RANKING ABRAS:

SETOR SUPERMERCADISTA PARANAENSE REGISTRA O 4°

Maior Faturamento Nacional

A participação dos estados no Ranking ABRAS, apurada com base nas informações das empresas declarantes, ajuda a entender a representatividade de cada região e contribui para o setor visualizar o desempenho de cada mercado.

Posicionada na segunda colocação desta análise, após o Sudeste, a Região Sul tem participação de 25,9% na receita compilada pelo Ranking da ABRAS. As empresas participantes desta pesquisa somaram R$ 131,8 bilhões em faturamento. Em comparação com a edição anterior, o Sul teve um pequeno avanço. Com um faturamento de R$ 44.008.876.552, o Paraná ocupa a 4ª posição de estado com maior receita, o equivalente a 8,6% do faturamento nacional, seguido de Santa Catarina (7,9%) e Rio de Janeiro (5,4%).

O estado possui 427 lojas, ocupando a 5ª posição na quantidade de lojas. Confira o ranking regional dos supermercados que responderam à pesquisa:

Um Giro No Varejo

Grupo Zonta Amplia Atua O Em Sc Com Aquisi O De Ind Stria E Rede Regional

Com a aquisição do Hipermais, o grupo passa a contar com o reforço de seis unidades nas cidades de Joinville, Jaraguá do Sul e Araquari, sendo cinco atacarejos, um supermercado, além do Atacado Joinville. A negociação já foi concretizada, mas ainda aguarda a aprovação do CADE.

“Encontramos uma empresa que demonstrou sinergia com as nossas operações atuais, o que nos fez acreditar que esta negociação renderá ótimas oportunidades de crescimento, não só com a manutenção, mas com a criação de novas vagas de emprego”, destaca Zonta.

A rede Hipermais tem 46 anos de história, com o primeiro supermercado fundado em 1977 pelo empresário Ewaldo Rieper Júnior. Hoje, a operação emprega 720 colaboradores.

Cipla

Já a indústria CIPLA foi adquirida por meio de um leilão judicial, que garantiu que tanto as operações quanto o terreno de 35 mil m2, no bairro Bucarein, passasse a fazer parte do conglomerado do Grupo Zonta.

Com 60 anos de história, a CIPLA é responsável pela geração de mais de 300 empregos na cidade de Joinville. A partir de 1º de junho, a empresa passa a se chamar CIPLA Condor Indústria Plástica.

DETENTOR DAS OPERAÇÕES DO CONDOR SUPER CENTER, GRUPO ZONTA COMPRA REDE HIPERMAIS, CUJA NEGOCIAÇÃO PRECISA SER APROVADA PELO CADE

PARA CONCRETIZAÇÃO, E INDÚSTRIA PLÁSTICA CIPLA

No ano em que completa sete anos de atuação no mercado catarinense, o Grupo Zonta, que detém as operações do Condor Super Center, anuncia a aquisição de duas tradicionais empresas do estado: a indústria de plásticos injetáveis CIPLA e a rede de varejo e atacados Hipermais, cuja concretização precisa ser aprovada pelo CADE.

Segundo o presidente do Grupo Zonta, Pedro Joanir Zonta, as aquisições fazem parte do plano de expansão da rede, que contempla a ampliação do seu número de lojas e a diversificação dos negócios.

“Os investimentos demonstram a nossa confiança no mercado catarinense, que nos acolheu desde quando decidimos inaugurar a nossa primeira unidade no estado. Hoje, somadas às cinco lojas do Condor em Santa Catarina, temos orgulho em incluir a CIPLA Condor e as unidades do Hipermais ao nosso Grupo”.

A compra garante a continuidade das atividades da indústria, que mesmo com sua intervenção judicial decretada em 2019, manteve ativa a industrialização de uma linha de 900 produtos plásticos para os segmentos hospitalar, automotivo e construção civil.

Grupo Zonta

O Grupo Zonta é um conglomerado de empresas que atua no varejo com as operações do Condor Super Center, no atacado com o Gigante Atacadista, além de atuar no setor imobiliário, estar à frente de 21 postos de combustíveis, logística, administração de crédito, processamento de carnes e frios e no setor publicitário. Com os novos negócios são mais de 13 mil colaboradores no Paraná e Santa Catarina, que garantem mais de 50 milhões de atendimentos a clientes por ano.

Com a homologação do CADE, o Grupo passará a ter 67 lojas, entre super, hipermercados e atacarejos, em 21 cidades do Paraná e Santa Catarina, além do Atacado Joinville. Considerada uma das 10 maiores redes supermercadistas do Brasil, a rede conta ainda com uma central de distribuição com mais de 70 mil metros quadrados em Curitiba.

SUPERDIA INAUGURA MAIS UMA LOJA EM REALEZA, A 6ª LOJA DA BANDEIRA COM CONCEITO INOVADOR DE COMPRAS

O Superdia, da Rede Ítalo Supermercados, inaugurou em maio a sua sexta loja, primeira na cidade de Realeza, trazendo um novo conceito de compras para a região. Com um investimento aproximado de R$ 20 milhões, a nova loja conta com mais de 4 mil metros quadrados de área construída e gera mais de 100 empregos diretos na cidade.

Com um mix variado de produtos, preços de atacado e conveniência de supermercado, o Superdia vem se destacando no mercado varejista nos últimos anos. A rede Ítalo já conta com 25 lojas entre Paraná e Santa Catarina, somando mais de 2 mil colaboradores.

"A inauguração do Superdia em Realeza representa uma conquista muito especial para o Grupo Ítalo. Estamos ampliando o modelo de compras no Paraná, que oferece características mistas, com preço de atacado e conveniência e rapidez de supermercado", disse Edy João Dal Berto, diretor da rede.

Além de oferecer produtos para compras em atacado, ou seja, embalagens maiores e também o conceito da compra por volume, o Superdia também traz como diferenciais hortifruti com um mix variado, balcão de carnes com atendimento ao cliente, floricultura e produção própria na panificadora e confeitaria.

A nova loja inaugura com a presença de autoridades locais, incluindo o prefeito da cidade, além de representantes da imprensa e clientes que já prestigiam a rede.

"Agradecemos a todos que nos prestigiaram hoje e que a partir de agora terão mais uma opção de compra em Realeza. Estamos muito felizes em poder oferecer este conceito de compras inovador e acessível para a cidade", disse Edimar Kuehlkamp, gerente do Superdia em Realeza.

A nova loja do Superdia fica localizada na Rua Antonio e Marcos Cavanis, em Realeza, e está aberta de segunda a sábado, das 8h às 21h, e aos domingos, das 8h às 20h.

O crescimento da Bandeira Superdia continua. Até final de 2023, o Superdia inaugura mais quatro unidades, sendo uma em Dois Vizinhos, uma em Foz do Iguaçu, outra no bairro Fazendinha em Curitiba e mais uma na cidade de Francisco Beltrão.

GRUPO MUFFATO APRESENTA O NOVO SUPER DA HAUER, COMPLETO E CHEIO DE FRESCOR

Aconchego com praticidade é um conceito determinante nesta nova proposta do Muffato Hauer. A rotisseria com balcão de pratos quentes e a cafeteria já ganharam os corações! São dois setores com produtos de fabricação própria, feitos com todo carinho e cuidado. Com certeza será parada de quem precisa de um café reconfortante, acompanhado de um docinho, e o apoio de quem está com tempo curto e precisa levar pra casa comida caseira, pronta para consumo.

A padaria foi modernizada e ampliada, mantendo tudo aquilo que o cliente aprovou durante os 15 anos de existência da loja, com a soma de pães e bolos especiais. Vai ser difícil resistir ao cheiro de coisa boa saindo do forno!

Com ênfase nos produtos frescos, o mercado ampliou o setor de FFLV (flores, frutas, legumes e verduras) e o sistema de refrigeração. Os equipamentos são novos, mais ecológicos e com maior eficiência energética. Massas, sorvetes, congelados, bebidas e frios em geral estão sempre bem acondicionados e conservados. Sem falar no design, que ficou sensacional!

Com a chegada do frio, vale a pena conferir o novo balcão de queijos especiais e a adega. O Muffato Hauer está mais completo, bonito e cheio de novos sabores para explorar. Dezenas de produtos premium foram selecionados para rechear as gôndolas, e atender aos desejos dos consumidores mais exigentes.

As condições de pagamento são facilitadas, com parcelamento nos cartões aceitos para diversos produtos. Por exemplo: em até 3x para fraldas descartáveis, 6x nos cartões em vinhos e whiskies importados, ou 10 x nos itens do bazar, basta consultar o gerente (parcela mínima de R$20,00).

A LOJA PASSOU POR UM RETROFIT TOTAL, GANHOU NOVOS SETORES, PRODUTOS PREMIUM, TECNOLOGIA E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

Localizada em uma das regiões que mais crescem em Curitiba, o Super Muffato Hauer foi completamente transformado, por dentro e por fora. A fachada está mais sofisticada e clean, com grandes painéis envidraçados facilitando a entrada de luz natural. Mas são as novidades dentro do mercado que vão encantar os clientes!

São quase 2 mil metros quadrados repaginados na área interna, com layout sofisticado, iluminação em led e mobiliário que facilita a movimentação das pessoas. Ao final das compras, o consumidor pode escolher entre o caixa convencional e o autocaixa, novidade nesta loja. Tudo para facilitar o ganho de tempo e de qualidade de vida de quem prestigia a rede.

“Temos muito orgulho de entregar uma loja totalmente nova e completa, que oferece saúde, com mais produtos frescos e muita variedade. O Super Muffato está na região da Hauer há quase 15 anos e queríamos presentear nossos clientes com um mercado bonito, moderno, com produtos e serviços que trazem conforto e praticidade ao dia a dia”, comemora Eduardo Muffato, diretor do Grupo Muffato.

DACOLÔNIA INVESTE R$ 12,9 MILHÕES PARA AMPLIAR PRODUÇÃO EM 122%

A DaColônia Alimentos Naturais investiu R$ 12,9 milhões na compra e instalação de equipamentos mais modernos, incorporados principalmente nas linhas de produção de paçocas e amendoins. De acordo com o diretor, Willian Freitas, a meta chegar em 2024 com uma produção 122% maior em comparação com 2020. A expectativa é atingir 21 mil toneladas de produtos à base de amendoim por ano. A DaColônia já conquistou um crescimento expressivo no seu quadro de colaboradores, que saltou de 481 funcionários em 2022 para 790 pessoas, atualmente. São mais de 200 itens no catálogo, que se destacam pelas receitas próprias e testadas por um rígido controle de qualidade.

ROMANHA PRETENDE CRESCER 15% EM 2023

Novos produtos também serão lançados pela marca durante o ano como parte da estratégia de atrair cada vez mais consumidores. Um exemplo é o Pão de Alho Galliano, vendido em duas versões: tradicional e picante. “Sabemos que esse é um petisco amado pelo brasileiro, mas queremos transformá-lo em um produto para vários momentos e não apenas para acompanhar o churrasco”, explica Leonardo. Além do preparo na grelha, o pão de alho Galliano, da Romanha, pode ser feito na sanduicheira, no forno ou até na airfryer, oferecendo mais praticidade ao consumidor, sem deixar de lado crocância, qualidade e, claro, sabor.

Ind Stria De Alimentos Paranaense

EM SELL OUT, DESENVOLVER REGIÃO

E Ampliar Neg Cios Nas Regi Es Sudeste E Norte Para Aumentar Seu Faturamento

A Romanha Alimentos pretende crescer 15% em faturamento para 2023, focando na construção do sell out nas principais contas da indústria alimentícia sediada no Paraná. A companhia, que cresceu 32% em 2022, tem ainda como objetivo estratégico para este ano ampliar sua rede de distribuidores no interior do Paraná e Santa Catarina, desenvolver a região CentroOeste e ampliar os negócios da marca em estados das regiões Sudeste e Norte do país.

Segundo Leonardo Arruda, diretor comercial da Romanha, parte da estratégia envolve explorar as ferramentas promocionais tradicionais, mas também desenvolver os canais digital. “Queremos utilizar o CRM dos parceiros para angariar novos consumidores, que serão impactados pelas ações desenvolvidas pelo time de trade marketing recentemente estabelecido na empresa. Nosso objetivo nesse ano é de fato tornar a Romanha ainda mais conhecida pelo público”, afirma.

Para o CEO da Romanha, César Kulpa, o crescimento ocorre em um momento de aprimoramento da empresa em todos os setores, abrindo novas perspectivas positivas para o futuro. “Estamos atualizando o posicionamento da marca, aperfeiçoando nossa gestão e olhando para novos mercados. Foi por isso, inclusive, que fizemos a aquisição da SundHed, com objetivo de incluir alimentos sem glúten em nosso portfólio, o que abre um leque de novas oportunidades de negócios”, destaca.

A Sundhed Foods, empresa especializada em alimentos de base vegetal, é a mais nova aquisição da Romanha. Foi olhando para o cenário de redução do consumo de proteína e procura por alimentos plant-based, que a empresa investiu em uma linha com produtos sem glúten e com ingredientes de origem vegetal, expandindo seu nicho de mercado.

“Queremos que todos sintam o amor presente em nossos alimentos. Foi buscando a inclusão alimentar e também o alinhamento com o novo consumidor, que a Romanha fez este investimento e agora oferece pratos cheios de sabor para todos os tipos de dietas”, finaliza o CEO da marca.

Grupo Superp O Busca Entregar Novas Experi Ncias Ao Cliente

O Grupo, que figura entre as 30 maiores redes de varejo do Brasil, trouxe para a loja Hiper, localizada em Guarapuava, a aplicação do novo conceito focado principalmente na experiência do cliente, refletindo o momento atual onde a rede busca unir a tradição e a inovação. Prestes a completar 100 anos, a rede que conta com mais de 40 lojas espalhadas pelo Paraná e Santa Catarina, já se encontra entre as mais tradicionais da região. Para o presidente do Grupo Superpão, Luiz Mauricio Hyczy, essa conexão profunda com toda a região se torna um facilitador, já que as cidades onde o grupo está presente estão passando por constantes avanços. “Estamos apostando na entrega ao cliente, com uma loja modernizada e intuitiva, isso por que queremos estar lado a lado, avançando juntos. A ideia é presentear Guarapuava com um lugar único, onde a qualidade e a tradição andam juntas”.

Além disso, a loja passa a oferecer setores ampliados, visando a comodidade na hora das compras. Leo Ribeiro, Head de Marketing do grupo, avalia que a atualização de uma marca centenária requer um olhar ainda mais aguçado. “Essa nova fase é muito importante para nós. Queremos sempre estar nos atualizando, mas não podemos perder esse olhar sobre toda a região e principalmente sobre toda a história do grupo. Por isso, a prioridade é entregar aos nossos clientes uma experiência de compra incrível e para isso a modernização da loja se fez necessária”.

Seguindo o projeto de aproximação entre o cliente e a rede, a loja passa a contar com mais de 3.000 m2 de área de venda, além de 130 vagas de estacionamento, 12 checkouts tradicionais e 8 self checkouts, tudo isso com o foco na melhora do atendimento, garantindo a agilidade e satisfação na hora das compras. Neste novo marco da rede, também se destacam os serviços próprios, como o Clube Cliente Superpão, que oferece descontos e vantagens exclusivas. Somado a isso, o projeto de e-commerce ganha cada vez mais evidência, ressaltando ao cliente a qualidade dos produtos e a satisfação na hora de garantir suas compras. Ao longo de todo o segundo semestre a rede deve continuar com a atualização das demais unidades.

Best Beef Refor A Sustentabilidade E Seguran A Alimentar Com Investimento Em Tecnologia De Embalagens

O Frigorífico Silva, dono da linha de carnes premium Best Beef, esteve presente na ExpoApras 2023 e apresentou ao mercado sua linha de cortes premium em embalagens inovadoras que ampliam a sustentabilidade e a segurança alimentar em toda a cadeia de produção e consumo da carne. A tecnologia de embalagens é da marca Cryovac, da líder global em embalagens, Sealed Air. A partir da parceria firmada com a Cryovac, o frigorífico gaúcho dispõe de cortes como filé mignon, filé de costela, picanha e outros que contam com sistema de proteção a vácuo; bem como carne moída, hambúrguer e cortes variados porcionados, que são dispostos em bandejas com atmosfera modificada. Ambos os sistemas, desenvolvidos por meio de soluções Cryovac, possibilitam a maturação natural da carne, o que garante seu frescor e a manutenção de seus sabores por mais tempo. Magnus Costa, Diretor de Marketing do Frigorífico Silva, explica que o investimento em embalagens seguras faz parte da estratégia de sustentabilidade da empresa que inclui a busca pela redução do desperdício de alimentos. “Sabemos que a duração de cortes manuseados nos açougues dos supermercados tem prazo de 2 a 3 dias, já as peças que já chegam no varejo embaladas podem apresentar uma vida útil de até 60 dias nas prateleiras resfriadas, mantendo a qualidade da proteína. Esse aumento de shelf life reduz em muito as perdas no varejo, mas só pode ser alcançado com tecnologia de excelência em embalagem”, pontua.

Plataforma Nobis Lan A Quizz Para Fazer Diagn Stico Esg Nas Empresas

Com base em estatística própria, a Plataforma Nobis estima que apenas 15% das empresas do Paraná se encontram em estágios de maturidade nos critérios ambientais, sociais e de governança (ESG), e o cenário nacional pode ser ainda mais tímido. Em alguns setores, o ESG ainda é desconhecido. Com o objetivo de identificar os estágios em que as empresas brasileiras se encontram, a Plataforma Nobis desenvolveu uma metodologia de análise capaz de identificar de maneira objetiva os níveis de maturidade em ESG.

A ferramenta Quizz Rota ESG pode ser respondida gratuitamente pelo link https://www.esg.nobisapp.com.br/ paginas/rota-esg. Os gestores podem, em menos de 7 minutos, fazer um diagnóstico bastante completo e receber orientações sobre o momento da empresa a partir de indicadores ESG. Depois de responder ao quizz, o respondente da empresa recebe por e-mail a pontuação atingida, com informações sobre os pontos em que a empresa se encontra. Também são enviadas pelo menos quatro orientações objetivas sobre como a empresa pode estabelecer os próximos passos para a implantação de estratégias de ESG na empresa. “Mais do que responder a um quizz, os gestores terão informações para saber se estão na rota ESG que seja capaz de gerar valor compartilhado para a empresa”, explica a CEO da Plataforma Nobis, Claudia Coser.

Entenda a implantação do ESG na empresa

Após o diagnóstico do estágio em que a organização se encontra em relação aos quesitos ESG, é preciso que as lideranças estejam dispostas a avançar rumo à implementação, o que pode envolver mudanças culturais e estruturais. “Em síntese, as empresas precisam saber como transformar investimentos em ESG em resultados efetivos. Dessa maneira, é preciso equilibrar o tripé: Planeta, Pessoas e Perenidade das empresas”, sugere a especialista. Algumas sugestões para quem está iniciando nessa jornada são buscar profissionais especialistas com experiência em ESG; definir diretrizes sobre o que realmente a empresa deseja alcançar com o ESG e em quais indicadores deverá concentrar esforços; desenvolver indicadores e metas adaptados à empresa e jamais copiar indicadores que não são adequados ao negócio e ramo de atividade. A Plataforma Nobis está na dianteira dessas transformações. “As empresas podem estar em estágios diferenciados, afinal, não se faz ESG do dia para a noite. De toda forma, é fundamental saber onde se quer chegar com o ESG, e dar os passos na direção certa. E fazer um diagnóstico realista dos critérios ESG é um passo importante na definição da rota”, explica a CEO da Plataforma Nobis.

Lactic Nios Tirol Passa A Ter Direitos Sobre

Industrializa O E Venda Da Marca Paulista

Como parte da estratégia de crescimento dentro das categorias que já trabalha, a Laticínios Tirol anuncia que a partir de 1º de junho passou a ter os direitos sobre a industrialização e venda dos produtos da marca Paulista em todo o território nacional, tanto dos itens já comercializados quanto dos lançamentos – com exceção de iogurtes (leites fermentados), que continuam com a Danone.

A decisão foi tomada após um período de avaliação e negociações e, segundo o diretor de marketing da Tirol, Rodnei Guariza, é um desafio que traz grande orgulho para a empresa. “O foco em nosso portfólio continua o mesmo e reforçamos o compromisso com nossos valores, prezando sempre pelo fornecimento de alimentos com sabor, qualidade e saúde. A marca Paulista permitirá expandir o crescimento da Tirol em novas fronteiras, onde ela possui forte expressão”. Especificamente, a produção e venda de leite e creme de leite UHT Paulista passará para a Laticínios Tirol a partir de 1º de dezembro de 2023.

Neste momento de transição, os consumidores serão orientados, tanto pela Danone quanto pela Tirol, a consultar o rótulo dos produtos caso tenham necessidade de atendimento por parte do fabricante responsável. O atendimento ao cliente passa a ser realizado pela Lacticínios Tirol, que utilizará o mesmo cadastro da marca Paulista naqueles produtos, mas com CNPJ da Tirol.