22.05.2015 #214
E Β Δ Ο Μ Α Δ Ι Α Ι Ο
N E W S L E T T E R
Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Σ Η Σ
&
Ε Π Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α Σ
www.schneiderpen.com
Συνεργασία της UNIPAP ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ Α.Ε. με την εταιρία BUBU. Η εταιρία UNIPAP ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ Α.Ε. ανακοινώνει την αποκλειστική συνεργασία της με την εταιρία BUBU, διευρύνοντας τη γκάμα της με είδη δημιουργικής απασχόλησης για παιδιά προσχολικής και πρώτης σχολικής ηλικίας. Η εταιρία BUBU διαθέτει μεγάλη ποικιλία σε προϊόντα ζωγραφικής και δημιουργίας, διασκεδαστικά και παράλληλα εκπαιδευτικά, καθώς και υλικά χειροτεχνίας, σε εξαιρετική ποιότητα και πολύανταγωνιστικές τιμές. Τα προϊόντα της εταιρίας BUBU είναι απολύτως ασφαλή για τα παιδιά, έχουν όλες τις ποιοτικές διαπιστεύσεις, τα απαραίτητα πιστοποιητικά και τα καθιστούν εξαιρετική επιλογή για δημιουργικό και εκπαιδευτικό παιχνίδι. Η γκάμα των προϊόντων περιλαμβάνει σετ από προσχεδιασμένους καμβάδες με ακρυλικά χρώματα και πινέλα, γύψινες διακοσμητικές κατασκευές, υφασμάτινα κουκλάκια για βάψιμο, ξύλινα παζλ και ξύλινες κατασκευές, μαγνητικούς πίνακες, κατασκευές από ειδικό plexiglass, διάφορα είδη χειροτεχνίας όπως pon-pon, σύρματα πίπας, 3D κόλλες και μεγάλη ποικιλία από χαρτόνια, αφρώδες υλικό EVA, τσόχες, παιδικά ψαλιδάκια, περφορατέρ διακόσμησηςσε διάφορα μεγέθη και σχέδια, μεγάλη ποικιλία σε χάντρες και αυτοκόλλητα και όλα αυτά σε υψηλής αισθητικής displays, προσιτά και ελκυστικά για κάθε ενδιαφερόμενο γονέα με την εγγύηση της εξυπηρέτησης από την UNIPAP ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ Α.Ε. Αποκτήστε ολόκληρη τη συλλογή της BUBU και δώστε στους γονείς την ευκαιρία να διασκεδάσουν παίζοντας δημιουργικά με τα παιδιά τους, στον ελεύθερο χρόνο τους!
www.opcmagazine.gr Διαβάστε στο 60ο O.P.C. Magazine που Θα κυκλοφoρήσει αρχές Ιουνίου:
«ΤΕΤΡΑΔΙΑ & ΜΠΛΟΚ ΖΩΓΡΑΦΙΚΗΣ» - «ΣΧΟΛΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ ΓΡΑΦΗΣ» … και άλλα πολλά θέματα. Μαζί κυκλοφορεί & το νέο, ένθετο περιοδικό
Η Wulff εγκαταλείπει των κλάδο των διαφημιστικών δώρων. Η σκανδιναβική εταιρία Wulff πούλησε τον κλάδο εταιρικών και διαφημιστικών δώρων στην Νορβηγική IDÉ House of Brands. Η συμφωνία αξίας €800,000 ,θα βελτιώσει την κερδοφορία της Wulff ενώ η IDÉ House of Brands – που δραστηριοποιείτε στην Νορβηγία, Σουηδία Δανία και Φιλανδία – θα γίνει η μεγαλύτερη εταιρία στον κλάδο δώρων στην Σκανδιναβία. Η Wulff μετά το πρώτο τετράμηνο του 2015, είδε το τμήμα των διαφημιστικών δώρων να είναι ζημιογόνο και ανακοινώσε σκοπεύει να κάνει αλλαγές. Το 2014 οι πωλήσεις του τμηματος ήταν 3.2 εκατομμύρια ευρώ με ζημία περίπου 300.000€. Η Wulff θα καταγράψει απώλειες περίπου 900,000€ για το δεύτερο τετράμηνο του 2015 παρόλα αυτά χάρις στην πώληση του τομέα η Wulff φαίνεται να βελτιώνει την εικόνα της και δήλωσε ότι το μικτό κέρδος θα έχει θετικό πρόσημο.
Η International Paper εγκαινιάζει την εφαρμογή εκτύπωσης από φορητές συσκευές στην Ευρώπη. Η International Paper (IP) παρουσίασε την εφαρμογή εκτύπωσης από φορητές συσκευές Happy2Print, πού είναι συμβατή με όλες τις μάρκες εκτυπωτών. Η δωρεάν εφαρμογή κυκλοφόρησε από στο Google Play και στο iTunes σε όλη την Ευρώπη και είναι σχεδιασμένη ,σύμφωνα με την IP για να κάνει την εκτύπωση από φορητές συσκευές γρήγορη εύκολη και χωρίς προβλήματα. Αντίθετα με πολλές εφαρμογές που διατίθενται στην αγορά και έχουν συγκεκριμένη γκάμα εκτυπωτών που μπορούν να συνεργαστούν, η Happy2Print είναι μοναδική χάρις στην δυνατότητα να συνεργαστεί με όλους τους εκτυπωτές μέσω smartphone ή Tablet. Οι πελάτες με συσκευές iOS μπορούν να τυπώσουν αρχεία του Microsoft Office, εικόνες, φωτογραφίες, emails, επισυναπτόμενα, και ιστοσελίδες , Ενώ όσοι χειρίζονται συσκευές με Android μπορούν να τυπώσουν όλα αυτά και επιπλέον τις επαφές το ημερολόγιο, το αρχείο κλήσεων και τα SMS.
Η Antalis UK εγκαινιάζει ένα νέο σύστημα κατάταξης για το οικολογικό χαρτί Η Antalis UK εγκαινίασε το Green Star System (GSS), ένα ευκολονόητο σύστημα περιβαλλοντολογικής αξιολόγησης ώστε να βοηθήσει τους καταναλωτές να αναγνωρίζουν γρήγορα τα οικολογικά χαρτιά. Βασισμένο στο παγκοσμίως γνωστό σύστημα αξιολόγησης με αστέρια, το GSS αποδίδει ένα αριθμό πράσινων αστεριών, από 0 έως 5, σε κάθε προϊόν χαρτιού σύμφωνα με τα περιβαλλοντολογικά πιστοποιητικά του. Το GSS είναι η πρώτη από μια σειρά περιβαλλοντολογικών ενεργειών που θα γίνουν σαν μέρος της παγκόσμιας πρωτοβουλίας Green Connection Initiative του ομίλου Antalis. Οι ενέργειες αυτές περιλαμβάνουν εκπαιδευτικούς οδηγούς, διαφημιστικά φυλλάδια και τεκμηρίωση, ένα βίντεο με τίτλο ‘Did You Know?’ με φήμες και πραγματικότητες και ένα περιβαλλοντολογικό υπολογιστή, που υπολογίζει πως μπορεί να μειώση κάποιος το περιβαλλοντολογικό του αντίκτυπο χρησιμοποιώντας διάφορα οικολογικά, ανακυκλωμένα χαρτιά.
ΟFFICE WEEK: ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ NEWSLETTER ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ
& ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΕΚΔΟΣΗ: Κ. ΠΑΠΠΑΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΚΑΛΛΕΡΓΗ 26-28, 185 47 Ν. ΦΑΛΗΡΟ ΤΗΛ.: 210 4826075, FAX: 210 4833502 E-mail: officeweek@opcmagazine.gr
Μαζί και ο O.P.C. Guide Χονδρικής 2015-2016
FILA - ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Θα θέλαμε να σας ευχαριστήσουμε πολύ για την παρουσία σας στο περίπτερο μας στα πλαίσια της Χαρτοσχολικής έκθεσης στο Mec Παιανίας στις 25-27/4/2015. Ήταν ένα χρήσιμο και αποτελεσματικό τριήμερο καθώς με την παρουσίαση των προϊόντων από το εργοστάσιο Maimeri και με την βοήθεια των πελατών καταφέραμε να κάνουμε μια όμορφη συγκέντρωση με στόχο την εκμάθηση των προϊόντων, την εξέλιξη και την αλληλοβοήθεια που φυσικά όλοι χρειαζόμαστε. Σας ευχαριστούμε πολύ που βρισκόσασταν εκεί.
1
22.05.2015 #214
ΟFFICE WEEK: ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ NEWSLETTER ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ
& ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΕΚΔΟΣΗ: Κ. ΠΑΠΠΑΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΚΑΛΛΕΡΓΗ 26-28, 185 47 Ν. ΦΑΛΗΡΟ ΤΗΛ.: 210 4826075, FAX: 210 4833502 E-mail: officeweek@opcmagazine.gr
2
22.05.2015 #214 Διαφημιστείτε στον ετήσιο οδηγό O.P.C. Guide 2015-16
Εγγυημένη σχέση κόστους - απόδοσης
ΔΩΡΕΑΝ Ενημερωθείτε στο 210 4826075 email: gkourm@opcmagazine.gr
Beta: Μεγάλα οφέλη για Jumbo από ενιαίο ΦΠΑ 18% Εφόσον λάβει χώρα η αλλαγή στο καθεστώς ΦΠΑ από τον Ιούλιο, θα υπάρξει βελτίωση στα περιθώρια κερδοφορίας του ομίλου κατά 304 μονάδες βάσης, στο 55,24%, σημειώνει η χρηματιστηριακή. Μια πιθανή εφαρμογή ενιαίου συντελεστή ΦΠΑ 18% από το β’ εξάμηνο, όπως αναφέρουν δημοσιεύματα, θα οδηγούσε σε ενίσχυση των προοπτικών κερδοφορίας όλων των εταιριών λιανικού εμπορίου και ιδίως για τη Jumbo τονίζει σε έκθεσή της η Beta Securities. Η χρηματιστηριακή εκτιμά ότι η εταιρία θα διατηρήσει τις τιμές αμετάβλητες, χωρίς να μετακυλίσει μια πιθανή μείωση του ΦΠΑ στους πελάτες της. Ετσι, εφόσον λάβει χώρα η αλλαγή στο καθεστώς ΦΠΑ από τον Ιούλιο, θα υπάρξει βελτίωση στα περιθώρια κερδοφορίας του ομίλου κατά 304 μονάδες βάσης, στο 55,24%. Μια τέτοια εξέλιξη θα οδηγήσει σε αναβάθμιση των προβλέψεων για τα καθαρά κέρδη της εταιρίας το 2016 κατά 12% στα 137,3 εκατ. ευρώ έναντι υφιστάμενων προβλέψεων για κέρδη 122,4 εκατ. ευρώ.
Βιοτεχνικό Επιμελητήριο: Η αγορά δεν αντέχει άλλες παλινωδίες Βάζουν λουκέτο τέσσερις βιοτεχνίες ημερησίως αναφέρει το ΒΕΘ. Τη δραματική κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει η αγορά περιγράφει σε σκληρή ανακοίνωσή του για την κυβέρνηση το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΒΕΘ), κάνοντας λόγο για «σκηνικό του παραλόγου, με αλλεπάλληλες παλινωδίες, πισωγυρίσματα, που έχουν πλέον μετατρέψει τη διαπραγμάτευση σε αυτοσκοπό, χωρίς απτά αποτελέσματα», ενώ «η οικονομία καθημερινά στραγγαλίζεται». Την κατηγορεί ότι έχει κηρύξει στάση πληρωμών προς τον ιδιωτικό τομέα, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την επιβίωση των επιχειρήσεων, -κυρίως των μικρομεσαίων- τονίζοντας ότι από την αρχή του 2015 ημερησίως βάζουν λουκέτο τέσσερις βιοτεχνίες. Ζητά από την κυβέρνηση να λάβει επιτέλους αποφάσεις, υπενθυμίζοντας ότι η πολιτική είναι η τέχνη του εφικτού. Την κατηγορεί δε ότι η προώθηση της ανάπτυξης φαίνεται να απουσιάζει από το σχεδιασμό της, προειδοποιώντας ότι οι προωθούμενες αλλαγές στο ΦΠΑ θα δημιουργήσουν νέα αδιέξοδα στην αγορά. Σχέδια που καθημερινά ανατρέπονται... «Σαφώς τόσο ο επιχειρηματικός κόσμος, όσο και η κοινωνία ευρύτερα, επιθυμούν αλλαγή σελίδας, μία νέα συμφωνία με λιγότερη λιτότητα και περισσότερη ανάπτυξη, ωστόσο μέχρι σήμερα βλέπουμε σχέδια που καθημερινά ανατρέπονται, αισιοδοξία από την ελληνική κυβέρνηση για συμφωνία, που λίγο αργότερα μετατρέπεται σε πρόθεση για ρήξη, δηλώσεις πως θα είμαστε συνεπείς στις υποχρεώσεις μας που λίγες ώρες αργότερα εναλλάσσονται με δηλώσεις για στάση πληρωμών προς τους δανειστές» επισημαίνει ο πρόεδρος του ΒΕΘ, Παναγιώτης Παπαδόπουλος υπογραμμίζοντας πως κανένας Έλληνας δεν επιθυμεί να μην καταβάλλονται μισθοί και συντάξεις, ωστόσο, δεν είναι δυνατόν ο ιδιωτικός τομέας, ο οποίος σημειωτέον παράγει πλούτο, να παρακάμπτεται συνεχώς. Τέσσερα λουκέτα την ημέρα. «Ο χρόνος λειτουργεί εις βάρος της χώρας μας. Οι επιπτώσεις της συνεχώς διογκούμενης οικονομικής ασφυξίας αποτυπώνεται στα λουκέτα των βιοτεχνιών της Θεσσαλονίκης. Από την αρχή του έτους μέχρι και τις 19 Μαΐου, 538 επιχειρήσεις οδηγήθηκαν σε αναστολή εργασιών, ήτοι τέσσερις επιχειρήσεις, ημερησίως, κατεβάζουν ρολά. Που πρέπει να οδηγηθούμε για να γίνει αντιληπτό ότι το επιχειρείν και δη το μικρομεσαίο στενάζει;» αναφέρει ο κ. Παπαδόπουλος. «Ήρθε η ώρα, η κυβέρνηση να λάβει αποφάσεις, πάντα κάτω από τη λογική ότι η πολιτική είναι η τέχνη του εφικτού και όχι του επιθυμητού. Ο ελληνικός λαός περιμένει να δει ουσιαστικά αποτελέσματα από τη διαπραγμάτευση και κυρίως να την δει να τελειώνει με θετικό πρόσημο για τη χώρα. Η συμφωνία είναι προϋπόθεση για την ανάπτυξη, κάτι που μέχρι στιγμής, απουσιάζει από τα σχέδια της κυβέρνησης» επισημαίνει ο ίδιος.
MRB: Πώς η κρίση άλλαξε το προφίλ των καταναλωτών Το «συναίσθημα» πρέπει να κυνηγήσει η βιομηχανία ταχυκίνητων προϊόντων και οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ για το 60% των καταναλωτών, καθώς το εναπομείναν 40% θεωρείται πλέον «χαμένο» κοινό. Αυτό είναι το γενικότερο συμπέρασμα της έρευνας της MRB με τίτλο «ShopperHood Study - Η διεισδυτική ματιά στη ζωή, στη συμπεριφορά και στις εκφάνσεις του Ελληνα Shopper μέσα στο super market», την οποία παρουσίασε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας ερευνών, Δημήτρης Μαύρος, στο πλαίσιο του πρόσφατου συνεδρίου ECR. Αναλυτικότερα, η παρατεταμένη περίοδος ύφεσης έχει μεταβάλει σημαντικά τις αγοραστικές συνήθειες στην εγχώρια αγορά. Η έρευνα της MRB χωρίζει τους καταναλωτές σε εφτά κατηγορίες, ανάλογα με την αγοραστική τους συμπεριφορά με βασικότερα κριτήρια: το ύψος της μέσης δαπάνης στο καλάθι του σούπερ μάρκετ και την επισκεψιμότητα. Το μεγαλύτερο ποσοστό, ήτοι 34%, το συγκεντρώνει η κατηγορία των budget conscious, οι οποίοι δαπανούν το μικρότερο ποσό, περί τα 18 ευρώ/καλάθι και επισκέπτονται συχνότερα τις αλυσίδες. Ακολουθούν οι κατηγορίες smart shoppers 28% και fast & furious 11%, που δαπανούν περί τα 23 ευρώ, με κύρια χαρακτηριστικά στην πρώτη περίπτωση την αναζήτηση της «ευκαιρίας» και στη δεύτερη την «ταχύτητα» στις αγορές. Το εναπομείναν ποσοστό, δηλαδή το 27% το μοιράζονται τέσσερις κατηγορίες καταναλωτών, εκ των οποίων οι τρεις εμφανίζουν τις υψηλότερες επιδόσεις ανά καλάθι. Ειδικότερα, οι καταναλωτές gourmet με ποσοστό 8% δαπανούν 63 ευρώ/καλάθι, ενώ αυτοί που ανήκουν στην κατηγορία «για να δω», περί το 4% (σ.σ.: αφιερώνουν τον περισσότερο χρόνο στις αγορές τους και συχνά επισκέπτονται κάποιο κατάστημα απλά για να δουν τι νέο υπάρχει), εμφανίζει τη μεγαλύτερη αξία στο καλάθι, που κυμαίνεται στα 86 ευρώ. Επίσης, ένα 8% των καταναλωτών που ανήκει στη κατηγορία Day Out (σ.σ.: τα ψώνια είναι διέξοδος/εκτόνωση και ευκαιρία για βόλτα) δαπανά εξίσου υψηλό ποσό στα σούπερ μάρκετ, περί τα 40 ευρώ. Χαμηλότερη δαπάνη, περί τα 24 ευρώ, πραγματοποιεί το 7% των καταναλωτών που ανήκει στην κατηγορία «άντε πάλι», δηλαδή δεν απολαμβάνουν ιδιαίτερα την επίσκεψη στο σούπερ μάρκετ και θεωρούν τα ψώνια βαρετή διαδικασία. Το «παιχνίδι», όπως εξήγησε, ο κ. Μαύρος παίζεται πλέον με τους καταναλωτές που ανήκουν στις κατηγορίες: «gourmet», «day out» και «για να δω», δηλαδή ένα 20%, ενώ οι «budget conscious» και οι «άντε πάλι», δηλαδή το 41% των καταναλωτών, θεωρείται ότι δεν υπάρχει περίπτωση να επηρεαστούν και να αλλάξουν συνήθειες. Και αυτό γιατί η ύφεση που έχει πλήξει τους «budget conscious» δεν αφήνει ιδιαίτερα περιθώρια για επιπλέον δαπάνες, ενώ όσοι «βαριούνται» τα σούπερ μάρκετ είναι εξίσου δύσκολο να προσελκυστούν από αυτά. Επιδίωξη, λοιπόν, σύμφωνα με τον κ. Μαύρο, είναι η βιομηχανία και οι λιανέμποροι να καταφέρουν να διευρύνουν την πίτα του 20% των καταναλωτών που εξακολουθεί να δαπανά (smart shoppers 28% και fast & furious), προσελκύοντας και τις κατηγορίες των «smart shoppers» και των «fast & furious». Κλειδί, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι το συναίσθημα (sentiment) και εκεί θα πρέπει να εστιάσουν οι στρατηγικές των αλυσίδων και της βιομηχανίας, και όχι μόνο στις προσφορές και τα κουπόνια. «Πρέπει να περάσουμε από τη φάση της πλαστικοποίησης, στη μόχλευση χαράς» ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Μαύρος, τονίζοντας ότι απαιτείται ένα πιο ολιστικό πακέτο προσέλκυσης των καταναλωτών. Ταυτότητα έρευνας: πελάτες σούπερ μάρκετ (AB, Βερόπουλος, Μαρινόπουλος, Lidl, Μασούτης, My Market, Σκλαβενίτης) σε Αθήνα - Θεσ/νίκη, άντρες - γυναίκες όλων των ηλικιών, περίοδος Νοέμβριος 2014 έως Ιανουάριος 2015. Πού πρέπει να εστιάσουν οι αλυσίδες. Πέρα λοιπόν από την ποιότητα, την ποικιλία, τη διανομή, την ταχύτητα εξυπηρέτησης, το περιβάλλον και την τιμή, που αποτελούν παγιωμένες στρατηγικές, θα πρέπει, μεταξύ άλλων, οι αλυσίδες να εστιάσουν σε: ευχάριστη διάδραση/επικοινωνία με το προσωπικό, σύσταση προϊόντων, προτροπή για δοκιμή, ιδέες για συνταγές, άμεση επιβράβευση ακριβών καλαθιών, ενίσχυση της πιστότητας, που θα κινητοποιήσει και το word of mouth, άμεση βοήθεια/ανταπόκριση σε απορίες, μείωση σε τυχόν «χαμένες» πωλήσεις και τη δυσαρέσκεια των πελατών, κατηγορίες με συναισθηματικό υπόβαθρο, κινήσεις που να τραβούν την προσοχή, ανανέωση γκάμας/περιβάλλοντος. Σύμφωνα με τα πορίσματα της έρευνας, συνολικά το μέσο καλάθι κυμαίνεται σήμερα στα 28 ευρώ. Οπως εξηγεί ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας ερευνών, Δημήτρης Μαύρος, από τα 28 ευρώ περί τα 10,8 ευρώ συνδέονται με την οικονομική κρίση, 1,9 ευρώ αφορά προσφορές, 7,8 ευρώ ανήκουν στις αυθόρμητες αγορές, 3 ευρώ στην πιστότητα, 3,2 ευρώ συνδέονται με το συναίσθημα μέσα στο περιβάλλον του σούπερ μάρκετ και 1,7 ευρώ έχει να κάνει με την ψυχολογία του καταναλωτή όταν μπήκε στο κατάστημα.
ΟFFICE WEEK: ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ NEWSLETTER ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ
& ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΕΚΔΟΣΗ: Κ. ΠΑΠΠΑΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΚΑΛΛΕΡΓΗ 26-28, 185 47 Ν. ΦΑΛΗΡΟ ΤΗΛ.: 210 4826075, FAX: 210 4833502 E-mail: officeweek@opcmagazine.gr
3
22.05.2015 #214
ΟFFICE WEEK: ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ NEWSLETTER ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ
& ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΕΚΔΟΣΗ: Κ. ΠΑΠΠΑΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΚΑΛΛΕΡΓΗ 26-28, 185 47 Ν. ΦΑΛΗΡΟ ΤΗΛ.: 210 4826075, FAX: 210 4833502 E-mail: officeweek@opcmagazine.gr
4