R$ 1,50 • SEGUNDA-FEIRA, 14 DE JANEIRO DE 2019
• ACESSE AQUINOTICIAS.COM • facebook.com/aquinoticiases • @aquinoticias ANO V | EDIÇÃO 2032 • CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM E REGIÃO SUL
GUAÇUÍ • CRIMINOSOS ARROMBAM E COLOCAM FOGO EM UNIDADE DE SAÚDE DO BAIRRO BALANÇA
• DIVULGAÇÃO
• PÁG. 7
FESTIVAL • PÁG. 8
LION JUMP PROJETA SHOW DE POSITIVIDADE NO PENHA ROOTS Evento, que acontecerá durante os dias 15 a 17 de fevereiro, promete levar um grande público para Patrimônio da Penha, em Divino de São Lourenço
Espírito Santo registrou queda de 20% nos casos de feminicídio em 2018 • PÁG. 7
• WANDERSON AMORIM
ENTREVISTA
“CACHOEIRO VAI VIRAR UM CANTEIRO DE OBRAS EM 2019”, DIZ VICTOR COELHO • PÁG. 4 e 5
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OPINIÃO
SEGUNDA-FEIRA, 14 DE JANEIRO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
GAUDÊNCIO TORQUATO
QUEM FAZ • DIRETORIA GERAL: Elias Carvalho Soares • EDITOR CHEFE: Wanderson Amorim • EDITOR DE CRIAÇÃO E ARTE: Luan Ola • REPORTAGEM: Ana Gláucia Chuína,
Edézio Peterle, Guilherme Gomes e Rafaela Thompson • COMERCIAL: Bárbara Soroldoni • ASSISTENTE COMERCIAL: Ludmylla de Moraes e Giovana Carvalho • ADMINSTRATIVO: Jennyfer Carvalho • LOGÍSTICA: Brunyer da Costa • COLABORADORES: Alexandre Garcia, Eder Oza, Luciana Fernandes, Wagner Medeiros Junior, Maiara Tófano, Igor Fonseca e Gustavo Mazioli
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• CHARGE DO ZÉ
A ALMA MILITAR DO POLÍTICO
• Jair Bolsonaro, em sua peroração inicial como mandatário-mor da Nação, fez questão de exibir o manto verde-amarelo que expressa a estética de sua identidade desde os tempos em que adentrou o território da política. Ao puxar a bandeira brasileira do bolso e acenar com ela para a multidão, no discurso de posse no Parlatório do Palácio do Planalto, o presidente procurou enaltecer compromissos que permearam sua campanha: o verde-amarelismo abriga coisas como o ânimo cívico, o nacionalismo, a soberania nacional, o combate à ideologia de esquerda. O fecho de suas mensagens aponta a linha divisória que separa seu eleitorado de contingentes abarcados pelo lulopetismo e entorno: “essa bandeira jamais será vermelha”. A expressão soma mais força em função da origem militar de Bolsonaro. Mais que outros segmentos, os militares encarnam de maneira intensa a simbologia nacionalista. De pronto, a primeira fala do presidente definiu o Brasil, sob seu mando, como enclave poderoso no sul do continente a lutar contra o ideário da foice e o martelo (o comunismo) e, por tabela o socialismo, mesmo sabendo que as cores deste foram suavizadas em nossos tempos com a incorporação de elementos do liberalismo, como a livre iniciativa, formando a social-democracia, como pode se ver na Europa. Ocorre que a vertente esquerdista tem se enfraquecido nos países social-democratas, casos de Alemanha, Itália, Espanha, Hungria, Polônia e até Suécia, onde entes mais à esquerda têm amargado derrotas. O fato é que a crise da democracia representativa tem fragilizado seus vetores, implicando arrefecimento ideológico, declínio de partidos, desânimo das bases, fragmentação das oposições. Em contraposição, novos polos de poder se multiplicam – particularmente os núcleos formados no âmbito da sociedade organizada – sob os fenômenos que hoje agitam a política: a globalização, a imigração e o nacionalismo. A globalização rompeu as fronteiras nacionais, instalando interdependência entre as Nações. A livre circulação de ideias e a troca de mercadorias contribuem para a formação de uma homogeneidade sócio-cultural, arrefecendo valores próprios dos territórios e certo prejuízo para os conceitos de soberania, independência, autonomia. A explosão demográfica, por outro lado, e as carências das margens sociais, a
par dos conflitos armados em algumas regiões (as guerras modernas), aceleraram processos migratórios. Na Europa, emerge o temor de que as correntes de imigração não apenas contribuam para a perda de emprego da população nativa, como resultem mais adiante em impactos culturais de monta, descaracterizando signos e símbolos das Nações. Nos Estados Unidos, esses fenômenos têm sido tratados de maneira dura por Donald Trump, com sua insistência para construir um muro na fronteira com o México. O cabeludo presidente desfralda a bandeira do nacionalismo sob o discurso de proteger empregos e melhorar as condições de vida de populações ameaçadas pelo fluxo migratório. Daí o posicionamento do governo americano ante a globalização, os compromissos das Nações com o Acordo de Paris sobre Mudança Climática e o Pacto Mundial sobre Migração, sob a égide da ONU; a situação de países como Venezuela, Cuba e Nicarágua e a política de defesa de direitos transgêneros. Os EUA marcam posição nessas frentes. Nessa encruzilhada, Bolsonaro e Trump marcam um encontro. O pano de fundo da articulação mostra a integração de esforços para combater ideologias de esquerda, fortalecer vínculos com entes comprometidos com um ideário conservador, dar impulso ao liberalismo. No Brasil, o foco será a privatização. Deixar o Estado com o tamanho adequado para cumprir suas tarefas. E manter o cobertor social do tamanho que os recursos permitam. Nem lá nem cá. Mais: sem apoio a núcleos que batalham por direitos. (A indicação de Bolsonaro de que devemos combater o “politicamente correto” não seria, por exemplo, o arrefecimento a ideologia de gêneros?). Em suma, com o resguardo militar, um programa arrojado de alavancagem da economia, ações na área do campo, forte combate à corrupção, disposição de cortar as fontes que alimentam a bandidagem, desfralde dos valores da família, sob as bênçãos de Deus, o novo governo quer “consertar” as coisas erradas. P.S. Com direito da população de acompanhar tudo isso pela linguagem de Libras. Com a simpática Michelle, ao lado do marido, abrindo seu cativante sorriso. Gaudêncio Torquato, jornalista, é professor titular da USP, consultor político e de comunicação Twitter@gaudtorquato
NAS PRAIAS DE ANCHIETA No registro, os irmãos Casagrande, Cesinha e Renato, curtindo o final de semana no balneário de Iriri ao lado de amigos.
TARIFA DE ÔNIBUS Com uma dívida de R$ 360 milhões, acumulada nos últimos quatro anos, o Sistema Transcol, que opera na Grande Vitória, deixou de realizar investimentos, prejudicando a qualidade do serviço prestado à população. E, desde ontem, a passagem foi reajusta de R$ 3,40 para R$ 3,75, aumento de 10,29%. Segundo o Estado, o realinhamento de preços é necessário para cumprir o contrato de concessão do sistema, cumprindo acordo judicial de reequilíbrio de contrato no valor de 13,55% e a retomada dos investimentos no sistema.
BATE PAPO Quem visitou a redação do AQUINOTICIAS.COM para um bate papo foi o prefeito de Cachoeiro, Victor Coelho, acompanhado de sua assessora, Bruna Hemerly, e do secretário de Governo, Paulo Miranda.
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REGIONAL • 3
Vacinação contra o sarampo ocorrerá em locais de grande movimentação de pessoas em Cachoeiro • DIVULGAÇÃO
• VACINAÇÃO começa hoje no Shopping Sul
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REDAÇÃO DE CACHOEIRO
Neste mês, a Secretaria de Saúde de Cachoeiro
(Semus) intensifica a vacinação contra o sarampo com ações em pontos de grande circulação na cidade, como shoppings e a praça Jerônimo Monteiro.
O trabalho, que começa hoje, visa facilitar o acesso à vacina. “A estratégia de vacinar em pontos de maior fluxo de pessoas é eficaz e um esforço preven-
tivo importante, já que a doença voltou a acometer moradores de outras regiões do País, anos depois de ser erradicada”, frisa a secretária municipal de Saúde, Luciara Botelho. A Semus lembra que, nesse período de férias, em que se costuma viajar, é importante atualizar o cartão de vacinas. Muita gente não sabe se já tomou a vacina e, se não há comprovação, é recomendável tomar a dose. O esquema vacinal contra o sarampo para crianças é de uma dose aos 12 meses (tríplice viral) e outra aos 15 meses (a tetra viral) de idade. Pessoas até
• PROGRAMAÇÃO Shopping Sul - Dias 14 e 16 (segunda e quarta- feira) - Das 12h às 6h Shopping Cachoeiro - Dias 14 e 18 (segunda e sexta-feira) - Das 12h às 16h Perim Center - Dias 16 e 17 (quarta e quinta-feira) Das 12h às 16h Praça Jerônimo Monteiro - Dia 30 (quarta) - Das 8h às 11h
• 29 anos também recebem duas doses, e de 30 a 49 anos, dose única. Também é importante lembrar que a vacina está sempre disponível no Cen-
NOVA LEI ESTADUAL PROÍBE COBRANÇA DE TERCEIRO EM FATURAS
PREFEITURA DE IBATIBA REALIZA MELHORIAS EM ESTRADAS DA ZONA RURAL
• DIVULGAÇÃO
•
tro Municipal de Saúde e nas salas de vacina das unidades básicas de saúde. É preciso apresentar o cartão de vacina e cartão do Sistema Único de Saúde (SUS).
• DIVULGAÇÃO
REDAÇÃO ESTADUAL
Uma iniciativa parlamentar de proteção ao consumidor virou lei: fica proibida a cobrança de produtos e serviços de terceiros em faturas de serviços públicos essenciais, como energia elétrica, água, esgoto e gás natural. A Lei 10.966, sancionada pelo Executivo Estadual e promulgada pelo presidente da Assembleia, Erick Musso (PRP), foi publicada no Diário do Poder Legislativo e passa a valer em 60 dias. A lei é do deputado Marcelo Santos (PDT). A legislação prevê que o descumprimento da norma sujeitará o infrator ao pagamento de multa, conforme previsto no Código de Defesa do Consumidor. A nova lei excetua as cobranças de contas inseridas pelas prefeitu-
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REDAÇÃO DE IBATIBA
A Prefeitura de Ibatiba, por meio da Secretaria de Interior e Transportes, está realizando serviço de melhoria e manutenção de várias estradas da zona rural do município. Segundo a Prefeitura, até o momento, foram re• PELA REGRA, fica proibida a cobrança de produtos e serviços de terceiros em faturas de energia elétrica, água, esgoto e gás natural ras e também as situações em que o titular autorize a cobrança de serviços e produtos em sua unidade consumidora, por escrito ou por outro meio em que possa ser comprovada a autorização. Nesse caso,
os valores deverão ser devidamente discriminados. As cobranças indevidas ou a não comprovação de que o serviço ou produto foi autorizado ensejarão a devolução em dobro dos valores já pagos. A lei também prevê que
o consumidor poderá solicitar, a qualquer tempo, diretamente à concessionária, o cancelamento da cobrança, sem a necessidade de contato prévio ou aval do responsável pela prestação do serviço ou produto.
alizados patrolamento, ensaibramento, balxitamento e instalação de bueiros em diversos trechos. As estradas que estão recebendo o serviço são das comunidades de São José do Meriti, Alto São José, Alto Inês e as estradas que dão acesso a comunidade de Santa Maria e Imbiruçu.
4•
ENTREVISTA
SEGUNDA-FEIRA, 14 DE JANEIRO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
• FOTOS WANDERSON AMORIM
“Cachoeiro vai virar um canteiro de obras em 2019” •
WANDERSON AMORIM DE CACHOEIRO
Em visita a redação do AQUINOTICIAS.COM o prefeito de Cachoeiro de Itapemirim, Victor Coelho (PSB), fez um balanço das ações desenvolvidas nos dois primeiros anos de governo e falou dos projetos para 2019. Confira a entrevista!
AQUINOTICIAS.COM Quais foram os desafios enfrentados e que foram superados nesses dois primeiros anos de mandato? Victor Coelho - Quando nós nos propusemos vir candidato a prefeito de Cachoeiro para construir uma nova história, esse foi o nosso slogan, a gente já sabia da realidade que a gente iria encontrar, as dificuldades que iríamos encontrar, mas nós também sempre comunicamos que era possível melhorar, mas você mudar uma cidade construída sem planejamento, com vários erros e vários defeitos de várias décadas, você, entre aspas, achar solução para tudo em dois anos é ilusão, é você vender cobertor no deserto. Então, a gente tinha noção da realidade que a gente iria encontrar, dos desafios, mas sabendo da expectativa, da ansiedade da população, a gente nunca se comprometeu em mostrar resultados imediatos. Por isso que nós nos dedicamos nesses dois primeiros anos a analisar profundamente a raiz dos problemas para buscar soluções definitivas, a gente não pode ficar vivendo mais de paliativos. O raio-x que nós fizemos da nossa cidade, principalmente na área administrativa, foi importante nesses dois primeiros anos para a gente assim construir a nossa casa no terreno sólido, firme, para que os resultados que a gente quer sejam permanentes, não resultados temporários. Administrativamente a gente fez um trabalho muito árduo. A gente foi buscando resolver esses proble-
AQUINOTICIAS.COM • 14 DE JANEIRO DE 2019, SEGUNDA-FEIRA
“
NÃO SOMOS SALVADOR DA PÁTRIA, NÓS NÃO VAMOS RESOLVER TUDO DA NOITE PARA O DIA. EU SEMPRE COSTUMO DIZER QUE A GESTÃO QUE NÓS TEMOS NÃO É UMA CORRIDA DE 100 METROS, É UMA MARATONA, E AS CONQUISTAS VÃO DEGRAU A DEGRAU”
mas para dar mais agilidade à máquina pública e os resultados aparecerem com mais rapidez. Mesmo com esses problemas, a gente tendo que trocar a roda do carro com carro em movimento, a gente conseguiu fazer muita entrega, em dois anos fizemos muitos investimentos com recursos próprios, não desmerecendo as outras gestões, mas Cachoeiro há muito tempo não via isso. Na área da Educação, o que foi feito e o que está por vir? Na área da Educação nós implantamos definitivamente o projeto de escola em tempo integral, recentemente nós firmamos um convênio com o Espírito Santo em Ação e junto com o Messes, que o Movimento Empresarial Sul, para incluir a mesma filosofia, mesmo procedimento do Escola Viva implantado no Estado aqui em Cachoeiro, adaptada a nossa realidade do ensino básico. Nós estamos fazendo as melhorias em 24 escolas que tinham um TAC (Termo de Ajustamento de Conduta), do Ministério Público, para a questão da acessibilidade das unidades, em toda estrutura física. Fizemos o contrato de manutenção de prédios públicos para melhorar todos os colégios do município. Iniciamos a obra da creche “Olga Dias”, no Coronel Borges, que vai ser uma obra fantástica, quase R$ 4 milhões investidos ali, que vai ser uma obra gigantesca, vai ser a maior escola do município! Nós investimos tam-
bém na aquisição de brinquedos novos, na aquisição de material de robótica, investimos nos nossos professores, na qualificação da mão de obra. Enfim, temos muita coisa ainda para melhorar na nossa Educação, investimos além do que é determinado pela lei: acima dos 25%. Temos a meta de investir na casa dos 27%, e se Deus quiser ainda mais, mediante os recursos que a nossa cidade tem, mas o plano está seguindo de forma como nós planejamos. Nós estamos ampliando para esse ano uma escola de tempo integral que é o “Julieta Deps”, no Zumbi. A nossa intenção é melhorar a estrutura física de todas as escolas para criar um ambiente escolar melhor para os nossos professores, para os nossos gestores, mas principalmente para nossos alunos. Vamos ter energia solar nas escolas para que a gente reduza as contas de energia e invista nos ar condicionados para dar as nossas crianças um ambiente escolar melhor. O projeto pedagógico que a gente vai implantar, baseado nesse modelo de Escola Viva, eu acho que vai atrair ainda mais, fazendo com que as nossas crianças tenham uma vontade de cada vez mais estudar e assim a gente vai formando cidadãos cada vez melhor na nossa cidade. Quais são os destaques na área da Saúde? Na Saúde, nós temos muito ainda melhorar. Temos encontrado, assim como nas escolas, estruturas físicas muito precá-
rias, nos dedicamos nesses dois primeiros anos em buscar melhorias nessas unidades. Nós implantamos o agendamento online e acabamos definitivamente com a marcação de exames e consultas por filas. Vamos ampliar ainda mais esse serviço porque ainda vemos uma demanda muito grande na marcação de consultas odontológicas, enfim, vários serviços que podem ser feitos por marcação de agendamento online. Nós entregamos a unidade do Coramara, temos projeto para fazer uma unidade de saúde porte 3, que é uma das maiores existentes, ali no Zumbi, temos a reforma do “Paulo Pereira Gomes”, do Centro Municipal de Saúde, que estavam deteriorados, num estado desumano que a gente encontrou esses dois locais. A gente quer ampliar cada vez mais esses serviços e estamos com planejamento de contratar os nossos médicos via Consórcio Pólo Sul de Saúde, isso faz com que a gente desonere nossa folha e remunere melhor o médico para ele prestar o melhor serviço, e também estamos estudando a possibilidade de contratar via o consórcio consultas e exames de especialidades. No início do ano passado o senhor anunciou mais de R$ 50 milhões em diversas áreas e a Câmara aprovou o projeto que autoriza um empréstimo junto à Caixa Econômica para obras de infraestrutura. Como estão esses projetos?
Os projetos que nós lançamos do Plano de Investimento 2018/19, na ordem de R$ 55 milhões, já estamos em andamento com algumas coisas, temos várias áreas temáticas. Nós já inauguramos, por exemplo, quatro academias Espaço Viva Mais, de 20 que nós pretendemos entregar. Temos três projetos de Campos Show de Bola já saindo do papel pronto para licitar, acredito que ainda em janeiro a gente já deve fazer essas entregas. Temos os projetos de pavimentação e drenagem que nós estamos fazendo, já iniciamos a obra na Rodovia do Valão, estamos primeiramente fazendo a drenagem, que nós sabemos que não adianta você pavimentar, recapear e pavimentar a pista, se não tiver uma drenagem bem feita, pois poderá trazer problemas futuros para a população. Já demos ordem de serviço da retomada da obra do São Lucas, em breve já vamos ter máquinas lá. Também tem o Gilson Carone, que são quase R$ 5 milhões de investimentos. No bairro Fé e Raça também vamos ter pavimentação de rua, enfim, são vários investimentos da ordem de R$ 55 milhões que nós anunciamos e estão saindo do papel. Acredito que em 2019 nós vamos ter muita obra, vai ser um verdadeiro canteiro de obras nossa cidade em 2019. Quanto ao FINISA (Financiamento à Infraestrutura e ao Saneamento), nós estamos ainda em discussão com a Caixa Econômica e inclusive temos uma reunião com eles para defi-
nir a questão da taxa que eles estão oferecendo. A taxa de juros a gente ainda não está achando muito atrativa, estamos em negociação com a Caixa. O projeto foi aprovado pela Câmara, mas para o município não perder muito recurso com um futuro pagamento daquilo que a gente deverá pagar, que é um financiamento, não é nenhum dinheiro dado, estamos buscando pleitear uma redução dessa taxa para que a gente tenha um empréstimo de volume a pagar a menor. Desse valor, dado pela Caixa Econômica, se a gente conseguir reduzir a taxa, podemos ter uma economia, por exemplo, em torno de R$ 5 milhões e utilizar esse recurso do município para outras coisas. Estamos apenas definindo essa questão da taxa que a Caixa Econômica está oferecendo para bater o martelo, assinar o convênio e ter aqueles quatro projetos anunciados: a macrodrenagem da Linha Vermelha, a revitalização completa da Beira Rio, a ponte que vai ligar o Valão ao bairro Fé e Raça, e também a rodovia Universitária que vai diminuir o trânsito para quem vai para o Coramara sentido ES 482, indo para as universidades. O senhor foi o primeiro prefeito do Sul do Estado a se encontrar com o governador Casagrande após ele tomar posse. Como foi esse encontro? Foi um misto de alegria e de esperança. Alegria por rever um amigo que desde o dia da posse nós não nos víamos de forma
oficial, nós fomos tratar de agendas importantes não só para Cachoeiro, mas para todo Sul do Estado, e na esperança de que nesses próximos quatro anos de governo Renato Casagrande a região Sul seja mais contemplada. Nós temos muitas demandas, principalmente na área de infraestrutura, de mobilidade urbana. Levei alguns pleitos da nossa região, sabendo do que temos de importante a chegar num futuro não muito distante como o Porto Central, como duplicação de BR, nossa infraestrutura logística vai melhorar muito. Nós precisamos que esse entorno de Cachoeiro e região, alguns municípios vizinhos, sejam contemplados com algumas obras de infraestrutura importantes como a ligação de uma estrada que liga o bairro Aeroporto a localidade de Santa Teresa, para dar acesso a BR 101, a rodovia do Caramba, o próprio contorno de Itaoca, que precisa ser finalizado desde a época do primeiro mandato de Renato, pois já tinha esse projeto e foi praticamente abandonado. Nós estamos pleiteando obras importantes de infraestruturas para Cachoeiro para realmente alavancar economicamente nossa região. A gente acredita que com essas obras, Cachoeiro e o Sul do Estado vão ter muito a ganhar. Como Cachoeiro está se preparando para receber, possivelmente, um aumento em sua população com a chegada de grandes empreendimentos na região? Realmente é uma preocupação, mas tudo baseado dentro de um planejamento. Nós encontramos o nosso plano desenvolvedor do município que deveria ter passado por uma revisão em 2016 e não foi feito, nós estamos fazendo a licitação agora, fizemos todos os trâmites para ser feito já no primeiro ano da nossa gestão, mas teve alguns questionamentos do Tribunal de Contas, nós revisamos todo o processo licitatório, vamos colocar o mais breve possível a licitação do PDM da cidade justamente para planejar de forma ordenada esse possível e futuro crescimento da cidade. Nós queremos que nossa cidade cresça, se desenvolva, gere emprego, gere renda, mas não crie problemas futuros com o crescimento desordenado. É uma importância muito grande e fundamental que esse Plano Diretor Urbano seja feito de forma muito profissional para que a gente não gere problemas futuros. Quais os avanços para o funcionalismo público na sua gestão? Nós tivemos uma preocupação muito grande desde o início da gestão, que também foi
nosso foco, está sendo o nosso foco até o momento, que é a questão do Plano de Cargos e Salários. Nós encontramos nossa folha de pagamento com quase 54% do funcionalismo ganhando abaixo do salário mínimo, sendo reposto a recomposição salarial obrigatória do salário mínimo. Nosso grande foco foi buscar um novo Plano de Cargos e Salários que promova justiça e dignidade aos nossos servidores. Desde o primeiro mês da gestão nós fizemos um trabalho árduo para pagar o funcionalismo no mês trabalhado, pois já tinha quase dois anos que eles recebiam no quinto dia útil. Promovemos vários tipos de treinamento, fizemos aquisição de veículos que proporcionou um melhor trabalho, pois tínhamos secretarias que não possuíam veículos para que os fiscais pudessem fazer o seu serviço externo. Encontramos muitas dificuldades, mas os investimentos que fizemos proporcionaram agilidade maior do serviço e também uma qualidade melhor para o funcionário. A área do Esporte teve um bom destaque na sua gestão. A que se deve esse resultado positivo? Foi um foco de prioridade realmente, nós acreditamos que o esporte proporciona uma melhor qualidade de vida, você investir em esporte diminui os investimentos na área de Saúde, por exemplo, a gente trabalha muito a prevenção, e a qualidade de vida é muito ligada ao esporte. Aumentamos os nossos núcleos de educação infantil do esporte, os núcleos infantis, aumentando os núcleos de esporte de desenvolvimento, aulas de zumba... Melhoramos as quadras esportivas, estamos dando melhorias nas pracinhas também para melhorar o visual da área de lazer, temos uma intenção, já foi divulgado na imprensa também, de criar uma área de lazer ali no Parque da ilha da Luz, transformar aquilo lá num ambiente saudável, esportivo e de convivência das famílias. Eu acho que tivemos tantas modalidades diferentes nesses dois anos, fica o nosso parabéns e agradecimento a secretária Lilian, que desenvolveu um trabalho fantástico junto à sua equipe. Para você ter uma ideia, tivemos até campeonato de pipa, então, são vá-
rias modalidades que nós conseguimos trazer para Cachoeiro. Com a reforma do Ginásio “Nélio Borelli” e a reforma também do Ginásio do Aeroporto a gente quer atrair competições, assim como nós fizemos ano passado no Campeonato Nacional Sub-17 de Futsal, queremos atrair competições nacionais importantes para cá para dar uma visibilidade maior a nosso esporte também. Durante a greve da PM, em 2017, a Guarda Municipal desempenhou um papel importante e teve o seu reconhecimento por parte da população. Quais foram os avanços para a Segurança e a corporação nesses dois anos de mandato? A gente encontrou os problemas e buscamos soluções definitivas. O maior problema que a gente encontrou na área da Segurança é a questão dessa novela de 11 anos que a Guarda está desarmada. Não adianta você colocar os nossos guardas para desenvolver um papel de proteção mais ostensiva, para enfrentar o crime, de forma desarmada. Esse foi o primeiro foco que nós demos, buscando resolver todos os problemas que a Justiça tinha determinado que não permitiu o por- te de arma, e nós fizemos o curso exigido, fizemos todas as demandas que a Justiça fez, separando corregedoria e ouvidoria da Guarda. Enfim, são vários tópicos que foram elencados, que nós resolvemos um a um. O último foi a questão
ENTREVISTA • 5
do curso que os nossos guardas fizeram e se formaram em dezembro do ano passado. Agora só falta a gente firmar um convênio com a Polícia Federal para emissão do porte, o último passo para a gente resolver definitivamente essa questão, e aí a gente vai poder ter os nossos guardas de volta nas ruas armados para dar uma proteção maior aos nossos munícipes. Paralelo a isso, nós investimos em dez novas viaturas, nós adquirimos bastões retrátil, é aqueles antigos cassetetes, investimos em coletes refletivos para os nossos agentes de trânsito. Investimos no trânsito também, na mudança de vários semáforos. Hoje os semáforos estão modernos, com relógio contador regressivo, e nós temos um planejamento de investir ainda mais na nossa Guarda Municipal com a criação do Centro de Operações da Guarda Municipal, que será um grande centro de treinamento para ampliar o nosso videomonitoramento. Nós já estamos fazendo a licitação do cerco eletrônico, isso já está implantado em várias cidades do Brasil, no Espírito Santo eu acredito que temos em Vitória e Vila Velha, queremos implantar aqui em Cachoeiro e fazer integração com esses municípios para que todas as pessoas que estiverem entrando com veículo na cidade sejam monitoradas e a gente vai diminuir ainda mais os índices de criminalidade. Temos par-
ceria com as outras polícias, a Civil e Militar, através do nosso Grupo de Gestão Integrada, que é muito importante, e as ações são feitas em parceria. Eu tenho certeza que com esses investimentos, a gente não vai resolver problema de criminalidade, mas acredito que nossos índices vão baixar muito. A gente vê muitos prefeitos passando por dificuldades, principalmente na questão do orçamento. Qual a dica que o senhor dá para esses gestores? A gente tem trabalhado desde o início com uma gestão fiscal muito rígida, a gente não pode gastar além do que a gente recebe, o cobertor é muito curto, ou você tapa a cabeça ou tapa os pés. Enfim, é ajuste fiscal, responsabilidade com os recursos públicos, é estar sempre de olho na arrecadação mensal, se teve alguma queda então a gente não faz nenhum tipo de investimento, e principalmente o que a gente fez foi fechar a torneira de desperdício. Onde a gente via gargalos reduzimos drasticamente os custos. Criamos uma secretaria especifica para tratar disto, que é a Secretaria de Modernização e Analise de Custos que estava preocupada não só na captação de recursos, que é importante, mas principalmente na análise de custos. Quanto mais reduzirmos os gastos e os desperdícios que existem na máquina pública a gente consegue fazer a sobra, essa gordura, para a gente poder investir como foi investido nesses dois anos. Não é fruto de milagre, o dinheiro não cai na conta à toa, é fruto de um trabalho muito árduo, muito específico, de uma gestão fiscal eficiente. O nosso pessoal esta fazendo e fez um trabalho excelente de recuperação fiscal, de negociação de tributos, de débitos que a Prefeitura tinha, de novos investimentos, a simples mudança das aplicações, de onde estavam os recursos, fez com que nós tivéssemos um rendimento do que está guardado nos cofres públicos, enfim, foram várias ações administrativa que tivemos, mas com um olhar muito fixo e rígido
numa gestão fiscal eficiente. Essa é a dica que eu dou para os meus colegas prefeito: ficar sempre de olho na missa, mas de olho no gato que está de olho no peixe também. Sabemos que o cachoeirense está muito ansioso de ver as coisas acontecer, mas no serviço público tudo é muito burocrático. O que o cidadão pode esperar de sua administração no ano de 2019? Eles podem esperar muito empenho de um prefeito que desde o início da gestão se colocou junto com a sua equipe para fazer o melhor para a nossa cidade. Nós sabemos das dificuldades, sabemos da realidade que o País está passando economicamente, sabemos dos problemas que iríamos encontrar, mas nunca abaixamos a cabeça, sabíamos que tínhamos soluções para os problemas a serem enfrentados, mas também não somos salvador da pátria, nós não vamos resolver tudo da noite para o dia. Eu sempre costumo dizer que a gestão que nós temos não é uma corrida de 100 metros, é uma maratona, e as conquistas vão degrau a degrau. A gente não pode esperar que tudo seja resolvido como passe de mágica. As pessoas, desde a época da campanha, nós vimos, possuem uma incredulidade muito grande com a classe política, uma ansiedade muito grande de obras a serem feitas em suas localidades, o que mais as pessoas falam é “que meu bairro está abandonado”, é a frase que a gente mais ouvia, mas aos poucos a gente vai conquistando coisas melhores para nossa cidade. A gente pede paciência e compreensão, que nós não vamos resolver tudo, mas eu acho que a gente pode também se alegrar com as conquistas que nós estamos tendo. Cada conquista que uma comunidade tem, o que a gente clama é que os nossos cidadãos fiquem felizes porque é uma coisa para cidade, na esperança de que ele seja o próximo. Cachoeiro tem muitas conquistas já nesses dois primeiros anos, temos muito a conquistar em 2019/2020, essa é a nossa intenção, de fazer muita coisa boa para Cachoeiro, e tenho certeza que o cachoeirense vai se alegrar com a cidade que nós estamos planejando, e desejando que ele participe cada vez mais da vida que nós estamos proporcionando na nossa cidade, que ele possa se apropriar cada vez mais das conquistas, se apropriar cada vez mais da cidade, que a cidade seja uma extensão da sua casa, que ele possa cuidar e amá-la como se fosse uma extensão dos seus lares, essa é a nossa intenção!
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ECONOMIA
SEGUNDA-FEIRA, 14 DE JANEIRO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
2019: o ano de sair do vermelho e começar a poupar dinheiro • LEVANTAMENTO. PESQUISAS RECENTES MOSTRAM QUE AS PRINCIPAIS METASFINANCEIRAS DOS BRASILEIROS PARA ESTE ANO SÃO JUNTAR DINHEIRO E QUITAR AS CONTAS.
• DICAS PARA UM 2019 EQUILIBRADO
• DIVULGAÇÃO
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EDÉZIO PETERLE
O ano de 2019 começa com boas expectativas para o setor econômico, o que reflete, diretamente, nas contas do dia a dia e no orçamento doméstico da população. Depois de alguns anos de recessão e incertezas, os brasileiros seguem cautelosos, poupando, mas com esperança em dias melhores. Segundo pesquisas recentes da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), as principais metas financeiras dos brasileiros para 2019 são juntar dinheiro (51%) e sair do vermelho (37%). Em relação a 2018, 82% das pessoas ouvidas fizeram cortes no orçamento. Para o novo ano, 61% temem não conseguir pagar as contas e mais da metade acha que efeitos da crise devem impactar o dia a dia neste ano. Ainda assim, maioria está otimista quanto à economia e finanças pessoais. Diórgenes Ribeiro, morador de Muniz Freire, diz que precisou fazer cortes no orçamento no fim ano. “Exemplo desses cortes foi
• FAMÍLIA RIBEIRO pretende poupar ainda mais este ano a festa de aniversário que sempre fazíamos no início do mês de dezembro para meu filho de cinco anos. Ele faz aniversário no dia 31 de dezembro, sempre fazemos no início do mês pois desta forma os colegas e amigos da escola podem participar. Este ano, fizemos na data correta e somente para familiares”, conta. Porém, com a economia, o vigilante patrimonial conseguiu fazer uma viagem com a esposa e o filho. “Essa redução me permitiu viajar no final de ano com a família e desfrutar um pouco de descanso”, disse Diórgenes, que já está olho na compra do material escolar do
filho. “Janeiro é mês de comprar material escolar. A lista entregue pela secretaria da escola é salgada”, completou. A família está dentro dos mais de 50% que pretendem guardar um dinheirinho em 2019. “Eu acredito que o sonho de qualquer família é poder fazer uma reserva financeira. Na medida do possível, eu e minha esposa temos feito, mesmo que pouco. Isso pensando no futuro do nosso filho”, planeja Diórgenes.
• OTIMISMO
O levantamento também revela que sete em cada dez entrevistados (72%) estão otimistas com o cenário
econômico de 2019 e 72% acreditam que sua vida financeira será melhor. Apenas 8% acham que sua situação vai piorar e 6% acreditam que ficará igual. Os que esperam enfrentar problemas financeiros mencionaram como consequências comprar menos (55%), dificuldade em manter as contas em dia (51%) e guardar dinheiro (50%), além de substituir marcas que consomem por produtos mais baratos (23%). Assim como a maioria das pessoas, Diórgenes está com boas expectativas para o novo ano e procura se informar sobre os rumos da econômica que, segundo ele, influencia na sua
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Para quitar os débitos e fazer uma reserva financeira é preciso, antes de tudo, ter um controle geral do orçamento da família. O especialista em Inteligência Financeira, Gustavo Cerbasi, pontua algumas ações para viver um ano com equilíbrio financeiro, tanto para empresários e empreendedores, como para as conta do dia a dia da família. Confira: 1) Coloque contas no débito automático: é fácil evitar o risco de atrasar o pagamento de contas e prejuízos com multas por causa de um simples esquecimento: basta colocar em débito automático os compromissos financeiros programados, como conta de celular, água e luz. 2) Automatize aplicações financeiras: essa é uma ótima solução para quem não tem disciplina para poupar, já que o investimento pode ser feito logo que o salário cai, evitando que a reserva financeira seja feita apenas quando sobra algum dinheirinho no final do mês. 3) Reduza o número de contas correntes e cartões de crédito: ter diversas contas correntes em diferentes instituições financeiras, além de aumentar o risco de descontrole financeiro, também multiplica a cobrança de tarifas pelos serviços e transações realizadas. 4) Faça um orçamento: Com pagamentos programados de forma automática, é necessário criar um orçamento financeiro para monitorar despesas e rendimentos. A ferramenta escolhida pode ser um caderno de anotações, uma planilha eletrônica ou um aplicativo no celular: o mais importante é se sentir confortável em usar a solução. 5) Coloque as soluções em prática de forma gradual: caso seja difícil encontrar tempo para seguir todas as soluções indicadas de uma só vez, determine um prazo para levar o projeto a cabo e dívida a realização de cada tarefa ao longo desse tempo. A inconveniência será temporária. Posteriormente, será possível economizar tempo para gerenciar as finanças.
vida profissional. “Eu creio plenamente que o ano de 2019 será um ano de prosperidade para todos aqueles que derem um voto de
confiança ao atual governo. Eu acredito que 2019, para mim, será melhor que 2018. Irei fazer de tudo para isso ocorrer!”, afirma.
AQUINOTICIAS.COM • 14 DE JANEIRO DE 2019, SEGUNDA-FEIRA
SEGURANÇA • 7
Espírito Santo registra queda de 20% nos casos de feminicídio • NÚMEROS. SEGUNDO DADOS DA SESP, 93 MORTES VIOLENTAS FORAM REGISTRADAS EM TODO ESTADO, OU SEJA, EM MÉDIA, APROXIMADAMENTE DEZ MULHERES MORRERAM ASSASSINADAS POR MÊS EM 2018 • FOTOS DIVULGAÇÃO
• SEGUNDO EDILMA OLIVEIRA, titular da Deam, cerca de 40 novos inquéritos de violência contra a mulher são instaurados por mês em Cachoeiro
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RAFAELA THOMPSON ESTADUAL
A Secretaria de Segurança Pública e Defesa Social (Sesp) do Espírito Santo registrou queda de 20% no número de feminicídio praticados no ano passado, quando comparado com o mesmo período de 2017. Segundo dados da Sesp, 93 mortes vio-
lentas foram registradas em todo Estado, ou seja, em média, aproximadamente dez mulheres morreram assassinadas por mês em 2018. Já em 2017, 133 mortes de mulheres aconteceram no Estado. No ano passado, foram 33 feminicídios e 60 homicídios dolosos (quando há intenção de matar) contra mulheres. Em
2017, o número foi ainda maior. Foram praticados 42 feminicídios e 91 homicídios dolosos contra mulheres. Segundo Edilma Oliveira, titular da Delegacia Especializada em Atendimento à Mulher (Deam), cerca de 40 novos inquéritos de violência contra a mulher são instaurados por mês em Cachoeiro de Itapemirim.
• CASOS DE REPERCUSSÃO
Entre os casos de feminicídio mais recentes que chocaram o município estão o da vendedora Adriana Ornellas de Carvalho, de 33 anos, e o da médica pediatra Clícia Regina Alcântara, de 48 anos. Adriana foi espancada e atropelada pelo ex-companheiro, no bairro Monte Cristo. Ela saiu de uma academia e seguia para casa, em uma moto, quando foi perseguida e morta pelo acusado. A vítima
caiu após o ex colidir na traseira da moto. Ele desceu do carro, desferiu socos e chutes e passou com o veículo por cima dela. Já a médica, foi agredida até a morte pelo marido. Um amigo do assassino acionou a polícia após receber uma ligação, durante a madrugada, do marido de Clícia informando que cometeu o crime. Ao chegar na residência, no bairro Amarelo, a polícia encontrou a médica
ferida na cabeça e já sem vida.
• FEMINICÍDIO
Feminicídio é quando a vítima é morta por ser mulher. O termo usado para denominar assassinatos de mulheres cometidos em razão do gênero. No Brasil, a Lei do Feminicídio, de 2015, classifica que, quando o homicídio é cometido contra uma mulher, a pena é maior. O Brasil é considerado o 5º País do mundo com maior número de feminicídios. Segundo dados divulgados pela Organização das Nações Unidas (ONU), 4,6 mil casos foram registrados em 2017. A polícia pede que qualquer vítima de agressão física ou verbal procure ajuda especializada. Denúncias também podem ser feitas pelo 181.
BANDIDOS FURTAM E INCENDEIAM UNIDADE DE SAÚDE EM GUAÇUÍ • DIVULGAÇÃO
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REDAÇÃO DE GUAÇUÍ
Na madrugada de ontem, bandidos invadiram a unidade da ESF do bairro Balança, em Guaçuí, para cometer um furto e atearam fogo no local. O Corpo de Bombeiros foi acionado e controlou as chamas por volta das 6h30. Segundo o secretário municipal de Saúde, Márcio Ckayton da Silva, que esteve no local e constatou que a unidade foi arrom-
bada e destruída pelo fogo. No entanto, ainda será necessária uma perícia para
determinar o que provocou o incêndio. O prédio foi isolado pelos bombeiros.
O secretário não soube dizer o valor do prejuízo material e diz ser incalculável para a comunidade que ficará sem a unidade. “O fogo destruiu quase tudo. Muita coisa foi perdida, como computador, televisão, maca ginecológica, móveis, documentos, entre outros. É incalculável o prejuízo!”, disse o secretário que foi até a Delegacia Regional de Alegre para registrar ocorrência. A Polícia Civil vai investigar o caso.
VENDA DE IMOVEL RURAL Vendo um imóvel rural situado no lugar denominado “Sumidouro”, distrito de Celina, Município de Alegre/ES, com
área de 74.440,56 metros quadrados.Tratar com a proprietária Edilza, telefone (28) 99976- 1448.
8•
CULTURA
SEGUNDA-FEIRA, 14 DE JANEIRO DE 2019 • AQUINOTICIAS.COM
Com energia renovada, Lion Jump projeta show de positividade no Penha Roots • EXPECTATIVA. O FESTIVAL, QUE ACONTECERÁ DURANTE OS DIAS 15 A 17 DE FEVEREIRO, PROMETE LEVAR UM GRANDE PÚBLICO PARA PATRIMÔNIO DA PENHA, EM DIVINO DE SÃO LOURENÇO •
GUILHERME GOMES DE DIVINO DE SÃO LOURENÇO
“Venha de pensamento bom e coração aberto, para doar e receber positividade!”. Esse é o recado dado pela banda Lion Jump para o público do Festival Penha Roots, que acontecerá durante os dias 15 a 17 de fevereiro, em Patrimônio da Penha, distrito de Divino de São Lourenço. A banda Lion Jump surgiu no ano 2000, em Vitória, com a proposta do reggae roots autoral com influências de música brasileira, levando mensagem de paz, amor e conscientização. Desde então vem trilhando uma carreira com conquistas relevantes, realizando shows em diversas cidades do Brasil e turnê na Europa, onde gravou um clipe documentário na Itália. Com quatro discos lançados, o grupo ganhou maior notoriedade ao participar, em 2014, do programa Superstar, da Rede Globo, que teve a canto-
ra Ivete Sangalo como madrinha. Lion Jump é formada por Eliahu na voz e guitarra; Ficore também na voz e guitarra; Karlo Dalla Bernardina na bateria; Kassio Dalla Bernardina na percussão; Uil Mattos no teclado e voz e Léo Sgrancio no baixo. Será a primeira vez que a banda toca no Caparaó. Ficore é o único integrante que conhece a região e diz que desde que receberam o convite a ansiedade vem tomando conta dos regueiros. “Sabemos da atmosfera de positividade do Caparaó e a riqueza da natureza presente no Patrimônio. Esse é feeling do Lion Jump. O sentimento e as mensagens das nossas musicas são inspirados na luz de Jah, falando de amor, de paz, auto-conhecimento e esperança. A gente está focado nesse show, estudando o repertório com bastante energia boa, para transmitir o que temos de melhor no nosso som”, destaca Ficore. Em 2016, o Lion teve a soma de novos integrantes e trouxe novidades a sonoridade, adicionando
• A BANDA LION JUMP traz o reggae roots autoral com influências de música brasileira, levando mensagem de paz, amor e conscientização para o Penha Roots
também elementos digitais ao som, aliando a essência do Reggae Roots aos conceitos de dub, rap e outras vertentes. O grupo planeja lançar um novo disco em 2019 e pretende dar uma volta na região para buscar inspiração nas paisagens naturais da Penha. “A gente chega com várias musicas inéditas, falando uma linguagem mais atual do reggae e trazendo na bagagem os 18 anos de estrada com as pedradas roots já conhecidas da galera. Será um show de celebração para tacar fogo no baile. Esperamos também convites pros picos mais roots possíveis, Jah bless!”, finaliza o vocalista Eliahu.