr wichtig. Wir müssen uns grundsätzlich fragen, was der Staat tun soll und was Unternehmen und die Zivilgesellschaft besser, effizienter und bürgernäher machen können. 3. Wir müssen uns für mehr fiskalische Äquivalenz einsetzen auf Stufe Kanton und Gemeinden. Wer zahlt, befiehlt, oder wer befiehlt, der zahlt. Dafür müssen wir kämpfen, um wieder mehr Handlungsspielraum zu erhalten.

geringen Verkehrsfläche. Diese Kombination ist ungünstig! Eine Verkehrssimulation für unser Siedlungsgebiet würde sicherlich die Situation etwas besser beleuchten und wäre eine gute Basis für nachhaltige Verbesserungsvorschläge.

Ist es einfach gegeben, dass die Stausituation für Busse und den Individualverkehr auf der Gerliswilstrasse und rund um den Sonnenplatz so ist, wie sie sich momentan zeigt, oder haben Sie Alternativvorschläge? Ich war 15 Jahre jeden Winter in Los Angeles beziehungsweise jetzt Teheran und weiss, dass mehr Strassen mehr Verkehr an-

ziehen. Wir vom Forum Emmen haben alternative Vorschläge. Das Auto ist in unserer Gemeinde nicht das Transportmittel der Wahl, denn es verschlingt zu viel Platz. Wir können auch von Holland, Seoul und Kopenhagen viel lernen.

Ist es einfach gegeben, dass die Stausituation für Busse und den Individualverkehr auf der Gerliswilstrasse und rund um den Sonnenplatz so ist, wie sie sich momentan zeigt, oder haben Sie Alternativvorschläge? Mit sicheren Velowegen und attraktiven Fussverbindungen ermöglichen wir mehr Menschen, umzusteigen und die Strassen für den wirtschaftlich notwendigen Verkehr freizugeben. Jeder Verkehr hat ja einen Quell- und Zielort. Mit einer eingehen-

den Analyse dieser Verkehrswege können wir auch den ÖV – der die beschränkten Platzverhältnisse besser ausnützt – besser an die Bedürfnisse anpassen. Zudem können lichtsignalgesteuerte Busspuren die Fahrplanstabilität, die Anschlüsse auf die Bahn und somit die Attraktivität erhöhen. Mehr Menschen in den Bussen verringern den Platzbedarf auf der Strasse weiter und verflüssigen so den Verkehr, wovon auch das lokale Gewerbe stark profitieren kann.

Ist es einfach gegeben, dass die Stausituation für Busse und den Individualverkehr auf der Gerliswilstrasse und rund um den Sonnenplatz so ist, wie sie sich momentan zeigt, oder haben Sie Alternativvorschläge? Die Verkehrsprobleme können wir nur lösen, wenn wir sie gesamtheitlich angehen und ohne ideologische Scheuklappen ge-

meinsam anpacken. Was konstruktive Zusammenarbeit bringen kann, zeigt sich am Seetalplatz, wo sich die Situation verbessert hat – und zwar für den öffentlichen Verkehr wie für Autos und den Geschäftsverkehr. Gemeinsam mit dem Kanton, mit der Stadt und den Grundeigentümern gilt es, die regionalen Probleme und die lokalen – insbesondere am Sonnenplatz – zu lösen.

im Bundesparlament dafür eingesetzt, dass der Autobahnanschluss Emmen-Nord wieder voll geöffnet wird. Das würde die lokale Verkehrssituation entlasten. Der Vorstoss wurde angenommen.

Finden sie es korrekt, dass man den privaten Autoverkehr künstlich behindert, wie mit der Bushaltestelle Gersag-Bahnhof, oder setzen Sie sich für einen guten Durchfluss ein? Es ist manchmal nicht offensichtlich,

dass gewisse Verkehrsberuhigungsmassnahmen im Endeffekt zu einem besseren Durchfluss führen. Ich werde mich für eine Gesamtlösung einsetzen, bei der der ÖV, der Langsam- und Individualverkehr nicht gegeneinander ausgespielt werden.

Finden Sie es korrekt, dass man den privaten Autoverkehr künstlich behindert, wie mit der Bushaltestelle Gersag-Bahnhof, oder setzen Sie sich für einen guten Durchfluss ein?

Das Auto und der heutige Bus sind nicht die Verkehrsmittel der Zukunft für die Stadt. Es gibt bessere und günstigere Alternativen.

Finden Sie es korrekt, dass man den privaten Autoverkehr künstlich behindert, wie mit der Bushaltestelle Gersag-Bahnhof, oder setzen Sie sich für einen guten Durchfluss ein? Fahrbahnhaltestellen führen für die Autofahrer zu keiner Reisezeit-Verlängerung, erhöhen aber die Pünktlichkeit im öffentlichen Verkehr. Dieses System ist also aus Gesamtverkehrssicht ideal, da die Reisezeit aller

minimiert wird. Im Fall des Bahnhofs Gersag müssen jedoch die Anschlüsse und die Ein- und Aussteigezeiten optimiert werden, um die Wartezeit so klein wie möglich zu halten. Gerade indem flächendeckend Automaten im Einsatz stehen und keine Billette mehr beim Chauffeur gekauft werden müssen, kann die Wartezeit erheblich reduziert werden.

Finden Sie es korrekt, dass man den privaten Autoverkehr künstlich behindert, wie mit der Bushaltestelle Gersag-Bahnhof, oder setzen Sie sich für einen guten Durchfluss ein? Das A und O sind flüssige Hauptachsen, damit es keinen Schleichverkehr in den Quartieren gibt. Wir können nur als Wohn-

gemeinde attraktiv sein, wenn wir keinen Schleichverkehr haben. Die Bushaltestelle Gersag-Bahnhof hat mich auch schon geärgert. Aber sie erhöht die Sicherheit, dafür opfere ich gerne ein paar Sekunden. Zudem staut es bereits weiter oben – das Hauptproblem ist nicht die Bushaltestelle.

Finden Sie es korrekt, dass man den privaten Autoverkehr künstlich behindert, wie mit der Bushaltestelle Gersag-Bahnhof, oder setzen Sie sich für einen möglichst guten Durchfluss ein?

Es darf nicht sein, dass der Autoverkehr künstlich behindert wird. Es braucht ein gutes Nebeneinander von Individualverkehr und öffentlichem Verkehr. Der Durchfluss muss aber für alle gewährleistet sein.

Das Emmer Verwaltungsgebäude sieht von aussen aus wie ein heruntergekommenes Haus im Süden Italiens. Schandfleck oder «Stolzfleck»? Mir persönlich gefällt der «Schoggiturm» aus architektonischer Sicht. Aus Sicht der

Nachhaltigkeit und des haushälterischen Umgangs mit Energie ist das Verwaltungsgebäude ein kleines Verbrechen. Leider fehlen uns die nötigen Mittel, um das Gebäude umfassend zu sanieren.

Das Emmer Verwaltungsgebäude sieht von aussen aus wie ein heruntergekommenes Haus im Süden Italiens. Schandfleck oder «Stolzfleck»? Der «Schoggiturm» kann für sehr wenig

Geld energetisch und verwaltungstechnisch saniert werden. Entsprechende Vorschläge haben wir vom Forum Emmen schon vor Jahren vorgetragen. Vergleichbare Objekte wurden schon in der Schweiz so saniert.

Das Emmer Verwaltungsgebäude sieht von aussen aus wie ein heruntergekommenes Haus im Süden Italiens. Schandfleck oder «Stolzfleck»? Das Aussehen des Gemeindehauses ist zwar ein Aushängeschild, aber nicht entscheidend. Das Problem ist die schlechte energetische Situation: Eine Pinselrenovation wäre scheinheilig, es braucht eine bes-

sere Isolation, gute Fenster und eine Erneuerung der Energieanlagen. Mit tieferen Heizkosten profitiert auch die Bevölkerung. Doch in den letzten Jahren hatten die Schulhäuser Priorität. Leider erlauben es die finanziellen Mittel der Gemeinde nicht, die nötigen bedarfsgerechten Sanierungen aller Immobilien zeitgerecht vorzunehmen. Also besser etwas richtig als überall ein bisschen.

Das Emmer Verwaltungsgebäude sieht von aussen aus wie ein heruntergekommenes Haus im Süden Italiens. Schandfleck oder «Stolzfleck»? Sympathischer als «Stolzfleck» ist mir dann doch der weitverbreitete Begriff «Schoggiturm». Priorität haben für mich grundsätzlich alle Leistungen, von denen

die Bürgerinnen und Bürger direkt einen Nutzen und einen Mehrwert haben. Der Bürger kommt zuerst. Erst dann kommt die Verwaltung und das Verwaltungsgebäude. Damit verschliesse ich mich aber nicht vor dem Handlungsbedarf. Der Prozess dafür läuft ja mittels zweier Postulate.

Das Emmer Verwaltungsgebäude sieht von aussen aus wie ein heruntergekommenes Haus im Süden Italiens. Schandfleck oder «Stolzfleck»? Ein Verwaltungsgebäude soll funktional sein. Die Schweiz kennt keine Kultur von

Regierungspalästen, und die Bevölkerung schätzt keinen repräsentativen Prunk. Steuergelder sollen tatsächlich dort eingesetzt werden, wo die Gesellschaft und Bevölkerung etwas davon haben.

Im Zürcher Stadtrat flogen bei der Departementsverteilung die Fetzen. Wie halten Sie es mit der Kollegialität in einem solchen Gremium? Wie viel gegenseitigen Respekt versus politisches Kalkül erträgt es? Kollegialität und gegenseitiger Respekt

sind für mich sehr wichtig. Nur so können wir über die Parteigrenzen hinweg konsensfähige Lösungen zum Wohle unserer Gemeinde erarbeiten. Bezüglich der Verteilung der Direktionen sind die Spielregeln im Voraus wohldefiniert und allen bekannt.

sogenannter Nichtpolitiker bin ich weder Grün noch Rot noch Schwarz verpflichtet, sondern allein dem Wohl der Gemeindebürger. Ich bin nicht bestechlich und folge meinem Gewissen und nicht «par Ordre du Mufti» einer Parteiführung.

im Gemeinderat mit gegenseitigem Vertrauen arbeiten und die besten Lösungen präsentieren zu können. Am wichtigsten ist es, nachher gemeinsam den Entscheid zu erklären und die Umsetzungsschritte zügig einzuleiten. Die Kommunikation ist für ein erfolgreiches Gremium entscheidend.

Direktionszuteilung diskutieren wir hart und fair, was für die Gemeinde am besten ist. Persönliche Interessen müssen in den Hintergrund treten. Dann entscheiden wir gemeinsam, und diesen Entscheid tragen wir alle mit. Das Kollegialitätsprinzip ist für mich hoch und heilig.

nur in einer Kollegialbehörde, sondern auch sonst sollen Sachlichkeit und Respekt im Vordergrund stehen. Dies schliesst eine knackige Konfliktkultur nicht aus. Aber nach politischem Kampf soll man immer noch ein Bier miteinander trinken können, ohne Intrigen und persönliche Machtkämpfe.

Als Sozialdemokrat sind Sie Teil der fast permanenten Minderheit im Gemeinderat: Wo ist der Spass, ständig überstimmt zu werden? Die Arbeit als Gemeinderat ist sehr vielseitig und deckt ein breites Aufgabenspektrum ab. Nebst der Führung einer Direktion gibt es auch die angesprochene Arbeit im Gremium. Dabei ist die sachliche Diskus-

sion im Vordergrund sowie die Lösungsfindung zum Wohle der Gemeinde. Selbstverständlich werde ich hie und da mit meiner Meinung in der Minderheit sein. Das ist jedoch Bestandteil eines demokratischen Gremiums. Wichtig erscheint mir, dass das gemeinsame Ziel im Fokus bleibt und stets der Konsens angestrebt wird.

Sie fordern eine gemeindeeigene Bank, ein Elektrizitätswerk, ein Glasfasernetz und noch vieles mehr: Haben Sie die Finanzen der Gemeinde studiert, bevor Sie Ihre Vorschläge formuliert haben? In meinem Berufsleben als Rechtsanwalt und Revisor habe ich gelernt, dass eine Bilanz nicht immer die aktuelle Lage eines Unternehmens widerspiegelt. Eine Gemeinde mit 30 000 Einwohnern hat per se eine wirtschaftliche Grösse, die zum Wohle der Gemeinde genutzt werden soll. Ich sehe

nicht ein, dass wir mit unseren überhöhten Stromabgaben die Zürcher Staatskasse (gemäss Preisüberwacher) finanzieren sollen. Da bleiben pro Jahr zirka 15 Millionen in der Gemeinde. Unser Stromnetz beziehungsweise Wassernetz mit einem Glasfaser- und Telefonnetz zu ergänzen, ist wesentlich kostengünstiger. Grundvoraussetzung ist aber, dass wir in Emmen unser Geld (wie jede Bank auch) selbst und fast kostenlos schöpfen können. Dazu braucht es eine gemeindeeigene Bank.

Die Grünen wollen in den Gemeinderat, das ist legitim, teilt aber die Stimmen im linken politischen Spektrum: Könnte nicht die bürgerliche Mehrheit davon profitieren und plötzlich mit zwei Kandidaten vorne liegen? Im linken politischen Spektrum werden die Stimmen nicht geteilt, da ja zwei Sitze neu zu besetzen sind. Eher müssen sich die anderen entscheiden, ob sie mit der bisherigen Verteilung der Sitze einverstanden

waren und – wenn ja – wem von der linken Seite sie die Stimme geben, wenn sie die Konkordanz hochhalten wollen. Im ersten Wahlgang werden die beiden Sitze kaum besetzt, da die Berechnung der absoluten Mehrheit nach Luzerner Wahlsystem hoch ist. Im ersten Wahlgang wollen wir den Stimmbürgern eine Auswahl bieten, und die Ausgangslage nach dieser ersten Runde stellt dann für den zweiten Wahlgang die Weichen.

Gegen wen ist Ihre Kandidatur eigentlich gerichtet: gegen den SVP-Sitz oder den einzigen linken Sitz im Gemeinderat? Der grösste Teil der Bevölkerung ist der Mittelstand. Ich bin der Vertreter des Mittelstandes. Es braucht eine Alternative zum

Nein von links und zum Nein von rechts. Die bürgerliche Mitte muss gestärkt werden. Packen wir’s gemeinsam. Die Gemeinde Emmen braucht Lösungen, nicht Diskussionen.

Sie wollen im Nationalrat bleiben – auch bei einer Wahl in den Emmer Gemeinderat. Das gefällt vielen Emmerinnen und Emmern nicht. Warum riskieren Sie Ihre Wahl und damit den SVP-Sitz durch diesen Umstand?

Stimmt nicht! Ich habe immer gesagt, dass wir das nach den Wahlen in der Parteileitung besprechen. Bei einer Wahl liegt der Schwerpunkt aber sicher bei Emmen, und ich werde Vollgas geben.

Info: Der «Anzeiger Luzern» hat alle Antworten der Kandidaten, ausser kleinen Kürzungen, eins zu eins übernommen. Interviews: Marcel Habegger