OFM: รายงานประจำปี 2555

¦µ¥Å o ¦ª¤Â¨³ εŦ­» · (Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ¦³®ªn µ ¸ 2552-2555)

­¦» o °¤¼¨ µ µ¦Á · (Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ¦³®ªn µ ¸ 2552-2555) ҟ ѝѫч њ ѤьъѨѷ 31 ы Ѥьњѥзє ѝѼѥўі ѤэюѨ ѝѧь

2555

кэдѥіѯкѧьѯмёѥѣ 2554 2553

2552

кэдѥіѯкѧьіњє 2555 2554

кэдѼѥѳіеѥчъѫь (јҖѥьэѥъ) іѥѕѳч Җлѥддѥіеѥѕѝѧьз Җѥ

1,625.34

1,219.38

1,045.23

871.16

6,683.76

5,747.39

іѥѕѳч Җлѥдзҕѥѱйќцѥ

51.89

43.24

37.77

36.71

259.60

203.31

іѥѕѳч ҖѠѪь ѷ ѵ

16.75

10.84

7.65

6.28

233.21

162.25

1,693.97

1,273.47

1,090.65

914.16

7,176.57

6,112.95

ѷ є дѼѥѳідҕѠьчѠдѯэѨѕ Ѹ лҕѥѕ зҕѥѲн Җлҕѥѕъѥкдѥіѯкѧь ѓѥќѨѯкѧьѳч Җ зҕѥѯѝѪѠ іѥзѥ ѰјѣзҕѥшѤчлѼѥўьҕѥѕ (EBITDA)

59.14

63.91

48.97

38.24

379.35

232.82

дѼѥѳіѝѫъыѧ

45.53

45.97

34.84

26.64

287.14

120.91

2,881.36

іѥѕѳчҖіњє

кэчѫј (јҖѥьэѥъ) ѝѧьъіѤёѕҙіњє ѧ іњє ўьѨѝ Ѹ ь ѝҕњьеѠкяѬ ҖщѪѠўѫ Җь

9,956.13

492.85

442.66

356.46

6,330.62

693.41

249.26

221.33

254.52

2,114.82

1,565.43

9,262.72

243.59

221.33

101.94

4,215.81

1,315.93

320

80

80

56

320

1,332 0.50

ўѫь Җ ѝѥє Ѥр лѼѥьњьўѫ ҖьѝѥєѤръѨѠ ѷ ѠдѰјѣнѼѥіѣѯшѶєєѬјзҕѥ (ј Җѥьўѫ Җь) дѼѥѳіѝѫъыѧшѠ ҕ ўѫ Җь (эѥъ)

0.52

0.53

0.51

0.48

1.18

ѯкѧьюѤ ьяјлҕѥѕшҕѠўѫ Җь (эѥъ)

0.08

0.22

0.21

0.13

1.21

-

57.99

38.28

48.90

27.33

121.51

-

ѠѤшіѥдѥілҕѥѕѯкѧьюѤ ьяјшҕѠдѼѥѳіѝѫъыѧ (і ҖѠѕјѣ) Ѡ Ѥшіѥѝҕњьъѥкдѥіѯкѧь ѠѤшіѥдѼѥѳіѝѫъыѧшѠ ҕ іѥѕѳч Җіњє (і ҖѠѕјѣ)

2.69

3.61

3.19

2.91

4.00

1.98

ѠѤшіѥяјшѠэѰъьяѬ ҖщѪѠўѫ Җь (і ҖѠѕјѣ)

0.96

18.28

21.56

28.87

10.38

9.63

ѠѤшіѥяјшѠэѰъьлѥдѝѧьъіѤёѕҙіњє (і ҖѠѕјѣ)

0.87

9.83

8.72

7.53

6.23

4.27

ѧ іњєшҕѠѝҕњьеѠкяѬ ҖщѪѠўѫ Җь (ѯъҕѥ) ѠѤшіѥѝҕњьўьѨѝ Ѹ ь

0.07

1.02

1.00

2.50

0.50

1.19

92.64

123.78

20.32

7.79

95.80

41.28

ѠѤшіѥѝҕњьзњѥєѝѥєѥіщнѼѥіѣчѠдѯэѨѕ Ѹ (ѯъҕѥ)

®¤µ¥Á® » µ¦Á · Á ¡µ³ Ä ¸ 2555 ε ª µ ε ª ®»o Á Ȥ 320,000,000 ®»o Ä ¸ 2554 ε ª µ ε ª ®»o Á Ȥ 80,000,000 ®»o Ä ¸ 2553 ε ª µ ε ª ®»o ´ªÁ ¨¸É¥ nª Πʵ® ´ ª´ ¸É 31 ´ ªµ ¤ 2551 ε ª 68,065,753 ®»o *( ε ª Á Ȥ 80,000,000 ®»o Ä Á º° ¦ µ ¤ 2553) Ä ¸ 2552 ε ª µ ε ª ®»o ´ªÁ ¨¸É¥ nª Πʵ® ´ ª´ ¸É 31 ´ ªµ ¤ 2552 ε ª 56,000,000 ®»o µ¦Á · ¦ª¤: Ä ¸ 2555 ε ª µ ε ª ®»o Á Ȥ 320,000,000 ®»o

วิสัยทัศนและพันธกิจ วิสัยทัศน (Corporate Vision) เปนผูนำที่เปนเลิศในธุรกิจ ดานการคาปลีก (Retail) และระบบคาปลีกออนไลน (e-tailing) ที่มีประสิทธิภาพในระดับภูมิภาคอาเซียน

พันธกิจ (Mission) พัฒนาและนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใชบริหารจัดการในธุรกิจขององคกร พัฒนาและสงเสริมการเรียนรูของพนักงานอยางตอเนื่อง ใหความสำคัญและสรางความสัมพันธที่ดีตอลูกคาทุกระดับ เสริมสรางกระบวนการจัดซื้อของลูกคาใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ใหความสำคัญกับสังคมและสิ่งแวดลอม

กลยุทธในการดำเนินธุรกิจ (Business Strategies) จะเปนผูริเริ่มนำเทคโนโลยีและแนวคิดที่ทันสมัยมาใชบริหารจัดการในองคกรและใหบริการกับลูกคา นำระบบการเรียนรูผานสื่ออิเล็คทรอนิกส (e-Learning) มาใชในองคกรเพื่อการพัฒนาบุคลากร ใชระบบบริหารความสัมพันธกับลูกคาและคูคา (Customer Relation Management and Supplier Relation Management) ลูกคาเปนศูนยกลางแหงการเรียนรูเพื่อการพัฒนาองคกรอยางตอเนื่องและยั่งยืน นำเสนอระบบที่ใชเทคโนโลยีทันสมัย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในกระบวนการจัดซื้อ ของลูกคา เชน ระบบการจัดซื้อจัดหาผานสื่ออิเล็คทรอนิกส (e-Procurement)และระบบชุมชนการคาผานสื่ออิเล็คทรอนิกส (e-Community Commerce) มีสวนรวมในการพัฒนาสังคมและรักษาสิ่งแวดลอม

คานิยม (Value) ลูกคาเปนสินทรัพยที่มีคุณคาสูงสุดขององคกร

วัฒนธรรมองคกร (Culture) ยึดมั่นในความถูกตอง โปรงใส เปนธรรม มุงเสริมสรางบรรยากาศการทำงานรวมกันอยางสนุก มีความสุข และมีคุณภาพชีวิตที่ดี

สารจากคณะกรรมการบริษัท ป 2555 นับเปนปที่เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญตอบริษัทฯ ในการรวมกิจการกับบริษัท ออฟฟซ คลับ (ไทย) จำกัด และบริษัทยอย และบริษัท บีทูเอส จำกัด ซึ่งเปนหนวยธุรกิจภายใตการบริหารของกลุมธุรกิจคาปลีก เซ็นทรัลฯ โดยบริษัทฯ ไดทำการออกหุนสามัญเพิ่มทุน 240,000,000 หุน รวมเปนทุนจดทะเบียน 320,000,000 บาท และทุน ชำระแลว 320,000,000 บาท ซึ่งผลดีจากการรวมกิจการทำใหบริษัทมีชองทางการจัดจำหนายที่ครบวงจรทั้งระบบ หนาราน ระบบคอลเซนเตอร และระบบออนไลน ถือเปนการผนึกกำลังคาปลีกที่สำคัญของประเทศ ทำใหมีศักยภาพในการ พัฒนาขีดความสามารถ ในการดำเนินธุรกิจเพื่อการเติบโตอยางยั่งยืนของบริษัทและสรางความไดเปรียบทางการ แขงขันในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (Asean Economic Community) ในป 2555 รายไดรวมของบริษัทเพิ่มขึ้นในชวงป 2554 ถึงป 2555 อันเปนผลมาจากนโยบายในการขยาย สวนแบงการตลาดในเชิงรุกประกอบกับบริษัทยึดมั่นในการใหบริการลูกคาและดำรงความสัมพันธที่ดีกับลูกคาอยาง สม่ำเสมอ สงผลใหบริษัททำรายไดรวมของป 2555 เทากับ 7,176.57 ลานบาท คิดเปนอัตราเติบโตรอยละ 17.40 เมื่อเทียบกับ รายไดรวมป 2554 ซึ่งเทากับ 6,112.95 ลานบาท หรือเพิ่มขึ้น 1,063.62 ลานบาท เมื่อเปรียบเทียบในงบการเงินเฉพาะของบริษัท บริษัทฯ มีรายไดรวมเทากับ 1,693.97 ลานบาท หรือเพิ่มขึ้น 420.50 ลานบาท คิดเปนอัตราเติบโตรอยละ 33.02 เมื่อเทียบกับรายไดรวมป 2554 ซึ่งเทากับ 1,273.47 ลานบาท

สำหรับการบริหารจัดการหลังการรวมกิจการ บริษัทฯ ไดแบงการบริหารออกเปน 3 หนวยธุรกิจ คือ (1) กลุ  ม ธุ ร กิ จ ออฟฟ ศ เมท จำหน า ยเครื ่ อ งเขี ย นและอุ ป กรณ ส ำนั ก งานผ า นแค็ ต ตาล็ อ ก (Catalog) ระบบ Call Center ระบบสั่งซื้ออิเล็กทรอนิกสเฉพาะแตละองคกร (e-Procurement) ระบบออนไลน (e-Commerce) และระบบขายผานหนารานทั่วประเทศ (2) กลุมธุรกิจบีทูเอส จำหนายสินคาไลฟสไตลผานระบบออนไลน (e-Commerce) และระบบขายผานหนา ราน (Store) ทั่วประเทศ (3) กลุ  ม ธุ ร กิ จ ออนไลน พั ฒ นาระบบการค า พาณิ ช ย อ ิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส ใ ห แ ก ก ลุ  ม ธุ ร กิ จ ค า ปลี ก เซ็ น ทรั ล ฯ

การกำกับดูแลกิจการที่ดี คณะกรรมการบริษัทฯ ตระหนักถึงความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการเปนอยางยิ่ง และสงเสริมใหบริษัทฯ เขารวมโครงการพัฒนาบริษัทจดทะเบียนดานการกำกับดูแลกิจการที่ดีประจำป 2555 โดยการรวมสนับสนุนจากตลาด หลักทรัพยแหงประเทศไทย และจากการปฏิบัติตามแนวทางที่ดีในดานการกำกับดูแลกิจการอยางตอเนื่องสงผลให บริษัทฯ ไดรับการประเมินผลโครงการสำรวจการกำกับดูแลกิจการจากสมาคมสงเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทยใน ระดับ”ดีมาก” (4 ดาว) อีกทั้งไดรับการประเมินคะแนนการจัดประชุมสามัญผูถือหุนประจำป 2555 โดยสมาคมสงเสริม ผูลงทุนไทยในระดับ “ดีมาก”(98/100 คะแนน) นอกจากนี้ ในป 2555 บริษัทฯ ยังเขารวมโครงการใหคำปรึกษาดาน นักลงทุนสัมพันธแกบริษัทจดทะเบียน (SET IR’s Advising Program) จากการรวมสนับสนุนโดยตลาดหลักทรัพย แหงประเทศไทย เพื่อใหมีพัฒนาการดำเนินงานดานนักลงทุนสัมพันธมากขึ้น นอกจากการสงเสริมการกำกับดูแลกิจการที่ดีแลว ในป 2555 บริษัทฯ ยังเปนแนวรวมปฎิบัติของภาคเอกชน ไทยในการตอตานการทุจริต โดยจัดสัมมนา “ฝาทางตัน วิกฤติคอรรัปชั่นประเทศไทย” และผูบริหารของบริษัทไดเขา รวมเปนคณะกรรมการภาคีเครือขายตอตานคอรรัปชั่น เพื่อพัฒนาองคความรูดานการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม ตลอดจนประสานงานและสนับสนุนใหเกิดเครือขายองคกรดานการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม ใหมีพลังในการพัฒนา คุณภาพประชากรของชาติในดานคุณธรรมจริยธรรมเพื่อรักษาดุลยภาพในการพัฒนาสังคมไทย ในนามคณะกรรมการบริษัทฯ ขอขอบคุณผูมีสวนไดเสียทุกทานที่ใหการสนับสนุนและไววางในการบริหาร กิจการของบริษัท ขอใหมั่นใจไดวา บริษัทฯ จะยึดมั่นในการกำกับดูแลกิจการใหถูกตองตามกฎหมายและจริยธรรม มีความโปรงใสและเปนธรรมตอผูมีสวนไดเสียทุกฝาย รวมถึงจะไมหยุดนิ่งในการพัฒนาธุรกิจใหมีความสามารถในการ แขงขันเพื่อสรางคุณคาและเพิ่มมูลคาอยางยั่งยืนตอไป

(นายสหัส ตรีทิพยบุตร) ประธานกรรมการบริษัท

(นายวรวุฒิ อุนใจ) ประธานเจาหนาที่บริหาร

ºÉ° ¦· ¬´ ºÉ°£µ¬µ°´ §¦³Á£ »¦ · ¦³ ° »¦ ·

: : : :

¸É ­Î ´ Ê µ ´ µ Ä® n

:

¸É ¨´ ´ Ê ­· o µ Á¨ ³Á ¸¥ ¦· ¬´ » ³Á ¸¥ » ¸É ε¦³Â¨o ª Homepage à ¦«´¡ r à ¦­µ¦

: : : : : : :

¦· ¬´ °°¢¢· «Á¤ ε ´ (¤®µ ) Officemate Public Company Limited o µ ¨¸ ε® nµ¥Á ¦ºÉ ° Á ¸¥ ¨³°» ¦ r­Îµ ´ µ nµ Â È µ¨È° (Catalog) ¦³ °¨Á Á °¦r (Call Center) ¦³ ­´ É º Ê°°·Á¨È ¦° · ­rÁ ¡µ³Â n¨³° r ¦ (e-Procurement) ¦³ °° Ũ r (e-Commerce) ¨³¦³ µ¥ nµ ® o µ¦o µ (Store) ¨³ ε® nµ¥­· o µÅ¨¢r ­Å ¨r µn ¦³ °° Ũ r (e-Commerce) ¨³¦³ µ¥ nµ ® o µ¦o µ (Store) 24 °¥°n° » 66/1 °n° »  ª ­ª ®¨ª Á ­ª ®¨ª ¦» Á ¡¤®µ ¦ 10250 70 ®¤¼n 2 ¦nª¤¡´ µ  ª ¨Îµ o °¥ ·É Á ® ° ° ¦» Á ¡¤®µ ¦ 10530 0107551000134 320 ¨o µ µ à ¥Á È ®»o ­µ¤´ ´ ®¤ Î Ê µ ª 320 ¨o µ ®»o 320 ¨o µ µ http://www.officemate.co.th, http://www.trendyday.com , http://www.b2s.co.th (66) 2-739-5555 (66) 2-763-5555

¦· ¬´ ¥n°¥ : 1) ¦· ¬´ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ε ´ ¤¸ » ³Á ¸¥ ¨³ » ε¦³Â¨o ª 691,550,000 µ ¨³ ¦³ ° »¦ · Î µ ® n µ ¥­· o µ ´ Ê Ä ¦¼  µ¦ o µ ¨¸ ¨³ o µ ­n à ¥ ¦° ¨»¤ ´ Ê °» ¦ r Á ¦ºÉ ° Ä o ­Î µ ´ µ ¨³ Á¢°¦r ·Á °¦r -

¦· ¬´ °°¢¢· ´¡¡¨µ¥ ¨´ ε ´ ¤¸ » ³Á ¸¥ ¨³ » ε¦³Â¨o ª 200,000,000 µ ¹É ´ » ´ ¦´¡¥r­· ­nª Ä® n ° ¦· ¬´ Å o ¼ ð Å ¥´ ¦· ¬´ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ε ´ ®¤ ¨o ª ¤¸Á¡¸¥ »¦ · µ¦Ä®o Á nµ¡º Ê ¸É µ¥­· o µ ¸É¥ ´ Á®¨º°°¥¼ n µ ­´ µÁ nµÁ ·¤

2) ¦· ¬´ ¸ Á¼ °­ ε ´ ¤¸ » ³Á ¸¥ ¨³ » ε¦³Â¨o ª 640,000,000 µ ¨³ ¦³ ° »¦ · ¦o µ ε® nµ¥ Á ¦ºÉ ° Á ¸¥ ® ´ ­º° ­ºÉ° ´ Á · Á¡¨ £µ¡¥ ¦r ¨³°» ¦ r­Îµ ´ µ

VP

VP

หมายเหตุ : VP= ผู้ช่วยกรรมการผู้จดั การใหญ่ (Vice President)

สายงานขายฯ VP

สายงานบริ หารสินค้ า

ธุรกิจบีทเู อส

ธุรกิจออฟฟิ ศเมท

สายงานปฏิบตั ิการ

กรรมการผู้จัดการใหญ่

เลขานุการบริษัท

ประธานเจ้ าหน้ าที บริหาร

คณะกรรมการบริหาร

กรรมการผู้จัดการใหญ่

บริ ษั ท ออฟฟิ ศเมท จํา กั ด (มหาชน)

ผั ง การบริ ห าร

สายงานโลจิสติกส์ VP

VP

คณะทํางานบริหาร ความเสี ยง

คณะกรรมการตรวจสอบ

หน่ วยงาน ตรวจสอบภายใน

สายงานการตลาด

ธุรกิจออนไลน์

กรรมการผู้จัดการใหญ่

คณะกรรมการบริษัท

р╕Др╕Ур╕░р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч

р╕Др╕╕р╕Ур╕кр╕лр╕▒р╕к р╕Хр╕гр╕╡р╕Чр╕┤р╕Юр╕вр╕Ър╕╕р╕Хр╕г р╕Ыр╕гр╕░р╕Шр╕▓р╕Щр╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч , р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕Хр╕гр╕зр╕Ир╕кр╕нр╕Ъ , р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕нр╕┤р╕кр╕гр╕░ р╕нр╕▓р╕вр╕╕ 66 р╕ЫяЬВ р╕кр╕▒р╕Фр╕кяЬКр╕зр╕Щр╕Бр╕▓р╕гр╕Цр╕╖р╕нр╕лр╕╕яЬЛр╕Щ : р╣Др╕бяЬКр╕бр╕╡ р╕зр╕╕р╕Тр╕┤р╕Бр╕▓р╕гр╕ир╕╢р╕Бр╕йр╕▓ - MS., Computer and Information Sciences, Syracuse University, USA. - р╕Ыр╕гр╕┤р╕Нр╕Нр╕▓р╕Хр╕гр╕╡ р╕Др╕Ур╕░р╕Юр╕▓р╕Ур╕┤р╕Кр╕вр╕ир╕▓р╕кр╕Хр╕гяЬОр╣Бр╕ер╕░р╕Бр╕▓р╕гр╕Ър╕▒р╕Нр╕Кр╕╡ (р╕кр╕Цр╕┤р╕Хр╕┤) р╕Ир╕╕р╕мр╕▓р╕ер╕Зр╕Бр╕гр╕УяЬОр╕бр╕лр╕▓р╕зр╕┤р╕Чр╕вр╕▓р╕ер╕▒р╕в

р╕Бр╕▓р╕гр╕нр╕Ър╕гр╕бр╕Ир╕▓р╕Б IOD - р╕лр╕ер╕▒р╕Бр╕кр╕╣р╕Хр╕г Director Accreditation Program / How to Measure the Success of Corporate Strategy (HMS) / Successful Formulation & Execution the Strategy (SFE)

р╕Ыр╕гр╕░р╕кр╕Ър╕Бр╕▓р╕гр╕УяЬОр╕Чр╕│р╕Зр╕▓р╕Щр╣Гр╕Щр╕гр╕░р╕вр╕░ 5 р╕ЫяЬВ р╕вяЬЛр╕нр╕Щр╕лр╕ер╕▒р╕З

р╕Др╕╕р╕Ур╕нр╕▒р╕Зр╕Др╕гр╕▒р╕Хр╕ЩяЬО р╣Ар╕Юр╕гр╕╡р╕вр╕Ър╕Ир╕гр╕┤р╕вр╕зр╕▒р╕Тр╕ЩяЬО

2551 - р╕ЫяЬРр╕Ир╕Ир╕╕р╕Ър╕▒р╕Щ - р╕Ыр╕гр╕░р╕Шр╕▓р╕Щр╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч , р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕Хр╕гр╕зр╕Ир╕кр╕нр╕Ъ , р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕нр╕┤р╕кр╕гр╕░ р╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч р╕нр╕нр╕Яр╕Яр╕┤р╕ир╣Ар╕бр╕Ч р╕Ир╕│р╕Бр╕▒р╕Ф (р╕бр╕лр╕▓р╕Кр╕Щ) 2555-р╕ЫяЬРр╕Ир╕Ир╕╕р╕Ър╕▒р╕Щ - р╕Ыр╕гр╕░р╕Шр╕▓р╕Щр╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕г р╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч р╣Ар╕Шр╕╡р╕вр╕гр╕кр╕╕р╕гр╕▒р╕Хр╕ЩяЬО р╕Ир╕│р╕Бр╕▒р╕Ф (р╕бр╕лр╕▓р╕Кр╕Щ) 2556-р╕ЫяЬР р╕Ир╕Ир╕╕р╕Ър╕▒р╕Щ - р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕г р╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч р╣Ар╕Щр╣Зр╕Хр╣Ар╕Ър╕вяЬО, р╕Ир╕│р╕Бр╕▒ р╕Ф р╕Ыр╕гр╕░р╕Шр╕▓р╕Щр╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕Хр╕гр╕зр╕Ир╕кр╕нр╕Ъ р╕Бр╕гр╕гр╕б 2551-р╕ЫяЬРр╕Ир╕Ир╕╕р╕Ър╕▒р╕Щ - р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕Ър╕гр╕┤р╕лр╕▓р╕г р╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч р╕нр╕┤р╕Щр╣Ар╕Чр╕нр╕гяЬОр╣Ар╕Щр╣Зр╕Хр╕Ыр╕гр╕░р╣Ар╕Чр╕ир╣Др╕Чр╕в р╕Ир╕│р╕Бр╕▒р╕Ф (р╕бр╕лр╕▓р╕Кр╕Щ) р╕Бр╕▓р╕гр╕нр╕┤ 2544-р╕ЫяЬР р╕Ир╕Ир╕╕р╕Ър╕▒р╕Щр╕кр╕гр╕░- р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕г р╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч р╕нр╕┤р╕Щр╣Ар╕Чр╕нр╕гяЬОр╣Ар╕Щр╣Зр╕Хр╕Ыр╕гр╕░р╣Ар╕Чр╕ир╣Др╕Чр╕в р╕Ир╕│р╕Бр╕▒р╕Ф (р╕бр╕лр╕▓р╕Кр╕Щ) 2549-р╕ЫяЬРр╕Ир╕Ир╕╕р╕Ър╕▒р╕Щ - р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕кр╕гр╕гр╕лр╕▓р╣Бр╕ер╕░р╕Бр╕│р╕лр╕Щр╕Фр╕ДяЬКр╕▓р╕Хр╕нр╕Ър╣Бр╕Чр╕Щ р╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч р╕нр╕┤р╕Щр╣Ар╕Чр╕нр╕гяЬОр╣Ар╕Щр╣Зр╕Хр╕Ыр╕гр╕░р╣Ар╕Чр╕ир╣Др╕Чр╕в р╕Ир╕│р╕Бр╕▒р╕Ф (р╕бр╕лр╕▓р╕Кр╕Щ) р╕нр╕╖р╣Ир╕Щр╣Ж 2551 - 2555 - р╕Ыр╕гр╕░р╕Шр╕▓р╕Щр╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕г р╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч р╕Бр╕гр╕╕р╕Зр╣Др╕Чр╕вр╕Шр╕╕р╕гр╕Бр╕┤р╕Ир╕Ър╕гр╕┤р╕Бр╕▓р╕г р╕Ир╕│р╕Бр╕▒р╕Ф 2547 - 2555 - р╕Щр╕▓р╕вр╕Бр╕кр╕бр╕▓р╕Др╕б р╕кр╕бр╕▓р╕Др╕бр╕Ьр╕╣яЬЛр╕Ыр╕гр╕░р╕Бр╕нр╕Ър╕Бр╕▓р╕гр╕Юр╕▓р╕Ур╕┤р╕Кр╕вяЬОр╕нр╕┤р╣Ар╕ер╣Зр╕Бр╕Чр╕гр╕нр╕Щр╕┤р╕Бр╕кяЬО р╣Др╕Чр╕в 2547 - 2551 - р╕гр╕нр╕Зр╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕Ьр╕╣р╕ИяЬЛ р╕▒р╕Фр╕Бр╕▓р╕г р╕кр╕▓р╕вр╕Зр╕▓р╕Щр╕Ър╕гр╕┤р╕лр╕▓р╕гр╕Ьр╕ер╕┤р╕Хр╕ар╕▒р╕Ур╕СяЬОр╣Бр╕ер╕░р╕Бр╕▓р╕гр╕Хр╕ер╕▓р╕Ф р╕Шр╕Щр╕▓р╕Др╕▓р╕гр╕Бр╕гр╕╕р╕Зр╣Др╕Чр╕в р╕Ир╕│р╕Бр╕▒р╕Ф(р╕бр╕лр╕▓р╕Кр╕Щ) - р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕г р╕Ър╕гр╕┤р╕йр╕▒р╕Ч р╣Ар╕Чр╕гр╕Фр╕кр╕вр╕▓р╕б р╕Ир╕│р╕Бр╕▒р╕Ф - р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕г р╕Бр╕гр╕╕р╕Зр╣Др╕Чр╕вр╣Бр╕нр╕Бр╕ЛяЬКр╕▓ р╕Ыр╕гр╕░р╕Бр╕▒р╕Щр╕Кр╕╡р╕зр╕┤р╕Х р╕Ир╕│р╕Бр╕▒р╕Ф (р╕бр╕лр╕▓р╕Кр╕Щ)

р╕бр╕кр╕бр╕Ър╕╣р╕гр╕УяЬО р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕Хр╕гр╕зр╕Ир╕кр╕нр╕Ъ , р╕Бр╕гр╕гр╕бр╕Бр╕▓р╕гр╕нр╕┤р╕кр╕гр╕░

คุณอังครัตน เพรียบจริยวัฒน

คุณชุลีพร เปยมสมบูรณ

ประธานกรรมการตรวจสอบ , กรรมการอิสระ อายุ 58 ป สัดสวนการถือหุน : ไมมี

กรรมการตรวจสอบ , กรรมการอิสระ อายุ 61 ป สัดสวนการถือหุน : ไมมี

วุฒิการศึกษา

วุฒิการศึกษา

- Ph.D, Accounting, New York University, USA. - ปริญญาโท คณะพาณิชยศาสตรและการบัญชี (บัญชี) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร

- ปริญญาโท พศ.ม. การตลาด จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย - ปริญญาตรี พศ.บ. เกียรตินิยม การตลาด จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

การอบรมจาก IOD

การอบรมจาก IOD

- หลักสูตร Role of Chairman Program, Monitoring the Internal Audit Function, Audit Committee Program/ Director Certification Program, Director Accreditation Program, Monitoring the System of Internal Control and Risk Management, Monitoring Fraud Risk Management

- หลักสูตร Director Accreditation Program

ประสบการณทำงานในระยะ 5 ป ยอนหลัง 2551 - ปจจุบัน - ประธานกรรมการตรวจสอบ , กรรมการอิสระ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด ( มหาชน ) 2535 - ปจจุบัน - ที่ปรึกษาฝายกำกับบริษัทจดทะเบียน ตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย 2540 - ปจจุบัน - รองศาสตราจารย คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร 2549 - ปจจุบัน - ประธานคณะกรรมการกำกับดูแล กองทุนเปดดัชนีพันธบัตรไทยเอบีเอฟ 2551 - ปจจุบัน - กรรมการอิสระและที่ปรึกษาคณะกรรมการตรวจสอบ บริษัททิสโกไฟแนลเชียลกรุป จำกัด (มหาชน) 2552 - ปจจุบัน - คณะทำงานเพื่อติดตามการปฏิบัติดานบัญชีและบรรษัทภิบาล สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพยและตลาดหลักทรัพย 2552 - ปจจุบัน - คณะกรรมการมาตรฐานและนโยบายบัญชีภาครัฐ กรมบัญชีกลาง 2555 - ปจจุบัน - ที่ปรึกษาคณะกรรมการตรวจสอบ กองทุนบำเหน็จบำนาญขาราชการ 2555 - ปจจุบัน - กรรมการตรวจสอบ องคการกระจายเสียงและแพรภาพ สาธารณะแหงประเทศไทย 2555 - ปจจุบัน - ที่ปรึกษาคณะกรรมการกำหนดมาตรฐานการบัญชี สภาวิชาชีพบัญชี

ประสบการณทำงานในระยะ 5 ป ยอนหลัง 2551 - ปจจุบัน - กรรมการอิสระ , กรรมการตรวจสอบ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด ( มหาชน ) อื่นๆ 2551 - ปจจุบัน - อาจารยระดับ 7 มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร

คุณวรวุฒิ อุนใจ

คุณสุทธิลักษณ จิราธิวัฒน

กรรมการบริษัท , กรรมการบริหาร , กรรมการผูมีอำนาจ ลงนามผูกพันบริษัท , ประธานเจาหนาที่บริหาร อายุ 47 ป สัดสวนการถือหุน : 8.83%

กรรมการบริษัท , กรรมการผูมีอำนาจลงนามผูกพันบริษัท อายุ 57 ป สัดสวนการถือหุน : 8.73%

วุฒิการศึกษา

วุฒิการศึกษา

- ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร - ปริญญาตรี คณะบริหารธุรกิจ สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร

- MBA, University of New Hampshire, USA. - ปริญญาตรี คณะรัฐศาสตร จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

การอบรมจาก IOD

การอบรมจาก IOD

- หลักสูตร Director Certification Program - หลักสูตร Director Accreditation Program - หลักสูตร Financial Statements for Directors

- หลักสูตร Director Accreditation Program ป 2556

ประสบการณทำงานในระยะ 5 ป ยอนหลัง

ประสบการณทำงานในระยะ 5 ป ยอนหลัง

ธ.ค. 2555 - ปจจุบัน - ประธานเจาหนาที่บริหาร, กรรมการบริหาร บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน) 2551 - ปจจุบัน - กรรมการ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด ( มหาชน ) 2551 - 2555 - ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด ( มหาชน ) 2537 - ธ.ค. 2555 - กรรมการผูจัดการ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด ( มหาชน )

ธ.ค. 2555 - ปจจุบัน 2533 - ปจจุบัน 2538 - ปจจุบัน 2540 - 2544

อื่นๆ 2555 - ปจจุบัน 2554 - 2555

2549 - 2555

- กรรมการ สมาคมบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย แหงประเทศไทย - ที่ปรึกษา สมาคมบริษัทจดทะเบียน ในตลาดหลักทรัพยเอ็ม เอ ไอ - คณะกรรมการ คณะกรรมการพัฒนาธุรกิจขนาดกลาง และขนาดยอมสภาหอการคาแหงประเทศไทย - อุปนายกสมาคม สมาคมผูประกอบการพาณิชย อิเล็กทรอนิกส ไทย

คุณชุลีพร เปยมสมบรณ

2538 - 2540 2536 - 2538

-

กรรมการ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน) กรรมการบริหาร บริษัท กลุมเซ็นทรัล จำกัด กรรมการ บริษัท เซ็นทรัล วัตสัน จำกัด กรรมการบริหาร และประธานเจาหนาที่บริหารฝายปฏิบัติการ บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอรปอเรชั่น จำกัด - ฝายพัฒนาธุรกิจ บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอรปอเรชั่น จำกัด - รองกรรมการผูจัดการ , ฝายการตลาดและการโฆษณา บริษัท สรรพสินคาเซ็นทรัล จำกัด

คุณปณฑิต มงคลกุล

คุณจริยา จิราธิวัฒน กรรมการบริษัท , กรรมการผูมีอำนาจลงนามผูกพันบริษัท อายุ 46 ป สัดสวนการถือหุน : 8.60%

กรรมการบริษัท , กรรมการผูมีอำนาจลงนามผูกพันบริษัท อายุ 50 ป สัดสวนการถือหุน : ไมมี

วุฒิการศึกษา

วุฒิการศึกษา

- MBA, Clark University, USA - ปริญญาตรี คณะรัฐศาสตร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร

- ปริญญาโท บริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทรแหงจุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย - ปริญญาตรี คณะพาณิชยศาสตรและการบัญชี (บัญชี) จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

การอบรมจาก IOD

การอบรมจาก IOD

- หลักสูตร Director Accreditation Program ป 2556

- หลักสูตร Director Certification Program ป 2546

ประสบการณทำงานในระยะ 5 ป ยอนหลัง

ประสบการณทำงานในระยะ 5 ป ยอนหลัง

ธ.ค. 2555 - ปจจุบัน - กรรมการ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน) 2554 - ปจจุบัน - รองกรรมการผูจัดการอาวุโส, ฝายพัฒนาธุรกิจ บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอรปอเรชั่น จำกัด 2536 - 2554 - รองกรรมการผูจัดการ , ฝายสื่อสารการตลาด บริษัท บิ๊กซี ซูเปอรเซ็นเตอร จำกัด (มหาชน) 2534-2536 - ผูจัดการฝายจัดซื้อ บริษัท สรรพสินคาเซ็นทรัล จำกัด

ธ.ค. 2555 - ปจจุบัน 2554 - ปจจุบัน 2551 - ปจจุบัน 2539 - ปจจุบัน

-

2537 - ปจจุบัน 2535 - ปจจุบัน

-

2549 - 2555

-

2547 - 2554

-

กรรมการ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน) กรรมการ บริษัท เซ็นทรัล วัตสัน จำกัด กรรมการ บริษัท เซ็นทรัลสมุยโฮเต็ลแมนเนจเมนท จำกัด กรรมการ , กรรมการบริหาร , ที่ปรึกษาคณะกรรมการ บรรษัทภิบาล บริษัท หางสรรพสินคาโรบินสัน จำกัด (มหาชน) กรรมการ บริษทั เซ็นทรัลมารเก็ตติง้ กรุป อินเตอรเทรด จำกัด รองกรรมการผูจัดการใหญ บริษัท หางเซ็นทรัลดีพาทเมนทสโตร จำกัด กรรมการ , กรรมการบริหารความเสี่ยง บริษทั มาลีสามพราน จำกัด (มหาชน) ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ธนมิตร แฟคตอริ่ง จำกัด (มหาชน)

คุณณัฐ วงศพานิช

คุณปรีชา เอกคุณากูล

กรรมการบริษัท , กรรมการบริหาร , กรรมการผูมีอำนาจลงนามผูกพันบริษัท อายุ 44 ป สัดสวนการถือหุน : ไมมี

กรรมการบริษัท , ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผูมีอำนาจลงนามผูกพันบริษัท อายุ 55 ป สัดสวนการถือหุน : ไมมี วุฒิการศึกษา

วุฒิการศึกษา

- ปริญญาโท (สาขาอุตสาหการและการจัดการ), สถาบันเทคโนโลยีแหงเอเชีย - ปริญญาตรี คณะวิศวกรรมศาสตร (สาขาเคมีวิศวกรรม) จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

- ปริญญาโท บริหารธุรกิจ (สาขาระบบสารสนเทศ) และ วิทยาศาสตร (สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ) University of Texas at Arlington, USA - ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (สาขาวิศวกรรมไฟฟา) สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกลาเจาคุณทหารลาดกระบัง

การอบรมจาก IOD

การอบรมจาก IOD

- หลักสูตร Director Certification Program ป 2548 - หลักสูตร Director Accreditation Program ป 2547

- หลักสูตร Director Accreditation Program ป 2556

ประสบการณทำงานในระยะ 5 ป ยอนหลัง

ประสบการณทำงานในระยะ 5 ป ยอนหลัง

ธ.ค. 2555 - ปจจุบัน - กรรมการ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน) 2546 - ปจจุบัน - กรรมการ , กรรมการบริหาร , กรรมการผูจัดการใหญ บริษัท หางสรรพสินคาโรบินสัน จำกัด (มหาชน) 2543-2546 - กรรมการผูจัดการ บริษัท บีทูเอส จำกัด - กรรมการผูจัดการ บริษัท ซีอารซี เพาเวอร รีเทล จำกัด 2538-2546 - กรรมการผูจัดการ บริษัท บิ๊กซี ซูเปอรเซ็นเตอร จำกัด (มหาชน)

ธ.ค. 2555 - ปจจุบัน - กรรมการบริษัท, กรรมการบริหาร บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน) 2555 - ปจจุบัน - ประธานเจาหนาที่บริหาร บริษัท สยามแฟมิลี่มารท จำกัด 2553 - 2555 - ผูชวยกรรมการผูจัดการใหญอาวุโส บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอรปอเรชั่น จำกัด (ซูเปอรสปอรตและออฟฟิศ ดีโป) 2553 - 2555 - กรรมการผูจัดการใหญ บริษัท บีทูเอส จำกัด 2548 - 2552 - กรรมการผูจัดการใหญ บริษัท ซี อาร ซี สปอรต จำกัด

คุณชุลีพร เปยมสมบูรณ กรรมการตรวจสอบ , กรรมการอิสระ

ผูชวยกรรมการ ผูจัดการใหญ ฝายปฏิบัติการ

คุณโฆษิต เลขานนท

ผูชวยกรรมการ ผูจัดการใหญ ฝายขายและลูกคาสัมพันธ

ผูชวยกรรมการ ผูจัดการใหญ ฝายการตลาด

คุณปทมา วรรณวิทยาภา

กรรมการผูจัดการใหญ ธุรกิจออฟฟิศเมท

ประธานเจาหนาที่บริหาร

คุณวิริทยา มณีวงศ์

คุณวิลาวรรณ ฤกษเกรียงไกร

คุณวรวุฒิ อุนใจ

ผูอำนวยการฝาย การเงินและบัญชี

ผูชวยกรรมการ ผูจัดการใหญ ฝายบริหารสินคา

หมายเหตุ: นิยาม “ผูบริหาร” ตามประกาศคณะกรรมการกำกับตลาดทุนที่ ทจ.23/2551

ผูชวยกรรมการ ผูจัดการใหญ ฝายโลจิสติกส

คุณธนัญชัย กล่ำแดง

คุณธนวัฒน จิรังคพัฒน

กรรมการผูจัดการใหญ ธุรกิจออนไลน

กรรมการผูจัดการใหญ ธุรกิจบีทูเอส

คุณนภสร คชสาร

คุณอรรณพ บุญทวีพัฒน

คุณสมชัย ถาวรรุงโรจน

บริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) ผู้นําธุรกิจจําหน่ายเครืE องเขียนและอุปกรณ์ สํานักงานผ่านระบบ แค็ตตาล็อก โดยรับคําสังE ซื Kอผ่านระบบ Call Center ระบบออนไลน์ (e-Commerce) ระบบสังE ซื Kออิเล็กทรอนิกส์เฉพาะแต่ ละองค์กร (e-Procurement) และการขายผ่านหน้ าร้ านทีEมีสาขาทัวE ประเทศไทย พร้ อมให้ บริ การจัดส่งฟรี ทวัE ประเทศ สําหรับการสังE ซื Kอสินค้ าตังแต่ K 499 บาทขึ Kนไป ในปี 2553 บริ ษัทฯ จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ (mai) ด้ วยทุนจดทะเบียน 80,000,000 บาท และทุนชํ าระแล้ ว 80,000,000 บาท และในปี 2555 ได้ ออกหุ้นสามัญเพิEมทุนจํานวน 240,000,000 หุ้น รวมเป็ น จํานวน 320,000,000 หุ้นและทุนจดทะเบียน 320,000,000 บาท และได้ จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศ ไทย (The Stock Exchange of Thailand (SET)) ภายหลังจากการเพิEมทุนจดทะเบียนของบริ ษัทดําเนินการเสร็ จสิ Kน ทําให้ บริ ษัทฯ มีบริ ษัทย่อย คือ บริ ษัท ออฟฟิ ซ คลับ (ไทย) จํากัดและบริ ษัทย่อย และบริ ษัท บีทเู อส จํากัด

ภาพรวมการประกอบธุรกิจของบริษัท บริษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) 99.99%

99.99 %

บริ ษัท ออฟฟิ ซ คลับ (ไทย) จํากัด

บริ ษัท บีทเู อส จํากัด

100%

บริ ษัท ออฟฟิ ซ ซัพพลาย คลับ จํากัด โดย 1)

บริ ษัท ออฟฟิ ซ คลับ (ไทย) จํากัด มีทนุ จดทะเบียนและทุนชําระแล้ ว 691,550,000 บาท และประกอบธุรกิจ จํ า หน่า ยสิน ค้ า ทังK ในรู ป แบบการค้ า ปลีก และค้ า ส่ง โดยครอบคลุม ทังK อุป กรณ์ เ ครืE อ งใช้ สํา นัก งานและ เฟอร์ นิเจอร์ -

บริ ษัท ออฟฟิ ซ ซัพพลาย คลับ จํากัด มีทนุ จดทะเบียนและทุนชําระแล้ ว 200,000,000 บาท ซึEงปั จจุบนั ทรัพย์สินส่วนใหญ่ของบริ ษัทได้ ถกู โอนไปยังบริ ษัท ออฟฟิ ซ คลับ (ไทย) จํากัด หมดแล้ ว มีเพียงธุรกิจ การให้ เช่าพื KนทีEขายสินค้ าทีEยงั คงเหลืออยูจ่ ากสัญญาเช่าเดิม

2)

บริ ษัท บีทเู อส จํากัด มีทนุ จดทะเบียนและทุนชําระแล้ ว 640,000,000 บาท และประกอบธุรกิจร้ านจําหน่าย เครืE องเขียน หนังสือ สือE บันเทิง เพลง ภาพยนตร์ และอุปกรณ์สาํ นักงาน

1234567189:25;<=>?@A>83B> C8DEFBG>6H:IHE>?J@ KHLMND @OG 3>5<CPBD23KBD Q16HR@><D8HS@><CPBD23KBD WXYZ[\] ^_`jqYqvzX{Y|}~[{ q{`X|[^|_`}q ` j X j q z {X _`q[{ `q ~ j X qjY | X `_ q[{ `q `q \` {`X|[^|_`}q ` 3 \` }~[{ ^ { 1. Yq `\ ` `qX WW `~ { 2. Yq `\ ` `q\` }q `X `q ^ { X `q ^ ~ X `qW \ j |_ `q q ` `\[ Y q 45 ` ` ~ 89 ` ` ` ~_`^[W 3. Yq `\ ` `q\` q ~q ` j W www.officemate.co.th ~ OfficeMate e-Procurement X WW|[^ j ¡` {X ^ ` `X¢ W X j \ Yq ` ^ ^[ q 1. ~Y [ £ _`}X[W ¡Y j X (Computer Supplies) 2. z {X {`Xj q ~ ~W _` Y^ (Writing and Correction) 3. z {X _`q[{ `qjW ^j ~ ^ (Office Stationery) 4. {` j\ ~ z {X j¡ {`XWXX|z (Glue, Tape and Packing) 5. ~Y [ £ {X ^`Z (Paper, Pad and Envelope) 6. § ~ z {X |[^j{ Wj { `X (Filing and Storage) 7. z {X j ¡ {`X X z ~ q_`j q (Conference and Presentation) 8. z {X _`q[{ `q Yj~ {\X qY{ (Office Electronics) 9. z {X _`}X[W X `q ~ W_`Xz ` `X (Factory and Maintenance) 10. j X ^ j X q q\ q ~ ~Y [ £ \_` ` `^ (Canteen and Cleaning) 11. j X qYj| X _`q[{ `q (Office Furniture) C8DEFBG>6H:ICB>6ETBU>VFQ16ETBUA2DHI8KQ16C8DEFBG>6H:IIMJH3MJNTLF@ K32AWMT89G>6SPBT2D WXYZ[\] ^_`jqYqvzX{Y|j{ {[W `X ` X ~ ` W[qj\Y ^ {`X|[^|_`}q ` j¡~ }q[ ~ }q[ Yj~ {\X qY{ (e-Book) `q\` X `qW \ j \[ 89 ` ` ~ `q\` X WW q ~q (e-Commerce) WXYZ[\ ^ ` `X¢ W X j \ Yq ` ^ { j¡~ (Music) }q[ ~ ^ ^ (Movie&DVD) }q[ (Book) }q[ Yj~ {\X qY{ (e-Book) ~ |_`}q ` Yq `jW ^j ~ ^\ j{ {[W Y X |_` [q `q\` j W www.trendyday.com ~ X `qW \ j \[ 89 ` ` X \[ X `q trendyday.com \[ 2 ` ` ^ X` {`X Yq `|_`q q `{j¡ W q X WW {`X^_`jqYq Y ~ { ` q ¬||zW[q j q \X [¡\ ¢ {~ z {X ­j\ (Gadget) {Y (Gift Shop) [ q (Fashion) z `¡ ~ ` ` (Health & Beauty) { ®` j X §` j X X[ W `q ~ q Automotive Yq ` _`}X[W [ j~ (Pet Shop) ~ j^ { j~ q (Toy) ~Y [ £ \_` ` `^ `}`X ~ j X ^ j{ ¡Y j X Yq ` z WXY q Y X |_` [q {`X ^ ~ z {X } [°

3B>S2XSPB=DYBNC8DEFB Yq ` WXYZ[\ {`X|_`}q ` `q \` {`X [ ^[ q 1. 3B>C2JKZ?[@ 7YBD>6AAQE\99B1\@3 1.1 {`X [ |`{¡q[{ `qWXYZ[\ `qX WW \X [¡\ (Call Center)

ประกอบด้ วยพนักงานเทเลมาร์ เก็ตติ KงรองรับคําสังE ซื Kอกว่า 300 คูส่ าย ซึงE แบ่งออกเป็ น 2 กลุม่ คือ (1) OfficeMate Contact Center: 02-739-5555 (2) Trendyday Contact Center: 02-730-7777 1.2 การสังE ซื Kอผ่านระบบโทรสาร (Fax Ordering) ระบบรับคําสังE ซื Kออัตโนมัติ 24 ชัEวโมง ซึEงลูกค้ าสามารถส่งแฟกซ์ใบสังE ซื KอมาทีE OfficeMate Fax ordering: 02-763-5555 โดยพนักงานเทเลมาร์ เก็ตติ Kงจะเป็ นผู้ติดต่อกลับลูกค้ าเพืEอยืนยันการสังE ซื Kอ 2. การซือa ผ่ านร้ านค้ า (Store) 2.1 ร้ านออฟฟิ ศเมท มีทงหมด ัK 45 สาขา ประกอบด้ วยสาขาในห้ างสรรพสินค้ าเซ็นทรัล ห้ างสรรพสินค้ าโรบินสัน บิ±กซี ห้ างสรรพสินค้ าชันนํ K า และร้ าน Stand Alone ซึงE ครอบคลุมพื KนทีEทวัE ประเทศ 2.2 ร้ านบีทเู อส มีทงหมด ัK 89 สาขา ประกอบด้ วยสาขาในห้ างสรรพสินค้ าเซ็นทรัล ห้ างสรรพสินค้ าโรบิ นสัน บิ±กซี ท้ อปส์ซุปเปอร์ มาเก็ต และร้ าน Stand Alone ซึงE ครอบคลุมพื KนทีEทวัE ประเทศ 2.3 ร้ าน Trendyday.com ในปี 2555 มีการเปิ ดร้ าน trendyday.com ซึEงเป็ นร้ านทีEรวมระบบค้ าปลีกและระบบออนไลน์ ไว้ ด้ วยกัน และนับเป็ นร้ านค้ าแห่งแรกในประเทศไทยทีEใช้ ระบบ E-Tailing โดยปั จจุบนั มี 2 สาขา คือ สาขา ศูนย์การค้ าเมกกะ บางนา และสาขาเกตเวย์ เอกมัย 3. การสั งซือa ผ่ านระบบออนไลน์ (Online) 3.1 เว็บไซต์: www.officemate.co.th , www.trendyday.com , www.trendyday.com เน้ นให้ บริ การกลุม่ ลูกค้ าองค์กร บริ ษัทห้ างร้ าน (Business to Business: B2B) เพืEอสังE ซื Kอสินค้ า อุปกรณ์สาํ นักงาน ซึงE ลูกค้ าสามารถลงทะเบียนและสังE ซื Kอสินค้ าทุกหมวดเช่นเดียวกับระบบแค็ตตาล็อก และ มีการพัฒนาปรับปรุ งให้ เข้ ากับแผนการตลาดและเทคโนโลยีทีEมีการเปลีEยนแปลงอย่างสมํEาเสมอ และเน้ น ให้ บริ การกลุม่ ลูกค้ าบุคคล (Business to Customer: B2C) เพืEอเลือกซื Kอสินค้ าไลฟ์ สไตล์ทีEมีให้ เลือกได้ ครบ ทุก ความต้ อ งการ ด้ ว ยรู ป แบบการใช้ งานเว็ บ ไซต์ ทีE ง่ า ย และทัน สมัย พร้ อมรั บ บริ การทีE ไ ด้ ม าตรฐาน เช่นเดียวกับการสังE ซื Kอสินค้ าอุปกรณ์สาํ นักงานจากบริ ษัทฯ 3.2 ระบบสังE ซื Kออิเล็กทรอนิกส์เฉพาะแต่ละองค์กร (e-Procurement) เป็ นการพัฒนากระบวนการจัดซื Kออิเล็กทรอนิกส์ทีEออกแบบตามความต้ องการของลูกค้ าเฉพาะ องค์กร โดยการเชืEอมต่อระบบการจัดซื Kอของลูกค้ าเข้ ากับระบบการสังE ซื Kอสินค้ าของบริ ษัทอย่างครบวงจร

´µ¶·¸¶´¹K º»Eµ¶¸¼½¸¾´¿ÀÁÂôºÄEźƸǿÈÉ´¶¸¼Ê´Ë´Æ¸À¼ÄÌ¿ÍÊÎ˺ĴÇϸ½µÅÀ¼ÄÌ¿ÍÉÐÏʶÑÎÒ¶Çϸ½µÅÀ¼ÄÌ¿ÍÊÎËÀÓÇÇÎ Í¿EÔÕÂͼ¸À Ö×¾º»Eµ¶¸¼½¸¾½µÅÀ¼Ä̿ͼ˶µÀ×ÏÔ¾ 1. ÊÇØÙÙ¸Îص¶¼¸¾ÂÚ

2. ÊÇØÙÙ¸Îص¶¼¸¾Á×»µ´ 3. ºÄEÅÛÄÜÛÝÙ¸ÜÐϸź¼¼ÛºÄ´Çϸ д¿Åº»µ´ÄÙ¾º¸¼ ÊÎËд¿Åº»µÛÄÜÛÝ 4. ÁÔØÀÕÞÙÝ 5. Öͼ߿ÛÍÝ 6. µ»E´à ÁáÑ´ º»Eµµµ´ÕÎ´Ý ÁÂôÙÏ´

fghjkmpqspuvwxg À¼ÄÌ¿Íâ Õ×Ïܹ¶¸¼ÎÅÍÓ´É´ÇοźĴÇϸ½´¸×ÉÐÈÑÊÐÑÅÉÐÜÑ Û¼ÏµÜÍ¿KżËÀÀ¶¸¼·¿×¶¸¼ÇοźĴÇϸÊÎËÎƸÁι¾Å ºÄ´Çϸ×ÏÔ¾µÓ¶¼ãÝ͹EÍ¿´ºÜ¿¾ ÞäEź¸Ü¸¼å¼µÅ¼¿À¶¸¼º¿EÅÞ»Kµ·¸¶ÎÒ¶ÇϸÕ×Ïܸ¶åäÅ 5,000 µÅÇݶ¼ÙѵԿ´ Ö׾ɴ¶¼ã¹Í¹EÎÒ¶Çϸ º¿EÅÞ»KµºÄ´ÇϸæѸ´¼ËÀÀÖͼº¸¼ (Fax Ordering) ¼ËÀÀµµ´ÕÎ´Ý (Online) м»µ¼ËÀÀÖͼ߿ÛÍÝ (Call Center) ÇƸ º¿EÅ Þ»K µ ׿ Å ¶ÎÑ ¸ Ô·ËåÒ¶ ºÑÅ Á½Ï ¸ ¼ËÀÀ͹E Ç Î¿ Å ºÄ´ ÇÏ ¸ ÁÛ»E µ ¶¸¼·¿× ÁÙ¼¹ ¾ ÜºÄ ´ Çϸ Ö×¾À¼Ä Ì¿Í Ü¹À ¼Ä¶ ¸¼·¿× ºÑ Å ºÄ ´ Çϸ 缹ͿEÔ Â¼ËÁÍß ÉÐÏÊ ¶Ñ ÎÒ¶ÇÏ ¸ É´¶¼ã¹Í¹Eܹ¶¸¼º¿EÅÞ»KµºÄ´ÇϸٿKÅÊÙÑ 499 À¸Í½äK´Õ Ö×¾ÊÀÑÅ Û»K´ ͹E ¶¸¼·¿×ºÑÅ Õ×Ï ×¿Å ´¹K 1. 踾ɴԿ ´ ÍƸ ¶¸¼å¿× ÕÂ: ºÆ¸ м¿ À ÎÒ ¶ ÇÏ ¸ É´¶¼ÓÅÁÍÛÜи´Ç¼ÊÎË·¿ÅÐÔ¿×ɶÎÏÁǹ¾Å 11 ·¿ÅÐÔ¿× Õ×Ï榄 ºÜÓͼ¼¸¶¸¼ ´´ÍÀÓ¼¹ ÊÎËÀ¸ÅÛ»K´Í¹E½µÅ·¿ÅÐԿ״ǼÂéÜ áÎÀÓ¼¹ µ¾Ó꾸 ¼Ë¾µÅ ÂÍÓÜ긴¹ ëËÁáÄÅÁͼ¸ ºÜÓͼº¸Ç¼ ¼¸·¹´ÀÓ¼¹ º¼ËÀÓ¼¹ ÔÄ깶¸¼·¿×ºÑÅ: ¼å·¿×ºÑźĴÇϸ½µÅÀ¼ÄÌ¿ÍÊÎ˼巿׺Ñż¿À·Ï¸Å¶ÔѸ 90 Ç¿´ 2. 踾ɴ 3 - 7 Ô¿´ÍƸ¶¸¼ ºÆ¸Ð¼¿ÀÎÒ¶ÇϸÙѸŷ¿ÅÐÔ¿×͹Eµ¾ÒÑ´µ¶Á½Ù¶¸¼·¿×ºÑÅÖ×¾¼å½´ºÑÅÀ¼ÄÌ¿Í ÔÄ깶¸¼·¿×ºÑÅ: À¼ÄÌ¿Í Õ¼Ìã¹¾ÝÕ; ·Æ¸¶¿× ÊÎËÀ¼Ä̿ͽ´ºÑÅÔѸ·Ï¸Å½µÅÀ¼ÄÌ¿Í

ywhsphxgshgz{mx À¼ÄÌ¿Íܹ¼¸¾Õ×ÏÐο¶·¸¶¶¸¼·Æ¸Ð´Ñ¸¾ºÄ´ÇϸÁǼ»EµÅÁ½¹¾´ÊÎ˵Ó¶¼ãݺƸ´¿¶Å¸´ÞäEÅÁÂôêÓ¼¶Ä·ÐﶽµÅÀ¼ÄÌ¿Í ÊÎËܹ¼¸¾Õ×ÏÇѸÖìÌ㸷¸¶ÊÇØÙÙ¸Îص¶ ÞäEŷƸʴ¶Õ×Ï׿Ŵ¹K hgz{mx

s|fgh}suv}~ g 2552

¼¸¾Õ×Ï·¸¶¶¸¼·Æ¸Ð´Ñ¸¾ºÄ´Çϸ

xgv|g

2553

hx z

s|fgh}suvh

2554

xgv|g hx z

xgv|g

2555

hx z

xgv|g hx z

- ¼Ï¸´Çϸ (º¸½¸)

12

0.7

2554

2555

xgv|g hx z 5,470 89.5

xgv|g hx z 6,350 88.5

871

95.3

1,045

95.8

1,219

95.8

1,613

95.2

277

4.5

329

4.6

-

-

-

-

-

-

-

-

1

0.0

5

0.1

37

4.0

38

3.5

43

3.4

52

3.1

203

3.3

260

3.6

¼¸¾Õ×ϵ»E´à

6

0.7

8

0.7

11

0.9

17

1.0

162

2.7

233

3.2

hgz{mxh

914

100.0

1,091

100.0

1,273

100.0

1,694

100.0

6,113

100.0

7,177

100.0

- Call Center/ Telemarketing - online (ÁÔØÂÕÞÙÝ ÊÎË e-procurement) ¼¸¾Õ×Ï·¸¶ÇѸÖìÌ㸠(ÊÇØÙÙ¸Îص¶/ magazine/ÊæÑ´Û¿À)

เป้าหมายในการประกอบธุรกิจ ด้ วยความพร้ อมของการให้ บริ การธุรกิจระบบการค้ า ระยะทางไกลและระบบการขายผ่านหน้ าร้ าน บริ ษัทมี เป้าหมายทีEจะเป็ นผู้นําการค้ าปลีกสินค้ าเครืE องเขียนและอุปกรณ์สาํ นักงานผ่านระบบธุรกิจการค้ า ระยะทางไกลควบคู่ ไปกับการแตกไลน์ธุรกิจใหม่อย่างต่อเนืEอง ดังนี K (1) เป็ นผู้นําธุรกิ จจํ าหน่ายเครืE องเขียนและอุปกรณ์ สํานักงานในรู ปแบบการทําธุรกิ จระหว่างบริ ษัทกับ บริ ษั ท (Business to Business: B2B) ผ่านระบบแค็ต ตาล็อก ระบบออนไลน์ ในรู ปแบบเว็บไซต์ และระบบสัEงซื อK อิเล็กทรอนิกส์เฉพาะแต่ละองค์กร (e-Procurement) โดยมุง่ เน้ นกลุม่ ลูกค้ าองค์กรทีEมีศกั ยภาพและมีความมันE คง (2) เพิEม ส่วนแบ่ง การตลาดในธุรกิ จ e-Procurement ในองค์ ก รทีE เป็ นภาครั ฐและภาคเอกชนภายใต้ มาตรฐานการให้ บริ การพร้ อมการจัดส่งภายในวันทําการถัดไป (3) เป็ นผู้นําธุรกิจค้ าปลีก ออนไลน์ โดยมุ่งเน้ น กลุ่มลูกค้ าบุคคล (Personal Use) โดยมีแผนในการเพิEม ปริ มาณสินค้ าให้ มีความหลากหลายเพืEอตอบสนองต่อรู ปแบบการดําเนินชีวิตทีEทนั สมัยและมุ่งเน้ นการให้ ข้อมูล ทีEเป็ น ประโยชน์ต่อการตัดสินใจภายใต้ กระบวนการสังE ซื KอทีEมี ความสะดวกและปลอดภัย พร้ อมบริ การจัดส่งทีEรวดเร็ วและ ครอบคลุมทัวE ประเทศ (4) เป็ นผู้นําธุรกิจจําหน่ายเครืE องเขียนและอุปกรณ์สํานักงานผ่านทางหน้ าร้ านทีEมีสาขาทัวE ประเทศ ซึEงมี ความเชีEยวชาญในขันตอนการจั K ดหาสินค้ า และจําหน่ายสินค้ าและผลิตภัณฑ์ทีEมีความหลากหลายและตอบสนอง ความต้ องการของกลุม่ ผู้บริ โภคในปั จจุบนั โดยมีแผนจะเพิEมจํานวนสาขาให้ ครอบคุลมพื KนทีEทวัE ประเทศเพืEอให้ สามารถ เข้ าถึงกลุม่ ลูกค้ าบุคคลทีEกระจายอยูท่ วัE ทุกภูมิภาคในประเทศไทย

! " # # $ % !

การเปลียE นแปลงและพัฒนาการทีEสาํ คัญตังแต่ K เริE มก่อตังจนถึ K งปั จจุบนั สามารถสรุปรายละเอียดพอสังเขป ดังนี K ปี พ.ศ.

2537 2542-2550

2551

2552

2553 2554

2555

พัฒนาการที สําคัญ - จัดตังK บริ ษัทด้ ว ยทุนจดทะเบี ย นเริE ม แรกจํ านวน 5 ล้ า นบาท เพืE อจํ า หน่ า ยเครืE องเขี ย นและอุป กรณ์ สํา นัก งานผ่า นระบบ แค็ตตาล็อกซึงE พิมพ์ครังK แรกประมาณ 20,000 เล่ม และรับคําสังE ซื Kอผ่านระบบ Call Center - เปิ ดเว็บไซต์ www.officemate.co.th เพืEอเพิEมช่องทางในการสังE ซื Kอสินค้ า - ปรั บเปลีEยนระบบคลังสินค้ าเป็ นระบบแนวราบบนพื นK ทีE 2,000 ตารางเมตร และบริ หารคลังสินค้ าโดยระบบการจัดการ คลังสินค้ าทีEทนั สมัย ซึงE ช่วยอํานวยความสะดวกในการบริ หารสินค้ าและการจัดส่ง - ใช้ ระบบซอฟต์แวร์ ในการบริ หารจัดการและการควบคุมระบบ Call Center ให้ มีประสิทธิภาพ - พัฒนาระบบ e-Procurement ซึงE เป็ นระบบสังE ซื Kออิเล็กทรอนิกส์เพืEอตอบสนองความต้ องการของลูกค้ าองค์กรเฉพาะแต่ละ องค์กร - ขยายคลังสินค้ าแห่งใหม่ทีEทนั สมัยด้ วยระบบคลังสินค้ า Intelligent Warehouse บนพื KนทีEจดั เก็บสินค้ ากว่า 7,200 ตารางเมตร และสามารถรองรับสินค้ ากว่า 20,000 รายการ - เพิEมการจัดพิมพ์สืEอการขายเพืEอให้ สามารถนําเสนอรายละเอียดของสินค้ ากว่า 10,000 รายการเพืEอรองรับการขยายตัวของ ฐานลูกค้ า - แปรสภาพเป็ นบริ ษัทมหาชน เมืEอวันทีE 2 มิถนุ ายน 2551 ด้ วยทุนจดทะเบียน 80 ล้ านบาทและทุนชําระแล้ ว 56 ล้ านบาท - เปิ ดเว็บไซต์ใหม่ชืEอเทรนด์ดี Kเดย์ (Trendyday) www.trendyday.com เพืEอตอบสนองความต้ องการของกลุ่มลูกค้ าบุคคลโดย เพิEมหมวดสินค้ าทีEเกีE ยวข้ องกับชี วิตประจําวันและปรั บกลยุทธ์ ทางการตลาดในเชิงรุ กโดยการจัดทําแค็ตตาล็อกรายเดือน “OfficeMate Shopping Zone & Trendyday Catalog” แทนการจัดทํานิตยสาร “at Office” โดยนําเสนอรายการส่งเสริ มการ ขายแก่ลกู ค้ าโดยตรง และเป็ นเครืE องมือในการรักษาความสัมพันธ์กบั ลูกค้ าได้ อย่างต่อเนืEอง - เริE มบริ การ Redeem Center เพืEอเป็ นช่องทางในการแลกรั บของกํ านัลทางออนไลน์ โดยเน้ นธุรกิจบัตรเครดิตของธนาคาร พาณิชย์เป็ นกลุม่ ลูกค้ าเป้าหมายในช่วงเริE มต้ น - นําหุ้นของบริ ษัทเข้ าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เอ็ม เอ ไอ ด้ วยทุนจดทะเบียน 80 ล้ านบาทและทุนชําระแล้ ว 80 ล้ านบาท - ปรับปรุ งระบบคอลเซ็นเตอร์ เป็ นระบบ Multimedia Call Center ซึงE มีประสิทธิภาพการทํางานครบวงจรมากขึ Kน - เปิ ดบริ การเว็บแชท เพืEอให้ ข้อมูลสินค้ าแก่ลกู ค้ าทางออนไลน์ ซึงE ขยายเวลาการให้ บริ การออนไลน์ถึงช่วงสุดสัปดาห์ - ขยายสาขาคอลเซ็นเตอร์ และเพิEมจํานวนพนักงานขายสินค้ าทางโทรศัพท์ - เปิ ดร้ าน trendyday.com รวม 2 สาขา ทีE ศูนย์การค้ าเมกกะ บางนา และเกตเวย์ เอกมัย - ขยายช่องทางการขายผ่าน Mobile Application และร่ วมมือกับบริ ษัท Samsung ในการทํา Application บน Internet TV - บริ ษัทฯ จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (The Stock Exchange of Thailand (SET))เมืEอวันทีE 26 ธันวาคม 2555 ด้ ว ยออกหุ้น สามัญ เพิE ม ทุนจํ า นวน 240,000,000 หุ้น มี ทุนจดทะเบี ย น 320,000,000 บาทและทุนชํ า ระแล้ ว 320,000,000 บาท

& ' ( # # ) ธุรกิจจําหน่ายเครืE องเขียนและอุปกรณ์สํานักงานเป็ นตลาดทีEมีการแข่งขันในด้ านราคาสูง เนืEองจากสินค้ ามี ความเหมือนหรื อคล้ ายคลึงการและมีค่แู ข่งมากราย ทังนี K K สามารถแบ่งผู้ประกอบการในธุรกิจประเภทนี Kออกเป็ น 4 กลุม่ ได้ แก่ (1) กลุม่ โมเดอร์ นเทรด อาทิ เทสโก้ โลตัส บิ±กซี คาร์ ฟู ทีมE ีแผนกหรื อโซนเครืE องเขียนให้ บริ การลูกค้ า ซึงE จะมุง่ เน้ นทีE สินค้ าราคาถูก แต่ความหลากหลายของสินค้ ามีจํากัด (2) กลุม่ ธุรกิจทีEเสนอขายเฉพาะเครืE องเขียนและอุปกรณ์สาํ นักงาน (Category Killer) ซึงE สามารถแบ่งช่องทางใน การจําหน่ายสินค้ าออกเป็ น 2 ประเภท คือ - จําหน่ายสินค้ าผ่านหน้ าร้ านของตนเอง ซึEงจะมุ่งเน้ นกลุม่ ลูกค้ าทีEเข้ ามาซื Kอสินค้ าในร้ าน (cash and carry) เป็ นหลัก ได้ แก่ ออฟฟิ ศ ดีโป และบีทเู อส ซึงE ในปั จจุบนั เป็ นบริ ษัทย่อยของบริ ษัท - จําหน่ายสินค้ าแบบไม่มีหน้ าร้ านผ่านระบบต่างๆ เช่น ระบบโทรศัพท์ ระบบออนไลน์ เช่น บริ ษัท ลีเรคโก (ประเทศไทย) จํากัด และบริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) เป็ นต้ น (3) ร้ านเครืE องเขียนและอุปกรณ์สาํ นักงานทัวE ไป ซึงE มีจํานวนมากและตังอยู K ต่ ามชุมชนทัวE ไป (4) กลุม่ ธุรกิจทีEขายสินค้ าเฉพาะโดยตรงให้ กบั ลูกค้ า อาทิ เช่น ดับเบิ Kล เอ และ เมโทรซิสเต็มส์คอร์ ปอเรชันE เป็ นต้ น แม้ ว่าจะมีจํานวนผู้ประกอบการจํ านวนมาก แต่เนืEองจากบริ ษัทเป็ นผู้มีความเชีE ยวชาญในธุรกิ จการจัด จําหน่ายเครืE องเขียนและอุปกรณ์สํานักงาน ทังโดยช่ K องทางการจําหน่ายผ่านหน้ าร้ านออฟฟิ ศ ดีโปและร้ านบีทูเอส ทีEตงอยู ั K บ่ ริ เวณห้ างสรรพสินค้ าชันนํ K าทัวE ประเทศและได้ รับความเชืEอถือในคุณภาพและความหลากหลายของสินค้ าและ ผลิตภัณฑ์ และช่องทางการจําหน่ายผ่านระบบโทรศัพท์และระบบออนไลน์ทีEมีการจําหน่ายพร้ อมทังบริ K การจัดส่งสินค้ า ฟรี ทวัE ประเทศ อันส่งผลให้ สามารถขยายฐานลูกค้ าได้ อย่างต่อเนืEอง อีกทังบริ K ษัท ฯ มีระบบการจัดหาผลิตภัณฑ์ทีEมี ประสิทธิภาพ ก่อให้ เกิดการประหยัดต้ นทุนต่อหน่วยจากจํานวนยอดขายทีEเพิEมขึ Kนอย่างต่อเนืEอง ซึEงนับเป็ นจุดแข็งทีE สนับสนุนให้ บริ ษัทสามารถเพิEมศักยภาพในการแข่งขันของบริ ษัท ธุรกิจจําหน่ายสาระความรู้และความบันเทิงเป็ นตลาดทีEมีจํานวนผู้ขายมากรายและมีความหลากหลายของ สินค้ าทังสิ K นค้ าทีEผลิตในประเทศไทยและนําเข้ าจากต่างประเทศ อีกทังเป็ K นตลาดทีEถือว่ามีการเติบโตอย่างต่อเนืEอง โดย อาศัยปั จจัยเกื KอหนุนทีEสาํ คัญจากแรงสนับสนุนของนโยบายภาครัฐทีEกําหนดให้ ปี 2552 - 2561 เป็ น “ทศวรรษแห่งการ อ่ า น” อย่ า งไรก็ ต าม จากสภาวะสัง คมและพฤติ ก รรมผู้บ ริ โ ภคทีE เ ปลีE ย นแปลงไปส่ง ผลให้ ว ารสารในรู ป แบบ อิเล็กทรอนิกส์ได้ เข้ ามามีบทบาทเพิEมมากขึนK ดังนี K เพืEอเป็ นการปรั บตัวให้ สอดคล้ องกับการเปลีEยนแปลงดังกล่าว บริ ษัทได้ พัฒนาและเพิEมสินค้ าประเภทหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (e-Book) รวมทังK รายการหนังสือทังK ภาษาไทยและ ภาษาต่างประเทศเข้ าเป็ นส่วนหนึงE ในรายการสินค้ าทีEจําหน่ายโดยบริ ษัทด้ วย

กลยุทธ์ ทางการตลาด เพืEอให้ สามารถแข่งขันกับผู้ประกอบการรายอืEน บริ ษัทดําเนินกลยุทธ์ทางการตลาด ดังนี K (1) การเป็ นศูนย์รวมของอุปกรณ์เครืE องเขียนและอุปกรณ์สํานักงาน (One Stop Service) ทีEมีความหลากหลาย ของสินค้ าผ่านระบบการขายทีEมีพนักงานขายและระบบสนับสนุนการขายทีEสามารถให้ ข้อมูลและคําแนะนําแก่ ลูกค้ าได้ อย่างมีประสิทธิภาพซึงE ช่วยลดต้ นทุนการจัดหาสินค้ า (Procurement cost) ของลูกค้ าได้ (2) การเป็ นศูนย์รวมของอุปกรณ์เครืE องเขียน อุปกรณ์สาํ นักงาน และสือE ความรู้ ความบันเทิง (Lifestyle category store) ทีEมีความหลากหลายของสินค้ าผ่านร้ านออฟฟิ ศ ดีโปและบีทู โดยตังอยู K ่ตามห้ างสรรพสินค้ าชันนํ K า โดยมีแผนขยายสาขาให้ ครอบคลุมพื KนทีEทวัE ประเทศเพืEอรองรับปริ มาณลูกค้ าทีEเพิEมมากขึ Kน นอกจากนี K บริ ษัท มุง่ เน้ นการทําการตลาดกับลูกค้ าสมาชิกมากขึ Kน โดยได้ ทําการตลาดในเชิงลึกและใช้ ประโยชน์จากฐานลูกค้ า สมาชิกบัตร The 1 Card “T1C” ซึEงเป็ นบัตรสมาชิกสําหรับลูกค้ า ทีEใช้ ในการสะสมแต้ ม โดยบริ ษัทฯ ได้ ทํา การวิเคราะห์และศึกษาพฤติกรรมของลูกค้ าเพืEอใช้ เป็ นประโยชน์ในการสร้ างโปรแกรมการตลาดและรายการ ส่งเสริ มการขายต่างๆ ทีEสอดคล้ องกับไลฟ์ สไตล์ของลูกค้ าแต่ละกลุม่ ได้ อย่างเหมาะสม ซึEงจะช่วยกระตุ้นให้ ลูกค้ ากลับมาซื Kอสินค้ าอย่างต่อเนืEอง (3) การเป็ นผู้ให้ บริ การจัดเก็บสินค้ าตามความต้ องการของลูกค้ า เพืEอประหยัดพื KนทีEและลดต้ นทุนในการจัดเก็บ สินค้ าของลูกค้ าในประเภทสินค้ าเครืE องเขียนและอุปกรณ์สาํ นักงาน รวมถึ งสินค้ าทีEใช้ เป็ นประจําและต่อเนือE ง (4) การจัดหาผลิตภัณฑ์จากทังในประเทศและต่ K างประเทศทีEเป็ นสินค้ าทีEมีคุณภาพ มีรูปแบบทีEทนั สมัย และมี ความหลากหลายทังประเภท K ชนิด และรูปแบบ สอดคล้ องกับรสนิยมและความต้ องการของลูกค้ าเป้าหมาย ซึงE บริ ษัทจะดําเนินการติดต่อกับคู่ค้าต่างประเทศเอง โดยการส่งเจ้ าหน้ าทีEไปสํารวจสินค้ าและเจรจาต่อรอง จากผู้ผลิตหรื อผู้จดั จําหน่ายในประเทศนันๆ K โดยตรง (5) การให้ บริ การจัดจําหน่ายสินค้ าทีEเกีE ยวข้ องกับชีวิตประจําวันผ่านช่องทางออนไลน์ เพืEอตอบสนองความ ต้ องการของลูกค้ าบุคคลได้ ครบและครอบคลุมทุกไลฟ์ สไตล์ (6) การสร้ างมาตรฐานในการนําเสนอสินค้ าผ่านแค็ตตาล็อกด้ วยสินค้ าทีEมีคุณภาพและเป็ นทีEยอมรับของทังK ลูกค้ า ผู้ผลิตสินค้ าหรื อแม้ แต่ผ้ ปู ระกอบธุรกิจเช่นเดียวกับบริ ษัท และเป็ นสืEอในการโฆษณาประชาสัมพันธ์ สินค้ าและองค์กร ทังของบริ K ษัทและผู้ผลิตสินค้ าหรื อตัวแทนจําหน่ายสินค้ า (Supplier) (7) ระบบโครงสร้ างราคาสินค้ าแบบราคาเดียว (One Price Policy) ทีEได้ รับการตรวจสอบและความไว้ วางใจจาก ฝ่ ายจัดซื Kอขององค์กรชันนํ K าทัวE ประเทศกว่า 110,000 องค์กรทีEเลือกใช้ บริ การอย่างต่อเนืEอง ลูกค้ าจึงสามารถ มันE ใจได้ วา่ ราคาสินค้ าของบริ ษัทเป็ นราคามาตรฐานทีEสามารถเปรี ยบเทียบได้ อีกทังคุ K ณภาพของสินค้ าทีEได้ มาตรฐานและผ่านการคัดเลือกและตรวจสอบโดยฝ่ ายจัดซื Kอของบริ ษัท (8) การจัดส่งสินค้ าฟรี ทวัE ประเทศ ในกรณีทีEลกู ค้ าสังE ซื Kอสินค้ าตังแต่ K 499 บาทขึ Kนไป ซึEงเป็ นกลยุทธ์ ในการสร้ าง ความสามารถในการแข่งขันกับคูแ่ ข่งทีEมีช่องทางการจําหน่ายผ่านทางหน้ าร้ าน (9) การจัดทํารายการส่งเสริ มการขายอย่างต่อเนืEองผ่านแค็ตตาล็อกแจกฟรี รายเดือนให้ แก่ลกู ค้ าเก่าและใหม่ และผ่านเว็บไซต์ของบริ ษัท โดยตัวอย่างของสิทธิ พิเศษทีEบริ ษัทให้ แก่ลกู ค้ า ได้ แก่ โปรแกรม Trendyday

Rewards โดยทุกๆ 100 บาทของยอดการสังE ซื Kอสินค้ าสามารถเปลียE นเป็ นคะแนนสะสมได้ 5 คะแนนเพืEอใช้ แลก รับของรางวัลได้ ทีEเว็บไซต์เทรนดี Kเดย์ (www.trendyday.com) เป็ นต้ น (10) การให้ บริ การหลังการขายและการรักษาสัมพันธภาพกับลูกค้ า ทังนี K K เนืEองจากความพึงพอใจของลูกค้ าเป็ น ปั จจัยสําคัญต่อความสําเร็ จของธุรกิจจําหน่ายสินค้ าโดยไม่มีหน้ าร้ าน ดังนันK จึงจําเป็ นต้ องมีความพร้ อมใน การจัดหาระบบอํานวยความสะดวกแก่ลกู ค้ า ซึงE ได้ แก่ (1) ระบบ OfficeMate Contact Center ซึEงมีเจ้ าหน้ าทีEบริ หารลูกค้ าสัมพันธ์ คอยแนะนําและแก้ ไข ปั ญหาให้ แก่ลกู ค้ า (2) ระบบ OfficeMate Live Chat ซึEงเป็ นบริ การให้ ข้อมูลการสังE ซื Kอและคําแนะนําผ่านการสนทนากับ พนักงานออนไลน์ ทําให้ ลกู ค้ าสามารถเข้ าถึงข้ อมูลสินค้ าและบริ การของบริ ษัทได้ อย่างสะดวกและ รวดเร็ วมากขึ Kน รวมทังยั K งช่วยสร้ างความเชืEอมันE ในสินค้ าและบริ การหลังการขายของบริ ษัท (3) การรับประกันความพึงพอใจในสินค้ า และบริ การรับเปลียE นหรื อคืนสินค้ าภายใน 7 วัน (4) ศูนย์บริ การและซ่อมบํารุงสินค้ ากรณีเกิดปั ญหาในการใช้ งานเบื Kองต้ น

* " ! " # ( ! " ´ ´¥ ªµ¤Á­¸É¥ Ä µ¦ ¦³ ° »¦ · ° ¦·¬´ ­µ¤µ¦ ­¦» ­µ¦³­Îµ ´ Å o ´ ¸ Ê ªµ¤Á­¸É¥ Ä µ¦ · ´ · µ (Operation Risks) ªµ¤Á­¸É¥ µ µ¦Á ¨¸É¥  ¦ r ¦· ¬´ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ε ´ (“°°¢¢· ¨´ (Å ¥)”) ¹ É ¦³ ° »¦ · ¨³ ¦· ®µ¦­· o µ£µ¥Ä o  ¦ r Office Depot ¹ ¸ 2555 Å o ¥ Á¨· ­´ µÁ ¸É¥ª ´ ­· ·Ä µ¦Ä o Á ¦ºÉ ° ®¤µ¥ µ¦ o µ Office Depot Ä µ¦ ¦³ ° »¦ · ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¹É Å o ε ´ Office Depot, Inc. ¨³Á ¨¸É¥ ¤µÄ o  ¦ r°°¢¢· «Á¤ (OfficeMate) ° ¦·¬´  £µ¥®¨´ µ¦¦ª¤ »¦ · εÁ · µ¦Â¨o ªÁ­¦È ¹ É µ¦Á ¨¸É¥  ¨ ´ ¨nµª°µ ­n ¨ ¦³ n° ªµ¤Á ºÉ°¤´ É ° ¨¼ o µÄ µ¦­´ É º Ê°­· o µ µ ¦· ¬´ Á ºÉ° µ ¨¼ o µÁ ·¤ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ » ¨ ´ªÉ Å °µ Ťn o » Á ¥ ´  ¦ r ° °°¢¢· «Á¤ (OfficeMate) °¥nµ Ŧ È µ¤ Á¡ºÉ°Á È µ¦¨ ªµ¤Á­¸É¥ ¨³ ¨ ¦³ ¸É°µ Á · ¹ Ê µ µ¦Á ¨¸É¥  ¨ ´ ¨nµª o µ o ¦· ¬´ ² Å o ¤¸ µ¦ªµ ¨¥» rÄ µ¦Ã ¬ µÂ¨³ ¦³ µ­´¤¡´ rÁ¡ºÉ°Ä®o  ¦ r°°¢¢· «Á¤ (OfficeMate) Á È ¸É¦o ¼ ´ ¤µ ¹ Ê ° µ ¸ Ê ¦·¬´ ² ¥´ ­n Á­¦·¤Ä®o ¤¸ µ¦­ºÉ°­µ¦Å ¥´ ¨¼ o µ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ » ¨ ´ªÉ Å Á¡ºÉ°Ä®o Á · ªµ¤ Á o µÄ Á ¸É¥ª ´ µ¦Á ¨¸É¥  ¨ ´ ¨nµª Á¡ºÉ°Ä®o ¨ ¼ o µ ¸ÉÁ ¥ º Ê°­· o µ µ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) £µ¥Ä o  ¦ r Office Depot ¤µ º Ê°­· o µ µ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) £µ¥Ä o  ¦ r°°¢¢· «Á¤ (OfficeMate) ªµ¤Á­¸É¥ µ µ¦Â n ´ Ä °» ­µ® ¦¦¤ ¸É®¨µ ®¨µ¥ Á ºÉ ° µ »¦ · Î µ® nµ¥Á ¦ºÉ ° Á ¸ ¥ ¨³°» ¦ r ­Îµ ´ µ ¨° »¦ · Î µ® nµ¥­· o µ ¸ÉÁ ¸É ¥ª o ° ´ ¸ª· ¦³ εª´ º°Á È »¦ · ¸É¤¸ µ¦Â n ´ ­¼  nÄ o Á · ¨ » Ťn­ ¼ ¤µ ´ ´ Ê ¹ Á È ­µÁ® » ¸É εĮo Á · ¼n n ¦µ¥Ä®¤n ¹ Ê Ä ¨µ Å o nµ¥ ¹É ¨´ ¬ ³ ° ¼o ¦³ ° »¦ · Ä °» ­µ® ¦¦¤ ¸ ʤ¸ ªµ¤®¨µ ®¨µ¥ °µ · ¦o µ o µ ¨¸ äÁ °¦r Á ¦ µ¦ µ¥ ¦ µ¦ µ¥­· o µ nµ Â È µ¨È° Á È o °´ ­n ¨ n°¦¼  µ¦Â n ´ ¸É nµ ´ Å °¥nµ Ŧ È µ¤ µ¦¦ª¤ »¦ · °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ Á o µ ´ »¦ · ° ¦· ¬´ ­n ¨Ä®o ¦· ¬´ ² ¤¸ n° µ µ¦ Î µ ® nµ ¥­· o µ nµ ® o µ ¦o µ ¨³ ¦° ¨»¤ µ ¨¼ o µ Á¡·É¤¤µ ¹ Ê ¦ª¤ ¹ ¤¸ ­· o µ ¸É ®¨µ ®¨µ¥Á¡ºÉ ° ° ­ ° ªµ¤ o ° µ¦ ° ¨¼ o µ ´ ¨» Ê n¤¨¼ o µ° r ¦Â¨³¨¼ o µ » ¨ ° µ ¸ Ê Á ºÉ° µ ¸ Á¼ °­ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¦·¬´ ² ¤¸ µ¦ ε® nµ¥­· o µ ¸É ¨o µ¥ ¨¹ ´ εĮo µ¦ ´ º Ê°­· o µ ° ¦·¬´ ¤¸ ¦³­· ·£µ¡¤µ ¹ Ê Â¨³Á · µ¦ ¦³®¥´ o » µ µ µ¦ ¨· (Economies of Scale) ¹É ­n ¨Ä®o ¦· ¬´ ² ¤¸ o » n°® nª¥¨ ¨ ¨³¤¸ ªµ¤­µ¤µ¦ Ä µ¦Â n ´ ¸ÉÁ¡·É¤¤µ ¹ Ê ´ ¸ Ê Ê ¦· ¬´ ¤»n ¤´ É ¸É ³¦´ ¬µ ε® n ¼o ε »¦ · ε® nµ¥Á ¦ºÉ ° Á ¸¥ ¨³ °» ¦ r­Îµ ´ µ nµ ­µ µ ° ¸ Á¼ °­Â¨³°°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¹ É ¤¸°¥¼Än ´ » ´ ¨° ¤»n ¤´ É ¸É ³ ¥µ¥ »¦ · o µ ¨¸ nµ ¦³ Â È µ¨È° ¨³¦³ °° Ũ r Á¡ºÉ ° ° ­ ° ¨¼ o µ » ¨Å o ° ¥nµ ´Éª ¹ à ¥Ä®o ªµ¤­Îµ ´ ´ » £µ¡­· o µÄ ¦³ ´ ¦µ µ ¸É­µ¤µ¦  n ´ Å o ¦ª¤ ´ ­¦o Ê µ ªµ¤Â nµ Ä µ¦Ä®o ¦· µ¦ o ª¥ ªµ¤Ã ¦n ĭ¨³Á È ´ µ¦³ µ¦ µ¥ ¦ nµ ¤º°°µ ¸¡Ã ¥ µ¦ εÁ à 襸­µ¦­ Á «Â¨³¦³ µ¦ ¦· ®µ¦ ´ µ¦ ¸É ´ ­¤´¥¤µÄ o ¡

Call Center ¨³ÁªÈ Å r ¡¦o °¤ ´ Ä®o Ê ¦· µ¦ ´ ­n ­· o µ¢¦¸ ¨³ ¦· µ¦®¨´ µ¦ µ¥°´ 夵 ¹É ªµ¤­µ¤µ¦ Ä µ¦  n ´ ¨³¦´ ¬µ­nª  n µ µ¦ ¨µ ¸É¥ ´É ¥º Å o ªµ¤Á­¸É¥ µ µ¦ ¸É ¨»¤n ¼o º°®»o ¦µ¥Ä® n ¸É¤¸°· ·¡¨ n° µ¦ ε® Ã¥ µ¥Â¨³ µ¦ ¦· ®µ¦ ´ µ¦ ° ¦· ¬´ µ µ¦ ¸É ¨»n¤ ·¦µ · ª ´ r Å o Á o µÁ È ¼o º°®»o ¦µ¥Ä® n ° ¦· ¬´ à ¥ º°®»o Ä ­´ ­nª ¦³¤µ ¦o °¥¨³ 75 ° ε ª ®»o ¸É ε® nµ¥Å o ¨o ª ´ ®¤ ° ¦· Ê ¬´ £µ¥®¨´ µ¦ ε »¦ ¦¦¤ µ¦¦´ ð · µ¦ ´ ®¤ ¨³ µ¦°° ®» Ê o ´ r¤¸°Îµ µ Ä µ¦ ª »¤ ­µ¤´ Á¡·É¤ » ° ¦· ¬´ Ä®o  n ¦µ ¡¦ ¹É µ¦ º°®»o Ä ­´ ­nª ´ ¨nµª εĮo ¨»n¤ ·¦µ ·ª ¦· ¬´ ¨³¤¸°· · ¡¨ n° µ¦ ε »¦ ¦¦¤ ° ¦· ¬´ ¸É o° Å o ¦´ ° »¤ ´ · µ ¸É ¦³ »¤ ¼o º°®»o ´ ´ Ê ¼o º°®»o ¦µ¥°ºÉ ° ¦· ¬´ ¹ °µ ¤¸ ªµ¤Á­¸É¥ µ µ¦Å¤n­µ¤µ¦ ¦ª ¦ª¤ ³Â Á­¸¥ ¸ÉÁ¡¸¥ ¡°Á¡ºÉ° ´ o µ µ¦¨ ¤ ·Ä ¸É ¦³ »¤ ¼o º°®»o ° ¦· ¬´ ­Îµ®¦´ · µ¦ ¸É ®¤µ¥ ε® Ä®o o° Å o ¦´ ° »¤ ´ · µ ¸É ¦³ »¤ ¼o º°®»o à ¥¤ ·¡·Á«¬ ¨nµª º° ³Â Ê o º°®»o ¸É¤µ ¦³ »¤Â¨³¤¸­ · ·°° Á­¸¥ ¨ ³Â Á­¸¥ Ťn o°¥ ªnµ 3 Ä 4 ° ε ª Á­¸¥ ´ ®¤ ° ¼ °¥nµ Ŧ È µ¤ ¨»n¤ ¼o º°®»o ¦µ¥Ä® n oµ o ¤¸ ªµ¤Á ¸É¥ª µ Ä µ¦ ε »¦ · o µ ¨¸ ¨³¤¸Á µ¦¤ r ¸É ³ εÁ · µ¦Ä®o ¦· ¬´ ¤¸ µ¦Á · à ¨³ o µª ¹ Ê Á È ¼o 뵀 ¨µ o µ ¨¸ °° Ũ rÄ ¦³ ´ °µÁ ¸¥ ° µ ¸ Ê ¦· ¬´ ¤¸ Ã¥ µ¥Ä µ¦ εÁ · »¦ · ¸É ´ Á Á È °·­¦³ ¤¸ ªµ¤Ã ¦n Ä­ ¨³¤¸ ªµ¤¥´ É ¥º µ¤®¨´ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¸É ¸ ¹É ¼o º°®»o ­µ¤µ¦ ¦ª ­° Å o ´ ¸ Ê Ê Á®È Å o µ à ¦ ­¦o µ µ¦ ¦· ®µ¦ ° ¦· ¬´ ¹ É ¦³ ° o ª¥ ³ ¦¦¤ µ¦ 3 » Å o  n ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¨³ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ® µ¦ °´ ¦³ ° o ª ¥ » ¨ ¸É ¤¸ ªµ¤¦¼o ªµ¤­µ¤µ¦ ¤¸ ¦³­ µ¦ r° ´ Á È ¦³Ã¥ r n° µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ µ¦ °¸ ´ ¤¸ Ê µ¦ ε® ° Á °Îµ µ ® o µ ¸É °¥nµ ´ Á

µ¦ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ¦· ¬´ ² Á¨È Á®È ¹ ªµ¤­Îµ ´ Ä µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Ä £µ¡¦ª¤ ° ° r ¦ à ¥ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å o ε® Ä®o ¤¸ µ¦ ´ ´ ³ Î Ê µ µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ° ¦· ¬´ Ä ¦³ ´ ´ µ¦ Á¡ºÉ° ε® o µ ¸É ¦ª ­° ¨³ ¼Â¨ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Ä Á º°Ê o ®¨´ µ¦¦ª¤ »¦ · Á n ªµ¤Á­¸É¥ µ µ¦Á · (Financial Risks) ªµ¤Á­¸É¥ Ä µ¦ · ´ · µ (Operation Risks) ªµ¤Á­¸É¥ µ »¦ · (Business Risks) ®¦º ° ªµ¤Á­¸É¥ Ä Á® » µ¦ r (Event Risks) Á È o à ¥ ³ ε µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ³ o ° ´ ε µ¦ª·Á ¦µ³®r ¦³Á¤· ªµ¤Á­¸É¥ £µ¥Ä ¨³£µ¥ ° ¸É°µ Á · ¹ Ê Â¨³¤¸  ªÃ o ¤ ¸É ³­n ¨ ¦³ n ° ¦· ¬´ ¦ª¤ ´ Ê o ° ¤¸ µ¦ ´ Î µ ¦µ¥ µ ¦³Á¤· ªµ¤Á­¸É ¥ (Risk Management Report) Á¡ºÉ°¦µ¥ µ n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° » Å ¦¤µ­Á¡ºÉ° µ¦¡· µ¦ µ ¨´ É ¦° n° εÁ­ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ n°Å

OFM $ % ") " ", คณะกรรมการบริ ษั ท ฯ มี ค วามมุ่ง มัEน ในการพัฒ นาองค์ ก รให้ เ ติ บ โตอย่า งยัEง ยื น มี ภ าระกิ จ ในการ ดํา เนิ น กิ จ การอย่า งโปร่ ง ใสและเป็ นธรรมต่อ ผู้ มี ส่ว นได้ เ สีย ทุก กลุ่ม ส่ง เสริ ม บุค ลากรทุก ระดับ ให้ มี ค ุณ ภาพ ชี วิ ต ทีE ดี มี ค ุณ ธรรม ควบคู่ไ ปกับ ความรั บ ผิ ด ชอบต่อ สัง คมในการพัฒ นาสภาพแวดล้ อ มและสิEง แวดล้ อ มทีE ดี ยิE ง ขึนK ต่อ ไป โดยมี ก รอบการจัด ทํา รายงาน ดัง ต่อ ไปนี K

n การกํากับดูแลกิจการที ดี คณะกรรมการบริ ษัทฯ กําหนดให้ นโยบายการกํากับดูแลกิจการเป็ นหนึEง ในภาระกิจหลักทีEบคุ ลากรทุกระดับ ต้ อ งมี ความรู้ ความเข้ า ใจและมีจิ ด สํา นึก ในการปฏิ บัติ หน้ าทีE ด้ วยความรั บผิ ดชอบต่อ ตนเองและสัง คม มี ความ ระมัดระวังในการปฏิบตั ิหน้ าทีEและซืEอสัตย์สจุ ริ ตต่อตนเองและส่วนรวม ั นาด้ านการกํากับดูแลกิจการของบริ ษัทฯ ดังนี K ในปี 2555 คณะกรรมการบริ ษัทฯ ได้ พฒ 1. เข้ าร่วมโครงการพัฒนาบริ ษัทจดทะเบียนด้ านการกํากับดูแลกิจการทีEดีประจําปี 2555 โดยการร่ วมสนับสนุน จากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย 2. เข้ าร่ วมโครงการให้ คําปรึ กษาด้ านนักลงทุนสัมพันธ์ แก่บริ ษัทจดทะเบียน (SET IR’s Advising Program) ั นาการด้ านนักลงทุนสัมพันธ์ ทีEดี จากการร่ วมสนับสนุนโดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เพืEอให้ มีพฒ ยิEงขึ Kน 3. เป็ นแนวร่วมปฎิบตั ิของภาคเอกชนไทยในการต่อต้ านการทุจริ ต โดยจัดสัมมนา “ฝ่ าทางตัน วิกฤติคอร์ รัปชันE ประเทศไทย” 4. ประธานเจ้ าหน้ าทีEบริ หารของบริ ษัทฯ ได้ เข้ าร่ วมเป็ นคณะกรรมการภาคีเครื อข่ายต่อต้ านคอร์ รัปชัEน เพืEอ พัฒนาองค์ความรู้ ด้านการพัฒนาคุณธรรมจริ ยธรรม ตลอดจนประสานงานและสนับสนุนให้ เกิดเครื อข่าย องค์กรด้ านการพัฒนาคุณธรรมจริ ยธรรม ให้ มีพลังในการพัฒนาคุณภาพประชากรของชาติในด้ านคุณธรรม จริ ยธรรม เพืEอรักษาดุลยภาพในการพัฒนาสังคมไทย 5. ปรับปรุงคูม่ ือ “การกํากับดูแลกิจการ” และแนวปฏิบตั ิทีEดีของกรรมการ ผู้บริ หารและพนักงานของบริ ษัทและ เผยแพร่บนเว็บไซต์ของบริ ษัททีE http://www.officemate.co.th ในส่วนของ “นักลงทุนสัมพันธ์ ” ภายใต้ หวั ข้ อ “เอกสารเผยแพร่” 6. ปรับปรุงคูม่ ือ ”จรรยาบรรณและจริ ยธรรมธุรกิจ”และจัดอบรมพนักงานใหม่ ในหลักสูตรปฐมนิเทศน์พนักงาน ใหม่ 7. จัดหลักสูตร “CG Refreshment” เพืEอให้ ข้อมูลการกํากับดูแลกิจการเพิEมเติมแก่พนักงานและผู้บริ หาร รับทราบ 8. จัดทําคูม่ ือ “กรรมการ” และข้ อพึงปฏิบตั ิทีEดีของกรรมการบริ ษัทจดทะเบียนและข้ อมูลอืEนๆ ทีEเกีEยวข้ องกับการ ดําเนินธุรกิ จของบริ ษัทให้ กับกรรมการทีEเข้ าดํารงตําแหน่งใหม่ในบริ ษัทเป็ นครังK แรกรับทราบข้ อมูลทีEเป็ น ประโยชน์ตอ่ การปฏิบตั ิหน้ าทีEของกรรมการ รวมถึงจัดหาหลักสูตรทีEเป็ นประโยชน์แก่กรรมการเพืEอการพัฒนา ตนเองและบริ ษัทต่อไป

9. รางวัลด้ านการกํากับดูแลกิจการ 9.1 ได้ รับการประเมินการกํากับดูแลกิจการในระดับ “ดีมาก” (4 ดาว) จากสมาคมส่งเสริ มสถาบัน กรรมการบริ ษัทไทย 9.2 ได้ รับการประเมินการจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจําปี 2555 ในระดับ “ดีเยีEยม” จากสมาคม ส่งเสริ มผู้ลงทุนไทย นอกจากนี K บริ ษัทฯ ได้ ปฏิบตั ิตามหลักการกับดูแลกิจการและจัดทําคูม่ ือ “การกํากับดูแลกิจการ”ครอบคลุมเนื Kอหาตาม หลักการกํากับดูแลกิจการทีEดีอนั สอดคล้ องกับหลักการกํากับดูแลกิจการของ OECD (OECD Principle of Corporate Governance, 2004) โดยแบ่งเนื Kอหาออกเป็ น 5 หมวด ได้ แก่ หมวดทีE 1 สิทธิของผู้ถือหุ้น หมวดทีE 2 การปฏิบตั ิตอ่ ผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน หมวดทีE 3 บทบาทของผู้มีสว่ นได้ เสีย หมวดทีE 4 การเปิ ดเผยข้ อมูลและความโปร่งใส หมวดทีE 5 ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ และได้ จดั ทําแนวปฏิบตั ิทีEดีตามหลักการกํากับดูแลกิจการทีEดีของกรรมการ ผู้บริ หารและพนักงานของบริ ษัทดังต่อไปนี K - แนวปฏิบตั ิทีEดีของคณะกรรมการบริ ษัท - แนวปฏิบตั ิทีEดีของผู้บริ หารและพนักงานบริ ษัท - แนวปฏิบตั ิทีEดีของการบริ หารทรัพยากรบุคคล - แนวปฏิบตั ิทีEดีของการควบคุมภายใน - แนวปฏิบตั ิทีEดีของรายการผลประโยชน์ทีEขดั กัน - แนวปฏิบตั ิทีEดีของการรับ การให้ ของขวัญ ทรัพย์สนิ หรื อประโยชน์อืEนใด - แนวปฏิบตั ิทีEดีของการรักษาความลับ - แนวปฏิบตั ิทีEดีของการซื Kอขายหลักทรัพย์ - แนวปฏิบตั ิทีEดีเกีEยวกับการไม่เกีEยวข้ องกับการละเมิดสิทธิมนุษยชน - แนวปฏิบตั ิทีEดีของการใช้ เทคโนโลยีสารสนเทศและการสือE สาร - แนวปฏิบตั ิทีEดีเกีEยวกับการไม่ลว่ งละเมิดทรัพย์สนิ ทางปั ญญาหรื อลิขสิทธิü - แนวปฏิบตั ิทีEดีเกีEยวกับการพัฒนาหรื อสนับสนุนชุมชน

หมวดที 1 สิทธิของผู้ถอื หุ้น บริ ษัทฯ ให้ ความสําคัญและตระหนักต่อสิทธิ ของผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน เช่น สิทธิ ในการซื Kอ ขาย โอน หลักทรัพย์ทีEตนถืออยู่ สิทธิในการทีEได้ รับส่วนแบ่งในผลกําไรและเงินปั นผลอย่างเท่าเทียมกัน สิทธิตา่ งๆ ในการประชุม ผู้ถือหุ้น สิทธิ ในการแสดงความคิดเห็น สิทธิในการร่ วมตัดสินใจในเรืE องสําคัญของบริ ษัท เช่น การจัดสรรเงินปั นผล การเลือกตังหรื K อถอดถอนกรรมการ การอนุมตั ิธุรกรรมทีEสําคัญและมีผลต่อทิศทางในการดําเนินธุรกิจของบริ ษัท การ

แก้ ไขเพิEมเติมหนังสือบริ คณห์สนธิ หรื อข้ อบังคับของบริ ษัท การแต่งตังผู K ้ สอบบัญชี เป็ นต้ น อีกทังยั K งคงดําเนินการใน ด้ านสิทธิของผู้ถือหุ้นเพืEอความยังE ยืนในเรืE องดังต่อไปนี K K าถามต่อคณะกรรมการบริ ษัทในเรืE องทีEเกีEยวข้ องกับ 1. เปิ ดโอกาสให้ ผ้ ถู ือหุ้น สามารถส่งความคิดเห็น ข้ อเสนอแนะ หรื อตังคํ บริ ษัทก่อนการประชุมผู้ถือหุ้นผ่านช่ องทางต่างๆ เช่น ทางโทรสาร ทางอีเมล์และทางเว็บไซต์ของบริ ษัททีE http:// www.officemate.co.th โดยมีกําหนดส่งอย่างน้ อย 14 วัน ก่อนประชุมผู้ถือหุ้นซึEงจะไม่ระบุเป็ นวาระประชุมผู้ถือ หุ้นโดยไม่แจ้ งผู้ถือหุ้นให้ ทราบล่วงหน้ า (สําหรับการเสนอระเบียบวาระการประชุมและเสนอชืEอบุคคลเพืEอเข้ ารับ พิจารณาเลือกตังเป็ K นกรรมการล่วงหน้ าก่อนการประชุมผู้ถือหุ้นจะมีกําหนดระยะเวลาแจ้ งผู้ถือหุ้นผ่านทางเว็บไซต์ ในแต่ละปี อีกครังK ) 2. เผยแพร่ หนังสือนัดประชุมผู้ถือหุ้นเป็ นการล่วงหน้ า เพืEอเปิ ดโอกาสให้ ผ้ ูถื อหุ้นได้ มีเวลาศึกษาข้ อมูลประกอบการ ประชุมล่วงหน้ าอย่างเพียงพอก่อนได้ รับข้ อมูลในรูปแบบเอกสาร โดยกําหนดเผยแพร่ ไม่น้อยกว่า 30 วันสําหรับฉบับ ภาษาไทยและไม่น้อยกว่า 7 วัน สําหรับฉบับภาษาอังกฤษผ่านเว็บไซต์ของบริ ษัททีE http://www.officemate.co.th 3. ในหนังสือนัดประชุมผู้ถือหุ้น ได้ ระบุสถานทีE วัน เวลา ระเบียบวาระการประชุม และเรืE องทีEจะเสนอต่อทีEประชุม ข้ อมูลประกอบการประชุมตามวาระต่างๆ พร้ อมความเห็นของคณะกรรมการบริ ษัทในเรืE องดังกล่าว รวมถึงสิทธิในการ ออกเสียงลงคะแนน ขันตอนการเข้ K าร่วมประชุมและข้ อมูลอืEนๆ ทีEเป็ นประโยชน์ตอ่ ผู้ถือหุ้น 4. ในกรณี ทีEผ้ ูถือหุ้นไม่สามารถเข้ าร่ วมประชุมด้ วยตนเอง บริ ษัทฯ เปิ ดโอกาสให้ ผ้ ูถือหุ้นสามารถมอบฉันทะให้ กรรมการอิสระ หรื อบุคคลใดๆ เข้ าร่วมประชุมแทนตนได้ โดยใช้ หนังสือมอบฉันทะแบบ ก. หรื อแบบ ข. หรื อแบบ ค. แบบหนึงE แบบใดทีEบริ ษัทได้ จดั ส่งไปพร้ อมหนังสือนัดประชุมผู้ถือหุ้น ั K านักงานใหญ่ของบริ ษัท มีการคมนาคม 5. บริ ษัทฯ จัดประชุมในวันทําการ ณ สถานทีEบริ เวณใกล้ เคียงกับสถานทีEตงสํ ทีEสะดวกต่อการเดินทาง เช่น รถไฟฟ้ าแอร์ พอร์ ตลิงค์ รถโดยสารประจําทางอีกทังมี K บคุ ลากรและเทคโนโลยีอย่าง เพียงพอสําหรับการตรวจสอบเอกสาร การนับคะแนน และจัดให้ มีอากรแสตมป์สําหรับเอกสารมอบฉันทะ 6. ในการประชุมผู้ถือหุ้น บริ ษัทฯ มีกรรมการ ผู้บริ หาร ทีEปรึ กษาทางการเงิน ทีEปรึ กษากฎหมาย ผู้สอบบัญชี และ K การบันทึกประเด็นซักถามและข้ อคิดเห็นทีE ผู้เกีEยวข้ องเข้ าร่ วมประชุมเพืEอตอบข้ อซักถามในทีEประชุม รวมทังจะมี สําคัญไว้ ในรายงานการประชุมเพืEอให้ ผ้ ถู ือหุ้นสามารถตรวจสอบได้ 7. ในการประชุมผู้ถือหุ้น บริ ษัทฯ แจ้ งวิธีการลงคะแนนและนับคะแนนก่อนการประชุมผู้ถือหุ้นและใช้ บตั รลงคะแนน เสียง 8. ในการประชุมผู้ถือหุ้น บริ ษัทฯ จัดสรรเวลาให้ เหมาะสมและเปิ ดโอกาสให้ ผ้ ถู ือหุ้นแสดงความคิดเห็น ข้ อเสนอแนะ หรื อตังคํ K าถามในวาระต่างๆ อย่างอิสระ ก่อนการลงมติในวาระใด ๆ และได้ บนั ทึกรายละเอียดในรายงานการประชุม ผู้ถือหุ้น 9. เปิ ดโอกาสให้ ผ้ ถู ือหุ้นได้ ใช้ สทิ ธิในการเลือกแต่งตังกรรมการ K โดยลงคะแนนเลือกตังที K ละคน 10. เปิ ดโอกาสให้ ผ้ ถู ือหุ้นได้ ใช้ สทิ ธิในการพิจารณาอนุมตั ิคา่ ตอบแทนของกรรมการเป็ นประจําทุกปี 11. คณะกรรมการบริ ษัทฯไม่มีการถือหุ้นรวมกันเกินกว่าร้ อยละ 25 ของหุ้นทีEออกแล้ วของบริ ษัทฯ 12. บริ ษัทฯ ไม่ได้ เพิEมวาระประชุมหรื อเปลียE นแปลงข้ อมูลสําคัญโดยไม่ได้ แจ้ งผู้ถือหุ้นทราบล่วงหน้ าในการประชุ มผู้ถือ หุ้นสามัญประจําปี 2555 อีกทังยั K งเปิ ดโอกาสให้ ผ้ ถู ือหุ้นแสดงความคิดเห็นและซักถามในทีEประชุม ซึEง ได้ มีการ บันทึกรายละเอียดในรายงานการประชุมผู้ถือหุ้น

®¤ª ¸É 2 µ¦ · ´ · n ° ¼o º°®»o °¥n µ Á n µÁ ¸¥¤ ´ ¦· ¬´ ² ¤¸ Ã¥ µ¥ µ¦ »o¤ ¦° ­· ·Â¨³ · ´ · n° ¼o º°®»o » ¦µ¥°¥nµ Á nµÁ ¸¥¤ ´ Ťnªnµ ³Á È ¼o º°®»o ¦µ¥ Ä® n ¼o º°®»o ¦µ¥¥n°¥ ´ ¨ » ­ µ ´ ®¦º ° ¼o º°®»o nµ µ · ´ ¸ Ê 1. ¤¸ Ã¥ µ¥ º ° · ´ · n° ¼o º°®»o » ¦µ¥°¥nµ Á nµÁ ¸¥¤ ´ ¨³Á È Å µ¤®¨´ Á r ¸É ®¤µ¥Â¨³® nª¥ µ ¬´ Ä®o ε Ê ¦µ µ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ε® Á n ­· ·Ä µ¦Á È Á o µ ° à ¥ ª »¤ ¦· ¬´ nµ µ¦Â n ´ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ® o µ ¸É ­· · µ¦ º Ê° µ¥®¦º °Ã° ®»o ­· ·Ä µ¦Á o µ¦n ª¤ ¦³ »¤ ¼o º°®»o ¨³°° Á­¸¥ ¨ ³Â ¦ª¤ ¹ µ¦Â­ ªµ¤ · Á®È ¨³¦n ª¤¡· µ¦ µ ´ ­· Ä Ä µ¦Á ¨¸É¥  ¨ ¸É­Îµ ´ nµ Ç ­· ·Ä µ¦¤° ´ ³Ä®o » ¨°ºÉ Á o µ Ê ¬´ ­· · Ä µ¦°° ¦n ª¤ ¦³ »¤Â¨³°° Á­¸¥ ¨ ³Â  ­· · Ä µ¦ ° ° ¨³Â n ´ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· Á­¸¥ ¨ ³Â  n ´ ¨³ Î Ê µ® nµ °  ¼o­° ´ ¸ ­· ·Ä µ¦¦´ ¦µ o °¤¼¨ ¨ µ¦ εÁ · µ Ã¥ µ¥ µ¦ ¦· ®µ¦ µ °¥nµ ­¤ÎɵÁ­¤°Â¨³ ´ Áª¨µ ­· · Ä µ¦¦´ ­nª  n εŦ°¥nµ Á nµÁ ¸¥¤ ´ ­· · Ä µ¦¦´ ¦µ o °¤¼¨ µ¦ 妵¥ µ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ªÃ¥ ´ 2. Á · ð µ­Ä®o o ¼ º°®»o ¦µ¥Á ¸¥ª®¦º °®¨µ¥¦µ¥¦ª¤ ´ ¹É ¦ª¤ º°®»o ´ Î Ê Éµ¦o °¥¨³ 2.5 ­µ¤µ¦ Á­ °¦³Á ¸¥ ªµ¦³ µ¦ ¦³ »¤Â¨³Á­ ° ºÉ° » ¨Á¡ºÉ°Á o µ¦´ ¡· µ¦ µÁ¨º° ´ Á È Ê ¦¦¤ µ¦¨nª ® o µ n° µ¦ ¦³ »¤­µ¤´ ¼o º°®»o nµ n° µ nµ Ç Á n µ à ¦­µ¦ µ °¸Á¤¨r ¨³ µ ÁªÈ Å r ° ¦· ¬´ ¸É http://www.officemate.co.th à ¥¤¸ Ã¥ µ¥Ä µ¦Á · ð µ­Ä®o o ¼ º°®»o Á­ °¨nª ® o µ°¥nµ o °¥ 3 Á º° n° ª´ ­· Ê ­» ¦° ¸ ´ ¸ (ª´ ¸É 1 »¨µ ¤ 2555 ¹ ª´ ¸É 31 ´ ªµ ¤ 2555) 3. Ä®o ­ · ·Â n o ¼ º°®»o Ä µ¦°° Á­¸¥ ¨ ³Â  ® ¹ É ®»o n°® ¹ É Á­¸¥ 4. °Îµ ª¥ ªµ¤­³ ª Ä®o ´ ¼o º°®»o ¸ÉŤn­µ¤µ¦ Á o µ¦n ª¤ ¦³ »¤ ¼o º°®»o o ª¥ Á° à ¥ µ¦¤° ´ ³ Ä®o ¦¦¤ µ¦ °·­¦³®¦º ° » ¨Ä Ç Á o µ¦nª¤ ¦³ »¤Â Å o à ¥Ä o ® ´ ­º°¤° ´ ³Â . ®¦º °Â . ®¦º °Â . ¸É ¦· ¬´ Å o ´ ­n Å ¡¦o °¤® ´ ­º° ´ ¦³ »¤ ¼o º°®»o à ¥¦³ »Á° ­µ¦Â¨³®¨´ µ ¦ª¤ ´ Ê ÎµÂ ³ ε ´ Ê ° Ä µ¦¤° ´ ³Ä®o o ¼ º°®»o ¦µ Ä ® ´ ­º° ´ ¦³ »¤Á¡ºÉ°Ä®o o ¼ º°®»o ­µ¤µ¦ ´ Á ¦¸ ¥¤Å o °¥nµ ¼ o ° ¨³Å¤nÁ · ´ ®µÄ µ¦Á o µ¦nª¤ ¦³ »¤ ° ¼o¦´ ¤° ´ ³ 5. Ä ¸ 2555 ¦· ¬´ ² ´ ¦³ »¤ ¼o º°®»o 2 ¦´ Ê º° ¦³ »¤­µ¤´ ¼o º°®»o Ä ª´ ¸É 24 Á¤¬µ¥ 2555 ¦³ »¤ª·­µ¤´ ¼o º°®»o ¦´ Ê ¸É 1/2555 Ä ª´ ¸É 19 ´ ªµ ¤ 2555 à ¥¤¸ ¦¦¤ µ¦Á o µ¦n ª¤ ¦³ »¤ ¦ ε ª ´ Ê 9 ¨³Å o ¤° ®¤µ¥Ä®o ¦· ¬´ «¼ ¥r µ ®¨´ ¦´¡¥r ( ¦³Á «Å ¥) ε ´ εÁ · µ¦ ´ ­n ® ´ ­º°Á · ¦³ »¤Ä®o  n o ¼ º°®»o ¨nª ® o µ 21 ª´ ¨³Á ¥Â¡¦n ® ´ ­º° ´ ¦³ »¤ ¼o º°®»o Á È µ¦¨nª ® o µÁ¡ºÉ°Á · ð µ­Ä®o o ¼ º°®»o Å o ¤¸Áª¨µ«¹ ¬µ o °¤¼¨ ¦³ ° µ¦ ¦³ »¤¨nª ® o µ°¥nµ Á¡¸¥ ¡° n° Å o ¦´ o °¤¼¨Ä ¦¼  Á° ­µ¦ à ¥ ε® Á ¥Â¡¦n Ťn o°¥ ªnµ 30 ª´ ­Î µ ®¦´ ´ £µ¬µÅ ¥Â¨³Å¤n o °¥ ªn µ 7 ª´ ­Î µ ®¦´ ´ £µ¬µ°´ §¬ n µ ÁªÈ Å r ° ¦· ¬´ ¸É http://www.officemate.co.th Ä ­nª ° “ ´ ¨ » ­´¤¡´ r” £µ¥Ä o ®ª´ o ° “ o °¤¼¨ ¼o º°®»o - µ¦ ¦³ »¤ ¼o º°®»o ” 6. ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¨³ ¼o ¦·®µ¦ ¸É¤¸­ªn Å o Á­¸¥ ³ °° Á­¸¥ ¨³°° µ ¸É ¦³ »¤Ä ªµ¦³ ¸É ¤¸­ªn Å o Á­¸¥ 7. Ťn¤¸ µ¦Ä®o ªµ¤ nª¥Á®¨º° µ µ¦Á · ´ ¦· ¬´ ¸ÉŤnÄ n ¦·¬´ ¥n°¥ 8. Î µ® ¤µ ¦ µ¦ o ° ´ µ¦Ä o o ° ¤¼¨ £µ¥Ä à ¥¤· ° (Insider Trading) ° » ¨ ¸É Á ¸É ¥ª o ° ¹É ¦ª¤ ¹ ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦·®µ¦ ¡ ´ µ ¨³¨¼ o µ ° ¦·¬´ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ o °¤¼¨ ´ ¨nµª (¦ª¤ ´ ¼ Ê ­n ¤¦­Â¨³ » ¦ ¸É¥ ´ Ťn ¦¦¨» · · £ µª³) ¤· Ä ®o Á · Á ¥ o °¤¼¨ £µ¥Ä  n » ¨£µ¥ ° ®¦º ° » ¨ ¸É Å ¤n ¤¸ ® o µ ¸É Á ¸É ¥ ª o ° ¨³Å¤n  ­ª ®µ ¨ ¦³Ã¥ rÄ®o Á° ¨³ ¼o ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° µ ε® n ® o µ ¸É¨³ o °¤¼¨°´ Á È ªµ¤¨´ ° ¦· ¬´ ´ n°Å ¸ Ê

- ®o µ¤¤· Ä ®o ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦· ® µ¦ ®¦º ° ® n ª ¥ µ ¸É Å o ¦´ ¦µ o °¤¼ ¨ £µ¥Ä Á · Á ¥ o °¤¼ ¨ £µ¥Ä  n » ¨£µ¥ ° ®¦º ° » ¨ ¸ÉŤn¤¸® o µ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ¨³ º Ê° µ¥®¨´ ¦´¡¥r ° ¦· ¬´ Ä nª 1 Á º° n° ¸É µ¦Á · ° ¦·¬´ ³Á ¥Â¡¦n °n ­µ µ¦ à ¥Á¨ µ » µ¦ ¦·¬´ ³Á È ¼o o Ä®o ¦µ ε® nª ¦³¥³Áª¨µÄ  n¨³Å ¦¤µ­ - ε® Ã¥ µ¥Ä®o ¦¦¤ µ¦Â¨³ ¼o ¦· ®µ¦¦³ ´ ­¼  o n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Á ¸É¥ª ´ µ¦ º Ê° µ¥®»o °¥nµ o °¥ 1 ª´ ¨nª ® o µ n° ε µ¦ º Ê° µ¥ - ε® Ä®o ¦¦¤ µ¦ ¨³ ¼o ¦· ®µ¦ 4 ¦µ¥Â¦ ´ µ ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ ¦µ¥ µ µ¦Á ¨¸É¥  ¨ µ¦ º° ¦° ®¨´ ¦´¡¥r n°­Îµ ´ µ .¨. . µ¤¤µ ¦µ 59 ®n ¡¦³¦µ ´ ´ ·®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r ¡.«.

2535 ( µ¤ ¸ÉÅ o ¤¸ µ¦Â o Å ) ¨³Ä®o ­n ­ÎµÁ µ¦µ¥ µ µ¦Á ¨¸É¥  ¨ µ¦ º° ¦° ®¨´ ¦´¡¥r¤µ¥´ Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ £µ¥Ä 7 ª´ ε µ¦ Á¡ºÉ°¦µ¥ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¦´ ¦µ ®¤ª ¸É 3 µ n ° ¼o¤¸­nª Å o Á­¸¥ ¦· ¬´ ² ¦³® ´ ¹ µ¦Å o ¦´ µ¦­ ´ ­ » Ä µ¦¦n ª¤­¦o µ ªµ¤­µ¤µ¦ Ä µ¦Â n ´ ¨³­¦o µ ¨ εŦ µ µ¦ εÁ · µ Ä®o ´ ¦· ¬´ ¹ É º°ªnµÁ È µ¦­¦o µ ªµ¤­ÎµÁ¦È Ä ¦³¥³¥µª ° ¦· ¬´ Å o ¹ Ä®o ªµ¤­Îµ ´ n°­· · ° ¼o¤¸­nª Å o Á­¸¥ » ¨»n¤ Ťnªnµ ³Á È ¼o¤¸­nª Å o Á­¸¥£µ¥Ä Å o  n ¡ ´ µ ¨³ ¼o ¦· ®µ¦ ° ¦· ¬´ ®¦º ° ¼o¤¸­nª Å o Á­¸¥£µ¥ ° Å o  n ¼o º°®»o ¨¼ o µ ¼n oµ ¼n n Á o µ® ¸ Ê £µ ¦´ »¤ ¨³® nª¥ µ °ºÉ Ç ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ¹ Å o ´ ε Ã¥ µ¥Â¨³Â ª µ · ´ · ¸É ¸Á¡ºÉ°Ä®o µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦Á È Å °¥nµ à ¦n ĭ¨³Á È ¦¦¤Â n o ¼¤¸­nª Å o Á­¸¥ ´ Ê £µ¥Ä ¨³£µ¥ ° ´ n°Å ¸ Ê 1. ´ Î µ ¼n¤º° ¦¦¤ µ¦ ¼n¤º° ¼o ¦· ® µ¦ ¼n¤º° ¡ ´ µ ¹É Á · Á ¥ Ã¥ µ¥Â¨³­µ¦³­Î µ ´ °´ Á ¸É ¥ ª o ° ´ ªµ¤ ¨° £´¥Â¨³­» ° µ¤´¥ nµ °  ¨³­ª´­ · µ¦ ° ¡ ´ µ µ¦¡´ µ » ¨µ ¦ ° ¦· ¬´ ¨³Â ¹ ° ¦¤ ¨³ ° » ­Îµ¦° Á¨¸ Ê¥ ¸¡­Îµ®¦´ ¡ ´ µ Á¡ºÉ°Á È µ¦ ¼Â¨¡ ´ µ Ä ¦³¥³¥µª 2. ¦´ ¦» ¼¤n º° “ ¦¦¥µ ¦¦ ¨³ ¦· ¥ ¦¦¤ »¦ · ” ¨³ ´ ° ¦¤ ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦· ®µ¦Â¨³¡ ´ µ » Ä®o Å o ¦´ ¦µ ¨³ · ´ · µ¤°¥nµ Á ¦n ¦´ à ¥Ä®o ªµ¤­Îµ ´ n°­· · ° ¼o¤¸­nª Å o Á­¸¥ » ¨»n¤Å o  n ¼o º°®»o ¼n oµ ¼n n Á o µ® ¸ Ê ¨¼ o µ ¨³ »¤ 3. ¦´ ¦» ¼n¤º° “ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦” ¨³ ε®  ª µ · ´ · ¸É ¸Ä Á¦ºÉ ° ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ ®¨´ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¸É ¸Åªo Ä o Á È Â ª µ · ´ ·Â n ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦· ®µ¦Â¨³¡ ´ µ ° ¦·¬´ ¦ª¤ ¹ µ¦ ¦· ®µ¦ ¦´¡¥µ ¦ » ¨ µ¦ ª »¤£µ¥Ä µ¦ o° ´ µ¦ » ¦· °¦r ¦´ ´ É ªnµ o ª¥¦µ¥ µ¦ ¨ ¦³Ã¥ r ¸É ´ ´ µ¦¦´ µ¦Ä®o ° ª´ ¦´¡¥r­· ®¦º ° ¦³Ã¥ r °ºÉ Ä µ¦¦´ ¬µ ªµ¤¨´ µ¦ º°Ê µ¥®¨´ ¦´ ¡¥r µ¦Ä o Á à 襸­µ¦­ Á «Â¨³ µ¦ ­ºÉ°­µ¦ ´ ¸ Ê - ­· · µ µ¦Á¤º° ­· ·¤ »¬¥ ­µ ¨ ¨³ µ¦¨³Á¤· ¦´¡¥r­ · µ ´ µ - Á¡·É¤ n° µ µ¦Â o o °¦o ° Á¦¸ ¥ ¨³ o °Á­ °Â ³ ¦³ ª µ¦¦´ o °¦o ° Á¦¸ ¥ ¤µ ¦ µ¦ »o¤ ¦° ¼o ¦o ° Á¦¸ ¥ - Î µ® Ä®o ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦· ®µ¦Â¨³¡ ´ µ ¦´ ¬µª· ´¥°´ ªnµ o ª¥ “ ¦· ¥ ¦¦¤Â¨³ o °¡¹ · ´ ·Ä µ¦ ε µ ” °¥nµ Á ¦n ¦´ µ¤¦³Á ¸¥ ªnµ o ª¥ µ¦ ¦· ®µ¦ µ » ¨ ®µ n µ º ®¦º °Å¤n · ´ · µ¤ º°Á È µ¦ ¦³ ε · ª· ¥´

4. ´ Ä®o ¤¸ n° µ µ¦ · n° ­ºÉ ° ­µ¦ ´ ¦· ¬´ °¥nµ ¦ o ª nµ µ à ¦«´¡ r à ¦­µ¦Â¨³ÁªÈ Å r ° ¦· ¬´ ¸É http:///www.officemate.co.th ¡¦o °¤¦³ » o°¤¼¨ ¼o¦´ · ° Á¡ºÉ°Á · ð µ­Ä®o o ¤¼ ¸­ªn Å o Á­¸¥ » ¨»¤n Á n ¼o º°®»o ¨¼ o µ ¼n oµ ¨³ »¤ ­µ¤µ¦ · n° ¦· ¬´ Á¡ºÉ°Á­ ° o ° · Á®È o ° ´ µ¤ ¦o ° Á¦¸ ¥ ®¦º ° o °Á­ °Â ³ nµ Ç Ã ¥ µ¦¤° °Îµ µ Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦°·­¦³®¦º ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Á È ¼o¦µ¥ µ ®¦º °Á¦ºÉ ° ¦o ° Á¦¸ ¥ Á®¨nµ ´ Ê Â¨³ ε µ¦­° ­ª ¨³¦µ¥ µ n° ³ ¦¦¤ µ¦ 5. ε® Ä®o ¤¸ n° µ µ¦¦´ o °¦o ° Á¦¸ ¥ µ ¡ ´ µ o µ ¦¦¤µ£· µ¨ nµ Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ à ¥ εÁ­ °¦µ¥ µ o µ ¦¦¤µ£· µ¨ n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¨³ ¦¦¤µ£· µ¨Á È ¦µ¥Å ¦¤µ­ à ¥ ¼o o Á µ³Â­­µ¤µ¦  o Á µ³Â­¦µ¥ µ ´ ¨n µ ª ¹ ¦¦¤ µ¦°· ­ ¦³ n µ µ ­Î µ ´ Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ ®¦º ° ÁªÈ Å r ° ¦· ¬´ ¸É http:///www.officemate.co.th ®¦º °°¸Á¤¨r¤µ ¸É ir@officemate.co.th 6. ´ Ä®o ¤¸ ° » ­Îµ¦° Á¨¸ Ê¥ ¸¡­Îµ®¦´ ¼o ¦· ®µ¦Â¨³¡ ´ µ 7. Ťn¤¸ µ¦ n µ º ®¤µ¥ o µ ¦ µ µ¦ o µ µ ¼o ¦·Ã£ µ¦Â n ´ µ µ¦ o µ­· É Âª ¨o °¤ 8. ŤnÁ ¥ ¼ εÁ · µ¦Ã ¥® nª¥ µ ε ´ ¼Â¨Á ºÉ° µ ŤnÅ o ¦³ µ« o °¤¼¨Á® » µ¦ r ­Îµ ´ £µ¥Ä ¦³¥³Áª¨µ ¸É ε® 9. ¦· ¬´ ² Å o ­n Á­¦· ¤Ä®o ¤¸ µ¦Ä o ¦´¡¥µ ¦°¥nµ ¤¸ ¦³­· · £µ¡Â¨³ »o¤ nµ ε® Ä®o ¡ ´ µ o ° Á°µÄ Ä­n ¨³ · ´ · µ o ª¥ · ­Îµ ¹ ¹ ªµ¤ ¨° £´¥Â¨³ ε ¹ ¹ ­·É ª ¨o °¤ ­n Á­¦· ¤Ä®o o ¤¼ ¸­nª Å o Á­¸¥ ° ¦· ¬´ ¤¸­nª ¦n ª¤ Ä µ¦¡´ µ »¤ ¨³­´ ¤ ¨³¥´ ¥¹ º°Â¨³ · ´ · °n ¼o¤¸­ªn Å o Á­¸¥°¥nµ n°Á ºÉ° ®¤ª ¸É 4 µ¦Á · Á ¥ o °¤¼¨Â¨³ ªµ¤Ã ¦n Ä­ ¦· ¬´ ² Á · Á ¥ o °¤¼¨­Îµ ´ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ ¦· ¬´ ´ o Ê °¤¼¨ µ µ¦Á · ¨³ o °¤¼¨ ¸É¤·Ä n o°¤¼¨ µ µ¦Á · °¥nµ ¼ o ° ¦ o ª ´ Áª¨µ à ¦n Ä­ nµ n° µ ¸ÉÁ o µ ¹ o °¤¼¨Å o nµ¥ ¤¸ ªµ¤Á nµÁ ¸¥¤ ´ ¨³ nµÁ ºÉ° º° ¨³Ä ¸ 2555 ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ² Å o Á¡·É¤ Ã¥ µ¥Á¡ºÉ° · ´ · µ¤Â ª µ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ´ ¸ Ê 1. ´ ε Ã¥ µ¥ µ¦Â o Á µ³Â­ µ¦ ¦³ ε · (Whistle Blowing) 2. ε® ¨³Á · Á ¥Åªo Ä Ã¥ µ¥ ¸Éªnµ µ¦ ¦³ ε µ¦¦³®ªnµ ´ ¸É­Îµ ´ o ° Å o ¦´ µ¦¡· µ¦ µÂ¨³° »¤ ´ · µ ³ ¦¦¤ µ¦ 3. Ťn¤¸ ¦³ª´ · µ¦ ¼ ­´ É Ä®o  o Å µ¦Á · µ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² ¨³­Îµ ´ µ .¨. .

4. µ¦Á · ° ¦·¬´ ² Å o ¦´ µ¦¦´ ¦° à ¥Å¤n¤¸Á ºÉ° Å µ ¼o­° ´ ¸ 5. ´ Ä®o ¤¸ Ã¥ µ¥ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ nµ µ  ­ ¦µ¥ µ¦ o °¤¼¨ ¦³ ε ¸ ( 56-1) ¦µ¥ µ ¦³ ε ¸ ( 56-2) ¨³ÁªÈ Å r ° ¦· ¬´ ¸É http://www.officemate.co.th Ä ­nª ° “ ´ ¨ » ­´¤¡´ r” £µ¥Ä o ®ª´ o ° “Á° ­µ¦Á ¥Â¡¦n” 6. ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ε® Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Á È ¼o­° µ » £µ¡ ° ¦µ¥ µ µ µ¦Á · ¨³¦³ ª »¤£µ¥Ä ¦ª¤ ¹ µ¦Á · Á ¥ o °¤¼¨­Îµ ´ °¥nµ Á¡¸¥ ¡°Ä ®¤µ¥Á® » ¦³ ° µ¦Á · ¨³¦µ¥ µ Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ¦µ 7. ¤¸ Ã¥ µ¥Ä®o ¦¦¤ µ¦Â¨³ ¼o ¦· ®µ¦ 4 ¦µ¥Â¦ ´ µ ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ ¤¸® o µ ¸É¦µ¥ µ µ¦Á ¨¸É¥  ¨ µ¦ º° ¦° ®¨´ ¦´¡¥r ( 59-2) ° Á° n°­Îµ ´ µ .¨. . ¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² £µ¥Ä 3 ª´ ε µ¦

หลังมีการเปลีEยนแปลงการถือครองหลักทรัพย์ และให้ จดั ทําสําเนาส่งเลขานุการบริ ษัทภายใน 7 วันทําการ เพืEอ รวบรวมและรายงานต่อทีEประชุมคณะกรรมการบริ ษัททราบทุกไตรมาส 8. มีนโยบายให้ กรรมการและผู้บริ หาร 4 รายแรกนับจากประธานเจ้ าหน้ าทีEบริ หาร มีหน้ าทีEรายงานการมีสว่ นได้ เสีย ของตนเองและบุคคลทีEเกีEยวข้ องต่อประธานกรรมการบริ ษัทและประธานกรรมการตรวจสอบตามพระราชบัญญัติ หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ.2551 โดยให้ เลขานุการบริ ษัทเป็ นผู้จดั ส่งสําเนารายงานการมีสว่ นได้ เสียให้ ประธานกรรมการบริ ษัทและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วันทําการนับตังแต่ K ทีEบริ ษัทได้ รับรายงาน นันK 9. จัดให้ มีการเปิ ดเผยข้ อมูลทีEสาํ คัญในรายงานประจําปี (แบบ 56-2) โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี K (1) รายงานการประเมินฐานะและแนวโน้ มของบริ ษัท ซึงE สรุปประเด็นสําคัญอย่างกระชับและเข้ าใจง่าย (2) รายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการต่อรายงานทางการเงินแสดงควบคู่ไปกับรายงานของผู้สอบ บัญชี (3) เปิ ดเผยนโยบายการจ่ายค่าตอบแทนแก่กรรมการและผู้บริ หารระดับสูงทีEสะท้ อนภาระหน้ าทีEและความ รับผิดชอบของแต่ละคน รวมทังรูK ปแบบหรื อลักษณะของค่าตอบแทน (4) การทําหน้ าทีEของกรรมการและ/หรื อกรรมการเฉพาะเรืE องในรอบปี ทีEผ่านมา เช่น จํานวนครังK การประชุม จํานวนครังK ทีEกรรมการแต่ละท่านเข้ าร่วมประชุมและความเห็นจากการทําหน้ าทีE (5) ในประวัติ ข องคณะกรรมการ มี ก ารระบุ 1.ชืE อ -สกุ ล 2. อายุ 3. ตํ า แหน่ ง 4. ประวัติ ก ารศึ ก ษา 5. ประสบการณ์ ทํางาน 6. สัดส่วนการถือหุ้น 7. การดํารงตําแหน่งกรรมการในบริ ษัจดะเบียนอืEน 8. วันทีEหรื อปี ทีEได้ รับ การแต่งตังเป็ K นกรรมการ (6) เปิ ดเผยข้ อมูลผู้ถือหุ้นของคณะกรรมการทังทางตรงและทางอ้ K อม เช่น การถือหุ้นของกรรมการและคู่ สมรสของกรรมการไว้ ในรายงานประจําปี (7) เปิ ดเผยการเปลียE นแปลงการถือครองหุ้นบริ ษัทฯ ของกรรมการและผู้บริ หารระดับสูง โดยแสดงจํานวนหุ้น ทีEถือและทีEมีการซื Kอขายระหว่างปี และจํานวนหุ้นทีEถือล่าสุดไว้ ในรายงานประจําปี (8) เปิ ดเผยโครงสร้ างการถือหุ้นโดยแจกแจงโครงสร้ างทีEแสดงถึงผู้ถือหุ้นรายใหญ่และสัดส่วนของผู้ถือหุ้น รายย่อยไว้ อย่างครบถ้ วนชัดเจน 10. การสือE สารข้ อมูลของบริ ษัทผ่านช่องทางทีEหลากหลาย (1) จัดให้ มีการสือE สารข้ อมูลของบริ ษัทผ่านหลายช่องทาง ได้ แก่ รายงานประจําปี (แบบ 56-2) เว็บไซต์ของ บริ ษัททีE http://www.officemate.co.th การพบปะนักวิเคราะห์ นักลงทุนในแต่ละไตรมาส การแถลงข่าวต่อสือE มวลชน (2) กําหนดให้ ประธานเจ้ าหน้ าทีEบริ หาร หรื อผู้ทีEได้ รับมอบหมายจากประธานเจ้ าหน้ าทีEบริ หาร มีหน้ าทีEในการ เปิ ดเผยข้ อมูลและประสานงานกับหน่วยงานทีEเกีEยวข้ อง รวมถึงการให้ ข้อมูลเกีEยวกับผู้ร่วมทุนอืEนๆ ตามความเห็นชอบ จากผู้ร่วมทุน (3) จัดตังฝ่K ายนักลงทุนสัมพันธ์และจัดทําเว็บไซต์นกั ลงทุนสัมพันธ์ ผา่ นเว็บไซต์ของบริ ษัททีE http://www.officemate.co.th ในส่วนของ “นักลงทุนสัมพันธ์ ” พร้ อมระบุรายละเอียดการติดต่อเพืEอเป็ นช่องทางติดต่อ กับนักลงทุน ผู้ถือหุ้น นักวิเคราะห์หลักทรัพย์และผู้สนใจทัวE ไป

(4) ¶Æ¸Ð´×ÉÐÏ Áν¸´Ó¶¸¼À¼Ä Ì¿ÍÁÂØ ´æÒϼ˺¸´Å¸´ (Contact Person) ¶¿ÀдÑԾŸ´Í¹EÁ¶¹E¾Ô½Ï µÅ¶¿ÀÙθ×ÍÓ´ Õ×Ï Ê¶Ñ Ùθ×Ðο¶Í¼¿Û¾ÝÊÐÑżËÁÍßÕ; ºÆ¸´¿¶Å¸´¶.Î.Ù. À¼Ä Ì¿Í ßÒ´¾Ýþ¸¶Ðο¶Í¼¿Û¾Ý (¼ËÁÍßÕ;) ·Æ¸¶¿× ÊÎ˶¼Ü Û¿ÿ´¸êÓ¼¶Ä·¶¸¼ÇÏ ¸ ¶¼ËͼÔÅÛ¸ãÄá¾Ý (5) ¶Æ¸Ð´×ÉÐÏ Â¼Ë긴Á·Ï ¸Ð´Ï ¸Í¹EÀ¼Ä и¼ Áν¸´Ó¶¸¼À¼Ä Ì¿Í æÒϵƸ´Ô¾¶¸¼º¸¾Å¸´¶¸¼ÁÅÄ´ ·¿×ÍƸ¶¸¼ÁÂÄ ×Áæ¾ ½Ï µ ÜÒκ¸¼º´ÁÍß½µÅÀ¼Ä Ì¿ Í·×ÍËÁÀ¹ ¾´¶¿ÀÙθ×Ðο¶Í¼¿ Û ¾Ý â (Contact Person) æѸ´¼ËÀÀµµ´ÕÎ´Ý ½µÅÙÎ¸× Ðο¶Í¼¿Û¾Ýâ ÊÎ˺ÑÅÁµ¶º¸¼åäÅдÑԾŸ´¶Æ¸¶¿À×ÒÊÎ ÞäEÅÁÂØ ´¶¸¼ÁÂÄ ×Áæ¾Ù¸Ü¼µÀÀ¿Èá¹ Õ×Ï Ê¶Ñ ÅÀ¶¸¼ÁÅÄ´¼¸¾Õټܸº ÊÎËÅÀ¶¸¼ÁÅĴ¼˷Ƹ¹ ÊÀÀʺ׿¸¾¶¸¼½Ï µÜÒμ˷Ƹ¹ (ÊÀÀ 56-1) ¼¸¾Å¸´Â¼Ë·Æ¸Â¹ (ÊÀÀ 56-2) ÁÂØ ´ÙÏ ´ ÊÎËÙ¸Ü ÁÐÙÓ¶¸¼ãÝ Ð¼» µ¼µÀ¼Ë¾ËÁÔθµ»E´à Õ×Ï Ê¶Ñ ¼¸¾¶¸¼Õ×Ï Ü¸Ð¼» µ·Æ¸Ð´Ñ¸¾ÕÂÞäEźĴͼ¿Û¾Ý͹EºÆ¸Ç¿È ¶¸¼Á½Ï ¸ÍƸ¼¸¾¶¸¼Í¹EÁ¶¹E¾Ô ־Ŷ¿´ ¶¸¼¶Æ¸Ð´×Ô¿´Â¼ËáÓÜæÒÏ廵ÐÓÏ´ ¶¸¼ÁÂιE¾´ÊÂÎŶ¼¼Ü¶¸¼ÊÎËæÒϺµÀÀ¿Èá¹ ¶¸¼¾Ï ¸¾Í¹EÙÅºÆ ¿ K ¸´¿¶Å¸´ÉÐÈÑ ¶¸¼ Áæ¾ÊÛ¼Ñд¿Åº»µ´¿×¼ËáÓÜæÒÏ廵ÐÓÏ´ÊÎ˼¸¾Å¸´¶¸¼Â¼ËáÓÜæÒÏ廵ÐÓÏ´ ÊÎËÖǼŶ¸¼¶¸¼ÎÅÍÓ´½µÅÀ¼ÄÌ¿Í ÁÂØ ´ÙÏ ´ 5

Çã˶¼¼Ü¶¸¼À¼Ä ̿ͼ˶µÀ×Ï Ô¾æÒÏͼÅÇÓãÔÓÿÄ͹EܹÇԸܼÒÏ ÇԸܺ¸Ü¸¼å ÊÎ˼˺À¶¸¼ãÝ Í¹Eº¸Ü¸¼åÁµ» Kµ ¼ËÖ¾á´Ý ÉÐÏ ¶¿ÀÀ¼Ä Ì¿Í Ü¹ÀÍÀ¸ÍºÆ¸Ç¿ÈÉ´¶¸¼¶Æ ¸Ð´×´Ö¾À¸¾ ÁÂϸÐܸ¾ Êæ´êÓ¼¶Ä· ÊÎËÅÀ¼Ëܸ㽵ÅÀ¼Ä Ì¿ Í Ùε׷´¶Æ ¸¶¿À×ÒÊÎÉÐÏ þѸ¾À¼Ä и¼×ƸÁ´Ä´¶¸¼ÉÐÏ ÁÂØ ´ÕÂٸܴ־À¸¾Í¹EÕ×Ï ¼¿ÀܵÀÐܸ¾µ¾Ñ¸Åܹ¼˺ÄÍêÄ è¸ÛÊÎËܹ ¼˺ÄÍêÄæÎ Ö׾ܹ¶¸¼×ƸÁ´Ä´¶¸¼É´Á¼»E µÅ׿ÅÙѵÕ x

1. Çã˶¼¼Ü¶¸¼À¼Ä ̿ͼ˶µÀ×Ï Ô¾¶¼¼Ü¶¸¼ 9 Ç´ ÊÎ˶¼¼Ü¶¸¼½µÅÀ¼ÄÌ¿ÍܹԸ¼Ë¶¸¼×Ƹ¼ÅÙƸÊдÑÅǼ¸ÔÎË 3 ¹ Ö×¾Çã˶¼¼ÜÀ¼Ä ̿ͼ˶µÀ×Ï Ô¾¶¼¼Ü¶¸¼µÄº¼Ë͹EÕÜÑÁÂØ ´æÒÏÀ¼Ä и¼·Æ¸´Ô´ 3 ÍѸ´ ÊÎ˶¼¼Ü¶¸¼Í¹EÁÂØ ´æÒÏÀ¼Ä и¼ ·Æ¸´Ô´ 6 ÍѸ´ ¼ÔÜÁÂØ ´·Æ¸´Ô´ 9 ÍѸ´ ÞäÅE ܹ·Æ¸´Ô´¶¼¼Ü¶¸¼µÄº¼ËÁÍѸ¶¿À 1 É´ 3 ½µÅ·Æ¸´Ô´¶¼¼Ü¶¸¼Í¿ÅÐÜ× K

No.

-

1. ´¸¾ºÐ¿º Ù¼¹ ÍÄÛ¾ÀÓÙ¼ 2. ´¸Åµ¿ÅǼ¿Ù´Ý ÁÛ¼¹ ¾À·¼Ä ¾Ô¿ÿ´Ý 3. ´¸Åº¸ÔáÓιۼ Á¹E ¾ÜºÜÀÒ¼ãÝ 4. ´¸¾Ô¼ÔÓÿÄ µÓÑ´É· 5. ´¸¾ºÓÍêÄζ¿ ÌãÝ ·Ä¼¸êÄÔÿ ¿ ´Ý 6. ´¸¾Â¼¹ ḠÁµ¶ÇÓ㸶ÒÎ 7. ´¸¾Â¿ ã ÄÙ ÜÅÇζÓÎ 8. ´¸¾ã¿é ÔÅßÝÛ¸´Äá 9. ´¸Åº¸Ô·¼Ä ¾¸ ·Ä¼¸êÄÔÿ ¿ ´Ý *

31 2555

¶¼¼Ü¶¸¼µÄº¼Ë ¶¼¼Ü¶¸¼µÄº¼Ë ¶¼¼Ü¶¸¼µÄº¼Ë ¶¼¼Ü¶¸¼Í¹EÁÂØ ´æÒÏÀ¼Ä и¼ ¶¼¼Ü¶¸¼Í¹EÕÜÑÁÂØ ´æÒÏÀ¼Ä и¼ ¶¼¼Ü¶¸¼Í¹EÕÜÑÁÂØ ´æÒÏÀ¼Ä и¼ ¶¼¼Ü¶¸¼Í¹EÕÜÑÁÂØ ´æÒÏÀ¼Ä и¼ ¶¼¼Ü¶¸¼Í¹EÕÜÑÁÂØ ´æÒÏÀ¼Ä и¼ ¶¼¼Ü¶¸¼Í¹EÕÜÑÁÂØ ´æÒÏÀ¼Ä и¼

!

" / # $

%$ 2556

%$ & !'

2551 2551 2551 2551 2555 2555 2555 2555 2555

2554 2554 2554 2555 -

ÉáÑ ÉáÑ ÉáÑ ÕÜÑÉáÑ ÕÜÑÉáÑ ÕÜÑÉáÑ ÕÜÑÉáÑ ÕÜÑÉáÑ ÕÜÑÉáÑ

2559 2559 2559 2557 2557 2557 2558 2558 2558

2. {XX {`XWXYZ[\ {XX {`X Y X \ j q } °Y 2 q 3. {XX {`XWXYZ[\ X { W^ {XX {`X\ j q WXY} `X 88.89 % 4. {XX {`XWXYZ[\ {`X{_`}q^qY ` ` j q Y X \ | j q z W[ Y {XX {`X Y X } [^j|q ^ j{ £ \ {_`}q^ ^ {.~. . j qj{ £ [ q _` 5. {XX {`X Y X ` j q Y X |`{ ` WXY}`X ~ ¢ }z q X` }° WXYZ[\ 6. {XX {`XWXYZ[ \ ` j q Y X q{`X [ ^ Y q | ` j } z ~ ` {X W|XY vXX \ ^ ~ _` q ¢ X q WXY Z[\ ~ ¢ }z q j q _ ` [ ° | {`X W {W\W`\}q ` \ ` X[ W Y ^ WX } ` {XX {`XWXYZ[\ ~ ` |[^{`X [^j|q ^ {XX {`XWXYZ[\ W} ` } ` |[^{`X ~ j| `}q `\ WXYZ[\ \_` `qj j ~` }X {XX {`X z^ z^ ` \ {XX {`XWXYZ[\ j q [ qj q ^_`jqYq{`X qjX ^[ {~ ` \q^ ` X [^X [ ~ {`X Y^ ` ~ X | W ` _`j 7. {XX {`X j j q¡q[{ `q}X }z q q WXYZ[\ WW[° ` q {\ WXYZ[\ ] WXY{`X q 2 \ `q ` qX q{`XWXY} `X `q ¡q[{ `q ~ {| ` }X \ X {Z`\ ^ X[W j Yqj^ q X |_` j q } W XY{`X\` Y ` ¡ j q WW[° \ X {Z`{ } ` ~ ` [ ¡[qv \ ` vzX{Y| ^ [q `| ~ } ` `X¢\_`}q `\ ^ j ` j q Y X 8. {XX {`X ` X ` ` `X¢ ` j `° ~ X W{`X \ | j q X q {`X^_`jqYq vzX {Y| q^ `q ` ~ { X WW `X qj\ ~ ` q | q{Y|{`X WXYZ[\ ` \ |XY {\[ ` [ z|XY z vXX |XY vXX j¡ } {`X{_`{[W ^ ~{Y|{`Xj q ` { } ` ~ j{Y^ X q z^ { W XYZ[\ ~ q ^ j \z{ ` 9. {XX {`X\[ } ^ ¢Y q \ qX` ` `|[{X \ 10. X v`q{XX {`XWXYZ[\ ` j q Y X Y ^ ^_`X _` }q WXY} `X qWXYZ[\ ~ Y ^ j q Wz ~j^ {[q {[W X v`q{XX {`XWXY} `X ~ X v`qj| `}q `\ W XY}`X}X {XX {`X |[^{`X j¡ j q {`X W {}q `\ q{`X {_`}q^q W` `¡X ~ {`X{_`{[W^ ~{Y|{`X ` [^j|q 11. { `X{X \_` Y^^ `q{`X\z|XY (Fraud) }X {`X{X \_` Y^|XY vXX 12. {XX {`X\ j q WXY} `X~` { [q jq `|`{ X j^ q jX {`X{_`{[W^ ~{Y|{`X WXYZ[\ 13. j q\` ~W WXY Z[ \ [ q jq `|`{ ` ~ j}~ q{`X\_ ` }q ` \ ^ ^ ~ {XX {`X 14. X [ Y{`X{X \_` Y^{ X jW W ~`^}~[{\X[¡ ] ~ _`q[{ `q {.~. .

15. \ X z ¢ }z qj q } ` j} q W ~ qz [ {Y `X [ {XX {`XWXYZ[\ 16. {XX {`XWXYZ[\ ^ [ qz{XX {`X 2 z^ {XX {`X X | W ~ {XX {`X WXY}`X ~ \_` `q 1 z^ \_` `qWXY}`X ` j ^ ^ {_`}q^ Wj ~ _`q`| q{`X^_`jqYq {`X qz { XX {`X^[ {~ ` ` [ ^j|q { \[ {_` }q^ _ `q`|^_` jqY q {`X ` {XX {`XWXY Z[ \ {XX {`XWXY} `X ~ W XY}`X ` [^j|q q “ _`q`|^_`jqYq {`X” WXYZ[\ {`X X[W Xz } j} ` \z{

17. ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´  n ´ ¨³ Î Ê µ® ® o µ ¸É ªµ¤¦´ · ° ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¹É ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Á È ¦¦¤ µ¦°·­¦³ ´ Ê ®¤ ¡¦o °¤Á · Á ¥ ¦³ª´ ·Â¨³ » ­¤ ´ · ° ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Ūo Ä ¦µ¥ µ ¦³ ε ¸ à ¥ ε® ° Á ® o µ ¸É ´ n°Å ¸ Ê - ­¤µ · ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° - ­° µ Ä®o ¦· ¬´ ¤¸ µ¦¦µ¥ µ µ µ¦Á · °¥nµ ¼ o ° ¨³Á¡¸¥ ¡° - ­° µ Ä®o ¦· ¬´ ¤¸¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ¨³¦³ µ¦ ¦ª ­° £µ¥Ä - ­° µ Ä®o ¦· ¬´ · ´ · µ¤ ®¤µ¥ªnµ o ª¥®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r o ° ε® ° ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² ¨³ ®¤µ¥ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ »¦ · ° ¦· ¬´ - ¡· µ¦ µ ´ Á¨º° Á­ °Â n ´ » Ê ¨ ¹ É ¤¸ ªµ¤Á È °·­¦³Á¡ºÉ° ε® o µ ¸ÉÁ È ¼o­° ´ ¸ ° ¦·¬´ - ¡· µ¦ µ¦µ¥ µ¦ ¸É Á ¸É ¥ ªÃ¥ ´ ®¦º ° ¦µ¥ µ¦ ¸É ° µ ¤¸ ªµ¤ ´ Â¥o µ ¨ ¦³Ã¥ r Ä ®o Á È Å µ¤ ®¤µ¥Â¨³ o ° ε® ° ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² - ´ 妵¥ µ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° à ¥Á · Á ¥Åªo Ä ¦µ¥ µ ¦³ ε ¸ ° ¦· ¬´ - o °­¦» / ªµ¤Á®È ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° n° µ¦ εÁ · µ¦Ä o µ nµ Ç Ã ¥¦ª¤ 18. µ¦Á · Á ¥ o °¤¼¨Á ¸É¥ª ´ ¦¦¤ µ¦Ä ¦µ¥ µ ¦³ ε ¸ (56-2) - Á · Á ¥ªnµ ¦¦¤ µ¦ Ä Á È ¦¦¤ µ¦°·­¦³ ¨³Á · Á ¥ ¹ ª´ ®¦º ° ¸ ¸É ¦¦¤ µ¦°·­¦³Å o Á o µ Î µ¦ ε® n Á È ¦¦¤ µ¦ - Á · Á ¥ ε ª ¦´ Ê ° µ¦ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦Â n¨³ ³Ä ¦° ¸ ´ Ê - ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ´ 妵¥ µ ªµ¤¦´ · ° ° ³ ¦¦¤ µ¦ n°¦µ¥ µ µ µ¦Á · Á­ °Åªo Ä ¦µ¥ µ ¦³ ε ¸ 19.  n ´ Ê µ ­µªª·¨µª¦¦ § ¬r Á ¦¸ ¥ Å ¦Â¨³ µ ­µª §¤¨ ª·£µÁ ¦· Á È Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ ¹É Á È ¼o¤¸ ªµ¤¦¼o ªµ¤­µ¤µ¦ ¨³ nµ µ¦ ¹ ° ¦¤ µ ­¤µ ¤­n Á­¦· ¤­ µ ´ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å ¥ (IOD) Ä ®¨´ ­¼ ¦ ¸É Á ¸É¥ª o ° ´ µ¦ · ´ ·® o µ ¸É ° Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ à ¥Å o ¤¸ µ¦Â n ´ Á¨ µ » Ê µ¦ ¦· ¬´ ´  n Ê ¸ 2551 ®¨´ µ¦Â ¦ ­£µ¡Á È ¦·¬´ ¤®µ à ¥ ε® ® o µ ¸ÉÄ®o Á È Å µ¤¡¦ .®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² ¤.89/15 ´ ¸ Ê (1) Á È «¼ ¥r ¨µ Ä µ¦ µ¦ ´ ε/Á È ¦´ ¬µÁ° ­µ¦ (2) ³Á ¸¥ ¦¦¤ µ¦ (3) ´ ¦³ »¤ ¼o º°®»o ® ´ ­º° ´ ¦³ »¤Â¨³ ¦µ¥ µ µ¦ ¦³ »¤ ¼o º°®»o (4) ¦µ¥ µ µ¦¤¸­nª Å o Á­¸¥ ° ¦¦¤ µ¦Â¨³ ¼o ¦· ®µ¦(5) ´ · ¦¦¤¦³®ªnµ ¦¦¤ µ¦ ¨³ ¼o ¦· ®µ¦ Á¡ºÉ°­n Á­¦· ¤­´¤¡´ £µ¡¦³®ªnµ ´ Ä®o ¸¥·É ¹ Ê (6) ¦³­µ µ Ä®o ¤¸ µ¦ · ´ · µ¤¤ · ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ (7)Ä®o ªµ¤Á®È Á ¸É¥ª ´ ®¤µ¥Â¨³ ¦³ µ« nµ Ç (8) Á¦ºÉ ° °ºÉ Ç ¸ÉÅ o ¦´ ¤° ®¤µ¥ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ² 20.  n ´ µ ­µªª· Ê ¨µª¦¦ § ¬r Á ¦¸ ¥ Å ¦Â¨³ µ ­µª §¤¨ ª·£µÁ ¦· È Á¨ µ » µ¦ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¹É Î µ ® o µ ¸É Ä µ¦ Î µ Á · µ¦Á ¸É ¥ ª ´ µ¦ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¨³ µ¦ ¦³ »¤ ¼o º ° ®»o ¨³¤¸ ® o µ ¸É Ä ®o Î µÂ ³ Î µÁ ¸É ¥ª ´ Á r nµ Ç ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ³ o ° ¦µ ¨³ · ´ ·® o µ ¸É Ä µ¦ ¼Â¨ · ¦¦¤ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ¦ª¤ ´ ¦³­µ µ Ä®o Ê ¤¸ µ¦ · ´ · µ¤¤ · ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ 21. Á¡ºÉ° εŠ­¼ n µ¦ · ´ · µ o µ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦°¥nµ ¤¸ ¦³­· ·£µ¡ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ² Å o ε® Ã¥ µ¥Á ¸É¥ª ´ ε ª ¦· ¬´ ¸É ¦¦¤ µ¦Â n¨³ ³ ε¦ ε® n ¦¦¤ µ¦Å o ´ ¸ Ê - ε ª ¦· ¬´ ¸É ¦¦¤ µ¦ ε¦ ε® n ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ³Á ¸¥ ŤnÁ · 5 ¦· ¬´ (Ä ¸ 2555 Ťn¤¸ ¦¦¤ µ¦°·­¦³ ¸É ε¦ ε® n Á È ¦¦¤ µ¦Ä ¦·¬´ ³Á ¸¥ ¤µ ªnµ 5 ®n )

{`X^_` X _ ` }q {XX {`X Y X j {Y q 9 ( q 2555 {XX {`X Y X \ ^_`X _ ` }q {XX {`Xj{Yq 9 | ^ j q ¢ j} z ~ q{`X } \ X z ¢ }z q ¡Y|`X ` qz [ Yj~ {{XX {`X Y X \ ^_`X _` }q {XX {`X `j{Yq 9 j q {XX {`X Y X ) - X v`qj| `}q `\ W XY}`X ~ WXY}`XX ^[W WXYZ[\ ` `X¢^_`X _` }q {XX {`XWXYZ[\ q ^ }`{ ` |_`j q `q ` j} q W|`{ {XX {`XWXYZ[\{ q -

•

AIABI=DFBIMJQ16ETBU>2A 78XW@A 1.

YW[ Y} q `\ } j q ` { } ` [ ¢z X W[ [W ~ Y \ X z ¢ }z q ^ ` [ X[W Y^ W X [^X [ ~ X[{Z` ~ X q WXYZ[\Wq¡ q `q }~[{{`X{_`{[W ^ ~{Y|{`X\ ^ 2. \W\ q ~ ¡Y|`X ` } ` j} q WjX \ `X _` [° `\Y q W` {~ z\ v {`X^_`jqYqvzX{Y| qvzX{Y| W X ` X {`X~ \zq q`^ }° _`q`|{`XWXY}`X ~ X` {`X q ^\ { } ` {_`}q^ X \[ {_`{[W ~ ^ ~ {`X|[^{`X ` WXY} `X } j q ` q W` \ ^ X[W W} ` ` X Y\ vY `¡ ~ X Y\vY ~ 3. |[^ } X WW{`XW[° {`XX` `q\` {`Xj Yq ~ {`X WW[° \ ` q `j ¢ ^ X \[ ^ ~ } X WW{`X W z ` q {`X X | W ` q ~ {`XWXY} `X ` j \ X Y\vY `¡ ~ X Y\ vY ~ 4. |[^\_`X` `q {XX {`XWXYZ[\ X |_` ~ X[W Y^ W {`X|[^\_` ~ {`Xj ^j W{`Xj Yq j¡ ^ ¢ `q {`Xj Yq ~ ~{`X^_`jqYq `q qX W \ `q ` j¡ q_`j q ¢ }z q WXYZ[\ 5. {XX {`XWXYZ[\ `| W} ` } {XX {`X q}q }X }~` q}X Wz ~ q ^ YW [ Y{`X ` }q ` ^ \q {XX {`XWXYZ[\ \[ q {`X W _`q`|^[ {~ ` | X ¢ {`X W _`q`|}X {`X W _`q`| \ \_` } {XX {`X}X X[W W _`q`||`{{XX {`X ` `X¢ qz [ YX` {`X\ q}X Wz ~\ `| ` [^ q ^ j }X ~ X q q ^{[W WXYZ[\ }X WXYZ[\ {j q {`X qz [ YX ` {`X\ j q X` {`XvzX {Y| { Y ~ j q ` j q {`X ` ^ \[ ` \ {XX {`XWXYZ[\ ^ {_`}q^ _`q`| ~ /}X j Yq ^ ` }~[{j{ £ j q ~ Yv {`Xj{ {[W{`Xj `\_`X` {`X\ j{ {[q ~ {`X ^ `}X |_`}q ` \X[¡ Yq \ _` [° WXYZ[\ |^\ jW q ` }~[{j{ £ ~`^}~[{\X[¡ ] }X ` X {` _`q[{ `q {.~. .

6. {XX {`XWXYZ[\ ^ qX {[W ` WXY}`X q{`X{_`}q^ Y [ \[ q `X {Y| {~ z\ v j §`} ` q vzX{Y| ~ W X ` WXYZ[\ ^ |[^ } {`X ^ ` Y^j} q ` j q Y X j¡ X {[q {_`}q^\Y \` {X `q{`X [ q`j Y YW [ Y{`XX } ` {XX {`XWXYZ[\ ~ W XY} `XX ^[W j q X |_` ^ X v`qj| `}q `\ WXY}`X| \_`{`X `X `q{XX {`X |[^{`X }° ~ {~z vzX{Y|¢ qvzX{Y| ~ j §`} ` {X j¡ } ¡q[{ `q\z{X ^[W\[ \[ {XX[W\X`W ~ YW[ Y ` 7. {XX {`XWXYZ[\ ~ {XX {`X X | W ^ ^ ~ } {`X X j Yq ~{`X YW [ Y ` q W` {`X {_`{[W^ ~{Y|{`X ~ |XY vXX vzX{Y| WXYZ[\ ^ X` `q {XX {`XWXYZ[\ `q {XX {`X X | W\X`W \z{ X ` 8. {XX {`XWXYZ[\ j q XYjXY qX q{`X|[^\_` ~ qz [ Yq W` {_`{[W ^ ~{Y|{`X ^ \W\ q q W` j q X |_`\z{ 9. {XX {`XWXY Z[ \ j q XY j XY qX q{`X|[ ^\_ ` ~ qz [ Y q W` ^ ` q|XY vXX vz X {Y | ~ |XX `WXX _`}X[W {XX {`X W XY } `X ~ ¡q[{ `q ^ |[ ^\_ ` “|XX `WXX ~ |XY vXX vz X {Y |” ~ }

j~ `qz{`XWXYZ[\ \_`}q `\ `X } j q \ j ` | j¡ X ` ` [ q | ` q W` ~ q YW[ Y ` ^[ {~ ` ^ X[W {`X ^¢ ~ YW [ Y ` ^ {`X\W\ qq W` j q X |_`\z{ 10. {XX {`XWXYZ[\{_`}q^ } {`X|[^ [ \_` `qWXY} `X ` j WXYZ[\ qX ^[W |[^{`Xj¡ \_` }q `\ X | W ~ ^ ~{`XWXY}`X ` j qjW q j q ` j \` {`Xj Yq (Financial Risks) ` j q{`X YW [ Y `q (Operation Risks) ` j \` vzX {Y| (Business Risks) }X ` j qj} z{`X (Event Risks) j q q ^ \_` `qWXY} `X ` j | |[^\_`{`X Yj X` } X j Yq ` j ` q ~ ` q {\ `|| j{Y ^ q ~ q q ~{X \W WXY Z[ \ ~ | { `X|[ ^\_ `X` `q X j Y q ` j (Risk Management Report) j¡ X` `q {XX {`X X | W\z{ X ` j¡ ¡Y|`X `{~[ q {X { qq_`j q {XX {`XWXYZ[\ 11. {XX {`XWXYZ[ \ W} ` } { `X|[^\_` “ _`q`|^_`jqYq {`X” j q ~` ~[{Z [ {ZX ^ {_`}q^ } {`X W {}q `\ ` X[W Y^ W _`q`|{`X^_`jqYq{`X YW[ Y `q ~ WXY} `X qjX ` {`X ^ ~\X[ ¡ Yq {`X qz [ Y X` {`X {`XW[ q \ {W[° ~ ~\` {`Xj Y q {`X W {}q `\ YW [ Y `q Y^ ` W z ~ X j Yq ~ {|`{{[q j¡ } j{Y^{`X¢ ^z~ ~ X | WX } ` {[q ` j} ` 12. {XX {`XWXYZ[\ W} ` } [ }q `q X | W ` q ` Y X q{`X X | W ~ } q `\ X` `q [ {XX {`X X | W ^ X X ¢ {`X X | W{`X YW [ Y `q ~ ^_`jqYq {Y|{XX \ _` [° ` q \` \ {_`}q^ ~ X Y\vY `¡j¡ ¡ ^ q 2555 WXYZ[\ ] `| ` WXYZ[\ WW[° ~ |_`{[^ j q }q `q X | W ` q Y X 13. {XX {`XWXYZ[\ } j ^j X` {`Xj{ q WW ^ X` {`X ~ X |_` ( WW 56-1) ~ X` `q X |_` ( WW 56-2) 14. {XX {`XWXYZ[\ ^ |[^ } } q `q{_`{[W {`X YW[ Y `q (Compliance Unit) [ {[^ _`q[{ `q j~ `qz{`XWXYZ[\ 15. {XX {`XWXYZ[\ |[^ } {`X\W\ q Wj W\W`\ _`q`|}q `\ {XX {`XWXYZ[\ ] ~ {XX WXYZ[\ ] j q X |_` ` q ~ X[ 16. {XX {`XWXYZ[\ qX } ` {`X{_`}q^ q YW[ Y\ ^ {XX {`X qjX (1) {`Xj{Z ` z (2) `X {`X^_`X _` }q {XX {`X ~ (3){`X} zqj q _` }q {XX {`X z^ •

3B>G>6WOUE563>>U3B>: 1. q 2555 {XX {`X ^ |[^ } {`X X z {XX {`Xj¡ X ` ` [ q | ` {XX {`X ` `X¢ Y^ ` ^ ~{`X^_`jqYq `q WXYZ[\ ^ ` X Y\ vY ~ | {`X X z {XX {`XWXYZ[\ 5 X[ ~ X z {XX {`X X | W 7 X[ ^ {`X{_`}q^ `X \ [^j|q~ }q ` ~ j~ `qz{`X {XX {`XWXYZ[\ | |[^ }q[ j Y° X z ¡X X Wz [q\ j ~` ¢`q\ `X {`X X z ~ j { `X X { W{`X X z \ ~j¡ ¡ {`X [^ Yq | ~ ^z~ ¡Y qY| ` j q Y X {XX {`XWXYZ[ \ ~ }q ` ` q 7 [q j q q{X |_`j qjX ^ qj¡ X[{Z` Y\vY}X X q WXYZ[\ | ^_`jqYq{`X } jX q

2. ´ Ä®o ¤¸ µ¦ ¦³ »¤¦³®ªnµ ¦¦¤ µ¦°·­¦³Ã ¥Å¤n¤¸ nµ¥ ´ µ¦ Á¡ºÉ° ªµ¤Á È °·­¦³Ä µ¦Â­ ªµ¤Á®È Á¡ºÉ° ¡´ µ µ¦ ¦· ®µ¦ ´ µ¦ ° n µ¥ ¦· ®µ¦Á È ¦³ ε » Å ¦¤µ­Â¨³Ä ¸ 2555 Å o ¤¸ µ¦ ¦³ »¤¦³®ªnµ ¦¦¤ µ¦°·­¦³ à ¥Å¤n¤¸ nµ¥ ´ µ¦ ε ª 7 ¦´ Ê

¦µ¥¨³°¸¥ µ¦Á o µ¦n ª¤ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¸ 2555 ºÉ°-­ »¨ 1. µ¥­®´­ ¦¸ ·¡¥ » ¦ 2. µ °´ ¦´ r Á¡¦¸ ¥ ¦·¥ª´ r 3. µ ­µª »¨¸¡¦ Á ¸É ¥¤­¤ ¼¦ r 4. µ¥ª¦ª» · °»n Ä 5. µ¥­» ·¨ ´ ¬ r ·¦µ ·ª ´ r 6. µ ­µª ¦·¥µ ·¦µ ·ª ´ r 7. µ¥ ´ · ¤ ¨ »¨ 8. µ¥ ¦¸ µ Á° » µ ¼¨ 9. µ¥ ´ ª «r¡µ · 10. µ¥ª· · · ­ª´­ ·ÍÅ¡«µ¨ 11. µ ­µªª·¨µª¦¦ § ¬r Á ¦¸ ¥ Å ¦ 12. µ ­µª £­¦ ­µ¦ 13. µ ´ ¤µ ª¦¦ ª· ¥µ£µ

ε® n ¦³ µ ¦¦¤ µ¦/ ¦¦¤ µ¦°·­¦³/ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¦³ µ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° / ¦¦¤ µ¦°·­¦³ ¦¦¤ µ¦°·­¦³/ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¦¦¤ µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦¦¤ µ¦

µ¦Á o µ¦n ª¤ ¦³ »¤/ ¦³ »¤ ´ Ê ®¤ ( ¦´ Ê ) ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´

³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­°

5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5

7/7 7/7 7/7 -

®¤µ¥Á® » -

¦µ¥ º É° ¦¦¤ µ¦ ´ Ê Â n¨Îµ ´ ¸ É 5-9 Á È ¦¦¤ µ¦ ¸ ÅÉ o¦´  n ´ Ê µ ¸ É ¦³ »¤ª· ­µ¤´ ¼ o º °®»o ¦´Ê ¸ É 1/2555 Á¤º É°ª´ ¸ É 19 ´ ªµ ¤ 2555 ¹ ŤnÅ oÁ oµ¦n ª¤ µ¦ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¦´ Ê ¸ É 1- 5 ¸ 2555 n° Å o¦ ´ µ¦Â n ´ Ê ´ ¨nµª ¦µ¥ º É° ¦¦¤ µ¦ ´ Ê Â n¨Îµ ´ ¸ É 10-13 Å o¨µ°° µ µ¦Á È ¦¦¤ µ¦ n° ¦ Î µ® ªµ¦³°° Á º °É µ ¤¸ ® oµ ¸ ¦É ´ · ° µ¦ ¦· ®µ¦ ´ µ¦Ä  n¨³ ¨»n¤ »¦ · ®¨´ µ¦¦ª¤ · µ¦Â¨³ ¦¦¤ µ¦Å o o n° ¸ É ¦³ »¤ª· ­µ¤´ ¼ o º °®» o ¦´Ê ¸ É 1/2555 Á¤º °É ª´ ¸ É 19 ´ ªµ ¤ 2555 ¦´ ¦µ µ¦¨µ°° Á È ¸ÁÉ ¦¸ ¥ ¦o°¥Â¨oª

3. ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¨³ ³° » ¦¦¤ µ¦¤¸ µ¦ ε® µ¦µ ¦³ »¤¨nª ® o µ » ¸ 4. ¦¦¤ µ¦ » ¤¸­ ´ ­nª ° µ¦Á o µ¦n ª¤ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ 100% ° µ¦ ¦³ »¤ ´ ¸ Ê µ¤ Ã¥ µ¥ ° ¦· ¬´ ¸É ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ¤¸® o µ ¸É o° Á o µ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ » ¦´ Ê Áªo  n ¦ ¸ ¸É¤¸Á® » εÁ È Â¨³ ¦· ¬´ ² ³ ´ ­n ´ ¹ ¦µ¥ µ µ¦ ¦³ »¤Â¨³Á° ­µ¦ ¦³ ° µ¦ ¦³ »¤Á¡ºÉ°Ä®o ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Ä o Ä µ¦°o µ °· ¨³ ¦ª ­° Å o 5. ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å o Á° ­µ¦ ¦³ ° µ¦ ¦³ »¤¨nª ® o µ n° ª´ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ 6. ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å o ε® Ã¥ µ¥Á ¸É¥ª ´ ε ª ° r ¦³ »¤ ´ Î Ê Éµ ³ ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ³¨ ¤ · Ä ¸É ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ªnµ o ° ¤¸ ¦¦¤ µ¦°¥¼Ån ¤n o°¥ ªnµ 2 Ä 3 ° ε ª ¦¦¤ µ¦ ´ ®¤ Ê 7. Á¨ µ » µ¦ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ³ o ° Á È ¼o ´ ¹ ¦³Á È Ä µ¦ ¦³ »¤Â¨³ ´ 妵¥ µ µ¦ ¦³ »¤ ¹É ¤¸ Á º Ê°®µ­µ¦³ ¦ o ª ¨³Á­¦È ­¤ ¼¦ r£µ¥Ä 15 ª´ ´ ´  n Ê ª ´ ¦³ »¤Á­¦È ­· Ê Á¡ºÉ°Á­ °Ä®o ¦³ µ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¨ µ¤ ¨³ ´ Ä®o ¤¸¦³ µ¦ ´ Á È Á° ­µ¦ ¸ÉÁ È ªµ¤¨´ ­³ ª n° µ¦ o ®µÂ¨³Ä o °oµ °· ¦ª ­° Å o

8. q{`XยกY|`Xย `jXย ย ย ย ย ย `ย ย Xย v`q{XXย {`XWXY Z[ \ ย ย ย \_`}qย ` \ย ย ย Xย v`q q\ย ย ย Xย ย zย |ย jย ย ^ย ย {`ย }ย {XXย {`Xย ย ^ย ย ย `ย ย Y^j}ย q ย ^ย ย ย ย `ย ย Yย Xย ย ^ย qW`ย ย `Xย ย `|ย ย ย ย ย W XY} `XXย ^[W ย ย ย \ย ย j{ย ย ย ย ย ย ย ย jย ย `Xย ย ย ย Xย ย zย jยกย ย ย }ย X`ย ~ย jย ย ย ^ย ย ย ย ย ~\ย ย jย qย Xย ย ย ย qย jยกYย ย jย Yย Xย ย \[ย ย |ย ย ^ย X[W\X`Wqย ย W`ย ย ^ย ย Xย jยกย ย ย }ย ย `ย `Xยขq_`ย ย ย YW[ย Yย ^ย ย ย ย `ย ย ย ย Xย ย Y\ vYย `ยก 9. {XXย {`X\ย ย ย ย ย ย ย qย ^ย jย ย ย qjXย ย ย ย ^ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย q\ย ย ย Xย ย zย ย ~ย ย ย ย ย ย ย Y\ vYย ย {jย ย ย ย }Xย ย ~ย ย ย Y qjXย ย ย ย q[ย q โ ข

3B>G>6HU8D 3B>Gย 8A298=DFBIMJ 1. {`Xย Xย jย Yqย qjย ย ย ย ย ย ย ย {XXย {`X : ย ย ย {XXย {`XWXYZ[\ {_`}q^ }ย ย ย {`Xย Xย jย Yq ย ~{`Xย YW[ย Yย `qย ย ย

ย ย ย {XXย {`XWXYZ[\jย qย Xย |_`\z{ย jยกย ย ย ยกY|`Xย `ย ~{`Xย YW[ย Yย `qย ~ย {`X{_`{[W ^ย ย ~ }ย ย ย ย ย `ย j}ย `ย ย ย ย ย ย ย jย ย ย 2. {`Xย Xย jย Yqย ~{`Xย YW[ย Yย `qย ย ย ย Xย v`qj|ย `}qย `\ย ย WXY}`X:ย ย ย {XXย {`XWXY}`Xjย qย ย ย ยกY|`Xย `jย qย ย ย `ย j}ย q ย ย ย ย ย ย {XXย {`XWXY Z[ \ q{`XยกY |`Xย `{_ `}q^j{ย ยฃย \ ย ย ย ย q{`Xย Xย jย Y q ย ~{`Xย YW [ ย Yย `qย Xย |_ `ย ย ย ย ย Xย v`q j|ย `}qย `\ย ย WXY}`X โ ข

EYB9@AQID3>>U3B>

jqย ย ย ย |`{WXYZ[\ย ย qย ย W`ย |ย `ย ย ย `ย ย Wย \q{XXย {`Xย {ย {XXย {`Xย Yย Xย j\ย `q[ย q ^[ย q[ย q {XXย {`X\ย ย jย q ย ย ย W XY}`X|ย ย ย ย ย ^ย X[W ย ย `ย ย Wย \q q{`Xย Xย ย zย ย ย ย {XXย {`XWXYZ[\ \[ย ย qย ย qย 2555 ย ย ย {XXย {`XWXY} `Xย ย ย jย qย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย qย ^ย jย ย ย qย ย `ย ย Wย \q{XXย {`Xย ^ย X[W ย ย W}ย `ย |`{ย ย ย {XXย {`XWXYZ[\ q{`XยกY|`Xย `jย qย qย ย W`ย ย ย `ย ย Wย \qย _`}X[W{XXย {`X ย ^ย jย qย ย ย |[^}`ย ย ย ย ย ~ย Xย {ย W{`XยกY|`Xย `ย ย ย `ย jย q{~`ย ย ^ย ย {ย ย ย `ย X[W ย Y^ย ย Wย ~ย {`Xย YW[ย Y}qย `\ย ย ย ย ย ย ย ย {XXย {`XWXYZ[\ ย ย ย ย ย ~{`Xjย Xย ย Wj\ย ย W{[WWXYZ[\|^\ย jWย ย qย ย ย q \ย ย ย ย ย q`^ย ~ย ~[{Zย ย ย ย ย vzX{Y|\ย ย {~ย jย ย ย ย {[q ย ~ย ย ย ย ย qย zย ย `}{XXย j^ย ย ย {[q ย ย ย ย ย ~ย ย `ย ย Wย \q{XXย {`Xย ~ย ย ย ย W XY} `Xย ย ย WXYZ[\ |^\ย jWย ย qย 2553 ย ย ย |[^\_`ย ^ย ย ~`^}~[{\X[ยกย ย ย }ย ย ย Xย j\ย ย \ย ย ~ย q_`jย qย ย ย ย {XXย {`XWXYZ[\jยกย ย ย ยกY|`Xย `ย ~ย q_`jย qย ย ย ย \ย ย ย Xย ย zย ย ย ย ยขย ย }zย qย ย ย WXYZ[\jยกย ย ย ยกY|`Xย `ย qzย [ย Yย ย ย ย ย -

โ ข

3B>ย 2ย DB3>>U3B>Q167VFA>8=B>

- WXYZ[\] ย q[W ย qzq }ย ย ย ย {XXย {`XWXYZ[\ ย ~ย ย ย ย W XY} `Xย ย ย WXYZ[\ jย ย `Xย ย ย ย [ย ย q`}~[{ย ย ย X\ย ย jย q ย Xย ย ย ย qย ย ย ย {`Xย YW[ย Yย `qย ~ย {`Xย X[Wย Xzย ยก[ q`ย qjย ย ย ~ย WXYZ[\ ย ย ย `ย ย ย ย jqย ย ย ย jย ย q }~[{ย ย ย X|`{ย ยข`W[q ย ย ย jย XYย {XXย {`XWXYZ[\ย \ย ย ~ย ย ~`^}~[{\X[ยกย ย ] jย qย ย q - q{`Xjย ~ย ย ย qย ย ~ย {XXย {`X WXYZ[\] |[^ย ย qYj\ย ย {ย {XXย {`X }ย ย ย ^ย |[^jย Xย ย ย ย ย ย ย ย ย {XXย {`X\ย ย j{ย ย ย ย ย ย ย ย {[Wย ย ย ยก ย ย YW[ย Y\ย ย ^ย ย ย ย {XXย {`XWXYZ[\|^\ย jWย ย qย ~ย ย ย ย ย ย ~ย ย ย q \ย ย j{ย ย ย ย ย ย ย ย {[W {`X^_`jqYq vzX{Y|ย ย ย WXYZ[\ }ย {[W{XXย {`X\ย ย jย ย `^_`Xย ย _`ย }qย ย }ย ย qWXYZ[\jย qย X[ย ย ย X{X[W \X`Wย ย ย ย ย ~\ย ย j ย q ย Xย ย ย ย qย ย ย ย {`Xย YW[ย Y} qย `\ย ย ย ย ย {XXย {`X - WXYZ[\] |[^}`}~[{ย ย ย X\ย ย jย qย Xย ย ย ย qย ย {ย {XXย {`Xjยกย ย ย {`Xยก[ q`ย qjย ย ย ~ย WXYZ[\ ย ย ย ย ย ย ย ย }~[ย {`Xjย ย `^_`Xย ย _`ย }qย ย {XXย {`XWXYZ[\jย qย X[ย ย ย X{ WXYZ[\] ย ^ย |[^}`}~[{ย ย ย X Director Accreditation Program (DAP) ย {ย {XXย {`X }ย ย jยกย ย ย X[W\X`WW\W`\}qย `\ย ย q `qย {XXย {`X

o µ¦ εÁ · » ¦ · o ª¥ ªµ¤Á È ¦¦¤ ¦· ¬´ ² ε ¹ ¹ ªµ¤Á­¤°£µ ¨³ ªµ¤ ºÉ°­´ ¥rÄ µ¦ εÁ · »¦ · ¨³ ¨ ¦³Ã¥ r¦nª¤ ´ ´ ¼n oµ ° ¦·¬´ ¡¹ · ´ · µ¤ ®¤µ¥Â¨³ · µ nµ Ç °¥nµ Á ¦n ¦´ ¨³¤¸ ¦¦¥µ ¦¦ ¸É ¸Ä µ¦ εÁ · »¦ · 1. µ¦ · ´ · n ° ¼n oµ ¼n n µ µ¦ o µ ¨³Á o µ® ¸ Ê µ µ¦ o µ: ¦·¬´ ² ¥¹ º° · µ ° µ¦Â n ´ ¸É ¸ ¨³ ¥¹ º°Â ª · ´ · ¸É ¸ ¨³Á È ¦¦¤ ´ ´ Ê Á¡ºÉ°Ä®o Á È Å µ¤®¨´ Á r ´ ¨nµª ¦· ¬´ ² ¹ Å o ε®  ª µ · ´ · Ä®o  n ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦· ®µ¦Â¨³¡ ´ µ ¦´ ¦µ ¨³ · ´ · µ¤Åªo n¤¼ º° “ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦” ­nª ¸É 2  ª · ´ · ¸É Á ¸É¥ª o ° ´ ®¨´ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¸É ¸ ´ n°Å ¸ Ê Â ª µ Ä µ¦ · ´ · (1) ªµ¤¦´ · ° n° ¼ n o µ - ŤnÁ¦¸ ¥ Ťn¦´ ®¦º ° nµ¥ ¨ ¦³Ã¥ rÄ Ç ¸ÉŤn­ » ¦· Ä µ¦ o µ ´ ¼ n o µ - · ´ · µ¤Á ºÉ° Å nµ Ç ¸É¤¸ °n ¼ n o µ°¥nµ Á ¦n ¦´ - ´ Ä®o ¤¸ µ¦Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ¨³ ¦³Á¤· » ­¤ ´ · n ¼ o µ°¥nµ Á È ¦¦¤ à ¥Å¤n¡ ¹É ¡· ¨ ¦³Ã¥ r­nª ¹É ® n ª ¥ µ ¦ª ­° £µ¥Ä ³­»n ¤ ¦ª ­° ¦³ µ¦ ¦³Á¤· » Å ¦¤µ­Â¨³¦µ¥ µ ¦ n ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° - ¼n oµ ¸ÉŤnÅ o ¦´ ªµ¤Á È ¦¦¤®¦º °Å o ¦´ µ¦ n¤ ¼n®¦º °Á¦¸ ¥ ¦´ ­· µ Á o µ® o µ ¸É ° ¦· ¬´ ­µ¤µ¦ · n°¦o ° Á¦¸ ¥ Å o ¸É­Îµ ´ Á¨ µ » µ¦ ¦·¬´ ®¦º °°¸Á¤¨r¤µ ¸É ir@officemate.co.th - · ´ · µ¤Á ºÉ° Å nµ Ç ¸É ¨ Ūo ´ ¼o µ¥®¦º °Á o µ® ¸°Ê ¥nµ Á ¦n ¦´ µ¤ o ° ¨ Ä ­´ µ µ¦ εÁ · »¦ · ¦n ª¤ ´ ¦ ¸ ¸ÉŤn­µ¤µ¦ · ´ · µ¤Á ºÉ° Å Å o ª¦¦¸  o Ä®o ´ ¼n oµ ¦µ ¨nª ® o µ Á¡ºÉ°¦n ª¤ ´ ¡· µ¦ µ®µÂ ª µ  o Å ´ ®µ à ¥Ä o ®¨´ ° ªµ¤­¤Á® »­¤ ¨ ­ ´ ­ » Ä®o ¡ ´ ¤· ¦ µ µ¦ o µ/ ¼ n o µ¥°¤¦´ ¨³ ε Ã¥ µ¥Å ¦´ Ä o Á¡ºÉ° n°Ä®o Á · µ¦Â n ´ µ µ¦ o µ°¥nµ Á È ¦¦¤ (2) ªµ¤¦´ · ° n° ¼Ân n µ µ¦ o µ - ¦³¡§ · · ´ · µ¤ ¦° · µ ° µ¦Â n ´ ¸É ¸ - Ťn 娵¥ ºÉ°Á­¸¥ ° ¼Ân n µ µ¦ o µ o ª¥ µ¦ ¨nµª®µÄ®o ¦oµ¥ (3) ªµ¤¦´ · ° n°Á o µ® ¸ Ê µ µ¦ o µ - ¦´ ¬µÂ¨³ · ´ · µ¤Á ºÉ° Š¨³ o ° ¨ µ¦ o µ ¸ÉÅ o ¤¸ µ¦ ¨ ´ ´ Ä Â n Ê µ¦ 妳 º µ¦ ¼Â¨ ¦´¡¥r­ · Πʵ ¦³ ´ ¨³Á ºÉ° Å °ºÉ Ç - ¦µ¥ µ µ ³ µ µ¦Á · ° ¦·¬´  nÁ o µ® ¸ Ê o ª¥ ªµ¤ ºÉ°­´ ¥r - ¦µ¥ µ Á o µ® ¸ ʨnª ® o µ®µ Ťn­µ¤µ¦ · ´ · µ¤ o ° ¼ ¡´ Ä ­´ µÂ¨³¦n ª¤ ´ ®µÂ ª µ  o Å ´ ®µ ´ ¨nµª 2. µ¦ · ´ · n °­´ ¤Â¨³­·É ª ¨o °¤: ¦·¬´ ² ¤¸ ªµ¤ ¦³® ´ ¸ n°® o µ ¸É ªµ¤¦´ · ° n°­´ ¤Â¨³ ¦³Á « Ä µ Ä µ ® ¹É à ¥ nµ¥ ° ªµ¤¤»n ¤´ É Â¨³£µ¦³ · ¸ Ê nµ ª´ ¦¦¤° r ¦ ¨³ nµ ·« µ µ¦Á · à °

จึงมุ่งเน้ นการเติบโตไปตามวัตถุประสงค์ ของการก่อตังและควบคู K ่ไปกับการ องค์กร ดังนันธุ K รกิจของบริ ษัททังหมด K พัฒนาสังคมและสิงE แวดล้ อม ดังนี K (1) การเข้ าถึงลูกค้ าหรื อชุมชนทีEอยูห่ า่ งไกลผ่านการให้ บริ การการค้ าออนไลน์และส่ง เสริ มให้ มีกิจกรรมในหลาย รูปแบบเพืEอให้ บริ การสินค้ าทีEจําเป็ น ทําให้ ลกู ค้ าหรื อชุมชนสามารถลดภาระค่าใช้ จ่ายและอันตรายจากการเดิน ทางไกล (2) การสร้ างห้ องสมุดให้ กบั โรงเรี ยนในชุมชนเพืEอเป็ นคลังความรู้เปิ ดโลกแห่งการเรี ยนรู้ให้ กบั เด็กนักเรี ยนใน ชุมชน ซึงE ปฏิบตั ิเป็ นประจําต่อเนือE งทุกปี แนวทางในการปฏิบตั ิ - ส่งเสริ มการดําเนินงานด้ านความรับผิดชอบต่อสังคมของคู่ค้าและเปิ ดโอกาสให้ ค่ค ู ้ าได้ เข้ ามามีสว่ น ร่วมในการดําเนินกิจกรรมเพืEอสังคมควบคูไ่ ปกับบริ ษัท เช่น การส่งเสริ มความรู้ด้านการจัดทําบัญชีให้ ถกู กฎหมาย การ เตรี ยมความพร้ อมแก่ผ้ ปู ระกอบการรายย่อยให้ มีศกั ยภาพเพียงพอในการเป็ นบริ ษัทจดทะเบียน เป็ นต้ น อีกทังการเชิ K ญ ชวนให้ คคู่ ้ าเข้ าร่วมกิจกรรมได้ โดยการบริ จาคสิงE ของ สนับสนุนทุนทรัพย์ ให้ แก่โครงการ OfficeMate Delivery ความรู้สู่ น้ อง ซึงE เป็ นกิจกรรมพัฒนาสังคมทีEบริ ษัทได้ อย่างต่อเนืEองกว่า 6 ปี - กําหนดมาตราการทีEเกีEยวกับสังคมและสิงE แวดล้ อมไว้ ในนโยบายและข้ อปฏิบตั ิในการจัดซื Kอจัดจ้ าง 3. การเคารพต่ อสิทธิในทรัพย์ สนิ : บริ ษัทฯ ส่งเสริ มและปฎิบตั ิตามสิทธิในทรัพย์สนิ ทรัพย์สนิ ทางปั ญญา ลิขสิทธิü สิทธิบตั ร สิทธิทางศีลธรรมอย่างเคร่งครัด บริ ษัทฯ จึงได้ กําหนดแนวทางปฏิบตั ใิ ห้ แก่กรรมการ ผู้บริ หารและพนักงาน รับทราบและปฏิบตั ิตามไว้ คมู่ ือ “การกํากับดูแลกิจการ” ส่วนทีE 2 แนวปฏิบตั ิทีEเกีEยวข้ องกับหลักการกํากับดูแลกิจการ ทีEดี แนวทางในการปฏิบตั ิ (1) กําหนดนโยบายไว้ ในคูม่ ือ “การกํากับดูแลกิจการ” ส่วนทีE 2 แนวปฏิบตั ิทีEเกีEยวข้ องกับหลักการกํากับ ดูแลกิจการทีEดี ดังนี K - พนักงานบริ ษัททุกคนมีหน้ าทีEรับผิดชอบในการป้องกันและดูแลให้ ทรัพย์สินทางปั ญญาของบริ ษัทให้ ปลอดภัยและไม่ให้ ถกู บุคคลทีEไม่ได้ รับอนุญาตเข้ าถึงโดยมิชอบ - พนักงานห้ ามไม่เปิ ดเผยข้ อมูลทีEมีความสําคัญทางธุรกิจต่อผู้ไม่มีหน้ าทีEเกีEยวข้ อง - พนักงานต้ องไม่ละเมิดลิขสิทธิüซอฟแวร์ หรื อทรัพย์สนิ ทางปั ญญาของผู้อืEน - หากบริ ษัทพบว่าพนักงานมีการละเมิดทรัพย์สินทางปั ญญาหรื อลิขสิทธิü จําดําเนินการการสอบสวน อย่างจริ งจัง หากปรากฏว่า ประพฤติผิดจริ ง จะได้ รับการพิจารณาลงโทษทางวินยั และ/หรื อกฎหมาย ตามความ เหมาะสมแล้ วแต่กรณี (2) ส่งเสริ มให้ ผ้ บู ริ หาร พนักงานใช้ ทรัพยากรและทรัพย์สนิ ของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพเพืEอเพิEม ความสามารถในการแข่งขันและการให้ บริ การทีEดีแก่ลกู ค้ า ใช้ สนิ ค้ าและบริ การทีEมีลขิ สิทธิüถกู ต้ องและไม่สนับสนุน สินค้ าหรื อการกระทําทีEเป็ นการละเมิดทรัพย์สนิ ทางปั ญญา 4. การเกี ยวข้ องกับการเมืองอย่ างมีความรับผิดชอบ : บริ ษัทฯ ดําเนินธุรกิจด้ วยความเป็ นกลางทางการเมือง ไม่ ไม่ฝักใฝ่ พรรคการเมืองหนึงE พรรคการเมืองใด หรื อผู้มีอํานาจทางการเมืองคนหนึงE คนใด ไม่นําเงินทุนหรื อทรัพยากรของ

WXYZ\[ ย ย ย ย ย q[W ย qzq{Y|{XXย \`ย {`Xjย ย ย ย ย ย ย ย ย ^ย ยข ย ย ย `ย ย ย ย jย q{~`ย ย ย ย ย ย `ย ^ย \`ย ย Xย }Xย ย \`ย ย ย ย ย ย {ย ยกXXย {`Xjย ย ย ย }Xย ย q[{{`Xjย ย ย ย ^ ย ~ย }ย `ย {XXย {`X ย ย ย WXY} `Xย ~ย ยกq[{ย `q ย ย ย _`q`| q\`ย ย Yย ย W q{`XW[ย ย [W ย [{q_` }ย ย ย ย ย ย ย ย ย qย ^ย jย ย ย \z{{~zย ย ยฌ{ \`ย {`Xjย ย ย ย ย ย ย `ย ย ย ย jย q{~`ย ย qย \`ย q{`Xย YW[ย Y (1) Xย Xย ย ย ย ~ย ย ย ย jย XYย }ย ยกq[{ย `qย ย ย ย `ย Xย ย ย ^ย X[Wย ย ย ย ย ~}~`ย ย ย ย ย \`ย ย ย `qย ย ย ย \`ย {`Xย ย ย ย ย `Xย ย ย WXYZ[\ jย ย q Wย Xย ^ย Xย {`ย ย ย ย WXYZ\[ ย ย `ย ย `XX`ย j^ย ย q|`{ HR jย qย ย q (2) jย ย ^ย ย {`ย }ย ยกq[{ย `q ย ย ย Y\vY\ `ย {`Xjย ย ย ย ย ^ย ย Yย Xย ย ^ย ย ย ย jย ย `ย ย ย [{|ย ย ย Xย Wย _`ย ย `ย ย Y^ย ~ย {`X ย ย ย Y\ vYW zย ย ~ 5. 3B>9Y@ 9FBD3B>IOS>89 ย ย ย {XXย {`XWXYZ\[ {_`}q^ }ย ย qย ย ย W`ย ย ย `^ย ย ย {`Xย ย ย ย ย `q\z|XYย ย ย `^ย ย ย โ ย qย ย YW[ย \Y ย ย ^ย

\X[ยกย ย ย Yq}Xย ย ย Xย ย ย ย qย ย qย ย ^โ ย ย ย ย ย ย `ย ย [^j|q qย ย ย ย ย ย โ {`X{_`{[W^ย ย ~{Y|{`Xโ ย ย ย q\ย ย 2 ย qย ย YW[ย Y\ย ย j{ย ย ย ย ย ย ย ย {[W}~[{{`X{_`{[W ^ย ย ~{Y|{`X\ย ย ^ย

(1) WXYZ[\ ] |ย ย ย ^z~ย ยกYqY| q{`X }ย ย ย ย ย ย [ยฐ \X[ยกย ย ย Yq }Xย ย ย Xย ย ย ย qย ย ย ย q ^ย {ย Wzย ย ~ย ย ย q q~[{Zย ย \ย ย ย ย ย j{Yqย ย ย ย X }Xย ย ย z ย jย ย ย }Xย ย ย Y^vXXย jqย ย ย ย Xย jยกย ย ย [q^ย ย `ย }Xย ย { }ย `ย ย ย ย ย Xย j\ย \ย ย ย ย ย ~W[ย ย [W {[W WXYZ[\ (2) }ย `ย Wzย ~`{X\z{Xย ^[W ย ~ย /}Xย ย ย Xย Wย X[ย jXย ย {Xย ย ย }Xย ย X[W ย ย ย ย ย [ยฐ \X[ยก ย ย ย Yq }Xย ย ย Xย ย ย ย qย ย ย ย q |`{ ย ย ย X[W j}ย ` ย ย ย X[W j}ย `ย ย ย ย ~ย {ย ย ` ย ย ย ย ย `/ย ย ย ย `ย ย ย ย Xย ย ย \zq }Xย ย ย ย ย \ ย ย ย ย ย ย ย qj{ย ย ย ย ย ย ย ย {[W vzX{Y|ย ย ย WXYZ[\ย ย ย ย ย ` q{Xย ย ^ ย ย ย ย `| ย ย ย ~ย ย ย {`Xย [^ย Yq | q{`Xย YW [ย Yย `q^ย ย ย ย ย `ย ~_`jย ย ย ย }Xย ย ~_`W`{ | }Xย ย jย q ย ~ย Xย ย ย ย qย \ย ย ย [^{[q ย ^ย (3) WXYZ[\ ] |ย ย |ย ย jย ย ย q }ย ย ย {`XX`ย ย `qj{ย ย ย ย {[W {`XX[W ย ย ย ย ย [ยฐ \X[ยกย ย ย Yq }Xย ย ย Xย ย ย ย qย ย ย ย q ^ย ย ย ` ย ย ย ย _`jย ย ย ย ~ย |ย ย |ย ย }ย ย ย ย X[W j}ย ` ย ย ย X[W j}ย `ย ย ย ย ~ย {ย ย ` ย ย ย ย ย ` /ย ย ย ย `ย ย ย ย Xย ย ย \zq }Xย ย ย ย ย \ ย ย ย ย ย ย ย qj{ย ย ย ย ย ย ย ย {[W vzX {Y|ย ย ย WXYZ[\ \X`Wj{ย ย ย ย {[W qย ย W`ย qย ย ^ย ย ย (4) jย ย ^ย ย ย ย \`ย }ย ย ย ย ย ย `ย ย ย ย ^ย X[W ย ย `ย jย q vXXย }Xย ย ย ^ย X[W {`Xย ย ย ย ย ย } Xย ย jXย ย {X[W ย Yq Wq|`{j|ย `}qย `\ย ย ย ย ย WXYZ[\ ย `ย `Xยขย Y^ย ย ย Xย ย ย jXย ย qย ^ย \ย ย ย _`q[{j~ย `qz{`XWXYZ[\ }Xย ย ย ย jย ~ย ย `\ย ย ir@officemate.co.th ย qย \`ย ย YW[ย Y (1) |[^ย [ย q`jย Yย ย Yย `{`X Xย ^[W ย ย ย W XY} `XXย ^[Wย ย ย jยกย ย ย jย XYย ย Xย `ย ย ย `ย Xย ย ย ย `ย jย ย ` | qqย ย W`ย j{ย ย ย ย {[W |XYย vXXย vzX{Y|jยกย ย ย ย ย `ย ย ย Xย ย ย q{`X^_`jqYqvzX{Y|ย ย ย WXYZ\[ (2) jย ย ^ย ย {`ย }ย ยกq[{ย `qย ~ย ย ย ย ย ย ย ย ย qย ^ย jย ย ย ย `ย `Xยขย |ย ย jW`ย ย ย ย ย `qย ย jย ~ย {XXย {`Xย Yย Xย }Xย ย j~ย `qz{`X WXYZ\[ ย ^ย ย Xย ย ~ย {_`}q^ย `ย X{`Xย zย ย ย Xย ย ย ย ย ย |ย ย jW`ย ย ย ย ^ย ย ^ย {_`}q^ย ย ย qย ย ย ย ย ย โ |XXย `WXXย ย ~ย |XYย vXXย vzX{Y|โ ย ย ย WXYZ\[ (3) ย Xย {`ย qย ย W`ย ย ย `ย ย ย Xย ย ย q{`X^_`jqYq vzX{Y|ย ~ย {`Xย ย ย ย ย `q{`Xย ย Xย X[ย ย [ย q q{`X\_`ย [ยฐยฐ`{[W ย ย ย ย `ย ย ย ย X[W |ย `ย ย ย ย ย ย ย ย X[W j}ย `ย ย ย ย ยกXย ย ย \[ย ย ย |{|ย `ย ย ย ย ย ย ย โ {`X{_`{[W^ย ย ~{Y|{`Xโ }ย X[W\X`W ย ~ย {Xย ย ยกWย ย ` ย ย ย ย ย `ย ย ย ย ย qXย ย ย {Xย \_`{`X\z|XYย WXYZ\[ ] |ย Xย ย [W{`X\_`vzX{Y|{[WWXYZ\[ q[qย \[q\ย

p µ¦Á µ¦¡­· · ¤ » ¬¥ ¨³ · ´ · n°Â¦ µ °¥n µ Á È ¦¦¤ µ¦Á µ¦¡­· ·¤ »¬¥ Á È ¦µ µ ° µ¦¡´ µ ¦´¡¥µ ¦ » ¨°´ ¤¸­ªn ­´¤¡´ r ´ »¦ · Ä ¨´ ¬ ³ µ¦Á¡·É¤ » nµ °¸ ´ Ê ¦´ ¡¥µ ¦ » ¨ ´ Á È ´ ´¥­Îµ ´ ° »¦ · Ä µ¦­¦o µ ¤¼¨ nµÁ¡·É¤Â¨³Á¡·É¤ ¨ ¨· ´ ´ Ê ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å o ¤° ®¤µ¥Ä®o nµ¥ ´ µ¦ εÁ · µ¦ ε® Ã¥ µ¥Â¨³ ·« µ Ä µ¦ »o¤ ¦° ¨³¡´ µ » ¨µ ¦ ° ¦· ¬´ à ¥ º°ªnµ¡ ´ µ » Ä ° r ¦Á È ¦´¡¥µ ¦ ¸É¤¸ nµ­¼ ­» Ä ° r ¦ ´ ´ Ê ¦· ¬´ ² ¹ ¼Â¨ ¡ ´ µ » » ¦³ ´ ´  n Ê oµªÁ o µ¤µÁ È ­nª ® ¹ É ° ° r ¦ ´ n°Å ¸ Ê 1. ¦· ¬´ ² ¤¸ ¤ µ ¦µ µ¦ »o ¤ ¦° ¡ ´ µ ¸É Ä ®o o °¤¼ ¨ µ µ¦ ¦ ¸ ¤¸ µ¦ ¦³ Î µ · ®¤µ¥ ®¦º ° · ¡¦³¦µ ´ ´ ·®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r ³Å o ¦´ ªµ¤ »o¤ ¦° ¦· ¬´ ² Ťn­µ¤µ¦ · ´ ·Ã ¥Å¤nÁ È ¦¦¤ Ťn ªnµ ³Á È µ¦Á ¨¸É¥ ε® n µ ¨´ ¬ ³ µ ­ µ ¸É ε µ ­´ É ¡´ µ n¤ ¼n ¦ ª µ¦ · ´ · µ Á¨· o µ (¤µ ¦µ 89/2) °´ Á ºÉ ° ¤µ µ ­µÁ® » µ¦Â o Á µ³Â­Á ¸É ¥ª ´ µ¦ ¦³ Î µ · ®¤µ¥®¦º ° · ¦¦¥µ ¦¦ ° ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦· ®µ¦Â¨³¡ ´ µ 2. ¦· ¬´ ² Å o ´ Ä®o ¤¸® nª¥ µ ¦´¡¥µ ¦ » ¨ ¸É¤¸® o µ ¸É®¨´ à ¥ ¦ Ä µ¦ ¼Â¨¡ ´ µ » ¦³ ´ Ä ° r ¦Ä  n¨³ o µ °¥nµ ´ªÉ ¹ Á¡ºÉ°­¦o µ ªµ¤¤´ É Ä Ä®o  n¡ ´ µ ªnµ » ³ o ° Å o ¦´ µ¦ ¼Â¨ µ ¦· ¬´ Å o °¥nµ ¦° ¨»¤ ¨³Á È ¦¦¤Á ¸¥¤Á nµ ´ ¦· ¬´ ² ´ Î Ê µÄ ¦³ ´ ­µ ¨ ´ Ä Á¦º Ê É ° µ¦Ä®o ð µ­ ¨ °  µ¦Â n ´ Ã¥ ¥o Ê µ¥ ¨³ µ¦¡´ µ«´ ¥£µ¡ ª ¼n ´ µ¦¡´ µ » ¦¦¤ Á¡ºÉ°Ä®o ¡ ´ µ Á È ¼o¤¸ ªµ¤­µ¤µ¦ ¨³Á È ¸ ° ­´ ¤ Á n µ¦ o µ µ ¸É Á È ¦¦¤­Î µ ®¦´ ¡ ´ µ ¨³Ä®o ¡ ´ µ Å o ¦´ n µ °  ¸É Á ®¤µ³­¤ ´ «´ ¥£µ¡ ¼Â ¨¦´ ¬µ ­£µ¡Âª ¨o °¤Â¨³ ´ ¦³ µ¦ ε µ Ä®o ¡ ´ µ ¤¸ ªµ¤ ¨° £´¥Ä ¸ª· ¦´¡¥r­· ¤¸­ » ° µ¤´¥ ¸É ¸ ¡´ µ¡ ´ µ Á¡ºÉ° ¹ ´ ¬³Â¨³Á¡·É¤¡¼ «´ ¥£µ¡°¥nµ ´ªÉ ¹ ¨³Á · Á ¥ nµª­µ¦ ° ¦· ¬´ Ä®o ¡ ´ µ Å o ¦´ ¦µ °¥nµ ­¤ÎɵÁ­¤°  ª µ · ´ · 1) ε® Ä®o ¤¸ µ¦ ¦³Á¤· ªµ¤Á­¸É¥ µ µ¦ ¦³ ε · ®¤µ¥­· ·¤ »¬¥ Á È ¦³ ε » ¸ 2) ε® Ä®o ¤¸ µ¦ ¦ª ¦³Á¤· µ ® nª¥ µ ¦ª ­° £µ¥Ä à ¥ ε® Ä®o Á È ¦³ ª µ¦®¨´ Ä µ¦ ¦ª ¦³Á¤· ¦³ ε » ¸ ¨³¦µ¥ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¦µ 3) Á · ð µ­Ä®o ¡ ´ µ ¨³ ¼o¤¸­ªn Å o Á­¸¥ » ¨»¤n ­ ªµ¤Á®È nµ n° µ µ¦Á­ °Â ³Ã ¥ nµ °¸Á¤¨r ° ¦¦¤ µ¦°·­¦³ ®¦º ° Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ ² 4) ¤¸ n° µ µ¦­ºÉ°­µ¦Á¡ºÉ°Ä®o ¡ ´ µ ®¦º ° ¼o¤¸­ªn Å o Á­¸¥ ¦µ ªµ¤ º ® o µÄ µ¦Â o Á µ³Â­ 5) ´ Ä®o ¤¸ ° » ­Îµ¦° Á¨¸ Ê¥ ¸¡ ´  n Ê ª ´ ¸É 20 ¦ µ ¤ 2547 3.1

¨ ° Â

¦· ¬´ ² ¤¸ µ¦ ε® nµ °  ° ¡ ´ µ Ä®o Á È Å Ä ¨o Á ¸¥ ´ °» ­µ® ¦¦¤ µ Ä ¨o Á ¸¥ ´ ¨³¤¸ ­ª´­ · µ¦ ´ ¡º Ê Ê µ µ¤ ®¤µ¥Ä®o  n¡ ´ µ °¸ ´ ¤¸ Ê µ¦¡· µ¦ µÁ¡·É¤Á ·¤ µ¤ ªµ¤Á®¤µ³­¤Ä  n¨³ ¦ ¸ Á n Á ¸ Ê¥ ¥´ Á ¸ Ê¥ ´ µ¦ » ¥¼ ·¢°¦r ¤ ¦ ¦´ ­n ¦µ ª´¨°µ¥» µ Á · ° » ­Îµ¦° Á¨¸ Ê¥ ¸¡Ä °´ ¦µ¦o °¥¨³ 3-5 µ¤°µ¥» µ ¨³ µ¤ ªµ¤­¤´ ¦Ä ° ¡ ´ µ ¹ É ¦· ¬´ ³­¤ Ä®o Ä °´ ¦µÁ ¸¥ª ´ ´ ¡ ´ µ

3.2 สวัสดิการและกิจกรรมสัมพันธ์ ในการทํางานภายในบริ ษัทฯ พนักงานทุกคนจะได้ รับการดูแล เสมือนหนึEงคนในครอบครัวเดียวกัน โดยมี หน่วยงาน ESC หรื อ Employee Service Center ซึEงนอกจากจะทําหน้ าทีEเบิกจ่ายสวัสดิการให้ กับพนักงานอย่าง รวดเร็ วและถูกต้ องแล้ วยังดูแลรับผิดชอบเกีEยวกับชีวิตความเป็ นอยู่ การจัดสภาพแวดล้ อมในการทํางาน เนืEองจาก บริ ษัทฯ ต้ องการให้ พนักงานมีความรู้สกึ เสมือนบริ ษัทเป็ นเหมือนบ้ านหลังทีE 2 ของพนักงาน เมืEอพนักงานก้ าวเข้ ามาใน บริ ษัทฯ แล้ ว พนักงานต้ องได้ รับความอบอุ่น และได้ รับการดูแลเปรี ยบเสมือนอาศัยอยู่ในบ้ านของตนเองเป็ นคนใน ครอบครัวเดียวกัน อันจะเห็นได้ จากบริ ษัทฯ ได้ มีการจัดห้ อง Relax Room ซึEงจัดเป็ นห้ องพักผ่อนให้ แก่พนักงาน ภายในห้ องบรรจุ สืEอความบันเทิง ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็ น สืEอโทรทัศน์ นิตยสารบันเทิง ให้ พนักงานได้ มีโอกาสเข้ าไปใช้ บริ การเพืEอผ่อนคลายระหว่างการปฏิบตั ิงาน รวมถึงจัดกิจกรรมต่างๆ ให้ แก่พนักงานเพืE อสร้ างความสัมพันธ์ ทีEดีให้ แก่ พนักงานทุกคนในบริ ษัท ดังตัวอย่างเช่น

- โครงการตรวจสุขภาพประจําปี นอกเหนือจากการจัดสวัสดิการประกันสุขภาพให้ แก่พนักงานแล้ ว บริ ษัทฯ ได้ ประสานงานกับโรงพยาบาลรัฐบาลและ/เอกชน ในการขอรับบริ การตรวจสุขภาพพื Kนฐานให้ แก่พนักงาน โดยในปี 2555 บริ ษัท ศูนย์ สขุ ภาพอินเตอร์ เมดิคัล แคร์ แอนด์ แล็บ จํ ากัด ได้ เข้ ามาทําการตรวจสุขภาพผรี แก่พนักงานในเดือน สิงหาคม 2555 - โครงการครอบครัวสุขสันต์ ซึงE เป็ นโครงการทีEจดั พาพนักงานและครอบครัวไปท่องเทีEยวภายในประเทศ โดยบริ ษัทฯ บริ การจัดเส้ นทางการท่องเทีEยวทีEนา่ สนใจแก่พนักงานและครอบครัว เพืEอเป็ นการสนับสนุนให้ พนักงานได้ มีช่วงเวลาพิเศษกับคนพิเศษกับครอบครัวทีEตนรัก และเพืEอเป็ นการสนับสนุนสถาบัน ครอบครัวให้ เข้ มแข็งขึ Kน ซึEงบริ ษัท ฯ ถือว่าครอบครัวทีEเข้ มแข็งและอบอุน่ เป็ นจุดเริE มต้ นของสังคมทีEเข้ มแข็งในอนาคต - โครงการ Sport Day บริ ษัทฯ สนับสนุนเรืE องสุขภาพของพนักงาน ต้ องการปลูกฝั งเรืE องการดูแลเอาใจใส่ สุขภาพของตนเองโดยสนับสนุนให้ พนักงานได้ เล่นกีฬาทีEตนเองถนัด และยังเป็ นการสร้ างสานสัมพันธ์ อันดีระหว่าง พนักงานภายในบริ ษัท โดยจัดให้ มีการแข่งขันกีฬาเพืEอสร้ างสายสัมพันธ์ และสร้ างความสนิทสนมคุ้นเคยระหว่าง พนักงานเพืEอให้ เกิดความสามัคคีในบรษัทฯ และสร้ างนํ Kาใจนักกีฬาให้ แก่พนักงานในบริ ษัทภายใต้ แนวความคิด “รู้ แพ้ รู้ชนะ รู้อภัย รู้รักสามัคคี” - โครงการ Smile D เป็ นโครงการให้ คําปรึกษาแก่พนักงาน โดยเปิ ดโอกาสให้ พนักงานทุกคนในบริ ษัททีมE ี ปั ญหาไม่วา่ จะเป็ นเรืE องใดๆ ก็ตามสามารถโทรศัพท์เข้ าไปขอคําปรึกษาขอรับคําแนะนําจากผู้ให้ คําปรึ กษามืออาชีพทีE สามารถให้ คําแนะนําแก่พนักงาน ซึงE ข้ อมูลต่างๆจะเก็บเป็ นความลับ เพืEอช่วยผ่อนคลายความกดดันทีEพนักงานได้ รับ

ย ย ย ย ย ย ย WXYZ[\ ] ยขย ย ย ย `ย ยฌยฐ}`ย ย `ย ย ย ย ยกq[{ย `qย ย ย | ย jย q jยกย ย ย ย ยฌยฐ}`j~ย { {ย ย `||ย ย ย ย ย ~jย ย ย ย ย ย ย Xย ย Y\ vYย `ยกย ย ย ยกq[{ย `qย ^ย - ย ย Xย {`X ย zย ย [qย ย ย [qj{Y^ WXYZ[\] j}ย q ย ย `ย ย _`ย [ยฐย ย ย ยกq[{ย `q\z{ย q qWXYZ[\ ^[ย q[ย q \z{ย XWXย Wย [q j{Y^ ย ย ย ยกq[{ย `q qWXYZ[\ ESC |ย |[^ย [qj{Y^ }ย ย {ย ยกq[{ย `qย ^ย Xย WXย ย ยกq[{ย `q\ย ย ย XWXย Wย [q j{Y^ qย ย ย ~ย j^ย ย q |[^ย `q j~ย ย ย ย }ย ย {ย ยกq[ {ย `qย ^ย ESC jย q j|ย `ย `ยก q{`X|[ ^j~ย ย ย ย jยกย ย ย }ย ยก q[{ ย `qย ย ย ย `ย ย z ย ย ~ย }ย ยก q[ {ย `qย ^ย \ X`Wย ย ` ยกq[{ย `qย ย ย zย ย ย `ย ~ย ย ย ย ย `ย ย _`ย [ยฐย ย ย WXYZ[\ - ย ย Xย {`X|[^j~ย ย ย ย ย }ย ย jยกย ย ย jย q{`Xย Xย `ย ย ย `ย ย qz{ย q`qย ~ย jย q{`Xย ย ย qย ~`ย ย ย ย ยกq[{ย `q ESC ย ^ย |[^ ย `qj~ย ย ย ย ย }ย ย }ย ย {ย ยกq[{ย `qjย qย Xย |_`\z{ย jยกย ย ย jย q {`Xย Xย `ย ย `ย ย [ย ยก[qvย \ ย ย ^ย ย ย ย ยกq[{ย `q qWXYZ\[ ย ~ย jย q {`Xjย ย ^ ย ย {`ย }ย ยกq[{ย `qย ^ย Xย ย |[{ย ย ย {[qย ~ย {[qย `ย qWXYZ[\ ย `{ย Yย ย ย ย q 3.3 3B>ย 2ย DBAOE 1B3> WXYZ[\ ] ย ย q ย ย W`ย \ย ย }ย ย ย `ย ย _`ย [ ยฐ q{`Xยก[ q`^ย ` qย [{ย ย `ยกย ~ย ย ย `ย ย `ย `Xยขย ย ย ยกq[ {ย `qย ย ย ` ย |XYย |[ย ย ^ย ยกq[{ย `q q\z{Xย ^[ W ย ย ย ย {`ย ย ^ย X[W {`Xยก[ q`ย ย ย jย XY ย ย ย `ย Xย ย ย ย `ย ย `ย `Xยขย ย ย `ย \[ย ย ยข ย ย ~ย ย ย ย jqย ย ย ย ย ย {\[ย ย WXYZ[\] ย zย ย }ย [ย }ย ยกq[{ย `q\_`ย `q^ย ย ย ย ย `ย ย `ย ย ย ย Y | qย ย ย ย {X ย ย ย ย `ย Xย ย ย ย `ย ย `ย `Xยข\ย ย |ย \_`ย `q q}qย `\ย ย ย ย ย qjย ย ย ^ย ย ย ย `ย ย ย ย Xย ย Y\ vYย `ยก WXYZ[\ ] | ย ย ^ย ย ย ย jย XYย ย ~ย ย q[W ย qzq }ย ยก q[{ย `qย ^ย ย ย {`Xยก[ q`ย ย `ย Xย ย q^ย `qย ย `ย ย ^ย ย ย {Xย W q{`Xยก[ q`ยกq[{ย `qย ย ย WXYZ[\ ^[ย ย ย ย ย ย qย ย

Development Framework

1-5 years 3-6 months

6-12 months

0-3 months

Prepare

Perform

Progress

/

! !

Job Description "# !

!

% ' &#%! ! "# %) * + % '($

/

$ % &#%! /&#% ! % #

'($

qย {|`{qย ย WXYZ[\ ] jย ย ^ย ย {`ย }ย ย ย ย ~ย }qย ย ย ย `qย |ย ย ย ย `ย ย Xย ย ย ย ย q{`Xjย qย ย qย \`ย {`Xยก[ q`Wz ย ~`{Xjยกย ย ย jย XYย ย Xย `ย ย [ {ย ย `ยกย ~ย ย ย ^ย ย `ย ย `ย `Xยข q{`Xย Y W[ย Y ย `qย ย ย }qย ย ย ย `qย qjยกย ย ย jย q X`{ `qย ย ย {`Xjย YW ย ย q ย `ยกXย ย ย ย ย \[ย ย ย ย ย ย {X ย ^ย ย `ย ย `q\X[ยกย `{XWzย ย ~|ย jย q ย ย ย |[^ย `X`ย {Y|{XXย ยก[ q`Wzย ~`{Xย Xย |_`ย ย ~ย q_`jย qย

 n ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦Á¡ºÉ°¡· µ¦ µÂ ª µ µ¦¡´ µ » ¨µ ¦ n° εÁ­ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¦´ ¦µ n°Å ´ ¸ Ê Ê ¦·¬´ Å o ε®  ª µ µ¦¡´ µ » ¨µ ¦Ä Á¦ºÉ ° ¸É­Îµ ´ °° Á È 3 ­nª ´ n°Å ¸ Ê 1. µ¦¡´ µ«´ ¥£µ¡Ä®o ­° ¨o ° ´ ¨¥» r ° ° r ¦ - ¡ ´ µ ¦³ ´ ¡ ´ µ – ¦³ ´ ¼o ´ µ¦ ¦·¬´ ² ¤¸Á ¦ºÉ ° ¤º°Ä µ¦¡´ µ¡ ´ µ à ¥Ä o Training Road Map Ä µ¦¡´ µ¡ ´ µ ¹ É Training Road Map Á È Á ¦ºÉ ° ¤º°Ä µ¦¡´ µ¡ ´ µ ¸ÉÅ o ¦´ µ¦°°  µ µ ® o µ ¸É ° ¡ ´ µ ( Job Description ) µ¤ ε® n µ ¨³ ªµ¤Á®¤µ³­¤Ä µ¦Á¦¸ ¥ ®¨´ ­¼ ¦ à ¥¤¸ ¨»n¤ª· µ 3 ¨»n¤ª· µ ¦³ ° o ª¥ ¨»¤n General Management ¨»¤n Function Development ¨»¤n Business Acumen ´ Ê 3 ¨»n¤ª· µ ¤¸®¨´ ­¼ ¦ ´ Ê ­· Ê ¤µ ªnµ 150 ®¨´ ­¼ ¦ ¨³ Training Road Map °  n¨³ ε® n ³ o ° ¦³ ° o ª¥ ®¨´ ­¼ ¦ ¦° ¨»¤ ´ Ê 3 ¨»n¤ª· µ à ¥¡· µ¦ µ ¹ ªµ¤Á®¤µ³­¤Ä ® o µ ¸É ªµ¤¦´ · ° ° ¡ ´ µ Á¡ºÉ°Á¡·É¤ ´ ¬³ µ¦ ¦· µ¦Ä®o ¨ ¼ o µÅ o °¥nµ ¸Â¨³¤¸ ¦³­· ·£µ¡ ª ¼nÅ ´ ¦· ¥ ¦¦¤ »¦ · à ¥¤¸ nª ¦³¥³Áª¨µÁ¦¸ ¥ ´ ¸ Ê (1) ®¨´ ­¼ ¦ ¸ÉÁ¦¸ ¥ nª °µ¥» µ 0-5 Á º° Á¦¸ ¥ Á¡ºÉ°¡ ´ µ ­µ¤µ¦ ε ªµ¤¦¼o ¸ÉÅ o Á¦¸ ¥ ¤µÅ Ä o Á¡ºÉ°­µ¤µ¦ ε µ Ä Á º Ê° o (2) ®¨´ ­¼ ¦ ¸ÉÁ¦¸ ¥ nª °µ¥» µ 3 – 12 Á º° Á¦¸ ¥ Á¡ºÉ°¡ ´ µ ε ªµ¤¦¼o ¸ÉÅ o ¦´ Å ¡´ µ«´ ¥£µ¡ µ¦ ε µ ° Á° Ä®o ¤¸ ´ ¬³ ¸ÉÁ n ¤µ ¹ Ê - ¡ ´ µ ¦³ ´ ¼o ¦·®µ¦ Á ¦ºÉ ° ¤º°Ä µ¦¡´ µ º° IDP ®¦º ° Individual Development Plan ¹ É Á È Á ¦ºÉ ° ¤º° ¸É ¼o ´ ´ ´ µ o ° ¡· µ¦ µ ¼o ¦· ®µ¦ ´ Ç Ê Á È ¦µ¥ » ¨ Á¡ºÉ°¡· µ¦ µ ¼ªnµÂ n¨³ ³ o ° Á o µ¦´ µ¦° ¦¤®¨´ ­¼ ¦ °³Å¦ ¹ ³­µ¤µ¦ εŠÁ¡·É¤«´ ¥£µ¡Ä µ¦ ε µ Å o °¥nµ Á Ȥ ¦³­· ·£µ¡ 2. µ¦¡´ µ ªµ¤¡¦o °¤ o µ µ¦ ¦·®µ¦Â¨³¡´ µ£µª³ ¼o ε Á¡ºÉ° ªµ¤¤¸ ¦³­· ·£µ¡Ä µ¦ ´ µ¦Á · ¨¥» r¨³ ¦³ µ¥°Îµ µ ªµ¤¦´ · ° Å o °¥nµ Á È ¦³ ¨³ Á È Å Ä ·« µ Á ¸¥ª ´ ¦· ¬´ ² ¤¸ Ã¥ µ¥­n Á­¦· ¤ » ¨µ ¦ ¸É¤¸ ¨ µ à Á n Ä ª· µ ¸¡Ä®o Á o µ¦´ µ¦° ¦¤ µ¦ Á ¦¸ ¥¤ ªµ¤¡¦o °¤ o µ µ¦ ¦· ®µ¦Â¨³£µª³ ¼o ε Á¡ºÉ°¥ ¦³ ´ «´ ¥£µ¡Ä µ¦ ¦· ®µ¦ ´ µ¦Ä ° µ Ä®o ´ n° µ¦  n ´ ¨³ µ¦Á ¨¸É¥  ¨ ° »¦ · à ¥ ´ ®µ®¨´ ­¼ ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ µ¦ ¦·®µ¦Â¨³¡´ µ£µª³ ¼o ε Á n ®¨´ ­¼ ¦ µ¦Á È ®´ª® o µ µ ®¨´ ­¼ ¦ µ¦Á È ¼o ´ µ¦¤º°°µ ¸¡ ¹É Á È ®¨´ ­¼ ¦ ¸ÉÁ¦¸ ¥ nª °µ¥» µ 1 – 5 ¸ Á¡ºÉ°¦° ¦´ ªµ¤ o µª® o µ ° ε® n µ ¸É­ ¼ ¹ Ê Ä ° µ Á È o 3. Á­o µ µ¦¡´ µ » ¨µ ¦Â¨³ µ¦ ´ µ¦ µ¦Á¦¸ ¥ ¦¼o µ¦Ä®o ¦· µ¦Â n¨ ¼ o µ o ª¥ ªµ¤ ¼ o ° ¦ª Á¦ÈªÂ¨³Á ºÉ° º°Å o Á È ®´ªÄ ®¨´ ° µ¦Ä®o ¦· µ¦ »¦ · ¦³ µ¦ o µ µ Å ¨ ´ ´ ¹ Ê ÎµÁ È °¥nµ ¥·É ¸É » ¨µ ¦ » ¦³ ´ o ° ¦³® ´ ªnµ¨¼ o µ º°­· ¦´¡¥r ¸É¤¸ nµ­¼ ­» ° ° r ¦ ¨³ o ° · ´ · µ Ä ® o µ ¸É ° °¥nµ Á Ȥ ¸ÉÁ¡ºÉ°­¦o µ ªµ¤ ¦³ ´ Ä Ä®o  n¨ ¼ o µ ´ ´ Ê ¦· ¬´ ² ¹ Å o ´ · ¦¦¤ Ä o µ nµ Ç Á¡ºÉ°ªµ ¦° µ¦Á¦¸ ¥ ¦¼o°¥nµ Á È ¦³ Å o  n

- กําหนดความต้ องการในการฝึ กอบรมให้ สอดคล้ องกับกลยุทธ์ ขององค์กรและความสามารถในวิชาชีพ เพืEอเพิEมขีดความสามารถในการแข่งขันและเป็ นผู้นําในธุรกิจ - จัดปฐมนิเทศการดําเนิ นธุรกิจของบริ ษัท โครงสร้ างธุรกิจและภาพรวมการบริ หารจัดการธุรกิจ รวมถึง แนวทางการจัดการการเรี ยนรู้ควบคูไ่ ปกับการพัฒนาบุคคลากรและจริ ยธรรมธุรกิจ - พัฒนาและส่งเสริ มการเรี ยนรู้ ผ่านช่องทางห้ องสมุด เว็บไซต์ สําหรั บการเรี ยนรู้ ภายในองค์ กร (CMS Website) และศูนย์การเรี ยนอิเล็กทรอนิกส์ (e-Learning Room) เป็ นต้ น - พัฒ นาการเรี ย นรู้ ภายใต้ ก ารเรี ย นรู้ ด้ ว ยตนเอง (Self-Learning) การเรี ย นรู้ จากสายงานเดี ย วกัน (Functional Team Learning) และการเรี ยนรู้ข้ามสายงาน (Cross Functional Team Learning) เป็ นต้ น

q ความรั บผิดชอบต่ อผู้ บริ โภค บริ ษัทฯ มีความมุ่งมันE ในการสร้ างความพึงพอใจและความมันE ใจให้ กับลูกค้ า โดยการส่งมอบสินค้ าและ บริ การทีEดีมีคุณภาพในระดับราคาทีEเหมาะสม รวมทังรั K กษาสัมพันธภาพทีEดีและยังE ยืน บริ ษัทจึงได้ กําหนดแนวทาง ปฏิบตั ิในเรืE องดังกล่าวดังต่อไปนี K - มุ่งมันE ในการสร้ างความพอใจและความมัEนใจให้ กับลูกค้ าให้ ได้ รับสินค้ าและบริ การทีEดีมีคุณภาพและ ราคาทีEเหมาะสม พร้ อมทังยกระดั K บมาตรฐานการทํางานและการให้ บริ การให้ สงู ขึ Kนอย่างต่อเนืEอง - ไม่เลือกปฏิบตั ิตอ่ ลูกค้ า แต่จะยึดมันE ในการปฏิบตั ิตอ่ ลูกค้ าทุกกลุม่ อย่างเป็ นธรรมในเรืE องของสินค้ าและ บริ การ - เปิ ดเผยข่าวสารข้ อมูลเกีEยวกับสินค้ าและบริ การอย่างครบถ้ วน ทันเหตุการณ์ ถูกต้ องและไม่บิดเบือน ข้ อเท็จจริ ง รวมทังรัK กษาสัมพันธภาพทีEดีและยังE ยืน - ให้ การรับประกันสินค้ าและบริ การภายใต้ เงืEอนไขและระยะเวลาทีEเหมาะสม - จัดระบบเพืEอให้ ลกู ค้ าสามารถร้ องเรี ยนเกีEยวกับสินค้ าและบริ การ และดําเนินการอย่างดีทีEสดุ เพืEอให้ ลูกค้ าได้ รับการตอบสนองอย่างรวดเร็ วผ่านทุกช่องทางของบริ ษัท เช่น โทรศัพท์ โทรสาร อีเมล์ เป็ นต้ น - ไม่ค้ากําไรเกินควรเมืEอเปรี ยบเทียบกับคุณภาพของสินค้ าหรื อบริ การในชนิดหรื อประเภทเดียวกัน และไม่ กําหนดเงืEอนไขการค้ าทีEไม่เป็ นธรรมต่อลูกค้ า - ปฏิบตั ิตามเงืEอนไขต่างๆ ทีEมีตอ่ ลูกค้ าอย่างเคร่งครัด หากไม่สามารถปฏิบตั ิตามข้ อตกลงหรื อเงืEอนไข ต้ อง รี บแจ้ งให้ ลกู ค้ าทราบล่วงหน้ า เพืEอร่วมกันพิจารณาหาแนวทางออกร่วมกัน - รักษาความลับของลูกค้ าอย่างจริ งจังและสมํEาเสมอ รวมถึงไม่นําข้ อมูลของลูกค้ ามาใช้ เพืEอประโยชน์ของ ตนเองและผู้เกีEยวข้ อง - ห้ ามมิให้ เปิ ดเผยข้ อมูลของลูกค้ าทีEตนได้ ลว่ งรู้มาเนืEองจากการดําเนินธุรกิจอันเป็ นข้ อมูล ทีEเป็ นความลับทีE ตามปกติวิสยั จะพึงสงวนไว้ ไม่เปิ ดเผย เว้ นแต่เป็ นการเปิ ดเผยตามหน้ าทีEหรื อตามกฎหมาย

r การร่ วมพัฒนาชุ มชน สั งคม และสิ งแวด ล้ อม บริ ษั ท ออฟฟิ ศเมท จํ า กัด (มหาชน) มี ป ณิ ธ านหลัก ของบริ ษั ท ในการประกอบธุ ร กิ จ ด้ ว ยความ ซืE อ สัต ย์ ส ุจ ริ ต ควบคู่ไ ปกับ การดูแ ลและรั บ ผิ ด ชอบต่อ สัง คมด้ ว ยความร่ ว มแรงร่ ว มใจกัน ระหว่า งพนัก งาน องค์ ก ร คู่ค้ า และผู้มี ส่ว นได้ เ สีย ทุก กลุ่ม เพืE อ การพัฒ นาและเติ บ โตอย่า งยัEง ยื น บริ ษั ท ฯ ได้ ป ฏิ บ ัติ ต นให้ เ ป็ นส่ว นหนึEง ในการช่ ว ยเหลือ ชุม ชน สัง คม และสิEง แวดล้ อ ม โดยเฉพาะ อย่า งยิE ง ในเรืE อ งของการให้ ใ นการสนับ สนุน ทางด้ า นการศึก ษาให้ กับ เยาวชนในถิE น ธุ ร กัน ดาร ทีE ย ัง ขาดแคลน หนัง สือ อุป กรณ์ เ ครืE อ งเขี ย น และสิEง ของเครืE อ งใช้ ทีE จํา เป็ นต่อ การศึก ษา นอกเหนื อ จาก การจัด กิ จ กรรมเพืE อ ชุม ชนในบริ เ วณสถานทีE ตังK ของบริ ษั ท บริ ษั ท ฯ ได้ จัด กิ จ กรรมเพืE อ ตอบแทนสัง คมในหลายรู ป แบบทีE ส ามารถ กระทํา ได้ ดัง ต่อ ไปนี K 1. โครงการจัด ทํา ห้ อ งสมุด แก่ โรงเรี ย นประจํา ปี 2. กิ จ กรรมการบริ จ าคสิEง ของเพืE อ โอกาสทางการศึก ษาแก่ เ ยาวชน 3. การสนับ สนุน กิ จ กรรมเพืE อ สัง คมให้ ก ั บ หน่ว ยงานภายนอก อาทิ การบริ จ าคเงิ น สนับ สนุน สิEง ของ อุป กรณ์ ก ารเรี ย นการสอน เครืE อ งเขี ย น เป็ นต้ น 4. การปฏิ บัติ ต ามกฎหมายเพืE อ เป็ นตัว อย่า งทีE ดี แ ก่ ชุม ชน สํา หรั บ ภาพกิ จ กรรมในปี 2555 ได้ ร วบรวมประกอบในรายงานประจํา ปี 2555 ดัง ต่อ ไปนี K

z โครงการ OfficeMate Delivery ความรู้ ส่ ูน้องครั งa ที 6

เป็ นกิจกรรมทีEจัดขึ Kนมาอย่างต่อเนืEองซึEงในปี นี Kได้ จัดขึ Kนเป็ นครังK ทีE 6 โดยมีวตั ถุประสงค์เพืEอส่งเสริ มการอ่านหนังสือ ให้ กบั เด็กนักเรี ยนตังแต่ K ชนั K อนุบาลไปจนถึงชันประถมศึ K กษา รวมถึงประชาชนทีEอยู่ในชุมชมบริ เวณรอบข้ างโรงเรี ยน โดยบริ ษัทฯ จะทําการปรับปรุ งห้ องสมุดให้ กบั โรงเรี ยนทีEขาดแคลนทุนทรัพย์ในการซ่อมบํารุ งและจัดหาหนังสือ ทีEเป็ น ประโยชน์และเสริ มสร้ างทักษะนอกเหนือจากการเรี ยนรู้ ในห้ องเรี ยน กิจกรรมดังกล่าวได้ เปิ ดโอกาสให้ กลุม่ ลูกค้ า คู่ค้า ของบริ ษัทและประชาชนทัวE ไปได้ ร่วมบริ จาคทังหนั K งสือเก่าและหนังสือใหม่สาํ หรับเด็ก โดยบริ ษัท ฯ จัดรถไปรับหนังสือ ตามทีEมีผ้ ปู ระสงค์ จะบริ จาคและบริ ษัทฯ จัดซื Kอหนังสือใหม่ เพิEมเติมตามความเหมาะสม เช่น หนังสือ ด้ านวิชาการ และสริ มสร้ างประสบการณ์ เป็ นต้ น เพืEอให้ เกิดเป็ นห้ องสมุดแห่งการเรี ยนรู้ทีEสมบูรณ์ยิEงขึ Kน

ಯ

! " # ! " # $%& ' (

# )

*+ ' (

# %ರ

HLFB>YTU E>K3B>G @K32DQ16G>BAG>BUNBHC 98X WXYZ[\] ^ j `X X {`X Y^ §` X {` j q \Z\` { } ` ~ ¡YZ [ `j ¡ Y ^ q ¢`q X { W{`X ~ |[ ^ } {`X X | `Xj ¡ Y ^ ¡q[ { `qj q X |_` ` X {` ¡XW. § {[q ~ X`W X` `j ¡ Y ^ W[W \ 3 ¡. .2543 j¡ ^ j| q`X q{`Xj q [ ` \ ^ { z q ~ [ j q ¢`q\ [ WXYZ[\

>YTUA>8SBEC8JKL@KH ?J@C>FBK @3BCIBK3B> 34BQ3YHNBTWD WXYZ[\ ] X WXY|` z {X j X j q ~ j X { ~qYvY ` j q X |_` \z{ X WXY|` Y j¡ X {Y|{XX {[ W { X ` q { `\Y q[ W qz q z { X j X j q ~ X |_` [q } {[W FM 103.5 ~ q Y\ z X W X[ ` 3 q[W qzq Y } { “{~z j¡ q\_`jq WX[ W`~” j¡ q_` WXY|` } {[W q q[{jX q qj ¡ q \ vzX{[q ^`X

- ., ( " ( ) ¼o º°®»o ¦µ¥Ä® n 10 ¦µ¥Â¦ ª´ ¸É 18 ¤¸ µ ¤ 2556 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

ºÉ° » ¨/ · · » ¨ µ¥ ¦ r§ ·Í ·¦µ ·ª ´ r µ¥­» · ¦¦¤ ·¦µ ·ª ´ r µ¥ª¦ª» · °» n Ä µ¥¡· ¥´ ·¦µ ·ª ´ r µ¥­» ·¨ ´ ¬ r ·¦µ ·ª ´ r µ ­µª ¦·¥µ ·¦µ ·ª ´ r µ¥ « ·¦µ ·ª ´ r ¦· ¬´ Å ¥Á°È ª¸ ¸°µ¦r ε ´ µ¥­» · ¥´ ·¦µ ·ª ´ r µ¥­» ·Á ¸¥¦ · ·¦µ ·ª ´ r

ε ª ®»o 31,299,000 28,995,000 28,241,100 28,170,000 27,945,000 27,519,000 27,420,000 4,282,701 4,179,000 4,173,000

¦o °¥¨³ 9.78 9.06 8.83 8.80 8.73 8.60 8.57 1.34 1.31 1.30

o ° ε ´ µ¦ º°®»o ° µª n µ µ · ¼o º°®»o ¸ÉÁ È µª nµ µ ·­µ¤µ¦ º° ¦° ®»o ° ¦· ¬´ ¦ª¤ ´ Å o ŤnÁ · ¦o °¥¨³ 49 ° ε ª ®»o ¸É°° ¨³ 妳 ¨o ª à ¥ ª´ ¸É 18 ¤¸ µ ¤ 2556 ®»o ° ¦· ¬´ ¸É º° ¦° à ¥ µª nµ µ ·¤¸ ε ª ¦o °¥¨³ 1.01

Ã¥ µ¥ µ¦ n µ¥Á · ´ ¨ ¦· ¬´ ² ¤¸ Ã¥ µ¥ µ¦ nµ¥Á · ´ ¨Ä °´ ¦µÅ¤n o°¥ ªnµ¦o °¥¨³ 40 ° εŦ­» ·®¨´ ®´ £µ¬¸ ¨³­Îµ¦° µ¤ ®¤µ¥ ´ ¸ Ê Ê µ¦ nµ¥Á · ´ ¨ ´ ¨nµª°µ ¤¸ µ¦Á ¨¸É¥  ¨ Å o à ¥ ³ ¹ Ê °¥¼n ´ ¨ ¦³ ° µ¦  ¥µ¥ »¦ · ­£µ¡ ¨n° ªµ¤ εÁ È Â¨³ ªµ¤Á®¤µ³­¤°ºÉ Ç Ä ° µ ´ ¸ Ê Ê µ¦¡· µ¦ µ nµ¥Á · ´ ¨ ¦³ ε ¸ ° ¦· ¬´ ³ o ° Å o ¦´ ªµ¤Á®È ° µ ¸É ¦³ »¤ ¼o º°®»o Áªo  nÁ È µ¦ nµ¥Á · ´ ¨¦³®ªnµ µ¨ ¹É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¤¸ °Îµ µ ° »¤´ ·Ä®o nµ¥Á · ´ ¨¦³®ªnµ µ¨Å o ¨³ o ° ¦µ¥ µ Ä®o ¸É ¦³ »¤ ¼o º°®»o ¦µ Ä µ¦ ¦³ »¤ ¦µª n°Å

/ ( เพืEอความโปร่ งใสของการจัดตังคณะกรรมการในแต่ K ละชุดและเพืEอสืEอสารแก่ผ้ มู ีสว่ นได้ เสียทุกฝ่ ายเกีEยวกับ นิยามของ “กรรมการอิสระ” และ “ผู้บริ หาร” ของบริ ษัท บริ ษัท ฯ จึงได้ กําหนดนิย ามของ “กรรมการอิ สระ” และ “ผู้บริ หาร” ตามประกาศสํา นัก งานคณะกรรมการกํ ากับ หลักทรั พ ย์ แ ละตลาดหลักทรั พ ย์ (สํานักงานก.ล.ต.) ทีE เกีEยวข้ อง โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี K นิยามของ “กรรมการอิสระ” บริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) ได้ นิยาม “กรรมการอิสระ” ของบริ ษัท หมายถึง กรรมการทีEไม่มีสว่ น ร่ วมในการบริ หารงานของบริ ษัท และเป็ นกรรมการทีEเป็ นอิสระจากฝ่ ายจัดการและผู้ถือหุ้นทีEมีอํานาจควบคุม และมี คุณสมบัติดงั นี K คุณสมบัติการเป็ นกรรมการอิสระของบริษัท ถือหุ้นไม่เกิน 1% ของจํานวนหุ้นทีEมีสท ิ ธิออกเสียงทังหมดของบริ K ษัท บริ ษัทใหญ่ บริ ษัทย่อย บริ ษัทร่ วม ผู้ถือหุ้น รายใหญ่ หรื อผู้มีอํานาจควบคุมของบริ ษัท โดยนับรวมการถือ หุ้นของผู้ทีEเกีEยวข้ องของกรรมการอิสระราย นันๆ K ไม่เป็ นหรื อเคยเป็ นกรรมการทีEมีสว่ นร่ วมบริ หารงาน ลูกจ้ าง พนักงาน ทีEปรึ กษาทีEได้ เงินเดือนประจํา หรื อผู้มี อํานาจควบคุมของบริ ษัท บริ ษัทใหญ่ บริ ษัทย่อย บริ ษัทร่วม บริ ษัทย่อยลําดับเดียวกัน ผู้ถือหุ้นรายใหญ่หรื อ ของผู้มีอํานาจควบคุมของบริ ษัท เว้ นแต่จะได้ พ้นจากการมีลกั ษณะดังกล่าวมาแล้ วไม่น้อยกว่า 2 ปี ไม่เป็ นบุคคลทีEมีค วามสัมพันธ์ ทางสายโลหิตหรื อโดยการจดทะเบีย นตามกฎหมายในลักษณะทีEเป็ นบิด า มารดา คู่สมรส พีEน้อง และบุตร รวมทังคู K ่สมรสของบุตร ของกรรมรายอืEน ผู้บริ หาร ผู้ถือหุ้ นรายใหญ่ ผู้มี อํานาจควบคุม หรื อบุคคลทีEจะได้ รับการเสนอให้ เป็ นกรรมการ ผู้บริ หาร หรื อผู้มีอํานาจควบคุมของบริ ษัท หรื อบริ ษัทย่อย ไม่มีหรื อเคยมีความสัมพันธ์ ทางธุรกิจกับบริ ษัท บริ ษัทใหญ่ บริ ษัทย่อย บริ ษัทร่ วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรื อ ผู้มี อํานาจควบคุมของบริ ษัทในลักษณะทีEอาจเป็ นการขัดขวางการใช้ วิจารณญาณอย่างอิสระของตน รวมทังไม่ K เป็ นหรื อเคยเป็ นผู้ถือหุ้นทีEมีนยั หรื อผู้มีอํานาจควบคุมของผู้ทีEมีความสัมพันธ์ ทางธุรกิจกับบริ ษัท บริ ษัทใหญ่ บริ ษัทย่อย บริ ษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรื อผู้มีอํานาจควบคุมของบริ ษัท เว้ นแต่จะได้ พ้นจากการมีลกั ษณะ ดังกล่าวมาแล้ วไม่น้อยกว่า 2 ปี ไม่เป็ นหรื อเคยเป็ นผู้สอบบัญชีของบริ ษัท บริ ษัทใหญ่ บริ ษัทย่อย บริ ษัทร่ วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรื อผู้มีอํานาจ ควบคุมของบริ ษัท และไม่เป็ นผู้ถือหุ้นทีEมีนยั ผู้มีอํานาจควบคุม หรื อหุ้นส่วนของสํานักงานสอบบัญชี ซึEงมี ผู้สอบบัญชีของบริ ษัท บริ ษัทใหญ่ บริ ษัทย่อย บริ ษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรื อผู้มีอํานาจควบคุมของบริ ษัท สังกัดอยู่ เว้ นแต่จะได้ พ้นจากการมีลกั ษณะดังกล่าวมาแล้ วไม่น้อยกว่า 2 ปี ไม่เป็ นหรื อเคยเป็ นผู้ให้ บริ การทางวิชาชีพใดๆ ซึEงรวมถึงการให้ บริ การเป็ นทีEปรึ กษากฎหมาย หรื อทีEปรึ กษา ทางการเงิน ซึงE ได้ รับค่าบริ การเกินกว่า 2 ล้ านบาทต่อปี จากบริ ษัท บริ ษัทใหญ่ บริ ษัทย่อย บริ ษัทร่วม ผู้ถือหุ้น

รายใหญ่ หรื อผู้มีอํานาจควบคุมของบริ ษัท และไม่เป็ นผู้ถือหุ้นทีEมีนยั ผู้มีอํานาจควบคุม หรื อหุ้นส่วนของผู้ บริ การทางวิชาชีพนันด้ K วย เว้ นแต่จะได้ พ้นจากการมีลกั ษณะดังกล่าวมาแล้ วไม่น้อยกว่า 2 ปี ไม่เป็ นกรรมการทีEได้ รับการแต่งตังขึ K KนเพืEอเป็ นตัวแทนของกรรมการของบริ ษัท ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรื อผู้ถือหุ้น ซึงE เป็ นผู้ทีEเกีEยวข้ องกับผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ไม่ประกอบกิจการทีEมีสภาพอย่างเดียวกันและเป็ นการแข่งขันทีEมีนยั กับ กิจการของบริ ษัทหรื อบริ ษัทย่อ ย หรื อไม่เป็ นหุ้นส่วนทีEมีนยั ในห้ างหุ้นส่วน หรื อเป็ นกรรมการทีEมีสว่ นร่วมบริ หารงาน ลูกจ้ าง พนักงาน ทีEปรึกษา ทีEรั บเงิ น เดือ นประจํ า หรื อถื อ หุ้น เกิ นร้ อยละ 1 ของจํ า นวนหุ้น ทีEมี สิท ธิ ออกเสีย งทังK หมดของบริ ษั ทอืE น ทีE ประกอบกิจการทีEมีสภาพอย่างเดียวกันและเป็ นการแข่งขันทีEมีนยั กับกิจการของบริ ษัทหรื อบริ ษัทย่อย ไม่มีลกั ษณะอืEนใดทีEทําให้ ไม่สามารถให้ ความเห็นอย่างเป็ นอิสระเกีEยวกับการดําเนินงานของบริ ษัท

ทัง นี นิ ยามกรรมการอิ สระของ บริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํ ากัด (มหาชน) ข้างต้น ได้กําหนดเท่ ากับและเป็ นไปตาม ข้อกํ าหนดขัน ตํ%าของสํานักงาน ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ นิยามของ “ผู้บริหาร” บริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) ได้ นิยาม “ผู้บริหาร” ของบริ ษัท ตามประกาศคณะกรรมการกํากับตลาด ทุนทีE ทจ. 23/2551 เรืE อง กําหนดบทนิยามผู้บริ หารเพืEอการปฏิบตั ิตามหมวด 3/1 แห่งพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และ ตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 ซึงE แก้ ไขเพิEมเติมโดยพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ฉบับทีE 4) พ.ศ. 2551 “ผู้บริ หาร” ของบริ ษัทหรื อบริ ษัทย่อยตามหมวด 3/1 แห่งพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 ซึEง แก้ ไขเพิEมเติมโดยพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ฉบับทีE 4) พ.ศ. 2551 หมายความว่า “ผู้จดั การ หรื อ ผู้ดํารงตําแหน่งระดับบริ หารสีEรายแรกนับต่อจากผู้จัดการลงมา ผู้ซึEงดํารงตําแหน่งเทียบเท่ากับผู้ดํารงตําแหน่งระดับ บริ หารรายทีEสีEทกุ ราย และให้ หมายความรวมถึงผู้ดํารงตําแหน่งระดับบริ หารในสายงานบัญชี หรื อการเงินทีEเป็ นระดับ ผู้จดั การฝ่ ายขึ Kนไปหรื อเทียบเท่า“ โครงสร้ างการบริ ห ารของบริ ษั ท ประกอบด้ วยคณะกรรมการจํ า นวน 3 คณะ คือ คณะกรรมการบริ ษั ท คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบริ หาร และคณะทํางาน 2 คณะ คือ คณะทํางานบริ หารความเสีEยง และ คณะผู้บริ หาร โดยมีการแบ่งแยกอํานาจหน้ าทีEการทํางานของคณะกรรมการแต่ละชุด รวมถึงคณะผู้บริ หารอย่าง ชัดเจน ดังต่อไปนี K 1. คณะกรรมการบริษัท (วาระการดํารงตําแหน่งคราวละ 3 ปี ) คณะกรรมการบริ ษัทจะประกอบด้ วยกรรมการอิสระจํานวน 3 ท่าน กรรมการทีEเป็ นผู้บริ หารจํานวน 1 ท่านและกรรมการทีEไม่เป็ นผู้บริ หารจํานวน 5 ท่าน รวมเป็ นจํานวน 9 ท่าน ซึงE มีจํานวนกรรมการอิสระเท่ากับ 1 ใน 3 ของจํานวนกรรมการทังหมดของบริ K ษัท โดยมีกรรมการอิสระเป็ นประธานกรรมการบริ ษัท และกรรมการมีวาระ การดํารงตําแหน่งไม่เกิน 9 ปี

³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¦³ ° o ª¥ » ¨ ´ n°Å ¸ Ê ¨Îµ ´ ¸É ºÉ°-­ »¨ ¦³Á£ ° ¦¦¤ µ¦/ ε® n 1. µ¥­®´­ ¦¸ ·¡¥ » ¦ ¦¦¤ µ¦°·­¦³/ ¦³ µ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ 2. µ °´ ¦´ r Á¡¦¸ ¥ ¦· ¥ª´ r ¦¦¤ µ¦°·­¦³ 3. µ ­µª »¨¸¡¦ Á ¸É ¥¤­¤ ¼¦ r ¦¦¤ µ¦°·­¦³ 4. µ¥ª¦ª» · °»n Ä ¦¦¤ µ¦ ¸ÉÁ È ¼o ¦· ®µ¦ 5. µ¥­» ·¨ ´ ¬ r ·¦µ ·ª ´ r ¦¦¤ µ¦ ¸ÉŤnÁ È ¼o ¦· ®µ¦ 6. µ¥ ¦¸ µ Á° » µ ¼¨ ¦¦¤ µ¦ ¸ÉŤnÁ È ¼o ¦· ®µ¦ 7. µ¥ ´ · ¤ ¨ »¨ ¦¦¤ µ¦ ¸ÉŤnÁ È ¼o ¦· ®µ¦ 8. µ¥ ´ ª «r¡µ · ¦¦¤ µ¦ ¸ÉŤnÁ È ¼o ¦· ®µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¸ÉŤnÁ È ¼o ¦· ®µ¦ 9. µ ­µª ¦· ¥µ ·¦µ ·ª ´ r µ ­µªª· ¨µª¦¦ § ¬r Á ¦¸ ¥ Å ¦ ¨³ µ ­µª §¤¨ ª· £µÁ ¦· Á È Á¨ µ » µ¦ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´

¸ ¸É n ´ Ê 2551 2551 2551 2551 2555 2555 2555 2555 2555

¦¦¤ µ¦ ¼o¤¸°µÎ µ ¨ µ¤ ¼ ¡´ ¦·¬´ µ¥ª¦ª» · °»n Ä µ¥­» · ¨´ ¬ r · ¦µ · ª´ r µ¥ ¦¸ µ Á° » µ ¼¨ µ¥ ´ · ¤ ¨ »¨ µ¥ ´ ª «r ¡µ · µ ­µª ¦· ¥µ ·¦µ ·ª ´ r ¦¦¤ µ¦­° Ä ® ¸ ʨ ¨µ¥¤º° ºÉ°¦nª¤ ´ ¨³ ¦³ ´ ¦µ­Îµ ´ ° ¦· ¬´ ° Á °Îµ µ ® o µ ¸É ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ 1. · ´ ·® o µ ¸ÉÄ®o Á È Å µ¤ ®¤µ¥ ª´ » ¦³­ r o ° ´ ´ ¨³¤ · ° ¸É ¦³ »¤ ¼o º°®»o o ª¥ ªµ¤ ºÉ°­´ ¥r ¦´ · ° ¦³¤´ ¦³ª´ ¨³¦´ ¬µ ¨ ¦³Ã¥ r ° ¦· ¬´ ¡º Ê µ ° ®¨´ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¸É ¸ 2. ª ¨³¡· µ¦ µÄ®o ªµ¤Á®È ° Á¦ºÉ ° ¸É¤¸­µ¦³­Îµ ´ °µ · Ã¥ µ¥ ¨¥» r µ¦ εÁ · »¦ ·  »¦ · ¦³¤µ à ¦ µ¦¨ » µ Ä® n °Îµ µ µ¦ ¦· ®µ¦ ¨³¦µ¥ µ¦°ºÉ Ä ¸É ®¤µ¥ ε® ¦ª¤ ´ Î Ê µ ´ ¨³ ¼Â¨ µ¦ ´ µ¦ ° n µ¥ ¦·®µ¦Ä®o Á È Å µ¤ Ã¥ µ¥ ¸ÉÅ o ¦´ ¤° ®¤µ¥°¥nµ ¤¸ ¦³­· ·£µ¡ ¨³ ¦³­· · ¨ 3. ´ Ä®o ¤¸¦³ µ¦ ´ ¸ µ¦¦µ¥ µ µ µ¦Á · ¨³ µ¦­° ´ ¸ ¸É¤¸ ªµ¤ nµÁ ºÉ° º°Å o ¦ª¤ ´ ¼ Ê Â¨Ä®o ¤¸ ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä µ¦ ¦ª ­° £µ¥Ä ¨³ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ¸É¤¸ ¦³­· ·£µ¡ ¨³ ¦³­· · ¨ 4. ´ 妵¥ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¦³ ε ¸ ¨³¦´ · ° n° µ¦ ´ ε ¨³ µ¦Á · Á ¥ µ¦Á · Á¡ºÉ° ­ ¹ µ ³ µ¦Á · ¨³ ¨ µ¦ εÁ · µ Ä ¦° ¸ ¸É µn ¤µ Á¡ºÉ° εÁ­ ° n° ¼o º°®»o ° ¦· ¬´ 5. ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ °µ ¤° ®¤µ¥Ä®o ¦¦¤ µ¦ ® ¹É ®¦º °®¨µ¥ ®¦º ° » ¨°ºÉ Ä · ´ · µ¦°¥nµ ® ¹É °¥nµ Ä Â ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ´ ¸ Ê Ê µ¦¤° °Îµ µ ´ ¨nµª ³Å¤n¦ª¤ ¹ µ¦¤° °Îµ µ ®¦º ° µ¦¤° °Îµ µ nª ¸É εĮo ¦¦¤ µ¦®¦º ° ¼o¦´ ¤° °Îµ µ µ ¦¦¤ µ¦­µ¤µ¦ ° »¤ ´ ·¦µ¥ µ¦ ¸É ®¦º ° » ¨ ¸É°µ ¤¸ ªµ¤ ´ Â¥o ¤¸ ­nª Å o Á­¸¥ ®¦º °¤¸ ¨ ¦³Ã¥ r°ºÉ Ä ´ ¦· ¬´ ®¦º ° ¦· ¬´ ¥n°¥ ¥ Áªo µ¦° »¤ ´ ·¦µ¥ µ¦ ¸ÉÁ È ¦µ¥ µ¦ »¦ · · ¨³ Á È Å µ¤Á ºÉ° Å µ¦ o µÃ ¥ ´ªÉ Å µ¤ ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å o ε® °Îµ µ ¨³/®¦º °ª Á · Ūo à ¥°¥¼n£µ¥Ä o ®¨´ Á r Á ºÉ ° Š¨³ª· ¸ µ¦ µ¤ ¸É ε® Á ¸É ¥ª ´ ¦µ¥ µ¦ ¸É Á ¸É ¥ªÃ¥ ´ ¨³¦µ¥ µ¦Å o ¤µ®¦º ° Î µ® nµ¥Å ¹É ¦´ ¡¥r ­· ¸É­Îµ ´ ° ¦· ¬´ ³Á ¸¥ µ¤®¨´ Á r ° ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² ®¦º ° µ¤ ¦³ µ« ° ­Îµ ´ µ .¨. .

ทังK นีขK อบเขตอํานาจของคณะกรรมการบริ ษัท ต้ องอยู่ภายใต้ หลักเกณฑ์ ของกฎหมาย และกฎระเบีย บ ข้ อบังคับของบริ ษัทและหน่วยงานทีEเกีEยวข้ อง ได้ แก่ สํานักงานสํานักงาน ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ และกําหนดให้ กรรมการ หรื อบุคคลทีEอาจมีความขัดแย้ ง มีสว่ นได้ เสีย หรื ออาจมีความขัดแย้ งทางผลประโยชน์ในลักษณะอืEนใดกับ บริ ษัทหรื อบริ ษัทย่อยไม่มีสทิ ธิออกเสียงลงคะแนนในเรืE องนันK 2. คณะกรรมการตรวจสอบ (วาระการดํารงตําแหน่งคราวละ 3 ปี ) คณะกรรมการตรวจสอบประกอบด้ วยกรรมการอิสระทังหมด K 3 ท่าน และมีกรรมการอิสระเป็ นประธาน กรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบประกอบด้ วยบุคคลดังต่อไปนี K รายชื อ 1. นางอังครัตน์ เพรี ยบจริ ยวัฒน์ 2. นายสหัส ตรี ทิพยบุตร 3. นางสาวชุลพี ร เปีE ยมสมบูรณ์

ตําแหน่ ง ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ

นางสาววัลดี สี บญ ุ เรื อง บริ ษัท สอบบัญชี ไอ วีแอล จํ ากัด เป็ นผู้ตรวจสอบภายในอิ สระและเป็ นเลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ

หมายเหตุ : 1. นางอังครัตน์ เพรี ยบจริ ยวัฒน์ นายสหัส ตรี ทิพยบุตร และนางสาวชุลีพร เปีE ยมสมบูรณ์ เป็ นกรรมการตรวจสอบ ทีEมีความรู้และประสบการณ์ในการสอบทานงบการเงินของบริ ษัท 2. กรรมการอิสระของบริ ษัททังK 3 ท่าน ไม่มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจหรื อการให้ บริ การทางวิชาชีพกับบริ ษัท ขอบเขตอํานาจหน้ าที ของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. สอบทานให้ บริ ษัทมีการรายงานทางการเงินอย่างถูกต้ องและเพียงพอ 2. สอบทานให้ บ ริ ษั ท มี ร ะบบการควบคุม ภายใน และระบบการตรวจสอบภายในทีE เ หมาะสมและมี ประสิทธิผลและพิจารณาความเป็ นอิสระของหน่วยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนให้ ความเห็นชอบในการพิจารณา แต่งตังK โยกย้ าย เลิกจ้ างหัวหน้ าหน่วยงานตรวจสอบภายใน หรื อหน่วยงานอืEนใดทีEรับผิดชอบเกีEยวกับการตรวจสอบ ภายใน 3. สอบทานให้ บริ ษัทปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้ วยหลักทรั พย์ และตลาดหลักทรัพย์ ข้ อกําหนดของตลาด หลักทรัพย์ฯ และกฎหมายทีEเกีEยวข้ องกับธุรกิจของบริ ษัท 4. พิจารณา คัดเลือก เสนอแต่งตังบุ K คคลซึEงมีความเป็ นอิสระเพืEอทําหน้ าทีEเป็ นผู้สอบบัญชีของบริ ษัท และ เสนอค่าตอบแทนของบุคคลดังกล่าว รวมทังเข้ K าร่ วมประชุมกับผู้สอบบัญชีโดยไม่มีฝ่ายจัดการเข้ าร่ วมประชุมด้ วย อย่างน้ อยปี ละ 1 ครังK 5. พิจารณารายการทีEเกีEยวโยงกันหรื อรายการทีEอาจมีความขัดแย้ งทางผลประโยชน์ให้ เป็ นไปตามกฎหมาย และข้ อกําหนดของตลาดหลักทรัพย์ ฯ ทังนี K K เพืEอให้ มนัE ใจว่ารายการดังกล่าวสมเหตุสมผลและเป็ นประโยชน์สงู สุดต่อ บริ ษัท

6. ´ Î µ¦µ¥ µ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° à ¥Á · Á ¥Åªo Ä ¦µ¥ µ ¦³ Î µ ¸ ° ¦· ¬´ ¹É ¦µ¥ µ ´ ¨nµª o ° ¨ µ¤Ã ¥ ¦³ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¨³ o ° ¦³ ° o ª¥ o °¤¼¨°¥nµ o °¥ ´ n°Å ¸ Ê ( ) ªµ¤Á®È Á ¸É¥ª ´ ªµ¤ ¼ o ° ¦ o ª Á È ¸ÉÁ ºÉ° º°Å o ° ¦µ¥ µ µ µ¦Á · ° ¦·¬´ ( ) ªµ¤Á®È Á ¸É¥ª ´ ªµ¤Á¡¸¥ ¡° ° ¦³ ª »¤£µ¥Ä ° ¦· ¬´ ( ) ªµ¤Á®È Á ¸É¥ª ´ µ¦ · ´ · µ¤ ®¤µ¥ªnµ o ª¥®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r o ° ε® ° ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² ®¦º ° ®¤µ¥ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ »¦ · ° ¦· ¬´ ( ) ªµ¤Á®È Á ¸É¥ª ´ ªµ¤Á®¤µ³­¤ ° ¼o­° ´ ¸ ( ) ªµ¤Á®È Á ¸É¥ª ´ ¦µ¥ µ¦ ¸É°µ ¤¸ ªµ¤ ´ Â¥o µ ¨ ¦³Ã¥ r ( ) ε ª µ¦ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¨³ µ¦Á o µ¦nª¤ ¦³ »¤ ° ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­°  n¨³ nµ ( ) ªµ¤Á®È ®¦º ° o °­´ Á à ¥¦ª¤ ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Å o ¦´ µ µ¦ · ´ ·® o µ ¸É µ¤ ´ ¦ ( ) ¦µ¥ µ¦°ºÉ ¸ÉÁ®È ªnµ ¼o º°®»o ¨³ ¼o¨ » ´ªÉ Å ª¦ ¦µ £µ¥Ä o ° Á ® o µ ¸É¨³ ªµ¤¦´ · ° ¸ÉÅ o ¦´ ¤° ®¤µ¥ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ 7. · ´ · µ¦°ºÉ Ä µ¤ ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ° ¦· ¬´ ¤° ®¤µ¥ o ª ¥ ªµ¤Á®È ° µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Ä µ¦ · ´ ·® o µ ¸É µ¤ ¸É¦³ » oµ o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¤¸ ªµ¤¦´ · ° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ° ¦· ¬´ à ¥ ¦ ¨³ ³ ¦¦¤ µ¦ ° ¦·¬´ ¥´ ¤¸ ªµ¤¦´ · ° Ä µ¦ εÁ · µ ° ¦· ¬´ n° » ¨£µ¥ ° 3. ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·®µ¦ (ªµ¦³ µ¦ ε¦ ε® n ¦µª¨³ 3 ¸ ) ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦ ¦³ ° o ª¥ ¦¦¤ µ¦ ¸ÉÁ È ¼o ¦· ®µ¦ ´ ®¤ Ê 3 nµ ¨³¤¸ ¦¦¤ µ¦ ¸ÉŤnÅ o Á È ¼o ¦· ®µ¦Á È ¦³ µ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·®µ¦ ¦³ ° o ª¥ » ¨ ´ n°Å ¸ Ê ¦µ¥ ºÉ° 1. µ¥ ¦¸ µ Á° » µ ¼¨ 2. µ¥ª¦ª» · °» n Ä 3. µ¥ ´ ª «r¡µ ·

ε® n ¦³ µ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦·®µ¦ ¦¦¤ µ¦ ¦·®µ¦

µ ­µª §¤¨ ª· £µÁ ¦· Á È Á¨ µ » µ¦ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦

° Á ¨³°Îµ µ ® o µ ¸É ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·®µ¦ 1. Î µ ® Ã¥ µ¥ µ » ¦ · Á o µ®¤µ¥  µ¦ Î µ Á · µ ¨¥» r µ » ¦ · ¨³ ´ Î µ ¦³¤µ ¦³ ε ¸ Á¡ºÉ°Á­ ° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ° ¦·¬´ Á¡ºÉ°¡· µ¦ µ° »¤ ´ · 2. ¦· ®µ¦ ´ µ¦ ¦· ¬´ Ä®o Á È Å µ¤ª´ » ¦³­ r µ »¦ · Á oµ®¤µ¥  µ¦ εÁ · µ ¨¥» r µ »¦ · ¨³ ¦³¤µ ¸ÉÅ o ¦´ ° »¤ ´ · µ ³ ¦¦¤ µ¦ ° ¦· ¬´ 3. ε® à ¦ ­¦o µ ° r ¦Â¨³°Îµ µ µ¦ ¦· ®µ¦ ´ µ¦£µ¥Ä Á¡ºÉ°Ä®o Á · ¦³­· ·£µ¡­¼ ­» 4. ¡· µ¦ µ° »¤ ´ · µ¦Ä o nµ¥Á · Á¡ºÉ° µ¦¨ » ®¦º ° µ¦ εÁ · µ nµ Ç µ¦ ¼o¥º¤®¦º ° µ¦ °­· Á ºÉ°Ä Ç µ ­ µ ´ µ¦Á · Á¡ºÉ° µ¦ ε »¦ ¦¦¤ µ¤ · ° ¦·¬´ £µ¥Ä ª Á · ­Îµ®¦´  n¨³¦µ¥ µ¦®¦º °®¨µ¥¦µ¥ µ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ªÁ ºÉ°

´ ¹ É ¦ª¤Â¨o ªÅ¤nÁ · ªnµ 50 ¨o µ µ ®¦º °Á ¸¥ Á nµ ®¦º °Á È Å µ¤ ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¤° ®¤µ¥ 5. · ´ ·® o µ ¸É°ºÉ Ä µ¤ ¸ÉÅ o ¦´ ¤° ®¤µ¥ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ´ Ê ¸ Ê µ¦¤° °Î µ µ Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ® µ¦ ´ ¨nµ ª o µ o o ° °¥¼n£ µ¥Ä o ® ¨´ Á r ° ®¤µ¥ ¦³Á ¸¥ ¨³ o ° ´ ´ ° ¦· ¬´ ¨³ ³Å¤n¦ª¤ ¹ µ¦¤° °Îµ µ ¸É εĮo ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦­µ¤µ¦ ° »¤´ · ¦µ¥ µ¦ ¸É ®¦º ° » ¨ ¸É°µ ¤¸ ªµ¤ ´ Â¥o ¤¸­ªn Å o Á­¸¥ ®¦º °°µ ¤¸ ªµ¤ ´ Â¥o µ ¨ ¦³Ã¥ rÄ ¨´ ¬ ³°ºÉ Ä ´ ¦·¬´ ®¦º ° ¦· ¬´ ¥n°¥ ¹ É µ¦Á o µ 妵¥ µ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ªÃ¥ ®¦º ° µ¦Å o ¤µ®¦º ° ε® nµ¥Å ¹ É ¦´¡¥r­· ¸É­Îµ ´ ° ¦· ¬´ ®¦º ° ¦· ¬´ ¥n°¥ µ¤ ªµ¤®¤µ¥ ¸É ε® µ¤ ¦³ µ« ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ° ­Îµ ´ µ .¨. . ¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² ε® Ä®o o ° · ´ · µ¤®¨´ Á r¨³ª· ¸ µ¦ ¸É ε® Ä ¦³ µ«Á¦ºÉ ° ´ ¨nµª 4. ³ ¼o ¦·®µ¦ ¦· ¬´ ² ¤¸ ³ ¼o ¦·®µ¦ µ¤ ε ·¥µ¤ ° ­Îµ ´ µ .¨. . ¹ É ¦³ ° o ª¥ ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ 1 nµ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n 3 nµ ¦° ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n 5 nµ ¨³ ¼o°Îµ ª¥ µ¦ n µ¥ µ¦Á · ¨³ ´ ¸ 1 nµ ¦ª¤ ³ ¼o ¦· ®µ¦ ´ ­· Ê Ê Îµ ª 10 nµ ´ n°Å ¸ Ê ¦µ¥ ºÉ° ε® n 1. µ¥ª¦ª» · °» n Ä ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦·®µ¦ 2. µ ­µªª·¨µª¦¦ § ¬r Á ¦¸ ¥ Å ¦ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n »¦ · °°¢¢· «Á¤ 3. µ¥­¤ ´¥ µª¦¦»n æ r ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n »¦ · ¸ Á¼ °­ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n »¦ · °° Ũ r 4. µ¥°¦¦ ¡ » ª¸¡ ´ r ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥ · ´ · µ¦ 5. µ¥Ã ¬· Á¨ µ r ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥ µ¥Â¨³¨¼ o µ­´¤¡´ r 6. µ ­µªª·¦· ¥µ ¤ ¸ª r ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥ µ¦ ¨µ 7. µ ´ ¤µ ª¦¦ ª· ¥µ£µ ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥Ã¨ ·­ · ­r 8. µ ­µª £­¦ ­µ¦ ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥ ¦· ®µ¦­· o µ 9. µ¥ ª´ r ·¦´ ¡´ r ¼o°Îµ ª¥ µ¦ n µ¥ µ¦Á · ¨³ ´ ¸ 10. µ¥ ´ ´¥ ¨Îɵ ¦³ µ Á oµ® oµ ¸ É ¦· ®µ¦Â¨³ ¼ o ¦· ®µ¦¦³ ´ ­¼ ° ¦· ¬´ Ťn­µ¤µ¦ ε¦ ε® n ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ °º É Å o ®µ ¤¸ ªµ¤ Î µÁ È o° nµ ªµ¤ Á®È ° µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ n°

° Á °Îµ µ ® o µ ¸É ° ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦·®µ¦ ( ¼o¤¸°µÎ µ ­¼ ­» Ä ³ ¼o ¦·®µ¦) 1. ε® à ¦ ­¦o µ ° r ¦Â¨³ª· ¸ µ¦ ¦· ®µ¦ à ¥Ä®o ¦° ¨»¤ ¹ ¦µ¥¨³Á°¸¥ Ä µ¦ ´ Á¨º° µ¦ ¹ ° ¦¤ µ¦ªnµ o µ ¨³ µ¦Á¨· o µ ¡ ´ µ ° ¦·¬´ 2. ¤¸°Îµ µ Ä µ¦Â n ´ ¨³ ° ° Á o Ê µ® o µ ¸É ° ¦· ¬´ Ä ÎµÂ® n ¸ÉŤn­ ¼ ªnµ ε® n ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦·®µ¦ 3. ´ ε »¦ · ¨³ ε® °Îµ µ µ¦ ¦· ®µ¦ µ ¨° ´ ε ¦³¤µ ¸ÉÄ o Ä µ¦ ¦³ ° »¦ · ¨³ ¦³¤µ ¦µ¥ nµ¥ ¦³ ε ¸

4. εÁ · »¦ · µ¤Â µ¦Â¨³ ¨¥» r µ »¦ · Ä®o ­° ¨o ° ´ Ã¥ µ¥Â¨³Â ª µ ¸ÉÅ o Á­ ° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦ ¨³ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ 5. ¤¸°Îµ µ ° »¤ ´ · ¨³¤° °Îµ µ nª Á¡ºÉ°° »¤ ´ · µ¦Á · nµ¥­Îµ®¦´ µ¦ ´ º Ê° ´ o µ ¹É ¦´¡¥r­· ¦· µ¦ ¨³ µ¦ 妵¥ µ¦°ºÉ Á¡ºÉ° ¦³Ã¥ r ° ¦· ¬´ ¹É °Îµ µ µ¦° »¤ ´ · ´ ¨nµª ³Á È µ¦° »¤ ´ ·¦µ¥ µ¦ · ª´É Å µ µ¦ o µ à ¥¤¸ª Á · Ä Â n¨³¦µ¥ µ¦Å¤nÁ · 5 ¨o µ µ ®¦º °Á ¸¥ Á nµ 6. · ´ ·® o µ ¸É°ºÉ Ç µ¤ ¸ÉÅ o ¦´ ¤° ®¤µ¥ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ´ Ê ¸ Ê °Î µ µ ® o µ ¸É o µ o o ° °¥¼n£ µ¥Ä o ® ¨´ Á r ° ®¤µ¥ ¦³Á ¸ ¥ ¨³ o ° ´ ´ ° ¦· ¬´ °¥nµ Ŧ È µ¤ µ¦¤° °Îµ µ ´ ¨nµª ³Å¤n¦ª¤ ¹ µ¦¤° °Îµ µ ¸É εĮo ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦­µ¤µ¦ ° »¤ ´ ·¦µ¥ µ¦ ¸É ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦®¦º ° » ¨ ¸É°µ ¤¸ ªµ¤ ´ Â¥o ¤¸­nª Å o Á­¸¥ ®¦º °°µ ¤¸ ªµ¤ ´ Â¥o µ ¨ ¦³Ã¥ rÄ ¨´ ¬ ³°ºÉ Ä ´ ¦· ¬´ ®¦º ° ¦· ¬´ ¥n°¥ ¥ Áªo µ¦° »¤ ´ ·¦µ¥ µ¦ ¸ÉÁ È ¦µ¥ µ¦ »¦ · · ¨³Á È Å µ¤Á ºÉ° Å µ¦ o µÃ ¥ ´ªÉ Å µ¤ ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å o ε® °Îµ µ ¨³/®¦º ° ª Á · Ūo à ¥°¥¼n£µ¥Ä o ®¨´ Á r Á ºÉ° Š¨³ª· ¸ µ¦Á ¸É¥ª ´ µ¦Á o µ 妵¥ µ¦ ¸ÉÁ ¸É ¥ªÃ¥ ´ ¨³¦µ¥ µ¦Å o ¤µ®¦º ° ε® nµ¥Å ¹É ¦´¡¥r­· ¸É­Îµ ´ ° ¦· ¬´ ³Á ¸¥ µ¤ ®¨´ Á r ° ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r²®¦º ° µ¤ ¦³ µ« ° ­Îµ ´ µ .¨. .

5. ³ ε µ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ε® Ä®o ¤¸ µ¦ ´ ´ ³ Î Ê µ µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ° ¦· ¬´ Ä ¦³ ´ ´ µ¦Á¡ºÉ° ε ® o µ ¸É ¦ª ­° ¨³ ¼Â¨ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Ä Á º Ê° o Á n ªµ¤Á­¸É¥ µ µ¦Á · ªµ¤Á­¸É¥ Ä µ¦ · ´ · µ ªµ¤Á­¸É¥ µ »¦ · ®¦º ° ªµ¤Á­¸É¥ Ä Á® » µ¦ r Á È o à ¥ ³ ε µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ³ o ° ´ ε µ¦ª·Á ¦µ³®r ¦³Á¤· ªµ¤Á­¸É¥ £µ¥Ä ¨³£µ¥ ° ¸É°µ ³Á · ¹ Ê Â¨³¤¸Â ªÃ o ¤­n ¨ ¦³ n° ¦· ¬´ ¨³ ³ o ° ¤¸ µ¦ ´ ε ¦µ¥ µ ¦³Á¤· ªµ¤Á­¸É¥ (Risk Management Report) Á¡ºÉ°¦µ¥ µ n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° » Å ¦¤µ­ Á¡ºÉ° ¡· µ¦ µ ¨´ É ¦° n° εÁ­ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ n°Å ³ ε µ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ¦³ ° o ª¥ » ¨ ´ n°Å ¸ Ê ¦µ¥ ºÉ° ε® n 1. µ ­µªª·¨µª¦¦ § ¬r Á ¦¸ ¥ Å ¦ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n ¦» · °°¢¢· «Á¤ 2. µ¥­¤ ´¥ µª¦¦»n æ r ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n ¦» · ¸ Á¼ °­ 3. µ¥°¦¦ ¡ » ª¸¡ ´ r ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n ¦» · °° Ũ r 4. µ¥Ã ¬· Á¨ µ r ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥ · ´ · µ¦ 5. µ ­µªª·¦· ¥µ ¤ ¸ª r ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥ µ¥Â¨³¨¼ o µ­´¤¡´ r 6. µ ´ ¤µ ª¦¦ ª· ¥µ£µ ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥ µ¦ ¨µ 7. µ ­µª £­¦ ­µ¦ ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥Ã¨ ·­ · ­r ¼o nª¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o ´ µ¦Ä® n nµ¥ ¦· ®µ¦­· o µ 8. µ¥ ª´ r ·¦´ ¡´ r ¼o°Îµ ª¥ µ¦ n µ¥ µ¦Á · ¨³ ´ ¸ 9. µ¥ ´ ´¥ ¨Îɵ µ¥ ´ ´¥ ¨Îɵ Á È Á¨ µ » µ¦ ³ ε µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸¥É

° Á °Îµ µ ® o µ ¸É ° ³ ε µ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ 1. ε® Ã¥ µ¥Â¨³Ã ¦ ­¦o µ µ¦ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Á¡ºÉ°Á­ ° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·®µ¦Ã ¥Ä o  ª µ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ° ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r®n ¦³Á «Å ¥Â¨³­¤µ ¤ ¼o ¦ª ­° £µ¥Ä ®n ¦³Á «Å ¥

2. ªµ ¨¥» rÄ®o ­° ¨o ° ´ Ã¥ µ¥ µ¦ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Á¡ºÉ°Ä®o ­µ¤µ¦ ¦³Á¤· · µ¤Â¨³ ª »¤ ªµ¤Á­¸É¥  n¨³ ¦³Á£ Ä®o °¥¼Än ¦³ ´ ¸É¥°¤¦´ Å o à ¥Ä®o ® nª¥ µ nµ Ç ¤¸­ªn ¦nª¤ Ä µ¦ ¦· ®µ¦Â¨³ ª »¤ ªµ¤ Á­¸É¥ 3. ¦³Á¤· ªµ¤Á­¸É¥ Ä ¦³ ´ ° r ¦Â¨³ ε® ª· ¸ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ´ Ä®o Ê °¥¼nÄ ¦³ ´ ¸É¥°¤¦´ Å o ¦ª¤ ´ ª » Ê ¤ ¼Â¨Ä®o ¤¸ µ¦ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ µ¤ª· ¸ µ¦ ¸É ε® Ūo 4. ª ¨³/®¦º ° ¦´ ¦» Ã¥ µ¥ µ¦ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Ä®o ¤¸ ¦³­· ·£µ¡Â¨³ ¦³­· · ¨°¥nµ Á¡¸¥ ¡° ¸É ³ ª »¤ ªµ¤Á­¸É¥ 5. ¤¸°Îµ µ Ä µ¦Á¦¸ ¥ » ¨ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ¤µ ¸ Ê ®¦º °Â n ´ ¨³ Î Ê µ® µ ¸ÉÄ®o o ¼ · ´ · µ » ¦³ ´ ¤¸ ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ µ¤ ªµ¤Á®¤µ³­¤ ¨³Ä®o ¦µ¥ µ n° ³ ε µ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Á¡ºÉ°Ä®o µ¦ ¦·®µ¦ ªµ¤ Á­¸É¥ ¦¦¨»ª ´ » ¦³­ r 6. ¦µ¥ µ ¨ ° µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦Â¨³ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Á¡ºÉ° εÁ­ ° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Á È ¦³ ε » Å ¦¤µ­ 7. µ¦ · ´ · µ o µ °ºÉ Ç µ¤ ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ®¦º ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·®µ¦ ° ¦·¬´ ¤° ®¤µ¥ 6. Á¨ µ » µ¦ ¦·¬´ µ ­µªª·¨µª¦¦ § ¬r Á ¦¸ ¥ Å ¦ ¨³ µ ­µª §¤¨ ª·£µÁ ¦· Á È ¼o · ´ ·® o µ ¸ÉÁ¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ ¨³Å o nµ µ¦° ¦¤®¨´ ­¼ ¦ ¸É εÁ È n° µ¦ · ´ ·® o µ ¸ÉÁ¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ Å o  n Company Secretary Program (CSP) ¨³ Effective Minute Taking (EMT) µ ­¤µ ¤­n Á­¦· ¤­ µ ´ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å ¥ ®¨´ ­¼ ¦¡º Ê µ ®¤µ¥Â¨³ Á r ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ ¦· ¬´ ³Á ¸¥ ¨³®¨´ ­¼ ¦ ¼o · ´ · µ Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ µ ­¤µ ¤ ¦· ¬´ ³Á ¸¥ Å ¥ °¸ ´ µ¦° ¦¤Ä ®¨´ Ê ­¼ ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ µ¦ · ´ ·® o µ ¸É ¸ÉÅ o ¦´ ¤° ®¤µ¥ Á n µ¦° ¦¤®´ª o ° µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¸É ¸ µ¦ ´ ­n ¦µ¥ µ ­µ¦­ Á «Â n ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² Á È o ° Á °Îµ µ ® o µ ¸É ° Á¨ µ » µ¦ ¦·¬´ µ¤¤µ ¦µ 89/15 ®n ¡¦³¦µ ´ ´ ·®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r ¡.«. 2535 ( µ¤ ¸ÉÅ o ¤¸ µ¦Â o Å ) ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ o ° ´ Ä®o ¤¸Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ ¦´ · ° εÁ · µ¦Ä µ¤ ° ¦· ¬´ ®¦º ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ´ n°Å ¸ Ê (1) ´ 娳Á È ¦´ ¬µÁ° ­µ¦ ´ n°Å ¸ Ê ( ) ³Á ¸¥ ¦¦¤ µ¦ ( ) ® ´ ­º° ´ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦µ¥ µ µ¦ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦Â¨³¦µ¥ µ ¦³ ε ¸ ° ¦·¬´ ( ) ® ´ ­º° ´ ¦³ »¤ ¼o º°®»o ¨³¦µ¥ µ µ¦ ¦³ »¤ ¼o º°®»o (2) Á È ¦´ ¬µ¦µ¥ µ µ¦¤¸­ªn Å o Á­¸¥ ¸É¦µ¥ µ à ¥ ¦¦¤ µ¦®¦º ° ¼o ¦·®µ¦ (3) εÁ · µ¦°ºÉ Ç µ¤ ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ε ´ ¨µ » ¦³ µ« ε® (4) ¼Â¨ · ¦¦¤ nµ Ç ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ³ ¦¦¤ µ¦ » ¥n°¥ ¨³ ¦· ¬´ à ¥Ä®o Á È Å µ¤ ®¤µ¥Â¨³¦³Á ¸¥ o ° ´ ´ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° nµ Ç

Ê µ¦ ®¤µ¥Á® » Ä ¦ ¸ ¸ÉÁ¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ ¡o µ ε® n ®¦º °Å¤n°µ · ´ ·® o µ ¸ÉÅ o Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦Â n ´ Á¨ µ » ¦· ¬´ Ä®¤n£µ¥Ä Á o µ­· ª´ ´  nª ´ ¸ÉÁ¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ Á ·¤¡o µ ε® n ®¦º °Å¤n°µ · ´ ·® o µ ¸É ¨³Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ¤¸°Îµ µ ¤° ®¤µ¥Ä®o ¦¦¤ µ¦ Ä ® ¹ É · ´ ·® o µ ¸ÉÂ Ä nª Áª¨µ ´ ¨nµª

µ¦­¦¦®µ ¦¦¤ µ¦Â¨³ ¼o ¦·®µ¦ ¦· ¬´ ² °¥¼nÄ ¦³®ªnµ µ¦Â n ´ ³ ¦¦¤ µ¦­¦¦®µÂ¨³ Î Ê µ® nµ °  ´ ´ Ê Á¤ºÉ° ε® n ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ®¦º ° ¦¦¤ µ¦°·­¦³ªnµ ¨ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦Á È ¼oÅ o ¦´ ¤° ®¤µ¥ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Ä µ¦­¦¦®µ ¨³ ´ Á¨º° ¦¦¤ µ¦Á¡ºÉ° εÁ­ °¦µ¥ ºÉ° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¨³ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Á¡ºÉ°Á­ ° n° ¸É ¦³ »¤ ¼o º° ®»o ¡· µ¦ µÄ ¨Îµ ´ ´ Å Ã ¥¡· µ¦ µ µ ´ ´¥®¨´ nµ Ç °´ Å o  n ªµ¤¦¼o ªµ¤­µ¤µ¦ ¨³ ¦³­ µ¦ r ¸É Á ¸É¥ª o ° ´ »¦ · ¦ª¤ ¹ o ° Á È ¼o¤¸ » ­¤ ´ ·Â¨³Å¤n¤¸¨ ´ ¬ ³ o ° ®o µ¤ µ¤¡¦³¦µ ´ ´ · ¦·¬´ ¤®µ ε ´ ¡.«.

2535 ( µ¤ ¸ÉÅ o ¤¸ µ¦Â o Å ) ¨³ ¦³ µ« ³ ¦¦¤ µ¦ ε ´ ®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r¦ª¤ ¹ ®¤µ¥°ºÉ Ç ¸É Á ¸É¥ª o ° Ä µ¦ ´ Á¨º° ¨³Â n ´ Ê ¦¦¤ µ¦ ° ¦· ¬´ ³ ¦³ Î µÃ ¥Ä o Á­¸¥ o µ ¤µ Ä µ¦ ¦³ »¤ ¼o º°®»o µ¤ ®¨´ Á r¨³ª· ¸ µ¦ ´ n°Å ¸ Ê (1) ¼o º°®»o ® ¹ É ¤¸ ³Â Á­¸¥ Á nµ ´ ® ¹ É ®»o n°® ¹ É Á­¸¥ (2) ¼o º°®»o  n¨³ ³ o ° Ä o ³Â Á­¸¥ ¸É¤¸°¥¼n ®¤ µ¤ ´Ê (1) Á¨º° ´ » Ê ¨ Á ¸¥ª®¦º °®¨µ¥ Á È ¦¦¤ µ¦ ÈÅ o  n ³Â n ³Â Á­¸¥ Ä®o  n o ļ ¤µ o °¥Á¡¸¥ Ä Å¤nÅ o (3) » ¨ ¹É Å o ¦´ ³Â Á­¸¥ ­¼ ­» µ¤¨Îµ ´ ¨ ¤µÁ È ¼oÅ o ¦´ µ¦Á¨º° ´ Á È Ê ¦¦¤ µ¦Á nµ ε ª ¦¦¤ µ¦ ¸É ³¡¹ ¤¸®¦º ° ³¡¹ Á¨º° ´ Ä ¦´ Ê Ê ´ Ê Ä ¦ ¸ ¸É » ¨ ¹É Å o ¦´ µ¦Á¨º° ´ Ä ¨Î Ê µ ´ ´ ¨ ¤µ¤¸ ³Â Á­¸¥ Á nµ ´ Á · ε ª ¦¦¤ µ¦ ¸É ³¡¹ ¤¸®¦º ° ³¡¹ Á¨º° ´ Ä ¦´ Ê Ê ´ Ê Ä®o o Á¼ È ¦³ µ Á È ¼o°° Á­¸¥ ¸ Ê µ Á¡·É¤ ¹ Ê °¸ ® ¹ É Á­¸¥ ´ Ê ¸ Ê ¦¦¤ µ¦ ° ¦· ¬´ ¤¸ªµ¦³ µ¦ ε¦ ε® n ¦µª¨³ 3 ¸ ¨³ ε¦ ε® n ŤnÁ · 9 ¸ à ¥Ä µ¦ ¦³ »¤­µ¤´ ¼o º°®»o ¦³ ε ¸ ¦¦¤ µ¦ o ° °° µ ε® n °¥nµ o °¥Ä °´ ¦µ® ¹É Ä ­µ¤ o µ ε ª ¦¦¤ µ¦ ¸É ³  n °° Ä®o ¦ Á È ­µ¤­nª ŤnÅ o Ä®o ¦¦¤ µ¦°° ε ª Ä ¨o ¸É­ » ´ °´ ¦µ® ¹É Ä ­µ¤ ¦¦¤ µ¦ ¸É ³ o ° °° µ ε® n Ä ¸ ¦ ¨³ ¸ ¸É­° £µ¥®¨´ ³Á ¸¥ ¦· ¬´ ´ Ä®o Ê Ä o ª· ¸ ´ ­¨µ ´ ªnµ ¼oÄ ³°° ­nª Ä ¸ ®¨´ Ç n°Å Ä®o Ê Ê ¦¦¤ µ¦ ¸É°° µ¤ªµ¦³ ´ °µ Å o Ê ¦´ Á¨º° Á o µ¤µ ε¦ ¦¦¤ µ¦ ¸É°¥¼ n ε® n µ ¸É­ » Á È ¼o°° µ ε® n ´ ¸ ε® n Ä®¤nÅ o °¸

µ¦¡´ µ ¦¦¤ µ¦Â¨³ ¼o ¦·®µ¦ ¦· ¬´ ² ­ ´ ­ » Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¨³ ¼o ¦· ®µ¦¦³ ´ ­¼ ° ¦· ¬´ Á o µ¦n ª¤­´¤¤ µ®¨´ ­¼ ¦ ¸ÉÁ È ¦³Ã¥ r n° µ¦ · ´ · µ ¨³ µ¦ ¦´ ¦» ¡´ µ Á° ¨³ ¦· ¬´ °¥nµ n°Á ºÉ° ´ ¸ Ê Ê Îµ® Ä®o ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ » o ° Á o µ° ¦¤®¨´ ­¼ ¦ ¦¦¤ µ¦ ° ­¤µ ¤­n Á­¦· ¤­ µ ´ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å ¥ Å o  n Directors Accreditation

Program (DAP) ¨³ ¦· ¬´ ¥· ¸¡· µ¦ µ­ ´ ­ » ®¨´ ­¼ ¦°ºÉ Ç ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° µ¤ ¸ÉÅ o ¦´ o °¤¼¨ µ ® nª¥ µ ¨³­¤µ ¤ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ ¨µ » Á n ­¤µ ¤­n Á­¦· ¤­ µ ´ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å ¥ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r² ­Îµ ´ µ .¨. . ­¤µ ¤ ¦· ¬´ ³Á ¸¥ Å ¥ ­¤µ ¤ ¦·¬´ ³Á ¸¥ Ä ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r Á°È¤ Á° Å° Á È o

µ¦ ¤ ·Á « ¦¦¤ µ¦Ä®¤n Ä ¦ ¸ ¸É¤¸ µ¦Á ¨¸É¥  ¨ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ² Å o ´ ¤ ·Á « ¦¦¤ µ¦Ä®¤nÁ¡ºÉ°­¦o µ ªµ¤Á o µÄ Ä ¨´ ¬ ³ µ¦ ¦³ ° »¦ · ° ¦· ¬´ ¨³¤¸ ªµ¤¡¦o °¤Ä µ¦ · ´ ·® o µ ¸É ¦¦¤ µ¦°¥nµ Á Ȥ ¸É ´ ¸ Ê 1. ´ Á ¦¸ ¥¤ ¼¤n º° ¦¦¤ µ¦°´ Á È o ° ε® ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ o °¡¹ · ´ · ¸É ¸ ° ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ³Á ¸¥ 2. ´ Á ¦¸ ¥¤ o °¤¼¨°ºÉ Ç ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ µ¦ Î µÁ · »¦ · ° ¦· ¬´ Ä®o ´ ¦¦¤ µ¦ ¸ÉÁ o µ ε¦ Î µÂ® n Ä®¤nÄ ¦·¬´ Á È ¦´ Ê Â¦ ¦´ ¦µ o °¤¼¨ ¸ÉÁ È ¦³Ã¥ r °n µ¦ · ´ ·® o µ ¸É ° ¦¦¤ µ¦ ° ¦· ¬´ 3. µ¦­ ´ ­ » µ¦° ¦¤®¨´ ­¼ ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ µ¦ · ´ ·® o µ ¸É ¦¦¤ µ¦Â¨³ »¦ · ° ¦· ¬´ 4. µ¦ ´ ¦³ »¤¥n°¥¦³®ªnµ ¦¦¤ µ¦Ä®¤n¨³ ¼o ¦· ®µ¦¦³ ´ ­¼ ° ¦· ¬´

) ' # # - ( คณะกรรมการบริ ษัทได้ กําหนดนโยบายค่าตอบแทนกรรมการไว้ อย่างชัดเจนและโปร่งใส โดยพิจารณาอย่าง เป็ นกลาง ได้ แก่ การเปรี ยบเทียบกับบริ ษัทจดทะเบียนอืEนทีEอยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกันและมีขนาดและลักษณะของ ธุรกิจทีEใกล้ เคียงกัน ความรับผิดชอบและการปฏิบตั ิหน้ าทีEของคณะกรรมการบริ ษัท รวมทังข้ K อมูลค่าตอบแทนกรรมการ และผู้บริ หารของบริ ษัทจดทะเบียนโดยตลาดหลักทรั พย์ แห่งประเทศไทย และนําเสนอต่อทีEประชุมสามัญผู้ถื อหุ้น พิจารณาอนุมตั ิต่อไป ทังนี K K หลังการรวมกิจการส่งผลให้ คณะกรรมการบริ ษัทและคณะอนุกรรมการมีหน้ าทีEความ รับผิดชอบมากขึ Kนตามโครงสร้ างองค์กรทีEมีขนาดใหญ่ บริ ษัทฯ จึงอยู่ในระหว่างศึกษาการจัดตังคณะกรรมการสรรหา K และค่าตอบแทน เพืEอสร้ างกรอบการพิจารณาสรรหาและกําหนดค่าตอบแทนตามแนวปฏิบตั ิทีEดีอย่างครบถ้ วน

นโยบายและหลักเกณฑ์ การจ่ ายค่ าตอบแทนกรรมการ คณะกรรมการบริ ษัทกําหนดค่าตอบแทนกรรมการ ซึงE ได้ แก่ 1) ค่าตอบแทนทีEจ่ายเป็ นเบี Kยประชุม 2) โบนัส/ ค่าบําเน็จกรรมการประจําปี 3) ผลตอบแทนลักษณะอืEน โดยพิจารณาถึงภาระกิจ ความรับผิดชอบและการปฏิบตั ิ หน้ าทีEของกรรมการทีEก่อให้ เกิดประโยชน์แก่บริ ษัทและพิจารณาเปรี ยบเทียบการเปรี ยบเทียบกับบริ ษัทจดทะเบียนอืนE ทีE อยูใ่ นอุตสาหกรรมเดียวกันและมีขนาดและลักษณะของธุรกิจทีEใกล้ เคียงกัน ความรับผิดชอบและการปฏิบตั ิหน้ าทีEของ คณะกรรมการบริ ษัท รวมทังข้ K อมูลค่าตอบแทนกรรมการและผู้บริ หารของบริ ษัทจดทะเบียนโดยตลาดหลักทรัพย์แห่ง ประเทศไทย

นโยบายและหลักเกณฑ์ การจ่ ายค่ าตอบแทนผู้บริหาร คณะกรรมการบริ หาร เป็ นผู้พิจารณาทบทวนค่าตอบแทนของประธานเจ้ าหน้ าทีEบริ หารและผู้บริ หาร เพืEอให้ มี การกําหนดค่าตอบแทนอย่างเหมาะสมตามโครงสร้ างค่าตอบแทนของบริ ษัท โดยพิจารณาจากผลการปฏิบตั ิงานและ ความสอดคล้ องกับภาระหน้ าทีEความรับผิดชอบทีEไ ด้ รับมอบหมาย รวมถึงการเปรี ยบเทียบค่าตอบแทนกับบริ ษัทใน อุตสาหกรรมเดียวกัน 1. ค่ าตอบแทนที เป็ นตัวเงิน 1) กรรมการ ตามมติทีEประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของบริ ษัทครังK ทีE 1/2555 เมืEอวันทีE 24 เมษายน 2555 ได้ อนุมตั ิกําหนด ค่าตอบแทนให้ แก่ กรรมการในรู ปของ เบี Kยประชุม บํา เหน็จ โบนัส หรื อผลตอบแทนในลักษณะอืEน สําหรับปี 2555 จํานวนเงินรวมไม่เกิน 1.0 ล้ านบาทต่อปี โดยกําหนดการจ่ายค่าเบี Kยประชุมแก่กรรมการทีEไม่ได้ เป็ นผู้บริ หาร ดังนี K

ตําแหน่ ง

ค่ าเบียa ประชุม/ครังa

1. ประธานกรรมการบริ ษัท/ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. กรรมการบริ ษัท/กรรมการตรวจสอบ

24,000 18,000

¦µ¥¨³Á°¸¥ n µ °  ¦¦¤ µ¦ ¸ 2555 ε ª ¦´ Ê ¸ÉÁ o µ ¦³ »¤

³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­°

³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­°

/ / / / / /* / / / / / /* /* /* /* ¦ª¤ nµ °  ( µ )

2555

2555

2555

2555

2555

118,000 88,000 88,000 -

124,000 166,000 124,000 852,000

50,400 50,400 43,200 -

5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5

7/7 7/7 7/7 -

³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´

¦¦¤ µ¦ ¦ª ­°

¦³ µ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­°

/

³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´

1. µ¥­®´­ ¦¸ ·¡¥ » ¦ 2. µ °´ ¦´ r Á¡¦¸ ¥ ¦· ¥ª´ r 3. µ ­µª »¨¸¡¦ Á ¸É ¥¤­¤ ¼¦ r 4. µ¥ª¦ª» · °» n Ä 5. µ¥­» ·¨ ´ ¬ r ·¦µ ·ª ´ r 6. µ¥ ¦¸ µ Á° » µ ¼¨ 7. µ¥ ´ · ¤ ¨ »¨ 8. µ¥ ´ ª «r¡µ · 9. µ ­µª ¦· ¥µ ·¦µ ·ª ´ r 10. µ¥ª· · · ­ª´­ ·ÍÅ¡«µ¨ 11. µ ­µªª·¨µª¦¦ § ¬r Á ¦¸ ¥ Å ¦ 12. µ ­µª £­¦ ­µ¦ 13. µ ´ ¤µ ª¦¦ ª· ¥µ£µ

¦¦¤ µ¦ ¦·¬´

ºÉ°-­ »¨

¦³ µ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´

n µÁ ¸¥Ê ¦³ »¤ ( µ ) à ´­ ( µ )

®¤µ¥Á® »: * ¦¦¤ µ¦ ¸ÁÉ È ¼ o ¦· ®µ¦Å¤nÅ o¦ ´ nµÁ ¸¥Ê ¦³ »¤ 1. ¦µ¥ º°É ¦¦¤ µ¦ ´ Ê Â n¨Îµ ´ ¸ É 5-9 Á È ¦¦¤ µ¦ ¸ÅÉ o¦´  n ´ Ê µ ¸ É ¦³ »¤ª· ­µ¤´ ¼ o º °®»o ¦´Ê ¸ É 1/2555 Á¤º É°ª´ ¸ É 19 ´ ªµ ¤ 2555 ¹ ŤnÅ oÁ oµ¦n ª¤ µ¦ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¦´Ê ¸ É 1- 5 ¸ 2555 n° Å o¦´ µ¦Â n ´ Ê ´ ¨nµª ¨³¦µ¥ º É° ¦¦¤ µ¦ ´ Ê Â n¨Îµ ´ ¸ É 10-13 Å o¨µ°° µ µ¦Á È ¦¦¤ µ¦ n° ¦ Î µ® ªµ¦³°° Á º°É µ ¤¸ ® oµ ¸ ¦É ´ · ° µ¦ ¦· ®µ¦ ´ µ¦Ä  n¨³ ¨»n¤ »¦ · ®¨´ µ¦¦ª¤ · µ¦Â¨³ ¦¦¤ µ¦Â n¨³ nµ Å o o n° ¸ É ¦³ »¤ª· ­µ¤´ ¼ o º °®» o ¦´ Ê ¸ É 1/2555 ¦´ ¦µ µ¦¨µ°° ¨oª

2) n µ °  ¼o ¦·®µ¦ Ä ¸ 2555 ¦· ¬´ ² nµ¥ nµ °  Įo o ¼ ¦·®µ¦ ´ ¸ Ê n µ ° Â

2555

2554

ε ª ¦µ¥

¨o µ µ

ε ª ¦µ¥

¨o µ µ

Á · Á º°

7

10.90

7

10.51

à ´­

7

1.47

7

1.63

¦ª¤

7

12.37

7

12.14

* ¼ o ¦· ®µ¦ ° ¦· ¬´ ª´ ¸ É 31 ´ ªµ ¤ 2555

2. ค่ าตอบแทนอื น ในปี 2555 บริ ษัทฯ ได้ สมทบเงินเข้ ากองทุนสํารองเลี Kยงชีพและเงินสมทบกองทุนประกันสังคมให้ แก่ผ้ บู ริ หาร ของบริ ษัท ดังนี K ค่ าตอบแทน

จํานวนราย

บาท

จํานวนราย

2554

บาท

กองทุนสํารองเลี Kยงชีพ

7

526,845

7

กองทุนประกันสังคม

7

63,0

63,000

*ผู้บริ หารของบริ ษัท ณ วันที % 31 ธันวาคม 2555

2555

501,720

., ( $"0 # - ( ¦·¬´ ² Å o ε® Ä®o ¦¦¤ µ¦Â¨³ ¼o ¦·®µ¦ 4 ¦µ¥Â¦ ´ µ ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ ¤¸® o µ ¸É¦µ¥ µ µ¦ º° ¦° ®¨´ ¦´¡¥r ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¨³ ¼o ¦· ®µ¦¦ª¤ ¼n­¤¦­Â¨³ » ¦ ¸É¥ ´ Ťn ¦¦¨» · ·£µª³ ¹É ¤¸ ε ª 18 ´ n°Å ¸ Ê x ¨Îµ ´ ¸É 1-3 º° ¦¦¤ µ¦°·­¦³ x ¨Îµ ´ ¸É 4 º° ¦¦¤ µ¦ ¸ÉÁ È ¼o ¦· ®µ¦ x ¨Îµ ´ ¸É 5-9 º° ¦¦¤ µ¦ ¸ÉŤnÁ È ¼o ¦·®µ¦ x ¨Îµ ´ ¸É 10-18 º° ¼o ¦· ®µ¦ ¹ É Å o ¦´ µ¦Â n ´ ª´ Ê ¸É 1 ¤ ¦µ ¤ 2556 ¦·¬´ °°¢¢· «Á¤ ε ´ (¤®µ ) ¨Îµ ´

¦µ¥ ºÉ° ¦¦¤ µ¦Â¨³ ¼o ¦·®µ¦

1.

2.

3.

µ¥­®´­ ¦¸ ·¡¥ » ¦ µ °´ ¦´ r Á¡¦¸ ¥ ¦· ¥ª´ r µ ­µª »¨¸¡¦ Á ¸É ¥¤­¤ ¼¦ r µ¥ª¦ª» · °»n Ä

4.

¼­n ¤¦­Â¨³ » ¦

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16 17.

18.

µ¥­» ·¨ ´ ¬ r ·¦µ ·ª ´ r µ ­µª ¦· ¥µ ·¦µ ·ª ´ r µ¥ ´ · ¤ ¨ »¨ µ¥ ¦¸ µ Á° » µ ¼¨ µ¥ ´ ª «r¡µ · µ ­µªª·¨µª¦¦ § ¬r Á ¦¸ ¥ Å ¦ µ¥­¤ ´¥ µª¦¦»n æ r µ¥°¦¦ ¡ » ª¸¡ ´ r µ¥Ã ¬· Á¨ µ r µ ­µªª·¦· ¥µ ¤ ¸ª r µ ´ ¤µ ª¦¦ ª· ¥µ£µ µ ­µª £­¦ ­µ¦ µ¥ ª´ r ·¦´ ¡´ r µ¥ ´ ´¥ ¨ÎɵÂ

®»o ­µ¤´ Á¡·É¤ ¹ Ê (¨ ¨ ) ¸ 2555 ¹ 15 ¤¸ µ ¤ 2556

Á®¨º° 18 ¤¸ µ ¤ 2556

· Á È %

0 0 0 (10,646,000)

0 0 0 28,241,100

0.00 0.00 0.00 8.825

0

6,000,000

1.875

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (70,000) (110,000) 0 0

27,945,000 27,519,000 0 0 0 400,000 0 240,500 0 0 351,000 221,000 0 0

8.733 8.600 0.00 0.00 0.00 0.125 0.00 0.075 0.00 0.00 0.109 0.069 0.00 0.00

·¥ µ¤ “ ¼o ¦· ® µ¦” ° ¦· ¬´ µ¤ ¦³ µ« ³ ¦¦¤ µ¦ Î µ ´ ¨µ » ¸É . 23/2551 Á¦ºÉ ° Î µ ® · ¥µ¤ ¼o ¦· ® µ¦Á¡ºÉ ° µ¦ · ´ · µ¤®¤ª 3/1 ®n ¡¦³¦µ ´ ´ ·®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r ¡.«. 2535 ¹ É Â o Å Á¡·É¤Á ·¤Ã ¥¡¦³¦µ ´ ´ ·®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r ( ´ ¸É 4) ¡.«. 2551 “ ¼o ¦· ®µ¦” ° ¦· ¬´ ®¦º ° ¦· ¬´ ¥n°¥ µ¤®¤ª 3/1 ®n ¡¦³¦µ ´ ´ ·®¨´ ¦´ ¡¥r ¨³ ¨µ ®¨´ ¦´ ¡¥r ¡.«. 2535 ¹É  o Å Á¡·É¤Á ·¤Ã ¥¡¦³¦µ ´ ´ ·®¨´ ¦´ ¡¥r ¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r ( ´ ¸É 4) ¡.«. 2551

& " µ¦ ª »¤£µ¥Ä ° ¦·¬´ ¦· ¬´ ² ¤¸¦ ³ µ¦ ª »¤ £µ¥Ä (Internal Control) à ¥ µ¦ªnµ o µ ¦· ¬´ Å° ª¸ °¨ Î µ ´ ¼o ¦ª ­° °·­¦³Á¡ºÉ° ¦³Á¤· ªµ¤Á¡¸¥ ¡°Â¨³ ªµ¤Á®¤µ³­¤ ° ¦³ ª »¤£µ¥Ä ° ¦· ¬´ à ¥°o µ °· µ “ ¦³Á¤· ªµ¤¡°Á¡¸¥ ° ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ” ° ­Îµ ´ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ε ´ ®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r ´ ¸ Ê Ê Ä µ¦ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¹É ¤¸ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Á o µ¦n ª¤ ¦³ »¤Á¡ºÉ°Â­ ªµ¤ · Á®È Á ¸É¥ª ´ ªµ¤¡°Á¡¸¥ ¨³ ªµ¤Á®¤µ³­¤ ° ¦³ ª »¤£µ¥Ä ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Å o ¡· µ¦ µÂ¨³­° µ ¦µ¥ µ ¨ µ¦ ¦ª ­° £µ¥Ä ¹ É ¦° ¨»¤ ´ o Ê µ ° r ¦Â¨³­£µ¡Âª ¨o °¤ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ µ¦ ª »¤ µ¦ · ´ · µ ¦³ ­µ¦­ Á «Â¨³ µ¦­ºÉ°­µ¦ o °¤¼¨Â¨³¦³ µ¦ · µ¤ ¨³¤¸ ªµ¤Á®È ªnµ ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ° ¦· ¬´ ¤¸ ªµ¤Á¡¸¥ ¡° ¨³Á®¤µ³­¤ n° µ¦ εÁ · »¦ · ° ¦· ¬´ à ¥ ¸É nµ ¤µ ¼o­° ´ ¸ ¨³ ¼o ¦ª ­° £µ¥Ä Ťn ¡ o ° ¡¦n ° ¸É­Îµ ´ ° ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ¸É ³¤¸ ¨ ¦³ °¥nµ ¤¸ ´¥­Îµ ´ n° µ ³ µ µ¦Á · ° ¦· ¬´ °¸ ´ ¦· Ê ¬´ ² Å o ´ ε ¼n¤º°¦³Á ¸¥ ¨³ª· ¸ · ´ · µ Á È ¨µ¥¨´ ¬ r ° ´ ¬¦ à ¥¤¸ µ¦Â n Â¥ ® o µ ¸É ªµ¤¦´ · ° °Îµ µ µ¦ εÁ · µ¦ ° ¼o · ´ · µ ¨³ ¼o ¦· ®µ¦Ä Á¦ºÉ ° nµ Ç °µ ·Á n µ¦ ¼Â¨ ¦´¡¥r­· µ¦° »¤ ´ ·¦µ¥ µ¦ µ¦ ´ ¹ ´ ¸Â¨³ o °¤¼¨ µ µ¦Á · µ¦Â n Â¥ ® o µ ¸É o ¼ · ´ · µ ¼o · µ¤ ª »¤ ¨³ ¦³Á¤· ¨ °° µ ´ Á¡ºÉ°Ä®o Á · µ¦ nª »¨Â¨³ ¦ª ­° ¦³®ªnµ ´ Å o °¥nµ Á®¤µ³­¤ ´ ¸ Ê Ê ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ° ¦·¬´ ­µ¤µ¦  n Å o Á È 5 ­nª à ¥¤¸¦µ¥¨³Á°¸¥ ­¦» Å o ´ ¸ Ê ­n ª ¸É 1 ° r ¦Â¨³­£µ¡Âª ¨o °¤ (Organizational Control and Environment Measure) x ¦· ¬´ ² Å o ε® Á oµ®¤µ¥Ä µ¦ εÁ · »¦ · Ūo °¥nµ ´ Á à ¥ ´ εÁ È Â »¦ · ¨³Ä o ¦³ ¦³¤µ Á È ´ª­³ o ° ¨³ ª »¤ µ¦ εÁ · µ x ¦· ¬´ ² Å o ε® Á oµ®¤µ¥Ä µ¦ · ´ · µ Ūo °¥nµ ´ Á ¨³­µ¤µ¦ ª´ ¨Å o à ¥¤¸ µ¦ εÁ · µ µ¤ Á oµ®¤µ¥°¥nµ ¦° ° ¡· µ¦ µ ¹ ªµ¤Á È Å Å o ° Á oµ®¤µ¥ ¸É ε® ¨³¤¸ µ¦ª·Á ¦µ³®r ¹ µ¦Ä®o ­·É ¼ Ä ®¦º ° ¨ °   n¡ ´ µ °¥nµ ­¤Á® »­¤ ¨ ¹ É ¦³ ´ ¨ °  Á È Á · Á º° à ´­ ¨³ ¨ °  ¼ Ä Ä ¦³¥³¥µªÁ È Å Ä Â ª µ Á ¸¥ª ´ ´ ¨ µ¦ εÁ · µ ° ¦· ¬´ ¨³ ¨ µ¦ · ´ · µ ° ¡ ´ µ à ¥ °¥¼£n µ¥Ä o ¦³Á ¸¥ ®¦º ° o ° ´ ´ ° ¦·¬´ x ¦· ¬´ ² Å o ´ à ¦ ­¦o µ ° r ¦Â¨³ª· ¸ µ¦ · ´ · µ ¸ÉÁ È ¨µ¥¨´ ¬ r ° ´ ¬¦ à ¥Â n à ¦ ­¦o µ µ¦ ¦· ®µ¦ µ à ¥¤¸ ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ Á È ¼o ¦· ®µ¦ µ ­¼ ­» ¨³ ¦³ µ¥® o µ ¸É ªµ¤¦´ · ° Ä®o  n o ¼ ¦· ®µ¦Â n¨³ ­nª µ µ¤ ªµ¤Á®¤µ³­¤ ¹ É nª¥Ä®o nµ¥ ¦· ®µ¦­µ¤µ¦ εÁ · µ Å o °¥nµ ¤¸ ¦³­· ·£µ¡ ­µ¤µ¦ ¦ª ­° ¨³ª´ ¨Å o x ¦· ¬´ ² Å o ´ ε ¼n¤º° “ ¦¦¥µ ¦¦ ¨³ ¦· ¥ ¦¦¤ »¦ · ” Á È ¨µ¥¨´ ¬ r° ´ ¬¦Â¨³ ¦³ µ«Ä o °¥nµ Á È µ µ¦ ¹É ¼n¤º° ´ ¨nµª¦³ » o° ε® Á ¸É¥ª ´ ¦· ¥ ¦¦¤Â¨³¦³Á ¸¥ · ´ · ¸É » ¨µ ¦ ° ¦· ¬´ Ä » ¦³ ´ ¡¹ · ´ · ®¦º °®o µ¤ · ´ ·Ä ¨´ ¬ ³ ¸É°µ n°Ä®o Á · ªµ¤ ´ Â¥o µ ¨ ¦³Ã¥ r ´ · µ¦ x ¦· ¬´ ² ¤¸ µ¦ ´ ε Ã¥ µ¥ ¦³Á ¸¥ ª· ¸ · ´ · µ ¨³ ¼n¤º° “°Îµ µ εÁ · µ¦” Á È ¨µ¥¨´ ¬ r° ´ ¬¦ Á¡ºÉ°Á È ¦³Á ¸¥ Ä®o » ¨µ ¦ ° ¦· ¬´ Ä » ¦³ ´ Å o ¦³® ´ ¹ ® o µ ¸É ªµ¤¦´ · ° ° °¸ ´ Á¡º Ê É° o° ´ µ¦

» ¦· ¨³ µ¦ ε ¦´¡¥r­ · ° ¦·¬´ Å Ä o à ¥¤· ° x ¦· ¬´ ² εÁ · »¦ · £µ¥Ä ¦° ¦· ¥ ¦¦¤Ã ¥ ε ¹ ¹ ªµ¤Á È ¦¦¤ n° ¼n oµ®¦º ° ¼o ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ° µ ¸ Ê ¦·¬´ ¦·®µ¦ µ °¥nµ ºÉ°­´ ¥r¨³ εÁ · »¦ · £µ¥Ä o ®¤µ¥ »o¤ ¦° ¼o ¦· ã ­n ª ¸É 2 µ¦ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ (Risk Management Measure) x ¦·¬´ ² Å o  n ´ ³ Î Ê µ µ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ¨³ ´ ε µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Á¡ºÉ° εÁ · µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤ Á­¸É¥ Ä®o  n ¦·¬´ °¥nµ ¦· ´ x ³ ¼o ¦· ®µ¦ ³ ¦³Á¤· ªµ¤Á­¸É¥ £µ¥Ä Á È ¦³ ε » ­´ µ®r¨³ ³ ε µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ³ εÁ­ °  µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ n° ¸É ¦³ »¤ ¼o ¦· ®µ¦Á¡ºÉ°¦´ ¦µ ´ ®µ ¸É Á · ¹ Ê Â¨³ª·Á ¦µ³®r ­µÁ® » ° ´ ®µ ´ ¨nµª¦ª¤ ´ Î Ê µ®  ª µ Á¡ºÉ°¨ ªµ¤Á­¸É¥ Á È ¦³ ε » Á º° n° εÁ­ ° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·®µ¦ x ¤¸ µ¦¦µ¥ µ ¨³ · µ¤ ¨ µ¦ · ´ · µ¤Â µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Ä ¸É ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦ » Á º° ¨³¦µ¥ µ ¨Ä  n¨³Å ¦¤µ­ n° ¸É ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° à ¥ ¦ x ¤¸ µ¦ ε® ¤µ ¦ µ¦Á¡ºÉ°¨ ªµ¤Á­¸É¥ ¨³ ³ ε µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ³Á È ¼o ¦³ »¤¦n ª¤ ´ ¼o ¦· ®µ¦ °  n¨³­nª µ Á¡ºÉ° ε ´ Ä®o ¤¸ µ¦ · ´ · µ¤Â µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ à ¥ ¼o ¦· ®µ¦ ³Â o Ä®o o ļ o ´ ´ ´ µ ° Á° Ä ¦³ ´ ®´ª® o µ µ ¦´ ¦µ ¨³ εŠε ´ ¼Â¨ ¼oÄ o ´ ´ ´ µÄ®o · ´ · µ¤¤µ ¦ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ¸É ε® Ūo °n Å ­n ª ¸É 3 µ¦ ª »¤ µ¦ · ´ · µ ° n µ¥ ¦·®µ¦ (Management Control Activities) x ¦· ¬´ ²Å o ε® ° Á °Îµ µ ® o µ ¸É ¨³ª Á · ° »¤ ´ · ° n µ¥ ¦· ®µ¦Ä  n¨³¦³ ´ Ūo °¥nµ ´ Á ¨³Á È ¨µ¥¨´ ¬ r° ´ ¬¦Ã ¥ ´ εÁ È ¼¤n º°°Îµ µ εÁ · µ¦ x ¦· ¬´ ²Å o  n Â¥ ® o µ ¸É¨³ ªµ¤¦´ · ° Ä µ nµ Ç °° µ ´ à ¥ ´ Á ¨³­µ¤µ¦ ¦ª ­° Å o à ¥ ¤¸¦³Á ¸¥ · ´ · ¸É ´ Á Ä ® o µ ¸É ´ n°Å ¸ Ê (1) ® o µ ¸É° »¤ ´ · (2) ® o µ ¸É ´ ¹ ¦µ¥ µ¦ ´ ¸Â¨³ o °¤¼¨­µ¦­ Á « (3) ® o µ ¸ÉÄ µ¦ ¼Â¨ ´ Á È ¦´¡¥r­ · x Ä ¦ ¸ ¸É ¦· ¬´ ²Å o Á o µ ε »¦ ¦¦¤ ´ ¼o º°®»o ¦µ¥Ä® n ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦· ®µ¦ ®¦º ° ¼oÁ ¸É ¥ª o ° ´ » ¨ ´ ¨nµª ¦· ¬´ ² ³ εÁ · µ¦Ä®o µ¦ ε »¦ ¦¦¤ ´ ¨nµªÁ È Å µ¤ ¦³ ª µ¦Â¨³ ´ ° µ¦° » Ê ¤ ´ · ° ¦· ¬´ Á­¤º° ® ¹ É Á È µ¦ ε »¦ ¦¦¤ ´ » ¨£µ¥ ° ¨³Ä µ¦¡· µ¦ µ° »¤ ´ · »¦ ¦¦¤ ´ ³ ¦³ Î Ê µÃ ¥ ¼o ¸ÉŤn¤¸­ªn Å o Á­¸¥ Ä »¦ ¦¦¤Á nµ ´ Ê x Ä ¦ ¸ ¸ÉÅ o ¦´ µ¦° »¤ ´ · »¦ ¦¦¤ ´ ¼o ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° Ä ¨´ ¬ ³ ¸É¤¸ ¨ ¼ ¡´ ¦· ¬´ Ä ¦³¥³¥µªÅ ¨o ª Á n µ¦ ε ­´ µ º Ê° µ¥­· o µ µ¦Ä®o o ¥¼ º¤ µ¦ Πʵ ¦³ ´ ¦· ¬´ ² ³ εÁ · µ¦ · µ¤Ä®o · ´ · µ¤Á ºÉ° Å ¸É ¨ ´ Ūo ¨° ¦³¥³Áª¨µ ¸É­ ´ µ¤¸ ¨ ¼ ¡´ ¦· ¬´ Á n · µ¤ µ¦ 妳 º ® ¸ Ê µ¤ ε® µ¦ ª ªµ¤Á®¤µ³­¤ ° ­´ µ Á È o

x ¦· ¬´ ²Å o ε® Ä®o o ¼ ¦· ®µ¦­¼ ­» °  n¨³® nª¥ µ Á È ¼o ª »¤Ä®o ¤¸ µ¦ · ´ · µ¤ o ° ®¤µ¥ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ¨³¤¸ µ¦ªnµ o µ ¼o ¦ª ­° £µ¥Ä °·­¦³Ä®o ­° µ µ¦ · ´ · µ ° ¦· ¬´ ° µ ¸ Ê ¦· ¬´ ²¥´ ¤¸ ¸É ¦¹ ¬µ µ o µ ®¤µ¥ nª ¥­° µ ­´ µ nµ Ç Ä®o Á È Å µ¤ o ° Î µ ® ° ®¤µ¥ ¸É Á ¸É ¥ ª o ° ¦ª¤ ´ Ê Ä®o ε ¦¹ ¬µÄ o ° ®¤µ¥ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° x Ä ¸ 2555 ¦· ¬´ ²Å¤n¤¸ ¦ ¸¡·¡µ µ ®¤µ¥Â n°¥nµ Ä ­n ª ¸É 4 ¦³ ­µ¦­ Á «Â¨³ µ¦­ºÉ°­µ¦ o °¤¼¨ (Information and Communication Measure) x Ä µ¦Á­ °Á¦ºÉ ° Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¡· µ¦ µ ¦·¬´ ²Å o ´ Ä®o ¤¸ o°¤¼¨ ¸É­Îµ ´ °¥nµ Á¡¸¥ ¡°Â¨³ ´ ­n o °¤¼¨ ´ ¨nµª n° ª´ ¦³ »¤¨nª ® o µÁ¡ºÉ°Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Ä o ¦³ ° µ¦ ´ ­· Ä ( o °¤¼¨ ¸É­Îµ ´ nµ Ç Å o  n ¦µ¥¨³Á°¸¥ ° Á¦ºÉ ° ¸ÉÁ­ °Ä®o ¡· µ¦ µ Á® » ¨ ¨ ¦³ n° ¦· ¬´ µ Á¨º° nµ Ç Á È o ) x Á¨ µ » µ¦ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Á È ¼o ´ 妵¥ µ µ¦ ¦³ »¤ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ à ¥¤¸ µ¦ ´ ¹ ¦µ¥¨³Á°¸¥ ¸É Á¡¸¥ ¡° ¹ É ÎµÄ®o o ¼ º°®»o ­µ¤µ¦ ¦ª ­° ªµ¤Á®¤µ³­¤Ä µ¦ · ´ ·® o µ ¸É ° ¦¦¤ µ¦Å o x Ä µ¦ ¦³ »¤Â n¨³ ¦´ Ê ³¤¸ µ¦ ´ ¹ ¦µ¥ µ µ¦ ¦³ »¤Ä Á¦ºÉ ° ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å o ¡· µ¦ µ° »¤ ´ · ®¦º ° o ° · Á®È ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¸ÉÁ È o °Á­ °Â ³Á¡·É¤Á ·¤ à ¥¤¸ µ¦ ´ Á È Á° ­µ¦­Îµ ´ ´ ¨nµªÅªo °¥nµ ¤¸ ¦³Á ¸¥ ¨³ nµ¥ n° µ¦ o ®µ x ¦· ¬´ ² ´ Á È Á° ­µ¦ ¦³ ° µ¦ ´ ¹ ´ ¸Â¨³ ´ ¸ nµ Ç Åªo Á È ®¤ª ®¤¼n°¥nµ ¦ o ª ¨³Å¤nÁ ¥Å o ¦´  o µ ¼o­° ´ ¸ªµn ¤¸ o° ¡¦n° Ä Á¦ºÉ ° ¸ Ê x ¦· ¬´ ²¤¸¦³ ´ Á È Á° ­µ¦ ¸ÉÁ È ¦³Á ¸¥ à ¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o­° ´ ¸ ¼o ¦ª ­° £µ¥Ä ¨³ ¼o¤¸°Îµ µ µ¤ ®¤µ¥­µ¤µ¦ Á o µ ¦ª ­° Å o à ¥ nµ¥ x ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Å o ¡· µ¦ µÂ¨o ªªnµ n µ¥ ¦· ®µ¦Å o Ä o Ã¥ µ¥ ´ ¸ µ¤®¨´ µ¦ ´ ¸ ¸É¦´ ¦° ´ÉªÅ ¨³ Á®¤µ³­¤ ´ ¨´ ¬ ³ » ¦ · ° ¦· ¬´ à ¥Å¤nÁ ¨º ° Ä o Ã¥ µ¥ ´ ¸ ¸É Î µ Ä®o ¦· ¬´ ­ ¨ ¦³ ° µ¦ ¸É ¨µ Á ¨ºÉ° µ ªµ¤Á È ¦· x ¦·¬´ ² ´ ε µ¦Á · ° ¦· ¬´ µ¤¤µ ¦ µ µ¦ ´ ¸£µ¥Ä o ¡¦³¦µ ´ ´ ·ª· µ ¸¡ ´ ¸ ¡.«. 2547 à ¥¤¸ ¼o­° ´ ¸ ¸ÉÅ o ¦´ ªµ¤Á®È ° µ ­Îµ ´ µ ³ ¦¦¤ µ¦ Î µ ´ ®¨´ ¦´ ¡ ¥r ¨³ ¨µ ®¨´ ¦´ ¡ ¥r Á È ¼o ¦ª ­° ´ ¸Â¨³Ä®o ªµ¤Á®È n° µ¦Á · ° ¦·¬´ ­n ª ¸É 5 ¦³ µ¦ · µ¤ (Monitoring) x ¦· ¬´ ² ´ ¦³ »¤ ³ ¼o ¦· ®µ¦Á È ¦³ Î µ » ­´ µ®r Á¡ºÉ° ¦³Á¤· ¨ µ¦ εÁ · µ ª Á oµ®¤µ¥ µ¦ εÁ · »¦ · ¦ª¤ ´ ¦´ Ê Á ¨¸É¥ Ã¥ µ¥ nµ Ç Ä®o ­° ¨o ° ´ ­ µ µ¦ r ´ » ´ ¨³Á¡ºÉ°Â o Å ´ ®µÅ o °¥nµ ¦ª Á¦Èª x ¦·¬´ ² ´ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦Á È ¦³ ε » Á º° Á¡ºÉ°¦´ ¦µ ¨³° »¤ ´ · µ¦¦µ¥ µ ¨ µ¦ εÁ · µ ¹ É ³¦µ¥ µ ¨ µ¦ εÁ · µ¦Â¨³ µ¦ · µ¤Â o Å ´ ®µ ´ ¨nµªÄ®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¦µ Ä » Å ¦¤µ­ x ¦ ¸ ¸É ¨ µ¦ εÁ · µ ¸ÉÁ · ¹ Ê Â nµ Å µ Á oµ®¤µ¥ µ¦ εÁ · »¦ · ¸É ε® Ūo ¦· ¬´ ² ³ ´ ¦³ »¤ ¼o ¦·®µ¦ °  n¨³­nª µ Á¡ºÉ° o ®µ­µÁ® » ° ¨¨´¡ r ¸É nµ ¨³ ¦³Á¤· ­ µ µ¦ rÁ¡ºÉ°®µÂ ª µ µ¦

 o Å Ä ´ ¸ ¨³ ³¦µ¥ µ ªµ¤ º ® o µÄ µ¦ εÁ · µ¦Â o Å Ä µ¦ ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦ ¦´ Ê ´ Å x ¦· ¬´ ²Å o  n ´ ¼ Ê o ¦ª ­° £µ¥Ä Á¡ºÉ° ε® o µ ¸É ¦ª ­° µ¦ · ´ · µ ° ­nª µ nµ Ç Ä®o Á È Å µ¤ ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ¸É ε® Ūo ¨³¦µ¥ µ ¨ µ¦ ¦ª ­° o ° ª¦ ¦´ ¦» ¨³Â ª µ µ¦ ¦´ ¦» n° Ê ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Å ¦¤µ­¨³ 1 ¦´ Ê ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ °¥nµ ­¤ÎɵÁ­¤° ¦ª¤ ´ ¦µ¥ µ à ¥ ¦ n x ¦· ¬´ ²Å o ε® Ä®o o ¼ ¦ª ­° £µ¥Ä ¦µ¥ µ ¨ µ¦ ¦ª ­° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ®¦º ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° à ¥ ¦ » Å ¦¤µ­Á¡ºÉ°­ ´ ­ » Ä®o o ¼ ¦ª ­° £µ¥Ä ­µ¤µ¦ · ´ · µ Å o °¥nµ °·­¦³ ®¦º °Ä ¦ ¸ ¸É ¤¸Á® » µ¦ r · ·Á · ¹ Ê ¦³®ªnµ Å ¦¤µ­ È ³Á­ °¦µ¥ µ Á È ¦ ¸ ¡·Á«¬Á¡ºÉ °¡· µ¦ µ­´É µ¦Â o Å Ã ¥ Á¦n nª n°Å ¨³Ä®o ¤¸ µ¦ · µ¤ ¨ µ¦Â o Å ´ ¨nµª » Å ¦¤µ­Ä ¨Îµ ´ ´ Å x ¦· ¬´ ²¤¸ Ã¥ µ¥Ä®o nµ¥ ¦·®µ¦ o ° ¦µ¥ µ n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ à ¥¡¨´ Ä ¦ ¸ ¸ÉÁ · Á® » µ¦ r » ¦· ®¦º °¤¸ ¡§ · ¦¦¤°´ ª¦­ ­´¥ªnµ¤¸Á® » µ¦ r » ¦· Á · ¹ Ê ®¦º °¤¸ µ¦ · ´ · ¸É nµ º ®¤µ¥ ®¦º °¤¸ µ¦ ¦³ ε ¸É · · °ºÉ Ä ¹É °µ ­n ¨ ¦³ n° ºÉ°Á­¸¥ ¨³ µ ³ µ µ¦Á · ° ¦· ¬´ °¥nµ ¤¸ ´¥­Îµ ´ à ¥°µ ¦µ¥ µ o ª¥ ªµ µÄ Á º Ê° o ¨³Ä®o ´ 妵¥ µ µ¦ · µ¤ ¨Á È ¨µ¥¨´ ¬ r° ´ ¬¦Á¡ºÉ° εÁ­ °Ä £µ¥®¨´ µ¦ ¼Â¨ µ¦Ä o o°¤¼¨£µ¥Ä Á¡ºÉ°Ä®o Á · ªµ¤Ã ¦n ĭ¨³ o° ´ µ¦Â­ª ®µ ¨ ¦³Ã¥ r­nª µ µ¦Ä o o°¤¼¨£µ¥Ä ° ¦· ¬´ ¸É¥ ´ ŤnÅ o Á · Á ¥ n°­µ µ¦ ¦ª¤ ´ Á¡º Ê É°®¨¸ Á¨¸É¥ o ° ¦®µÁ ¸É¥ª ´ ªµ¤Á®¤µ³­¤ ° µ¦ º Ê° µ¥®¨´ ¦´¡¥r ° » ¨ £µ¥Ä ¦·¬´ ¦·¬´ ² ¹ Å o °° ¦³Á ¸¥ · ´ ·Á¡ºÉ°Ä®o ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦·®µ¦ ¨³¡ ´ µ ° ¦· ¬´ º° · ´ · ´ ¸ Ê x µ¦¦´ ¬µ ªµ¤¨´ ° ¦·¬´ (1) ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¼o ¦· ®µ¦ ¡ ´ µ ¨¼ o µ ¨³ ¼o¦´ o µ ° ¦· ¬´ ³ o ° ¦´ ¬µ ªµ¤¨´ ° o °¤¼¨Â¨³Á° ­µ¦ ¸ÉŤn­µ¤µ¦ Á · Á ¥ ¨³/®¦º ° Á È ªµ¤¨´ µ µ¦ o µ ¹É º°Á È ­· · ° ¦· ¬´ (2) ¼o ¸É ε¦ ε® n ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¼o ¦· ®µ¦ ¡ ´ µ ¨¼ o µ ®¦º °¡ ´ µ ° ¼o¦´ o µ ° ¦· ¬´ ³ o ° ŤnÁ · Á ¥ o °¤¼¨Â¨³Á° ­µ¦ ¸ÉÁ È ªµ¤¨´ ®¦º ° ªµ¤¨´ µ µ¦ o µ ° ¦· ¬´ Á È Áª¨µ 2 ¸ ®¨´ µ ¡o µ ® o µ ¸ÉŠ¨o ª (3) ¼o ¦· ®µ¦Â¨³¡ ´ µ ° ¦· ¬´ o ° ¦µ ¹ ´ ° ¨³ª· Ê ¸ µ¦¦´ ¬µ ªµ¤ ¨° £´¥ ° o °¤¼¨ ¨³ · ´ · µ¤Á¡ºÉ° o° ´ ŤnÄ®o o°¤¼¨°´ Á È ªµ¤¨´ ¼ Á · Á ¥Ã ¥Å¤nÁ µ x µ¦Ä®o o°¤¼¨ nµª­µ¦Â n » ¨£µ¥ ° (1) ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ Á È ¼oÄ®o o°¤¼¨ nµª­µ¦ ´ªÉ Å Â n­ºÉ°­µ¦¤ª¨ (2) ® nª¥ µ ¼oÄ®o o°¤¼¨Â n­µ µ¦ Ä Á¦ºÉ ° ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° Á È ¼o ´ 妵¥¨³Á°¸¥ Á n ­µ¥ µ µ¦Á · ¨³ ´ ¨ » ­´¤¡´ r Á È o à ¥ ³ o ° Å o ¦´ ¤° ®¤µ¥ µ ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ Á nµ ´ Ê (3) µ¦Ä®o o°¤¼¨Á ¸É¥ª ´ ¼o¦nª¤ » °ºÉ Ç ³ o ° Å o ¦´ ªµ¤Á®È ° µ ¼o¦nª¤ » o ª¥

x ε® ¼o¤¸°Îµ µ Ä µ¦Á · Á ¥ o °¤¼¨Â¨³ ¼o ¦³­µ µ  n® nª¥ µ £µ¥ ° Á¡ºÉ° · ´ · µ¤ o ° ε® ° ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r®n ¦³Á «Å ¥ ¨³/®¦º ° ®¤µ¥°ºÉ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ªnµ o ª¥ µ¦Á · Á ¥ o °¤¼¨­µ¦­ Á « ° ¦·¬´ ³Á ¸¥ ¦·¬´ ² ¹ Å o ε® Ä®o ¤¸ » ¨ ¸É¤¸°Îµ µ Ä µ¦ ¦³­µ µ Á · Á ¥ o °¤¼¨ ´ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r®n ¦³Á «Å ¥ (Contact Person) Á È ´ ¸ Ê - µ¦Á · Á ¥­µ¦­ Á « µ¤¦° ´ ¸ à ¥ ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦·®µ¦ ¼o°Îµ ª¥ µ¦­µ¥ µ µ¦Á · Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ Å o  n µ¦Á · ¦µ¥Å ¦¤µ­Â¨³ µ¦Á · ¦³ ε ¸  ­ ¦µ¥ µ¦ o °¤¼¨ ¦³ ε ¸ ( 56-1) ¨³¦µ¥ µ ¦³ ε ¸ ( 56-2) Á È o - µ¦Á · Á ¥­µ¦­ Á « µ¤Á® » µ¦ r ¨³ µ¤¦° ¦³¥³Áª¨µ°ºÉ Ç Ã ¥ ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦·®µ¦ Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ ¼o°Îµ ª¥ µ¦­µ¥ µ µ¦Á · Å o  n ¦µ¥ µ¦Å o ¤µ®¦º ° ε® nµ¥Å ¹É ¦´¡¥r­· ¸É­Îµ ´ µ¦Á o µ ε ¦µ¥ µ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ªÃ¥ ´ µ¦ ε® ª´ ¦³ »¤ ¼o º°®»o µ¦Á ¨¸É¥  ¨ ¦¦¤ µ¦Â¨³ ¼o­° ´ ¸ µ¦¥o µ¥ ¸É ­Î ´ Ê µ ´ µ Ä® n µ¦Á ¥Â¡¦n® ´ ­º° ´ ¦³ »¤Â¨³¦µ¥ µ µ¦ ¦³ »¤ ¼o º°®»o ¨³Ã ¦ µ¦ µ¦¨ » ° ¦·¬´ - ε® Ä®o Á¨ µ » µ¦ ¦· ¬´ Á È ¼o ¦³­µ µ (Contact Person) ´ ® nª¥ µ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° Å o  n ­Îµ ´ µ ³ ¦¦¤ µ¦ Î µ ´ ®¨´ ¦´ ¡¥r ¨³ ¨µ ®¨´ ¦´ ¡¥r ¨µ ®¨´ ¦´ ¡¥r ®n ¦³Á «Å ¥ ¦· ¬´ «¼ ¥r µ ®¨´ ¦´¡¥r ( ¦³Á «Å ¥) ε ´ ¦¤¡´ µ »¦ · µ¦ o µ ¦³ ¦ª ¡µ · ¥r x ®o µ¤ ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦·®µ¦ ¨³¡ ´ µ ¸É¦´ ¦µ o °¤¼¨£µ¥Ä ε µ¦ º Ê° µ¥®»o ° ¦· ¬´ Ä nª 1 Á º° n° ¸É µ¦Á · ° ¦· ¬´ ³Á ¥Â¡¦n °n ­µ µ¦ ®o µ¤ ´ ª Ä®o » ¨°ºÉ º Ê°®¦º ° µ¥ ®¦º °Á­ ° º Ê° ®¦º °Á­ ° µ¥®»o ° ¦· ¬´ ¦· ¬´ ¥n°¥ ¨³/®¦º ° ¦· ¬´ ¦n ª¤ ° ¦· ¬´ ¸É ³Á ¸¥ Ä ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r®n ¦³Á «Å ¥ Ťnªnµ ³ ¦³ ε µ¦ o ª¥ Á° ®¦º ° nµ µ¥® o µÄ ³ ¸É¥ ´ ¦° ¦° o °¤¼¨ ¸É¥ ´ ŤnÁ · Á ¥ n°­µ µ¦ x ¦·¬´ ² Å o ´ ¦³ ¦´ ¬µ ªµ¤ ¨° £´¥Ä ¸É ε µ Á¡ºÉ° o° ´ ¢o¤ o °¤¼¨Â¨³Á° ­µ¦¨´ ¨³Å o εÁ · µ¦ ε ´ µ¦Á o µ ¹ o °¤¼¨ ¸ÉŤnÁ · Á ¥ n°­µ µ¦ à ¥Ä®o ¦´ ¦¼o Á ¡µ³ ¼o ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ¨³ ¸É εÁ È Á nµ ´ Ê ´ ´ Ê ¹ º° Á È ® o µ ¸É ° Á o µ ° o °¤¼¨ ®¦º ° ¼o ¦° ¦° o °¤¼¨ ¸É¥ ´ ŤnÁ · Á ¥ n°­µ µ¦ Ä µ¦ ε ´ ¼o ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° Ä®o · ´ · µ¤ ´ ° µ¦¦´ Ê ¬µ ªµ¤ ¨° £´¥Ã ¥Á ¦n ¦´ ´ ¸ Ê Ê ¼o nµ º µ¦Ä o o°¤¼¨£µ¥Ä ³ o ° ¼ ¨ à ¬ µ ª· ¥´ ¨³/®¦º ° µ¤ ®¤µ¥ ¨o ªÂ n ¦ ¸

µ¦ ª »¤£µ¥Ä ° ¦·¬´ ¥n °¥ ¦· ¬´ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ε ´ (Á ·¤ ¦· ®µ¦¨· ­· ·Í “°°¢¢· « ¸Ã ”) ¨³ ¦· ¬´ ¸ Á¼ °­ ε ´ (“ ¸ Á¼ °­”) ¤¸ ¦³ µ¦ ¦ª ­° ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä (Internal Control) à ¥ n µ¥ ¦ª ­° £µ¥Ä ° ¦· ¬´ Á È ¦´¨ ¦¸ Á ¨ °¦r °Á¦ ´ É Îµ ´ Á È ¼o ¦ª ­° ªµ¤Á¡¸¥ ¡°Â¨³Á®¤µ³­¤¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ° ¦· ¬´ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ε ´ (Á ·¤ ¦·®µ¦¨· ­· ·Í “°°¢¢· « ¸Ã ”) ¨³ ¦· ¬´ ¸ Á¼ °­ ε ´ (“ ¸ Á¼ °­”) ­n ª ¸É 1 ° r ¦Â¨³­£µ¡Âª ¨o °¤ (Organizational Control and Environment Measure) x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ Å o ε® Á oµ®¤µ¥Ä µ¦ εÁ · »¦ · °¥nµ ´ Á à ¥¤¸ µ¦ Î µ® Á oµ®¤µ¥ ¦³ Î µ ¸ Ä ¦¼  °  »¦ · ¨³Ä o ¦³ ¦³¤µ Á¡ºÉ°Á È Á ¦ºÉ ° ¤º°Ä µ¦ ª »¤ µ¦ εÁ · µ

x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ Å o ε® Á oµ®¤µ¥ µ¦ · ´ · µ Ūo ´ Á ¨³­µ¤µ¦ ª´ ¨Å o à ¥Å o εÁ · µ¦°¥nµ ¦° ° Ä µ¦ ´ Á Ê o µ®¤µ¥ ¤¸ µ¦¡· µ¦ µ ¹ ªµ¤Á È Å Å o ° Á oµ®¤µ¥ ¸É ε® ¦ª¤ ¹ ¤¸ µ¦ª·Á ¦µ³®r ¹ µ¦Ä®o ­·É ¼ Ä ®¦º ° ¨ °   n¡ ´ µ °¥nµ ­¤Á® »­¤ ¨ ¹É ¦³ ´ ¨ °  ¸ÉÁ È Á · Á º° à ´­ ¨³ ¨ °  ¼ Ä Ä ¦³¥³¥µªÁ È Å Ä Â ª µ Á ¸¥ª ´ ´ ¨ µ¦ εÁ · µ ¨³ ¨ µ¦ · ´ · µ ° ¡ ´ µ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ à ¥°¥¼n£µ¥Ä o ¦³Á ¸¥ ¨³ o ° ´ ´ ° °°¢ ¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o ´ à ¦ ­¦o µ ° r ¦ ¨³ª· ¸ µ¦ · ´ · µ ¸ÉÁ È ¨µ¥¨´ ¬ r° ´ ¬¦ à ¥Â n à ¦ ­¦o µ µ¦ ¦· ®µ¦ µ à ¥¤¸ ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ Á È ¼o ¦· ®µ¦ µ ­¼ ­» ¨³ ¦³ µ¥® o µ ¸É ªµ¤ ¦´ · ° Ä®o  n o ¼ ¦· ®µ¦Â n¨³­nª µ µ¤ ªµ¤Á®¤µ³­¤ nª¥Ä®o nµ¥ ¦· ®µ¦­µ¤µ¦ εÁ · µ Å o °¥nµ ¤¸ ¦³­· ·£µ¡ ¹ É ­µ¤µ¦ ¦ª ­° ¨³ª´ ¨Å o x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o ´ ε ¼n¤º° “ ¦¦¥µ ¦¦ ” Á È ¨µ¥¨´ ¬ r° ´ ¬¦Â¨³ ¦³ µ«Ä o °¥nµ Á È µ µ¦ ¹ É ¼¤n º° ´ ¨nµª¦³ » o° ε® Á ¸É¥ª ´ ¦· ¥ ¦¦¤Â¨³¦³Á ¸¥ · ´ · ¸É » ¨µ ¦ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­Ä » ¦³ ´ ¡¹ · ´ ·®¦º °®o µ¤ · ´ ·Ä ¨´ ¬ ³ ¸É°µ n°Ä®o Á · ªµ¤ ´ Â¥o µ ¨ ¦³Ã¥ r ´ · µ¦ x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ¤¸ µ¦ ´ ε Ã¥ µ¥ ¦³Á ¸¥ ª· ¸ · ´ · µ ¨³ ¼n¤º°°Îµ µ εÁ · µ¦Á È ¨µ¥¨´ ¬ r ° ´ ¬¦Á¡ºÉ° o° ´ µ¦ » ¦· ¨³ µ¦ ε ¦´¡¥r­· ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­Å Ä o à ¥¤· ° ¨³¤¸ µ¦ ¦´ ¦» Ä®o ´ ­¤´¥Á È ¦³ ε » ¸ x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ εÁ · »¦ · Ä ¦° ¦· ¥ ¦¦¤Ã ¥ ε ¹ ¹ ªµ¤Á È ¦¦¤ n° ¼n oµ®¦º ° ¼o ¸É Á ¸É ¥ª o ° ° µ ¸ Ê °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ ¦· ® µ¦ µ °¥nµ ºÉ ° ­´ ¥r  ¨³ Î µ Á · » ¦ · £µ¥Ä o ®¤µ¥ »o¤ ¦° ¼o ¦· ã ­n ª ¸É 2 µ¦ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ (Risk Management Measure) x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ °¥¼n¦³®ªnµ  n ´ ³ Î Ê µ µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ¨³ ´ ε µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Á¡ºÉ° εÁ · µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Ä®o  n°°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ x ³ ε µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ³ εÁ­ °Â µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ n° ¸É ¦³ »¤ ¼o ¦· ®µ¦Á¡ºÉ°¦´ ¦µ ´ ®µ ¸É Á · ¹ Ê Â¨³ª·Á ¦µ³®r­µÁ® » ° ´ ®µ ¸ÉÁ · ¹ Ê ¦ª¤ ´ Î Ê µ®  ª µ ¨ ªµ¤Á­¸É¥ Á È ¦³ ε » Å ¦¤µ­ n° εÁ­ ° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦ x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ε® Ä®o ¤¸ µ¦¦µ¥ µ ¨³ · µ¤ ¨ µ¦ · ´ · µ¤Â µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤ Á­¸É¥ Ä ¸É ¦³ »¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦ » Å ¦¤µ­ x £µ¥®¨´ µ µ¦ ¦³ »¤ ¼o ¦· ®µ¦Ä  n¨³Å ¦¤µ­ ¼o ¦· ®µ¦ °  n¨³­nª µ ³Â o Ä®o o ļ o ´ ´ ´ µÄ ¦³ ´ ®´ª® o µ µ ¦´ ¦µ ¨³ εŠε ´ ¼Â¨ ¼oÄ o ´ ´ ´ µÄ®o · ´ · µ¤¤µ ¦ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ¸É ε® Ūo x ¤¸ µ¦ ε® Ä®o ³ ε µ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ª ªµ¤Á­¸É¥ » Å ¦¤µ­Â¨³ · µ¤® nª¥ µ nµ Ç ¸É Á ¸É¥ª o ° Ä®o εÁ · µ¦Â o Å Á¡ºÉ°¨ ªµ¤Á­¸É¥ ¨³¦µ¥ µ ¨Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ®µ¦ ¦µ » Å ¦¤µ­

­n ª ¸É 3 µ¦ ª »¤ µ¦ · ´ · µ ° n µ¥ ¦·®µ¦ (Management Control Activities) x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o ε® ° Á °Îµ µ ® o µ ¸É ¨³ª Á · ° »¤ ´ · ° n µ¥ ¦· ®µ¦Ä  n¨³ ¦³ ´ Ūo °¥nµ ´ Á ¨³Á È ¨µ¥¨´ ¬ r° ´ ¬¦ x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o  n Â¥ ® o µ ¸É ªµ¤¦´ · ° Ä µ 3 o µ °° µ ´ à ¥ ´ Á ¨³ ­µ¤µ¦ ¦ª ­° Å o à ¥¤¸¦³Á ¸¥ · ´ · ¸É ´ Á x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o ε® ¦³ ª µ¦Â¨³ ´ ° µ¦° » Ê ¤ ´ · µ¦Á o µ ε »¦ ¦¦¤ ´ ¼o º°®»o ¦µ¥Ä® n ¦¦¤ µ¦ ¼o ¦· ®µ¦ ®¦º ° ¼o ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ » ¨ ´ ¨nµª ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­Á­¤º° ® ¹ É Á È µ¦ ε »¦ ¦¦¤ ´ » ¨£µ¥ ° à ¥ ε® Ä®o ¦¦¤ µ¦ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ¸ÉŤn¤¸ ­nª Å o Á­¸¥Ä »¦ ¦¦¤ ´ Ê Ç Á È ¼o¡· µ¦ µÂ¨³° »¤´ · µ¦Á o µ ε »¦ ¦¦¤ ´ ¨nµª à ¥ ε ¹ ¹ ¨ ¦³Ã¥ r ­¼ ­» ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Á È ­Îµ ´ ¨³ º°Á­¤º° Á È µ¦Á o µ 妵¥ µ¦ ´ » ¨£µ¥ ° ´ªÉ Å ´ ¸ Ê Ê ¤µ ¦ µ¦ ´ ¨nµª ¦° ¨»¤Å ¹ ¦ ¸ ¸É o ¼ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ ¨nµª εð µ­®¦º ° ¦³Ã¥ r ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å Ä o Á¡ºÉ° ¦³Ã¥ r­ªn o ª¥ x Ä ¦ ¸ ¸ÉÅ o ¦´ µ¦° »¤ ´ · »¦ ¦¦¤ ´ ¼o ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° Ä ¨´ ¬ ³ ¸É¤¸ ¨ ¼ ¡´ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Ä ¦³¥³¥µªÅ ¨o ª °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ ³ εÁ · µ¦ · µ¤Ä®o · ´ · µ¤Á ºÉ° Å ¸É ¨ ´ Ūo ¨° ¦³¥³Áª¨µ ¸É­ ´ µ¤¸ ¨ ¼ ¡´ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ x Ä ¦ ¸ ¸É°°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ ¤¸Á · ¨ » Ä ¦· ¬´ ¥n°¥®¦º ° ¦· ¬´ ¦n ª¤ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³/®¦º ° ¸ Á¼ °­ °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o · µ¤ ¼Â¨ µ¦ εÁ · µ ° ¦· ¬´ ¦nª¤®¦º ° ¦· ¬´ ¥n°¥ ´ ¨nµª°¥nµ ­¤ÎɵÁ­¤° ¦ª¤ ´ Å o Ê Îµ® ·« µ Ä®o » ¨ ¸ÉÅ o ¦´ µ¦Â n ´ µ °°¢¢· Ê ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼ Á°­ Ä®o Á È ¦¦¤ µ¦®¦º ° ¼o ¦· ®µ¦Ä °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ´ ¨nµª º° · ´ · µ¤ x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ Å o ε® Ä®o o ¼ ¦· ®µ¦ ° ® nª¥ µ Á È ¼o ª »¤Ä®o ¤¸ µ¦ · ´ · µ¤ o ° ®¤µ¥ ¸ÉÁ ¸É ¥ª o ° ¨³ Î µ® Ä®o nµ¥ ¦ª ­° £µ¥Ä ­° µ µ¦ · ´ · µ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ ° µ ´ Ê °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­¥´ ¤¸ ¸É ¦¹ ¬µ µ o µ ®¤µ¥ ¸É nª¥­° µ ­´ µ nµ Ç Ä®o Á È Å µ¤ o ° ε® ° ®¤µ¥ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ¦ª¤ ´ Ä®o Ê Îµ ¦¹ ¬µÄ o ° ®¤µ¥ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼ Á °­ ¤¸ ¤ µ ¦ µ¦Â o Š¨³ o ° ´ ¤· Ä ®o Á · µ¦ ¦³ Î µ ¸É n µ º ®¤µ¥ ­n ª ¸É 4 ¦³ ­µ¦­ Á «Â¨³ µ¦­ºÉ°­µ¦ o °¤¼¨ (Information and Communication Measure) x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o ´ ­n ® ´ ­º° ´ ¦³ »¤®¦º °Á° ­µ¦ ¦³ ° Ä Á¦ºÉ ° ¸É ³Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ¡· µ¦ µÁ¡ºÉ°Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦Å o ¦´ o °¤¼¨ ¸É εÁ È Â¨³Á¡¸¥ ¡° n° µ¦ ´ ­· Ä Ä µ¦ ε® Ã¥ µ¥ ®¦º °° »¤ ´ · µ¦ ¦³ ε µ¦Ä Ç n° ª´ ¦³ »¤Ã ¥Á È Å µ¤ o ° ´ ´ ° ¦· ¬´ x Ä µ¦ ¦³ »¤Â n¨³ ¦´ Ê ³¤¸ µ¦ ´ ¹ ¦µ¥ µ µ¦ ¦³ »¤Ä Á¦ºÉ ° ¸É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o ¡· µ¦ µ° »¤ ´ · ®¦º ° o ° · Á®È ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¸ÉÁ È o °Á­ °Â ³Á¡·É¤Á ·¤ à ¥¤¸ µ¦ ´ Á È Á° ­µ¦­Îµ ´ ´ ¨nµªÅªo °¥nµ ¤¸¦³Á ¸¥ ¨³ nµ¥ n° µ¦ o ®µ

x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ¤¸¦³ ´ Á È Á° ­µ¦ ¸ÉÁ È ¦³Á ¸¥ à ¥ ¦¦¤ µ¦ ¼o­° ´ ¸ ¼o ¦ª ­° £µ¥Ä ¨³ ¼o¤¸°Îµ µ µ¤ ®¤µ¥­µ¤µ¦ Á o µ ¦ª ­° Å o à ¥ nµ¥ x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ´ ε µ¦Á · µ¤¤µ ¦ µ µ¦ ´ ¸£µ¥Ä o ¡¦³¦µ ´ ´ ·ª· µ ¸¡ ´ ¸ ¡.«. 2547 à ¥¤¸ ¦· ¬´ Á ¡¸ Á°È¤ ¸ £¼¤·Å ¥ ­° ´ ¸ Î µ ´ ¹É Á È ¼o­° ´ ¸ ¸ÉÅ o ¦´ ªµ¤Á®È ° µ ­Îµ ´ µ ³ ¦¦¤ µ¦ ε ´ ®¨´ ¦´¡¥r¨³ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r Á È ¼o ¦ª ­° ¨³Ä®o ªµ¤Á®È n° µ¦Á · ¸ 2555 ­n ª ¸É 5 ¦³ µ¦ · µ¤ (Monitoring) x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ³ ´ ¦³ »¤ ³ ¼o ¦· ®µ¦Á¡ºÉ° ¦³Á¤· ¨ µ¦ εÁ · µ ª Á oµ®¤µ¥ µ¦ εÁ · »¦ · ¦ª¤ ´ ¦´ Ê Á ¨¸É¥ Ã¥ µ¥ nµ Ç Ä®o ­° ¨o ° ´ ­£µª µ¦ r ´ » ´ 2 ¦´ Ê n°Á º° ¨³Å o ε® Ä®o ¦µ¥ µ ¨ µ¦ εÁ · µ Ä®o ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ° ¦µ Å ¦¤µ­¨³ 1 ¦´ Ê x ¦ ¸ ¸É ¨ µ¦ εÁ · µ ¸ÉÁ · ¹ Ê Â nµ Å µ Á oµ®¤µ¥ µ¦ εÁ · »¦ · ¸É ε® Ūo °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ³ ´ ¦³ »¤ ¼o ¦· ®µ¦ °  n¨³­nª µ Á¡ºÉ°®µ­µÁ® » ° ¨¨´¡ r ¸É nµ ªnµÁ · µ ´ ´¥Ä ¡¦o °¤ ´ ®µÂ ª µ µ¦Â o Ê Å Ä ´ ¸ ¨³ ³¦µ¥ µ ªµ¤ º ® o µÄ µ¦ εÁ · µ¦Â o Å Ä µ¦ ¦³ »¤ ³ ¼o ¦· ®µ¦ ¦´ Ê ´ Å x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ ¤¸ nµ¥ ¦ª ­° £µ¥Ä ° ¦· ¬´ Á È ¦´ ¨ ¦¸ Á ¨ °¦r °Á¦ ´É Î µ ´ ε ® o µ ¸É ¦ª ­° µ¦ · ´ · µ ° ­nª µ nµ Ç Ä®o Á È Å µ¤¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ¸É ε® Ūo ¨³ ¦µ¥ µ ¨ µ¦ ¦ª ­° o ° ª¦ ¦´ ¦» ¨³Â ª µ ¦´ ¦» n° ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ °¥nµ ­¤ÎɵÁ­¤° ¦ª¤ ´ ¦µ¥ µ n Ê ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦·¬´ ° x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o ε® Ä®o ¦µ¥ µ ¨ µ¦ ¦ª ­° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ° à ¥ ¦ Á¡ºÉ ° Ä®o o ¼ ¦ª ­° £µ¥Ä ­µ¤µ¦ · ´ · µ Å o ° ¥nµ °· ­ ¦³ ¨³Á­ °¦µ¥ µ ¨ µ¦ ¦ª ­° Å o ° ¥nµ ¦ Å ¦ ¤µ x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ Å o ε® Ä®o o ¼ ¦ª ­° £µ¥Ä ´ 妵¥ µ Á­ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ° °¥nµ o °¥Å ¦¤µ­¨³ 1 ¦´ Ê ®¦º °Ä ¦ ¸ ¸É¤¸Á® » µ¦ r · ·Á · ¹ Ê ¦³®ªnµ Å ¦¤µ­ È ³Á­ °¦µ¥ µ Á È ¦ ¸¡·Á«¬Á¡ºÉ°¡· µ¦ µ­´ É µ¦Â o Å Ã ¥Á¦n nª n°Å x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ε® Ä®o o ¼ ¦ª ­° £µ¥Ä ¦µ¥ µ ªµ¤ º ® o µÄ µ¦ ¦´ ¦» o ° ¡¦n ° n° ¦³ µ Á o µ® o µ ¸É ¦· ®µ¦ ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ ¼Á°­ ¨³ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ° °¥nµ ­¤ÎɵÁ­¤° x °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ ¤¸ Ã¥ µ¥Ä®o nµ¥ ¦· ®µ¦ o ° ¦µ¥ µ n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ° à ¥¡¨´ Ä ¦ ¸ ¸ÉÁ · Á® » µ¦ r » ¦· ®¦º °¤¸¡§ · µ¦ r ° ´ ª¦­ ­´¥ªnµ ¤¸Á® » µ¦ r » ¦· Á · ¹ Ê ®¦º °¤¸ µ¦ · ´ · ¸É nµ º ®¤µ¥ ®¦º °¤¸ µ¦ ¦³ ε ¸É · ·°ºÉ Ä ¹ É °µ ¦³ n° ºÉ°Á­¸¥ ¨³ µ ³ µ µ¦Á · ° °°¢¢· ¨´ (Å ¥) ¨³ ¸ Á¼ °­ °¥nµ ¤¸ ¥´ ­Îµ ´

" ( ) บริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) และบริ ษัทย่อย ซึEงได้ แก่ บีทูเอส และ ออฟฟิ ศ ดีโป ประกอบธุรกิจค้ า ปลี ก สิ น ค้ า ประเภทอุ ป กรณ์ เ ครืE อ งเขี ย น เครืE อ งใช้ ในสํ า นัก งาน สิ น ค้ าเพืE อ การศึ ก ษาควบคู่ กั บ ความบัน เทิ ง (edutainment) และสินค้ าอืEนๆ อีกมากมายเป็ นธุรกิจหลัก รวมทังยั K งได้ ประกอบธุรกิจอืEนทีEเกีEยวเนืEองและส่งเสริ มการ ประกอบธุรกิจหลักของบริ ษัท ทังนี K K ความสําเร็ จตลอดระยะเวลาการดําเนินธุรกิจทีEผ่านมาของบริ ษัทและบริ ษัทย่อย โดยเฉพาะในส่วนของบริ ษัทย่อยนันK ส่วนหนึEงเป็ นผลจากการทีEบริ ษัทย่อยทังสองเคยเป็ K นส่วนหนึEงในสายธุรกิจของ กลุ่มจิราธิ วฒ ั น์ ซึEงเป็ นผู้นําในธุรกิจค้ าปลีกมายาวนานกว่า 60 ปี และมีการดําเนินธุรกิจทีEหลากหลาย อาทิ ธุรกิ จ ห้ างสรรพสินค้ า ธุรกิจโรงแรม ธุรกิจร้ านอาหาร และธุรกิจค้ าปลีกสินค้ าหลากหลายประเภทกว่าหลายร้ อยยีEห้อและ ผลิตภัณฑ์ นอกจากนี K บริ ษัทย่อยทังสองยั K งได้ เช่าพื KนทีEในห้ างสรรพสินค้ าของกลุม่ จิราธิวฒ ั น์เพืEอดําเนินกิจการของตน โดยปั จจุบนั กลุม่ จิราธิวฒ ั น์เป็ นพันธมิตรทางการค้ ากับบริ ษัทและบริ ษัทย่อย ซึEงมีสว่ นช่วยเพิEมความหลากหลายของ ผลิตภัณฑ์และอํานาจต่อรองกับคูค่ ้ า ความสัมพันธ์ทางการค้ าข้ างต้ นระหว่างบริ ษัทและบริ ษัทย่อยกับกลุม่ จิราธิวฒ ั น์ซึEงเป็ นบุคคลทีEเกีEยวโยงกัน ของบริ ษัท อันเป็ นผลจากการทีEกลุ่มจิราธิ วฒ ั น์ ซึEงเป็ นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ของปราณพรมีความเกีEยวข้ องกับนายสุทธิ ลักษณ์ จิราธิวฒ ั น์ และนางสาวจริ ยา จิราธิวฒ ั น์ ซึงE เป็ นบุคคลทีEได้ รับการเสนอชืEอให้ ดํารงตําแหน่งกรรมการของบริ ษัท ภายใต้ เงืEอนไขของการเข้ าทําธุรกรรมการรับโอนกิจการทังหมดของปราณพร K ถือเป็ นหนึEงในจุดแข็งของการดําเนิน ธุรกิจของบริ ษัทและบริ ษัทย่อย ซึงE ในการนี K คณะกรรมการบริ ษัทและคณะกรรมการตรวจสอบของบริ ษัทได้ มีการกํากับ ดูแลให้ การเข้ า ทํา ธุรกรรมต่างๆ ของบริ ษัท และบริ ษัทย่อยกับกลุ่มจิ ราธวัฒน์ เ ป็ นไปตามกฎหมาย ระเบียบ และ ข้ อบังคับต่างๆ ทีEเกีEยวข้ อง โดยคณะกรรมการบริ ษัทได้ มีการกําหนดนโยบายการประกอบธุรกิจระหว่างกันทีEชดั เจน และมีการพิจารณาถึงราคาและเงืEอนไขต่าง ๆ ให้ เป็ นไปตามทางการค้ าปกติของธุรกิจ รวมถึงสรุ ปการเข้ าทําธุรกรรม ต่างๆ ทีEถือเป็ นรายการระหว่างกันกันให้ คณะกรรมการตรวจสอบทราบ รวมทังขออนุ K มตั ิการเข้ าทําธุรกรรมดังกล่าว และเปิ ดเผยสารสนเทศอย่างครบถ้ วนตามหลักเกณฑ์ทีEสาํ นักงาน ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ กําหนด ทังนี K K บริ ษัทฯ ได้ เปิ ดเผยรายละเอียดการเข้ าทํารายการระหว่างกันของบริ ษัท และ/หรื อ บริ ษัทย่อยกับบุคคล ทีEอาจมีความขัดแย้ ง ทางผลประโยชน์กับบริ ษัท และ/หรื อ บริ ษัทย่อยภายหลังการรวมธุรกิจไว้ ในงบการเงินประจําปี 2554 และงบการเงินประจําปี 2555 ของแต่ละบริ ษัท ซึEงรายการส่วนใหญ่เป็ นการเข้ าทํารายการระหว่างบริ ษัท และ/ หรื อ บริ ษัทย่อยกับบริ ษัทในเครื อของกลุม่ จิราธิวฒ ั น์ โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี K

ETBUSPBHG¦DQ16ETBUCUH=9OCU71L@K>BN3B>>6=TYBK32D >BN§XF - X` ^ |`{{`X ` Yq `

j qX` ^ |`{{`X ` Yq ` ^ j ¡` Yq ` X j \ z {X j X _`q[{ `q ^ } { WXYZ\[ \ j{ ^ j qX` {`X ` \` {`X ` { Y vzX{Y|\ j q {`X `\[ j q{`X ` ` X` ` ~`^ ~ _`{ ` X` ` q \zq Yq `q[q -X` ^ |`{ `j ` ~ `WXY{`X j qX` ^ |`{ `j ` ~ `WXY{`X {`X } j `¡ q\ _`q[{ `q {`XWXY{`X ¢`q\ |[^ `q{Y|{XX (Event) ~ {`X|[^¡ q\ j¡ j XY {`X ` (Promotion Area) } { WXYZ\[ \ j{ j q X` {`X ` \` {`X ` { Y vzX{Y|\ j q {`X `\[ ^ ` W \q _`}X[WWXY{`X^[ {~ ` | Y^ q [ X` \ - X` ^ |`{ ` j XY {`X ` j qX` ^ |`{{`XjX {j{ W ` j XY {`X ` ` \ ^ {~ X {[q{[WWXYZ\[ \ j{ X { W^ q~^\` {`X ` (Rebate) ~ {`X ~{ qq W[ X The 1 Card j qW[ X ` Y{ WXYZ\[ qj X {~z |Y X`vY [ q _`}X[W {`X Yq ` \qj Yq ^ \[ q j q{`XjX {j{ W ` [ X`\ {~ {[q ` q\zq}X ` | ` \ j{Y^ q|XY X {[W ` | ` q \ j{ - X` ^ |`{ ` `v`X j qX` ^ |`{{`XjX {j{ W ` \X [¡\ |`{WXYZ\[ X ` [°°`\ {~ X {[q {[WWXYZ\[ \ j { ^ ` Y ` X` ` ~`^ - X` ^ |`{{`XWXY}`X `q j qX` ^ |`{{`XWXY} `X `q^ `q{`X ~`^ ~ {`Xj Yq } { WXYZ[\\ j{ j q ` [ X`\ {~ {[q q [°°` ^ Y^j q [ X` \ ~ /}X ` q\zq ` | ` \ j{Y^ q |XY X {[W{_` X >BN3B>Z?[@C8DEFB Yq `\ W XYZ[\ |[^ `|`{WXYZ\[ \ j{ {[q j q Yq `\ X` Yq `\ ^ XW[ ` qY ^ WXYZ\[ j q |[^|_`}q ` j¡ j^ \[ q q W` \ q{`X |[^ Yq `^[ {~ ` j qq W` j^ {[q{[W\ {[W `\[ ^ {`Xj|X|` X X` `j¡ } ^ {_` X [ q q z^ q {|`{q Yq `\ ^ |[^ `^[ {~ ` j q Yq `\ {_`~[ ` |_`}q ` q\ ~`^}X {_`~[ | ` |_`}q ` q q` ~ ` `X¢ [q{[WX `q ` ^ EYB¨WFSYBN - ` | ` _`}X[W `j ` ~ `WXY{`X

j q {`X| ` `WXY{`X ~ `j `¡ q\ q q {`X `|`{Wz ~\ j{ ^ j q {`X `\[ {`X{_`}q^X` `| Y^ ` [ X`X ~ ^ ` ~ [ X` \ ^ ` Y ` X` ` ~`^ ~ /}X q\zq {`X ^ `X {[W ` | ` q \ j{ ` j qvXX ~ j} z ~

- ` | ` _`}X[W{`X j XY {`X ` - ` | ` _`}X[W ` `v`X - ` | ` q{`XWXY} `X `q

j q {`X| ` ` ~{ qq ` W[ X The 1 Card ~ `WXY{`X §` Z ` q q {`X ` ` [°°`\ {~ X {[q {[WWXYZ\[ \ j{ j q {`X| ` ` `v`X ` [°°`j `¡ q\ ~ WXY{`X ` \ {~ X {[q {[WWXYZ\[ \ j { ^ j q ` | ` \ Y^ ` {`X |XY j q {`X| ` `WXY}`X `q^ `q{`XWXY}`X ~[ Yq ` W[° ~ {`Xj Yq \X[¡ `{X Wz ~ {`X¡[ q`vzX{Y| `q{ } ` ~ `Z `{X \ ^_`jqYq{`X ^ WXYZ\[ \ j{ \[ q jq |`{WXYZ\[ qj X {~z |YX`vY [ q q W` q{`XWXY} `X `q ^[ {~ ` |`{ q{~` ~ ` j `°j ¡` \` q^ `q{`XWXY}`X `q \_` } ` `X¢ X } [^ ` | ` ~ j¡Y X Y\vY `¡ q{`X^_`jqYq{Y|{`X WXYZ\[ q qq ^ ^ [ X`{`XjX {j{ W `WXY} `X `q ` qj q ` [°°`\ {~ X {[q Y^j q|_`q q ` [ X`X ~ ~ ` Yq ` ~ /}X q\zq\ j{Y^ q ` |XY X {[W {_` X - ` | ` j{ {[W ¡Y j X j q {`X| ` ` | ` j{ {[W ¡Y j X \ ^_`jqYq {`X ^ WXYZ\[ \ j{ [ X`\ jX {j{ W j q ` [ X`\ {~ X {[q q [°°` ~ /}X ` | ` \ j{Y^ q ` |XY X {[W {_` X - `~Y Y\ vY j q {`X| ` _`}X[W{`X j X } ` {`X ` ”B2S” ` {`XjX {j{ W ^ WXYZ\[ \ j{ j qj| ` ~Y Y\vY \[ q ` | ` ^[ {~ ` j q ` [ X`\ {~ X {[q q [°°` ^ Y^ ` [ X`X ~ ^ ` ~ /}X X` ^

1V3=DM[3B>EFBQ161V3=DM@[ ?JD WXYZ\[ ~ {}q {`X ` ~ ~ {}q q ` \` {`X ` { Y vzX{Y| ^ {`X } j X^Y \` {`X `{[WWXYZ\[ \ j{ j qj^ {[W `\[ HSFB=DM3[ B>EFBQ16HSFB=DM@[ ?JD WXYZ\[ j| `}q {`X ` ~ j| `}q q ` \` {`X ` { Y vzX{Y| ^ ^ X[W j X^Y \` {`X `|`{WXYZ[\\ j { j qj^ {[W ~ {}q \ ` {`X `\[ >BN3B>>2A/¨=FETBUWYTNH=1?@IBK3B>HK8D - j Yq{ / j Yq } { X } ` j q j Yq{ ~ j Yq } { j^Y X } ` WXYZ\[ {[WWXYZ\[ \ j{ {~z |Y WXYZ\[ ~ WXYZ\[ \ j{ X`vY [ q j q ¢ }zq ~ /}X {XX {`XX {[q ^ {_`}q^ ` Y ` [ X` ^ {jW [ q _` j Yq { ~ }[{ q ` q~^ { q [ X`X ~ 2.5 }X ` Y ` [ X`^ {jW j Yq `{ \X[¡ }X j Yq `{ X |_` ¢`W[q{`Xj Yq ` q X j\ W` } \[ q q {[W q\zq ~ WXYZ\[ ` X{ ^ j Yq{ ~ j Yq } { ^[ {~ ` ^ {`X _`X ~ X[W _`X \[ j Yq q ~ ^ {jW j |_`q q ~ qj^ q z~` 2555

การซือa ขายสินทรัพย์ ระหว่ างกัน - การขายหุ้นและเงินให้ ก้ ยู ืมใน บีทเู อสซึงE เป็ นบริษัทย่อย ได้ ขายหุ้นทังหมดที K Eตนถืออยูใ่ นบริ ษัท เซ็นทรัล เพจ วัน บริ ษัท เซ็นทรัล เพจ วัน ( ประเทศไทย) จํากัด (“เซ็นทรัล เพจ วัน”) ซึงE คิดเป็ นสัดส่วนร้ อยละ 50.10 ให้ แก่ ั น์ในราคาเท่ากับ 0.01 บาท ต่อหุ้น คิดเป็ นมูลค่า (ประเทศไทย) จํากัด ให้ แก่ บริ ษัทในเครื อของกลุม่ จิราธิวฒ บริ ษัทในเครื อของกลุม่ จิ รวมทังสิ K Kน 10,020 บาท ซึงE เท่ากับมูลค่าทางบัญชี ณ วันซื Kอขายเท่ากับ 0 บาท ราธิวฒ ั น์ พร้ อมทังจํ K าหน่ายเงินให้ ก้ ยู มื ระยะสันและระยะยาวรวมทั K งดอกเบี K Kยค้ างชําระ ซึงE บี ทูเอสเป็ นผู้ให้ ก้ แู ก่เซ็นทรัล เพจ วัน และบริ ษัท เพจ วัน เดอะ บุคช็อป จํากัด โดย คิดเป็ นมูลค่ารวมทังสิ K Kน 3 ล้ านบาท และ 9 ล้ านบาท ตามลําดับ ทังนี K K การซื Kอขาย ดังกล่าวเป็ นการซื Kอขายกันตามมูลค่าทางบัญชีและได้ ทาํ รายการซื Kอขายข้ างต้ น เสร็ จสิ Kนแล้ วในวันทีE 16 พฤศจิกายน 2555

มาตรการหรือขันa ตอนการอนุมัตกิ ารทํารายการระหว่ างกัน ในกรณี ทีE บ ริ ษั ท เข้ า ทํ า รายการระหว่ า งกัน กับ บุค คลทีE อ าจมี ค วามขัด แย้ ง ทางผลประโยชน์ กับ บริ ษั ท คณะกรรมการตรวจสอบจะเป็ นผู้พิจารณาความสมเหตุ สมผลในการทํารายการดังกล่าว โดยยึดตามกฎเกณฑ์ ทีE เกีEยวข้ องของตลาดหลักทรัพย์ ฯ และ/หรื อ สํานักงาน ก.ล.ต. และ/หรื อ ตามมาตรฐานการบัญชีทีEกําหนดโดยสภา วิชาชีพบัญชี ซึงE ภายหลังคณะกรรมการตรวจสอบจะนําเสนอผลการพิจารณาต่อคณะกรรมการบริ ษัท และ/หรื อ ผู้ถือ หุ้นเพืEอการพิจารณาอนุมตั ิรายการตามความเหมาะสมต่อไป ทังนี K K กรรมการหรื อผู้ถือหุ้นทีEมีสว่ นได้ เสียจะไม่มีสว่ นร่วม ในการพิจารณาความสมเหตุสมผลและการพิจารณาอนุมตั ิรายการดังกล่าวแต่อย่างใด

นโยบายหรือแนวโน้ มการทํารายการระหว่ างกันในอนาคต เนืEองจากการทําธุรกรรมกับบุคคลทีEมีความเกีEยวข้ องกับบริ ษัทเป็ นรายการทีEมีความจําเป็ นต่อการดําเนิน ธุรกิจตามทางการค้ าปกติของบริ ษัท ดังนันK บริ ษัทฯ และบริ ษัทย่อยจึงยังคงจะมีการทํารายการระหว่างกันต่อไปใน อนาคต อย่างไรก็ ดี บริ ษัทฯ ได้ ให้ ความสําคัญต่อการปฏิบัติตามบทบัญญัติของกฎหมาย โดยจะควบคุมดูแลให้ ขอบเขตของการทํารายการระหว่างกันต่างๆ เป็ นไปตามหลักเกณฑ์ในการทํารายการทีEเกีEยวโยงกันทีตE ลาดหลักทรัพย์ฯ และสํานักงาน ก.ล.ต. กําหนดอย่างเคร่ งครัด ทังนี K K บริ ษัทฯ จะยึดถือหลักการและนโยบายในการกําหนดราคาในการ ทํารายการระหว่างกันเช่นเดียวกับปี ทีEผา่ นมา

" - 12 ') " คณะกรรมการบริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) เป็ นผู้รับผิดชอบต่องบการเงินของบริ ษัท รวมถึง สารสนเทศทางการเงินทีEปรากฏในรายงานประจําปี และได้ แต่งตังคณะกรรมการตรวจสอบซึ K Eงประกอบด้ วยกรรมการ อิส ระ เป็ นผู้ดูแ ลคุณ ภาพของรายงานทางการเงิ น และระบบควบคุม ภายใน โดยความเห็ นของคณะกรรมการ ตรวจสอบเกีEยวกับเรืE องนี KปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซึงE แสดงไว้ ในรายงานประจําปี 2555 นี K สําหรับงบการเงินประจําปี สิ Kนสุด ณ วันทีE 31 ธันวาคม 2555 จัดทําขึ KนตามมาตรฐานการบัญชีทีEรับรอง ทัวE ไปในประเทศไทย โดยเลือกใช้ นโยบายบัญชีทีEเหมาะสมและถือปฏิบตั ิอย่างสมํEาเสมอ ใช้ ดลุ ยพินิจอย่างระมัดระวัง และประมาณการทีEดีทีEสุดในการจัดทํา รวมทังK มีการเปิ ดเผยข้ อมูลสําคัญอย่างเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบ การเงิน และปฏิบตั ิตามประกาศของสํานักงานคณะกรรมการกํากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) อีกทังงบ K การเงินดังกล่าวได้ ผ่านการตรวจสอบและให้ ความเห็นอย่างไม่มีเงืEอนไขจากผู้สอบบัญชีรับอนุญาตทีEเป็ นอิสระ จึง สะท้ อนฐานะการเงินและผลการดําเนินงานทีEเป็ นจริ งและโปร่งใส อันเป็ นประโยชน์ตอ่ ผู้ถือหุ้นและนักลงทุนทัวE ไป นอกจากนี Kคณะกรรมการบริ ษัทได้ จดั ให้ มีระบบการบริ หารความเสีEยงและระบบตรวจสอบและควบคุม ภายในองค์กร เพืEอให้ มนัE ใจว่า ข้ อมูลทางบัญชีมีความน่าเชืEอถือเพียงพอและมีการปฏิบตั ิงานอย่างโปร่งใส คณะกรรมการบริ ษัทมีความเห็นว่าระบบควบคุมภายในของบริ ษัทโดยรวมอยูใ่ นระดับทีEน่าพอใจ และ สามารถให้ ความเชืEอมันE ต่อความเชืEอถือได้ ในงบการเงินของบริ ษัท ณ วันทีE 31 ธันวาคม 2555 ได้ เป็ นอย่างดี

............................................................................... นายสหัส ตรี ทิพยบุตร ประธานกรรมการบริ ษัท

...........………………………………………… นายวรวุฒิ อุน่ ใจ ประธานเจ้ าหน้ าทีEบริ หาร

" '

Á¦¸ ¥ nµ ¼o º°®»o ¦·¬´ °°¢¢· «Á¤ ε ´ (¤®µ ) ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ° ¦· ¬´ °°¢¢· «Á¤ ε ´ (¤®µ ) ¦³ ° o ª¥ ¦¦¤ µ¦°·­¦³ ε ª 3 nµ ¹É ¤¸ » ­¤ ´ · ¦ o ª µ¤ o ° ε® ° ­Îµ ´ µ ³ ¦¦¤ µ¦ Î µ ´ ®¨´ ¦´¡¥r ¨³ ¨µ ®¨´ ¦´ ¡¥r ( .¨. .) ´ » ´ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ° ¦· ¬´ ¦³ ° o ª¥ ¦¦¤ µ¦°·­¦³ 3 nµ º° ¦° «µ­ ¦µ µ¦¥r ¦. °´ ¦´ r Á¡¦¸ ¥ ¦· ¥ª´ r Á È ¦³ µ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° µ¥­®´­ ¦¸ ·¡¥ » ¦ ¨³ µ ­µª »¨¸¡¦ Á ¸É ¥¤­¤ ¼¦ r Á È ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° à ¥¤¸ µ ­µªª´¨ ¸ ­¸ » Á¦º ° Á È Á¨ µ » µ¦ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Ä ¸ 2555 ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Å o · ´ ·® o µ ¸É¨³ ªµ¤¦´ · ° µ¤ ´ ¦ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¸ÉÅ o ¦´ ° »¤ ´ · µ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ´ ¦µ Ä ¼n¤º° “ ¦¦¥µ ¦¦ ¨³ ¦· ¥ ¦¦¤ »¦ · ” à ¥Å o ¤¸ µ¦ ¦³ »¤¦³®ªnµ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° à ¥Å¤n¤¸ nµ¥ ´ µ¦ ε ª 7 ¦´ Ê ¹ É ­¦» Å o ´ ¸ Ê 1.­° µ µ¦Á · ¦µ¥Å ¦¤µ­Â¨³ µ¦Á · ¦³ ε ¸ 2555 Á¡ºÉ° εÁ­ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ ¡· µ¦ µ ° »¤ ´ · à ¥Å o ­° µ¤Â¨³¦´ ¢´ ε ¸ Ê µ ¼o ¦· ®µ¦Â¨³ ¼o­° ´ ¸Ä Á¦ºÉ ° ªµ¤ ¼ o ° ¦ o ª ¨³ ªµ¤Á¡¸¥ ¡° Ä µ¦Á · Á ¥ o °¤¼¨ ° µ¦Á · ¨o ª ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¤¸ ªµ¤Á®È ­° ¨o ° ´ ¼o­° ´ ¸ªnµ µ¦Á · ´ ¨nµª¤¸ ªµ¤ ¼ o ° µ¤ ª¦Ä ­µ¦³­Îµ ´ µ¤¤µ ¦ µ µ¦ ´ ¸ ¸É¦´ ¦° ´ªÉ Å 2.­° µ ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä Á¡ºÉ° ¦³Á¤· ªµ¤Á¡¸¥ ¡° Á®¤µ³­¤ ¨³ ¦³­· · ¨ ° ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä à ¥¡· µ¦ µ µ ¦µ¥ µ ¦ª¤ ´ ­° µ¤Â¨³¦´ Ê ¢´ ¨ µ¦ ¦ª ­° £µ¥Ä µ ¼o ¦ª ­° £µ¥Ä °¥nµ ­¤ÎÉ µ Á­¤° » Å ¦¤µ­ µ¤Â µ ¸É Å o ¦´ ° »¤´ · ´ Ê ¸ ÅÊ ¤n¡ o ° ¡¦n ° ¸É Á È ­µ¦³­Î µ ´ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¤¸ ªµ¤Á®È ªnµ ¦· ¬´ ²¤¸¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ¸É nµ¡°Ä ¤¸¦³ µ¦ · µ¤ ª »¤ ¼Â¨°¥nµ Á¡¸¥ ¡° Á®¤µ³­¤Â¨³¤¸ ¦³­· · ¨ ­µ¤µ¦ ´ µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Ä®o °¥¼Än ¦³ ´ ¸É¥°¤¦´ Å o 3.­° µ µ¦ ¦ª ­° £µ¥Ä Á¡ºÉ° ¦³Á¤· ªµ¤Á¡¸¥ ¡° ° ¦³ µ¦ ª »¤£µ¥Ä à ¥Å o ε µ¦ ´ Á¨º° ¦· ¬´ µ £µ¥ ° Ä®o ε® o µ ¸É o ¼ ¦ª ­° £µ¥Ä ¨³¦µ¥ µ ¨ µ¦ ¦ª ­° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° °¥nµ ­¤ÎɵÁ­¤° » Å ¦¤µ­ µ µ¦¡· µ¦ µ ° Á µ¦ · ´ · µ ® o µ ¸É ªµ¤Á È °·­¦³ ¦ª¤ ¹ ¦µ¥ µ nµ Ç Â¨o ª ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¤¸ ªµ¤Á®È ªnµ ¦· ¬´ ² ¤¸ µ¦ ¦ª ­° £µ¥Ä ¸ÉÁ¡¸¥ ¡° Á®¤µ³­¤ ¨³¤¸ µ¦ · µ¤ ¨°¥nµ n°Á ºÉ° 4.­° µ µ¦ · ´ · µ¤ ®¤µ¥ Á¡ºÉ°Ä®o ¤´É Ä ªnµ ¦· ¬´ ² ¤¸ µ¦ · ´ · µ¤¦³Á ¸¥ ¨³ o ° ε® ° ¨µ ®¨´ ¦´ ¡ ¥r  ®n ¦³Á «Å ¥ ¨³ ®¤µ¥ ¸É Á ¸É ¥ ª o ° ´ » ¦ · ° ¦· ¬´ ² ¦ª¤ ¹ o ° ¼ ¡´ ¸É ¦· ¬´ ¤¸ Å ªo ´ » ¨£µ¥ ° à ¥¡· µ¦ µ µ ¦µ¥ µ ° n µ¥ ¦· ® µ¦Â¨³ ° ¼o ¦ª ­° £µ¥Ä ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¤¸ ªµ¤Á®È ªnµ ¦· ¬´ ² Å o · ´ · µ¤ ®¤µ¥ o ° ε® ¨³ o ° ¼ ¡´ ¸É ¦· ¬´ ²¤¸Åªo ´ » ¨£µ¥ ° °¥nµ ¦ o ª ¨o ª 5.­° µ ¦³ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¦´ ¦µ µ¦ εÁ · µ¦ o µ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤ Á­¸É¥ ° ¦· ¬´ à ¥¡· µ¦ µ µ Ã¥ µ¥ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ ¦ª¤ ¹ µ¦¦µ¥ µ ªµ¤ º ® o µ ° µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤ Á­¸É¥ Á¡ºÉ° ´ µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Ä®o °¥¼Än ¦³ ´ ¸É¥°¤¦´ Å o ¹ É Ä ¸ 2555 ¦·¬´ ² Å o ¤¸ µ¦ · µ¤Â¨³¡´ µ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤

Á­¸É¥ °¥nµ n°Á ºÉ° °¸ ´ Å o Ê Á o µ¦n ª¤Ã ¦ µ¦¡´ µ ¦· ¬´ ³Á ¸¥ o µ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¸É ¸ ¦³ ε ¸ 2555 Á¡ºÉ° ¦³Á¤· ¦³ µ¦ ¦·®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ Ä®o ¤¸ ¦³­· ·£µ¡Â¨³ ¦³­· · ¨¤µ ¹ Ê 6.­° µ ¦µ¥ µ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ªÃ¥ ´ ¨³ µ¦Á · Á ¥ o °¤¼¨ ° ¦µ¥ µ¦ ´ ¨nµª Á¡ºÉ°Ä®o ¤ ´É Ä ¹ ªµ¤Ã ¦n Ä­ ° µ¦Á o µ 妵¥ µ¦Â¨³ µ¦Á · Á ¥ o °¤¼¨ ´ ¨nµª à ¥¡· µ¦ µ µ ¦µ¥ µ ° ¼o­° ´ ¸Â¨³ µ¦Â­ ¦µ¥ µ¦Ä µ¦Á · ¨³®¤µ¥Á® » ¦³ ° µ¦Á · ¦ª¤ ´ Ê ¦´ ¢´ ε ¸ ÂÊ µ ¼o ¦· ®µ¦ ¹É ¦µ¥ µ¦¦³®ªnµ ´ Å o ¦³ ε°¥nµ ¥» · ¦¦¤ µ¤¦µ µ ¨µ ¨³Á È Å µ¤ · »¦ · µ¦ o µ Ê µ °  ¼o­° ´ ¸ Á¡ºÉ° εÁ­ ° n° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦· ¬´ Ä®o εÁ­ ° 7.¡· µ¦ µ ´ Á¨º° Á­ °Â n ´ ¨³ n °° »¤ ´ · µ ¸É ¦³ »¤ ¼o º°®»o ¦³ ε ¸ 2556 à ¥ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Å o ¡· µ¦ µ ¨ µ¦ · ´ · µ ªµ¤Á È °·­¦³ ¨³ ªµ¤Á®¤µ³­¤ ° nµ °  ¨o ª Á®È ª¦Á­ °Â n ´ µ¥ · Ê Ã°­ µÁ¨·« ¼o­° ´ ¸¦´ ° » µ Á¨ ³Á ¸¥ 5155 µ ­µª °ÎɵÁ­ ¸É¥¤ ¼o­° ´ ¸¦´ ° » µ Á¨ ³Á ¸¥ 3684 µ ­µª°¦ª¦¦ «·¦·¦´ ª «r ¼o­° ´ ¸¦´ ° » µ Á¨ ³Á ¸¥ 3757 ®n ¦· ¬´ Á ¡¸Á°È¤ ¸ £¼¤·Å ¥ ­° ´ ¸ ε ´ Á È ¼o­° ´ ¸ ° ¦· ¬´ ¦³ ε ¸ 2556 à ¥Ä®o Ä ® ¹É Á È ¼o ε µ¦ ¦ª ­° ¨³Â­ ªµ¤Á®È n° µ¦Á · ° ¦· ¬´ ¹É ¤¸ nµ °  Á È Îµ ª Á · 2,240,000 µ 8. µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¸É ¸ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Å o ¦nª¤¡· µ¦ µ ¦´ ¦» ¼n¤º° µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦Â¨³ ¼¤n º° ¦¦¥µ ¦¦ ¨³ ¦· ¥ ¦¦¤ »¦ · ¦ª¤ ´ Ä®o Ê Â ª µ ¨³ o °Á­ °Â ³°ºÉ ¸É εÁ È n° µ¦¡´ µ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¨³Ä ¸ 2555 ¦· ¬´ ²Å o Á o µ¦n ª¤Ã ¦ µ¦¡´ µ ¦· ¬´ ³Á ¸¥ o µ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¸É ¸ ¦³ ε ¸ 2555 à ¥ µ¦¦nª¤­ ´ ­ » µ ¨µ ®¨´ ¦´¡¥r®n ¦³Á «Å ¥ µ µ¦ ¦³Á¤· ¨ µ¦ · ´ · µ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¦³ ε ¸ 2555 ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Å o ­° µ µ¦ · ´ ·® o µ ¸É ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Ä Á¦ºÉ ° µ¦ ε® o µ ¸Éà ¥¦ª¤ µ¦­° µ µ¦ ´ ε µ¦Á · µ¦­° µ µ¦ ª »¤£µ¥Ä ¨³ µ¦ ¦· ®µ¦ ªµ¤Á­¸É¥ µ¦­° µ Ä®o ¦· ¬´ · ´ · µ¤ ®¤µ¥ ¸ÉÁ ¸É¥ª o ° ´ Ê o ­° ´ ¸ µ¦¡· µ¦ µ¦µ¥ µ¦ ¸ÉÁ ¸É¥ªÃ¥ ´ ®¦º °¦µ¥ µ¦ ¸É°µ ¤¸ »¦ · ° ¦· ¬´ µ¦¡· µ¦ µ ´ Á¨º° Á­ °Â n ´ ¼ ªµ¤ ´ Â¥o µ ¨ ¦³Ã¥ r µ¦ ´ 妵¥ µ ° ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¹É ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° Å o · ´ · ® o µ ¸É ¦ o ª µ¤ ¸ÉÅ o ¦³ »Åªo Ä ´ ¦ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­° ¨³Á È Å µ¤®¨´ µ¦ ε ´ ¼Â¨ · µ¦ ¸É ¸

ª´ ¸É 28 »¤£µ¡´ r 2556 Ä µ¤ ³ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­°

(¦° «µ­ ¦µ µ¦¥r ¦.°´ ¦´ r Á¡¦¸ ¥ ¦·¥ª´ r) ¦³ µ ¦¦¤ µ¦ ¦ª ­°

"# (03 45 " ( ¦µ¥Å o µ µ¦Á · ¦ª¤ ° ¦· ¬´ ¦µ¥Å o ¦ª¤ ° ¦· ¬´ Á¡·É¤ ¹ Ê Ä nª ¸ 2554 ¹ ¸ 2555 °´ Á È ¨¤µ µ Ã¥ µ¥ Ä µ¦ ¥µ¥­n ª  n µ¦ ¨µ Ä Á · ¦» ¦³ ° ´ ¦· ¬´ ¥¹ ¤´É Ä µ¦Ä®o ¦· µ¦¨¼ o µ Á È °¥n µ ¸  ¨³ Î µ ¦ ªµ¤­´¤¡´ r ¸É ¸ ´ ¨¼ o µÁ­¤°¤µ ­n ¨Ä®o ¦· ¬´ 妵¥Å o ¦ª¤ ° ¸ 2555 Á nµ ´ 7,176.57 ¨o µ µ Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ´ ¦µ¥Å o ¦ª¤ ¸ 2554 ¹ É Á nµ ´ 6,112.95 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 1,063.62 ¨o µ µ · Á È °´ ¦µÁ · à ¦o °¥¨³ 17.40 Á¤ºÉ° Á ¸¥ ´ ¸ n° Á¤ºÉ°Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ Ä Á ¸É¥ª ° ¦· ¬´ ¦· ¬´ ¤¸¦µ¥Å o ¦ª¤ ° ¸ 2555 Á nµ ´ 1,693.97 ¨o µ µ Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ´ ¦µ¥Å o ¦ª¤ ¸ 2554 ¹É Á nµ ´ 1,273.47 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 420.50 ¨o µ µ · Á È °´ ¦µÁ · à ¦o °¥¨³ 33.02 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° µ µ¦Á · ¦ª¤ ° ¦· ¬´ ¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥­· o µÂ¨³ ¦· µ¦ ¹É Á È ¦µ¥Å o ®¨´ ° ¦· ¬´ ¤¸­´ ­nª ¦³¤µ ¦o °¥¨³ 93.14 ° ¦µ¥Å o ¦ª¤ ° ¸ 2555 ¹É Á nµ ´ 6,684.32 ¨o µ µ à ¥Ä ¸ 2554 ¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥ ­· o µÂ¨³ ¦· µ¦ 5,747.39 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 936.93 ¨o µ µ ¹É · Á È °´ ¦µ µ¦Á · à ¦o °¥¨³ 16.30 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° °´ Á È ¨¤µ µ µ¦ ¥µ¥ µ ¨¼ o µ µ¤Â µ¦ ¨µ ¨³­n Á­¦· ¤ µ¦ µ¥ ¦ª¤ ¹ µ¦ ¥µ¥­µ µÁ¡·É¤ ¹ Ê ´ Ê Ä Á ¦» Á ¡Â¨³­µ µ nµ ´ ®ª´ Á¤ºÉ°Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ Ä Á ¸É¥ª ° ¦· ¬´ εĮo ¦· ¬´ ¤¸¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥­· o µÂ¨³ ¦· µ¦ ° ¸ 2555 Á nµ ´ 1,677.23 ¨o µ µ Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ´ ¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥­· o µÂ¨³ ¦· µ¦ ¸ 2554 ¹É Á nµ ´ 1,262.62 ¨o µ µ ®¦º ° Á¡·É¤ ¹ Ê 414.61 ¨o µ µ · Á È °´ ¦µÁ · à ¦o °¥¨³ 32.84 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° ¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥­· o µ ° ¦· ¬´ ¤¸¨´ ¬ ³Á È § ¼ µ¨ (Seasonal) à ¥Á ¡µ³­· o µ ¦³Á£ °» ¦ r ­Îµ ´ µ Á ºÉ° µ ¦µ¥Å o ³ ¹ Ê °¥¼ n ´ ¡§ · ¦¦¤ µ¦­´ É º Ê° ° ¨¼ o µ ¹ É ´ » ´ Á È ¨¼ o µ° r ¦Á È ®¨´ ¨³ ε ª ª´ ε µ¦ ° ¦· ¬´ ¹ É ³°o µ °· µ¤ª´ ε µ¦ ¸É µ µ¦Â®n ¦³Á «Å ¥ ε® ®µ Á º° Ä ¤¸ª ´ ε µ¦ o °¥ ³­n ¨ n° ¥° µ¥Ä Á º° ´ ¨nµª °µ · Á º° Á¤¬µ¥ ¨³Á º° ´ ªµ ¤ Á È o ° µ ¸ ʦµ¥Å o ° ¦· ¬´ °µ Å o ¦´ ¨ ¦³ µ Ã¥ µ¥ µ¦Ä o nµ¥ ° ¨¼ o µ ¸É¤¸ µ¦ ¦³ »o ®¦º °¨ µ¦Ä o nµ¥Ä µ nª ° ¸ ¦µ¥Å o °É º Ç ´ r ε ª ¦µ¥Å o µ µ¦¨ » Á nµ ´ µ µ¦Á · ¦ª¤ ° ¦· ¬´ ¤¸¦µ¥Å o µ µ¦¨ » µ ¨»n¤ ·¦µ ·ª 27.87 ¨o µ µ Ä ¸ 2555 Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ´ ¦µ¥Å o µ µ¦¨ » Ä ¸ 2554 ¹ É Á nµ ´ 27.28 ¨o µ µ Á¡·É¤ ¹ Ê 0.59 ¨o µ ´ r ¹É Á È ¨»n¤ »¦ · ° ¼o º° µ ®¦º ° · Á È °´ ¦µ¦o °¥¨³ 2.16 µ ¸ n° ¹É ¦· ¬´ Å o ¦´ 妳Á · ¼o µ ¨»¤n ·¦µ ·ª ®»o Ä® n ° ¦·¬´ Á Ȥ ε ª ¨o ª ª´ ¸É 31 »¨µ ¤ 2555 µ µ¦Á · ¦ª¤ ° ¦· ¬´ ¦µ¥Å o °ºÉ ¤¸ ε ª 464.38 ¨o µ µ Ä ¸ 2555 Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ´ ¦µ¥Å o °ºÉ Ä ¸ 2554 ¹É Á nµ ´ 338.28 ¨o µ µ Á¡·É¤ ¹ Ê 126.10 ¨o µ µ ®¦º ° · Á È °´ ¦µ¦o °¥¨³ 37.27 µ ¸ n° °´ Á È ¨ µ ¦µ¥Å o nµÃ ¬ µ ¦³ µ­´¤¡´ r ¸ÉÁ¡·É¤ ¹ Ê µ¤ · ¦¦¤ µ µ¦ ¨µ ¨³Á · ­ ´ ­ » µ µ¦¦n ª¤ · ¦¦¤Â¨³Á · ­µ µÄ®¤n µ ¼ n o µ

Á¤ºÉ°Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ Ä Á ¸É¥ª ° ¦· ¬´ εĮo ¦· ¬´ ¤¸¦µ¥Å o °ºÉ ° ¸ 2555 Á nµ ´ 14.09 ¨o µ µ Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ´ ¦µ¥Å o °ºÉ Ä ¸ 2554 ¹É Á nµ ´ 8.34 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 5.75 ¨o µ µ · Á È °´ ¦µÁ · à ¦o °¥¨³ 68.94 Á¤ºÉ° Á ¸¥ ´ ¸ n° o » µ¥­· o µ/ n µÄ o nµ¥ µ µ¦Á · ¦ª¤ ° ¦· ¬´ o » µ¥­· o µ ° ¦· ¬´ Á¡·É¤ ¹ Ê µ¤¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥ à ¥ ¦· ¬´ ¤¸ o » µ¥Ä ¸ 2555 Á nµ ´ 5,130.82 ¨o µ µ ¨³Ä ¸ 2554 Á nµ ´ 4,433.82 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 697 ¨o µ µ Ê Ê µ¦Á¡·É¤ ¹ Ê ´ ¨nµªÁ È °´ ¦µ ¸É Îɵ ªnµ µ¦ ¥µ¥ ´ª ° ¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥ Á¡·É¤ ¹ Ê ¦o °¥¨³ 15.72 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° ´ ¸ ­n ¨Ä®o ° ´ ¦µ­nª o » n°¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥¨ ¨ µ ¦o °¥¨³ 77.14 Ä ¸ 2554 Á È ¦o °¥¨³ 76.77 Ä ¸ 2555 ¹ É Á · µ µ¦ ¦· ®µ¦­· o µ ¸É¤¸ o » ¼ ¨ ¦ª¤ ¹ µ¦¡´ µ­· o µ ¸ÉÁ È Â ¦ r ° ¦· ¬´ Á° Á¤ºÉ ° Á ¦¸ ¥ Á ¸ ¥ Ä Á ¸É ¥ ª ° ¦· ¬´ Î µ Ä®o ¦· ¬´ ¤¸ o » µ¥ ° ¸ 2555 Á n µ ´ 1,257.80 ¨o µ µ Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ´ o » µ¥ ¸ 2554 ¹ É Á nµ ´ 954.24 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 303.56 ¨o µ µ · Á È °´ ¦µÁ · à ¦o °¥¨³ 31.81 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° µ µ¦Á · ¦ª¤ ° ¦· ¬´ nµÄ o nµ¥Ä µ¦ µ¥Â¨³ ¦· ®µ¦Ä ¸ 2555 Á nµ ´ 1,649.84 ¨o µ µ ¨³Ä ¸ 2554 Á nµ ´ 1,417.41 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 232.43 ¨o µ µ Á¡·É¤ ¹ Ê · Á È °´ ¦µ¦o °¥¨³ 16.39 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° ¹É ¤µ ªnµ°´ ¦µ µ¦Á · à ° ¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥Â¨³ µ¦Ä®o ¦· µ¦ ¹É ¤µ µ nµÄ o nµ¥Ä µ¦ ª ¦ª¤ · µ¦Á nµ ´ 14.95 ¨o µ µ ¨³ nµ¥ Á¨· ­´ µ°°¢¢· « ¸Ã Á nµ ´ 38.50 ¨o µ µ ¨³®µ Ťn¦ª¤ nµÄ o nµ¥Ä µ¦ ª ¦ª¤ · µ¦ 14.95 ¨o µ µ ¨³ nµ¥ Á¨· ­´ µ°°¢¢· « ¸Ã Á nµ ´ 38.50 ¨o µ µ nµÄ o nµ¥Ä µ¦ µ¥Â¨³ ¦· ®µ¦Ä ¸ 2555 ³Á nµ ´ 1,596.39 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 178.98 ¨o µ µ Á¡·É ¤ ¹ Ê · Á È °´ ¦µ¦o °¥¨³ 12.63 Á¤ºÉ ° Á ¸ ¥ ´ ¸ n° ¹É ÎÉ µ ªnµ °´ ¦µ µ¦Á · ¤ à ° ¦µ¥Å o µ µ¦ µ¥Â¨³ µ¦ Ä®o ¦· µ¦¤¸ ¨¤µ µ µ¦ ¦·®µ¦Â¨³ ª »¤ nµÄ o nµ¥ ¸ÉÁ®¤µ³­¤ Á¤ºÉ°Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ Ä Á ¸É¥ª ° ¦· ¬´ εĮo ¦·¬´ ¤¸ µn Ä o nµ¥Ä µ¦ µ¥Â¨³ ¦·®µ¦ ° ¸ 2555 Á nµ ´ 351.07 ¨o µ µ Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ´ nµÄ o nµ¥Ä µ¦ µ¥Â¨³ ¦· ®µ¦ ¸ 2554 ¹É Á nµ ´ 254.80 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 96.27 ¨o µ µ · Á È °´ ¦µÁ · à ¦o °¥¨³ 37.78 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° µ µ¦Á · ¦ª¤ ° ¦· ¬´ nµÄ o nµ¥°ºÉ Ä ¸ 2555 Á nµ ´ 3.96 ¨o µ µ ¨³Ä ¸ 2554 Á nµ ´ 5.64 ¨o µ µ ®¦º °¨ ¨ 1.68 ¨o µ µ ¨ ¨ · Á È °´ ¦µ¦o °¥¨³ 29.78 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° ¹ É Á È o » µ µ¦Á · ¸É ¦· ¬´ ´ r ¹É Á È ¨»¤n »¦ · ° ¼o º°®»o Ä® n ° ¦· ¬´ ¨³Å o Å o 妳Á · ¼o¥º¤Â¨³ ° Á ¸ Ê¥ o µ nµ¥Ä®o  n ¦· ¬´ Ä ¨»¤n ·¦µ ·ª 妳Á · ¼o ´ ¨nµªÂ¨o ªÁ Ȥ ε ª ª´ ¸É 31 »¨µ ¤ 2555 Á¤ºÉ ° Á ¦¸ ¥ Á ¸ ¥ Ä Á ¸É ¥ ª ° ¦· ¬´ Î µ Ä®o ¦· ¬´ ¤¸ n µ Ä o n µ ¥°ºÉ ° ¸ 2555 Á n µ ´ 25.96 ¨o µ µ Á ¦¸ ¥ Á ¸¥ ´ nµÄ o nµ¥°ºÉ Ä ¸ 2554 ¹ É Á nµ ´ 0.52 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 2544 ¨o µ µ · Á È °´ ¦µÁ · à ¦o °¥¨³ 4,892.31 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° ¹ É Á · µ nµÄ o nµ¥Ä µ¦ ª ¦ª¤ · µ¦Á nµ ´ 25.32 ¨o µ µ εŦ­» · µ µ¦Á · ¦ª¤ ° ¦· ¬´ ¦· ¬´ ² ¤¸ εŦ­» ·Ä ¸ 2555 Á nµ ´ 287.14 ¨o µ µ ¨³Ä ¸ 2554 Á nµ ´ 120.91 ¨o µ µ ®¦º °Á¡·É¤ ¹ Ê 166.23 ¨o µ µ ¹É · Á È °´ ¦µ µ¦Á¡·É¤ ¹ Ê ¦o °¥¨³ 137.48 Á¤ºÉ°Á ¸¥ ´ ¸ n° °´ ¤¸

~ `|`{{`Xj YW |`{ ^ ` ~ {`XWXY} `X q\zqX ¢ ` | ` q{`X ` ~ WXY} `X }`{ X ` | ` q {`X WX {Y|{`X 14.95 ~ `qW`\ {_` X z\ vY WXYZ[\ q W{`Xj Yq X | j\ `{[W 302.09 ~ `qW`\ Y^j q [ X`\ j¡Y q X ~ 149.85 j j\ W{[W { q j j X Wj\ W q Wj^ WXYZ[\ \_` } W XYZ[\ {_` X z\ vY q 2555 j\ `{[W 45.53 ~ `qW`\ ~ q 2554 j\ `{[W 45.97 ~ `qW`\ }X ~^~ j\ `{[W 0.44 ~ `qW`\ Y^j q [ X`~^~ X ~ 0.95 j j\ W{[W { q ^ `j} z}~[{ `|`{ ` | ` q{`X WX {Y|{`X }`{ X X` {`X^[ {~ ` {_` X z\ vY WXYZ[\ q Wj^ | j\ `{[W 70.85 ~ `qW`\ Y^j q [ X`\ j¡Y q X ~ 54.12 j j\ W{[W { q C:B E1Y@K WXYZ[\ X { WvzX{Y| ` ~ { ~ { ` q }° j q ~ { `X` ~ _`X ` Yq `^ j Yq ^}X `qW[ X j X^Y q qvzX{Y|\ j q X WWX } ` {XvzX{Y| (B2B) ~ { ` WXYZ[\j q ~ { ` {X\ ` [ q \` {`X j Y q ` `X¢j{ W }q ^ q ` jX ` {_ `}q^ j ~ X j ~` q{`XjX {j{ W X ` 16 [ q ~ WXYZ[\ X j ~` q{`Xj{ W Yq `\ X ` 75 [q jq |`{WXYZ[\ X WW{`Xj{ W Yq ` ~[ qX ^[W \ j} ` | [ Yq `j Yq ` q ~[ Yq ` _`{ ` XY ` \ ^ {_`}q^ \_` } Yq ` ` \ ~[ Yq `q`q \ W XYZ[\ _`q`| q{`X X {[W ` ~ X j ~` q{`X _`X j Yq X ` 100 [q ~ } WXYZ[\ j Yq \zq } zqj qj q W { ( \ q q [ X` q\` {`Xj Yq Cash Cycle Y^~W)

©BD63B>HK8D C8DI>2 N<>TU |`{ W{`Xj Yq X WXYZ[\ Yq \X[¡ X WXYZ[\ q 2554 ~ 2555 j\ `{[W 2,881.36 ~ `qW`\ ~ 6,330.62 ~ `qW`\ ` ~_`^[W |`{ W{`Xj Yq X WXYZ[\ Yq \X[¡ \ q{`X^_`jqYq `q j q ~ {}q {`X ` ~ Yq ` j}~ j¡Y q ` jq ` q`^vzX{Y|\ {`X ` [ |`{~[{Z vzX{Y| WXYZ[\\ ` `X¢WXY}`X `¡ ~ ^ {`XjX Wj{ Wj Yq |`{~ { ` q~[{Z j Yq ^ ~ {`X } q~^j¡ | | } ~ { ` _`X j Yq jX q X { W{[W \` {`XX[W _`X j Yq\ ^ { ~ ` q \ W XYZ[\ X j ~`{`X _`X }q Yq `\ q `q{ ` ` X{ ` |`{ ` ` `X¢ q{`XWXY} `X `¡ ~ ` }~[ |`{{`X _`X }q j Yq{ } { ¢`W[q{`Xj Yq } }q ~ } WXYZ[\ j Yq ^ ~ j Yq ~ \zqX [ q q 2555 j\ `{[W 721.71 ~ `q W`\ j j\ W{[W { q j\ `{[W 1,064.48 ~ `qW`\ ^ [q \ 31 v[q ` 2555 WXYZ[\ j Yq ^ ~ j Yq ~ \zq X [ q ~^~ j\ `{[W 344.4 ~ `qW`\ Yq \X[¡ X q Wj^ WXYZ[\ q 2554 ~ 2555 j\ `{[W 492.85 ~ `qW`\ ~ 9,956.13 ~ `qW`\ ` ~_`^[W q 2555 WXYZ[\ Yq \X[¡ X j¡Y qjq |`{{`Xj¡Y \zq q{`XX vzX{Y|

1V3=DM[3B>EFB WXYZ[\ ย ย ~ย {}qย ย {`Xย ย `jยกYย ย ย ย qย `ย ย ย ^ย `ย ย ^ย qย 2554 ย ~ย 2555 WXYZ[\ ย ย ~ย {}qย ย {`Xย ย `ย z\ vY\[ย ย ย Yย q 205.17 ~ย `qW`\ ย ~ย 385.63 ~ย `qW`\ย `ย ~_`^[W ย ^ย ~ย {}qย ย {`Xย ย `ย ย ย q }ยฐย ย ย ย WXYZ[\ jย q ~ย {ย ย `ย Xย jย \WXYZ[\ }ย `ย Xย ` q ย ย ย ย {X }Xย ย }qย ย ย ย `qย ย ย X[ W`~\ย ย ย ย `qย \`ย {`Xjย Yq ย [ย q ย ย ย ย ย ย `ย `Xยขย _ `Xย ย ย ` ย Yq ย ย `ย ^ย ย Xย ย `ย {_ `}q^ย _`Xย jย Y q ย ย ย `ย ย X{ย ^ย WXYZ[\ย ย qย ย W`ย {`Xย [ย ย ย ย `jย ย ย ย }qย ย ย ย ย [ย |ย ย ย ยฐ|`{{`Xj{ย W jย Yq ~ย {}qย ย ย ย ย ย ^ย ย ^ย ย [ย ย ย ย `jย ย ย ย }qย ย ย ย ย [ย |ย ย ย ยฐXย ย ย ~ย 50 ย ย ย ~ย {}qย ย {`Xย ย `ย ย `ย ย _`Xย 91 โ 120 ย [q (ย _`}X[Wย ย ย ย ย ย jย \) }Xย ย 180 ย [q (ย _`}X[W ย ย ย ย ย ย ^ย ย ย ย ~ย Wย \ ย jย ย ) ย ~ย Xย ย ย ~ย 100 ย ย ย ~ย {}qย ย {`Xย ย `ย ย `ย ย _`Xย ย `{{ย ย ` 120 ย [q (ย _`}X[W ย ย ย ย ย ย jย \) }Xย ย 360 ย [q (ย _`}X[W ย ย ย ย ย ย ^ย ย ย ย ~ย Wย \ ย jย ย ) WXYZ[\ ย ย ~ย {}qย ย {`Xย ย ` qย Wj^ย ย ย ย ยกYย ย ย ย q ย ^ย qย 2554 ย ~ย 2555 WXYZ[\ย ย ~ย {}qย ย {`Xย ย `ย z\ vY\ [ย ย ย Yย q 107.17 ~ย `q W`\ ย ~ย 152.87 ~ย `qW`\ย `ย ~_`^[W C8DEFBEKH=1?@ ย ย [q\ย ย 31 v[q ย `ย ย 2555 WXYZ[\ ย ย ย Yq ย ย `ย ย j}~ย ย ย z\ vYj \ย `{[W 1,265.89 ~ย `qW`\ ย ~ย qย 2554 WXYZ[\ ย ย ย Yq ย ย `ย ย j}~ย ย ย z\vYj\ย `{[W 870.75 ~ย `qW`\ }Xย ย jยกYย ย ย ย q 395.14 ~ย `qW`\ย ย ย ย Y^jย q ย [ย X`jยกYย ย ย ย q Xย ย ย ~ย 45.37 jย ย ย ย j\ย ย W{[Wย {ย ย q ย ย ย jยกYย ย ย ย qย ย ^ย ~ย ย ย {[Wย ย ^ย `ย ย Yqย ย `\ย ย ย ย {`Xjย YW ย ย ย ย ย `ย ย ย ย jqย ย ย ย ย ^ย WXYZ[\ ย ย ย ย ^{`Xย [ย ย ย ย ย ย ย Yq ย ย `|`{ ~ย { ย ย ` ย ย ย `ย ย ย ย jqย ย ย ย ย ^ย ย ย X ย WW{`Xย [ย ย ย ย ย ย ย Y q ย ย ` jย ย ย ย |_ ` qย qย Y q ย ย ` qย ย ย ~[ย ย ย _ `{ย ย `Xย ^[ W \ย ย {_` }q^ย ย ย ยก[ q`|`{ ยก ย Y{XXย {`Xย [ย ย ย ย ย ย ย Yqย ย `ย ย ย ~ย {ย ย ` qย ^ย ย \_` }ย WXYZ[\ ย `ย `Xยขย _`Xย ย ย Yq ย ย `ย ย ย ~[ย ย ย ย qย XYย `ย \ย ย j}ย `ย ย ย ย ~ย WXY} `X ย Yq ย ย `ย ย ย ~[ย ย ^ย ย ย ย `ย ย ย ย Xย ย Y\ vYย `ยก \[ย ย qย ย ย Yq ย ย `ย ย j}~ย ย qย ย ย ย ย ~`ย ย |ย ย ย |_`qย qย `{{ย ย ` qย ย ย ย ย ย ย q ย ย ย ย jยกX`ย WXYZ[\ |ย \_`{`Xย ย ย ย ย Yq ย ย ` qย ย ย ย ย ~`ย ย jยกย ย ย jย Xย ย ย {`Xย _`}X[W ย ย ^ย [ย ย ย ย ย ย |`{~ย {ย ย ` qย ย ย ย ย ย qย ย ย ย |ย ย ย ย ย ^ย [ย ย ย ย ย ย ย `ย ย ย ย ย `~ ย {ย _`}X[W ย ยข[^ย ย \ย ย ย ย ย qย ย `ย ย ย ย ย `ย ยก ย Y{XXย {`Xย [ย ย ย ย ย ย ย ย ย ~ย {ย ย ` ย ~ย qย Wj^ย ย ย ย ย ย ย WXYZ[\ ย ย [q \ย ย 31 v[q ย `ย ย 2555 WXYZ[\ ย ย ย Yqย ย `ย ย j}~ย ย ย z\vYj\ย `{[W 160.06 ~ย `qW`\ ย ~ย qย 2554 WXYZ[\ย ย ย Yq ย ย `ย ย j}~ย ย ย z\vYjยกYย ย ย ย qj\ย `{[W 131.89 ~ย `qW`\ }Xย ย jยกYย ย ย ย q 28.17 ~ย `qW`\ย ย ย ย Y^jย q ย [ย X`Xย ย ย ~ย 21.36 jย ย ย ย j\ย ย W{[Wย {ย ย q HK8D ยจ=F3VFN ?USB3Q16X@3HAM[N EFBK>2A Q3Y38S3B>IMJH3MJN TLF@K32D ย ย [q\ย ย 31 ย z~`ย ย 2555 WXYZ[\ย ย ย ย ย ^ย XW[ ย _`Xย jย Yq {ย ย |`{{~zย ย |YX `vYย [ qย ย ย ย jย q {~zย ย vzX {Y|ย ย ย ย ย ย ยขย ย }zย q }ยฐย ย ย ย WXYZ[\ ย ย ย WXYZ[\ ย ^ย X[W ย _`Xย jย Yq }ย {ย ย ^[ย {~ย `ย ย ~ย ย jย ย ย |_`qย q IMJX8D @BEB>Q16@OG3>5< qย 2555 WXYZ[\ย ^ย ย ย {`Xย ย ย ย \ย ย ^Yq ย `ย `Xย ~ย ย zย {Xย ย j ยกYย ย ย ย q j\ย `{[W 280.28 ~ย `qW`\ jqย ย ย ย |`{WXYZ[\ ย ^ย ย ย {`XjยกYย ย |_`qย qย `ย `Xย `qย ย ` ย ~ย jย ~ย ย ย q\^ย \qย ~ย jยกYย ย jย Xย ย ย ย ย ย ย _`q[{ย `qW`ย ย ย ย q ย `\Yjย ย q ย ย ย ยกYย jย ย Xย ย ~ย jย Xย ย ย ย ย {ย ย ย ย ย _`q[{ย `q jยกย ย ย {`XXย ย X[W{`Xย ย `ย ย [ย ย ย ย vzX{Y| ย ^ย \ย ย ^Yq ย `ย `Xย ~ย ย zย {Xย ย ย z\ vY qย 2554 ย ~ย 2555 j\ย `{[W 583.54 ~ย `qW`\ ย ~ย 563.82 ~ย `qW`\ย `ย ~_`^[W

=DM[C8D }q YqX WXYZ[\ q 2554 ~ 2555 j\ `{[W 1,565.43 ~ `qW`\ ~ 2,114.82 ~ `qW`\ ` ~_`^[W }X j¡Y q 549.39 ~ `qW`\ Y^j q [ X`X ~ 35.09 j j\ W{[W { q j j X Wj\ W q Wj^ WXYZ[\\_` } W XYZ[\ }q Yq X q 2554 ~ 2555 j\ `{[W 249.26 ~ `qW`\ ~ 693.41 ~ `qW`\ }X j¡Y q 444.15 ~ `qW`\ Y^j q [ X`X ~ 178.19 j j\ W{[W { q \[ q {`Xj ~ q ~ }q YqX WXYZ[\ \ _` [° ^[ q HSFB=DM[3B>EFBQ16HSFB=DM[@ ?JD j| `}q {`X ` ^[ q X ` X ~ 72.07 ¢ 76.95 }q Yq \[ } ^ ^ j| `}q {`X ` q 2554 ~ 2555 j\ `{[W 1,152.47 ~ `qW`\ ~ 1,719.13 ~ `qW`\ ` ~_`^[W }X j¡Y q 556.66 ~ `qW`\ Y^j q [ X`X ~ 49.17 j j\ W{[W { q j YW q ` ^ ` ` X{ ^ q Y q W XYZ[\ | {`X [ Yq `j¡ X X[W Yq ` ` `~ { ¢[^ ~ } WXYZ[\ j| `}q {`X ` q ` q ^[ {~ ` j j X Wj\ W q Wj^ WXYZ[\ \_` } W XYZ[\ j| `}q {`X `X q 2554 ~ 2555 j\ `{[W 195.04 ~ `qW`\ ~ 262.73 ~ `qW`\ }X j¡Y q 67.69 ~ `qW`\ Y^j q [ X`X ~ 34.71 j j\ W{[W { q j| `}q q X { W^ j| `}q \X[¡ Yq j| `}q ` Y ¡Y ¡ ~ ` | ` ` | ` j q q HK8D 3VFN ?USB3Q16X@3HAM[NEFBKSYBNQ3Y38S3B>IMJH3MJNTLF@ K32D [q\ 31 z~` 2555 WXYZ[\ ^ _`X j Yq { ~ ^ {jW ` | ` } { W XYZ[\ q{~z |YX`v [ q j q {~z vzX{Y| ¢ }z q }° WXYZ[\ ^ _`X j Yq{ ^ [ {~ ` ~ j |_`q q :B>67V3 2DQ16=DM[C8DIMJ@BSH38XL [D¨D:BN=DFB C2ªªB9YBK« WXYZ[\ ^ j `\_` [°°` ` X WW Call Center {[W WXYZ[\ } }q ^ `X {¡[q q{`X _`X j Yq `WXY{`X }~[ {`X ` ~ ^X j ~` [°°` 5 q [ X` ~ 0.86 ~ `qW`\ ~ [q \ 31 v[q ` 2554 WXYZ[\ `X {¡[ q q{`X _ `X j Yq ` z {X ~ ` Y^ [ X WW ` j q q [ °°`j q |_ `q qj Y q j}~ 6.22 ~ `qW`\ q {|`{q [q \ 31 v[q ` 2555 ~ [q\ 31 v[q ` 2554 WXYZ[\ ^ \_` [°°`j `\ ^Yq ¡ q \ ` `X j X _`q[{ `q ~ `WXY{`X{[W WXYZ[\ }~` } ~ [°°`| ` z [°°` [ 1 ¢ 5 ^ `X {¡[q \ | | ` `j ` ~ `WXY{`X|_`q q 346.77 ~ `qW`\ WXYZ[\ \[ ^ { ^ ~ W \ j ^ j `\_` [°°`j `¡ q \ ~ Y _`q ` ^ {{[W WXYZ[\ ~ Wz ~ q X j\ }~` } j¡ j q\ [ ` ` WXYZ[\ _`}X[WX j ~` ` {[q X } ` 3 ¢ 25 |q¢ 2562 q{`Xq [q\ 31 v[q ` 2555 WXYZ[\ {¡[q \ | ` `j ` ` [ X` ~ Yv{ `X\ {_`}q^ q [°°` j q |_`q qj Yq j}~ 315.92 ~ `qW`\

=D2KC?@ E[PBG>632D [q\ 31 v[q ` 2555 ~ [q \ 31 v[q ` 2554 WXYZ[\ `X {¡[q |`{{`X } ¢`W[q {`Xj Yq { }q[ _` X {[q j q |_`q qj Yq 20.14 ~ ` qW`\ ~ 15 ~ ` qW`\ ` ~_` ^[W _` X {[q ^ {`X j Yq `{{[ W ¢`W[q{`Xj Yq TKHK8DC8DHW?J@32A C¬BA2D3B>HK8D [q \ 31 v[q ` 2555 ~ [q \ 31 v[q ` 2554 WXYZ[\ j Yq Yq j ` {[W ¢`W[q {`Xj Yq j q |_`q qj YqX 105 ~ `qW`\ WXYZ[\ YW[ Y ` j q W` X {`X\ {_`}q^ ~ ^ ` z [°°` \[ q j Yq Yq j ^[ {~ ` ^ X[W{`X _` X {[q ^ j Yq `{ ~ {`X|^|_`q \ ^Yq ~ ` `X _`q[{ `q WXYZ[\ CYTDL@K7VF¬?@ =OFD q ¢ }z q WXYZ[\ q 2554 ~ 2555 j\ ` {[ W 1,315.93 ~ ` qW`\ ~ 4,215.81 ~ `qW`\ ` ~_`^[W |`{{`XX vzX{Y| ~\_` } j{Y^ qj{Yq ~ `}z q|`{{`XX vzX{Y| 4,011 ~ `qW`\ H=9O3B>5<:BN=12K>@A>6N6HT1B>BNKBD {`X ` }z q ~ j Yq } { qWXYZ[\ j q\X[~ j¡| [q ( X j\ \ ) |_`{[^ } { WXYZ[\ qj X {~z |YX`vY [ q W \ j j q WXYZ[\ ^ ` }z q \[ } ^\ q¢ qj q \X[~ j¡| [q Y^j q [^ qX ~ 50.10 } { W XYZ[\ qj X {~z |YX`vY [ q qX` `j\ `{[W 0.01 W`\ }z q }X Y^j q ~ `X \[ Y q 10,020 W`\ j\ `{[W ~ `\` W[° [q ` j\ `{[W 0 W`\ ¡X \[ |_`}q ` j Yq } { X [ q ~ X ` X \[ ^ {jW ` X[W W \ j j q } { { j q \X[~ j¡| [q ~ WXYZ[\ j¡| [q j^ Wz |_`{[^ ^ Y^j q ~ `X \[ Y q 3 ~ `qW`\ ~ 9 ~ `qW`\ ` ~_`^[W \[ q {`X ` ^[ {~ ` j q{`X ` {[q ` ~ `\` W[° ~ ^ \_`X` {`X ` ` qj X | Y q ~ q [q \ 16 ¡ |Y{` q 2555

" -

2! ' เสนอ คณะกรรมการและผู้ถอื หุ้นบริษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) ข้ าพเจ้ าได้ ตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการของบริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) และบริ ษัท ย่อย และของเฉพาะบริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) ตามลําดับ ซึงE ประกอบด้ วยงบแสดงฐานะการเงินรวมและงบ แสดงฐานะการเงินเฉพาะกิจการ ณ วันทีE 31 ธันวาคม 2555 งบกําไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จรวมและงบกําไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จ เฉพาะกิจการ งบแสดงการเปลีEยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นรวมและงบแสดงการเปลีEยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นเฉพาะ กิจการ และงบกระแสเงินสดรวมและงบกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ สําหรับปี สิ Kนสุดวันเดียวกัน รวมถึงหมายเหตุสรุ ป นโยบายการบัญชีทีEสาํ คัญและหมายเหตุเรืE องอืEนๆ ความรับผิดชอบของผู้บริหารต่ องบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ ผู้บริ หารเป็ นผู้รับผิดชอบในการจัดทําและการนําเสนองบการเงินเหล่านี Kโดยถูกต้ องตามทีEควรตามมาตรฐานการ รายงานทางการเงิน และรับผิดชอบเกีEยวกับการควบคุมภายในทีEผ้ บู ริ หารพิจารณาว่าจําเป็ นเพืEอให้ สามารถจัดทํางบ การเงินทีEปราศจากการแสดงข้ อมูลทีEขดั ต่อข้ อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสําคัญไม่วา่ จะเกิดจากการทุจริ ตหรื อข้ อผิดพลาด ความรับผิดชอบของผู้สอบบัญชี ข้ าพเจ้ าเป็ นผู้รับผิดชอบในการแสดงความเห็นต่องบการเงินดังกล่าวจากผลการตรวจสอบของข้ าพเจ้ า ข้ าพเจ้ าได้ ปฏิบตั ิงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบัญชี ซึงE กําหนดให้ ข้าพเจ้ าปฏิบตั ิตามข้ อกําหนดด้ านจรรยาบรรณ รวมถึง วางแผนและปฏิบตั ิงานตรวจสอบเพืEอให้ ได้ ความเชืEอมันE อย่างสมเหตุสมผลว่างบการเงินปราศจากการแสดงข้ อมูลทีE ขัดต่อข้ อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสําคัญหรื อไม่ การตรวจสอบรวมถึงการใช้ วิธีการตรวจสอบเพืEอให้ ได้ มาซึงE หลักฐานการสอบบัญชีเกีEยวกับจํานวนเงินและการเปิ ดเผย ข้ อมูลในงบการเงิน วิธีการตรวจสอบทีEเลือกใช้ ขึ Kนอยู่กับดุลยพินิจของผู้สอบบัญชี ซึEงรวมถึงการประเมินความเสีEยง จากการแสดงข้ อมูลทีEขดั ต่อข้ อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสําคัญของงบการเงินไม่วา่ จะเกิดจากการทุจริ ตหรื อข้ อผิดพลาด ใน การประเมินความเสียE งดังกล่าว ผู้สอบบัญชีพิจารณาการควบคุมภายในทีEเกีEยวข้ องกับการจัดทําและการนําเสนองบ การเงิ นโดยถูกต้ องตามทีEควรของกิจการ เพืEอออกแบบวิธีการตรวจสอบทีEเหมาะสมกับ สถานการณ์ แต่ไม่ใช่เพืEอ วัตถุประสงค์ในการแสดงความเห็นต่อประสิทธิผลของการควบคุมภายในของกิจการ การตรวจสอบรวมถึงการประเมิน ความเหมาะสมของนโยบายการบัญชีทีEผ้ บู ริ หารใช้ และความสมเหตุสมผลของประมาณการทางบัญชีทีEจดั ทําขึ Kนโดย ผู้บริ หาร รวมทังการประเมิ K นการนําเสนองบการเงินโดยรวม ข้ าพเจ้ าเชืEอว่าหลักฐานการสอบบัญชีทีEข้าพเจ้ าได้ รับเพียงพอและเหมาะสมเพืEอใช้ เป็ นเกณฑ์ในการแสดงความเห็น ของข้ าพเจ้ า

ความเห็น ข้ าพเจ้ าเห็นว่า งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการข้ างต้ นนี K แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะ กิจการของบริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) และบริ ษัทย่อย และของเฉพาะบริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) ตามลําดับ ณ วันทีE 31 ธันวาคม 2555 ผลการดําเนินงานรวมและผลการดําเนินงานเฉพาะกิจการ และกระแสเงินสด รวมและกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ สําหรับปี สิ Kนสุดวันเดียวกัน โดยถูกต้ องตามทีEควรในสาระสําคัญตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงิน เรื องอื น งบการเงินรวมของบริ ษัท ออฟฟิ ซ คลับ (ไทย) จํากัดและบริ ษัทย่อย และ บริ ษัท บีทเู อส จํากัด ซึEงเป็ นบริ ษัทย่อยตาม กฎหมายแต่เป็ นบริ ษัทใหญ่ในทางบัญชี สําหรับปี สิ KนสุดวันทีE 31 ธันวาคม 2554 ตรวจสอบโดยผู้สอบบัญชีอืEน เพืEอเป็ น ข้ อมูลในการจัดทํางบการเงินรวมของบริ ษัท ออฟฟิ ศเมท จํากัด (มหาชน) บริ ษัท ออฟฟิ ซ คลับ (ไทย) จํากัด และ บริ ษัทย่อย และ บริ ษัท บีทูเอส จํากัด โดยแสดงความเห็นไว้ อย่างไม่มีเงืEอนไข ตามรายงานลงวันทีE 28 กุมภาพันธ์ 2556

(นายวิชยั รุจิตานนท์) ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต เลขทะเบียน 4054 บริ ษัท เอเอ็นเอส ออดิท จํากัด กรุงเทพฯ วันทีE 28 กุมภาพันธ์ 2556

s|fgh}suv® ¯ gz}¯°±²h f |s|fgh}suv À¼Ä Ì¿Í µµççÄ ßÁÜÍ ·Æ¸¶¿× (Üиá´) ÊÎËÀ¼Ä ̿;ѵ¾ ã Ô¿´Í¹E 31 ê¿´Ô¸ÇÜ 2555 ÊÎË 2554

( ) !" # #$ " # % & 31 ' * 2555 !" 2554 ! :

!

!" ! # "$ # - %

& $ $ # ' !($ - % "$ " - %

) * + "#/

& :

& : !

& $ $ ! ' !($

" ; - % % - % " "!

<

! - %

'/ <

!

? ! @ (

#

> ' 2555 2554

2555

2554

8 9 7, 10 7 11

654,100,031.67 67,608,396.50 404,432,418.46 1,265,889,848.74 2,392,030,695.37

377,281,840.49 216,698,880.12 833,430,534.18 870,754,339.54 2,298,165,594.33

15,308,534.16 67,608,396.50 159,742,982.94 160,059,549.05 402,719,462.65

7,808,837.92 68,383,574.97 119,220,894.41 131,892,146.06 327,305,453.36

31.2 12.1 12.2 7 13 14 3, 15 16

7,688,801.79 563,820,994.61 10,733,470.40 3,015,545,021.23 259,592,735.83 53,400,692.44 27,814,867.21 3,938,596,583.50 6,330,627,278.87

9,603,508.37 283,541,174.42 12,173,408.43 175,836,620.57 29,288,314.18 50,506,718.54 22,249,485.08 583,199,229.59 2,881,364,823.92

7,688,801.79 9,370,149,205.86 158,666,952.55 11,185,032.97 5,717,559.41 9,553,407,552.58 9,956,127,015.23

5,283,180.86 144,019,611.41 9,861,324.43 6,383,356.88 165,547,473.58 492,852,926.94

( ) !" # #$ " # % & 31 ' * 2555 !" 2554 ! :

!

+ !" , #-./06 / +

'$ # "$ '$ # # AA

*@ / / + & 1 B

$ # ' : !($

+ : < $"$ '

+

+

# AA

- % + C C D

# <

!

+

+ , #-./06 / $ ' $ A 320 $ $ & B 2555 $ A 80 $ $ & B 2554 " $ 1 ' $ A 69.155 $ $ " $ 10 ' $ A 64.000 $ $ " $ 10

> ' 2555 2554

2555

2554

7, 17 18 7

2,050,197,808.74 1,522,305.82 26,526,462.65 2,078,246,577.21

1,379,090,112.91 104,948,141.40 60,963,934.72 1,545,002,189.03

308,600,227.02 1,522,305.82 372,233,612.57 1,467,648.15 683,823,793.56

228,873,888.75 1,417,679.91 4,949,592.43 235,241,161.09

18 19

3,559,920.27 29,535,997.00 3,477,865.65 36,573,782.92 2,114,820,360.13

16,614,786.00 3,813,404.34 20,428,190.34 1,565,430,379.37

3,559,920.27 6,024,255.00 9,584,175.27 693,407,968.83

5,082,226.09 8,938,916.00 14,021,142.09 249,262,303.18

320,000,000.00 -

691,550,000.00 640,000,000.00

320,000,000.00 -

80,000,000.00 -

320,000,000.00 4,011,550,000.00

691,550,000.00 640,000,000.00 -

320,000,000.00 8,837,584,990.28 -

80,000,000.00 77,584,990.28 -

19,363,400.00 (135,106,558.25) 4,215,806,841.75 76.99 4,215,806,918.74 6,330,627,278.87

(15,615,633.33) 1,315,934,366.67 77.88 1,315,934,444.55 2,881,364,823.92

10,276,421.13 94,857,634.99 9,262,719,046.40 9,262,719,046.40 9,956,127,015.23

8,000,000.00 78,005,633.48 243,590,623.76 243,590,623.76 492,852,926.94

20

/ $! $ A 320 $ $ & B 2555 80 $ $ & B 2554 " $ 1 / $! $ A 69.155 $ $ " $ 10 / $! $ A 64.000 $ $ " $ 10 ! " $ ! " $ ' ! % ' / < (( )

' $! /

G

21

< < $'

, # 7 8 ! < $ <

/ '"! "

, #-./06 /

+ !" , #-./06 /

? ! @ (

#

( ) !" # , < < :; + & 31 ' * 2555 !" 2554 ! :

!

/ < $' ( & $ < $'

< $" " C / < (( )'

; "; H + < $

/ * 7 / $ ( & $ " & $' & ( " & $' & " & $' & ! ' $

* 7 / ! ( '

& : !

9 # / " & $' + : < $ :; / < ( I I' < < :;

5, 7, 25

2555

2554

23

6,684,318,480.57 27,874,662.35 33,954,510.23

5,747,388,004.39 27,281,003.88 32,402,056.50

1,677,226,989.18 2,660,040.45 -

1,262,624,701.01 2,508,210.90 -

(3,885,424.00) 434,311,856.25 7,176,574,085.40

305,879,658.47 6,112,950,723.24

3,528,633.00 10,557,376.28 1,693,973,038.91

8,336,297.40 1,273,469,209.31

5,130,822,120.62 1,037,740,834.97 597,153,252.19 14,950,816.23 3,960,680.52 6,784,627,704.53 (12,593,990.09) 379,352,390.78 (92,211,914.81) 287,140,475.97 287,140,475.97

4,433,819,632.24 852,133,527.42 565,276,514.48 5,642,844.24 5,856,872,518.38 (23,256,111.05) 232,822,093.81 (111,910,258.53) 120,911,835.28 120,911,835.28

1,257,796,219.07 244,143,790.71 106,929,212.56 25,324,573.00 638,381.87 1,634,832,177.20 59,140,861.71 (13,612,439.07) 45,528,422.64 45,528,422.64

954,238,924.50 174,513,494.92 80,286,154.90 516,352.93 1,209,554,927.25 63,914,282.06 (17,942,337.16) 45,971,944.90 45,971,944.90

287,140,475.08 0.89 287,140,475.97

120,911,834.20 1.08 120,911,835.28

45,528,422.64 45,528,422.64

42,490,833.38 42,490,833.38

1.18

0.50

0.52

0.53

24

12.2 26

#:= ! ? ( : & A ! ? ( ! < $ <

/ '"! "

> / , + 6+ $

? ! @ (

#

> ' 2555 2554

27

3, 20 21 22

? ! @ (

#

*# !6 % & 31 ' * 2555

/ < I I' ! / B

J C '

/

G

" % ' ! % ' $

*# !6 % & 31 ' * 2554

/ < I I' ! / B

*# !6 % & 1 * 2554

1,331,550,000.00 1,331,550,000.00 (1,011,550,000.00) 320,000,000.00

$ / $!

-

!

" $

4,011,550,000.00 4,011,550,000.00

! " $ ' ! % '

19,363,400.00 19,363,400.00

(136,527,467.53) 120,911,834.20 (15,615,633.33) (19,363,400.00) (387,268,000.00) 287,140,475.08 (135,106,558.25)

! :

!

/ < (( )

' $! /

G

< < $'

( ) !" # # :! & :!# , #-./06 / :; + & 31 ' * 2555 !" 2554

1,195,022,532.47 120,911,834.20 1,315,934,366.67 3,000,000,000.00 (387,268,000.00) 287,140,475.08 4,215,806,841.75

! ! ( : & A

76.80 1.08 77.88 (1.77) 0.89 76.99

! < $ <

/ '"! "

1,195,022,609.27 120,911,835.28 1,315,934,444.55 3,000,000,000.00 (387,268,001.77) 287,140,475.97 4,215,806,918.74

! ! ( C $* $

? ! @ (

#

*# !6 % & 1 * 2554 C (

D A - C D

*# !6 &: : # !/ /

G

J C ' / < I I' ! / B *# !6 % & 31 ' * 2554 $ A

/

G

J C ' / < I I' ! / B *# !6 % & 31 ' * 2555 3, 20 21 22

21 22

2

80,000,000.00 80,000,000.00 240,000,000.00 320,000,000.00

$ / $!

80,000,000.00

77,584,990.28 77,584,990.28 8,760,000,000.00 8,837,584,990.28

!

" $ 77,584,990.28

6,923,920.47 1,076,079.53 8,000,000.00 2,276,421.13 10,276,421.13

(6,112,823.00) 50,709,768.11 (1,076,079.53) (17,600,000.00) 45,971,944.90 78,005,633.48 (2,276,421.13) (26,400,000.00) 45,528,422.64 94,857,634.99

! :

> ' / <

/

G

< < $' 6,923,920.47 56,822,591.11

( ) !" # # :! & :!# , #-./06 / :; + & 31 ' * 2555 !" 2554

(6,112,823.00) 215,218,678.86 (17,600,000.00) 45,971,944.90 243,590,623.76 9,000,000,000.00 (26,400,000.00) 45,528,422.64 9,262,719,046.40

!

221,331,501.86

( ) !" # " # :; + & 31 ' * 2555 !" 2554 ! :

!

" # # : / < + : < $ / < ? % ' ' /

" " " '/ ( ' $ " ( )" C # ' A " C " "$ "

/ < ' '/

!" ! / < < (@# ' '

!" ! ( / < )( ' '/ * ! ! ( '

& : !

/ < ' '/

& : !

; + C C D

(@# ( ) " & $' # ' / < ' /

& # /

/ ( (@# )

# "$ # "$ "

# /

(@# ( ) '$ # "$ '$ # + C C D

# <

!

' ' /

' # ' ' + : < $ # ' /

#

2555

2554

> ' 2555 2554

379,352,390.78

232,822,093.81

59,140,861.71

63,914,282.06

141,525,647.97 (68,768,874.52) 41,796,635.58 (228,700.29) (121,623.83) 8,907,040.13 12,593,990.09 (39,232,121.79) 6,931,014.84 3,960,680.52

99,777,011.50 423,817.00 70,293,041.66 43,161,270.31 (1,144,201.27) 23,256,111.05 2,776,380.00 5,642,844.24

23,490,766.34 114,377.13 1,879,192.49 (2,538,416.62) (121,623.83) (383,020.60) (2,324,661.00) 638,381.87

20,072,917.10 (94,038.77) 1,015,914.33 (2,252,277.98) (255,932.90) (337,678.15) 2,826,093.00 516,352.93

486,716,079.48

477,008,368.30

79,895,857.49

85,405,631.62

(18,946,780.26) (285,724,623.13)

28,339,544.20 (61,401,197.76)

(38,775,671.52) (30,046,595.48)

(18,051,229.18) (49,110,613.19)

351,443,141.02 (335,538.69) 533,152,278.42 (4,460,855.25) (128,117,035.03) 400,574,388.14

(80,545,105.17) 1,350,720.00 364,752,329.57 (6,559,283.08) (83,713,960.82) 274,479,085.67

81,270,953.38 (590,000.00) 91,754,543.87 (414,769.30) (17,094,383.35) 74,245,391.22

21,906,634.99 40,150,424.24 (516,352.93) (20,163,124.76) 19,470,946.55

? ! @ (

#

( ) !" # " # :; + & 31 ' * 2555 !" 2554 ! :

!

" # !# :

' (

!" !

' K #

!" !

) * + "#/ (@# / $ ' & $ $ # ' !($

& $ $ # ' !($

/ $ ' & $ $ ! ' !($

' '/

& : !

(@# ' ! % ' $

' ' " ;

' '/ * !

' ' <

!

' '/ <

! <

! ( (@# )

# ' / (7 / :7 ) !# " # # :

' / # AA

' / $ # ' ' !($

' J C # ' 7 / :7 # # !" # & ,@+ (! !#) ' # !" # *# !6 >/ :; # !" # *# !6 + :; : - ,/ .! & " # & >

& 7 # '$ #K # (@# '$ #K # <

!

? ! @ (

#

2555

> ' 2555 2554

2554

21,721,228.20 (25,996,000.00) 1,339,885,146.30 (791,027,000.00) 9,437,138.38 10,019.97 18,703,753.87 (198,463,829.97) 2,181,404.10 (5,761,122.81) (2,741,796.62) 367,948,941.42

463,975,000.00 (1,194,843,146.30) 542,861.62 (133,188,616.80) 6,242,543.46 (7,004,419.80) 18,477.00 3,537,588.42 (860,719,712.40)

1,192,674,498.92 (1,189,239,280.00) (2,405,620.93) (35,890,384.32) 593,921.68 (5,326,947.89) 665,797.47 (38,928,015.07)

745,472,882.51 (727,501,000.00) (864,022.68) (19,481,709.12) 409,327.21 (3,417,032.00) (3,928,817.25) (9,310,371.33)

(104,437,138.38) (387,268,000.00) (491,705,138.38) 276,818,191.18 377,281,840.49 654,100,031.67

(542,861.62) (542,861.62) (586,783,488.35) 964,065,328.84 377,281,840.49

(1,417,679.91) (26,400,000.00) (27,817,679.91) 7,499,696.24 7,808,837.92 15,308,534.16

(1,320,361.25) (17,600,000.00) (18,920,361.25) (8,759,786.03) 16,568,623.95 7,808,837.92

1,040,484.89 (2,585,100.00)

630,095.15 -

-

-

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 1. ,/ .! & :A : L MM H '/ ( ) ( : N)< $' I ""

! G

; L ! L28 + % L2537 < $ + : NL I : L ! L2 * 2551 / & A # ( 24 K 66/1 * (! ! ! ( ! !

L

" " "$ # ( 70 2 * !

P (! / $ ( '

" : NL % '' '/ " ( ; / C "I I D "/ K # C Call-Center < C !I <K L(eâ&#x20AC;&#x201C;Commerce) ( C $ $ 2. %E # # A

#' / (@#

R

< L(â&#x20AC;&#x153; R

â&#x20AC;?) ! *@

"! ! S A H& $D + ! A NL(â&#x20AC;&#x153; + ! A â&#x20AC;?) & $ I < A ! < ( H<

&

L< $ / (@# & $ I < ($ / & H P % ' "$

! L28 L2554 "! & AA A L .H. 2543

#< $' / (@# D & $ ;T " !$ ' < $ C I & D A

( : < $' / I + : < L !

I LK@ ' /

!

I < ! * " ( ' / & HL # "! ! ( C $

<

" $ " + : < L : < $' /

> + : U:(@# D '

> + : < & ' /

& $ I <

R

LC $ $ & $ ; ($

R LK@

C / D '/ ! ! L L # < $L " & $' L ; ($

R ' ; & L '' LVL C $ "!

C + & $ + ! ; ! $ # K@ < ' H ($

' / < &' ! / '/ ! # # LVL # C (@# ' ' # ($

R " A ( # ' < '

;<!$

; ($

R & $& ' /

' < $ !

/ L

; A ' @ & ! A ; !< $ ! L

; > ! # LVL ' @ & ! ! & " L ; #

! '' "

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 3. %E 7 # # A

! #' / (@# / K # % ' $ LD : L MM H L'/ L( ) I : & A G I C *$ K # & A L : L MM KL" L(< ) '/ L : L L'/ LK@ I : G I C K$ # A L

! / 2555 R

! ( #

: ;L! L31% ! " L2555 C / ! ( : L MM KL " L(< ) '/ L : L L'/ L / # ! L31 % ! " L2555 ( : L MM H

L'/ L'/ L( ) # ! L21 % ! " L2555 *@ ! 31 % ! " L2555 < I L

> ' / # ! L31 % ! " L2555 ' R LC /

> ( : L MM H L'/ L( ) ( : G ! &

!

L

# 1. : L MM KL" L(< ) '/ L / % ' ! '/ ; / & K D L;L! L31 % ! " L2555 L2554 : ' / ! ( L45 ( L L38 ( / 2. : L L'/ L / % ' & '/ " ( L L LK L! D L"

I L ; !($ & K D ;L! 31 % ! " L2555 L2554 : ' / ! ( L89 ( L L77 ( / 3.1.

!

AC *$ $ " # L1/2555 ! L19 % ! " L2555 ( : L MM H

L'/ L( )

C ! % '( : ' % !P LL

D ( % ' "! $ (

"$ ( : & " ! *@ I $

* + H + & ( ( ( : LD D ' #

( : L ; L '/ L(“ ; ”) K@ !($

' % !P LL D < $ L $ ( : L MM K" L (< ) '/ L : L L'/ L #

L !($ '/ ! 1.86 $ ! *@ L #

$ : L L'/ L'/ ! L372 $ L $ A'/ ! L240 $ $ L K@

" <!$ $ L1.00 L& " ( $ L37.50 L I '/ !

L9,000 $ L

! L21 % ! " L2555 / & $ C *$ $ ( : L ; L'/ L< $ ($ I C *$ $ & A D ! * $ $ L75 / '"! " : NL'@ * I K # % ' $

R

L> L3 ( L2552) L ! % '

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 3.2. $ &

!

;T L # 3.2.1. # ( : L MM KL" L(< ) '/ : L : L L '/ $ ! " $! " A ;L! ! % ' 3.2.2. # ( : L MM H L'/ L( ) $ ! "

R

L> L3 ( L2552) 3.2.3. / < (( ) " ( ! ( : L MM KL" L(< ) '/ : L L : L '/ $ ! " $! " A ;L! ! % ' 3.2.4. " $ ! ( : L MM KL" L(< ) '/ : L L : L L'/ ! % ' ($ " % ( : L MM H L'/ L( ) 3.2.5. / < ! ( C *$ $ VL( ! < $ <

/ ' "! " & : L M M KL" L(< ) '/ : L L : L L'/ $ ! " $! "

A !

3.2.6.

! / K # % ' $ /

($ I

!

L2554 ( : L MM KL" L(< ) '/ : L : L L'/

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 3.3. : NL< $" / !; / < $ ( # # R &

! / K # % ' $

! L # 3.3.1. / < $ ( # # R / !

K # % ' $ L"/ !;D / < / ! $! '/ ! $ A* ! > * ! /# !

! K@ "/ !;D . '/ ! $ A" # $ ! *@ ! K# L"/ !;' '/ ! $ A* ! > * ! /# & !

! ( : L MM KL" L(< ) '/ : L : L L'/ L" ; $! L ! & AA ! '

(. '/ ! $ A" # ! K# *@ ! # ! L"/ !;' '/ ! $ A "

' ( : L MM H '/ L( ) " & !

!

3.3.2. / < $ ( # # R & ! ! K# L"/ !;D / < /

! K@ I ( : L MM KL" L(< ) '/ : L : L L'/ L $! '/ ! $ A* ! > * ! /# ( : L MM KL" L(< ) '/ : L : L L'/ " & !

! # " ; $! ! & AA ! '

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 3.4. " % (

D & $L " "!

" % (

D & $" / !;D & $ " % ;L! ! ' ( : L MM H L'/ L( ) K@ "/ !;D @ : $! ! % " L " % (

D & $ ! " % ( % ( : L MM H L '/ L( ) I " "!

! L:

.!* > ' , # &#> & / # $ A D & $' K # % 'L(80 $ $ VL L37.50 )

$ ' : L L'/ D

.!* > ' , # &#> & / #

!" + & " />

.!* > ' F6+ , # AAA A A A( )

!" ! # "$ # L- % "$ " L- %

) * + "/# L " ; L - % <

! L- % L <

! '$ # "$ '$ # + : < $"$ ' # AA

L- % + C C D

.!* > ' ' * *

3,000,000 372,010 (1,861) 3,370,149

18,704 62,983 180,806 151,208 7,679 185,114 239,969 5,718 (309,211) (1,468) (5,071) (5,990) 530,441 2,839,708

3.5.

! < $ " L "$ !

: $!

3.6. < $ ( % ( : L MM H L'/ L( ) # ! L21 % ! " L2555 K@ !

& / < ( I I ' ! / # ! L31 % ! " L2555 ' / ! L26.35 $ L L13.00 $ L /

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 3.7. C ($ < $ / < %

< $ / < % ! ' ! ' / # ! L31 % ! " L2555 D *

! ! ' < $ (@# # ! $ ! L;L! L1 " L2555

#

< $ !

/ < % !

! L: $ 8,848.09 318.72

4. > Â&#x201C; # # # & !": : #7 A :! & :!# G 8 A%A A& CA * A2554A & L2554 : L< $* S

R

& LK@

!

C

' R A L> 16 ( L2552) L L " L ; L R A L> L19 LC D (

A

> Â&#x201C; # # # & !": : #7 A > #

- ! #* 7 / A

: < < $& $ R

& L < #A ) R A L R

L "!

R A L ! S

A L K@

C " & $ /

A & ! L 1 " L2556

< #A

> Â&#x201C; 8 / > Â&#x201C; # # # / > *

> Â&#x201C; 8 A

R A > 12

R A > L20 ( L2552)

6& #A + : < $ A / ' R C ($ ! "! ! ' R A

R A > L21 ( L2552)

C ' (

H

R

L> L8 "!

R A L> L10

! /

"! ! ' R Lâ&#x20AC;&#x201C; ; <

"! !($

> ' '

' /

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A

> Â&#x201C; 8 / > Â&#x201C; # # # / > *

> Â&#x201C; 8 A "!

R A L> L21

6& #A + : < $L â&#x20AC;&#x201C; < $ D ' < < $" " " " &

"!

R A L> L25

+ : < $Lâ&#x20AC;&#x201C; * +

+ : ( ' ( C *$ $

H + ! A L> L34/2555

! S A ! D D

) (

: !

C

& & $ R A L R

L "!

R A L ! S A >

!A () "!

R

L "!

R A K @

C " & $ /

A & ! L1 " L2557 < #A > *

> Â&#x201C; # # # / > *

> Â&#x201C; 8 A "!

R

> L4 "!

R

L> L12 "!

R

L> L13 "!

R A L> L29

6& #A

! ($ $! AA <

($

A D % H: "$ C ($ ( ($

) (

: !

C

& & $ "!

R

L "!

R A > !A

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 5. G 8 & * 8A 5.1. ./ / !"* 7 / A < $' ( "$ $ : N < $D "!

C I / " A( "!

I '$ ( "$ & $ C K$ # $! < $' (

" " & & / "$ D < !

+ : " L / "$ < $

' ! $! < $" L $ < $ < $& $ "$ $! < $" DW:; &

"I I L( ) $ I < $D > & !

; "I I ' + & L1 L " & $' !($ $ I " & $' $! ! < $' & $ # & $ !($ $

! < $& $ ! ( AA & $ # * I < $ ;T " "$ D "/ @ *@ C $'

C * I < $ : N % & C < $ " & $' $ ;T " "$

5.2. # !" # A

*@ L

) % " L

#

+ "

LK@ *@ / ' " + & ! < L3 ' ! < $ L <

( $ '/ & & $ 5.3. # !# A

& LK@ ' + I "$ &

R $! " % L"/ !;D & $ " % (

L;L! & : NL @ / < ( '

" % & / < ( I I ' 5.4. !. + */ !"* -6 & + # " . 8A # "$

" % ' < $ L : N # " C # ' A / C ( D ; ' (@# ' I # < < $LK@ D ! < ' ; ' ; I

! " # 5.5. */ *# !6 A "$ "

" " L(! % *! > ) " % ' < $ $! " & ' / !

5.6. # !# 7 !"

A

& : &

> '

" ! % " L

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A

& : !

&

!

" ! % ! < $

'/

LC ! '/ ! % < $ " A L ! *@ / < ( ' " !($ " @ & ! ( C *$ $ ' * @ &

/ < ( I I ' 5.7. & A * A !" : % !"* 6& * A L " L ;

" " " L ( ' $ " (

L(*$ ) " " ( " ; ( : & A G "/ !;' " ( D ! % $

& $

" " ( " ; ( : G "/ !; & $ D ; ( L " ; K# < $ L2544 "/ !;" " D ! % $ L ! ; K# < $ # ! L1 " L2544 "/ !;" " D ! % C !

'/ ! L ) I ! "!

( ! % "/ !;" " !&

! <

C I / " A

; & $ (

< $ # :

" $ !

"

/

" & $ /

' *

& $ D L ('/ ! ) 3 - 30 5 3-7 5 5

<

" " " / !

" " @ I " & $' & / < ( I I ' 5.8. >/ ./ 6 A $ $ ' $ / < & $& ' $ $ & $ ! & + & $ $ ' & $ ( L< $ / < !

I " ( ' ! # ' & + $ ' & $< $

" LL $ $ V* I " & $' & !

L $ $ $! # $ (@# ' $ ( '

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 5.9. ' A % $! " ( ' " L % * '/ @ &

/ < ( I I ' D ! % $

! ( AA 5.10.

> > A : N '/ <

! & $ D ' /

& $ D ( # L ' $ " (

!

( $ #! # $ " L : N ' ! ! '/ ! % '/ ( <

! ! # I $ L" '/ $ I " & $' & / < ( I I ' <

! & $ D ' / & $ D #

D " !

D " ! K@ P (@# I + &

" L" MM H "

" "!

% "$

& $ D L ('/ ! ) 3 - 19 3 - 10 10 12 - 29

5.11. ' !"* *

A : N @ A / ! % 'D * S ! % K# L : NL(C K$ # ) ! " $ K # % ' $! C ! (

D & $K @ ! " $! " % ;L! K# L '/ ! ( ! ( C $ <

/ '"! " & C *$ K # L& ! % ' " # LC K$ # ' ! " ! ( C $ <

/ '"! " L(*$ ) & C *$ K # $! " %

" ( % < $( C *$ K # ! ( $ * D C $ <

/ '"! " # L : N @ $ !($ K # % ' I " & $' & ! $ ! (@#

< $ L : N @ " ( " "!

& " LK@ $ ! % ' ! !

" % ( % < $ L : N " "!

" " C $ " ' $ " ( " "!

& I

( $ #( $ " (@# ! * " & $ " L : N' ! " "!

(@# ' ! ' & $ ! & $ L( ( ! & $ ) " ! ' < $ D (@# ' ! ' L : N' /

" " ! ' < $ " (

! ( & $ L( ( ! ( & $

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A ) " " ! ' < $ " ( ! ( & $ / ! " A L : N' $( ' $ " & ! ( / < ( L : N<

* A ( ' $ " < $& " 5.12. / * , # A ! # !

L : N : ' / $ " ( L " ; <

! ( : N : ( $ #! ! ' $ " L ' / $ " ( " "!

I LLL : N : $ ( ' $ "

" " ! ' < $ " (

" / ! " A (

# L # # " " ! ' < $ " *@

" % $ & ( (

" ' & $ $! " & ' ! L&

" ' & $ L : N : ; & " ' " ! ' < $ ' "/ !;" I " '' D & $ " + : $ *@

"!

& + '' (

! "!

K@ I :; > ( /

' ; L&

" % $ & ( L : N : & $ '/

" K@

LK@ $ *@ '/ ! ' *' < $

' '/ $! $ & '/ LD '/ # LC K$ # C ($ "! $ I &'& * " < $ I & :; ( C $ <

"!

!($

: N : ' $ ( ' $ " & ! ( / < ( & $ " ( L ( $ # & $ I ! C ( ' $ " (

$& ! < $ < : N : ' ; " " ! ' < $ " ( # L ' C ( ' $ " $& ! I

; & $ / " " ! ' < $ " + ' $C ( ' $ " " # LD " A (

(@# ' C ( ' $ " $ <

! " A "! ' I ' < " $C ( ' $ " (

& ! V : N : ' @ C ( ' $ " (

D $< ! ( / < ( L !$ # $! " & L ! ! " A "! ' I * I "

5.13. ' **! 6 & & ,/ # A "" ' !($ : NL *@ L "" ' / '"! " : N * : N"! " < ! ' I D

$ L + & $ "! " ! : N ' # "" ' !($

! *@ : ! "" % D

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A

$ K@ / & $ % I / " A : NLC $ / " AL

( : NL / '& !

C "! " / ( : NL 5.14. 88 " " A AA L " L ; "!

C ( "!

I '$ ( ! & A < $D < & $ C $ * I A A L A A ' @ I ' ) $ ! " % (

" '' % ( '/ ! $ ' AA $! " & ' / ! L+ C AA " & $'

' @ I # !L ! # ' ' @ & / < ( I I ' ( AA L < $

AA

' " " " & $ ( L K @ "!

L % Y( I ( C &$ $ < $' + I / L" ' + & $ A A / < $ @ I " & $ ' & / < ( I I ' ( AA 5.15. -!: "G # A

: N $ L" '$ LD L

" I " & $' ;T " "$

â&#x20AC;&#x201C;

!"# : NL / ' #

/ # I C ' / ' <!$ I

D (

' ( : NL / #

! < $

($ ' #

: NL '

/ # + # D"

' @ I " & $' & / < ( I I ' / !

A !($ L

â&#x20AC;&#x201C;

!"# + C C D ! I

G

@ I " & $' / (

LD ;'/ !

C D & " ' < $ ' / & $ : N ! / *@ : ; & "

"; H + LD C D !< $* " I " '' L " & $ C ( % R I $

$ L ; # !"/ !;

"; H + D & $! % " ! ; <!$ (Projected Unit Credit Method)

C D

! ( C D (@# K@ !($ /

& $ L : N& (

' * @ & / < ( I I ' ! % $

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A " D > ' C D < $ ' ' L

($

& $& ; "; H +

L : NL $ C / < ( '

; "; H + (@# & / < ( I I '& !

5.16. : " % + A : N ' @ ; # <!$& A + C K@ I C ' ; & < $ (@# $!L "!

I < < $" ($ ! : N' H :R '< # + C # L : N * ; " + C # < $ * L 5.17. 9 # /A + : < $ "" / L"/ !;' / < % / ' $! " & $' VL <

A & $* I ' < $ < $ !$ & "/ !;+ : " ; $! + : < $ H

! :G ( + : < $ / L2555 L23% L / L2554 L 30%) 5.18. & :< # > > #: " A : NL " A I

H& $ I D & $ L;L! L " # I ! &

HL;L! &

& $ I D & $ L;L! # L / < ( ' ' ' / # I

H # I !

!< $ @ & / < ( I I 'L AA K # (

H ! $ " & ! # LK@ : NL / (@# $ "!

L

" D & $ & ! # L / < ( < < $ (@# ' '

" < $ <!$& / < ( I I ' 6. 7 / ! !": " % # 8 & * 8A & ' /

R A ! < L) '/ I $ & $ '

; &

"! <

L & $ ' ; ! # C '/ !

&

($

&

LC (@# ' '

< ' '/ ! ; <!$L & $ ' ; / " A

#

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 6.1. * -6 & + # " . 8, #!. A+ & ;" C # ' A( #L) '/ I $ & $ '& ; C ( " ! ' (@# ' # LD "/ @ *@ ; I & L (

# " "$ + ! H :R ' I & (; # L I $ 6.2. * -6 & ! !#, # .!* */ *# !6 AA & ;" C (

" "$ " ) < $& $ '& ; C ( " ! ' (@# ' "$ " # D " C (

" % ' < $ ' ; ' " " ! ' ( < $ ( % ' $! " & $' & ( "$ # L" C / "$ $ " < ! $ " ;+ ' ; ' D ;( "$ '/ ! " C (

" "$ "

;< $ / '/ !

& A " C (

" "$ " #

(@# ' I " & $' + & $ !($ $ ( " & $' & ( & ! ( / < ( 6.3. 88 AA & ' ; + ( AA ! I AA / AA

L) < $& $ '&

<( ( AA ' ; ! : N< $D D "!

C D & ! $! <

6.4. .!* >' , # * 6& # 6 # # A &

" % ( "

<

K # ( & <

* " < $& K # ( " L) $ & $ '& ; " % ( "

!LD & $ " " '/

" LK@ ! & $& '/

< $ ' " ! & LD "/ @ *@ + " L($ "!

% L

(

" ( "

& !

6.5. & A * !" : % !"* 6& * A & "/ !;" " ( " ; L) '/ I $ / ; & $ D " "

& $ ( " ; L $ ! & $ D " " &

(@# ' #) '/ I $ $ " ( L " ; & ! ! @ ( ' $ " " ! " " ! ' < $ " / ! " A (

# L& # ) '/ I $ & $ ' !($ " ; < $ " & $' & " K@ ! #

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 6.6. * *

A !"

> > A & @ ! " ( " "!

<

! L;L! < $ L ' $ " & + L) '/ I $

; " ! ' < $ & " ' L L ! ( & $ L ! # "

& "/ !; " '' (

# LV 6.7. -!: "G ! # # , # # > G* # -!: "G AA # D" C D ' (

;(@# "; H + LK@ $ H ($

R LVL& ; # L L " L (@#

& " L ; L & '/ !

L I $ 7. 8 **! 6 & & ,/ # A : NL % ' / " A "" : !($ K@

"! !($ # D

D $ & $ A / I ! LC (

!< $ <!$&

L R !

D : N "" : !($ #L "!

% "" ' !($ L

# 6& L : L KI L L" L'/ L : L KI L 'L! L( H< ) '/ L : LK L' LD L'/ L L : LK K L ! L'/ L L : LK L' L ( H< ) '/ L L : LK L & L ( H< ) '/ L L : LK L " H % L( H< ) '/ L L : LK L+ I L( H< ) '/ L L : LK L L ( H< ) '/ L L : LK L & A L ( H< ) '/ L

: " & > +#/ 8 > < < < < < < < < < <

! %"*

'

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 6& L : LK L % L ( H< ) '/ L L : LK L % L ( H< ) '/ L L : LK K L L'/ L L : L KI LM $ L L'/ L L : L KI L L L KI L'/ L L : L KI # L'/ L L : L KI P L'/ L( ) L : L KI P L L'/ L L : L KI P L< "! L'/ L L : L KI P L L3 '/ L L : L KI P L L2 '/ L L : L KI P L % H L'/ L : L KI P L '$ ! P L'/ L : L KI L ^ L'/ L L : L KI # K ! L'/ L L : L KI ! L'/ L L : L KI ! L'/ L L : L KI < L'/ L L : LK K L< ! L'/ L : L ' % ! P L'/ L L : L ! L L'/ L L : L "$ KI L'/ L L : L $ LK L'/ L L : L $ KI $ D L'/ L L : L $ "$ D L'/ L ( ) L : L < L'/ L L : L KI $ M" L'/

: " & > +#/ 8 > < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < <

! %"*

'

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

C $* $ / !

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A : NL / # ! L31 % ! " L2555 L2554 / " A < #

! L:

!

> : 2555 2554 2555 2554 " # NA & & ,/ # & & ,/ # < $' ( "$ < $' " " < $' "

( < $' " % ; D+" < $'

" K # "$ " & $' / " " " & $' /

( " & $' / " % ; D+" " & $' &

" & $' ! " ! " ( % Y

48,649 1,462 7,855 85 2,256 184,828 235,174 18,035 34,525 83,932 30,276 18,261

47,784 1,542 6,379 14 1,957 185,428 203,519 16,879 27,030 126,357 27,023 16,210

-

-

: NL ' !($ ($ $ AA !

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A ;L! L31 % ! " L2555 L2554 " "$ ( ($ $ < $

&

R

LK@

#

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554

!. + */ AOA & & ,/ # L : L KI L 'L! L( H< ) '/ LL L : L KI # L'/ L L : L "$ KI L'/ L L : L KI L L" L'/ L L : L KI ! LL'/ L L : L KI LM $ L L'/ L L : L KI P L'/ L( ) L : LLK K L ! L L'/ L L VL

!. + */ APA & & ,/ #

6,979 5,134 2,801 2,512 2,328 2,005 1,963 5,329 29,051

!. + 6& AOA & & ,/ # L : L KI # L'/ L L : L KI L 'L! L( H< ) '/ LL L VL

!. + 6& AOA & & ,/ #

-

10,628 1,827 2,702 2,170 296 6,504 2,387 1,844 6,402 34,760

-

-

471 286 80 837

-

-

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A ! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 # 7 / ./ 6 " " + & & ,/ # L : L KI L 'L! L( H< ) '/ L L : LLK K L ! L L'/ L L : LLK K L I #L'/ L L : L L" KI L'/ L L L" C # ' A L LLLD ' ! ( '

& : !

LLLL : L KI L 'L! L ( H< ) '/ L

# 7 / ./ 6 " " + & & ,/ #

-

98,528 287,350 120,901 421,280

-

-

-

(94,628) 833,431

-

-

219,850 734,903 (121,322) 833,431

-

-

9,604 9,604

-

-

10,401 593 1,390 9,604

-

-

& ! : NL " < ! & $ $ !

L # # 7 / ./ 6 " " + & & ,/ #

$ 833,431

(@# !

1,416,790

!

(2,250,221) " # # 7 / ./ 6 " " & & ,/ # Pageone The Bookshop Private Limited

# 7 / ./ 6 " " & & ,/ #

-

& ! : NL " < ! & $ $ !

L # # 7 / ./ 6 " " & & ,/ #

$ 9,604

(@# !

372

!

9,976 " # -

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A ! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 / + */ APA & & ,/ # L : L KI # L'/ L L : L KI L 'L! L( H< ) '/ L L : L KI LM $ L L'/ L L : L ! L'/ L

/ + */ APA & & ,/ #

337 34,044 351 34,732

3,124 7 31,350 543 35,024

-

-

/ + 6& APA & & ,/ # L : L KI L L" L'/ L L : L "$ KI L'/ L L : L KI P L L'/ L L : L < L'/ L L : L $ "$ D L'/ L( ) L : L KI P L< "! L'/ L L V

/ + 6& APA & & ,/ #

25,183 12,377 9,773 9,739 8,512 2,212 13,461 81,257

27,272 12,016 9,035 7,033 4,393 294 10,315 70,358

-

-

# ./ 6 " " + & & ,/ # : L L'/ : L L" KI L'/

# ./ 6 " " + & & ,/ #

-

104,948 104,948

372,234 372,234

-

& ! : NL " < ! & $ $ !

L # # ./ 6 " " + & & ,/ #

$

(@# !

!

" #

-

106,407 5,643 (7,102) 104,948

372,234 372,234

-

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A * > & 7 / -/. * 8A " ' & $C $ / " A / # ! L31 % ! " L $! :

C D # C D !

C D * '$

* > & 7 /-./ * 8

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 48,269 46,774 14,465 13,593 19 47 953 872 180 455 49,223 47,646 14,664 14,095

9 "-. & & & ,/ # A ! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 + C ' !($

+ & @

' @ < $

9 "-. & & & ,/ #

22,690 9,932 32,622

30,471 15,473 45,944

-

-

A

$$ $ "%#

! L11 " L2538 : @ < $ / AA LOffice Depot, Inc., : L $ KI L

D L'/ L C *$ $ ! * " ! / % ($ !

C *$ $ L "!

( "!

I '$ (

( : L($ '/ <(& D $ L AA # ' # <

C & $ " < D (@# I > ( C *$ $ ! & A L D ' ( : L AA # : C *$ $ $ S

<( / <!$& AA

! L8 UH' L2538 : @ < $ / AA LOffice Depot, Inc., ! % & & $ S K D LK@ ! " S "

"$ / ' '/ ; / L AA : $ ' " %

# $ L I '/ !

& AA " %

" I $ ( ( %

<( & AA L AA # / ! #

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A & UH' L2558 AA ( $ / & $ : $ S

<( <!$& AA L L $

/ AA % & & $ "

"$ L AA ! : "! ( ($ L AA % !

D / I ' L I $ !

Office Depot, Inc. & $ % : @ & & $ "

!

S L D ! *@ ( "$ L "

"$ L "

L& DW:; % &

LVL ( AA #(# @ ( AA % L : $ S

<( <!$& AA L L '/ "!

C # '' (@# ' & $ "

"$ L I $ " ! # $ $ # Office Depot, Inc. : L $ KI L D L'/ L ( $ ! ' ($ I "! ! % ' "$ !

L ( AA # (# @ ( AA % : $ S

<( <!$& AA " ! %& ' ( ) * & Office Depot, Inc. & $ % : @ & & $D / I ' !($ L L Office Depot, Inc. ' & $ !($ D / I ' : < $ % & & $ # $! L

AA : $ ' " % " <!$& AA L AA # / ! <

! 16 " L2555 : !< $ / AA % LOffice Depot, Inc. AA % V !<!$( $ $ / LD : ' / " AA / I '/ !

L 38.5 $ L AA & $ % C #

" ( ! L31 " L2555 : < $' / " AA / $!& ! L29 " L2555

+ , " '#

: < $ / AA # ( ' > ' !($

L& #L : ' ' " " ' $ ( ( L / L ( & $ #

& AA AA ! / ! $ # & !

LVL * & I " !LVL< LD " A A ) & ) @ $ '$ I :; : ! $

* - : < $ / AA ' ' !($

@ LD : !' & $ $ A L+ : L

L $ V !($ L& # L : ' ' " I '/ !

& AA L AA !

1 L * & I " !V < LD " A A ) & ) @ $ '$ I :; : ! $ I ! L30 !

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A

+ . / : < $ / AA ' ' !($

@ LD ' !($

!' & $ $ " ! : L # # : $ ' " I '/ !

& AA L AA L 1 * & I " !V <

# : < $ / AA " "$ ' !($

@ I ! L12 D : ' $ ' " " "$ '/ ! <!$& AA K@ " AA L) @

) & * AA < $+ & L90 ! # !

AA L > # ' * ! AA ' D " # L12

. : < $ / AA L“ L! L ” ' !($

@ LD ' !($

!' & $ ( : L L ' R ($ (

' & $ (

! D VL / & $" L L! L L L& # L : $ / " <!$& AA L AA ! # & ! L 31 % ! " 2555 : " AA AA & !

KI AA 8. # !" # AA

L;L! L31 % ! " L $! :

) !

)

# !" #

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 35,581 24,340 1,209 528 446,518 210,823 6,126 4,470 172,001 142,119 7,974 2,811 654,100 377,282 15,309 7,809

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 9. # !# & * A

! " !L;L! L31 % ! " L $! :

#L ! L

"

# !# & * A

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 67,487 67,487 68,128 121 121 256 67,608 67,608 68,384

10. !. + */ !"!. + & 6 A-A ' AA # "$ # ;L! L31 % ! " L $! :

# "$ L" C # ' A # "$ L- % # < $"$

" & $' ' ! $

'/ V ! #

!. + */ !"!. + 6& APA '

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 378,320 212,342 141,969 107,180 (3,713) (7,170) (122) (8) 374,607 205,172 141,847 107,172 12,093 6,309 569 10,854 29,825 404,432

1,153 1,768 8,606 11,527 216,699

11,021 3,046 569 3,260 17,896 159,743

8,371 2,051 544 1,083 12,049 119,221

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A ;L! L31 % ! " L2555 L2554 : NL # "$ " LD '/ " $ / < $

#

< " / / ! / / $ ! L30 !

31 - 60 !

61 - 90 !

91 - 120 ! ! L120 ! ! # "$ L" C # ' A ! # "$ L- %

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 252,525 168,361 119,409 92,152 100,436 23,143 947 588 681 378,320 (3,713) 374,607

30,201 7,313 2,882 2,068 1,517 212,342 (7,170) 205,172

21,134 1,058 199 67 102 141,969 (122) 141,847

11,541 2,637 783 63 4 107,180 (8) 107,172

11. */ *# !6 Aâ&#x20AC;&#x201C;A ' A "$ " ;L! L31 % ! " L $! :

"$ / I' ! #

! "$ "

L" C " "$

*/ *# !6 APA '

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 1,350,048 946,337 163,584 133,750 157 157 92 1,350,205 946,337 163,741 133,842 (84,315) (75,583) (3,681) (1,950) 1,265,890 870,754 160,060 131,892

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 12. # !# 7 !"

A 12.1. # !# 7 AA

& : ;L! L31 % ! " L $! :

$ !

2555 2554 99.99 99.99 -

: L MM KL" (< ) '/ : L L'/

# !# 7

> ' ! L: / $! " 2555 2554 2555 2554 691,550 691,550 4,909,591 640,000 640,000 4,460,558 9,370,149 -

& : ! I

< $ ' C ! % '( : : L M M KL" (< ) '/ L L : L L'/ L #L

$ A D & $' ! % 'L(240 $ $ VL L37.50 )

$ ' : L L'/ D

.!* > '

'

! L: 9,000,000 372,010 (1,861) 9,370,149

12.2. # !# 7 A

& : ! ;L! L31 % ! " L $! :

: L KI L 'L! L( H< ) '/ L( ' $ "

# !# 7 APA '

% !

2555 2554 50.10

! ( '

& : !

!

! L: / $! " ! % ! < $ 2555 2554 2555 2554 2555 2554 20,000 20,000 10,020 (10,020) -

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A

;L! L1 "

! ( '

& : !

D < " C # ' A C ( ' '/

%A &A BCA' *

! L:

!

2555 2554 (12,594) (23,256) 23,256 12,594 -

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 13. & A * A !" : % A-A ' A L " ; L;L! L31 % ! " 2555 $! : ! L:

!

;L! D ' !

;L! 1 " L2555 ! % '

(@#

31 % ! " L2555 *

!

" ! " " & $ /

"

/

' * ! #

H

* 6& * "

" ! " " & $ /

"

/

' * H

* > 8 '

175,731 311,734 370,104 189,438 539 121,652 1,169,198

36,180 22,489 89,623 935 97,407 32,959 27,100 183 1,280 308,156

28,552 76,738 53,612 47,812 6,884 15,239 228,837

1,950 14,105 30,355 3,816 5,853 13,293 69,372

36,180 22,489 291,956 375,302 490,768 266,393 27,100 183 2,850 123,598 1,636,819

118,442 272,565 320,746 70,942 102,962 885,657 283,541

18,893 95 70,620 11,454 21,849 131 123,042 185,114

21,500 52,647 27,171 11,427 68 11,771 124,584

1,766 14,005 30,069 1,257 13,188 60,285

157,069 311,302 388,468 92,566 21,917 131 101,545 1,072,998 563,821

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A

;L! 1 " L2555 *

!

" ! " " & $ /

"

/

' * ! #

* 6& * "

" ! " " & $ /

"

/

' *

* > 8 '

! L:

> '

!

(@#

;L! 31 % ! " L2555

36,180 10,342 73,160 83,782 14,197 28,610 183 1,445 247,899

2,630 935 14,458 18,983 6 16,672 53,684

715 221 1,516 16,753 19,205

36,180 12,972 73,160 935 97,525 32,959 27,100 183 1,364 282,378

16,708 58,759 8,030 20,271 111 103,879 144,020

2,253 101 12,938 3,600 3,162 20 22,074

712 14 1,516 2,242

18,961 101 70,985 11,616 21,917 131 123,711 158,667

;L! L31 % ! " L2555 " / ( : NL'/ I !

LVL

*

@ L " '/ '/ ! L50 $ ( ( $ 31.3) " " / # ! L31 % ! " 2555 L2554 '/ ! L124.58 $ L L113.61 $ L / L< $ @ <!$& / < ( I I ' !

L '/ ! L22.07 $ L L18.91 $ L / L< $ @ <!$& / < ( I I ' > '

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A ;L! L31 % ! " L2555 : N : " ; ' / ! @ LK@ " "

$! & $ L " A " " " C $ " (

! ' / ! 697.63 $ L( > ( : N: 73.48 $ ) (2554: 675.08 $ > ( : N: 44.33 $ ) 14. ' Aâ&#x20AC;&#x201C;A ' A % L;L! L31 % ! " L2555 $! :

;L! 1 " L2555 ' " " '/

* > 8 '

! L:

!

!

(@#

13,865 1,692 12,173

1,440

-

;L! 31 % ! " L2555 13,865 3,132 10,733

15. * *

A " "!

L;L! L31 % ! " L2555 $! :

: L MM H L'/ L( ) ( L3) : L MM HLK L" L'/

* *

A

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 2,839,708 175,837 175,837 3,015,545 175,837 -

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 16.

> > Aâ&#x20AC;&#x201C;A ' A <

! ;L! L31 % ! " 2555 $! :

* D " !

D P (@# + &

" "!

% "$

" L" MM H "

* > "

D " !

D P (@# + &

" "!

% "$

" L" MM H "

* > 8 '

;L! 1 " L2555

D ' ! % '

65,695 41,533 107,228

15,324 51,062 131,998 45,677 244,061

2,807 2,954 5,761

52,231 107 52,338

31,595 95,442 131,998 45,677 304,712

47,684 30,256 77,940 29,288

4,092 4,092 239,969

4,157 3,590 190 177 8,114

44,988 39 45,027

10,945 33,807 190 177 45,119 259,593

;L! 1 " L2555 G: * >

" " '/

* > 8 '

! L:

!

!

(@#

12,583 2,722 9,861

! L:

> '

!

(@#

2,742 1,418

-

;L! 31 % ! " L2555

;L! 31 % ! " L2555 15,325 4,140 11,185

;L! L31 % ! " L2555 : N : <

! '/ ! @ LK@ '/ $!

& $

" A " '/ (

! ' / ! ;L29.57 $ L(2554: 24.25 $ )

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 17. / + */ !" / + &6 A '$ # "$ '$ # L;L! L31 % ! " LL $! :

'$ # "$ '$ # '$ #K # '$ #"

< $" DW:; A < $ ! $ C D "$ ' + : " "$ ' '$ # " & $' "$ ' LV ! '$ #

/ + */ !" / + 6&

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 1,719,131 1,152,467 262,249 195,037 1,852 1,885 502 3,852 88,731 2,091 95,310 107,034 29,810 331,067 2,050,198

48,735 7,077 68,913 82,850 19,048 226,623 1,379,090

1,852 1,885 503 3,852 16,970 1,831 17,525 1,933 46,351 308,600

3,396 1,620 3,285 2,457 10,218 628 6,496 5,737 33,837 228,874

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 18. + > 88 # # A-A ' A # AA

;L! L31 % ! " L $! : ! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554

ACA: '/ ! ( # / ' $ ' # '

.!* : , # # , + > & ACA: A > ARA: '/ ! ( # / ' $ ' # '

.!* : , # # , + > &

.!* : , # # , + > & * > 8 , # " 9 7>/ 8 8 # #

1,831 (309) 1,522

-

1,831 (309) 1,522

1,831 (413) 1,418

3,781 (221) 3,560 5,082

-

3,781 (221) 3,560 5,082

5,611 (529) 5,082 6,500

7,086

-

7,086

7,086

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 19. 9 "-. -!: "G , # # A

" '' ( + C C D / # ! L31 % ! " 2555 L2554

# ! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 G* # -!: "G ! # # + C C D L;L $ D ' ! ' $ '' $ # C ( / < )( ' ;

"; H + * ' / + C C D !

9 "-. -!: "G # A%A + :

16,615 5,990 2,221 825

13,839 2,085 691

8,939 993 211

6,113 2,515 311

3,885 29,536

16,615

(3,529) (590) 6,024

8,939

* C ' ($

& $& ; "; H + & L 2555 ($

& ; "; H + / " AL( $! " > * ! /# ) ;L ! L31 % ! " L2555 L2554

# $

" L

& " (@#

! (

;

!

2555 2554 4.10-4.15 5.00 5.00 4.25 11.00 - 36.00

; L2551 -

> ' 2555 2554 4.15 3.60 5.00 5.00 11.00 - 36.00 4.17 - 12.50

; L2551

; L2540

($

! " ; ' C * ! > ( % R L;L! # ! $ ; ( ' ! ! ( ' C D ($

! ; & ; "!

I < < $ ' ' : ;& "

C ; '

;

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A " & $' C D & / < ( I I ' / # ! L31 % ! " 2555 L 2554 $! :

$ '' $ # ' + C C ( / < )( ' ;

"; H +

* 7 / -!: "G #

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 2,221 2,085 993 2,515 825 691 211 311 3,885 6,931

2,776

(3,529) (2,325)

2,826

" & $' C D L / # ! L31 % ! " 2555 L2554 < $ <!$& / < ( I I 'L #

" & $' & ( " & $' & C ( / < )( ' ;

"; H +

A* 7 / -!: "G #

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 2,032 1,724 718 1,625 1,014 1,052 486 1,201 3,885 6,931

2,776

(3,529) (2,325)

2,826

C ( / < )( ' ; ; H + ! & / < ( I I ' ($ $ I C ' ($

R ! "

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 20. 6 / A 20.1. # # A $&

!

I ( : L MM KL" L(< ) '/ L : L L '/ ( : G ) ;L! L31 % ! " L2555 L2554 < $ #

!

! L31 % ! " L2555 "

" $ ( ) / 8, # > S

$ AL;L! L 1 " L2555 : L MM KL" L(< ) '/ : L L'/

/ 8A%A &A CA * A2555 / 8A%A &A BCA' * A2555

10 10

" % (

D & $' LLLLL' ! % '

69,155 64,000 133,155 133,155

" ( )

'/ ! $ ( $ )

" ( )

69,155 64,000 133,155 133,155

691,550 640,000 1,331,550 1,331,550

691,550 640,000 1,331,550 1,331,550 3,000,000 4,331,550

/ 8 # :< A(> G* # / #, #AAAAA AAA 7 8 > S ) LLLLL / $! ! " $ ' ! % '

/ 8 & !" " ' $ AL;L! L 1 " L2554 : L MM KL" L(< ) '/ : L L'/

/ 8A%A &A CA * A2554 / 8A%A &A BCA' * A2554

'/ ! $ ( $ )

! L31 % ! " L2554

320,000 4,011,550 4,331,550

10 10

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 20.2. # # T "A

> ' L / # ! L31 % ! " L2555 !

AC *$ $ " # L 1/2555 ! L19 % ! " L2555

' ( : '/ ! 240 $ ' ' '/ ! 80 $ I ' & ' / ! 320 $ D $ A '/ ! 240 $ $ K@

" <!$ $ 1 ' & $ "" & ! '/ (Private Placement) D ' & $ ; & " $ L37.50 L" I " !

# # L9,000 $ L # #L ; ' / $ #

; "" !($ * & : L MM KL" (< ) '/ (â&#x20AC;&#x153; MM HL D â&#x20AC;?) : L L'/ (â&#x20AC;&#x153; â&#x20AC;?) / I " $

A ( : N ' ! / $!

L / & $ ! ' ! I ! ' $ L(Reverse Acquisition) 21. #> S A

($ / ( AA : L : $ ' / < I '/ ! < $ ! $ L5 ( / < % ' ( L(*$ ) <!$ I /

G L' ! / #' ' / ! <

$ ! $ L10 ( ' LK@ /

G #' <

* / < ' C < $ 22. # : -!A 22.1A# # A ' C &

!

I ' C ( : G L

A '/ ( C *$ $ : L MM KL" L(< ) '/ L ! L2 U:+ " L2555

' / < I C & $ L5.60 L& $ C* $ $ L'/ ! L69.155 $ $ !

I '/ ! # # L387.29 $ 22.2A# # T "A

"; : NL" # L3/2555 ! L9 " L2555 < $ & $ : NL ' C ! / C /

! L6 ( L2555 # ! 30 * L 2555 I '/ !

L16 $ L' & $' / ! L80 $ $ L $ L0.20 LD '

C !& $C* $ $ & ! L7 L2555 $!

AC *$ $ L" # L1/2555 ! L24 : L2555 C *$ $ < $ ' C / C / L2554 & $ C* $ $ & 0.26 $ D : N< $' C !

L / C /

! L6 ( L2554 ' C & $ C* $ $ & ! L7 L2554 $!L& L0.13 $ '@ "

C ' '/ ! L0.13 L $ L D ' C & $ C* $ $ & ! L11 U:+ " L2555 $!

"; : NL" # L3/2554 ! L8 " L2554 < $ & $ : NL

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A ' C ! / C /

! L6 ( L2554 # ! 30 * L 2554 I '/ !

L10.40 $ ' & $' / ! L80 $ $ $ L0.13 LD '

C !& $C* $ $ & ! L6 L2554 $!

AC *$ $ L" # L1/2554 ! L19 : L2554 C *$ $ < $ ' C / C / L2553 & $ C* $ $ & 0.17 $ D : N< $' C !

L / C /

! L6 ( L2553 ' C & $ C* $ $ & ! L9 L2553 $!L& L0.08 $ '@ "

C ' '/ ! L0.09 L $ LD ' C & $ C* $ $ & ! L3 U:+ " L2554 $!

23. / , !" 7 / A < $' ( & $ L / # ! L31 % ! " L $! :

< $' ( < $' & $

/ , !" 7 /

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 6,683,763 5,747,388 1,625,339 1,219,383 555 51,888 43,242 6,684,318 5,747,388 1,677,227 1,262,625

24. / & 6 A < $ / # ! L31 % ! " L $! :

< $' DW:; % < $' ! "$ < $" ' "$ LV

/ 6&

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 259,460 203,281 16,722 4,205 75,746 62,499 82,384 35,895 10,557 8,336 434,312 305,880 10,557 8,336

A

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 25. * 7 / > ! %"A : NL : L " & $' :; L / " AL / # ! L31 % ! " L # ! L: $

!

> ' 2555 2554 2555 2554

& "$ " ( (@# )

274.40 31.70 (29.83) 48.79 K # L- % 5,246.17 4,613.89 1,270.69 982.31 " " " '/ 141.53 99.78 23.49 20.07 " & $' ! C $

467.71 379.87 213.37 194.37 " & $'

" ^ " I K 27.15 26.48 " DW:;

( 78.75 69.04 18.70 9.14 " (

32.97 27.06 34.19 20.74 " < :; D ( 6.70 6.55 26. * 7 / 9 # / A " & $' + : < $ / "/ !;' / < / ' $! " & $' V < A & $ * I ' < $ < $ !$ & "/ !;+ : " ; $! + : < $ H

! :G ( + : / 2555 L23% / 2554 L30%)

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 27. > / , + 6 + Â&#x201C; A / < $ ( # # R / # ! L31 % ! " L2555 L2554 ! % "/ !;< $ #

!

2555 2554 / < % ! I (

: & A L( ) '/ ! $ A L;L $ !

AA ! % ' '/ ! $ A* ! > * ! /# ' K # % ' $

> ' 2555 2554

287,140,475

120,911,834

45,528,423

42,490,833

133,155,000 1.8024

133,155,000 1.8024

80,000,000

80,000,000

242,410,959

240,000,000

C ' $ !

'/ ! $ A* ! > * ! /# !

L(( # # R ) / < $ ( # # R L( )

7,232,877

1.18

0.50

87,232,877

80,000,000

0.52

0.53

28. ,/ .! # # > # A

& "

'(

: / ' & ! % ' ! " L% '"$ ; " ( L ; /

!($

D ( C ; I" " LD "/ K # C LCall-Center < C !I <K L(eâ&#x20AC;&#x201C;Commerce) ( C $ $ K@

< $ #

A

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A ! L:

!

2554 2555 ( $ $ ( < ( $ $ / < $' ( & $ < $'

< $" " C / < (( )'

; "; H + < $

/ * 7 / $ ( & $ " & $' & ( " & $' & " & $' & ! ' $

* 7 / ! ( '

& : !

9 # / " & $' + : < $ : / < ( I I' < < :

A%A &ABCA' *

# "$ # "$ "

L " ; LV

&7 /7 #

> ' 2555 2554 ( < ( <

6,658,715 27,875 33,955

25,603 -

5,747,388 27,281 32,402

1,677,227 2,660 -

1,262,625 2,508 -

(3,885) 429,684 7,146,344

742 26,345

305,880 6,112,951

3,529 10,557 1,693,973

8,336 1,273,469

5,112,010 1,029,861 580,094 14,950 3,949 6,740,864 (12,594) 392,886 92,212 300,674

18,812 7,880 13,175 11 39,878 (13,533) (13,533)

300,674

(13,533)

4,433,820 852,134 565,277 5,643 5,856,873 (23,256) 232,822 (111,910) 120,912 120,912

1,257,796 244,144 106,929 25,325 638 1,634,832 59,141 (13,612) 45,528 45,528

954,239 174,513 80,286 516 1,209,555 63,914 (17,942) 45,972 45,972

244,689 1,105,830 379,193 921,263 2,650,975

159,743 160,060 184,628 3,175,221 3,679,652

216,699 870,754 283,541 1,510,371 2,881,365

159,743 160,060 158,667 9,477,657 9,956,127

119,221 131,892 144,020 97,720 492,853

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A

& "

)* + ,

: / % ' > & H # L # ) '@ ' ; ! L : !

+ H ! !

29. : - ,/ .! & * 6& # 6 # # A 29.1 * & # / 6& & & 6& # !. + */ A : NL D $ "!

$ ! # "$ D : NL D & $ ! / ! % / ' ( "$ # : NL'@ " ! ' < < $ "! ' / # ' # # ! '/ ! < $ # " C #

' A $!

29.2 * >' , # * 6& # 6 # # A : NL& $!% ($

< #L& ; " % (

L # "$ L " A K @ " % D ;

A $ ' * K@

# C < $L '$ # "$ "

A K @ " % D ; # # ) ( : NL ! L " % (

#

!L' <

I / " AL " A 29.3 * & # > ! :! & A : N : "!

' ! ' < $ " & $' & ! @ K@ I

H ' !($ L 29.4 * & # & > + A "!

' # # (@# ' "!

C C! ( # & & " LK@ ' C C /

( : L : NL "!

' #

'

) L A $ ' *

' #

! & A ' & + # L : NL'@ <

"!

' # I / " AL

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 29.5 AA D ( "; : " / R (I

: "!

( C *$ $ L C $ '$ # L L /

% '

& " "; )$ C '

LK@

: / ! I C ( '

/ $! ! ( C *$ $ #

D < ! ! < $ <

/ '"! "

' C & $ C* $ $ A 30. # # ! + # A : NL < $ ! ' #

/ #

AA / # L .H. 2530 D : NL ' ' ($ I & $ L3 â&#x20AC;&#x201C; 5 (

L& !

L2555 : N< $'

($ I '/ !

; 2.70 $ L(2554: 2.60 $ ) & !

L '/ ! L4.83 $ L(2554: 3.84 $ ) &

> ' 31. 9 "-. !" + & ,@ + 7 9 / A 31.1 88 > #UA : NL< $ ($ / AA K # ( LCall Center : @ LD + C & /

" ( ! AA L5 & L0.86 $ ;L! L31 % ! " L2554 : NL + C & / " ; " #

<(& AA I '/ !

" L6.22 $ / ;L! 31 % ! " L2555 2554 : NL< $ / AA > L # " L " & $ / L " : LK@ AA ! 1 L*@ L5 LD

+ C ' $ ' " " #

< L1 L1 L < L5

! L:

!

> ' 2555 2554 2555 2554 158,023 87,690 46,589 22,732 188,743 172,088 16,622 28,481 346,766 259,778 63,211 51,213

A A A( )A !" A

> : " # # A : + &ABCA' * A2555 A 31.2 # 6 * + : " A ; ! 31 % ! " L2555 2554 : NL + C ' & $ *

"/# I '/ !

L20.14 $ L L15 $ / L&

!

L '/ !

6.58 $ L 3.97 $ / &

> ' LK@ "/# D & $ ) *

31.3 # # 6& 0 # A ; ! 31 % ! " L2555 2554 : NL !

V * L'/ ! !

L 105 $ L L65 $ / &

!

L '/ ! !

L50 $ L L55 $ / L&

> ' L : N $ S

<( / <!$ A A L!

!"/# D ) ' '/ " / ( : N ( 13) 32. > # # A

C $ / '( : NL< $ & $

# ! L28 + % 2556