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ISSN 0121-5663 Directora editorial Catalina Corrales Mendoza catalinacm.corrales@legis.com.co Coordinador editorial Alejandro Villate Uribe coordinador.editorial@legis.com.co Periodistas Charlene Leguizamón Marta Bernal Correctora de estilo Nadia Johana González Editor de costos Dimitry Zawadzky editor.costos@legis.com.co Analista de costos Johanna Carolina Pedreros investigador.costos@legis.com.co Diseño, diagramación y portada Yamile Robayo Villanueva Tráfico de materiales Fabián Ortiz García Fotografías ©2013 ThinkStock Impresión Legis S.A. Licencia de Mingobierno 000948 - 85 Tarifa postal reducida No. 152

Fundadores - Asesores Tito Livio Caldas Alberto Silva Miguel Enrique Caldas Presidente Luis Alfredo Motta Venegas IPE-Información Profesional Especializada U.N. CONSTRUDATA Gerente Unidad de Información Profesional Especializada David De San Vicente Arango david.desanvicente@legis.com.co Gerente comercial Bogotá, Central y Santanderes Tomás Enrique Cárdenas tomas.cardenas@legis.com.co Gerente comercial Medellín y Costa Caribe David Barros david.barros@legis.com.co Jefe de ventas Software Mauricio Rebellón mauricio.rebellon@legis.com.co Director de Operaciones e Investigación Cristian Chacón Lara cristian.chacon@legis.com.co Director comercial Circulación, Suscripciones y Mercadeo Óscar Ricardo Becerra H. oscar.becerra@legis.com.co Ventas de publicidad y software Barranquilla y Costa Caribe (5) 349 1122 - 349 1345 Bogotá (1) 425 5255 ext. 1544 / 1571 / 1618 / 1759 / 1760 Bucaramanga (7) 643 2028 Cali (2) 667 2600 Medellín (4) 361 3131 Suscripciones Línea nacional gratuita 018000 510 8888 / Línea local (1) 425 5201 E-mail: suscripciones@publicacioneslegis.com Código postal 111071

23 ESPECIAL

MANO DE OBRA Del total de trabajadores del país, 6,1 % pertenece al sector de la construcción. Su profesionalización, justa remuneración e inmersión en los nuevos sistemas de tributación son algunos de los aspectos clave que marcarán su futuro y afectarán, por supuesto, a los empresarios del gremio. Construdata presenta un detallado informe para ayudarle a manejar todo lo concerniente al recurso humano.

Reforma Tributaria: la Ley 1607 de 2012 introdujo cambios en materia de pago por parafiscales y retención a personas naturales y sociedades. Le explicamos los puntos de mayor trascendencia e impacto en contratación.

Nueva Ley de Riesgos Laborales: con la expedición de la Ley 1562 de 2012 se ratifican procedimientos, amplían conceptos e incluyen nuevas prácticas en relación con la protección de los trabajadores en el Sistema de Riesgos Laborales. Entérese de sus responsabilidades al contratar.

Campamentos de obra: al implementarlos, tenga en cuenta los parámetros que le sugerimos para brindarle un espacio propicio, seguro y productivo a su recurso humano.

Cuadrillas en la construcción: conozca los elementos que conforman las cuadrillas más relevantes y sus salarios promedio.

Ciclos de capacitación: como empresa constructora, usted también puede ofrecer formación a sus empleados. Guía para crear ciclos de capacitación y oferta académica y de proveedores.

Valor real del salario: ¿sabe cuánto le cuesta una contratación con todas las de la ley? Le contamos este y muchos otros datos para garantizar la seguridad de sus empleados y el crecimiento sostenible de su compañía.

La información de precios y distribuidores contenida en esta revista fue suministrada directamente por los proveedores con anterioridad a la fecha del cierre de edición. LEGIS S.A. no asume ninguna responsabilidad por la utilización que se haga de los datos que aquí aparecen, ni garantiza que se acomoden a ninguna situación específica. En la sección Proveedores aparece información de personas o empresas obtenida en los directorios de las empresas de teléfonos de cada ciudad, o en otros medios, sin costo para sus titulares. LEGIS S.A. se reserva el derecho de seleccionar y publicar esta información y en el evento de presentarse errores u omisiones involuntarias, se hará la rectificación en la siguiente edición de la revista. LEGIS S.A. en ningún caso asumirá responsabilidad alguna con los titulares de la información que se publique, por los perjuicios que se deriven de dichos errores u omisiones. © Esta obra, propiedad intelectual registrada por LEGIS S.A., es el resultado de sucesivas actualizaciones sobre ediciones elaboradas por Juan Guillermo Consuegra. LEGIS S.A. se reserva todos los derechos sobre el material de la presente edición, que no puede reproducirse por medio alguno, sin previa autorización escrita. El editor no se responsabiliza por el contenido, la forma, ni el fondo de los avisos publicitarios, incluido el uso de marcas y patentes.

CONSTRUDATA

INFORME ECONÓMICO

CONTENIDO

Estatuto del Consumidor y el sector de la construcción: con el vigente Estatuto del Consumidor, Ley 1480 de 2011, quien adquiera un producto o servicio tiene derecho a recibir información confiable y verdadera, así como el deber de enterarse sobre la calidad de lo que adquiere. Conozca de sus responsabilidades como constructor o proveedor frente a este tema.

ÍNDICES DE COSTOS

¿Cómo evoluciona el valor del m² en diferentes tipos de construcciones? Construdata investiga para usted el comportamiento de unifamiliares, multifamiliares, estructuras, bodegas, canchas deportivas y vías, en las cuatro principales ciudades del país y durante el último año.

PROVEEDORES Más de 350 contactos empresariales para hacer negocios. Consulte la información actualizada de sus proveedores preferidos en las cuatro principales ciudades del país.

165 ANÁLISIS RESUMIDOS ELÉCTRICOS Y TELEFÓNICOS Consulte el resumen de costos (totales y mano de obra) de los análisis unitarios.

249

ANÁLISIS

URBANISMO EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

INSUMOS 81 La mejor referencia para la creación de sus presupuestos. Encuentre los precios actualizados de materiales, equipos, mano de obra, transporte y demás tarifas aplicables a la construcción. Tenga en cuenta que estos valores corresponden a la cantidad mínima y no incluyen descuentos ni condiciones especiales.

ANÁLISIS

RESUMIDOS GENERALES Consultamos a constructores de las cuatro principales ciudades del país y promediamos para usted el valor total de cada análisis y el costo de la mano de obra. Recuerde que estos precios no incluyen gastos del constructor ni porcentajes de imprevistos o de utilidad.

171

ANÁLISIS DETALLADOS ELÉCTRICOS Y TELEFÓNICOS

261

Estudie en esta sección los análisis unitarios para actividades eléctricas. Estos incluyen materiales, mano de obra, equipos y transporte.

Para actividades de urbanismo, estos análisis unitarios y detallados resultan muy útiles. Incluyen materiales, mano de obra, equipos y transporte.

ANÁLISIS

DETALLADOS

GENERALES

181

Profundice la información de los análisis unitarios y consulte las especificaciones y costos de las diversas actividades que conforman cada uno. Recuerde que estos valores no incluyen gastos del constructor ni porcentajes de imprevistos o de utilidad.

309 17

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INFORME ESPECIAL MANO DE OBRA

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Informe especial:

mano de obra Del total de trabajadores del país, 6,1 % pertenece al sector de la construcción. Su profesionalización, justa remuneración e inmersión en los nuevos sistemas de tributación son algunos de los aspectos clave que marcarán su futuro y afectarán, por supuesto, a los empresarios del gremio. Construdata le presenta un detallado informe con opciones de capacitación, análisis del valor real del salario, nuevas disposiciones legales y tributarias, y parámetros en materia de seguridad industrial para ayudarle a manejar todo lo concerniente al recurso humano de la manera más acertada posible.

CONSTRUDATA

Si el desarrollo de un país se mide en los m3 de concreto o acero que el sector de la construcción convierte en puentes, vías, edificios o redes de servicios públicos, quizá sea conveniente pensar en las manos que lo hacen posible. De acuerdo con las últimas estadísticas publicadas por el Dane, a diciembre de 2012 el sector de la construcción empleaba a 1 284 000 personas, lo cual representa el 6,1 % del total de trabajadores del país. La motivación, especialización y eficiencia de este recurso humano, entonces, son trascendentales para edificar una Colombia justa, competitiva y moderna.

la mano de obra fue el insumo con un mayor repunte, llegando a 4,70 %. Ante esto, el Gobierno Nacional ha emprendido y emprenderá una serie de medidas que buscan reactivar e impulsar al sector. Prueba de ello es el programa de construcción de las cien mil viviendas gratuitas, la cuarta generación de concesiones viales anunciada por la ANI –con una inversión superior a los 4 billones de pesos–, y la continuación del subsidio a las tasas para adquisición de vivienda, entre otras.

Según la Cámara Colombiana de la Construcción, “en Bogotá y Cali el crecimiento del empleo sectorial presentó resultados negativos del 7 % y 3 % respectivamente; mientras que ciudades como Medellín, Cartagena y Barranquilla registraron crecimientos importantes, en su orden, de 18,2 %, 13,8 % y 12,4 %, lo cual muestra una dinámica muy positiva en el ritmo de crecimiento de la ocupación en la construcción durante el último periodo del 2012”.

Así mismo, la pasada Reforma Tributaria, Ley 1607 de 2012, supone un alivio para aquellos sectores más intensivos en mano de obra, toda vez que se elimina el pago de los aportes parafiscales dirigidos a la financiación del Sena, el ICBF y la salud. “La Reforma Tributaria tiene elementos valiosos para avanzar en equidad, generación de empleo y formalización, elementos sobre los cuales el país debe sustentar el desarrollo económico y social de los próximos años”, afirma al respecto Sandra Forero, presidenta ejecutiva de Camacol.

Sumado a esto, el Índice de Costos de la Construcción de Vivienda tuvo un alza de 2,5 % en el 2012. Aunque este incremento es mucho menor en comparación con el del 2011 (6,87 %), deja entrever que, después de los morteros, concretos, cemento gris y blanco, y pavimento,

Con este panorama y teniendo en cuenta el impacto de la mano de obra tanto en la calidad de cualquier proyecto como en el presupuesto, Construdata –como es costumbre en esta primera edición del año– analiza los cambios sustanciales que tendrán lugar en 2013.

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

ÍNDICE DE CONTENIDO 26 Alcances de la Reforma Tributaria en materia de contratación. 30 Nuevas disposiciones legales sobre riesgos laborales. 32 Campamentos de obra. 36 Cuadrillas de obra. 40 Guía para crear ciclos de capacitación y ofertas de especialización para el recurso humano. 48 Infografía de perfiles profesionales. 50 Encuesta sobre el valor de la mano de obra en las principales ciudades del país. 60 Análisis y desglose del valor real del salario.

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Reforma

Tributaria

La Ley 1607 de 2012 introdujo cambios en materia de pago por paraﬁscales y retención a personas naturales y sociedades. Usted debe tener en cuenta estos y otros cambios a la hora de presupuestar su año ﬁscal. Le explicamos los alcances de mayor trascendencia e impacto en contratación.

Lo que pretendía ser un cambio estructural en la manera como los colombianos aportaban al fisco, después de su tránsito por el Congreso de la República, resultó en una Reforma Tributaria a la espera de reglamentarse en su totalidad. Mientras ello ocurre, son varios los cambios que empezaron a regir desde el primero de enero de 2013 o que se aplicarán a partir del primero de abril y junio de este mismo año.

Los aportes paraﬁscales a salud serán eliminados a partir del primero de enero de 2014. UVT para el 2013: $ 26 841.

Conceptualmente, la Reforma Tributaria sancionada como Ley 1607 de 2012 tuvo como principal intención dejar de gravar la nómina para enfocarse en gravar las utilidades; esto con el fin de estimular la contratación formal. Lo anterior se traduce en dos aspectos: 1. La eliminación de un 13,5 % de los impuestos al empleo, correspondiente a los aportes al Sena, ICBF y a la salud. 2. En la creación de un nuevo sistema de tributación para personas naturales, donde a estas se les clasifica por la dependencia del

trabajo y no por la naturaleza de la renta, como se venía haciendo hasta el momento.

Impuesto sobre la renta a sociedades

Con la Reforma, la cifra global del impuesto a la renta para sociedades y personas jurídicas se redujo del 33 % al 25 %, gracias al desmonte del pago de aportes parafiscales destinados a la financiación del Sena y el ICBF (no sucedió lo mismo con los aportes a Cajas de Compensación Familiar), y del patronal en salud. En respuesta a esto, y para suplir este gravamen y garantizar la supervivencia de ambas entidades, el Gobierno creó un nuevo Impuesto para la Equidad (CREE) sobre las utilidades, cuyo hecho generador de impuesto “lo constituye la obtención de ingresos que sean susceptibles de incrementar el patrimonio de los sujetos pasivos en el año o periodo gravable” (art. 20).

CONSTRUDATA

La tarifa del CREE es del 8 % (9 % hasta el 2015 como medida transitoria), el cual se distribuirá así: 2,2 % para el ICBF. 1,4 % para el Sena. 4,4 % para el sistema de seguridad social en salud. 1,0 % restante para universidades públicas y desarrollo del sector agropecuario. El Gobierno tiene hasta el primero de julio para reglamentar el sistema de retención del CREE, por lo que el primer semestre del 2013 todavía deben pagarse los aportes parafiscales como se venía haciendo.

Los empleados que tengan una Renta Gravable Alternativa total desde 1 548 UVT ($ 41 549 868) anuales deberán calcular su tributación bajo el régimen ordinario y el IMAN, y pagar la de mayor cuantía.

Exonerados

Serán exonerados del pago de aportes parafiscales a Sena e ICBF1: • Las sociedades y personas jurídicas y asimiladas contribuyentes declarantes del impuesto sobre la renta y complementarios, correspondientes a los trabajadores que devengan hasta 10 salarios mínimos ($ 5 895 000). Desde el primero de julio del 2013. • Las personas naturales empleadoras por los empleados que devenguen hasta 10 salarios mínimos legales vigentes. Lo anterior no aplica para quienes tengan menos de dos empleados, como en el caso del servicio doméstico. Rige desde el primero de enero de 2013. Las entidades sin ánimo de lucro, las sociedades declaradas como zonas francas al 31 de diciembre de 2012 y las personas naturales empleadoras de una sola persona, quedan fuera del CREE y deben aportar como lo venían haciendo. 1 2

Impuesto sobre la renta a personas naturales

Para efectos tributarios, la reforma creó la categoría de “empleado” (ver recuadro: Nueva categoría tributaria para personas naturales), la cual obliga a declarar a aquellos considerados como tales cuyos ingresos superen los $ 3,8 millones aprox. Ahora bien, para calcular la base gravable se crearon también dos nuevos sistemas: • Impuesto Mínimo Alternativo Nacional (IMAN) • Impuesto Mínimo Alternativo Simplificado (IMAS) Ante este nuevo panorama, el empleado tiene, entonces, dos opciones: la primera, comparar el IMAN contra el sistema ordinario y pagar el de mayor monto; y la segunda, si gana menos de 4 700 UVT2 anuales, pagar el IMAS. Los trabajadores por cuenta propia y rentistas de capital no están obligados a aplicar el IMAN. Así pues, estos impuestos suponen un alza en los tributos para el empleado, quien con el IMAN no puede hacer las deducciones que acostumbraba con el sistema ordinario: aportes de Ahorro para el Fomento de la Construcción (AFC) y a fondos voluntarios de pensiones (AFP), intereses para crédito de vivienda y la renta exenta del 25 %. Esta alza, por su parte, también puede ser vista como un incentivo para generar otro ingreso fuera de la actividad laboral, ya sea mediante arrendamientos, intereses o dividendos,

entre otras opciones. Si este ingreso adicional es superior al 20 % de los ingresos brutos, la persona no es considerada como empleada y entra a tributar bajo el régimen ordinario. 1. Régimen ordinario: en este sistema las personas naturales tienen la posibilidad de deducir de su ingreso los pagos por salud obligatoria, los intereses de crédito de vivienda (o leasing habitacional) con tope de $ 32,2 millones aprox. Así mismo, pueden deducirse los pagos por salud prepagada (máximo $ 424 mil mensuales) y hasta $ 859 mil por dependientes (que en ningún caso puede superar el 10 % de los ingresos brutos de la relación laboral, legal o reglamentaria). Los aportes que se realicen a cuentas de AFC y AFP, y los aportes obligatorios también pueden deducirse, siempre y cuando estos no superen el 30 % del ingreso o sobrepasen los $ 102 millones. Para mantener beneficios sobre estos recursos, la ley señala que deben cumplir un tiempo mínimo de permanencia, ampliado a 10 años. Con respecto a la renta exenta exclusiva para asalariados, aunque se mantuvo en 25 % con un tope de $ 77,3 millones, la base sobre la que se aplica este porcentaje se hizo menor con la Reforma. Anteriormente, la base era igual a los ingresos menos los ingresos no constitutivos de renta, las rentas exentas y rentas laborales como las cesantías y sus intereses; ahora, a los ingresos también deben restárseles las deducciones: intereses de créditos de vivienda, pagos de salud obligatoria y prepagada, y aquellos por concepto de dependientes.

Tabla de Retención en la Fuente para ingresos laborales gravados Rangos en UVT Desde

Hasta

Tarifa Marginal

Impuesto con régimen ordinario

> 95

150

(Ingreso laboral gravado expresado en UVT menos 95 UVT) x 19 %

> 150

360

28 %

(Ingreso laboral gravado expresado en UVT menos 150 UVT) x 28 % más 10 UVT

> 360

En adelante

33 %

(Ingreso laboral gravado expresado en UVT menos 360 UVT) x 33 %

Los aportes paraﬁscales a salud serán eliminados a partir del primero de enero de 2014. UVT para el 2013: $ 26 841.

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Conceptos generales que se permiten restar en la determinación de la Renta Gravable Alternativa (art. 332) 1

Los aportes obligatorios al sistema general de seguridad social a cargo del empleado (salud y pensión).

Los aportes obligatorios al sistema de seguridad social cancelados durante el respectivo periodo gravable sobre el salario pagado a un empleado o empleada del servicio doméstico.

Renta Gravable Alternativa total anual desde (en UVT)

menos de 1 548

0,0

3 339

1 548

1,05

3 421

Indemnizaciones por seguros de vida, el exceso del salario básico de los oficiales y suboficiales de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional, el seguro por muerte y la compensación por muerte de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional, indemnización por accidente de trabajo o enfermedad, licencia de maternidad y gastos funerarios.

1 588

1,08

3 502

1 629

1,11

3 584

1 670

1,14

1 710

1,16

Los retiros de los fondos de cesantías.

Los dividendos y participaciones no gravados en cabeza del socio o accionista.

Los gastos de representación considerados como exentos de Impuesto sobre la Renta, según el numeral 7 del artículo 206 del Estatuto Tributario.

dependientes, renta exenta del 25 %, como sucede en el régimen ordinario. De hecho, quizá la reducción más importante que puede hacer un empleado a la RGA son los aportes que realice al sistema de seguridad social. La tarifa del IMAN sobre el RGA fluctúa entre el 0 % y el 27 %.

Tarifa del Impuesto Mínimo Alternativo (IMAN) para empleados IMAN (en UVT)

Renta Gravable Alternativa total anual desde (en UVT)

IMAN (en UVT)

Renta Gravable Alternativa total anual desde (en UVT)

IMAN (en UVT)

95,51

8 145

792,22

101,98

8 349

833,12

108,64

8 552

874,79

115,49

8 756

917,21

3 665

122,54

8 959

960,34

3 747

129,76

9 163

1 004,16

1 751

2,38

3 828

137,18

9 367

1 048,64

1 792

2,43

3 910

144,78

9 570

1 093,75

1 833

2,49

3 991

152,58

9 774

1 139,48

1 873

4,76

4 072

168,71

9 978

1 185,78

1 914

4,86

4 276

189,92

101 81

1 232,62

1 955

4,96

4 480

212,27

10 385

1 279,99

1 996

8,43

4 683

235,75

10 588

1 327,85

Las indemnizaciones en dinero o especie de seguros en la parte correspondiente al daño emergente.

2 036

8,71

4 887

260,34

10 792

1 376,16

2 118

13,74

5 091

286,03

10 996

1 424,90

2 199

14,26

5 294

312,81

11 199

1 474,04

Los pagos catastróficos en salud no cubiertos por el Plan Obligatorio de Salud (POS) o por los planes complementarios y de medicina prepagada, siempre que superen el 30 % del ingreso bruto del contribuyente en el respectivo año o periodo gravable, con un tope de 2 300 UVT o el 60 % del ingreso bruto del contribuyente.

2 281

19,81

5 498

340,66

11 403

1 523,54

El monto de las pérdidas sufridas en el año originadas por desastres o calamidades públicas. El costo fiscal de los bienes enajenados, siempre y cuando no formen parte del giro ordinario de los negocios.

Fuente: Boletín “Semana Económica”, ed. 885 del 28 de enero de 2013, de Asobancaria.

2. IMAN: aplica para los empleados que tengan una renta gravable alternativa total desde 1 548 UVT ($ 41 549 868) anuales. En este sistema, para calcular la Renta Gravable Alternativa (RGA), sobre los ingresos brutos no pueden deducirse intereses de vivienda, aportes a AFP y AFC, gastos de salud,

2 362

25,70

5 701

369,57

11 607

1 573,37

2 443

26,57

5 905

399,52

11 810

1 623,49

2 525

35,56

6 109

430,49

12 014

1 673,89

2 606

45,05

6 312

462,46

12 217

1 724,51

2 688

46,43

6 516

495,43

12 421

1 775,33

2 769

55,58

6 720

529,36

12 625

1 826,31

2 851

60,70

6 923

564,23

12 828

1 877,42

2 932

66,02

7 127

600,04

13 032

1 928,63

3 014

71,54

7 330

636,75

13 236

1 979,89

3 095

77,24

7 534

674,35

13 439

2 031,18

3 177

83,14

7 738

712,80

más de 13 643

27 %'RGA 1 622

3 258

89,23

7 941

752,10

CONSTRUDATA

Para algunas actividades especíﬁcas (art. 340 del Estatuto Tributario), como la construcción, los trabajadores por cuenta propia con ingresos brutos entre $ 37,5 y $ 724,7 millones pueden aplicar un IMAS especial.

3. IMAS: aquellos empleados –con una RGA superior a 1 548 UVT– cuyos ingresos brutos sean inferiores a cerca de 126 millones anuales (4 700 UVT) pueden optar por este sistema simplificado. Aunque su tarifa es mayor a la del IMAN, tiene dos ventajas: no se requiere presentar la declaración por el régimen ordinario y, tras seis meses de liquidación, esta quedará en firme –mientras no se demuestre algún fraude–. Para algunas actividades específicas

(art. 340 del Estatuto Tributario), los trabajadores por cuenta propia con ingresos brutos entre $ 37,5 y $ 724,7 millones aplicarán un IMAS especial. Tal es el caso de la construcción, donde el impuesto aplicará para RGA desde 2 090 UVT ($ 56,098 millones anuales) bajo la siguiente fórmula: IMAS = 2,17 % * (RGA en UVT – 2 090 UVT)

Tarifa del Impuesto Mínimo Alternativo Simplificado (IMAS) para empleados Renta Gravable Alternativa total anual desde (en UVT)

IMAS (en UVT)

1 548

1,08

1 588

1,10

Renta Gravable Alternativa total anual desde (en UVT)

IMAS (en UVT)

Renta Gravable Alternativa total anual desde (en UVT)

IMAS (en UVT)

2 199

20,92

3 339

162,82

2 281

29,98

3 421

176,16

1 629

1,13

2 362

39,03

3 502

189,50

1 670

1,16

2 443

48,08

3 584

202,84

1 710

1,19

2 525

57,14

3 665

216,18

1 751

2,43

2 606

66,19

3 747

229,52

1 792

2,48

2 688

75,24

3 828

242,86

1 833

2,54

2 769

84,30

3 910

256,21

1 873

4,58

2 851

93,35

3 991

269,55

1 914

4,96

2 932

102,40

4 072

282,89

1 955

5,06

3 014

11,46

4 276

316,24

1 996

8,06

3 095

122,79

4 480

349,60

2 036

8,89

3 177

136,13

4 683

382,95

2 118

14,02

3 258

149,47

Con la Reforma, la cifra global del impuesto a la renta para sociedades y personas jurídicas se redujo del 33 % al 25 %.

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

FUENTES: • Fernando Zarama Vásquez, abogado especialista en derecho tributario, socio presidente de la ﬁrma Zarama & Asociados Consultores S.A. • Natacha Alvear, jefe Unidad Tributaria Legis S.A. • Boletín “Semana Económica”, ed. 885 del 28 de enero de 2013, de la Asobancaria. • Decreto 99 de 2013. • Ley 1607 de 2012.

NUEVA CATEGORÍA TRIBUTARIA PARA PERSONAS NATURALES Para efectos tributarios, la Ley 1607 de 2012 distingue entre empleados y trabajadores por cuenta propia. En su art. 10, define la primera categoría de la siguiente manera: “se entiende por empleado, toda persona natural residente en el país cuyos ingresos provengan, en una proporción igual o superior a un ochenta por ciento (80 %), de la prestación de servicios de manera personal o de la realización de una actividad económica por cuenta y riesgo del empleador o contratante, mediante una vinculación laboral o legal y reglamentaria o de cualquier otra naturaleza, independientemente de su denominación. Los trabajadores que presten servicios personales mediante el ejercicio de profesiones liberales o que presten servicios técnicos que no requieran la utilización de materiales o insumos especializados o de maquinaria o equipo especializado, serán considerados dentro de la categoría de empleados, siempre que sus ingresos correspondan en un porcentaje igual o superior a 80 % al ejercicio de dichas actividades. Se entiende como trabajador por cuenta propia, toda persona natural residente en el país cuyos ingresos provengan en una proporción igual o superior a un ochenta por ciento (80 %) de la realización de una de las actividades económicas señaladas en el Capítulo II del Título V del Libro del Estatuto Tributario”. De lo anterior se infiere que son empleados tanto los asalariados como los trabajadores independientes cuyo ingreso dependa, en un 80 %, de una actividad laboral o servicio por cuenta y riesgo del contratante; sin embargo, aún está por esclarecerse si son considerados como empleados aquellos trabajadores independientes de profesiones liberales, quienes al pagar el IMAN no podrían deducir los gastos relacionados con la generación de ingresos (salario de sus trabajadores, arriendos, servicios...).

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Alcances de la nueva

Ley de

Riesgos Laborales

Con la expedición de la Ley 1562 de 2012 se ratiﬁcan procedimientos, amplían conceptos e incluyen nuevas prácticas en relación con la protección de los trabajadores en el Sistema de Riesgos Laborales. Conozca sus actuales responsabilidades al contratar.

A partir de ahora, las empresas cuya actividad sea considerada de alto riesgo serán supervisadas de forma prioritaria por parte de las Entidades Administradoras de Riesgos Laborales y por el Ministerio de Trabajo. Esto para dar cumplimiento a la Ley 1562 de 2012, que desde el pasado mes de junio vela especialmente por “la aplicación del programa de Salud Ocupacional, según el Sistema de Garantía de Calidad, los Sistemas de Control de Riesgos Laborales y las Medidas Especiales de Promoción y Prevención”. Foto: ThinkStock

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

La construcción, como es de esperarse, se encuentra dentro de los sectores con mayor índice de accidentalidad en Colombia. En 2010 se reportaron 46 338 casos, 71 015 en 2011 y,

a marzo de 2012, la cifra alcanzaba los 20 820 accidentes, según el Viceministerio de Relaciones Laborales e Inspección, del Ministerio de Trabajo. Esta nueva ley intenta fortalecer la prevención, especialmente en empresas clasificadas como de alto riesgo, catalogadas así por “la frecuencia, severidad y causa de los accidentes y enfermedades laborales en estas empresas”. Sin embargo, la vigilancia de su cumplimiento por parte del Ministerio es el verdadero reto de la ley porque, en palabras del asesor jurídico laboral Fernando Malagón, “el sector de la construcción es uno de los más propensos a violar normas laborales; a lo que se suma que el Ministerio no cuente con las suficientes herramientas para ejercer control y hacer cumplir las normas”.

CONSTRUDATA

Cobertura

Como novedad, se ha incluido en la ley que los accidentes laborales pueden suceder en lugares fuera de las instalaciones de la empresa, siempre y cuando el trabajador esté cumpliendo con una función delegada por el contratante. Esto incluye actividades culturales, recreativas o deportivas y cuando se traslada en un transporte suministrado por el empleador. También se introdujo la posibilidad de un accidente ocurrido en ejercicio de la función sindical. Sobre los diagnósticos, “una perturbación psiquiátrica” entra a formar parte de lo que se considera como accidente laboral, tema recurrente en demandas contra el sistema de riesgos y que no se encuentra contemplado en la tabla de enfermedades laborales (Decreto 2566 de 2009). Con esta nueva ley, en caso de incapacidades temporales, aun cuando exista controversia respecto a si su situación tiene origen laboral o no, el trabajador recibirá el pago. Y, en el caso de prescripciones, hay una ampliación a tres años del periodo sobre las prestaciones que reconoce el sistema, de tipo asistencial y económico. Anteriormente, la prescripción era de un año.

Dentro de los avances en legislación, el Ministerio de Trabajo expidió la Resolución 1409 de 2012, por medio de la cual se establece el Reglamento de Seguridad para protección contra caídas en trabajo en alturas.

Afiliaciones

La afiliación de independientes al sistema de riesgos laborales está contemplada en el Decreto 2800 de 2003. La Ley 1562 incentiva la participación voluntaria de las personas que trabajan en el sector informal y ratifica la posibilidad de afiliación voluntaria de trabajadores independientes, cuando firman un contrato normal o de prestación de servicios mayor a un mes. “En el caso en que se presente una contratación por término menor a un mes, incluso por un día, la afiliación es obligatoria por parte de la empresa”,

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

afirma el abogado Malagón. “Debe hacerse con un día de anticipación a que la persona comience a laborar y la desafiliación, al día siguiente”. Es obligatoria la vinculación para los trabajadores independientes que laboren en actividades catalogadas como alto riesgo. Esta vinculación debe ser realizada por el contratante. El plazo para afiliar a los trabajadores en empresas consideradas de alto riesgo vence en marzo de 2013.

sistema de seguridad social en Colombia, la Ley 1562 establece la conformación por parte del Ministerio del Trabajo de una Comisión Permanente y Especial de Inspectores. Esta comisión “tendrá a su cargo la prevención y promoción en materia de riesgos laborales y la vigilancia del estricto cumplimiento de las normas relativas a la prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades laborales y velará por el cumplimiento y observancia de las normas en materia de salud ocupacional y seguridad industrial”.

Los accidentes laborales pueden suceder en lugares fuera de las instalaciones de la empresa, siempre y cuando el trabajador esté cumpliendo con una función delegada por el contratante.

Responsables

En caso de accidente de trabajo, la empresa debe informar de manera inmediata a la Administradora de Riesgos Laborales (ARL). Así se presente una eventualidad en un caso de afiliación por un día, la ARL tiene el deber de responder. El compromiso ante el trabajador recae en la empresa contratante, que debe encontrarse al día con los pagos de los aportes. Esta, aunque se encuentre en mora con los pagos de aportes al sistema, será responsable de los gastos en que incurra la entidad administradora de riesgos laborales por causa de las prestaciones asistenciales otorgadas y el pago de prestaciones que se generen. Igualmente, la empresa debe tener cuidado con los reportes sobre riesgos laborales. Cuando se presenten omisiones en los reportes de accidentes de trabajo y enfermedades laborales, la organización puede llegar a ser multada con mil salarios mínimos mensuales legales vigentes. Para estar al tanto de lo que suceda con el desarrollo de la protección en riesgos laborales, luego de 19 años del funcionamiento del

DENUNCIAS Si se presentan inconvenientes tanto en la recepción de afiliaciones como en la respuesta por casos de accidente y enfermedad, es importante agotar los trámites con la Administradora de Riesgos Laborales. Si esto no resulta efectivo, la empresa puede acudir al Ministerio de Trabajo y a la Superintendencia Nacional de Salud.

El programa de salud ocupacional será entendido como Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Las Administradoras de Riesgos Profesionales (ARP), se llamarán ahora Administradoras de Riesgos Laborales (ARL). 31

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Campamentos de obra: guía para su

implementación

Foto: cortesía Ing. Carlos A. Ríos – GRODCO

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

El cerramiento del campamento de obra impide el ingreso o salida de personas y animales; tiene puntos de control y acceso para personal y maquinaria con todas las medidas de seguridad requeridas.

CONSTRUDATA

De su correcto diseño, construcción y dotación, dependen en gran medida el desempeño y la seguridad de sus trabajadores. Tenga en cuenta los siguientes parámetros para brindarle un espacio propicio y productivo a su recurso humano.

De acuerdo con las necesidades de cada obra, un campamento puede construirse de uno o dos pisos, contemplando la posibilidad de expansión si fuere necesario; su implementación debe llevarse a cabo en el menor tiempo posible, evaluando previamente que su ubicación no afecte a las comunidades vecinas bajo ninguna circunstancia. Este tipo de construcciones son diseñadas tanto para usos temporales –utilidad inferior a un año– como permanentes. De ello dependerán los materiales elegidos para su edificación, ya sean sistemas prefabricados en madera, metal, mampostería y estructura de concreto, o mediante la adecuación de edificaciones existentes. “El uso de sistemas prefabricados o de construcción en seco que utilicen materiales de fácil adquisición y reposición, no contaminantes, ni nocivos para la salud –que en su mayoría sean retardantes del fuego, de preferencia reciclables y amigables con el ambiente–, permite ejecutar obras de campamentos en corto tiempo y con un marco lógico de sostenibilidad”, afirma al respecto Alberto Domínguez Echeverri, arquitecto especialista en construcción de campamentos. Para su funcionamiento es indispensable un suministro constante de agua potable, energía y medios de comunicación. Así mismo, no pueden olvidarse áreas de esparcimiento y práctica de deportes, mecanismos de seguridad contra incendios, desastres o vandalismo, y que en ellos se brinde a los trabajadores una alimentación balanceada, en la cantidad apropiada.

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

“Su arquitectura debe cumplir con estándares de espacios y habitabilidad, uso racional de la energía, buen aprovechamiento de la luz natural y, en lo posible, de las aguas lluvia. Sus métodos de construcción no deben afectar al sustrato de apoyo y deben permitir su pronta recuperación en el momento de desmonte; sus costos deben ser justos y rápida su construcción”, concluye Domínguez. Al igual que la obra, el campamento cuenta también con planos arquitectónicos de referencia para su ubicación, construcción y posterior desmonte, dependiendo de su complejidad, de las solicitudes de los pliegos del contrato principal y de lo dispuesto por el interventor. Según Domínguez, de igual manera se requiere tener todos los estudios técnicos pertinentes: planos, memorias y cálculos estructurales, eléctricos, hidrosanitarios, mecánicos, manuales de funcionamiento y mantenimiento, entre otros.

El tamaño de un campamento puede oscilar entre los 30 m2 hasta más de siete hectáreas. Dependiendo de la envergadura y tipo de la obra (urbanística, de comercio o infraestructura) se determinan su área y componentes. 33

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MANO DE OBRA

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

COMPONENTES 4 1 Área de dirección: aquí se ubican la administración (social, ambiental y HSQE –Health, Safety, Quality and Environmental–) y las áreas técnicas y de interventoría. Cuenta con espacios de trabajo y atención, servicios sanitarios, cafetería y zonas de estacionamiento.

2 Área de servicios generales: en esta se encuentran espacios para el almacenamiento y preparación de alimentos, comedores, lavandería, cuarto de basuras, áreas de esparcimiento, baterías sanitarias, estacionamientos, porterías, central de vigilancia y, en el caso de grandes campamentos, un minimercado. Entre los servicios prestados en esta área se cuentan: telefonía, internet y atención médica –ambulancia–.

3 Área de alojamientos: para el personal involucrado en la obra, como directivos, contratistas, operarios, técnicos y obreros.

3 4

Área de soporte técnico: laboratorios y patios de ensayos, talleres de producción y mantenimiento, estación de combustibles y grasas, almacenes y patios de máquinas, puestos de pesado y carpado, lavaderos y depósitos de agua.

CONSTRUDATA

Foto: cortesía Daniel Aldana, consorcio GS-2010

“En Colombia, muchos contratistas de grandes obras ven con indiferencia el tema de los campamentos, se les olvida que ellos son la matriz donde se gesta el éxito de sus proyectos”: Arq. Alberto Domínguez.

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MANO DE OBRA

NORMAS Existe poca normatividad sobre el diseño adecuado de campamentos de obra. Básicamente, la Resolución 2400 de 1979, del Ministerio de Trabajo, por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo en varios de sus capítulos –en especial en el VI–, es de estricto cumplimiento.

Es recomendable que un campamento tenga planta de tratamiento de agua potable y aguas residuales; vertederos, grupos electrógenos y apantallamiento.

Muebles y equipos

Para Domínguez, es importante contar con plantas eléctricas de función permanente o de emergencia, conectividad y telefonía de red o por satélite, plantas de tratamiento, pararrayos, luminarias, sistema recolector de aguas lluvia, colectores solares y celdas fotoeléctricas, medios de transporte y carga, maquinarias especializadas, equipos de detección y extinción de incendios, fotocopiadoras, plotter, computadores –de escritorio y portátiles–, impresoras y cableado estructurado. En cuanto

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

a tecnología, el arquitecto sugiere Wi-Fi, TV por cable, videoproyectores o monitores con interfaz multimedia de alta definición –puertos HDMI– y circuito cerrado de televisión. En amoblado puede hacerse uso de modulares o de oficina, así como de comedores, equipos de cocina en acero inoxidable, cuartos fríos y refrigeradores, lavadoras y secadoras, equipos de planchado, camillas, puestos ecológicos de basuras, equipos de gimnasia, muebles para exteriores y señalización.

Adicionalmente, a solicitud de los interventores o según lo dispuesto en pliegos de contratación, se aplican el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), Esquemas de Ordenamiento Territorial (EOT), lineamientos de las corporaciones regionales sobre manejo e impacto ambiental (PMA), y licencias ambientales de vertimientos y manejo y disposición de residuos, así como requisitos de las municipalidades y curadurías. Dentro de los reglamentos por tener en cuenta, deben cumplirse el de instalaciones eléctricas (Retie), el de agua potable y saneamiento básico (RAS 2000), aquellos de seguridad industrial y la NSR-10, entre otras normas técnicas.

CUADRILLA DE PINTURA

ESTUCADOR

OFICIAL Conocimiento: planos, instalaciones, distancias de pared, diámetros, materiales y trabajo en alturas. Experiencia: más de 5 años. Salario: $ 40 000 día. Rendimiento: por salidas, puntos y metraje de tubería. Promedio diario de 10 salidas.

AYUDANTE Conocimiento: básicos, leer y escribir, trabajo en alturas. Experiencia: no requiere experiencia. Salario: $ 24 000 día. Rendimiento: por salidas, puntos y metraje de tubería, promedio diario de 10 salidas.

OFICIAL Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: elementos para trabajo en alturas, equipo de protección dependiendo de la zona donde trabaje, caretas, botas y casco. Elementos de identificación: carné de la empresa, afiliación a seguridad social y ropa de trabajo con información de la compañía.

Conocimiento: trabajo en alturas. Experiencia: 3 años. Salario: $ 1 200 000 mes. Rendimiento: 30 m2 diarios.

REMATADOR DE OBRA Conocimiento: filos, dilataciones, preparar colores, tipos de pintura y mezclas, y trabajo en alturas. Experiencia: 3 años. Salario: $ 1 200 000 Rendimiento: 20 m2 diarios.

AYUDANTE

CUADRILLA DE CIMENTACIÓN

CUADRILLA HIDROSANITARIA

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Conocimiento: leer planos estructurales, niveles. Experiencia: 10 años. Salario: $ 40 000 día. Rendimiento: 4 m3 de concreto fundido.

AYUDANTE Conocimiento: ninguno en específico. Experiencia: ninguna. Salario: $ 30 000 día. Rendimiento: 4 m3 de concreto fundido.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: botas pantaneras, casco protector homologado, monogafas, overol, guantes, tapaoídos e impermeable. Elementos de identificación: carné de la empresa y afiliación a seguridad social.

Conocimiento: lija, mantenimiento de herramienta y trabajo en alturas. Experiencia: 1 a 2 años, otros sin experiencia. Salario: $ 27 000 día. Rendimiento: 15 m2 diarios.

FACHADAS Conocimiento: trabajo en alturas y armado de andamios. Experiencia: 3 a 4 años. Salario: $ 1 400 000 mes. Rendimiento: contando tres manos de pintura, 10 m2 diarios.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: monogafas, casco, botas punta acero, overol, guantes de caucho, traje especial para manejo de pinturas de esmalte y máscaras respiratorias. Elementos de identificación: carné de la empresa, afiliación a seguridad social y ropa de trabajo con información de la compañía.

Cuadrillas en la

construcción 36

CONSTRUDATA

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

CUADRILLA DE ESTRUCTURAS

DIRECTOR Conocimiento: ingeniero civil, especializado en estructuras. Experiencia: mínimo 5 años. Salario: $ 2 500 000 a $ 3 000 000 mes. Rendimiento: promedio entre 5 y 10 m3.

MAESTRO Conocimiento: experiencia en estructuras. Experiencia: mínimo 5 años. Salario: $ 1 500 000 mes. Rendimiento: promedio entre 5 y 10 m3.

OFICIALES Conocimiento: leer planos. Experiencia: mínimo 3 años. Salario: $ 1 000 000 a $ 1 200 000 mes. Rendimiento: promedio entre 5 y 10 m3.

OFICIAL Conocimiento: cursos de instalaciones eléctricas, tuberías, alambrados y trabajo en alturas. Experiencia: 2 a 3 años. Salario: $ 1 000 000 a $ 1 100 000 mes. Rendimiento: 10 salidas, 30 m de cableado y 40 aparatos instalados, diarios.

CARPINTERO

AYUDANTE Conocimiento: trabajo en alturas. Experiencia: ninguna. Salario: $ 700 000 mes. Rendimiento: 10 salidas, 30 m de cableado y 40 aparatos instalados, diarios.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: guantes, botas, monogafas, elementos de trabajo en alturas y casco. Elementos de identificación: carné de la empresa, afiliación a seguridad social y overol con información de la compañía.

CUADRILLA DE CARPINTERÍA

CUADRILLA ELÉCTRICA

JEFE DE OBRA Conocimiento: planos, instalaciones eléctricas, carrera técnica, matrícula profesional de técnico electricista y trabajo en alturas. Experiencia: 2 años en instalaciones. Salario: $ 1 500 000 a $ 1 800 000 mes. Rendimiento: 10 salidas, 30 m de cableado y 40 aparatos instalados, diarios.

Conocimiento: certificados en manejo de maquinaria de carpintería y acabados de pintura. Experiencia: 10 años. Salario: $ 1 500 000 mes. Rendimiento: en promedio, 6 m2 diarios, tomando como referencia un apartamento.

AYUDANTE PRÁCTICO Conocimiento: cepillado, pegado de madera y cortes. Experiencia: 1 año. Salario: $ 900 000 mes. Rendimiento: en promedio, 6 m2 diarios, tomando como referencia un apartamento.

AYUDANTE AYUDANTES Conocimiento: ninguno en específico. Experiencia: menor a 1 año. Salario: $ 600 000 a $ 700 000 mes. Rendimiento: promedio entre 5 y 10 m3.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: botas pantaneras, casco protector, monogafas, overol, guantes carnasa, tapaoídos, impermeable, arnés y línea de vida. Elementos de identificación: carné de la empresa y afiliación a seguridad social.

Conocimiento: lijado de madera. Experiencia: menor a 1 año. Salario: $ 600 000 a $ 700 000 mes. Rendimiento: en promedio, 6 m2 diarios, tomando como referencia un apartamento.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: gafas, guantes, careta para cuando se hagan cortes, botas punta acero, máscaras respiratorias, casco y protección auditiva. Elementos de identificación: carné de la empresa, afiliación a seguridad social y ropa de trabajo con información de la compañía.

Conformar un equipo de trabajo eﬁciente y remunerarlo justamente es la antesala de cualquier proyecto. Estas son las cuadrillas más relevantes y sus salarios promedio sin prestaciones.

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

OFICIAL Conocimiento: plomada, nivel, medidas, interpretación de planos. Experiencia: 10 años. Salario: $ 40 000 día. Rendimiento: muro bloque 20 m2 diarios.

AYUDANTE Conocimiento: básico, leer y escribir. Experiencia: ninguna. Salario: $ 30 000 integrales día. Rendimiento: muro ladrillo V2C 7 m2 diarios.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: botas de seguridad, casco protector, monogafas, guantes, arnés, línea de vida, overol. Elementos de identificación: carné de la empresa y de afiliación a seguridad social.

SUBCUADRILLA DE ENCHAPADORES

ENCHAPADOR CERÁMICA

CUADRILLA DE MAMPOSTERÍA

Conocimiento: oficial especializado, con certificados de cursos. Experiencia: mínimo 5 años. Salario: $ 1 200 000 a $ 1 500 000 mes. Rendimiento: 15 m2 diarios.

ENCHAPADOR PORCELANATO Conocimiento: oficial especializado, certificado de cursos y especial manejo de material. Experiencia: mínimo 5 años. Salario: $ 1 200 000 a $ 1 500 000 mes. Rendimiento: 15 m2 diarios.

AYUDANTE Conocimiento: manejo de material. Experiencia: menor a 1 año. Salario: $ 600 000 a $ 800 000 mes. Rendimiento: 15 m2 diarios.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: guantes, monogafas, botas, tapaoídos, máscara respiratoria, overol y casco. Elementos de identificación: carné de la empresa y afiliación a seguridad social.

RESIDENTE Conocimiento: ingeniero civil o arquitecto constructor. Experiencia: 4 años. Salario: $ 3 000 000 mes. Rendimiento: depende de las actividades por ejecutar. El residente y maestro supervisan a las cuadrillas de obra blanca.

OFICIAL MAESTRO Conocimiento: materiales. Experiencia: 5 a 10 años. Salario: $ 1 500 000 mes. Rendimiento: depende de las actividades por ejecutar. El residente y maestro supervisan a las cuadrillas de obra blanca.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: guantes, monogafas, botas, tapaoídos, máscara respiratoria y casco. Elementos de identificación: carné de la empresa y afiliación a seguridad social.

SUBCUADRILLA DE INSTALACIÓN DE APARATOS SANITARIOS

CUADRILLA DE ACABADOS

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Conocimiento: instalación de aparatos sanitarios. Experiencia: mínimo 2 años. Salario: $ 20 000 por unidad instalada. Rendimiento: 5 aparatos por día.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: overol, guantes y botas. Elementos de identificación: carné de la empresa y afiliación a seguridad social.

CONSTRUDATA

MANO DE OBRA

SUBCUADRILLA DE DRYWALL

OFICIAL Conocimiento: manejo de drywall. Experiencia: mínimo 2 años. Salario: $ 12 000 m2 y $ 15 000 por muro. Rendimiento: 10 m2 diarios.

AYUDANTE Conocimiento: ninguno en específico. Experiencia: menor a 1 año. Salario: $ 30 000 día. Rendimiento: 10 m2 diarios.

CUADRILLA DE ASEO

MUJER Conocimiento: manejo de ácidos en la limpieza. Experiencia: ninguna. Salario: $ 30 000 día. Rendimiento: relativo.

HOMBRE (AL COMIENZO DE LA OBRA PARA RETIRAR MATERIAL PESADO) Conocimiento: precaución en el accionar de elementos. Experiencia: ninguna. Salario: $ 30 000 día. Rendimiento: relativo.

Periodicidad de pago: catorcenal. Elementos de seguridad: overol, botas, guantes y tapabocas. Elementos de identificación: carné de la empresa y afiliación a seguridad social.

FUENTES: • Pedro José Bueno, contratista en instalaciones hidráulicas. • Luis Corredor, contratista de instalaciones eléctricas. • Richard Villegas, contratista en pinturas. • José Alpidio Puentes, contratista. • José Waldo Clavijo, contratista. • www.gestionhumana.com • www.computrabajo.com

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Ciclos de capacitación

Por qué y cómo crearlos Como empresa constructora, usted también puede ofrecer formación a sus empleados. Especializarlos redunda en mayor eﬁciencia, mejor manejo de materiales, calidad de la obra y motivación.

Fotos: ThinkStock

El aprendizaje sucede y se enriquece en doble vía, tanto por aquellos que imparten teorías y normas, como por quienes conocen el oficio empíricamente. Así lo cree Octavio Moreno Amaya, decano académico de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad Javeriana, quien asegura que “al tratar de profesionalizar el ejercicio, se puede lograr un cubrimiento más calificado de la mano de obra”. Igual opina Marisol Morato, docente del Centro de Tecnologías para la Construcción y la Madera del Sena: “que una persona lleve muchos años trabajando en el sector no significa que esté actualizada. Hay vacíos de conocimiento sobre nuevas tecnologías, normas, materiales, construcción ecológica y por ello es importante que se abran espacios de capacitación. En el sector Construcción todos deberían tener una capacitación básica, una inducción mínima”, reafirma. Extender dicho cubrimiento no depende solo de llevar a los interesados a las aulas de clase.

Al respecto, el también académico Alfredo Montaño Bello, profesor asociado del programa de arquitectura de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, sugiere “rescatar la tradición de los maestros de obra con experiencia y sintetizarla en documentos técnicos, manuales y guías prácticas que permitan avanzar en los procesos tradicionales (que forman parte de nuestro patrimonio), así como registrar los nuevos procedimientos técnicos que imponen las nuevas tecnologías”. La iniciativa de capacitar al personal en el sector construcción no solo debe presentarse por parte de entidades educativas, proveedores y fundaciones. La empresa constructora, con el fin de elevar sus niveles de calidad y competitividad, tiene también esta responsabilidad. Para Rafael Villazón, director del Departamento de Arquitectura de la Universidad de los Andes, además de la gestión del conocimiento y talento humano en las organizaciones, las empresas están en condición de desarrollar programas in-

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ternos de capacitación que surjan, precisamente, de los talentos propios de la compañía. Al entender esto es cuando, precisamente, la alianza universidad-empresa se convierte en un factor determinante, pues la primera tiene la experiencia para gestionar y transmitir los conocimientos (planes de estudio, métodos pedagógicos, etcétera), mientras que la segunda cuenta con la materia prima para poder desarrollar esas actividades.

que permitirá contar con mejores edificaciones en Colombia y hará que la comunidad tenga en mayor estima a aquellas empresas que se preocupan por el desarrollo de su personal. Alfredo Montaño Bello sugiere que, en colaboración de las empresas proveedoras y constructoras, se defina la demanda de capacitación y se formulen talleres especializados (pero normalizados), que puedan impartir las

universidades, tanto en sus instalaciones como en las mismas obras. Con las nuevas tecnologías se abre un amplio panorama de capacitación con ayudas multimedia, asesorías on�line, simuladores, tutoriales, foros, etcétera. Con esta capacitación, la empresa gana en calidad, en costos, en rendimientos de material y, sobre todo, en la reducción del porcentaje de falla, lo que a la final, en este sector, representa vidas.

Los ministerios de Educación y Trabajo, las universidades, entidades educativas y proveedores están abiertos a la posibilidad de brindar espacios de formación. Contactarlos es un primer paso hacia la profesionalización,

“Sería bueno consolidar un centro de investigación en construcción en Colombia, el cual estaría encargado de liderar distintos procesos de capacitación”, Alfredo Montaño Bello.

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INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

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PASOS PARA CREAR UN CICLO DE CAPACITACIÓN

Antes de emprender la tarea de crear un ciclo de capacitación para su personal, lea con atención los pasos que se proponen para ello:

Realice un análisis interno de la empresa, cuyo resultado sea un diagnóstico sobre sus necesidades de capacitación, aspectos de distribución de recursos humanos y presupuesto. En principio, es importante que al contratar personal se “verifique que la persona demuestre tener la competencia técnica y que su certificado no sea falsificado”, afirma Marisol Morato. El análisis de posibles espacios para la capacitación se puede hacer de la manera más básica: por observación. Por ejemplo, el sector de la obra en el cual se presentan más errores, desperdicio de materiales, bajo rendimiento o accidentes. Las necesidades de capacitación también se pueden detectar a través de análisis de los perfiles de los trabajadores, evaluaciones de desempeño, objetivos y planes de la empresa y necesidades que surjan con el desarrollo de la obra. Otros métodos pueden ser encuestas, entrevistas o diálogos con jefes de obra que puedan informar sobre las deficiencias que se presenten.

Con las nuevas tecnologías se abre un amplio panorama de capacitación con ayudas multimedia, asesorías on-line, simuladores, tutoriales, foros, etcétera.

Basado en la estructura de la empresa, la cantidad de personal, obras en construcción y horarios, determine la logística que permita la participación de los trabajadores en los ciclos de capacitación. Lo ideal es conformar grupos por tipo de especialización y que tomen los cursos en horas que no afecten el desarrollo de la obra, antes de las 9:00 a.m. o después de las 6:00 p.m. y los sábados luego de mediodía. Sobre el lugar, dependiendo de las alianzas, se pueden hacer las capacitaciones dentro de la obra o en las instalaciones de entidades educativas. Otros aspectos por tener en cuenta son: qué personal dictará la capacitación, los costos, los objetivos y los métodos de evaluación.

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Luego de tener claras las condiciones de las capacitaciones, alíese con las entidades que dictarán los talleres. Si se tienen necesidades específicas, se puede contactar al proveedor y consultar sobre la posibilidad de que ofrezca formación en el área mediante aulas móviles, instalación de campamentos o enviando personal a campo... No obstante, siempre vale la pena acudir a aquellas entidades a las que se aporta por concepto de parafiscales y a gremios a los que la empresa esté asociada. En el caso del Sena, cuando una empresa requiere formación de su personal, el trámite se limita a enviar una carta al Centro de Tecnologías para la Construcción y la Madera solicitando su participación.

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A través del contacto, defina conjuntamente lo relacionado con costos, horarios, duración de los cursos y lugar donde serán dictados, entre otros. Finalmente, cerciórese de emitir las certificaciones correspondientes como medio de reconocimiento de calidad para la constructora y herramienta de motivación para el trabajador. De hecho, para Rafael Villazón, las certificaciones internas deben hacer parte integral del sistema de remuneración. En este sentido, la certificación que otorga el Sena para las personas que participan de las capacitaciones “es representativa, pues adicional al conocimiento adquirido, les sirve a los trabajadores como carta de presentación para postularse a mejores cargos con grandes empresas”, afirma Haidy Duque, directora de la Corporación Kayrós. La recomendación de la docente del Sena, Marisol Morato, es tener el método de escalafón, con el incentivo del salario. Si la persona demuestra un mayor nivel de conocimiento, las condiciones económicas ofrecidas por la empresa podrían mejorar.

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Normativa Diseño Tecnología Obras nacionales e internacionales

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Ciclos de capacitación

Oferta de proveedores

La creciente necesidad de profesionalizar el sector constructor colombiano ha encontrado respuesta en los fabricantes y comercializadores, quienes se han encargado de abrir espacios y ofrecer capacitaciones en cada una de sus especialidades. Estas son algunas opciones interesantes para formar a su personal.

De acuerdo con Rafael Villazón, director del Departamento de Arquitectura de la Universidad de los Andes, en el sector de la construcción existen dos tipos de capacitación: “el primero, a nivel de maestría, supone la vinculación de empleados a programas regulares, ya sea en el área de gerencia de la construcción (ingeniería) o en la gestión interdisciplinar y diseño de proyectos (arquitectura). En este sentido, el programa universidad-empresa busca acercar a las empresas del sector con la academia para facilitar la capacitación de su personal”. El segundo, agrega, “es por medio de la educación continuada, donde ingeniería civil y arquitectura diseñan programas de capacitación “a la medida” para empresas del sector en temas como gerencia, presupuestos, innovación en procesos constructivos, seguridad de vidas, gerencia de diseño, integración técnica de sistemas y sostenibilidad, entre otros”. Al respecto, Alfredo Montaño Bello, profesor asociado del programa de arquitectura de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, afirma que

algunas empresas acuden a las universidades para que sus empleados tomen cursos de extensión, especialmente a nivel administrativo, pero no operativo o técnico. Así pues, el panorama de este tipo de formación resulta poco alentador: “los ciclos de capacitación como los conocemos se han manejado por tradición en el Sena; no obstante, la educación ha dejado cada vez más de ser práctica para convertirse en teórica. Hoy por hoy, es menor el tiempo presencial y no se realiza el número de prácticas necesario para desarrollar la habilidad de los aprendices. Por otro lado, muchos maestros, encargados de controlar y supervisar técnicamente las obras, ignoran procesos, materiales e incidencias, por desconocimiento de la totalidad de oficios del sector”. Así pues, se está desaprovechando un recurso importante, el que proveen las universidades, que cuentan con el capital humano y los espacios para capacitar de manera correcta a la fuerza laboral de distintos niveles, confirma Octavio Moreno Amaya, decano académico de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad Javeriana.

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La capacitación del personal por parte de las universidades está restringida a profesionales titulados; por medio de alianzas con los proveedores, en cambio, puede ofrecerse formación a maestros de obra.

PROVEEDORES, LOS GRANDES ALIADOS Adicionalmente a la labor realizada por el Sena y por las universidades, algunos proveedores y almacenes, mediante sistemas de alianzas, han permitido que los maestros de obra puedan especializarse y obtener certificaciones. Como valor agregado de estas relaciones, los fabricantes de materiales de construcción establecen vínculos comerciales para así aumentar su red de clientes y también tener la seguridad de que sus productos serán bien usados e instalados. Estos son algunos de ellos: • Cemex: en convenio con la Universidad Javeriana, esta empresa dicta el Diplomado en Construcción en Concreto a maestros de obra; y con el Sena, el programa Mejoramiento de Vivienda. Además, junto con la Escuela Colombiana de Ingenieros y la Universidad Javeriana, ofrece la Cátedra Cemex. Las capacitaciones son programadas por Cemex y dirigidas exclusivamente a sus clientes. • Sika: la compañía estableció recientemente una alianza con la Sociedad Colombiana de Arquitectos para la capacitación en cubiertas verdes, fachadas adheridas y pisos decorativos. Las conferencias son convocadas por la SCA y no tienen costo. http://col.sika.com/es/group/News/alianza_sika_csa.html • Eternit: tiene el programa Aprender a Construir, un servicio gratuito de formación virtual para quienes deseen instruirse en soluciones en construcción. www.aprenderaconstruir.com/home.php • Ecobamboo: esta empresa del Valle del Cauca desarrolla cursos sobre construcción en guadua. Son programadas por dicha empresa y tienen costo. www.ecobamboo.net/esp/capacitacion.htm • Gyplac: esta compañía de sistemas drywall ofrece cursos en sistemas de construcción liviana. Las capacitaciones no tienen costo y están dirigidas a los instaladores, sin que necesariamente sean clientes de la empresa. Quien requiera capacitación en este sistema, puede comunicarse al teléfono 655 2840, línea de atención al cliente. www.gyplac.com.co/gp/capacitacion/index.php • Constructor: el Círculo de Especialistas, club creado para clientes, permite acceso a formación especializada y certificada en diversas ciudades de Colombia. Quienes quieran recibir los cursos, deberán inscribirse al Círculo de Especialistas, por internet o personalmente. Es importante aclarar que cuando se realizan compras, se acumulan créditos que pueden ser cambiados por educación para el titular o para un tercero. www.constructor.com.co/constructor

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Casos de éxito

1. Recientemente, la Corporación Kayrós en asociación con Aceros Diaco y SwissContact, con apoyo del Sena y el Colegio de Estudios Superiores de Administración (Cesa), realizó un ciclo de capacitaciones de octubre a diciembre de 2012, en el cual 30 trabajadores de la construcción fueron certificados por el Sena en construcción segura –sismorresistente– y habitabilidad. El plan para el futuro es seguir formando personal en sistemas hidráulicos, eléctricos, trabajo en alturas y el tema estructural. Los cursos, de 48 horas de duración, fueron dictados en las instalaciones del Cesa, los sábados entre las 2:00 p.m. y 5:00 p.m. “La idea surgió de la evaluación del estado de las viviendas que intervenimos, donde resulta más costoso llevar a cabo las mejoras sobre las construcciones ya levantadas con deficiencias que hacerlas nuevas. Las familias construyen solas, sin el acompañamiento técnico e invierten grandes cantidades de dinero de las que solo son conscientes cuando se les presentan los problemas para hacer ampliaciones o daños por desastres naturales”, afirma Haidy Duque, directora de la Corporación Kayrós.

2. En Ciudad Verde, megaproyecto de vivienda ubicado en Soacha (Cundinamarca), se hizo realidad uno de los más grandes espacios de formación en el sector de la construcción que finalizó, en 2012, con la certificación de más de 10 mil trabajadores. Esto fue fruto de una alianza entre Camacol con su programa Manos que Construyen; la Fundación Clinton Giustra y su programa Construyendo Futuro y el Sena. Durante un año y seis meses, y dentro de ambientes móviles de formación, se realizaron las capacitaciones para los trabajadores de las nueve constructoras involucradas en el megaproyecto, respecto a interpretación de planos, estructuras, trabajo en alturas, operación de maquinaria pesada, mampostería, instalaciones hidrosanitarias, eléctricas y replanteo. Los horarios (6:00 a.m. / 12:00 m. / 4 p.m.) no afectaron el cronograma de la obra.

Adicionalmente a la labor realizada por el Sena y por las universidades, algunos proveedores y almacenes, mediante sistemas de alianzas, han permitido que los maestros de obra puedan especializarse y obtener certiﬁcaciones.

“La mano de obra se ha formado empíricamente, pasando información de generación en generación, pero los cambios que se han presentado en las normas y la adecuación de los terrenos hacen prioritaria la actualización. Además, conocer la mejor forma de construir, para las personas que están en la comunidad, no es fácil, dado que no se enteran de las capacitaciones que se dan o simplemente los horarios no se ajustan al día a día de ellos, por lo que resulta tan necesario brindar una solución que apoye el desarrollo de las comunidades”, agrega Duque.

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Alternativas y programas

1. El Ministerio de Trabajo, de manera conjunta con el Departamento para La Prosperidad Social, en Santa Marta, tiene el programa Trabajemos Unidos, dirigido a población vulnerable y cuenta con procesos de capacitación y vinculación laboral de mano de obra. 2. El Ministerio de Educación tiene el “Convenio de asociación para el fortalecimiento de la educación técnica y tecnológica del sector de la construcción”, encabezado por la Corporación Universitaria Minuto de Dios en conjunto con Camacol, Ladrillera Santafé S.A., Triada Limitada y Soluciones Inmobiliarias –por parte del sector productivo–, y la Alcaldía Municipal de Girardot y la Secretaría de Educación de Bogotá –por parte del sector Gobierno–, y siete instituciones de educación media. 3. Camacol trabaja junto con universidades en la estructuración de programas de formación y realiza de manera permanente foros y ciclos de capacitación dirigidos a las empresas afiliadas. Tiene el programa Manos que Construyen, en alianza con el Sena, la Universidad Javeriana y empresas proveedoras de materiales. Camacol Valle ofrece el Programa de Capacitación para Auxiliares de Construcción. 4. El Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, a través de conversatorios y distintos cursos, brinda capacitación sobre diseño sostenible y desarrollo urbano. También cuenta con grupos de estudio para la preparación del examen LEED Green Associate (GA). Los cursos tienen costo. Se puede hacer la preinscripción ingresando a la página www.cccs.org.co 5. El Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) sigue siendo líder en capacitación de varios sectores de la economía nacional. En el caso de la construcción, actualmente cuenta con 24 alianzas con diversos proveedores en la formación de tecnólogos, técnicos, auxiliares y operarios. Cualquier empresa puede solicitar instrucción, preferiblemente de grupos, enviando una carta al Centro de Tecnologías para la Construcción y la Madera.

PARA ESTE ESPECIAL FUERON CONSULTADOS: • Rafael Villazón, director del Departamento de Arquitectura de la Universidad de los Andes. Su trabajo de investigación se ha centrado en pedagogía y didáctica de la arquitectura, aplicación de tecnologías de información a la enseñanza de la arquitectura y la innovación tecnológica en procesos constructivos. • Alfredo Montaño Bello, profesor asociado de la Universidad Jorge Tadeo Lozano. Magíster en Tecnologías de la Construcción. • Alberto Domínguez Echeverri, arquitecto con amplia experiencia en el tema de campamentos, obras temporales, sistemas prefabricados y drywall. En 2007 desarrolló para Eternitel, manual de construcción en seco con Eterboard. • Octavio Moreno Amaya, decano académico de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad Javeriana. Impulsor de un cambio de currículo en la Universidad, a través de los Talleres Verticales.

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DIRECTOR DE OBRA PERFIL: ARQUITECTO O INGENIERO CIVIL CON CAPACIDAD PARA PLANEAR, DIRIGIR, COORDINAR Y CONTROLAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS CIVILES. SU OBJETIVO DEBE SER EL DE OPTIMIZAR LOS PROCESOS. EXPERIENCIA: 4 A 6 AÑOS

RESIDENTE DE OBRA SALARIO MENSUAL PROMEDIO SEGÚN EMPRESA:

PEQUEÑA: $ 5 929 140 MEDIANA: $ 8 342 404 GRANDE: $ 10 352 070

PERFIL: INGENIERO CIVIL ENCARGADO DE LA REALIZACIÓN MATERIAL DE LA OBRA, CUMPLIENDO CON LAS ESPECIFICACIONES, PLANOS Y CRONOGRAMAS. DEBE IMPLEMENTAR Y HACER SEGUIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS PARA CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE. EXPERIENCIA: 3 A 5 AÑOS

RECURSOS HUMANOS SALARIO MENSUAL PROMEDIO SEGÚN EMPRESA:

PEQUEÑA: $ 1 791 224 MEDIANA: $ 2 242 671 GRANDE: $ 3 090 434

PERFIL: ADMINISTRADOR DE EMPRESAS, PSICÓLOGO O TRABAJADOR SOCIAL CON CAPACIDAD PARA DIRIGIR, COORDINAR Y CONTROLAR LOS PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA, PROPORCIONANDO BIENESTAR SOCIAL Y CREANDO EQUIPOS HUMANOS CON EL MEJOR TALENTO. EXPERIENCIA: 4 AÑOS

ALMACENISTA SALARIO MENSUAL PROMEDIO SEGÚN EMPRESA:

PEQUEÑA: $ 1 647 677 MEDIANA: $ 2 238 510 GRANDE: $ 3 010 339

PERFIL: ESTUDIANTE DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS O INGENIERÍA INDUSTRIAL CON CAPACIDAD PARA CONTROLAR LOS INVENTARIOS DE MATERIALES Y MERCANCÍAS. DEBE PODER SUMINISTRAR INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE DISPONIBILIDAD DE INVENTARIOS. EXPERIENCIA: 1 AÑO

SALARIO MENSUAL PROMEDIO SEGÚN EMPRESA:

PEQUEÑA: $ 1 135 898 MEDIANA: $ 1 584 225 GRANDE: $ 1 893 164

FUENTES: • Marisol Morato, docente Centro de Tecnologías para la Construcción y la Madera – SENA. • Doctor Arquitecto Álvaro Linares López, gerente de Hospithábitat SAS. www.hospithabitat.com alvarolinaresl@gmail.com • Ingeniero Civil Martín Perea, especialista en sistemas gerenciales en ingeniería y gerente general de Obra Soluciones Constructivas martin_perea_d@gmx.net • Construcciones Planificadas S.A., empresa que integra toda la cadena de servicios inmobiliarios, incluyendo gerencia, diseño, promoción, construcción e interventoría. • Amarilo S.A., empresa de servicios de promoción, gerencia, venta y construcción de proyectos. • AR Construcciones, compañía cuya estructura de integración horizontal abarca adquisición de lotes, diseño, venta, construcción y postventa.

Equipo CONSTRUDATA

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MANO DE OBRA

EMPLEO EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

Estos son los perﬁles y sueldos del personal en obra más demandado por el sector. Los valores de salario son un promedio con prestaciones sociales para 2013.

1 284 000 personas trabajan para el sector de la construcción.

6,1 % del total de trabajadores del país se emplea en obras.

MAESTRO GENERAL PERFIL: TECNÓLOGO EN CONSTRUCCIÓN. DEBE SABER INTERPRETAR PLANOS ARQUITECTÓNICOS, HIDRÁULICOS, ELÉCTRICOS, ETC., Y CONTRIBUIR AL DESARROLLO DEL PROYECTO BAJO LA PROGRAMACIÓN Y ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS. EXPERIENCIA: 1 AÑO

MAESTRO AUXILIAR SALARIO MENSUAL PROMEDIO SEGÚN EMPRESA:

PEQUEÑA: $ 997 552 MEDIANA: $ 1 957 656 GRANDE: $ 2 839 746

PERFIL: TÉCNICO EN CONSTRUCCIÓN. ASISTE AL MAESTRO GENERAL EN EL CONTROL DE LA OBRA Y EN EL MANEJO DEL PERSONAL. EXPERIENCIA: NO REQUERIDA

SALARIO MENSUAL PROMEDIO SEGÚN EMPRESA:

PEQUEÑA: $ 830 080 MEDIANA: $ 1 193 109 GRANDE: $ 1 514 531

OFICIALES PERFIL: TÉCNICOS EN REVESTIMIENTO, MAMPOSTERÍA, ESTRUCTURAS DE CONCRETO, ENCHAPE, ELECTRICIDAD, INSTALACIONES HIDROSANITARIAS Y CARPINTERÍA, ENTRE OTROS. EXPERIENCIA: NO MENOR A UN AÑO

SALARIO PROMEDIO

PERFIL: TÉCNICOS EN REVESTIMIENTO, MAMPOSTERÍA, ESTRUCTURAS DE CONCRETO, ENCHAPE, ELECTRICIDAD, INSTALACIONES HIDROSANITARIAS Y CARPINTERÍA, ENTRE OTROS. EXPERIENCIA: NO REQUERIDA

$ 52 587 A $ 77 129 * DÍA CON PRESTACIONES

humano EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

AYUDANTES

SALARIO PROMEDIO $ 36 108 A $ 42 067 * DÍA CON PRESTACIONES * El salario varía según especialidad.

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MANO DE OBRA

Mano de obra Bogotá ACTIVIDADES PRELIMINARES DESCAPOTE MANUAL

EXCAVACIÓN MANUAL

REPLANTEO

CERRAMIENTO EN POLISOMBRA

CERRAMIENTO EN TABLA

DESMONTE DE CUBIERTA

DESMONTE DE ENTRAMADO DE CUBIERTA

DEMOLICIÓN MUROS EN BLOQUE 0.15

DEMOLICIÓN MUROS EN TOLETE 0.15

DEMOLICIÓN PLACAS ALIGERADAS 0.15

DEMOLICIÓN PLACA CONTRAPISO

DEMOLICIÓN PLACAS MACIZAS 0.15

DEMOLICIÓN VIGAS Y COLUMNAS

RELLENO EN TIERRA

$ 7.355 $ 16.903 $ 4.759 $ 9.444 $ 7.489 $ 5.146 $ 6.738 $ 8.140 $ 11.192 $ 25.124 $ 21.670 $ 22.935 $ 19.764 $ 10.995

INSTALACIÓN ELÉCTRICA TABLERO PARCIAL TRIFÁSICO 12 CIRCUITOS

SALIDA TRIFÁSICA PVC

SALIDA BIFÁSICA PVC

$ 74.360 $ 23.850 $ 26.980

PINTURA ESTUCO

FILOS Y DILATACIONES

VINILO 3 MANOS

GRANIPLAST

LAVADO E IMPERMEABILIZADO FACHADA

PAÑETES-REVOQUES-REPELLOS FILOS Y DILATACIONES MORTERO

PAÑETE LISO PARED 1:5

PAÑETE LISO TECHOS 1:5

PAÑETE LISO IMPERMEABILIZADO MUROS 1:3

ESTRUCTURAS EN CONCRETO CONCRETO CICLÓPEO

ZAPATAS

VIGA AMARRE EN CONCRETO

COLUMNAS

ESCALERA MACIZA UN TRAMO

TANQUE SUBTERRÁNEO

VIGAS AÉREAS

LOSA MACIZA H/.10

ACERO DE REFUERZO 420 MPA

$ 76.780 $ 118.720 $ 104.320 $ 127.425 $ 254.850 $ 127.800 $ 201.200 $ 31.190 $ 301.400

INSTALACIÓN SANITARIA SALIDA SUMINISTRO AGUA FRÍA PVC

SALIDA SUMINISTRO AGUA CALIENTE CPVC

SALIDA DESAGÜE PVC 4”

INSTALACIÓN APARATO SANITARIO

$ 18.070 $ 18.780 $ 17.675 $ 26.750

MAMPOSTERÍA

$ 3.210 $ 4.087 $ 5.730 $ 9.090 $ 7.480

MAMPOSTERÍA BLOQUE N. 5

MURO LADRILLO ESTRUCTURAL

BLOQUE CONCRETO E=0.20

DINTEL CONCRETO 15X20

ALFAJÍA LADRILLO ESTRUCTURAL

MESONES EN CONCRETO FUNDIDOS EN SITIO m2

DESAGÜES E INST. SUBTERRÁNEAS

$ 3.340 $ 7.073 $ 9.279 $ 7.800

TUBERÍA 2” DESAGÜES

TUBERÍA SANITARIA PVC 4”

CAJAS INSPECCIÓN BASE Y TAPA 80 X 80

$ 9.907 $ 14.325 $ 118.753

MURO YESO CARTÓN DOBLE CARA

MURO FIBROCEMENTO UNA CARA

$ 13.050 $ 15.171 $ 13.890 $ 16.102 $ 15.570 $ 31.552 $ 18.500 $ 15.000

VÍAS BASE B-200 - EXTENDER Y COMPACTAR CON RANA

$ 21.900

CONSTRUDATA

MANO DE OBRA

Redes • Mallas • Estructuras LOMBANA HERMANOS CIA. LTDA.

CUBIERTAS TEJA FIBROCEMENTO PERFIL 7

CANALETA FIBROCEMENTO 90 DE 6.00 m

AFINADO CUBIERTAS PLANAS E=0.08

MANTO ASFÁLTICO CAL. 3 mm

$ 8.930 $ 8.250 $ 9.590 $ 11.962

DEPORTIVAS: Fútbol - microfútbol baloncesto - tenis - voleibol - fútbol-tenis ENCERRAMIENTOS PROTECCIÓN

ESTRUCTURA METÁLICA FABRICACIÓN ESTRUCTURA METÁLICA

MONTAJE ESTRUCTURA METÁLICA

$ 7.875 $ 5.680

ENCHAPES Y ACCESORIOS ENCHAPE CERÁMICA PISO / MURO

ENCHAPE PORCELANATO

$ 11.762 $ 13.513

CIMENTACIÓN RETIRO SOBRANTES TIERRA

PLACA DE CIMENTACIÓN ALIGERADA

BASE GRANULAR RECEBO COMÚN

BASE ARENA CEMENTO 1:20

BASE CONCRETO POBRE E:.05

PLACA ALIGERADA FLOTANTE CONCRETO 0.90

$ 13.532 $ 61.480 $ 12.788 $ 10.589 $ 4.161 $ 26.161

SUB-CONTRATOS DE ACABADOS ASEO GENERAL DE OBRA

$ 3.100

PISOS - ACABADOS GRANITO FUNDIDO Y PULIDO EN SITIO

PISO EN TABLÓN DE ARCILLA

PISO EN BALDOSA

$ 24.250 $ 12.855 $ 12.220

PISOS - BASES CAÑUELA CONCRETO .20 X .12

ALISTADO PISOS MORTERO 1:3

ARENA LAVADA IMPERMEABLE

$ 11.890 $ 7.900

Mallas y redes fabricadas a mano en cordón de nylon trenzado o retorcido de diversos calibres, impermeable, resistente a la intemperie y al rozamiento, garantizando larga duración y vida útil, así como la forma y estabilidad de la malla, que las hace ideales para detener la caída de objetos y/o personas en áreas de riesgo como en construcción de edificios, ventanales, escaleras, balcones y para encerramientos de áreas expuestas a lanzamiento de objetos o balones, como también protección del trabajo en alturas. Carrera 72L No. 36-49 Sur Tels. 450 5620 - 810 5777

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

lombanahnos@mallas-redes.net www.mallas-redes.net

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Mano de obra Cali ACTIVIDADES PRELIMINARES DESCAPOTE MANUAL

EXCAVACIÓN MANUAL

REPLANTEO

CERRAMIENTO EN POLISOMBRA

CERRAMIENTO EN TABLA

DESMONTE DE CUBIERTA

DESMONTE DE ENTRAMADO DE CUBIERTA

DEMOLICIÓN MUROS EN BLOQUE 0.15

DEMOLICIÓN MUROS EN TOLETE 0.15

DEMOLICIÓN PLACAS ALIGERADAS 0.15

DEMOLICIÓN PLACA CONTRAPISO

DEMOLICIÓN PLACAS MACIZAS 0.15

DEMOLICIÓN VIGAS Y COLUMNAS

RELLENO EN TIERRA

$ 11.096 $ 20.050 $ 3.390 $ 9.360 $ 9.070 $ 8.245 $ 7.990 $ 5.410 $ 13.100 $ 26.310 $ 19.190 $ 28.455 $ 28.085 $ 19.200

INSTALACIÓN ELÉCTRICA TABLERO PARCIAL TRIFÁSICO 12 CIRCUITOS

SALIDA TRIFÁSICA PVC

SALIDA BIFÁSICA PVC

$ 100.550 $ 23.535 $ 18.200

PINTURA ESTUCO

FILOS Y DILATACIONES

VINILO 3 MANOS

GRANIPLAST

LAVADO E IMPERMEABILIZADO FACHADA

PAÑETES-REVOQUES-REPELLOS FILOS Y DILATACIONES MORTERO

PAÑETE LISO PARED 1:5

PAÑETE LISO TECHOS 1:5

PAÑETE LISO IMPERMEABILIZADO MUROS 1:3

ESTRUCTURAS EN CONCRETO CONCRETO CICLÓPEO

ZAPATAS

VIGA AMARRE EN CONCRETO

COLUMNAS

ESCALERA MACIZA UN TRAMO

TANQUE SUBTERRÁNEO

VIGAS AÉREAS

LOSA MACIZA H/.10

ACERO DE REFUERZO 420 MPA

$ 56.450 $ 107.450 $ 128.465 $ 136.433 $ 288.057 $ 183.940 $ 193.235 $ 31.330 $ 331.000

INSTALACIÓN SANITARIA SALIDA SUMINISTRO AGUA FRÍA PVC

SALIDA SUMINISTRO AGUA CALIENTE CPVC

SALIDA DESAGÜE PVC 4”

INSTALACIÓN APARATO SANITARIO

$ 16.890 $ 16.890 $ 19.370 $ 18.300

MAMPOSTERÍA

$ 2.535 $ 1.325 $ 3.825 $ 1.450 $ 5.300

MAMPOSTERÍA BLOQUE N. 5

MURO LADRILLO ESTRUCTURAL

BLOQUE CONCRETO E=0.20

DINTEL CONCRETO 15X20

ALFAJÍA LADRILLO ESTRUCTURAL

MESONES EN CONCRETO FUNDIDOS EN SITIO m2

DESAGÜES E INST. SUBTERRÁNEAS

$ 3.370 $ 9.427 $ 11.985 $ 10.948

TUBERÍA 2” DESAGÜES

TUBERÍA SANITARIA PVC 4”

CAJAS INSPECCIÓN BASE Y TAPA 80 X 80

$ 14.035 $ 20.840 $ 132.450

MURO YESO CARTÓN DOBLE CARA

MURO FIBROCEMENTO UNA CARA

$ 13.335 $ 34.250 $ 15.300 $ 17.425 $ 14.630 $ 26.160 $ 36.830 $ 36.420

VÍAS BASE B-200 - EXTENDER Y COMPACTAR CON RANA

$ 20.805

CONSTRUDATA

MANO DE OBRA

CUBIERTAS TEJA FIBROCEMENTO PERFIL 7

CANALETA FIBROCEMENTO 90 DE 6.00 m

AFINADO CUBIERTAS PLANAS E=0.08

MANTO ASFÁLTICO CAL. 3 mm

$ 12.235 $ 9.480 $ 7.560 $ 13.560

ESTRUCTURA METÁLICA FABRICACIÓN ESTRUCTURA METÁLICA

MONTAJE ESTRUCTURA METÁLICA

$ 8.300 $ 6.520

ENCHAPES Y ACCESORIOS ENCHAPE CERÁMICA PISO / MURO

ENCHAPE PORCELANATO

$ 14.430 $ 11.300

CIMENTACIÓN RETIRO SOBRANTES TIERRA

PLACA DE CIMENTACIÓN ALIGERADA

BASE GRANULAR RECEBO COMÚN

BASE ARENA CEMENTO 1:20

BASE CONCRETO POBRE E:.05

PLACA ALIGERADA FLOTANTE CONCRETO 0.90

$ 14.355 $ 55.295 $ 7.990 $ 9.360 $ 5.550 $ 28.600

SUB-CONTRATOS DE ACABADOS ASEO GENERAL DE OBRA

$ 3.080

PISOS - ACABADOS GRANITO FUNDIDO Y PULIDO EN SITIO

PISO EN TABLÓN DE ARCILLA

PISO EN BALDOSA

$ 28.680 $ 13.470 $ 22.645

PISOS - BASES CAÑUELA CONCRETO .20 X .12

ALISTADO PISOS MORTERO 1:3

ARENA LAVADA IMPERMEABLE

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

$ 10.350 $ 7.835

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Mano de obra Barranquilla ACTIVIDADES PRELIMINARES DESCAPOTE MANUAL

EXCAVACIÓN MANUAL

REPLANTEO

CERRAMIENTO EN POLISOMBRA

CERRAMIENTO EN TABLA

DESMONTE DE CUBIERTA

DESMONTE DE ENTRAMADO DE CUBIERTA

DEMOLICIÓN MUROS EN BLOQUE 0.15

DEMOLICIÓN MUROS EN TOLETE 0.15

DEMOLICIÓN PLACAS ALIGERADAS 0.15

DEMOLICIÓN PLACA CONTRAPISO

DEMOLICIÓN PLACAS MACIZAS 0.15

DEMOLICIÓN VIGAS Y COLUMNAS

RELLENO EN TIERRA

$ 10.230 $ 15.060 $ 4.475 $ 10.420 $ 8.845 $ 8.350 $ 8.060 $ 6.500 $ 11.200 $ 25.000 $ 16.750 $ 21.225 $ 18.725 $ 11.130

INSTALACIÓN ELÉCTRICA TABLERO PARCIAL TRIFÁSICO 12 CIRCUITOS

SALIDA TRIFÁSICA PVC

SALIDA BIFÁSICA PVC

$ 69.300 $ 28.900 $ 25.465

PINTURA ESTUCO

FILOS Y DILATACIONES

VINILO 3 MANOS

GRANIPLAST

LAVADO E IMPERMEABILIZADO FACHADA

PAÑETES-REVOQUES-REPELLOS FILOS Y DILATACIONES MORTERO

PAÑETE LISO PARED 1:5

PAÑETE LISO TECHOS 1:5

PAÑETE LISO IMPERMEABILIZADO MUROS 1:3

ESTRUCTURAS EN CONCRETO CONCRETO CICLÓPEO

ZAPATAS

VIGA AMARRE EN CONCRETO

COLUMNAS

ESCALERA MACIZA UN TRAMO

TANQUE SUBTERRÁNEO

VIGAS AÉREAS

LOSA MACIZA H/.10

ACERO DE REFUERZO 420 MPA

$ 73.990 $ 117.960 $ 117.960 $ 156.030 $ 255.470 $ 167.200 $ 165.200 $ 43.950 $ 405.680

INSTALACIÓN SANITARIA SALIDA SUMINISTRO AGUA FRÍA PVC

SALIDA SUMINISTRO AGUA CALIENTE CPVC

SALIDA DESAGÜE PVC 4”

INSTALACIÓN APARATO SANITARIO

$ 16.540 $ 16.540 $ 19.370 $ 25.400

MAMPOSTERÍA

$ 2.420 $ 3.540 $ 4.840 $ 9.875 $ 4.910

MAMPOSTERÍA BLOQUE N. 5

MURO LADRILLO ESTRUCTURAL

BLOQUE CONCRETO E=0.20

DINTEL CONCRETO 15X20

ALFAJÍA LADRILLO ESTRUCTURAL

MESONES EN CONCRETO FUNDIDOS EN SITIO m2

DESAGÜES E INST. SUBTERRÁNEAS

$ 2.620 $ 7.365 $ 12.650 $ 7.370

TUBERÍA 2” DESAGÜES

TUBERÍA SANITARIA PVC 4”

CAJAS INSPECCIÓN BASE Y TAPA 80 X 80

$ 8.375 $ 15.000 $ 97.800

MURO YESO CARTÓN DOBLE CARA

MURO FIBROCEMENTO UNA CARA

$ 12.730 $ 26.125 $ 17.370 $ 15.370 $ 13.370 $ 30.685 $ 18.000 $ 12.000

VÍAS BASE B-200 - EXTENDER Y COMPACTAR CON RANA

$ 18.380

CONSTRUDATA

MANO DE OBRA

ALQUILER DE EQUIPOS Y MAQUINARIA PARA CONSTRUCCIÓN

Lider en alquiler de equipos de construcción

CUBIERTAS TEJA FIBROCEMENTO PERFIL 7

CANALETA FIBROCEMENTO 90 DE 6.00 m

AFINADO CUBIERTAS PLANAS E=0.08

MANTO ASFÁLTICO CAL. 3 mm

$ 8.820 $ 6.865 $ 12.480 $ 12.144

ESTRUCTURA METÁLICA FABRICACIÓN ESTRUCTURA METÁLICA

MONTAJE ESTRUCTURA METÁLICA

$ 7.630 $ 5.100

ENCHAPES Y ACCESORIOS ENCHAPE CERÁMICA PISO / MURO

ENCHAPE PORCELANATO

$ 15.270 $ 13.710 First in scaffolding since 1936

CIMENTACIÓN RETIRO SOBRANTES TIERRA

PLACA DE CIMENTACIÓN ALIGERADA

BASE GRANULAR RECEBO COMÚN

BASE ARENA CEMENTO 1:20

BASE CONCRETO POBRE E:.05

PLACA ALIGERADA FLOTANTE CONCRETO 0.90

$ 19.365 $ 43.125 $ 10.640 $ 10.695 $ 4.100 $ 31.466

SUB-CONTRATOS DE ACABADOS ASEO GENERAL DE OBRA

$ 3.650

Presentes en:

PISOS - ACABADOS GRANITO FUNDIDO Y PULIDO EN SITIO

PISO EN TABLÓN DE ARCILLA

PISO EN BALDOSA

$ 23.945 $ 13.480 $ 23.500

PISOS - BASES CAÑUELA CONCRETO .20 X .12

ALISTADO PISOS MORTERO 1:3

$ 12.665 $ 8.530

Barranquilla: Av. Circunvalar Cl. 110 No. 6 Qsn. - 522 Bdg. 19 Centro Industrial Zona Express Tels. (5) 385 3003 - 328 6510 - 328 7819 Bogotá: Km 7 vía Medellín, costado occidental, parque empresarial Celta Tels. (1) 896 6261 / 66 / 98 Cartagena: Ternera Dg. 31 No. 85 - 85 / Próximamente Carretera Troncal de Occidente sector Bajo Miranda - al lado urbanización El Rodeo Tels. (5) 653 9268 - 653 7343 - 653 6853 Santa Marta: Cl. 1C No. 25 - 46 Barrio Bellavista / Tel. (5) 435 7944

ARENA LAVADA IMPERMEABLE

www.equinorte.co EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Mano de obra Medellín ACTIVIDADES PRELIMINARES DESCAPOTE MANUAL

EXCAVACIÓN MANUAL

REPLANTEO

CERRAMIENTO EN POLISOMBRA

CERRAMIENTO EN TABLA

DESMONTE DE CUBIERTA

DESMONTE DE ENTRAMADO DE CUBIERTA

DEMOLICIÓN MUROS EN BLOQUE 0.15

DEMOLICIÓN MUROS EN TOLETE 0.15

DEMOLICIÓN PLACAS ALIGERADAS 0.15

DEMOLICIÓN PLACA CONTRAPISO

DEMOLICIÓN PLACAS MACIZAS 0.15

DEMOLICIÓN VIGAS Y COLUMNAS

RELLENO EN TIERRA

$ 8.590 $ 14.820 $ 5.000 $ 11.850 $ 6.580 $ 9.365 $ 7.680 $ 7.670 $ 11.990 $ 30.910 $ 15.841 $ 28.210 $ 27.910 $ 8.900

INSTALACIÓN ELÉCTRICA TABLERO PARCIAL TRIFÁSICO 12 CIRCUITOS

SALIDA TRIFÁSICA PVC

SALIDA BIFÁSICA PVC

$ 65.013 $ 15.770 $ 14.940

PINTURA ESTUCO

FILOS Y DILATACIONES

VINILO 3 MANOS

GRANIPLAST

LAVADO E IMPERMEABILIZADO FACHADA

PAÑETES-REVOQUES-REPELLOS FILOS Y DILATACIONES MORTERO

PAÑETE LISO PARED 1:5

PAÑETE LISO TECHOS 1:5

PAÑETE LISO IMPERMEABILIZADO MUROS 1:3

ESTRUCTURAS EN CONCRETO CONCRETO CICLÓPEO

ZAPATAS

VIGA AMARRE EN CONCRETO

COLUMNAS

ESCALERA MACIZA UN TRAMO

TANQUE SUBTERRÁNEO

VIGAS AÉREAS

LOSA MACIZA H/.10

ACERO DE REFUERZO 420 MPA

$ 84.572 $ 116.330 $ 110.190 $ 158.970 $ 252.350 $ 182.035 $ 174.255 $ 35.875 $ 362.250

INSTALACIÓN SANITARIA SALIDA SUMINISTRO AGUA FRÍA PVC

SALIDA SUMINISTRO AGUA CALIENTE CPVC

SALIDA DESAGÜE PVC 4”

INSTALACIÓN APARATO SANITARIO

$ 13.640 $ 24.890 $ 24.515 $ 25.505

MAMPOSTERÍA

$ 4.495 $ 5.590 $ 4.730 $ 14.600 $ 5.400

MAMPOSTERÍA BLOQUE N. 5

MURO LADRILLO ESTRUCTURAL

BLOQUE CONCRETO E=0.20

DINTEL CONCRETO 15X20

ALFAJÍA LADRILLO ESTRUCTURAL

MESONES EN CONCRETO FUNDIDOS EN SITIO m2 m2 MURO YESO CARTÓN DOBLE CARA

DESAGÜES E INST. SUBTERRÁNEAS

$ 3.960 $ 7.720 $ 12.875 $ 9.275

TUBERÍA 2” DESAGÜES

TUBERÍA SANITARIA PVC 4”

CAJAS INSPECCIÓN BASE Y TAPA 80 X 80

$ 10.570 $ 21.210 $ 116.334

MURO FIBROCEMENTO UNA CARA

$ 11.450 $ 31.930 $ 13.790 $ 16.820 $ 15.035 $ 35.560 $ 24.440 $ 21.140

VÍAS BASE B-200 - EXTENDER Y COMPACTAR CON RANA

$ 22.040

CONSTRUDATA

MANO DE OBRA

CUBIERTAS TEJA FIBROCEMENTO PERFIL 7

CANALETA FIBROCEMENTO 90 DE 6.00 m

AFINADO CUBIERTAS PLANAS E=0.08

MANTO ASFÁLTICO CAL. 3 mm

$ 9.525 $ 10.055 $ 12.220 $ 6.820

ESTRUCTURA METÁLICA FABRICACIÓN ESTRUCTURA METÁLICA

MONTAJE ESTRUCTURA METÁLICA

$ 8.500 $ 6.300

ENCHAPES Y ACCESORIOS ENCHAPE CERÁMICA PISO / MURO

ENCHAPE PORCELANATO

$ 13.930 $ 10.850

CIMENTACIÓN RETIRO SOBRANTES TIERRA

PLACA DE CIMENTACIÓN ALIGERADA

BASE GRANULAR RECEBO COMÚN

BASE ARENA CEMENTO 1:20

BASE CONCRETO POBRE E:.05

PLACA ALIGERADA FLOTANTE CONCRETO 0.90

$ 8.205 $ 46.120 $ 12.751 $ 8.660 $ 10.570 $ 35.780

Normativa Diseño Tecnología

SUB-CONTRATOS DE ACABADOS ASEO GENERAL DE OBRA

$ 3.900

Obras nacionales e internacionales

PISOS - ACABADOS GRANITO FUNDIDO Y PULIDO EN SITIO

PISO EN TABLÓN DE ARCILLA

PISO EN BALDOSA

$ 26.170 $ 17.980 $ 19.160

O AL 01

PISOS - BASES CAÑUELA CONCRETO .20 X .12

ALISTADO PISOS MORTERO 1:3

ARENA LAVADA IMPERMEABLE

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

$ 15.550 $ 11.040

8000 510 888

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INFORME ESPECIAL

MANO DE OBRA

Mano de obra promedio nacional ACTIVIDADES PRELIMINARES DESCAPOTE MANUAL

EXCAVACIÓN MANUAL

REPLANTEO

CERRAMIENTO EN POLISOMBRA

CERRAMIENTO EN TABLA

DESMONTE DE CUBIERTA

DESMONTE DE ENTRAMADO DE CUBIERTA

DEMOLICIÓN MUROS EN BLOQUE 0.15

DEMOLICIÓN MUROS EN TOLETE 0.15

DEMOLICIÓN PLACAS ALIGERADAS 0.15

DEMOLICIÓN PLACA CONTRAPISO

DEMOLICIÓN PLACAS MACIZAS 0.15

DEMOLICIÓN VIGAS Y COLUMNAS

RELLENO EN TIERRA

$ 9.318 $ 16.708 $ 4.406 $ 10.269 $ 7.996 $ 7.777 $ 7.617 $ 6.930 $ 11.871 $ 26.836 $ 18.363 $ 25.206 $ 23.621 $ 12.556

INSTALACIÓN ELÉCTRICA TABLERO PARCIAL TRIFÁSICO 12 CIRCUITOS

SALIDA TRIFÁSICA PVC

SALIDA BIFÁSICA PVC

$ 77.306 $ 23.014 $ 21.396

PINTURA ESTUCO

FILOS Y DILATACIONES

VINILO 3 MANOS

GRANIPLAST

LAVADO E IMPERMEABILIZADO FACHADA

PAÑETES-REVOQUES-REPELLOS FILOS Y DILATACIONES MORTERO

PAÑETE LISO PARED 1:5

PAÑETE LISO TECHOS 1:5

PAÑETE LISO IMPERMEABILIZADO MUROS 1:3

ESTRUCTURAS EN CONCRETO CONCRETO CICLÓPEO

ZAPATAS

VIGA AMARRE EN CONCRETO

COLUMNAS

ESCALERA MACIZA UN TRAMO

TANQUE SUBTERRÁNEO

VIGAS AÉREAS

LOSA MACIZA H/.10

ACERO DE REFUERZO 420 MPA

$ 72.948 $ 115.115 $ 115.234 $ 144.715 $ 262.682 $ 165.244 $ 183.473 $ 35.586 $ 350.083

INSTALACIÓN SANITARIA SALIDA SUMINISTRO AGUA FRÍA PVC

SALIDA SUMINISTRO AGUA CALIENTE CPVC

SALIDA DESAGÜE PVC 4”

INSTALACIÓN APARATO SANITARIO

$ 16.285 $ 19.275 $ 20.233 $ 23.989

MAMPOSTERÍA

$ 3.165 $ 3.636 $ 4.781 $ 8.754 $ 5.773

MAMPOSTERÍA BLOQUE N. 5

MURO LADRILLO ESTRUCTURAL

BLOQUE CONCRETO E=0.20

DINTEL CONCRETO 15X20

ALFAJÍA LADRILLO ESTRUCTURAL

MESONES EN CONCRETO FUNDIDOS EN SITIO m2

DESAGÜES E INST. SUBTERRÁNEAS

$ 3.323 $ 7.896 $ 11.697 $ 8.848

TUBERÍA 2” DESAGÜES

TUBERÍA SANITARIA PVC 4”

CAJAS INSPECCIÓN BASE Y TAPA 80 X 80

$ 10.722 $ 17.844 $ 116.334

MURO YESO CARTÓN DOBLE CARA

MURO FIBROCEMENTO UNA CARA

$ 12.641 $ 26.869 $ 15.088 $ 16.429 $ 14.651 $ 30.989 $ 24.443 $ 21.140

VÍAS BASE B-200 - EXTENDER Y COMPACTAR CON RANA

$ 20.781

CONSTRUDATA

MANO DE OBRA

CUBIERTAS TEJA FIBROCEMENTO PERFIL 7

CANALETA FIBROCEMENTO 90 DE 6.00 m

AFINADO CUBIERTAS PLANAS E=0.08

MANTO ASFÁLTICO CAL. 3 mm

$ 9.878 $ 8.663 $ 10.463 $ 11.122

ESTRUCTURA METÁLICA FABRICACIÓN ESTRUCTURA METÁLICA

MONTAJE ESTRUCTURA METÁLICA

$ 8.076 $ 5.900

ENCHAPES Y ACCESORIOS ENCHAPE CERÁMICA PISO / MURO

ENCHAPE PORCELANATO

$ 13.848 $ 12.343

CIMENTACIÓN RETIRO SOBRANTES TIERRA

PLACA DE CIMENTACIÓN ALIGERADA

BASE GRANULAR RECEBO COMÚN

BASE ARENA CEMENTO 1:20

BASE CONCRETO POBRE E:.05

PLACA ALIGERADA FLOTANTE CONCRETO 0.90

$ 13.864 $ 51.505 $ 11.042 $ 9.826 $ 6.095 $ 30.502

SUB-CONTRATOS DE ACABADOS ASEO GENERAL DE OBRA

$ 3.433

PISOS - ACABADOS GRANITO FUNDIDO Y PULIDO EN SITIO

PISO EN TABLÓN DE ARCILLA

PISO EN BALDOSA

$ 25.761 $ 14.446 $ 19.381

PISOS - BASES CAÑUELA CONCRETO .20 X .12

ALISTADO PISOS MORTERO 1:3

$ 12.614 $ 8.826

PLANTIDIESELES LTDA pone a su disposición un inventario de plantas eléctricas nuevas ensambladas en nuestras instalaciones e importadas, con capacidad desde 2.5 Kilovatios hasta 3000 Kilovatios con motores diésel, en versiones abierta o con cabina insonora, para atender las necesidades particulares de sus clientes.

LAS MARCAS Alquileres Alquiler de Plantas Eléctricas, Tableros de Distribución, Motores Diésel, Torres de Iluminación y más. Productos y Servicios Plantas Eléctricas Generadores Eléctricos Torres de Iluminación Cabinas Insonoras Transferencias Automáticas Tableros

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Carrera 127 No. 22G - 18 Bodegas 7-8 Agrupación industrial La Esperanza PBX (57+1) 418 5960 Teléfonos: (57+1) 418 5961 - 418 5990 Bogotá - Colombia

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

www.plantidieseles.com

INFORME ESPECIAL

VALOR REAL DEL SALARIO

VALOR REAL DEL SALARIO 2013 Días festivos 17 SALARIO

1 MÍNIMO valor ref.

Mensual Subsidio de transporte Total mensual

1,5 MÍNIMOS valor ref.

2 MÍNIMOS valor ref.

3 MÍNIMOS valor ref.

589.500

884.250

1.179.000

1.768.500

70.500

660.000

954.750

1.249.500

1.768.500

Anual (A/30x365)

7.172.250

10.758.375

14.344.500

21.516.750

Anual con subsidio transporte

7.947.750

11.533.875

15.120.000

21.516.750

Subsidio transporte anual.

775.500

SALARIO

valor

775.500

valor

Salario anual (365 días)

7.172.250

100,00%

10.758.375

100,00%

14.344.500

100,00%

Subsidio transporte (1)(2)

775.500

10,81%

775.500

7,21%

775.500

5,41%

valor

21.516.750 100,00%

PRESTACIONES Cesantía anual

E 36/365

783.888

10,93%

1.137.588

10,57%

1.491.288

10,40%

2.122.200

9,86%

Cesantía 12,00%

94.067

1,31%

136.511

1,27%

178.955

1,25%

254.664

1,18%

Vacaciones - 15 días

A 50,00%

294.750

4,11%

442.125

4,11%

589.500

4,11%

884.250

4,11%

Prima - 30 días

C 100,00%

660.000

9,20%

954.750

8,87%

1.249.500

8,71%

1.768.500

8,22%

Intereses cesantías

OTROS COSTOS Botas y overol (6)

$113.520

340.560

4,75%

340.560

3,17%

340.560

2,37%

0,50%

35.861

0,50%

53.792

0,50%

71.723

0,50%

107.584

0,50%

Pensiones

D 12,00%

860.670

12,00%

1.291.005

12,00%

1.721.340

12,00%

2.582.010

12,00%

Salud

8,50%

609.641

8,50%

914.462

8,50%

1.219.283

8,50%

1.828.924

8,50%

Riesgos profesionales (3)

6,96%

499.189

6,96%

748.783

6,96%

998.377

6,96%

1.497.566

6,96%

2,00%

143.445

2,00%

215.168

2,00%

286.890

2,00%

430.335

2,00%

176.850

2,47%

176.850

1,64%

176.850

1,23%

176.850

0,82%

Seguro colectivo (7)

SEGURIDAD SOCIAL

APORTES SENA Aporte ordinario (5)

Fondo Ind. de la Construcción (4) Nota 4

OTROS APORTES ICBF (5)

3,00%

215.168

3,00%

322.751

3,00%

430.335

3,00%

645.503

3,00%

Cajas de Compensación Familiar

4,00%

286.890

4,00%

430.335

4,00%

573.780

4,00%

860.670

4,00%

12.948.728

180,54%

18.698.554

VALOR REAL DEL SALARIO

NOTAS Todos los porcentajes están relacionados con el salario para 365 días. (1) Subsidio de transporte solo se paga hasta sueldos de dos (2) salarios mínimos mensuales. (2) Subsidio de transporte anual = Subsidio mensual / 30 x (365 días - 17 fiestas - 3 permisos - 15 días vacaciones) (3) La Ley 1562 de 2012 concibe la construcción como una actividad con nivel de riesgo V, a la que se le aplica una tasa con valor inicial del 6,96 %. Para empleados con funciones administrativas, nivel I, se utiliza una tasa de 0,522 %. (4) Un salario mínimo por cada 40 trabajadores. El valor se obtiene asi: (Salario mínimo x 12 / 40) / Salario anual estudiado

173,80% 24.448.379 170,44%

34.675.805 161,16%

(5) Tras la promulgación de la Ley 1607 de 2012, a partir del primero de julio de 2013 se elimina el pago de aportes parafiscales por concepto de Sena e ICBF a empleados de hasta 10 salarios mínimos. Este aparte se reemplaza con la creación del Impuesto a la Equidad (CREE). No aplica para personas naturales empleadoras de menos de dos personas, zonas francas y entidades sin ánimo de lucro. (6) El artículo 7 de la Ley 11 de 1984 solo incluye como dotación el overol y las botas. (7) El artículo 289 del Código Sustantivo del Trabajo, sobre la obligatoreidad de un seguro de vida colectivo, fue derogado tácitamente por la Ley 100 de 1993 y por la Corte Constitucional, en sentencias como la C-823/06. No obstante, se incluye como valor de referencia por su condición de oportuno.

CONSTRUDATA

CÁLCULO DE CUADRILLAS 2013 SALARIO MÍNIMO

MES 589.500

Factores

Jornal Ayudante Valor real del jornal Valor total Hora Ayudante Jornal Oficial Valor real del jornal Valor total Hora Oficial Valor Día Cuadrilla Valor Hora Cuadrilla Salida Eléctrica

1.2 mínimos 216,51% 2.10 mínimos 212,32%

1.55 horas AA =

AÑO 7.172.250

DÍA 19.650

M.Obra AA Albañilería

M. Obra BB Instalaciones (AA + 10 %)

M. Obra CC Pintura (AA + 15 %)

M. Obra DD Carpinterías (AA + 20 %)

M. Obra EE Cableado Est (AA + 30 %)

19.650 42.545 5.318 45.195 95.958 11.995 138.503 17.313 18.073

21.615 46.800 5.850 49.715 105.554 13.194 152.353 19.044

22.598 48.927 6.116 51.974 110.351 13.794 159.278 19.910

23.580 51.054 6.382 54.234 115.149 14.394 166.203 20.775

25.545 55.309 6.914 58.754 124.745 15.593 180.054 22.507

JORNAL= Sueldo mensual x 12 meses / 365 días. Consulte en la sección de insumos, el grupo Sueldos y Jornales para aplicación de estas cifras.

CÁLCULO DE SOBRECOSTO PARA HORAS EFECTIVAS TRABAJADAS - OBREROS CON UN SALARIO MÍNIMO A B C D E F G

Anual con subsidio de transporte Horas calendario anuales Horas laborales anuales Horas hábiles anuales Valor hora calendario Valor hora laboral Valor hora efectiva

365 días por 8 horas (52 semanas por 48 horas) + 8 horas 2920 horas - (52 domingos + 17 fiestas + 3 permisos) x 8 horas A/B A/C A/D

$12.948.728 2.920 2.504 2.344 $4.434 $5.171 $5.524

100,00% 116,61% 124,57%

100,00% 106,83%

Los factores de sobrecosto se utilizan para valorizar el tiempo efectivo que un obrero dedica a una labor y reflejan el costo del tiempo durante el cual no está trabajando pero sí está devengando.

Si toma como base la hora calendario, incremente Si toma como base la hora laboral, incremente

24,57% 6,83%

para obtener la hora efectiva para obtener la hora efectiva

DIFERENCIAS EN PRESTACIONES Y APORTES SEGÚN SALARIO BASE VALOR SALARIO

1 MÍNIMO 1,5 MÍNIMOS 2 MÍNIMOS

$589.500 $884.250 $1.179.000

SALARIO + ADICIONES

180,54% 173,80% 170,44%

HORA EFECTIVA

224,90% 216,51% 212,32%

VALOR SALARIO

2,5 MÍNIMOS 3 MÍNIMOS 4 MÍNIMOS

SALARIO + ADICIONES

HORA EFECTIVA

161,32% 161,16% 160,95%

200,96% 200,76% 200,50%

$1.473.750 $1.768.500 $2.358.000

A medida que aumenta el salario, la influencia del subsidio de transporte y de la dotación disminuyen, hasta desaparecer por completo.

El porcentaje de hora efectiva es igual a (salario + adiciones) x

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

124,57%

INFORME ESPECIAL

VALOR REAL DEL SALARIO

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2 pauta

INFORME ECONÓMICO

INFORME ECONÓMICO INFORME ECONÓMICO

Estatuto del Consumidor

Fotos: ThinkStock

y el sector de la construcción

Con el vigente Estatuto del Consumidor, Ley 1480 de 2011, quien adquiera un producto o servicio tiene derecho a recibir información conﬁable y verdadera, así como el deber de enterarse sobre la calidad de lo que adquiere. Conozca sus responsabilidades como constructor o proveedor frente a este tema.

CONSTRUDATA

Aunque fue sancionada hace más de un año y no da respuesta a la totalidad de exigencias del sector constructor, la Ley 1480 de 2011 o Estatuto del Consumidor establece una serie de obligaciones de estricto cumplimiento por parte de los productores y proveedores, que buscan garantizar el respeto por los derechos propios de los compradores. En primera instancia, es importante conocer lo que la nueva ley establece como consumidor. Según el numeral III del artículo V, se entiende como consumidor o usuario a “toda persona natural o jurídica que, como destinatario final, adquiera, disfrute o utilice un determinado producto, cualquiera que sea su naturaleza para la satisfacción de una necesidad propia, privada, familiar o doméstica y empresarial, cuando no esté ligada intrínsecamente a su actividad económica”. Este concepto incluye al empresario como consumidor.

Información

Un comprador tiene el derecho a “todo contenido y forma de dar a conocer la naturaleza, el origen, el modo de fabricación, los componentes, los usos, el volumen, peso o medida, los precios, la forma de empleo, las propiedades, la calidad, la idoneidad o la cantidad, y toda otra característica o referencia relevante respecto de los productos que se ofrezcan o pongan en circulación, así como los riesgos que puedan derivarse de su consumo o utilización”.

INFORME ECONÓMICO

Un ejemplo de esto puede ser cuando se incluye la condición de un cambio del tipo de producto por una referencia parecida; o que no se dejen claro los plazos de entrega de un producto.

Garantía

De acuerdo con el título III del Estatuto, la garantía recae solidariamente sobre los productores y proveedores y los plazos serán fijados por ellos mismos y empezarán a correr desde el momento de la entrega del bien al propietario. Si un proveedor no determina un tiempo de garantía, el término será de un año para productos nuevos. En el caso de bienes usados, no existe obligación de garantía siempre y cuando el cliente acepte esta condición. Si no es así, esta se extenderá por tres meses contados a partir de su adquisición. Para venta de bienes inmuebles, la garantía que se dará al usuario final será en la estabilidad de la obra por diez años y, para los acabados, por un año.

Con esta nueva reglamentación surge la necesidad de vigilar, por parte de los constructores, la cadena de suministro para garantizar la calidad del producto por vender.

Las deficiencias que puedan presentar los productos y que están contempladas en esta ley incluyen defectos de concepción y diseño, de fabricación, inconvenientes por falta de instrucciones precisas de uso e imperfecciones por indebida conservación en su almacenamiento y transporte. Desprendiéndose de esto, la primera obligación de un consumidor será estar atento a toda la información concerniente al bien por adquirir. Esto incluye publicidad, folletos y manuales facilitados por el fabricante y, especialmente, los documentos que firmará. Según el título VII, capítulo III del Estatuto, los productores y proveedores no podrán incluir cláusulas abusivas en los contratos celebrados, como disposiciones en las que el consumidor pueda salir afectado y sean beneficiosas para el productor, por cuanto limite o traslade a otros su responsabilidad.

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

Responsables

De conformidad con los numerales IX y XI del artículo V, se entiende por productor a “quien de manera habitual, directa o indirectamente, diseñe, produzca, fabrique, ensamble o importe productos”. Por su parte, el proveedor es “quien de manera habitual, directa o indirectamente ofrece, suministra, distribuye o comercia productos con o sin ánimo de lucro”. Según los abogados de la firma Prietocarrizosa, “quien deberá responder ante el usuario es toda aquella persona que tenga una relación directa de consumo con el consumidor”.

La ley incluye como responsables a los fabricantes, así sean productos importados; empresas o personas que le imponen su marca, nombre o cualquier signo distintivo al producto; ensambladores y fabricantes de partes. En la venta de un inmueble nuevo, “quien deberá responder ante el usuario final será el constructor; si la venta se hace por intermedio de una comercializadora, podrán responder esta y el constructor. Si los electrodomésticos del inmueble dependieron de un instalador o se adquirieron a un proveedor, estos responderán ante el consumidor, siempre que exista una relación de consumo”.

INFORME ECONÓMICO INFORME ECONÓMICO

Una vez identificadas las partes dentro de esta relación, el productor y el proveedor deberán responder por la calidad, seguridad, buen estado y funcionamiento de sus productos o servicios, en los siguientes términos: • Por la reparación de forma gratuita de los defectos que presente el bien. Si la falla se repite, a elección del comprador, se procederá a una nueva reparación, al cambio parcial o total del bien, o a la devolución del dinero pagado. • Por el suministro de los repuestos de forma gratuita. • Cuando el bien no admita reparación, se debe proceder a su reposición o a la devolución del dinero. • Cuando exista una reclamación de garantía en servicios, se procederá a la prestación del servicio en las condiciones en las que fue contratado o a la devolución del dinero.

No podrán incluirse cláusulas abusivas en los contratos celebrados con los consumidores; disposiciones en las que el consumidor pueda salir afectado y sean benéﬁcas para el productor, por cuanto limite o traslade a otros su responsabilidad.

Reclamos

De acuerdo con los juristas, las reclamaciones se deben presentar directamente ante el comercializador. Estas podrán realizarse por escrito, telefónica o verbalmente, teniendo en cuenta lo siguiente: • Cuando la pretensión principal sea que se cumpla con la garantía, el usuario deberá identificar el bien, la fecha de adquisición y las pruebas del defecto. • Cuando se utilicen medios electrónicos, se asume que la reclamación fue presentada por escrito. • Quien disponga de la vía telefónica para recibir reclamaciones, deberá garantizar que queden grabadas. • Cuando la reclamación se realice verbalmente, el comercializador deberá expedir una constancia escrita de recibido, identificando la fecha de recepción y objeto del reclamo. En general, los proveedores del sector construcción tienen línea directa de atención al cliente, de asistencia técnica y resuelven consultas vía internet. Según el Estatuto, “si la respuesta es negativa, o si la atención, la reparación, o la prestación realizada a título de efectividad de la garantía no es satisfactoria, el consumidor podrá acudir ante la Superintendencia de Industria y Comercio o un juez competente”.

Uno de los deberes del consumidor, contemplado en el Estatuto, es el de “obrar de buena fe frente a los productores y proveedores”. Si es necesario llegar a la instancia de la Superintendencia, es importante que tenga clara la diferencia entre un reclamo y una denuncia. Un reclamo debe realizarse en caso de que se busque la reparación o devolución de dinero y una denuncia es cuando no se quiere reconocimiento particular. El procedimiento ante la Superintendencia es básicamente radicar la denuncia por escrito, anexando los documentos que la respaldan. Tiene la posibilidad de hacerse vía internet, en la página web de la Superintendencia: www.sic.gov.co/es/denuncias-y-reclamos

Respuestas

Para hacer efectiva la garantía, la ley no contempla un término específico en el cual el proveedor deba dar respuesta a dicho requerimiento, afirman los especialistas de la firma Prietocarrizosa. No obstante, la ley sí contempla un término en el cual el productor o proveedor deberá responder ante una reclamación cuando el comprador pretenda acudir a las entidades jurisdiccionales para hacer efectivo su reclamo. En los procesos jurisdiccionales de protección al consumidor, antes de presentar la demanda, el usuario deberá realizar una reclamación directa al distribuidor o proveedor; ante lo cual este tendrá que dar respuesta dentro de los 15 días hábiles siguientes a la recepción de esta. Si dentro de este término no se recibe respuesta, esto se tendrá como indicio grave en su contra. Acerca de cuándo los consumidores deben realizar la reclamación de efectividad de la garantía, el numeral III del artículo 58 del Estatuto del Consumidor establece que estos deberán presentarla a más tardar dentro del año siguiente a la expiración de la garantía.

CONSTRUDATA

ÍNDICES DE COSTOS

3 ÍNDICES DE COSTOS Cada tres meses, Construdata procesa los presupuestos completos para diferentes tipos de construcciones, con el objeto de investigar la evolución de los costos en conjunto y publica la información en esta sección como una referencia rápida para promotores y constructores, que debe analizarse cuidadosamente antes de ser aplicada a proyectos específicos.

Las definiciones a continuación permiten juzgar el grado de identidad de estos costos con cada proyecto en particular, para evitar errores de interpretación. Tal como sucede con todos los datos de esta publicación, LEGIS S.A. no asume ninguna responsabilidad, implícita o explícita, con respecto a la utilización que se haga de la información que aquí aparece.

COSTOS DIRECTOS

Exclusivos del trabajo de campo, incluyendo administración directa de la obra (residente, maestro, herramienta, etc.).

COSTOS INDIRECTOS

Impuestos, garantías, conexión de servicios públicos, honorarios, etc.

COSTOS TOTALES

Suma de los costos directos e indirectos. No se incluyen costos financieros, de comercialización y ventas, de gerencia de proyecto ni de lote.

ÁREA TOTAL Y ÁREA VENDIBLE

Los datos de costos se dan para áreas brutas construidas, no para áreas vendibles. El área total incluye semisótanos para edificios multifamilares, cuando el prototipo los incluya.

ESPECIFICACIONES

Descripción para cada prototipo, especialmente cimentación, ascensor, cantidad de recintos por vivienda, acabados.

DENSIDAD INTERNA

Con especificaciones iguales, los proyectos de mayor área tienden a tener precios por metro cuadrado inferiores a proyectos más pequeños (estos tienen mayor “densidad“ de servicios e instalaciones).

SERIES

Cuando el proyecto analizado pertenezca a una serie mayor de cinco unidades, la conversión aproximada de valores Construdata se efectúa así: UNIFAMILIARES Costo x 80% - 85% MULTIFAMILIARES Costo x 95%

BOGOTÁ

ÍNDICES DE COSTOS

Bogotá UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO

UNIFAMILIAR MÍNIMO 1

• 2 pisos • 109 m2 • muros de carga • cubierta en asbestocemento • sin garaje • 3 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

• 2 pisos • 57 m2 • muros en bloque de cemento • sin pañetar • cubierta en asbesto-cemento • 3 alcobas • sin acabados • forma parte de una serie de 25 casas

DIRECTO

1.244.131

TOTAL

DIRECTO

609.350

TOTAL

VALOR m2

UNIFAMILIAR MEDIO BAJO

UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL

• 2 pisos • 76 m2 • muros de carga • cubierta en asbestocemento • 3 alcobas • 1,5 baños • acabados económicos

• 1 piso • 46 m2 • muros en bloque, pañetados y pintados • cubierta en asbesto-cemento • 2 alcobas y un baño • pisos en vinisol • construcción en serie

1.153.657 1.296.677

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

642.626 723.141 VALOR m2

MULTIFAMILIAR ALTO

MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

• 4 pisos y sótano con 2 garajes y un depósito por apartamento • cimentación en placa flotante • ascensor • vivienda con áreas entre 100 y 200 m2 con dos o tres alcobas y alcoba servicio • 4 baños • los más grandes tienen estudio y estar de alcobas • acabados de lujo • estructura en concreto

• 6 pisos • estructura en concreto • cimentación en zapatas • ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 162 m2 con tres alcobas, estudio y alcoba servicio • 3,5 baños • acabados de primera

DIRECTO

TOTAL

1.218.728 1.369.303

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

973.466 1.103.655 VALOR m2

MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO

MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • cimentación en zapatas

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • pilotes • sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 33 m2 con sala-comedor, una alcoba, cocineta y baño • acabados intermedios

• sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 68 m2 con 2 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

DIRECTO

TOTAL

935.044 1.060.521 VALOR m2

535.582

VALOR m2

DIRECTO

TOTAL

1.107.092

DIRECTO

TOTAL

1.028.728 1.165.113 VALOR m2

CONSTRUDATA

BOGOTÁ

• 5 pisos • muros en tolete estructural de arcilla (refuerzo aprox. = 4,5 kg. x m2) • entrepisos en concreto de 12 cm • cubierta A.C. • instalaciones económicas • sin acabados, clósets, etc. • apartamentos de 52 y de 60 m2. • serie de 18 edificios

686.740

DIRECTO

789.911

TOTAL

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

VALOR m2

ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS

ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL

• Estructura en concreto para prototipo MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

• Cimentación, muros, losas y vigas cubierta para prototipo MULTIFAMILAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

232.198

DIRECTO

290.248

TOTAL

264.196

DIRECTO

320.244

TOTAL

VALOR m2

BODEGA POPULAR

BODEGA CONVENCIONAL

• Paredes en bloque • cerchas tipo viga • iluminación fluorescente • área total: 100 m2 • separación entre apoyos: 4,17 m • altura: 3,60 m.

• Paredes pintadas • cerchas livianas • iluminación comercial • piso en concreto para almacenamiento • área total: 1.000 m2 • separación entre apoyos: 6 m.

DIRECTO

983.156

DIRECTO

1.105.115

TOTAL

857.286 968.899

TOTAL

VALOR m

VALOR m2

OFICINA

• 4 pisos y semisótano con un garaje por oficina • cimentación en placa flotante • ascensor • oficinas con áreas entre 25 y 198 m2 con baño y cocineta • acabados de primera

DIRECTO

1.097.039

TOTAL

1.238.061

HOSPITAL LOCAL

• Ver referencias y detalles de construcción en la edición No. 99 abril - mayo 97

761.181

DIRECTO

974.312

TOTAL

VALOR m2

VÍAS VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

VALOR POR m LINEAL

6.820.077 4.429.636 3.616.202 2.386.911 939.576 6.331.862 4.150.656 3.549.189 2.334.006 1.593.275 946.980

• Ver referencias y detalles de construcción en www.construdata.com/ BancoConocimiento/R/revista_construdata_ed_148_(vias_y_equipo_pesado_)/revista_construdata_ed_148_(vias_y_equipo_pesado_).asp • El costo directo incluye andenes, zonas verdes, calzadas, separadores y sardineles.

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

VALOR m2

CANCHAS CANCHA DE FÚTBOL (7.140 m2) MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO (640 m2) MULTIFUNCIONAL EN MADERA (640 m2) TENIS - POLVO LADRILLO (640 m2) TENIS- ASFALTO (670 m2) TENIS TENIART (670 m2) TENIS MULTITRUFLEX (670 m2) TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO TENIS - PLEXIPAVE (648 m2) TENIS - PLEXICUSHION (648 m2)

VALOR POR CANCHA

239.457.554 86.401.181 80.565.021 169.025.150 73.264.692 92.780.508 28.108.843 32.260.475 51.479.486 87.443.964 104.599.556

• Ver referencias y detalles de construcción en www.construdata.com/ BancoConocimiento/R/reglamento_canchas/reglamento_canchas.asp • El costo directo incluye replanteo y descapote, pisos, cerramiento, pintura, dotaciones e iluminación.

CALI

ÍNDICES DE COSTOS

Cali UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO

UNIFAMILIAR MÍNIMO 1

• 2 pisos • 109 m2 • muros de carga • cubierta en asbestocemento • sin garaje • 3 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

• 2 pisos • 57 m2 • muros en bloque de cemento • sin pañetar • cubierta en asbesto-cemento • 3 alcobas • sin acabados • forma parte de una serie de 25 casas

DIRECTO

1.203.022

TOTAL

DIRECTO

589.502

TOTAL

VALOR m2

UNIFAMILIAR MEDIO BAJO

UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL

• 2 pisos • 76 m2 • muros de carga • cubierta en asbestocemento • 3 alcobas • 1,5 baños • acabados económicos

• 1 piso • 46 m2 • muros en bloque, pañetados y pintados • cubierta en asbesto-cemento • 2 alcobas y un baño • pisos en vinisol • construcción en serie

1.111.840 1.249.702

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

618.112 695.600 VALOR m2

MULTIFAMILIAR ALTO

MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

DIRECTO

TOTAL

1.183.165 1.329.339

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

932.554 1.051.060 VALOR m2

MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO

MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • cimentación en zapatas

• sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 68 m2 con 2 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

DIRECTO

TOTAL

889.857 1.003.151 VALOR m2

517.916

VALOR m2

DIRECTO

TOTAL

1.070.497

DIRECTO

TOTAL

1.009.351 1.137.229 VALOR m2

CONSTRUDATA

CALI

699.601

DIRECTO

792.833

TOTAL

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

VALOR m2

ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS

ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL

• Estructura en concreto para prototipo MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

• Cimentación, muros, losas y vigas cubierta para prototipo MULTIFAMILAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

213.544

DIRECTO

266.930

TOTAL

274.860

DIRECTO

343.574

TOTAL

VALOR m2

BODEGA POPULAR

BODEGA CONVENCIONAL

• Paredes en bloque • cerchas tipo viga • iluminación fluorescente • área total: 100 m2 • separación entre apoyos: 4,17 m • altura: 3,60 m.

• Paredes pintadas • cerchas livianas • iluminación comercial • piso en concreto para almacenamiento • área total: 1.000 m2 • separación entre apoyos: 6 m.

DIRECTO

960.054

DIRECTO

1.079.162

TOTAL

834.235 939.147

TOTAL

VALOR m

VALOR m2

OFICINA

• 4 pisos y semisótano con un garaje por oficina • cimentación en placa flotante • ascensor • oficinas con áreas entre 25 y 198 m2 con baño y cocineta • acabados de primera

DIRECTO

1.061.134

TOTAL

1.194.653

HOSPITAL LOCAL

• Ver referencias y detalles de construcción en la edición No. 99 abril - mayo 97

736.947

DIRECTO

943.293

TOTAL

VALOR m2

VALOR POR m LINEAL

6.209.195 4.058.305 3.280.023 2.124.875 827.720 6.132.965 4.014.745 3.426.399 2.240.435 1.523.125 897.752

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

VALOR m2

VALOR POR CANCHA

239.106.701 79.633.192 74.646.312 158.583.635 66.275.536 86.081.969 26.323.628 30.475.260 55.520.966 105.458.783 123.472.043

BARRANQUILLA

Barranquilla ÍNDICES DE COSTOS

UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO

UNIFAMILIAR MÍNIMO 1

• 2 pisos • 109 m2 • muros de carga • cubierta en asbestocemento • sin garaje • 3 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

• 2 pisos • 57 m2 • muros en bloque de cemento • sin pañetar • cubierta en asbesto-cemento • 3 alcobas • sin acabados • forma parte de una serie de 25 casas

DIRECTO

1.237.387

TOTAL

DIRECTO

584.597

TOTAL

VALOR m2

UNIFAMILIAR MEDIO BAJO

UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL

• 2 pisos • 76 m2 • muros de carga • cubierta en asbestocemento • 3 alcobas • 1,5 baños • acabados económicos

• 1 piso • 46 m2 • muros en bloque, pañetados y pintados • cubierta en asbesto-cemento • 2 alcobas y un baño • pisos en vinisol • construcción en serie

1.104.150 1.241.030

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

618.151 695.591 VALOR m2

MULTIFAMILIAR ALTO

MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

DIRECTO

TOTAL

1.201.671 1.350.128

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

964.919 1.087.423 VALOR m2

MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO

MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • cimentación en zapatas

• sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 68 m2 con 2 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

DIRECTO

TOTAL

913.537 1.029.745 VALOR m2

513.588

VALOR m2

DIRECTO

TOTAL

1.101.109

DIRECTO

TOTAL

1.022.554 1.152.053 VALOR m2

CONSTRUDATA

BARRANQUILLA

708.583

DIRECTO

802.878

TOTAL

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

VALOR m2

ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS

ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL

• Estructura en concreto para prototipo MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

• Cimentación, muros, losas y vigas cubierta para prototipo MULTIFAMILAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

228.990

DIRECTO

286.238

TOTAL

295.262

DIRECTO

369.077

TOTAL

VALOR m2

BODEGA POPULAR

BODEGA CONVENCIONAL

• Paredes en bloque • cerchas tipo viga • iluminación fluorescente • área total: 100 m2 • separación entre apoyos: 4,17 m • altura: 3,60 m.

• Paredes pintadas • cerchas livianas • iluminación comercial • piso en concreto para almacenamiento • área total: 1.000 m2 • separación entre apoyos: 6 m.

DIRECTO

980.671

DIRECTO

1.102.297

TOTAL

850.181 957.056

TOTAL

VALOR m

VALOR m2

OFICINA

• 4 pisos y semisótano con un garaje por oficina • cimentación en placa flotante • ascensor • oficinas con áreas entre 25 y 198 m2 con baño y cocineta • acabados de primera

DIRECTO

1.081.819

TOTAL

1.217.862

HOSPITAL LOCAL

• Ver referencias y detalles de construcción en la edición No. 99 abril - mayo 97

738.780

DIRECTO

945.638

TOTAL

VALOR m2

VALOR POR m LINEAL

6.553.605 4.261.778 3.477.074 2.276.372 887.104 5.853.325 3.861.618 3.290.135 2.131.157 1.452.324 857.098

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

VALOR m2

VALOR POR CANCHA

263.086.897 82.795.625 78.657.385 162.867.935 69.878.169 91.110.315 27.366.837 31.518.469 55.456.777 105.458.783 123.472.043

MEDELLÍN

ÍNDICES DE COSTOS

Medellín UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO

UNIFAMILIAR MÍNIMO 1

• 2 pisos • 109 m2 • muros de carga • cubierta en asbestocemento • sin garaje • 3 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

• 2 pisos • 57 m2 • muros en bloque de cemento • sin pañetar • cubierta en asbesto-cemento • 3 alcobas • sin acabados • forma parte de una serie de 25 casas

DIRECTO

1.215.205

TOTAL

DIRECTO

557.412

TOTAL

VALOR m2

UNIFAMILIAR MEDIO BAJO

UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL

• 2 pisos • 76 m2 • muros de carga • cubierta en asbestocemento • 3 alcobas • 1,5 baños • acabados económicos

• 1 piso • 46 m2 • muros en bloque, pañetados y pintados • cubierta en asbesto-cemento • 2 alcobas y un baño • pisos en vinisol • construcción en serie

1.117.441 1.256.029

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

602.196 677.781 VALOR m2

MULTIFAMILIAR ALTO

MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

DIRECTO

TOTAL

1.186.268 1.332.841

DIRECTO

TOTAL

VALOR m2

920.626 1.044.343 VALOR m2

MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO

MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA

• 5 pisos y semisótano • estructura en concreto • cimentación en zapatas

• sin ascensor • garajes en semisótano • apartamentos de 68 m2 con 2 alcobas • alcoba de servicio • 2 baños • acabados intermedios

DIRECTO

TOTAL

883.385 1.002.551 VALOR m2

484.320

VALOR m2

DIRECTO

TOTAL

1.081.320

DIRECTO

TOTAL

996.036 1.128.480 VALOR m2

CONSTRUDATA

MEDELLÍN

699.944

DIRECTO

804.788

TOTAL

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

VALOR m2

ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS

ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL

• Estructura en concreto para prototipo MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO

• Cimentación, muros, losas y vigas cubierta para prototipo MULTIFAMILAR MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL

209.201

DIRECTO

261.501

TOTAL

284.384

DIRECTO

355.481

TOTAL

VALOR m2

BODEGA POPULAR

BODEGA CONVENCIONAL

• Paredes en bloque • cerchas tipo viga • iluminación fluorescente • área total: 100 m2 • separación entre apoyos: 4,17 m • altura: 3,60 m.

• Paredes pintadas • cerchas livianas • iluminación comercial • piso en concreto para almacenamiento • área total: 1.000 m2 • separación entre apoyos: 6 m.

DIRECTO

979.704

DIRECTO

1.101.264

TOTAL

841.840 951.551

TOTAL

VALOR m

VALOR m2

OFICINA

• 4 pisos y semisótano con un garaje por oficina • cimentación en placa flotante • ascensor • oficinas con áreas entre 25 y 198 m2 con baño y cocineta • acabados de primera

DIRECTO

1.035.968

TOTAL

1.169.488

HOSPITAL LOCAL

• Ver referencias y detalles de construcción en la edición No. 99 abril - mayo 97

758.894

DIRECTO

971.384

TOTAL

VALOR m2

VALOR POR m LINEAL

6.477.065 4.211.435 3.425.502 2.239.830 872.182 6.190.695 4.047.795 3.457.954 2.265.450 1.539.835 907.876

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

VALOR m2

VALOR POR CANCHA

230.486.016 79.023.758 74.013.198 165.056.067 66.991.821 85.708.973 25.893.513 30.045.145 55.392.442 105.458.783 123.472.043

EVOLUCIÓN DE COSTOS

BOGOTÁ

VÍAS

CANCHAS

REDES

ÍNDICES DE COSTOS

MULTIFAMILIAR ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO ALTO MULTIFAMILIAR MEDIO BAJO MULTIFAMILIAR MEDIO 1 ALCOBA MAMPOSTERÍA ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 MULTIFAMILIAR UNIFAMILIAR MEDIO MEDIO UNIFAMILIAR MEDIO BAJO UNIFAMILIAR MÍNIMO 1 UNIFAMILIAR INTERÉS SOCIAL VALOR PROMEDIO m2 UNIFAMILIAR ESTRUCTURA TODO COSTO 6 PISOS ESTRUCTURA MAMP. ESTRUCTURAL VALOR PROMEDIO m2 ESTRUCTURA BODEGA POPULAR BODEGA CONVENCIONAL VALOR PROMEDIO m2 BODEGAS OFICINA HOSPITAL LOCAL VALOR PROMEDIO m2 ESPECIALES CABLEADO ESTRUCTURADO RED TELECOMUNICACIONES TELECOM RED TELECOMUNICACIONES EPM RED TELECOMUNICACIONES ETB RED GAS MULTIFAMILIAR ACOMETIDA GAS MULTIFAMILIAR CANCHA DE FÚTBOL CANCHA MULTIFUNCIONAL EN CONCRETO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN ASFALTO CANCHA MULTIFUNCIONAL EN MADERA CANCHA TENIS - POLVO LADRILLO CANCHA TENIS- ASFALTO CANCHA TENIS SINTÉTICA - ART CANCHA TENIS SINTÉTICA - MULTITRUFLEX CANCHA TENIS SINTÉTICA - TENISSINCO OBRA TENIS - PLEXIPAVE OBRA TENIS - PLEXICUSHION VÍA V1 CALZADA EN ASFALTO VÍA V2 CALZADA EN ASFALTO VÍA V3 CALZADA EN ASFALTO VÍA V4 CALZADA EN ASFALTO VÍA V8 CALZADA EN ASFALTO VÍA V1 CALZADA EN CONCRETO VÍA V2 CALZADA EN CONCRETO VÍA V3 CALZADA EN CONCRETO VÍA V4 CALZADA EN CONCRETO VÍA V5 CALZADA EN CONCRETO VÍA V8 CALZADA EN CONCRETO

EDICIÓN 163 JUNIO - AGOSTO 2012

DIRECTO

1.102.564 913.791 853.665 966.980 639.731 895.346 974.375 1.020.438 488.497 568.997 763.077 220.820 250.914 235.867 958.222 868.235 913.229 1.020.187 729.020 874.604 51.777.279 160.372.103 207.697.925 196.179.960 362.001 470.718 230.696.274 83.430.558 78.978.078 165.385.489 71.730.312 90.837.455 28.209.357 26.865.714 51.427.849 81.841.932 94.545.972 6.058.229 3.979.451 3.261.898 2.114.973 827.684 6.244.359 4.085.811 3.493.774 2.298.033 1.566.220 928.562

TOTAL

1.238.805 1.026.708 959.480 1.086.822 720.336 1.006.430 1.095.027 1.146.999 556.414 640.377 859.704 276.025 313.642 294.834 1.077.148 977.343 1.027.246 1.148.705 933.146 1.040.926

EDICIÓN 164

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2012

DIRECTO

1.144.601 919.791 890.068 1.013.651 645.628 922.748 1.039.131 1.100.454 526.339 623.920 822.461 216.532 249.945 233.239 968.029 870.697 919.363 1.057.887 729.933 893.910 51.764.516 160.925.132 206.308.305 198.170.461 362.001 470.486 230.913.450 83.411.323 78.958.843 165.422.060 71.926.565 91.029.213 28.209.357 26.865.714 51.427.849 79.501.932 94.291.236 6.058.229 3.979.451 3.261.898 2.114.973 827.684 6.239.669 4.083.131 3.491.247 2.296.038 1.564.890 927.764

TOTAL

1.286.054 1.036.731 1.003.384 1.142.053 732.283 1.040.101 1.167.828 1.236.968 599.105 702.217 926.530 270.665 312.431 291.548 1.088.164 980.109 1.034.137 1.187.683 934.315 1.060.999

EDICIÓN 165

EDICIÓN 166

DICIEMBRE 2012 - FEBRERO 2013

DIRECTO

1.206.911 951.834 920.357 1.025.844 687.325 958.454 1.084.474 1.134.819 531.820 625.944 844.264 212.635 251.072 231.854 959.483 844.754 902.119 1.089.747 748.665 919.206 29.358.382 153.559.714 195.522.134 191.951.738 370.814 473.246 232.709.244 83.854.828 79.402.348 166.165.783 71.907.051 91.108.874 26.865.714 26.909.430 51.427.849 87.072.764 104.228.356 6.610.540 4.295.179 3.503.600 2.305.611 903.854 6.201.320 4.061.339 3.470.483 2.279.466 1.553.984 921.050

MARZO - MAYO 2013

TOTAL

1.356.047 1.072.726 1.037.407 1.137.454 779.121 1.076.551 1.218.791 1.275.569 605.195 704.490 951.011 265.794 313.840 289.817 1.078.565 950.967 1.014.766 1.226.841 958.291 1.092.566

DIRECTO

TOTAL

1.218.728 1.369.303 973.466 1.103.655 935.044 1.060.521 1.028.728 1.165.113 686.740 789.911 968.541 1.097.701 1.107.092 1.244.131 1.153.657 1.296.677 535.582 609.350 642.626 723.141 859.739 968.325 232.198 290.248 264.196 320.244 248.197 305.246 983.156 1.105.115 857.286 968.899 920.221 1.037.007 1.097.039 1.238.061 761.181 974.312 929.110 1.106.187 29.623.984 155.926.612 201.144.606 194.384.574 374.501 476.921 239.457.554 86.401.181 80.565.021 169.025.150 73.264.692 92.780.508 28.108.843 32.260.475 * 51.479.486 87.443.964 104.599.556 6.820.077 4.429.636 3.616.202 2.386.911 939.576 6.331.862 4.150.656 3.549.189 2.334.006 1.593.275 946.980

variación en el análisis Cancha tenis sintética - Multitruﬂex obedece al cambio en el precio del insumo Recubrimiento multitruﬂex tmt entre las ediciones 165 y 166. * La Puede ser consultado bajo el código de proveedor 15729, página 141 en la sección Insumos.

CONSTRUDATA

EVOLUCIÓN DE COSTOS

1.279.757 1.050.019 980.643 1.114.776 771.914 1.039.422 1.142.703 1.208.442 600.408 692.961 911.129 282.749 347.670 315.210 1.068.256 967.424 1.017.840 1.177.644 945.202 1.061.423

DIRECTO

1.122.706 889.653 862.402 994.771 674.362 908.779 1.014.127 1.075.868 523.472 615.307 807.194 214.855 268.568 241.712 945.999 851.953 898.976 1.031.852 734.105 882.979 52.016.953 159.565.607 204.741.913 196.736.340 360.905 470.814 227.714.498 78.469.185 73.554.625 155.650.666 64.962.926 84.571.164 27.494.799 25.350.337 51.523.416 81.100.378 96.629.050 5.688.009 3.749.991 3.052.318 1.956.288 760.332 6.067.654 3.966.931 3.387.972 2.221.278 1.510.413 891.174

TOTAL

1.261.425 1.003.183 972.614 1.121.134 765.005 1.024.672 1.139.701 1.209.294 595.743 692.449 909.297 268.568 339.000 303.784 1.063.375 959.225 1.011.300 1.161.901 939.654 1.050.778

DIRECTO

1.207.161 933.117 901.970 1.011.727 715.063 953.808 1.052.738 1.106.733 526.429 613.817 824.929 222.871 276.032 249.452 954.727 843.118 898.923 1.092.496 738.847 915.672 29.610.167 152.041.478 194.270.938 190.353.922 370.777 473.574 233.608.436 78.959.940 74.045.380 155.812.125 67.261.838 86.870.076 26.097.100 25.350.337 55.502.616 88.618.335 106.631.595 6.242.024 4.066.571 3.294.872 2.147.778 836.928 6.055.754 3.960.131 3.381.512 2.216.178 1.507.013 889.134

TOTAL

1.356.294 1.051.704 1.016.757 1.109.022 810.201 1.068.796 1.183.073 1.243.965 599.064 690.775 929.219 278.589 345.040 311.815 1.073.129 949.125 1.011.127 1.229.882 945.724 1.087.803

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

DIRECTO

1.183.165 932.554 889.857 1.009.351 699.601 942.906 1.070.497 1.111.840 517.916 618.112 829.591 213.544 274.860 244.202 960.054 834.235 897.145 1.061.134 736.947 899.041 30.008.450 154.339.887 203.930.809 197.604.846 373.376 482.069 239.106.701 79.633.192 74.646.312 158.583.635 66.275.536 86.081.969 26.323.628 30.475.260 55.520.966 105.458.783 123.472.043 6.209.195 4.058.305 3.280.023 2.124.875 827.720 6.132.965 4.014.745 3.426.399 2.240.435 1.523.125 897.752

TOTAL

1.329.339 1.051.060 1.003.151 1.137.229 792.833 1.062.722 1.203.022 1.249.702 589.502 695.600 934.457 266.930 343.574 305.252 1.079.162 939.147 1.009.155 1.194.653 943.293 1.068.973

ÍNDICES DE COSTOS

1.139.025 933.158 869.550 989.111 680.513 922.271 1.016.799 1.075.109 527.625 615.763 808.824 226.199 278.136 252.168 950.344 859.253 904.799 1.045.867 738.439 892.153 51.751.953 159.185.614 206.636.181 194.969.576 361.963 470.814 227.712.869 79.039.920 74.125.360 156.196.666 65.354.625 85.107.612 27.216.970 25.873.327 51.523.416 82.348.556 95.033.156 5.742.609 3.781.191 3.081.958 1.979.688 769.692 6.081.304 3.974.731 3.395.382 2.227.128 1.514.313 893.514

TOTAL

EDICIÓN 165

DICIEMBRE 2012 - FEBRERO 2013

REDES

DIRECTO

EDICIÓN 164

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2012

CANCHAS

JUNIO - AGOSTO 2012

VÍAS

CALI

EDICIÓN 163

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

EVOLUCIÓN DE COSTOS

B/QUILLA

VÍAS

CANCHAS

REDES

ÍNDICES DE COSTOS

EDICIÓN 163 JUNIO - AGOSTO 2012

DIRECTO

TOTAL

EDICIÓN 164

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2012

DIRECTO

TOTAL

EDICIÓN 165

DICIEMBRE 2012 - FEBRERO 2013

DIRECTO

1.163.659 1.307.429 1.172.777 1.317.672 1.220.720 941.029 1.058.717 925.794 1.042.309 948.660 877.183 988.910 885.011 996.538 911.883 985.450 1.110.374 1.005.521 1.131.836 1.015.863 668.740 758.122 674.449 762.525 705.957 927.212 1.044.710 932.710 1.050.176 960.617 1.009.375 1.134.342 1.027.543 1.154.750 1.057.283 1.044.827 1.174.393 1.053.470 1.184.103 1.084.357 506.788 576.959 503.518 573.287 510.092 588.878 662.709 585.744 659.189 593.489 787.467 887.101 792.569 892.832 811.305 238.653 298.317 238.057 297.572 231.127 283.676 354.596 282.063 352.578 282.213 261.165 326.457 260.060 325.075 256.670 951.675 1.069.726 956.907 1.075.604 955.227 869.148 978.361 871.084 979.863 849.231 910.412 1.024.044 913.996 1.027.734 902.229 1.052.684 1.185.134 1.061.348 1.194.331 1.097.296 690.328 883.620 692.715 886.675 707.536 871.506 1.034.377 877.032 1.040.503 902.416 52.154.329 52.186.948 29.438.338 158.752.064 156.564.932 150.208.163 206.778.809 202.275.715 192.607.691 194.377.819 192.964.049 187.931.615 361.842 360.783 370.814 470.773 470.748 473.558 238.753.008 245.868.017 244.801.372 79.510.918 81.891.932 79.930.702 76.406.278 78.694.153 76.826.062 157.596.296 162.314.176 157.558.743 67.420.341 69.416.020 69.660.734 88.602.928 91.182.733 90.793.463 27.729.409 28.561.291 27.132.529 26.385.766 27.177.339 26.385.766 51.451.447 52.994.990 55.430.647 83.066.836 80.391.978 105.147.147 95.152.036 95.920.650 123.160.407 5.901.650 5.904.520 6.433.615 3.875.297 3.876.937 4.179.277 3.168.060 3.169.618 3.402.064 2.043.308 2.044.538 2.228.048 791.868 792.240 865.764 5.764.765 5.765.815 5.753.915 3.797.077 3.797.677 3.790.877 3.235.187 3.235.757 3.229.297 2.096.303 2.096.753 2.091.653 1.426.661 1.426.961 1.423.561 840.228 840.408 838.368

TOTAL

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

DIRECTO

TOTAL

1.371.525 1.201.671 1.350.128 1.069.159 964.919 1.087.423 1.027.888 913.537 1.029.745 1.114.019 1.022.554 1.152.053 799.927 708.583 802.878 1.076.504 962.253 1.084.445 1.188.156 1.101.109 1.237.387 1.218.798 1.104.150 1.241.030 580.671 513.588 584.597 667.888 618.151 695.591 913.878 834.250 939.651 288.909 228.990 286.238 352.766 295.262 369.077 320.838 262.126 327.658 1.073.716 980.671 1.102.297 955.989 850.181 957.056 1.014.853 915.426 1.029.677 1.235.246 1.081.819 1.217.862 905.646 738.780 945.638 1.070.446 910.300 1.081.750 29.752.356 151.545.097 194.352.136 189.419.916 373.608 482.061 263.086.897 82.795.625 78.657.385 162.867.935 69.878.169 91.110.315 27.366.837 31.518.469 * 55.456.777 105.458.783 123.472.043 6.553.605 4.261.778 3.477.074 2.276.372 887.104 5.853.325 3.861.618 3.290.135 2.131.157 1.452.324 857.098

CONSTRUDATA

EVOLUCIÓN DE COSTOS

EDICIÓN 165

EDICIÓN 166

DICIEMBRE 2012 - FEBRERO 2013

MARZO - MAYO 2013

TOTAL

DIRECTO

TOTAL

DIRECTO

TOTAL

DIRECTO

TOTAL

1.135.260 924.563 864.602 964.563 668.165 911.431 996.382 1.069.359 511.359 585.905 790.751 222.218 271.149 246.684 967.613 849.253 908.433 1.032.347 730.142 881.245 53.887.193 153.944.833 204.350.431 189.938.002 361.842 471.639 224.178.297 79.098.213 74.159.973 163.720.855 67.526.831 85.907.643 26.397.937 25.054.294 51.393.791 82.297.364 94.981.964 5.714.121 3.767.781 3.066.656 1.964.405 763.068 6.106.751 3.992.141 3.409.777 2.235.290 1.519.600 896.400

1.275.543 1.040.221 974.778 1.086.913 757.572 1.027.005 1.119.794 1.202.018 582.185 659.482 890.870 277.772 338.936 308.354 1.087.682 956.019 1.021.851 1.162.348 934.582 1.048.465

1.113.686 994.451 857.295 969.805 669.329 920.913 994.451 1.069.283 505.819 581.430 787.746 210.837 270.230 240.534 970.856 835.824 903.340 1.018.880 735.940 877.410 52.593.473 156.403.409 202.338.893 193.875.041 360.783 471.639 223.873.664 78.988.078 74.049.838 163.631.480 67.343.871 85.724.807 26.397.937 25.054.294 51.393.791 81.100.378 96.629.050 5.714.121 3.767.781 3.066.656 1.964.405 763.068 6.104.091 3.990.621 3.408.409 2.234.210 1.518.880 895.968

1.251.310 1.117.625 966.570 1.092.801 758.878 1.037.437 1.117.625 1.201.933 575.962 654.455 887.494 263.546 337.788 300.667 1.091.324 940.935 1.016.130 1.147.220 942.003 1.044.612

1.195.253 966.256 895.430 997.962 712.609 953.502 1.042.913 1.104.125 512.966 584.555 811.140 213.990 276.869 245.430 972.657 820.970 896.814 1.060.242 737.082 898.662 29.794.933 148.886.525 193.735.375 187.555.583 370.814 473.525 223.929.202 78.295.987 73.357.747 162.483.855 68.437.128 86.818.138 25.665.884 24.919.121 55.372.991 105.108.267 123.121.527 6.221.903 4.055.053 3.283.983 2.139.405 834.066 6.070.353 3.968.453 3.389.623 2.222.805 1.511.369 891.960

1.342.934 1.089.430 1.009.407 1.088.739 807.495 1.067.601 1.172.062 1.241.071 583.991 657.965 913.772 267.487 346.086 306.787 1.093.347 924.249 1.008.798 1.193.682 943.465 1.068.574

1.186.268 920.626 883.385 996.036 699.944 937.252 1.081.320 1.117.441 484.320 602.196 821.319 209.201 284.384 246.793 979.704 841.840 910.772 1.035.968 758.894 897.431 30.037.462 151.937.680 198.545.459 190.336.360 373.016 482.812 230.486.016 79.023.758 74.013.198 165.056.067 66.991.821 85.708.973 25.893.513 30.045.145 55.392.442 105.458.783 123.472.043 6.477.065 4.211.435 3.425.502 2.239.830 872.182 6.190.695 4.047.795 3.457.954 2.265.450 1.539.835 907.876

1.332.841 1.044.343 1.002.551 1.128.480 804.788 1.062.601 1.215.205 1.256.029 557.412 677.781 926.607 261.501 355.481 308.491 1.101.264 951.551 1.026.408 1.169.488 971.384 1.070.436

REDES

DIRECTO

ÍNDICES DE COSTOS

EDICIÓN 164

SEPTIEMBRE - NOVIEMBRE 2012

CANCHAS

JUNIO - AGOSTO 2012

VÍAS

MEDELLÍN

EDICIÓN 163

EDICIÓN 166 MARZO - MAYO 2013

ANUNCIANTES PÁG.

ACERÍAS DE COLOMBIA – ACESCO ALFAGRES S.A. ALFOREQUIPOS ARAUCO COLOMBIA S.A. ATHLETIC Y EVOLUTION BIOPARQUES

PÁG. 3 Y PATROCINIO ÍNDICE DE INSUMOS PÁGS. 83, 87, 106, 139 Y 191 PÁGS. 88, 116 Y 207 PÁG. 11 Y MARCADOR DE PÁGINA SEPARADOR ENTRE PÁGS. 308 Y 309

C CÁLCULOS Y MONTAJES ESTRUCTURALES LTDA. PÁG. 14 CAJA PROMOTORA DE VIVIENDA MILITAR - CAPROVIMPO PÁG. 8 CEMENTOS ARGOS S.A. PÁG. 2 CHEMA COLOMBIA S.A.S. PÁG. 217 CIVIDEPORTES PÁG. 13 CONSORCIO METALÚRGICO NACIONAL LTDA. - COLMENA PÁGS. 15, 107 Y 153 CORONA PÁG. 4 CORFERIAS PÁG. 260 CORPACERO S.A. RETIRO SEPARADOR PÁG. 67 Y PATROCINIO ÍNDICE ANÁLISIS DETALLADOS GENERALES

D DIARIO LA REPÚBLICA DURMAN

PÁG. 327 PÁG. 5, 117, 147 Y 159

E EDIL EDIL MART LTDA. EL PALACIO DEL ALUMINIO EQUINORTE S.A. EQUIPOS GLEASON S.A. EQUIPOS GLEASON SERRANO GÓMEZ S.A.

PÁGS. 102 Y 125 PÁG. 126 PÁG. 137 PÁG. 55 PÁG. 88 PÁG. 88

F FABRICUR FAJOBE S.A.S. FERROSVEL S.A.S.

328

HENKEL COLOMBIANA S.A.S. HUNTERDOUGLAS DE COLOMBIA S.A.

PÁGS. 18, 147 Y 222 A 225 PORTADA INTERIOR Y PÁG. 1

L LA CAMPANA SERVICIOS DE ACERO S.A. PÁG. 19 LADRILLERA OVINDOLI S.A. CONTRAPORTADA INTERIOR LADRILLERA SANTAFÉ S.A. PÁG. 235 LAMINADOS & BLINDADOS S.A. PÁG. 164 LAYHER ANDINA S.A.S. PÁG. 89 LOMBANA HERMANOS CÍA LTDA. REDES - MALLAS - ESTRUCTURAS PÁG. 51

M MANUFACTURAS DE CEMENTO S.A. - TITÁN MÁRMOLES Y PIEDRAS LTDA. MARPED GROUP S.A. MARPED SISTEMAS CONSTRUCTIVOS METECNO DE COLOMBIA MOA INGENIERÍA

PÁG. 47 PÁG. 22 PÁG. 105 PÁG. 53 PÁG. 9

P PANELROCK COLOMBIA S.A. PINOX PLANTAS ELÉCTRICAS LTDA. PLANTIDIESELES LTDA. PLEXIMUNDO S. EN C.S. PRACO DIDACOL S.A. PROALCO BEKAERT PROYECTAR

PÁGS. 96, 97 Y 109 PÁG. 10 PÁG. 141 PÁG. 59 PÁG. 6 PÁG. 7 PÁG. 134 PÁG. 12

S PÁG. 152 GATEFOLD EXTERIOR Y VIÑETAS EN INSUMOS PÁG. 39

G GECOLSA THE RENTAL STORE GERDAU DIACO GEOMATRIX GEOPLASTEXTIL GERINCO LTDA. GYPTEC S.A.

PÁG.

PÁGS. 43 Y 57 SEPARADOR ENTRE PÁGS. 80 Y 81, PÁG. 123 Y 133 PÁG. 118 PÁGS. 124 PÁG. 206 CONTRAPORTADA, PÁGS. 96 Y 106

SIKA COLOMBIA S.A. STAP LTDA.

SEPARADOR ENTRE PÁGS. 22 Y 23 PÁG. 113

T TABLEMAC S.A. TECSIL S.A. TEMPLADO S.A.

PÁG. 325 PÁG. 146 PÁG. 163

V VIDRIOS & VITROLIT

PÁG. 164

CONSTRUDATA