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de Hoyo de Manzanares
Informativo del Grupo Municipal y la Asamblea de Izquierda Unida. Año 13. nº 12 Diciembre 2012
La Junta de Gobierno adjudica la “Gestión del Centro de Mayores” a la empresa de un familiar de la Concejala de Servicios Sociales
La contención del crecimiento urbanístico no ha venido derivada de la legislación ambiental.
Las Normas Subsidiarias y no la Ley del Parque son la causa de la escasa oferta laboral en Hoyo de Manzanares Pag 5
Casos y cosas de Hoyo de Manzanares Pag 6 y 11
Casos y cosas de la Comunidad de Madrid Pag 12
El gobierno de la Comunidad de Madrid le hace una ley a medida a Eurovegas Pag 13 Eddy Sánchez, Coordinador General de IU CM
Décadas de labor en la calle permiten a Izquierda Unida afrontar mejor crisis Pag 14
Menú para cena de Nochevieja en tiempos de crisis. Pag 15
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Año 13. Nº 12 Diciembre 2012
Un director de instituto y el ministro del Interior se retratan
Dos estremecedores testimonios El desahucio en las aulas "Llevo un cuarto de siglo enseñando en Institutos, inculcando la democracia, creyendo en la función pública como herramienta seria al servicio de la prosperidad y de la igualdad social. La mitad de ese tiempo, como director orgulloso de su equipo, de su claustro. Nunca antes había tenido la sensación de formar parte de una farsa." "Mi fe era una fe muerta porque era una fe sin obras" Jorge Fernández Díaz, Ministro del Interior: “mi plan de vida está muy próximo a la espiritualidad del Opus Dei: ir a misa todos los días, rezar el Rosario, hacer un rato de oración, otro de lectura espiritual…”
Opinión La formación del “Facha” Hay fundamentalmente; a groso modo dos tipos de fachas, luego se generan subespecies muy variopintas y autonómicas, pero en síntesis son dos grandes grupos. El primero se suele dar por nacimiento; es decir de cuna y casi se puede denominar de casta como la del galgo. Estos elementos tienen un hábitat generalmente rural y proliferan mucho por el sur de la península ibérica. Les gustan las grandes fincas y son proclives a las cacerías como el señor de la novela “Los Santos Inocentes” su comportamiento cotidiano va muy ligado al feudalismo y a los personajes de principios del XX y finales del XIX Machado ya hizo una descripción muy certera en un poema titulado “Don Guido”. Suelen estar en poder de la verdad absoluta pues cuentan con la bendición de la “Santa Madre Iglesia. También se desenvuelven con total maestría en el Madrid de la corte, en donde ostentan pisazo en el barrio de Salamanca o “casoplón” en la Moraleja, amén de las fincas antes mencionadas. En las grandes urbes vive entre las comilonas, la política del PP y los deportes elitistas de temporada. También viajan mucho al extranjero Suiza, Islas Caimán, Luxemburgo, Gibraltar etc. etc. Solamente por hacer turismo y ver los monumentos.
Pontífice, besarle la mano y dar gracias a Dios por los bienes recibidos (en el fondo no se lo creen) pues piensan que todo se lo deben a su buenísima gestión en las finanzas. Los otros fachas, fascistas, comemierdas, chupaculos y facinerosos son más abundantes pero menos respetables, sobre todo por los primeros. Eso no quiere decir que su peso específico no cuente, pues en esta triste democracia votan como todo el mundo y causan verdaderos estragos en el resto de la ciudadanía. No hay más que ver lo que está pasando ahora mismo en España. Estos “paisanos” se mezclan o emboscan con el común de la población y nadie podría imaginar viendo sus vidas pequeñoburguesas y en algunos casos miserables que tuvieran una ideología ultra conservadora, con principios de defensa de la propiedad privada y del orden. Se les da muy bien el medio urbano y se desenvuelven en las PYMES y en oficinas de seguros, funcionariado (próximo a algún ministrable) chóferes de alguna familia de los primeros, empleados de banca etc. etc. Es una especie cobarde y “pelotífera” que vota lo que le mandan y en su pueblo suele sacar el santo en procesión en las fechas señaladas. No viaja mucho por fuera sólo al pueblo en verano y es de los que como Franco no se mete nunca en política. A. Bernal
Estos como los musulmanes que van a la Meca. Cuando menos una vez en la vida van al Vaticano a ver al Sumo
"La Mirablog". Informativo electrónico de la "La Mira de Hoyo de Manzanares". Publicación de información y opinión de la izquierda. Sigue La Mira a diario en: http://lamirabloghoyomanzanares.blogspot.com.es/ la mira
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Publicación de información y opinión de la izquierda de Hoyo de Manzanares. Edita: Grupo Municipal de IU. Avenida de Juan Carlos I, 45. 28240 Hoyo de Manzanares. Autorizada la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación. Las opiniones contenidas en los artículos firmados no son necesariamente compartidas por la mira
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Año 13. Nº 12 Diciembre 2012
Por un importe de 36.773 Euros anuales, cifra superior a la que costaría la gestión directa del Ayuntamiento, contratando a dos de los 440 parados de Hoyo e Manzanares
La Junta de Gobierno adjudica la “Gestión del Centro de Mayores” a la empresa de un familiar de la Concejala de Servicios Sociales Irregularidades versus “chorizadas” de la Adjudicación En el momento de la adjudicación, esta empresa no tenía entre sus objetos sociales el de “asistencia y servicios sociales para niños, jóvenes, disminuidos físicos y ancianos en centros no residenciales y en Centros de Día”, punto que se añadió una vez adjudicado el servicio. La ampliación del objeto social para poder dar este servicio se realizó posteriormente a la adjudicación.
La Junta de Gobierno de Hoyo de Manzanares, en su sesión del diez y seis de noviembre de este año, aprobó la adjudicación del contrato de prestación de servicios de “Gestión del Centro de Mayores” y la correspondiente autorización del gasto, por un importe de 36.773,00 Euros, a la empresa Segovia Difusión SL. Empresa de la cual es Administrador Único D. Carlos Segovia Romero; familiar directo de la Concejala de Servicios Sociales, Dª Susana Segovia Romero del Partido Popular. Para Izquierda Unida esta privatización es la expropiación de un bien público para favorecer a personas cercanas a los que gobiernan Hoyo Actualmente, a partir del 1de diciembre, el objeto social de esta empresa es la promoción de edificaciones y terrenos, así como la construcción de edificaciones en general, asistencia 3
y servicios sociales para niños, jóvenes, disminuidos físicos y ancianos en centros no residenciales y en Centros de Día. Decimos actualmente porque en el momento de la adjudicación, el 16 de Noviembre de 2012, por la Junta de Gobierno Local, y, por lo tanto no digamos en el de la presentación de ofertas, ese objeto social se limitaba al de promoción de edificaciones y terrenos, así como la construcción de edificaciones en general. Según los datos del registro mercantil, publicados en el propio Boletín de este organismo, Segovia Difusión SL, solicitó la ampliación de su objeto social a “asistencia y servicios sociales para niños, jóvenes, disminuidos físicos y ancianos en centros no residenciales y en Centros de Día” con fecha de registro de 30 de Noviembre de 2012 y cambio
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de objeto social que fue publicado en el Boletín Oficial del registro Mercantil el día 12 del actual mes de diciembre. O lo que es lo mismo, en el momento de la adjudicación de un contrato anual por un importe de 36.773 Euros, la misma fue realizada a una empresa cuyo objeto social no contemplaba la prestación de servicios a mayores, por lo que no tiene experiencia alguna en ese tipo de servicios, a no ser que sea la propia concejala que ocupaba ese puesto de trabajo para quien vaya a ser contratada para desempeñar esas labores, propietarios tienen una relación directa con la Concejala de Servicios Sociales, es decir, con la miembro de la Junta de Gobierno que tiene delegada esas funciones por parte del Alcalde.
Año 13. Nº 12 Diciembre 2012 “Está claro cual es fin de las privatizaciones de los Servicios públicos municipales y no es otro que el de expropiar bienes de todo el pueblo para ser apropiados por quienes precisamente llevan a cabo esas expropiaciones, convirtiendo servicios públicos en negocios privados, restando el beneficio empresarial a la calidad del servicios”, concluye el portavoz de Izquierda Unida.
Para izquierda Unida, esta adjudicación, además de inmoral, plantea serias dudas sobre su legalidad ya que “¿puede ser adjudicada una gestión a una empresa que entre sus objetos sociales no figura el que le ha sido adjudicado?”, se pregunta el portavoz de IU José Ramón Mendoza que también se interroga sobre “¿Serán vecinos o vecinas en paro de Hoyo de Manzanares a los trabajadores que se contrate para ese servicio? Quien añade que “esperemos que a quien se contrate para ello no tenga un cargo municipal”. La otra consecuencia de esta privatización de un servicio municipal es que mediante una gestión directa por parte del Ayuntamiento, con el coste de esa adjudicación se podría haber contratado a dos vecinos o vecinas en paro de Hoyo de Manzanares, localidad que en este momento tiene 440 parados y paradas, 359 de los cuales son del sector servicios.
Izquierda Unida interpondrá un recurso potestativo de reposición y sus servicios jurídicos están estudiando poner en conocimiento de estos hechos al Fiscal anticorrupción y denunciarlo ante los juzgados.
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Izquierda Unida pide una comisión de investigación sobre la contratación del asesor jurídico del ayuntamiento. La mira. Izquierda Unida presentará en el próximo Pleno del Ayuntamiento una moción mediante la cual solicita que se creé una Comisión Informativa especial, es decir, de Investigación, sobre la forma en que se han llevado las sucesivas contrataciones del denominado “asesor jurídico” del Ayuntamiento; contrataciones que se han realizado a través de una empresa denominada “SOCIEDAD ESPAÑOLA DE PSICOHOMEOSTASIA, S.L. (SEPH Asesores)”. La contratación se está llevando a cabo sistemáticamente con reparos del Interventor y sus funciones no están claras. Asimismo, esa Comisión deberá aclarar cuales son las funciones encomendadas al mismo. Las funciones que ejerce dicho asesor jurídico, no son bien conocidas, ni por los concejales miembros del Pleno Municipal, ni por los vecinos del municipio, dándose el hecho de que, presuntamente, dichos informes han suplantado a los del Secretario Municipal y otras han sido contraías a los emitidos por éste.
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La contención del crecimiento urbanístico no ha venido derivada de la legislación ambiental.
Las Normas Subsidiarias y no la Ley del Parque son la causa de la escasa oferta laboral en Hoyo de Manzanares La mira. A solicitud de Izquierda Unida se ha elaborado un Informe que tiene por objeto analizar las correlaciones existentes entre el Desarrollo Local y la Conservación del Patrimonio Natural y sus efectos sobre el empleo, en Hoyo de Manzanares. En él se analiza si la legislación ambiental alguna responsabilidad en los problemas de nuestro desarrollo local y, por lo tanto en la creación de empleo en el municipio.
Este informe constituye el primer paso para avanzar en un objetivo mucho más ambicioso, que no es otro que el de establecer los parámetros urbanísticos que permitan un Desarrollo Local y, por lo tanto de creación de empleo para Hoyo de Manzanares que, conservando su patrimonio natural, quizás su principal valor, sea la base para un Ecodesarrollo –término mucho más ambicioso que el de desarrollo sostenible-.
En 1985 la población de Hoyo de Manzanares era aproximadamente de 3.000 habitantes. En la actualidad, la población alcanza los 7.500 habitantes. El escenario propuesto en 1985 por las Normas Subsidiarias determinaba una población máxima de 16.000 habitantes, el doble de la población actual.
En cuanto a la falta de oferta laboral en el municipio, se ha observado cómo la zonificación de la Ley del Parque establecía una zona P "a ordenar por el planeamiento urbanístico" con escasa regulación de usos. Esta zona, en el caso de Hoyo de Manzanares fue delimitada con gran generosidad, integrando suelos todavía sin urbanizar donde el planeamiento urbanístico se podría programar un gran número de actividades económicas. Sin embargo, las Normas Subsidiarias calificaron todo el suelo urbanizable como residencial unifamiliar, no disponiendo prácticamente suelo para actividades productivas.
Este crecimiento de la población no ha estado derivado de la construcción de nuevas viviendas, se debe más bien a la progresiva conversión de viviendas de segunda residencia a viviendas principales y a la construcción (en menor medida) de nuevas viviendas situadas en suelo urbano.
La legislación ambiental no ha coartado las posibilidades de desarrollo del municipio. De hecho, el modelo del territorio que se podría derivar de ella es, si atendemos a las escasas regulaciones de la Zona P, mucho más agresivo que el modelo planificado por las Normas Subsidiarias.
De hecho, tal y como muestran los cálculos, sólo en el suelo delimitado como urbano se permiten 6.474 viviendas que, con las características demográficas actuales supondrían cerca de 13.000 personas (cuatro veces más de la población en 1985). A pesar de ello, el análisis detallado del marco normativo ha mostrado cómo, aplicando las regulaciones establecidas por la Ley del Parque, el número máximo de habitantes del término municipal se podría llegar a multiplicar por 10, llegando a una población de casi 40.000 habitantes.
En ambos casos, sin embargo, la falta de fomento, a través de la normativa, del desarrollo local y la no limitación de la población residente genera unos escenarios de movilidad laboral que ponen en peligro al Parque.
La contención del crecimiento urbanístico no se debe a la legislación ambiental. El primer objetivo del estudio era analizar si la legislación ambiental ha sido la responsable de la contención del proceso de urbanización y de la falta de oferta laboral del municipio.
Las Normas Subsidiarias y no la legislación ambiental son la causa de la escasa oferta laboral
La Ley del Parque de la Cuenca Alta del Manzanares (PRCAM) y su Plan Regulador de Uso y Gestión (PRUG) deberían establecer mayores regulaciones en la Zona P con vistas a que los núcleos de población no pongan en peligro el territorio, limitando el número máximo de habitantes que puede soportar el territorio y estableciendo una regulación de usos que garantice el desarrollo local del municipio.
Se puede solicitar un ejemplar del Informe en formato PDF solicitándolo al correo electrónico de La Mira
lamira.ediciones.iu.hoyo@gmail.com 5
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Casos y Cosas de Hoyo de Manzanares (le son muy incómodos por su “manía” de denunciar irregularidades), estas Agresiones operaciones de limpieza se llevan a cabo ambientales en “La sin su asesoramiento y la consecuencia es que es. Asimismo, la descoordinación Cabilda”. La Mira. El emblemático laentre esos retenes y el Ayuntamiento es Parque de “La Cabilda” de Hoyo de Manzanares es una muestra de los ecosistemas que rodean este municipio: encinas, alcornoques –algunos de ellos centenarios, enebros, jaras, roquedales, aulagas begonias, cantuesos y tomillos son, por citar sólo alguna de las especies en él representadas, ejemplos de la riqueza ecológica de nuestro entorno. Muestra de nuestro entorno que debería ser, no ya cuidada, si no mimada. Sin embargo, después del incendio, por fortuna no grave, “La Cabilda” ha sufrido nuevas agresiones. Por un lado la tala indiscriminada que se ha llevado a cabo con la intención de prevenir incendios forestales; tala que sin embargo se ha llevado por adelante ejemplares de encina con un porte ya importante. Sabemos que estas operaciones son responsabilidad de los retenes, pero que con la guerra que la Comunidad de Madrid está llevando contra los agentes forestales
inexistente, lo que es más grave cuando se trata de un parque urbano. Hecho este que no exime de responsabilidad al equipo de gobierno y, mas concretamente a su responsable político de medio ambiente, en este caso el propio Alcalde. Por otro lado, y esto si es de total responsabilidad municipal, el pastoreo que se ha llevado a cabo, al contrario de cómo sucedió en legislaturas anteriores, se ha realizado sin control y, como consecuencia las reses, en cierta medida asustadas por los perros, han ramoneado encinas. El uso del ganado es una de las medidas mas eficaces para la prevención de incendios, pero si siempre se ha de realizar de manera controlada, en este caso más. Es responsabilidad municipal el ejercer ese control estableciendo días y/o zonas acotadas, controlando que los perros vayan atados, tal como establecen nuestras ordenanzas, etc.… y esto no se hace.
El rojo de la colina.
Réquiem por La Cabilda. Siendo La Cabilda singular paraje, dehesa adornada de grandes alcornoques, encinas, enebros y jaras, hábitat natural de aves y reptiles autóctonos, constituye un regalo de la naturaleza para cuantas personas buscan relajo y sano esparcimiento en tan bello entorno de aire puro y belleza singular, ya sean estas, gentes del caserío y la comarca o visitantes de allende la misma, llegados algunos de la ciudad capital o incluso de aún más lejanos lugares. Pero hete aquí que por su condición de espacio protegido de la especulación humana, ya sea en su voracidad constructora/destructora, ya en su afán crematístico/recaudador, no despierta el interés que mereciera de aquellos que por rango, atribución y responsabilidad adquirida debieran ocuparse de su cuidado y defensa, dando lugar a un evidente deterioro del idílico lugar que resulta contaminado por los despojos de algunas personas insensibles, habiendo sido pasto en el estío de la llama aniquiladora y en días pasados de la tala indiscriminada por causa de la manifiesta dejadez de los que teniendo potestad y obligación de mantener el debido aseo y policía del lugar no mueven uno solo de sus orlados dedos para el cumplimiento de la labor en ellos delegada. Y no es de recibo en esta historia la vana palabrería y burdo engaño del “tomo nota”, “no se pudieron iniciar las actuaciones pertinentes”, “escapa a nuestras competencias”, etc., pues, como popularmente se dice, quien quiere puede y el actual estado de degradación del sufrido enclave es consecuencia de flagrantes inacciones y omisiones. Para rematar la faena asistimos en la actualidad a una última ofensiva contra la integridad de La Cabilda en forma de proyecto de construcción de una infraestructura funeraria de dudosa urgencia para la mayoría del vecindario, no así para quien espere obtener lucro de tan luctuosa iniciativa, que supondría un desgarro en importante zona del parque y que genera, cuando menos, controversia y disparidad de criterios entre el conjunto de los hoyenses, no encontrándose a día de hoy un punto de encuentro en común. Ojala que con el concurso de cuantos aspiramos a la preservación de nuestro y de todos querido Parque de La Cabilda consigamos que las agresiones y dejaciones por el sufridas queden como ignominioso vestigio del pasado y en el futuro postreras generaciones puedan seguir disfrutando cívicamente de sus bondades. Queden pues estas líneas como sentido tributo en la esperanza de que nunca se conviertan en el réquiem que las titula. José Ignacio Álvarez.
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E Essp peecciiaall S Saan niid daad dM Maad drriilleeñ ñaa Hacen negocio de nuestra salud. El paso a manos privadas de la gestión sanitaria en Madrid ha entrando en fase decisiva. Las medidas que, con la aprobación de la Ley de Acompañamiento el día 27 de diciembre, ha puesto en marcha el gobierno del no elegido Ignacio González son tan desestabilizadoras que han hecho converger en su contra a las organizaciones sindicales del personal sanitario, a los colegios médicos, así como de las asociaciones de profesionales y usuarios de la sanidad pública. Las movilizaciones (encierros, manifestaciones, huelgas…) muestran un rotundo rechazo a las medidas aprobadas, pero el Gobierno de la Comunidad de Madrid sigue decidido en expropiar a favor del capital privado, nuestro sistema público sanitario, uno de los mejores del mundo. La Mira.
Algunas de las medidas aprobadas y que se pondrán en práctica de inmediato, de inmediato son: la Privatización de la gestión sanitaria de los seis hospitales madrileños inaugurados en 2008. Estos hospitales son los de Aranjuez, Arganda, Coslada, Parla, Vallecas y S. Sebastián de los Reyes. Otros hospitales, como los de Valdemoro, Carabanchel, Móstoles y Villalba –que nos cuesta mensualmente 900.000 Euros sin funcionar-, funcionan o lo harán también con gestión privada. Asimismo, se privatizan 27 centros de salud. Resulta lógico que la gestión privada de hospitales tienda a asociarse con el mismo tipo de gestión para la atención primaria vinculada a los mismos y se privatizarán todos los servicios no sanitarios en los hospitales tradicionales, caso del Puerta de Hierro. ¿Cuál será el paso siguiente en estos hospitales? A los problemas actuales con listas de espera desbordadas no se responde contratando más personal, sino entregando a la gestión privada de hospitales, centros de salud y pruebas diagnósticas. Los jóvenes titulados, con una excelente cualificación y tan necesarios en nuestra sanidad, tendrán que irse al extranjero a ejercer su profesión. Aquí quedará trabajo
basura para el personal que no tenga plaza fija y listas de pacientes maratonianas para los que aún la conserven, obligando a muchos de ellos a trasladarse si no quieren seguir en el hospital cuya gestión se privatiza. Sin duda la mejor situación para que presten su servicio con el mayor celo y garantía unos profesionales que tienen en la actualidad muy alta valoración en la opinión pública. El sistema funciona, ¿porqué se empeñan en destruirlo? Esperanza Aguirre dejó un regalo envenenado a los madrileños –y dulce para el capital- con su política de hospitales en todas partes. Cuando los expertos aconsejaban cuatro nuevos centros en Madrid para atender al aumento de población, Aguirre dio a la maquinita de hacer hospitales y construyó una docena. Pero no con dinero público, sino privado. Los que han puesto el dinero percibirán importantes cantidades en concepto de canon que estamos pagando todos los madrileños y que lo seguiremos haciendo durante al menos treinta años. Lo que la expresidenta vistió de regalo a los ciudadanos era realmente una venta con una fuerte hipoteca por pago diferido. Su sucesor, privatizando al cien por cien la gestión, profundiza en su política y pone en práctica lo que, desde un principio diseñó el ultraliberal PP: que la sanidad fuera privada.
El Caballo de Troya de la Sanidad, directivos infiltrados para acabar con ella Directivos de empresas privadas de salud han entrado en la Administración para dirigir la privatización de los hospitales públicos. Es la táctica del Caballo de Troya: infiltrarse en el rival, para acabar con él. Antonio Burgueño, director General de Hospitales de la Comunidad de Madrid, es un ejemplo de la táctica del Caballo de Troya. Es autor del plan de privatización de la Sanidad Madrileña y responsable de perlas como:"Los hospitales no pueden seguir siendo propiedad del Estado"; "No podemos seguir con médicos funcionarios".
sector. No era un cualquiera. Fue uno de los ideólogos del Hospital de Alzira, el pionero en España de la gestión privada con dinero público. Entre sus propuestas estrella, Burgueño defiende pagar por cada consulta.
Una de las empresas beneficiadas durante su mandato con la adjudicación de un hospital ha sido Ribera Salud. En esta compañía trabaja como jefe de desarrollo de negocio Antonio Burgueño Jerez, su hijo. En su blog, el pequeño de los Burgueño, no se corta. Esto escribió sobre el acceso de los inmigrantes irregulares a un médico: “El derecho a la asistencia sanitaria es un derecho fundamental para Su predilección por el libre mercado le los españoles. Insisto, para los españoles, viene de su anterior etapa profesional, no para todo el universo. (...) No antes de entrar en la alta política, trabajó mezclando las churras con las merinas". durante casi 20 años para empresas del
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El caso de Manuel Lamela es al contrario: tras su paso por la política, entró en el pastel de la Sanidad privada. Sin tener ninguna experiencia en el sector de la salud, Esperanza Aguirre le nombró Consejero de Sanidad de la CM. Debió de gustarle mucho ese nuevo mundo porque cuando dejó el cargo, usó sus contactos para crear Madrid Centro Médico. Ahora, Lamela da charlas sobre la necesidad de recortar la sanidad pública. José Güemes, sucesor de Lamela. Siguió un camino parecido al suyo. Tras dejar la política se convirtió, entre otras cosas, en consejero de Unilabs, la empresa privada que gestiona el laboratorio de uno de los grandes hospitales de Madrid.
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Cada cama 'privatizada' cuesta 665 euros más que una pública La marea blanca volvió a su cauce en las calles de la capital y lo hace decidida ahora a hablarle al consejero de Sanidad madrileño en su mismo idioma. Si para Javier Fernández-Lasquetty no existe la privatización, sino la adopción de “fórmulas más eficientes que consuman menos recursos públicos", los profesionales sanitarios le replican: las camas privatizadas de los hospitales de Madrid resultan más caras que las públicas. Es lo que demuestra un informe publicado* por el sindicato CSIT Unión Profesional, el mayoritario entre los funcionarios, que analiza los presupuestos de la comunidad para 2012 y concluye que costear una cama en los hospitales enteramente públicos le sale al contribuyente por 955 euros diarios, un 74% más barato que los 1.660 que cuesta mantenerla en los hospitales donde la gestión sanitaria está privatizada. Basta con contrastar los presupuestos de uno y otro modelo. La Administración asigna a los hospitales de servicios sanitarios privatizados –el Infanta Elena de Valdemoro, el de
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Torrejón de Ardoz, el Nuevo Móstoles y la Fundación Jiménez Díaz–una cantidad de 553.820.728 euros anuales para mantener 914 camas en y atender a una población de 820.000 personas. Los hospitales públicos tradicionales de la región, por el contrario, reciben un volumen de 2.792.531.561 euros anuales para atender las necesidades de salud de 4.201.169 personas y una oferta de 8.010 camas. Es decir; cada plaza hospitalaria le cuesta a la Comunidad 665 euros diarios más si su gestión está en manos privadas. Al año paga 256.000 euros extra por cada una de ellas. La elaboración de este análisis "de coste y eficiencia", en palabras del portavoz del Gabinete de Estudios de CSIT y responsable de la coordinación del informe, Juan Luis Martín, persigue un fin sencillo: "Comprobar si la sanidad privada es más barata para el contribuyente, como repite el Gobierno a falta de estudios previos que avalen su decisión de privatizar". Y las cifras globales, asegura, hablan por sí mismas. "Con los mismos recursos, la sanidad pública madrileña rinde más que la privada".
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E Essp peecciiaall S Saan niid daad dM Maad drriilleeñ ñaa Incluso en el recuento paciente a paciente. La atención a un ciudadano en un hospital de gestión sanitaria privada –que acuda a consulta o a un tratamiento, sin que necesariamente sea ingresado le cuesta a la Administración 675 euros anuales. En los hospitales de gestión pública ese mismo promedio es de 664 euros. Cada año, la Comunidad paga 11 euros extra por cada paciente asignado a un hospital privatizado. Esa diferencia corresponde al margen de beneficio de la empresa que lo gestiona. CSIT-UP estima que "el 20% de los impuestos, uno de cada 5 euros, destinados a financiar la sanidad irán a beneficio de las empresas privadas gestoras". En un modelo de gestión pública, recuerdan, "el 100% de los impuestos recae en la financiación del sistema". Cobrar por vecino, no por paciente No sólo es cuestionable la cantidad de dinero, sino el modo de financiación. Estos hospitales públicos madrileños donde lo sanitario está en manos privadas –bajo el modelo PPP, o publicprivate partnership, por sus siglas en inglés– reciben de la Administración una cantidad fija o canon que depende no del número de pacientes que atiendan, sino del número de vecinos que tengan asignados. Si esos vecinos no hacen uso del hospital, las empresas cobran igual. Cojamos el ejemplo del Hospital de Torrejón de Ardoz, donde la Consejería de Sanidad establece el pago de una cantidad de 571,50 euros por paciente potencial, unos 133.000 en su área de referencia. Las empresas adjudicatarias –un consorcio de Ribera Salud, Asisa y FCC– reciben 428,35 euros asignados a la asistencia sanitaria y otros 143,15 euros anuales por la prestación de servicios no sanitarios, como la administración o la limpieza. En total, Madrid paga al hospital 76,1 millones de euros anuales con independencia de la cantidad de pacientes que atienda. "Da igual que los vecinos vayan o no al hospital, sea por propia decisión o porque el centro carezca de la unidad específica para tratarlos. Da igual que muchos pacientes de la zona, como de hecho ocurre, prefieran ir a los grandes centros públicos de la capital y no utilicen el hospital de su localidad. La empresa que lo gestiona se lleva el dinero público igual. Inversión rentabilizada El lucro no acaba en estos hospitales totalmente privatizados, sino que se extiende a los del modelo mixto –Henares, Infanta Sofía, Infanta Leonor, Infanta Cristina, Majadahonda, Tajo y Sureste–. En los últimos cinco años, la Administración ha pagado más de 990 millones de euros a las empresas concesionarias de estos hospitales donde las camas son públicas y sus médicos y enfermeras, funcionarios.
Estos centros funcionan bajo el modelo PFI –private finance iniciative–. La sanidad depende directamente de lo público, pero los servicios no sanitarios –administración, seguridad, limpieza, logística...– están concedidos a compañías privadas. También fueron empresas privadas, como Dragados, FCC, Acciona, Sacyr, Begar-Ploder, Hispánica y CVC Capital Partners, quienes construyeron sus inmuebles. Así, este conjunto de empresas reciben un canon público por la prestación de servicios no asistenciales y para la amortización de la inversión en construcción. La construcción y equipamiento básicos de estos hospitales costaron alrededor de 840 millones de euros. Según algunos cálculos, en 2011 el conjunto del sector había recuperado el 92% de esta cantidad y al término de 2012 ya habrán rentabilizado su inversión. No hay duda de la calidad del negocio. Los contratos vencen en treinta años y pueden prorrogarse otros treinta más. Es una inversión inmejorable para los accionistas y un negocio nefasto para los contribuyentes. Ni más baratos ni más rentables Los sindicatos no son los únicos en remitirse a estas cifras. La Plataforma de Jefes de Servicio de los Hospitales Públicos madrileños –que representa a casi 600 médicos de más de 20 centros sanitarios de la región– dirigía esta semana una carta abierta a la ciudadanía ciñéndose al mismo argumento. No es cierto, aseguran, "que la sanidad privada sea más barata que la pública". Los responsables médicos de la región advierten de que en los países en que coexisten los modelos público y privado, "el gasto sanitario por habitante y año es mucho más alto, y la aportación de gasto público para ello también". En el caso madrileño, además, denuncian que "la aportación económica que la Comunidad pretende pagar a los nuevos dueños es superior al coste actual". En otras palabras; las empresas adjudicatarias de los servicios van a tener beneficio con el dinero de nuestros impuestos y nuestras cotizaciones a la Seguridad Social, o lo que es lo mismo, se traspasan parte de las rentas de los ciudadanos a empresas privadas, de sanidad, pero también financieras y de la construcción.
Informe completo en: http://www.csit.es/hospedasw/arbol_csit/prensa/notas_prensa/05.12estudiocomparativo.pdf
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E Essp peecciiaall S Saan niid daad dM Maad drriilleeñ ñaa Ni Pública, Ni Universal, Ni Gratuita
Rubén Bejarano* El Presupuesto de Sanidad de la Comunidad de Madrid, que el Gobierno Regional ha aprobado para 2013, no ha pasado inadvertido para nadie. Y no porque el resto del conjunto del proyecto presupuestario tenga una importancia menor, puesto que en términos globales está caracterizado por no tener respuesta a los tres males de la economía madrileña: el paro, la crisis económica sin modelo productivo y la falta de un estado social avanzado. El Partido Popular sigue apostando por una salida conservadora a la crisis, hecho que está agravando el sufrimiento de cada vez más ciudadanos. A parte del esquema clásico de los gobiernos del PP: menos partidas de gestión directa, reducción sistemática de las partidas de personal y reducción de las partidas de inversión pública, en este caso, la intención es, sencillamente, gestionar nuestra Sanidad en el marco absoluto de la privatización. La repercusión social y la respuesta de profesionales sanitarios y ciudadanía no tiene precedentes. Tres Mareas Blancas, cuatro semanas de jornadas de huelga de profesionales sanitarios, un millón de firmas ciudadanas contra este proceso privatizador y sobre todo, la unión de toda la comunidad sanitaria Todos y todas asistimos estos días, con perplejidad y tristeza, cómo los máximos responsables de la Administración Pública, en este caso los miembros del Gobierno regional, dicen categóricamente que es más eficiente que nuestros recursos públicos sean gestionados por empresas privadas. Con un discurso perverso, de que en esta época de crisis, dicen, no queda más remedio que gestionar así, mientras permiten que las grandes fortunas que residen en nuestro territorio no paguen los impuestos directos que, de forma justa y progresiva, deberían pagar; hecho que, si se diera, traería muchos ingresos y muchos recursos a la Administración para gestionar políticas sociales y, entre ellas, la sanidad. Pero lo cierto es que con menos ingresos, y en este escenario de gran crisis, existe una coartada perfecta para reducir partidas de lo público y apostar por esta forma de gestión que denominan de colaboración público-privada, y que no es más que empresas con ánimo de lucro gestionen nuestra Sanidad. Y lo hacen con una máxima de que este modelo es más eficiente y más económico para las arcas públicas, discurso que, por supuesto, negamos. Este modelo lo que implica es un modelo muy difícil de controlar desde lo público, con profesionales sanitarios con menos derechos laborales y con un complejo sistema de financiación que suponen más costes para la Administración mientras dura el tiempo de concesión a estas empresas. Y, encima, se introduce una tasa, el llamado "euro por receta", un "impuesto de enfermedad que no va a corregir ni mucho menos el problema de sostenibilidad que tiene nuestro sistema sanitario. ¿Por qué este lío burocrático? Un usuario de la sanidad pública cuando va a una farmacia con una receta es porque ha habido una prescripción médica previa. El efecto disuasorio va a ser cuando muchos ciudadanos y ciudadanas con cada vez menos recursos tengan también dificultades de acceder a los medicamentos que necesitan. No se puede gestionar de forma tan antisocial.
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Por mucho que se empeñen los miembros del Gobierno de Ignacio González, esto no es garantizar la sostenibilidad. Los números que refleja el presupuesto son muy claros: la cartera de servicios sanitarios del gasto se ha reducido un 5 por ciento; la atención primaria se ha reducido un 7,1; los hospitales de entidades públicas van a recortarse en 143 millones de euros, es decir, un 20 por ciento, mientras las partidas de externalización de estos hospitales se multiplican 2,3, pasando de 47 a 112 millones; la atención sanitaria prestada con medios ajenos ascenderá a más de 1.000 millones, que deben sumarse a otros 112 que externalizan los propios hospitales del Sistema Madrileño de Salud. Es decir, hay un aumento -hay datos económicos en el presupuesto que son contundentes- de las externalizaciones en un 45,5%; es decir, la externalización supone un 25,8% de la atención especializada. Esto no es sostenibilidad, es privatización. El proceso de privatizaciones iniciado va a salir más caro para las arcas públicas. La externalización de la atención sanitaria de estos seis hospitales empobrecerá, además, los servicios que prestan: menos personal, menos capacidad resolutiva de los centros y peores condiciones y derechos laborales del personal sanitario, que eso siempre se ha traducido en una bajada de calidad asistencial. Por si fuera poco, 27 centros de salud ampliarán la privatización del sistema. Tampoco la atención primaria se salva, proponiendo que los profesionales sanitarios se conviertan en empresariosgestores de estos centros, pero eso sí, con dinero público. En un año, el PP ha pulverizado el concepto de Sanidad Publica, Gratuita y también Universal, después de la última contrarreforma de Rajoy que niega la asistencia a muchos ciudadanos inmigrantes, y que el propio Tribunal Constitucional ha dicho que no avala los recortes de un derecho humano como es la Sanidad Pública. Es hora de mantener la defensa de nuestra sanidad pública en todos los frentes. En lo institucional y en lo social. Como profesionales y como ciudadanos. Es de todos y para todos. La Sanidad Pública es, ante todo, un derecho. * Rubén Bejarano es Portavoz de Sanidad del Grupo Parlamentario de Izquierda Unida en la Asamblea de Madrid
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Casos y cosas de Hoyo de Manzanares No quieren que se sepa, pero debe saberse Hoyo de Manzanares también tiene su “troika” que es la que, según se comenta por el pueblo, es la que realmente gobierna. Son tres personas que tienen acceso directamente al despacho del Alcalde y a las que a cualquiera de ellas se la puede ver cualquier día si se pasa uno por la mañana por la planta del arriba. Son tres vecinos por todos conocidos, de “los del pueblo de toda la vida”, ligados todos ellos por la propiedad inmobiliaria. No quieren que se sepa, pero debe saberse. No quieren que se sepa, pero debe saberse que algunos concejales del equipo de gobierno están investigando entre los trabajadores del Ayuntamiento quien es el autor de las “viñetas” que se publican en La Mira ya que se les ha metido en la cabeza que el autor de esos dibujos es un empleado municipal. No quieren que se sepa, pero también debe saberse que hay empresas que, a pesar de haber trabajado para el Ayuntamiento durante mucho tiempo y de manera muy satisfactoria, están vetadas actualmente. Motivo del veto, ser sospechosas de imprimir La Mira. Tampoco quieren que se sepa, pero debe saberse la manipulación que, tanto la concejala de Servicios Sociales como el Alcalde, han hecho de los mayores en el problema del Centro Social de Caja Madrid a quienes, después de haber apoyado al Ayuntamiento en todo, incluidas las concentraciones ante la sede de Caja Madrid en la Plaza del Celenque, cuando se trataba de tomar posesión del Centro hace unos días, no se contó con ellos;… no fuera que salieran en la foto. Efialtes
Algunos gastos del Ayuntamiento de Hoyo de Manzanares Parque de la Vida El coste del “Parque de la Vida”, inaugurado el 25 de Noviembre ascendió a un total de:
9.458, 52 € Desglosados de la siguiente manera: Vallado: 4.776,96 €. Monolito: 2.480,50 €. Arbolado: 1.197,90 € A este gasto habría que añadir el coste del “lunch” que se dio a los invitados en el “vagón de Beni”.
Plaza del Caño El coste de la adjudicación de las obras de la remodelación de la Plaza del Caño (nos gusta usar su nombre tradicional) asciende a un total de:
72.710, 73 € Desglosados de la siguiente manera: 60.091,52 Coste de ejecución. 12.629, 22 € IVA Obra adjudicada a Granitos Luman S.L.U.; la misma a la que se adjudicó el monolito del Parque de La Vida. A la licitación, además de la adjudicataria, se habían presentado dos empresas de Hoyo de Manzanares
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Casos y cosas de la Comunidad de Madrid La ley de medidas fiscales y administrativas favorece a grandes propietarios a costa de la naturaleza y la ciudadanía
El PP le legalizará actividades hosteleras clandestinas en espacios protegidos La ley de Medidas Fiscales y Administrativas de la Comunidad de Madrid, que se debate mañana en la Asamblea, legalizará actividades hosteleras clandestinas en espacios protegidos. La reforma eximirá a muchos grandes propietarios denunciados ante las administraciones. Se da así un paso hacia el desmantelamiento de espacios protegidos, a costa de la naturaleza, como denuncia Ecologistas en Acción. EcologistasenAcción. La Mira.
Este proyecto de ley, que es más conocido como ley de acompañamiento de los presupuestos y que previsiblemente se aprobará el próximo día 27, favorecerá a decenas de fincas denunciadas, buena parte vinculadas a la nobleza y al Partido Popular. El artículo 8 de la disposición autoriza la celebración de actos sociales y eventos familiares de especial singularidad -es decir bodas, banquetes y fiestas- en las edificaciones habilitadas para ello ubicadas en suelo no urbanizable y de cualquier protección. Además, añade que esos usos se considerarán compatibles con las normas de protección establecidas en la legislación sectorial de la Comunidad de Madrid, es decir la normativa de protección, incluida la de los espacios protegidos. Todo ello se autoriza eludiendo cualquier forma de evaluación ambiental y dejando sin efecto la normativa urbanística y ambiental que prohíbe estas actividades en espacios protegidos y en terrenos de alto valor, como montes preservados, embalses y humedales, etc. Actualmente existen alrededor de 40 fincas que se investigaron por organizar este tipo de eventos sin licencia. Todas ellas se ubican en suelo protegido y en entornos de elevado valor ambiental, incluidos espacios protegidos y Red Natura 2000. Ocho de estas fincas cuentan con órdenes municipales de cese de actividad y nueve han sido precintadas por ilegales. Incluso la Fiscalía Provincial de Madrid investiga algunos casos. Por otra parte, la jurisdicción contencioso administrativa ha declarado que estas actividades son industriales de hostelería que exigen licencias y autorizaciones medioambientales. Sin embargo el nuevo artículo vacía de contenido todas estas actuaciones y declara la impunidad de estas actividades independientemente del impacto que produzcan en el territorio. La especial protección de los espacios en los que se ubican estas fincas rústicas es lo que constituye su atractivo y este tipo de actividades resulta incompatible con la conservación de sus valores. La celebración de este tipo de actos y eventos reúne a centenares de vehículos (coches y
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autobuses) y cientos de personas en cada día de los fines de semana de temporada, permitiendo la ambientación musical a altos niveles. Esto sucede en zonas protegidas por la presencia de hábitats y/o fauna sensibles, incluyendo zonas de anidamiento. Además habilitar estas fincas para la realización de eventos requiere la construcción y/o asfaltado de caminos, construcción de plataformas de hormigón para instalar carpas, acometidas de luz, agua, red de saneamiento, recogida de residuos, etc. Por tanto, estas actividades realizadas de forma continuada resultan incompatibles con la protección de la fauna y de la flora del entorno y es un sarcasmo afirmar que son compatibles con la protección. Ecologistas en Acción considera que, una vez más el Gobierno Regional, amparándose en la mayoría del Partido Popular, pretende favorecer de forma irresponsable a determinadas familias por encima del interés general de la protección del medio ambiente y en especial de los espacios protegidos. Notas: Entre las fincas investigadas o denunciadas se encuentra El Pendolero, en Hoyo de Manzanares, así como la Finca San Antonio y Los Jarales.
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Es la última de las “leyes Eurovegas”
El gobierno de la CM le hace una ley a medida a Eurovegas Plataforma EuroVegasNO. La Mira. El 27 de
no contemplados por la normativa general vigente en materia de juego.” Los CID gozarán de regalos, como bonificaciones en los impuestos por trabajador contratado, una bonificación anual para cedían una a una a todas las exigencias compra de material e inversiones para sus de la empresa promotora. instalaciones y del 95% en el Impuesto de El 27 de septiembre, el Congreso Transmisiones Patrimoniales y Actos nacional modificaba la Ley de Haciendas Jurídicos Documentados. Además, para Locales, que supone aceptar las este tipo de proyectos se rebaja el exenciones tributarias más importantes impuesto del juego a entre 10 y 20%. que pedía Las Vegas Sands: hasta un La nueva ley permitirá de rascacielos en 95% de rebaja en impuestos como el IBI o estos complejos al señalar que “las el ICIO, sólo con que la administración limitaciones establecidas por la legislación local decida arbitrariamente que el de suelo de la Comunidad de Madrid proyecto es de “interés general”. relativas al régimen de alturas permitidas Los madrileños tienen un gobierno y una no serán de aplicación a las edificaciones mayoría del PP en la Asamblea que del CID”. Mención aparte merece gestiona los intereses privados de una la modificación de la ley del suelo para minoría y una multinacional que dicta las permitir que la Comunidad de Madrid ceda leyes. Así lo expresó hace unas semanas terreno para la construcción de el presidente de Las Vegas Sands Corp.: Eurovegas, saltándose con ello la “nuestra operación en Madrid del Euro planificación urbanística municipal y las Vegas Strip continúa. Nosotros seguimos recientes sentencias judiciales que han reuniéndonos con el gobierno. Continúa la convertido los suelos de Alcorcón y actividad en materia de ayudas e Valdecarros donde se pretende ubicar el incentivos, en los ámbitos de licitación, macrocomplejo en terrenos rurales. adquisición de terrenos y también en la Con esta ley de Medidas Fiscales continúa financiación. Las autoridades esperan que el proceso de modificaciones legales ad les presentemos nuestros planes con hoc que comenzó hace meses para cierto grado de detalle a principios de acoger Eurovegas y que evidencia la enero. Será entonces también cuando supeditación de las administraciones del nosotros tendremos más información PP a las grandes transnacionales y sobre qué leyes son las que se van a fortunas privadas. A lo largo del año los aprobar a nuestro favor”. gobiernos central, autonómico y local El motivo de esta carta es informarle de que sí IUCM forma parte de un futuro gobierno de la Comunidad de Madrid, exigiría la revocación inmediata del proyecto Eurovegas, por su arbitrariedad normativa, la desregulación fiscal y la fuerte IUCM Prensa. La Mira . El coordinador precarización del empleo que se creará. general de Izquierda Unida de la Comunidad de Madrid (IUAdemás, IUCM considera que proyectos como el suyo, son un CM), Eddy Sánchez, ha escrito una carta dirigida al pésimo ejemplo para el resto de la iniciativa empresarial y están presidente de Las Vegas Sands, Sheldon Adelson, en la que en las antípodas del modelo social, cultural y de ocio que le ha advertido de que si su formación forma parte en el nuestra organización defiende. futuro del Gobierno regional "revocará inmediatamente" el Nuestra formación política pondrá en cuestión, a través de proyecto de Eurovegas. iniciativas institucionales y de movilización social, las ventajas y Sr. Adelson, tratos de favor que el actual gobierno le hayan podido prometer, Mi nombre es Eddy Sánchez, y soy el coordinador general de y no nos vamos a cansar de denunciar los posibles delitos que Izquierda Unida de la Comunidad de Madrid. IUCM es la tercera vinculen a su empresa con el blanqueo de capitales. fuerza política en nuestra región, con una importante presencia Por eso, en caso de que Las Vegas Sands Corporation se acabe institucional en todos los niveles de la administración. instalando en Madrid, impulsaremos y reforzaremos los En nombre de IUCM nos dirigimos a usted para trasladarle mecanismos de inspección y control de las actividades de nuestra radical oposición a la instalación de Eurovegas en la Eurovegas. Comunidad de Madrid. No estamos solos, también se oponen Saludos cordiales, otras organizaciones políticas, sociales y sindicales englobadas Eddy Sánchez- Coordinador General de IUCM en la Plataforma Eurovegas No.
diciembre asistimos con indignación y vergüenza a la aprobación por la mayoría absoluta del Partido Popular de la Ley de Medidas Fiscales y Administrativas que acompaña los Presupuestos para 2013 de la Comunidad de Madrid. Además de avanzar en otras cuestiones como la privatización de la gestión de la sanidad madrileña, esta Ley modifica varias leyes para dar luz verde a la construcción del macro complejo Eurovegas. El PP se inventa la figura de los “Centros de Integrales de Desarrollo” (CID), con los que el Ejecutivo regional pretende atraer grandes proyectos a la Comunidad de Madrid y de los que por el momento solo existe un ejemplar a la vista: Eurovegas. Los CID son el disfraz que permite al otorgar incentivos a macroproyectos supuestamente generadores de inversión y empleo, incluidos los casinos, y construir un paraíso fiscal. Desde la primera página quedan claros para quién es la ley: “La modificación de la tributación de casinos responde a la necesidad de adaptar la actual tributación de los casinos que operan en la Comunidad de Madrid al nuevo entorno, que pudiera existir con la entrada en funcionamiento de los Centros Integrados de Desarrollo.” O también: “La concepción tradicional del juego se ve así superada por la configuración física y operativa propia de los casinos de juego presentes en estos Centros Integrados de Desarrollo, lo que plantea situaciones y nuevos escenarios
Si IU forma parte del próximo Gobierno regional revocará el proyecto.
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Casos y cosas de la Comunidad de Madrid
Décadas de labor en la calle permiten a Izquierda Unida afrontar mejor crisis Agencias. La Mira. Eddy Sánchez llega a
movilizaciones se están caracterizando por una "actitud cívica intachable".
liderar IU-Madrid en un momento en el que, por primera vez en mucho tiempo, la izquierda "no se cuestiona a sí misma" y en el que la formación está cosechando el fruto de "décadas" de trabajo en la calle, lo que le permite afrontar la crisis "mejor que a otras organizaciones".
"La madurez de la población es más grande en sus formas de reivindicar, frente a la inmadurez de un Gobierno cada vez más sobrepasado", explica. Sánchez está convencido de que su currículum -economista dedicado a la política, pero no político de profesiónserá una gran "ventaja" para liderar IU, en un momento en el que la política tradicional está "desbordada" porque partidos como el PP o el PSOE "no comprenden lo que está ocurriendo".
Hace un mes que Eddy fue elegido coordinador general de IU en la Comunidad de Madrid en una Asamblea regional en la que las distintas corrientes que aspiraban al liderazgo coincidían en una prioridad: hacer que la formación dé un paso más y, de ser expresión de la izquierda, pase a convertirse en una alternativa real de Gobierno. Un reto que no es fácil, según ha reconocido en una entrevista a EFE, y que comienza por ganar a la derecha en la calle para, después, ganar al PP en las urnas en Madrid. Para ello, Eddy Sánchez se ha propuesto cambiar algo en IU: hacer que la organización llegue a todos sectores que están sufriendo la crisis, porque la izquierda no puede conformarse con representar a sus bases tradicionales, que ya de por sí están "más concienciadas y movilizadas", sino que tiene que ser capaz de presentar propuestas "creíbles, sólidas, muy consistentes y comprometidas" para ganarse el apoyo de otros sectores. "Hemos levantado unas expectativas y trabajamos con una ambición distinta: si una etapa anterior Izquierda Unida era la gran expresión de los sectores que más se movilizaban, ahora debe ser la expresión de la mayoría social que pide un cambio, porque multitud de sectores laborales y profesionales buscan solución a sus problemas", sostiene. Pero insiste en que para que el cambio se produzca en las urnas, no basta una organización centrada en hacer "oposición", sino que es imprescindible "articular alternativas concretas que sean vistas como soluciones a los problemas", y que IU sea percibida como una formación en la que caben todos, ganando un gran respaldo electoral. "Todas las décadas de trabajo 'horizontal' que hemos llevado nos permiten afrontar
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"Nosotros, desde abajo, hemos llegado a comprender mejor el país de lo que lo hacen los dos grandes partidos; no va a haber una salida a la crisis en torno al bipartidismo", afirma.
la crisis mejor que a otras organizaciones", afirma, antes de señalar que las 'mareas' que recorren las calles con sus protestas tienen una coincidencia común: buscan una mayor participación en la toma de decisiones. Durante años, continua, las grandes decisiones del país y la Comunidad se han tomado por un grupo cada vez más reducido, pero "ahora lo que pide la mayoría social es una ampliación de la democracia, una democracia en la que participen los sectores sociales, que cada vez están más cualificados y capacitados". O dicho en otras palabras: hay que lograr que no se reúnan las 40 mayores empresas con el presidente del Gobierno para legislar, sino que haya una gran participación social. "IU es hoy la organización más preparada del país, llevamos años reivindicando y practicando esto", insiste, antes de apuntar que precisamente el apoyo constante de su formación a las movilizaciones hace que sea "muy porosa y permeable" a los problemas reales de la calle y sepa como articular alternativas. Bajo su punto de vista, lejos del intento de "criminalizar" las protestas en la calle por parte del Gobierno, que está "sobrepasado" por la situación, las
A pesar de ser elegido en una Asamblea frente a otras dos candidaturas para liderar IU-Madrid, Sánchez asegura que no hay ningún problema interno "enquistado" dentro de su formación. Justo al contrario, dice: en la última Asamblea, de diferencia de otras etapas, IU no se cuestionaba a sí misma, a su propia política, y todos los candidatos sabían que la prioridad era construir una alternativa con la creación de empleo y las políticas sociales como ejes. "No hay miedo a ninguna crisis interna ni a enfrentamientos; en el eje central de nuestra política hay un acuerdo total", reitera. Durante sus primeras tres semanas Eddy Sánchez ha empezado a "patearse" las calles para acercarse más a los problemas de la gente, y lo que ha percibido hasta ahora es que los ciudadanos no creen que las medidas de recorte del PP vayan a solucionar el primer problema del país: el paro. "Si continúan este tipo de políticas, el descontento, el malestar y las ansias de cambio van a ampliarse, incluso en sectores que hasta ahora no han estado presentes en el conflicto social", augura, lo que le hace ser "más que optimista, realista" a la hora de predecir la derrota de la derecha.
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Menú para cena de Nochevieja en tiempos de crisis Presentamos una cena muy equilibrada en cuanto a verduras y proteínas, el único inconveniente es que tendréis que trabajar un poco.
Entremeses: Haremos unas croquetas de huevo duro y pollo y un pastel de puerros, zanahoria y espinacas en tres colores.
Primer Plato Un rico consomé. El secreto del consomé es que nunca llegue a hervir el caldo y que no pongáis nada de grasa, lo debéis poner al fuego un mínimo de cuatro horas a fuego muy lento. Así se garantiza un caldo muy sabroso y completamente trasparente
Segundo Plato Un hermoso pollo a la naranja con patatas paja.
Postre Si hay para turrón se pone turrón y si no hay, se hace un roscón de reyes o unas castañas glaseadas.
Receta para 6 raciones: Consomé ½ Gallina sin piel ni grasa. 2 Huesos de jamón. 1Kg. De Huesos de ternera, a ser posible de rodilla. 2 Contra muslos de pollo sin piel. 1 Puerro Gordo. 2 Pencas de apio. 2 Cebollas. 1 Cabeza de ajos. Sal al gusto. Se pone todo en una olla grande con el “buquet garni” a fuego lento si tienes vitrocerámica, al uno o dos. Cuenta que si es para la cena debe estar todo el día al fuego y si ves que va a hervir lo retiras un ratito.
Pastel a tres colores:
Hay que preparar un “buquet garni” que consiste en un atadillo de perejil, hoja de laurel y ramito de tomillo.
Las Zanahorias troceadas se cuecen con un poco de sal. Las espinacas las salteas con un ajo frito. Se prepara un molde de los alargados, untándolo de aceite y espolvoreándole un poco de harina. Se pone el horno a calentar a 170º sólo la parte de abajo. Se escurren bien los puerros del aceite y se mezclan con dos huevos bien batidos y un chorro de nata. Se pone esto en el molde y se hornea unos diez minutos. Se hace lo mismo con las espinacas. Se agrega a lo anterior y se hornea otro poco así no se mezclan los componentes. Las Zanahorias ya tiernas y escurridas, se dividen en dos los trocitos y una parte se hace puré con la batidora se mezcla todo con los huevos y la nata Se agrega a lo anterior y se hornea todo otros diez minutos se comprueba con una aguja de hacer punto si esta todo cuajado, si sale limpia es que ya está bien. La parte semiverde del puerro se corta a lo largo de unos doce centímetros muy fina. Se pone aceite al fuego y cuando esté caliente se fríe este puerro y queda como paja. Esto sirve para adornar el pastel Cuando lo cortes queda en tres colores y puedes acompañarlo del puerro en paja. Es un plato muy barato y espectacular.
Para 6 o más personas. 3 Puerros gordos. Un paquete de espinacas congeladas 6 Zanahorias medianas. 6 Huevos Nata ½ l. Si resulta cara, se hace una bechamel ligera. Se trocean los puerros (Lo blanco) se reserva lo verde bien limpio. Se ponen a confitar en aceite (girasol es más barato) es decir: freír a fuego lento. Pollo a la Naranja Para 6 personas
Un pollo de 2 KGS. Cuatro naranjas y dos limones. Un vasito de coñac Una cucharada de harina. 50gs de mantequilla. Se limpia bien el pollo. Se pelan dos naranjas y se le meten dentro. Se saca el zumo de las otras dos y de los limones Se pone todo en una fuente para el horno, Se le añaden las peladuras de los limones y las naranjas. Se hornea a fuego lento durante dos horas. Se pone el jugo que ha soltado el pollo con todos los zumos y el vasito de coñac. En una sartén, cuando se caliente bien se le da fuego para que se flambee el coñac. En otra sartén se pone mantequilla o aceite a calentar y se añade una cucharada grande de harina, cuando este bien incorporada se le va añadiendo el jugo de la naranja, limones y coñac, hasta hacer una salsa ligera. En un bol se derrite azúcar con un poco de salsa y se pinta bien el pollo con una brocha Se le da un golpe de horno con la parte de arriba para dorarlo y que quede brillante. Se corta en pedazos y se sirve con la salsa, si queda sosa añadir un poco de azúcar nunca sal. La cocinera de La mira
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