MAGAZINE WITH CHARACTER - vuelta al cole 2017

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nยบ02 / backtoschool 2017 Time to play!

THE MAGAZINE WITH CHARACTER

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WWW.CERDAGROUP.COM


magazine nº02 / backtoschool 2017

EDITOR JOSÉ FCO. CERDÁ REDACCIÓN BÁRBARA RODRÍGUEZ ARTE BELÉN MARTÍ DISEÑO DE PRODUCTO LORENA NAVARRO, JOAN E. GARCÍA, ÓSCAR LLOPIS, AROA JOVER, LAURA VALOR, DAVID GARRIDO, OLGA CHULIÁ, MÓNICA TORTOSA FOTOGRAFÍA AMPARO VALLS, ADOLF BOLUDA, BELÉN MARTÍ, BÁRBARA RODRIGUEZ MODELOS VERA GARCÍA, PAU VALLS, JOAN JIMÉNEZ, PAULA ASENSI IMPRESIÓN BLAUVERD IMPRESSORS HAN COLABORADO ÁLVARO ORTEGA, ONLY KIDS STORE ESPECIAL THIBAULT WERY

BACK TO SCHOOL 2017

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PEQUEÑOS CONTENIDOS

Tecnología

06-09 VENTAJAS DE LA COMPRA ONLINE

Retail

Sector

Cerdá

20-21 LOS MINIONS ESTÁN DE VUELTA

36-42

22-23

TUTORIAL, TRES DÍAS EN DISNEYLAND PARÍS

SHIMMER AND SHINE, ESTO VA DE MAGIA

46-49

26-29

THIBAULT WÉRY, DIRECTOR POR VOCACIÓN

UN AÑO DE CINE LAS SERIES DEL AÑO

Cliente

Producto

12-16

32-35

50-53

EL CICLO DE VIDA DE UNA LICENCIA

LAS DOS CARAS DE LA MODA: LAS MOCHILAS SE REINVENTAN

CASO ONLY KIDS STORE: UN MODELO DE ÉXITO

BACK TO SCHOOL 2017

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LA CARTA Yo creo Benditos momentos de felicidad. Esos que no cambiarías por nada: los primeros cumpleaños, las famosas mariposas en el estómago cuando te enamoras por primera vez, la sonrisa de tu hijo al recibir una sorpresa, etc. Todos tenemos en nuestra memoria esos momentos especiales que dan sentido a todo y nos llenan de energía y ganas de seguir sintiendo cosas. Se trata de pequeños momentos, instantes de felicidad absoluta que si acumulas en tu recuerdo dejan de ser pequeños y comienzan a dar sentido a todo. Irónico, ¿verdad? Igual de irónico, tal vez, que trabajar comercializando productos para niños sin tener el foco en ellos. Yo creo firmemente en que nuestra misión (y la de todos los que nos movemos en este sector) debería ser simplemente ésta. Sin trampa ni cartón. Todos deberíamos buscar esa emoción infantil.

NUESTRO LEITMOTIV ES HACER SONREÍR A UN NIÑO Me pregunto si el negocio del licensing en algunos casos está degenerando en ir por otros derroteros, lo que al fin y al cabo conduce a desnaturalizar la misión de por qué estamos aquí o de por qué nos dedicamos a esto. En Cerdá nuestro compromiso es fuerte. No nos vale con generar ventas o rentabilidad –a pesar de ser un must-, sino que creemos y abogamos por aportar valor más allá. Al fin y al cabo, ¿qué hay más importante que buscar de manera incesante la emoción con la que un niño juega, sonríe y hace suyo a ese personaje que le llena de ilusión? Tenemos dos opciones: Producir sin control con el fin de ganar más ó hacer las cosas bien, cuidando cada detalle para sentirnos orgullosos del trabajo realizado. En Cerdá hace tiempo que optamos por la segunda y como consecuencia de este trabajo se nos ha otorgado el Premio al Mejor Licenciatario de Entretenimiento por tercer año consecutivo de Licencias de Actualidad. Y tú, ¿creas?

Jose Fco. Cerdá “SWEET CHILD O’ MINE” - Guns N’ Roses


Tecnología

VENTAJAS DE LA COMPRA ONLINE APLICADA A TU NEGOCIO COMPRAR PRODUCTOS INFANTILES ONLINE

EN ESTE REPORTAJE TE CONTAMOS CUÁLES SON ALGUNAS DE LAS VENTAJAS DE OPTAR POR ESTE FORMATO Y TODO LO QUE PUEDES OBTENER DE ÉL. ¡A TOMAR NOTA!

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DE UN TIEMPO A ESTA PARTE LAS COMPRAS ONLINE, O LO QUE ES LO MISMO, COMPRAR A TRAVÉS DE LA RED SE HA VUELTO ALGO COTIDIANO PARA LA MAYORÍA DE TODOS NOSOTROS. ESTO NO SE DEBE EXCLUSIVAMENTE A LA COMODIDAD QUE ÉSTAS GENERAN, YA QUE REALIZAS EL PEDIDO DESDE EL LUGAR QUE TÚ PREFIERES, SINO TAMBIÉN PORQUE EN MUCHAS OCASIONES ENCONTRAMOS VENTAJAS ECONÓMICAS QUE FAVORECEN ESTE TIPO DE COMPRAS. ESTAS OFERTAS Y PROMOCIONES AYUDAN A QUE FAVOREZCAMOS EL CANAL ONLINE PARA LAS PEQUEÑAS COMPRAS. EN NUESTRO CASO, POR EJEMPLO, SIEMPRE INVITAMOS A TODOS NUESTROS CLIENTES A QUE PRUEBEN NUESTRA PÁGINA WEB EN SUS PEDIDOS DE REPETICIÓN YA QUE LOS PUEDEN REALIZAR VIRTUALMENTE Y, EN MUCHAS OCASIONES, SON NUESTROS CLIENTES LOS QUE DESCUBREN QUE COMPRAR LOS PRODUCTOS QUE YA CONOCEN A TRAVÉS DE CERDAGROUP.COM ES MUCHO MÁS SENCILLO Y RÁPIDO.

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Tecnología

VENTAJAS DE LA COMPRA ONLINE

LA COMPRA DE UN AMPLIO SURTIDO DE PRODUCTOS A TRAVÉS DE INTERNET SE HA VUELTO ALGO BASTANTE FRECUENTE: ADEMÁS DE PODER REALIZAR LA OPERACIÓN DE MANERA SENCILLA, PUEDE RESULTAR INCLUSO HASTA MÁS BENEFICIOSO EN ALGUNOS CASOS. VEAMOS ALGUNAS VENTAJAS DE COMPRAR PRODUCTOS INFANTILES ONLINE.

1. MUCHO MÁS CÓMODO

2. UNA MAYOR VARIEDAD Y DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO

No dependemos de la visita de un comercial para realizar

Por lo general, cuando entramos en una tienda online en-

una repetición de productos y, en muchos casos, no tene-

contramos mucha más variedad para elegir que cuando es-

mos ni siquiera que movernos de casa: de este modo, pode-

tamos en un cash o cuando nos visita un comercial. En es-

mos hacer toda la operación desde la comodidad de nuestro

tos casos y para ahorrarnos tiempo siempre discriminarán

hogar, siendo un proceso no solo mucho más placentero

producto que, bien estudiado, podría ser de nuestro interés.

sino que también nos permite ahorrar tiempo ya que una vez seleccionado el producto nos tomará pocos minutos fi-

Si bien comprar en una tienda física tiene muchísimas ven-

nalizar la operación.

tajas, adquirir productos vía internet puede resultar beneficioso también y ofrecernos un gran catálogo donde elegir.

Además de encontrarnos con algún descuento o promoción, también veremos que muchas tiendas nos ofrecen una gran variedad de formas de pago para adaptar a nuestra conveniencia.

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Tecnología

VENTAJAS DE LA COMPRA ONLINE

CADA DÍA MILLONES DE PERSONAS MUESTRAN MÁS CONFIANZA Y APROVECHAN LAS VENTAJAS DE LA RED. SON MUCHOS LOS BENEFICIOS QUE PODEMOS OBTENER AL ADQUIRIR PRODUCTOS EN POR INTERNET Y SIN DUDA CON EL PASO DEL TIEMPO SERÁN MÁS LAS PERSONAS QUE HARÁN USO DE ESTE MÉTODO DE COMPRA.

3. IDEAL PARA REPETICIONES DE

4. UNA EXPERIENCIA DE

PRODUCTOS DE TENDENCIA

USUARIO COMPLETA

Si has comprado un personaje y ves que la demanda va en

Muchas páginas ya disponen de un servicio integral en

aumento no esperes a que tu comercial repita la ruta, ¡no te

sus páginas web para que encuentres y analices toda la

arriesgues a quedarte sin stock! Entra en la web y realiza tu

información de tu cuenta sin necesidad de llamar o recibir

pedido antes de que se agoten los personajes de moda.

una visita comercial. Por ejemplo, en Cerdagroup.com trabajamos este ámbito para ofrecer una experiencia total a

Comprar artículos infantiles vía online puede resultarte de

nuestros usuarios. De este modo, en el área personal de los

gran ayuda, puesto que verás cómo la demanda es creciente

sites, los usuarios pueden gestionar desde sus datos perso-

no sólo en tu punto de venta, sino en todas partes. Es decir,

nales o fiscales, hasta los pedidos y productos pendientes.

internet será un indicativo de negocio. En ocasiones el día

En Cerdá, también damos información sobre un extenso

a día nos come por completo, por lo que poder adquirir lo

listado de funcionalidades relativas a finanzas, pagos y

que necesitemos desde nuestro ordenador y recibirlo en

consumos. Gracias a esta mejora se puede consultar en

24-48 horas es una excelente alternativa.

detalle el consumo, descargar facturas, conocer el estado de los productos comprados y los cobros pendientes.

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2100001786 - BOLSA DEPORTE/VIAJE INFANTIL MEDIDA: 50 X 20 X 23 CM 2100001793 - MOCHILA JUNIOR MEDIDA: 28 X 34 X 10 CM 2100001793 - PORTATODO CILÍNDRICO MEDIDA: 21 X 7 CM

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2100001910 - MOCHILA GUARDERÍA MEDIDA: 24 X 28 X 10 CM 2300002578 - DEPORTIVA CASUAL CON LUZ T: 25-26-27-28-29-30-31-32

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EL CICLO DE VIDA DE UNA LICENCIA O DE Cร MO SOBREVIVIR AL MUNDO DEL LICENSING ACTUAL By Jose Fco. Cerdรก

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Retail

EL CICLO DE VIDA DE UNA LICENCIA

LA VELOCIDAD CON LA QUE UNA LICENCIA LLEGA A NUESTRA VIDAS Y DESAPARECE DE ELLA CON MÁS O MENOS DRAMATISMO VA A DEPENDER DE MUCHOS FACTORES.

Cuándo hablamos del ciclo de vida nos referimos a las dife-

La duración de una licencia no depende solo de un factor,

rentes fases en la vida de algo o alguien hasta su muerte. Así

depende de muchos, y muchos de ellos ajenos a nuestra pro-

pues, consideraremos el tiempo como elemento fundamen-

pia gestión.

tal de este ciclo, así como de las variables que hacen que éste se extienda de manera que ese algo o alguien pueda perdu-

Existen 3 realidades paralelas en ese binomio espacio-tiem-

rar en su existencia.

po de una licencia: licensor, licensee y distribuidor, y en este caso el consumidor es un mero espectador y consecuencia

Y ¿de qué depende el tiempo? Dependerá pues de la rapidez

de las decisiones que tomen cualquiera de estas realidades.

(velocidad) con la que se suceden los diferentes acontecimientos antes de su muerte y del espacio que habrá recorri-

Desde el punto de vista del licensee debemos entender

do hasta su desaparición.

que una vez firmamos una licencia es porque previamente hemos aceptado o hemos dado fe a una foto a lo largo del

Realmente lo que tenemos es un problema físico de magni-

tiempo de lo que esa licencia va a ser. Esto es, la vida que ese

tud que ni el propio Albert Einsten hubiera podido resolver

contenido o marca va a tener, y por lo general suele ser de

cuando hablamos del ciclo de vida de una licencia.

un “éxito arrasador”.

Este artículo, lejos de ser un tratado de “physical licensing”

Lo curioso de esa foto es que nunca se propone un fin, y es

es una reflexión sobre cómo afrontamos la gestión de licen-

ahí donde debemos estar atentos para identificar esas alertas

cias para que éstas no perduren más o menos, si no que nos

que pueden hacer pensar que una licencia este llegando a su

afecten más o menos.

fin, o a identificar “falsas alarmas” de una muerte antes de tiempo, tal vez anunciada.

EL CICLO DE VIDA DE UNA LICENCIA PASA POR DIFERENTES FASES HASTA SU DECLIVE, EN CADA UNA DE ELLAS DEBEMOS IDENTIFICAR LA CLAVE PARA SEGUIR, ACELERAR, DESACELERAR O PARAR EN SECO.

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Retail

EL CICLO DE VIDA DE UNA LICENCIA

LA FASE DE INTRODUCCIÓN ES LA

LA FASE DE CRECIMIENTO, Y EN EL

QUE MÁS ILUSIÓN Y EXPECTATIVAS

CASO DE LAS LICENCIAS TOP, ES

GENERA.

LA FASE QUE A TODOS NOS GUSTA PILOTAR.

En esta fase de ceguera pasajera suele pasar a que se apueste

Es el punto de equilibrio entre las tres realidades antes men-

todo al rojo, y esto hace que en fases posteriores, aunque la

cionadas. Es aquí donde la euforia se desborda y cometemos

marca funcione adecuadamente y siga su curso “normal”, la

locuras por amor. Es la fase del desfase, la de abarcar cuanto

saturación de stock, las posteriores liquidaciones tempranas

más mejor. Se produce una fusión especial entre licensee y

de mercancía por la necesidad de tesorería, así como otras

distribuidor con el fin de conseguir el objetivo de ventas de

acciones desesperadas, hacen que casi todavía en el inicio

ese año, la regla de Pareto se queda corta, no hay otra licen-

del ciclo de vida se genere cierta aversión para esa licencia.

cia en el portfolio. Las consecuencias ya las sabemos, linea-

Para ese licenciatario la propiedad casi ha llegado a su fin.

les llenos sin sentido, calidades y diseños que dejan mucho que desear, producto en feriantes varios, promociones en

También suele pasar que nos afecte el síndrome del “gurú”,

supermercado de colchas y vasos, y otras tantas situaciones

el ver una licencia antes de tiempo, el ser estandarte de un

surrealistas.

movimiento en pro de una licencia que solo él ha visto, auspiciado por un licensor ávido de cerrar una venta en un mo-

El licensor por su parte amplifica este estado incrementando

mento donde la temperatura está en su punto. En este caso

el número de licenciatarios, con la excusa de que hay merca-

el licenciatario navega en una travesía en solitario ya que en

do y posibilidades. Se aprueban todo tipo de productos, no

la mayoría de las veces el licensor/agente está a otras cosas.

hay filtro, todo vale. Este escenario suele pasar también en su fase de madurez.

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Retail

EL CICLO DE VIDA DE UNA LICENCIA

EN LA FASE DE MADUREZ UNA BUENA

LA FASE DE DECLIVE DEBERÍA LLEGAR

INTRODUCCIÓN COORDINADA DE

TARDE O NUNCA.

PRODUCTO, PUEDE HACER QUE LA LICENCIA SE MANTENGA POR MÁS TIEMPO.

No obstante, existen factores más importantes que hacen

Lo deseable es que podamos convertir esa marca en un clá-

que esto no sea suficiente, como la gran proliferación de

sico que perdure en el tiempo. Actualmente pocas marcas

marcas y contenidos que compiten cada año por el mismo

se convierten en clásicos ya que no se dan las circunstancias

segmento.

para ello. El nuevo escenario digital y las nuevas pautas de consumo hacen incluso que los propios clásicos sean desco-

De este avispero de marcas suele pasar que alguna de ellas

nocidos por las nuevas generaciones de consumidores.

llegue a encajar en nuestro publico objetivo, y que de repente hace que salgamos de ese piloto automático en el que

Esta fase es la de desinversión paulatina para que el “sa-

estábamos y nos hace ponernos en alerta. La idea es poder

les-off ” no sea un problema, si no un colchón para acabar

identificar estos momentos para desinvertir por una parte

de liquidar el producto sobrante en sectores secundarios.

y volver a invertir por otra. Lo curioso de este escenario es que muchas veces son provocados por el licensor que ante la gran cantidad de contenidos que producen, hacen que ellos mismos acorten el ciclo de vida de sus marcas, canibalizándose entre ellas.

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Retail

EL CICLO DE VIDA DE UNA LICENCIA

DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL LICENCIATARIO, NO HAY RECETAS. NO PODEMOS PENSAR QUE TODO FUNCIONA IGUAL Y QUE LA EXPERIENCIA TIENE UN GRADO. QUIZÁS LA EXPERIENCIA SÍ TENGA IMPORTANCIA PERO NO PARA REPLICAR MODELOS O ACCIONES, SINO PARA PODER AYUDAR A ENTENDER MEJOR CIERTAS SITUACIONES. LO MÁS IMPORTANTE ES LA INFORMACIÓN, SABER MANEJAR TODA LA QUE TENGAMOS A MANO (INTERNA Y EXTERNA) Y USAR UN ELEVADO GRADO DE LÓGICA PARA TOMAR DECISIONES. SOBRE TODO NO DEBERÍAMOS TOMARLAS A SOLAS. MARKETING, COMERCIAL Y GERENCIA DEBERÍAN TENER IMPLICACIÓN EN LAS DECISIONES CLAVE ALREDEDOR DEL CICLO DE VIDA DE LAS LICENCIAS O DE LOS PRODUCTOS LICENCIADOS

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HERO GIRL COLLECTION

2200001910 - PORTATODO PLANO 3 BOLSILLOS MEDIDA: 22 X 11,5 CM 2100001699 - PLUMIER 3 PISOS CON ACCESORIOS MEDIDA: 12,5 X 19,5 X 6,5 CM

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2200001866 - MOCHILA ADAPTABLE 42 CM MEDIDA: 31 x 42 x 13 CM 2300002654 - CALZADO CASUAL PHYLON EVA T: 28-29-30-31-32-33-34-35

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LOS MINIONS ESTÁN DE VUELTA Y VA A SER LA BOMBA

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LA TERCERA ENTREGA DE “GRU, MI VILLANO FAVORITO” SE ESTRENARÁ EN LOS CINES EL PRÓXIMO MES DE JUNIO. MIENTRAS SE APROXIMA LA FECHA TE DESCUBRIMOS LAS CURIOSIDADES QUE HAN GENERADO ESTE SINGULAR Y ADORABLE VILLANO Y SUS SEGUIDORES FANÁTICOS AMARILLOS. ¡TE DEJARÁN CON LA BOCA ABIERTA!

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Sector

LOS MINIONS ESTÁN DE VUELTA

“Gru 3 – Mi villano favorito” es la nueva película de la exi-

FAMOSA POR

tosa saga de animación producida por Illumination Entertainment (‘Gru. Mi villano favorito’, ‘Gru 2. Mi villano favorito’, ‘Los Minions’, ‘Mascotas’, ‘¡Canta!’), que acumula una recaudación mundial de más de 1.500 millones de dólares.

No sólo las dos primeras entregas

Chris Meledandri, fundador y CEO de Illumination Enter-

que su spin-off “Los Minions“, consiguió

tainment, y su colaboradora Janet Healy producen la película en la que Chris Renaud es productor ejecutivo. Esta tercera entrega de la franquicia, sin contar el spin-off de ‘Los Minions’, está dirigida por Pierre Coffin y Kyle Balda,

aplastaron la taquilla mundial, sino superar a ambas con un billón de dólares recaudados. Gracias a este éxito, “Gru, mi villano favorito 3” era inevitable.

co-dirigida por Eric Guillon y escrita por Cinco Paul y Ken Daurio.

PARKER DA VIDA AL VILLANO BALTHAZAR BRATT, UN ANTIGUO NIÑO PRODIGIO

SINOPSIS

OBSESIONADO CON EL PAPEL QUE INTERPRETABA EN UNA SERIE DE LOS 80 Y QUE ACABARÁ CONVIRTIÉNDOSE EN EL ENEMIGO MÁS FORMIDABLE DE GRU HASTA LA FECHA.

ha dejado escapar al supervillano Balthazar Bratt. Bratt fue una estrella

En la versión española de la película, Florentino Fernández vuelve a prestar su voz a Gru así como a su hermano gemelo desaparecido Dru, que se incorpora como personaje en este nueva entrega. Por su parte, Patricia Conde, vuelve a poner voz en español a Lucy. En la versión original, a las voces de Steve Carell y Kristen Wiig se une en esta ocasión Trey Parker, ganador de un Emmy, un Grammy y varios premios Tony, y cocreador tanto de ‘South Park’, el fenómeno mundial de Comedy Central, como del éxito de Broadway ‘The Book of Mormon’.

Gru se ha quedado sin trabajo porque

infantil de los años 80 protagonista de una serie donde interpretaba a una una

mente

criminal que

combinación

entre

utilizaba técnicas

de baile hip-hop, artes marciales y armas de alta tecnología. Pero, con la llegada de la pubertad lo perdió todo y ahora está creando el caos en todo el planeta. Gru por su lado se enfrenta a otros problemas, y es que va a conocer a su hermano gemelo Dru, un multimillonario idéntico a él pero con pelo largo y rubio. Dru es excéntrico y extrovertido y Gru, aunque con sentido del humor, sigue siendo un cascarrabias. Además, ahora Gru tendrá que decidir si está listo para continuar la tradición familiar de dedicarse al crimen y unirse a su hermano para llevar a cabo un último golpe... ¿Volverá a convertirse Gru en un villano?

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SHIMMER & SHINE ¡ESTO VA DE MAGIA!

SHIMMER AND SHINE SE EMITE EN CLAN ESPAÑA DESDE EL PRIMER TRIMESTER DE 2017 Y ES UNA SERIE ORIGINAL DE NICKELODEON, CREADA POR FARNAZ ESNAASHARI-CHARMATZ (POST-PRODUCCIÓN DE DORA LA EXPLORADORA) Y NACE CON LA IDEA DE REFORZAR EN LOS PEQUEÑOS LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO, CAPACIDAD DE RECUPERACIÓN Y SUPERACIÓN DE OBSTÁCULOS.

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Sector

¡ESTO VA DE MAGIA!

Shimmer and Shine narra las aventuras de dos hermanas

FAMOSA POR

gemelas, genios secretos de una niña llamada Leah, que siempre tiene algún problema para el que necesita la ayuda de sus mágicas amigas. Para ayudarla, las gemelas ofrecerán a la niña un máximo de 3 deseos al día, aunque a veces no entienden bien los deseos y acaban causando más de un accidente que acaba empeorando el problema. Al final, entre

> Campañas de retail enfocadas a actividades, conceder deseos a los niños, búsquedas de tesoros, obsequios

todos, los genios y Leah encuentran la solución.

de brazaletes de deseo y amistad …

Shimmer es puro corazón y siempre está buscando el modo

padres a enseñar a sus hijos los

> Online y juegos para ayudar a los

de aumentar la diversión de todos. Es brillante, alegre y una soñadora eternamente optimista. Siempre vive el momento y lo disfruta al máximo.

beneficios de trabajar en equipo y ayudar a los demás. > Reforzar este mensaje clave en la serie: ‘Mejor juntos y en equipo como

SHIMMER & SHINE ES EL ÚNICO PROGRAMA PREESCOLAR QUE COMBINA LA AMISTAD,

Shimmer & Shine’ > Enseñar que está bien cometer errores, los beneficios de trabajar

LA MAGIA DEL GENIO Y LAS MASCOTAS CON

en equipo, así como la importancia

EL ATRACTIVO FEMENINO DE LA MODA, EL

de ayudar a los demás, todo de una

CABELLO Y EL BRILLO.

manera divertida y atractiva.

Shine es atrevida, valiente y muy confiable. Aunque son gemelas, asume el rol de hermana mayor y siempre tiene palabras sabias... que inventa en el momento. Y si hay algo DATOS INTERESANTES

que la derrite, son los animales especialmente su mascota, un tigre de Bengala.

EN EL ENTORNO DIGITAL TRIUNFAN LAS APLICACIONES DISPONIBLES EN APPS Y JUEGOS ONLINE; TIEMPO DE JUEGO CON SHIMMER & SHINE’ Y ‘PASEO ENCANTADO DE LA ALFOMBRA’.

> Top 10 en el Reino Unido, Hungría, Polonia, España, Italia, Brasil, Canadá y México. > Se emite en CLAN España desde el primer trimester de 2017: grandes aventuras en el mundo de la magia, con personajes increíbles y temas de amistad. > Se desarrollan categorías de juguetes, vestuario, accesorios, hogar… > La estrategia creativa se enfoca hacia el público femenino (2-6 años) con elementos mágicos como joyas y pulseras, moda en rosa y brillo, lugares emblemáticos: palacio, genios, alfombra mágica…

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2100001793 - PORTAMERIENDA TÉRMICO 3D MEDIDA: 23,5 X 19,5 X 8 CM 2100001965 - MOCHILA 3D MEDIDA: 25 X 31 X 10 CM 2100001995 - MOCHILA CARRO 3D GRANDE MEDIDA: 31 X 41 X 13 CM

2100001975 - MOCHILA 3D LADYBUG MEDIDA: 25 X 31 X 10 CM

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2700000209 - PLUMIER 3D CON ACCESORIOS STORMTROPPER MEDIDA: 19 X 23 X 6,5 CM

2100001989 - MOCHILA 3D GRANDE BATMAN MEDIDA: 31 X 41 X 13 CM 2100001793 - MOCHILA 3D DARTH VADER MEDIDA: 31 X 30 X 10 CM

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UN AÑO DE CINE LOS ESTRENOS MÁS IMPORTANTES DE 2017

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Sector

01

UN AÑO DE CINE

05

WONDER WOMAN 23-06-2017

03

JUSTICE LEAGUE 17-11-2017

SPIDERMAN HOMECOMING 07-07-2017

Tras los trágicos sucesos ocurridos en el largometraje de Batman y Superman, el planeta volverá a encontrarse en peligro cuando una amenaza mortal totalmente desconocida llega a la Tierra. En una carrera conEl joven Peter Parker se prepara para Diana Prince es una princesa guerrera amazona entrenada para ser una luchadora invencible. En este film Diana se topará con un entorno completamente desconocido para ella, tomando partido en la Primera Guerra Mundial.

02

una nueva cinta en solitario tras participar en la película del Universo de Marvel ‘Capitán América: Civil

trarreloj Batman y Wonder Woman conseguirán que Aquaman, Cyborg y Flash se unan a su grupo de metahumanos.

War’. ‘Spider-Man: Homecoming’ se ambientará tras los acontecimientos ocurridos en esta entrega.

04

06

STAR WARS VIII 15-12-2017

CARS 3 04-08-2017

GRU 3 30-06-2017

Rayo McQueen sigue siendo el mejor coche de carreras del mundo, pero ahora que es uno de los más veteranos del circuito debe demostrar a todo el mundo que aún puede Nueva película de la saga de animación que comenzó en 2010 con Gru.

ganar una gran carrera y que no necesita jubilarse…

Esta octava entrega de la saga espacial comienza inmediatamente después de los hechos ocurridos al final de Star Wars: El despertar de la fuerza (2015). Una nueva aventura está a punto de comenzar, antiguos y

Mi villano favorito y continuó tres

nuevos personajes además de viejas

años después con Gru. Mi villano

caras conocidas, se preparan para lo

favorito 2.

que está por llegar.

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LAS SERIES QUE DARÁN QUE HABLAR… NO TE PIERDAS LAS SERIES DE TV DEL MOMENTO

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Sector

01

SHIMER&SHINE CLAN

03

UN AÑO DE SERIES

05

ZAG STORM CLAN

ELENA DE AVALOR DISNEY CHANNEL

Zak Storm está proyectada para estrenarse a finales del 2017, con 39 episodios de 22 minutos cada uno. Zak Storm es un chico normal en el Shimmer and Shine nace con la idea de reforzar en los pequeños la importancia del trabajo en equipo, capacidad de recuperación y superación de obstáculos.

02

medio de una competencia de surf La diversidad latina ha llegado al mundo de las princesas de Disney. Elena de Avalor es la primera princesa hispana del reino Disney. Morena, vivaz, valiente e igualmente diestra con la guitarra que con el sa-

PRODIGIOSA LADYBUG DISNEY CHANNEL

ble, llega dispuesta a llenar ese vacío que existía en el mundo de los cuen-

cuando es succionado hacia adentro de los Siete Mares del Triángulo de las Bermudas y se encuentra a sí mismo siendo el capitán de un barco de inadaptados.

06

TROLLS CLAN

tos de hadas.

04

PJ MASKS DISNEY CHANNEL

La serie se basa en dos estudiantes

Estos tres valientes niños de siete

La serie de animación estará previ-

de secundaria, Marinette y Adrien,

años, llevan vidas normales, van al

siblemente en Clan y se estrenará en

quienes tienen una característi-

cole y quedan con sus amigos, pero

el primer trimestre de 2018. En 2019

ca que los diferencia de sus demás

al caer la noche y gracias a los po-

se dará el lanzamiento de la tercera

compañeros de clase: Ambos tienen

deres que les conceden sus pijamas,

temporada y para la película tendre-

una vida secreta en la cual son su-

se transforman en increíbles super-

mos que esperar al 2020.

perhéroes. Marinette se transforma

héroes, salvando a la ciudad de los

en una heroína llamada Ladybug y

malvados planes de los villanos.

Adrien se convierte en un héroe llamado Chat Noir. BACK TO SCHOOL 2017

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THE POWER collection

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LAS DOS CARAS

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DE LA MODA LAS MOCHILAS SE REINVENTAN

¿QUIERES SABER MÁS? MIRA ESTE VIDEO https://goo.gl/pZODk6

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Producto

LAS DOS CARAS DE LA MODA

Muchas son las preferencias infantiles en el mundo de las licencias y las propiedades. Y por esto, la moda y Cerdá se reinventan para ofrecer la mayor variedad posible a los peques.

EN CERDÁ HEMOS LANZADO UNA COLECCIÓN CÁPSULA DENTRO DE NUESTRA LÍNEA INFANTIL, FRUTO DE ESTE RAZONAMIENTO Y DE ESE AFÁN NUESTRO DE OFRECER LO MÁS NOVEDOSO APLICADO EN LAS PROPIEDADES DE MODA.

¿De qué producto hablamos? De las mochilas totalmente reversibles. En el mundo de la moda, es toda una tendencia. Quién diría que la tendencia “mochila” daría para tanto, pero lo cierto es que sí. Perfecta para el día a día, los viajes en familia o para las escapadas de fines de semana o las excursiones. Llega un nuevo capítulo en la revolución de la moda cómoda y es que ha llegado una forma cómoda y práctica de llevar los objetos de los niños y los adolescentes (incluso de los adultos). Sin duda un accesorio que lleva con nosotros toda la vida, desde el estampado de princesas Disney o Star Wars en el cole hasta aquellos modelos tamaño XL en el instituto o algún que otro modelo más vintage ya en la universidad, ¡y que sigue dando de que hablar! Hay días que los niños se levantan con mucha energía, sintiendo que son capaces de salvar al mundo. Otros en los que como consecuencia de una mala noche sienten que están bajo mínimos. Para cada uno de estos días, Cerdá te ofrece un personaje con el que podrán identificarse. De este modo, te presentamos siete diseños únicos que ofrecen dos caras diferentes. ¿Batman o Superman? ¿Marinette o Lady Bug? ¿Gru o los Minions?

AHORA DAMOS A LOS MÁS PEQUEÑOS LA OPCIÓN DE ELEGIR QUÉ PERSONAJE LLEVAR EN FUNCIÓN DE SU MOMENTO DE JUEGO O ESTADO DE ÁNIMO.

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TUTORIAL 3 DÍAS EN DISNEYLAND PARÍS

EL VIAJE DURÓ TRES INTENSOS DÍAS EN LOS QUE ME LEVANTABA CON EL PRIMER RAYO DE SOL Y ME ACOSTABA AL SON DEL ESPECTÁCULO DE LUCES NOCTURNO. EN ESTE REPORTAJE VOY A INTENTAR RESUMIROS LA FORMA MÁS ÓPTIMA DE CONOCER DISNEYLAND PARÍS Y PODER ASÍ APROVECHAR CADA MOMENTO AL MÁXIMO. OS LO VOY A CONTAR PENSANDO EN UN VIAJE TIPO DE TRES DÍAS QUE PARA MÍ ES EL IDEAL. TAMBIÉN LO HARÉ DE FORMA GENÉRICA, ES DECIR, NO PENSANDO SOLO EN NIÑOS, O SOLO EN ADULTOS, O UN VIAJE RELAJADO O RÁPIDO, SOLO DESCRIBIRÉ LO QUE CREO QUE ES UNA PLANIFICACIÓN INTERESANTE, DEJANDO HUECO A LA MAGIA Y LA SORPRESA.

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Cerdá

TUTORIAL, 3 DÍAS EN DISNEYLAND PARÍS

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Cerdá

TUTORIAL, 3 DÍAS EN DISNEYLAND PARÍS

ME PRESENTO: SOY BÁRBARA RODRÍGUEZ, MARKETING MANAGER DE CERDÁ EN MIS HORAS LABORALES Y APASIONADA DEL UNIVERSO DISNEY EL RESTO DEL DÍA.

Desde muy pequeña me he criado entre princesas, cuentos y películas de dibujos animados. Ariel despertó en mí a la aventurera que tenía dentro (siempre soñé con ser una sirena), la Bestia creó mi sentimiento de empatía y me enseñó a ver que lo importante no está en el exterior, el príncipe Eric fue mi primer amor y Stitch me robó el corazón. Podría recitar sin problema todos y cada uno de los argumentos de los clásicos de Disney que marcaron mi infancia y, ni qué decir, que el mejor viaje de mi vida fue hace muy poquito a Disneyland París. Dejadme que os cuente con detalle, sumergíos en mi universo y en mi mente, sentíos bienvenidos al viaje de mi vida. Desde que tengo uso de razón he querido ir a Disneylandia. Lo he pedido en cada Navidad, cada cumpleaños, cada diente de leche, … ¡vaya! Cada vez que me ha surgido la oportunidad. Y como lo bueno se hace esperar han tenido que pasar 27 navidades, 28 cumpleaños, 20 dientes de leche y toda la paciencia y fe del mundo para que llegase el día en el que mi sueño se hiciese realidad. En invierno pisé por primera vez en mi vida este gran parque de atracciones. Un lugar lleno de magia y fantasía, sin lugar a dudas.

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DÍA 1 Nada más llegar podéis ir directamente a ver Main Street y caminar por esta preciosa calle hasta llegar al castillo de la Bella Durmiente. Si llegáis a mediodía dirigíos entonces a comer a un sitio que hayáis reservado, para no perder tiempo. Por ejemplo el Café de Agrabah, nada más entrar en Adventurand, a unos pocos pasos a la izquierda del castillo, si no Walt’s, an American restaurant antes de llegar a la plaza central, o por último Plaza Garden’s Restaurant. Si vuestro presupuesto es más ajustado, os recomiendo Casey’s Corner al final de Main Street, ¡rápido y un poco mejor de precio! Para bajar la comida merece la pena dedicar un par de horitas a ver detenidamente el parque y ubicar cada zona en el mapa, ¡lo agradeceréis después! Pasead por Fantasyland, entrad al castillo, parad a ver la roca de la calavera en Ad-

DÍA 2

ventureland, y una vez tengáis todo controlado, comenzad a montaros en las atracciones. Recordad dejar para última hora las más concurridas porque por la noche están más vacías, como es el caso del Space Mountain o el Big Thunder Mountain. Para cenar, mi recomendación es que lo hagáis en el Blue Lagoon o el Auberge Du Cendrillon en función de cada gusto pero ambos espectaculares e imprescindibles.

A la mañana siguiente os recomiendo que durante el desayuno aprovechéis para echar un vistazo a los horarios de espectáculos y shows de ambos parques para que decidáis cuales no queréis perderos y organicéis la agenda, no vaya a ser que se os pase alguno por no tener en cuenta las horas marcadas. Os darán estos horarios en recepción o al entrar en cualquier parque. También está la APP que funciona a las mil maravillas y os informará a tiempo real de los minutos de espera de las atracciones. Tras desayunar id a Walt Disney Studio. Es cierto que las atracciones no empiezan a funcionar hasta las 10:00, pero si vais antes aprovecháis para ir viendo el parque o para dirigiros corriendo a la atracción probablemente con más cola del parque y sin FastPass: Crush’s Coaster. Mientras esperáis, algún integrante del grupo puede ir a sacar un FastPass para la otra atracción con más cola del parque: Ratatouille: The adventure. Dedicad el día a ver este parque al completo aprovechando los FastPass para no entreteneros demasiado. El parque no es muy grande pero sí que cuenta con muchas atracciones

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tipo show que consumen bastante tiempo como Moteur Action! o Cinemagique. Este parque cierra sus puertas a las 18 h / 19 h (en función de la época del año). Esta hora es ideal para ir a cenar por ejemplo en el Village, os dais una vueltecita, veis el ambiente nocturno, desconectáis un poco de las atracciones y cenáis por allí ya que encontraréis suficiente variedad, e incluso podéis apuntaros al Buffalo Bill’s Wild West Show y así aparte de cenar veréis un espectáculo. Finalizado esto os queda sin duda ir a al Parque Disneyland a ver el espectáculo de luces, agua y fuegos en el Castillo de la Bella Durmiente. Ni que decir tiene que es una maravilla, y además de ser el espectáculo que clausura el parque es el cierre de día perfecto y os iréis al hotel con una sonrisa en la cara.

LO ÚNICO REALMENTE IMPRESCINDIBLE PARA ESTE VIAJE SERÁN LAS GANAS DE VER COSAS NUEVAS Y LA ILUSIÓN. ¡DEJAD SALIR EL NIÑO INTERIOR Y LO DISFRUTARÉIS ENORMEMENTE!

DÍA 3 El último día va a depender mucho del horario de vuestro vuelo de regreso. Mi recomendación es que hagáis uso de las Extra Magic Hours y así podáis estar dos horas antes en el parque paseando, subiendo o repitiendo atracciones. Después de esto, vía libre para ir a ver lo que no os haya dado tiempo o repetir algo que os haya encantado. Espero que estas líneas puedan resultaros útiles en algún momento. Como última recomendación decir que yo (a pesar de lo que pueda parecer) no soy muy de planificar los viajes y creo que Disney en parte tiene eso de especial: el dejarse descubrir, sin más. lo único realmente imprescindible para este viaje serán las ganas de ver cosas nuevas y la ilusión. ¡Dejad salir el niño interior y lo disfrutaréis enormemente!

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OS DEJO PARA FINALIZAR UNA SELECCIÓN DE RESPUESTAS QUE CONSIDERO ÚTILES PARA AQUELLOS A QUIERAN PROFUNDIZAR Y PLANIFICAR SU PRÓXIMO VIAJE A DISNEY.

> ¿Son dos días suficientes para ver la totalidad del parque?

estancias con mucha menos gente. Además, contaréis con FastPass para ganar tiempo en las atracciones y las colas.

Yo diría que el ideal para aprovechar el máximo son tres días. Es una cifra bastante habitual para conocer los par-

> ¿Cómo organizar las comidas?

ques, aunque es cierto que será prácticamente imposible que podáis verlo todo al 100%, montar en todas las atracciones,

Deberéis planificar con tiempo de antelación las comidas

probar todos los restaurantes, visitar todos los hoteles, asis-

que deseéis realizar en los restaurantes Disney. Evidente-

tir a todos los espectáculos… Eso será imposible. Lo que sí

mente tendréis puestos de comida rápida en los parques,

os recomiendo es que tengáis una planificación diaria para

pero los restaurantes en las horas punta se llenan y os roba-

sacar el máximo partido al viaje.

rán horas de diversión. Lo mejor es que en la medida de lo posible os llevéis las comidas y las cenas planificadas desde

> ¿Merece la pena hospedarse en un hotel del complejo

casa. Con vuestra agencia de viajes o contactando directa-

Disney?

mente con el parque podréis reservar los sitios más típicos. Para mí, un indispensable es el Café Mickey, en el que dis-

Yo os diría que sí. Evidentemente el precio no es el mismo

frutaréis de un menú variado rodeado de los clásicos más

pero un parque así en el que cada segundo es una experien-

entrañables. ¡Aprovechad para hacerles fotos!

cia merece este suplemento. Además, hay que tener en cuenta que estando en un hotel Disney se puede disfrutar cada

No dejéis de visitar las tiendas Disney. Cada una con su en-

mañana de los parques durante dos horas de forma exclu-

canto y particularidad. ¡Dignas de ser admiradas y fotogra-

siva (Extra Magic Hours). Esto da la oportunidad de subir

fiadas por su presentación del producto, sus escaparates y su

a una amplia selección de atracciones y visitar las distintas

singularidad!

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collection

2100001837 - MOCHILA PREMIUM MEDIDA: 28 X 38 X 17 CM 2500000693 - SET COMEDOR MEDIDA: 22,5 X 14 X 8,5 CM

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https://goo.gl/s0ilDt


entrevista BUSINESS

THIBAULT W Y /tib’o w’ery/

SER DIRECTOR DE EMPRESA NO ES UN TRABAJO, ES UNA VOCACIÓN

MI PLAN ES PONER AL CLIENTE

EN EL CENTRO DE TODAS LAS DECISIONES


Cerdá

THIBAULT WÉRY, DIRECTOR POR VOCACIÓN

Thibault Wéry cuenta con una formación de Dirección de

> ¿Cómo afrontas el reto de ser el Director General de Cerdá?

RRHH y un Máster de la Universitat de València en Planificación y Gestión de Procesos Empresariales. Después de

T: Lo afronto con mucha ilusión, muchas ganas y, al mismo

una primera experiencia en Recursos Humanos vivida en

tiempo, con mucho respeto. Es una experiencia fantástica el

Bruselas, trabajó durante 5 años en consultoría de procesos,

hecho de liderar una empresa con tanto talento y con esta

logística y organización de empresa en Valencia. Durante

historia, pero, como diría Spiderman: “todo poder conlleva

esta experiencia fue consultor en Cerdá y, finalmente, se in-

una gran responsabilidad”. Hay mucha gente detrás de la

corporó al equipo como Director General a principios de

empresa y es mi deber pensar en, por y para ellos. Debemos

2016.

tomar las decisiones correctas y definir de forma muy clara el camino a seguir.

Belga, amante del deporte y la cocina. Así se define Thibault al inicio de una entrevista que promete altas dosis de sin-

Aprovechando la ocasión, me gustaría transmitir mi grati-

ceridad, diversión y entrega. Padre de familia y residente

tud a la familia Cerdá. Ellos han apostado por mí y por

en España desde hace más de 8 años, amante de los retos

ello no les voy a fallar. Infinitas gracias por la confianza que

y de los desafíos. Todos los días en el entrañable pueblo

han depositado. Sinceramente, creo que a parte de mis ca-

de L’Olleria, este joven y prometedor Director se exprime al máximo para dar de sí al equipo una inmensa entrega, siempre bajo estrategia y con un rumbo fijo. Por sus primeros pasos dentro de la compañía, diría que nos encontramos ante una gran promesa del Managing. Al comienzo hablaba de que Thibault es un apasionado del deporte, pero, sin duda, lo es aún más de los proyectos en equipo. > Háblanos de ti: ¿Tres palabras que te definan? T: Reto. Me encanta plantearme objetivos tanto personales como deportivos, tales como una maratón, una carrera ciclista por equipo, o bien profesionales como retos empresariales, formaciones, etc. Si además puedo vivir este conjunto de retos rodeado de gente y convivir con un equipo motivado y ambicioso, ¡encuentro la perfección! Organización. Me considero una persona bastante organizada, que planifica mucho los acontecimientos. Organizar mi vida de manera eficiente me permite hacer más cosas en menos tiempo y esto me hace sentir muy cómodo. Cercanía. Soy una persona muy accesible y confío rápidamente en la gente que me rodea. Me gusta establecer relaciones sinceras con las personas que tengo alrededor. De este modo, puedo decir que me encanta compartir con las personas historias personales y/o experiencias profesionales.

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Cerdá

THIBAULT WÉRY, DIRECTOR POR VOCACIÓN

pacidades de gestión lo que realmente ha importado en esta

miento de los pedidos, estamos dando pasos de gigante para

decisión que han tomado son los valores que compartimos:

que la experiencia de compra sea rápida y digital. Y esto no

desde la familia hasta la cercanía, pasando por la honradez,

ha hecho más que empezar…

la búsqueda de la calidad, la pasión por el trabajo y el espíritu emprendedor.

> Dinos qué dos fortalezas destacarías de Cerdá.

> ¿Podrías contarnos qué planes tienes actualmente para

T: La primera es la capacidad de innovar y mejorar. Cer-

la empresa?

dá es una empresa con una forma de ser muy proactiva y cuenta con empleados cuyo ADN está constituido por la

T: Tengo muchos planes en mente, pero creo que dos resal-

actitud positiva y por las ganas de hacer de forma excelente

tan particularmente:

su trabajo. Cada operario, cada empleado, cada comercial,

LO QUE REALMENTE HA IMPORTADO EN ESTA DECISIÓN QUE HAN TOMADO SON LOS VALORES QUE COMPARTIMOS: DESDE LA FAMILIA HASTA LA CERCANÍA, PASANDO POR LA HONRADEZ, LA BÚSQUEDA DE LA CALIDAD, LA PASIÓN POR EL TRABAJO Y EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR.

se preocupa y busca continuamente la mejora y la creación 1. El primero consiste en poner al cliente en el centro de

de valor para el cliente final. Esta conducta tan emprende-

todas nuestras decisiones. Creo firmemente que esto es una

dora está en los genes desde los orígenes gracias a nuestro

de las claves del éxito. Más relevante aún que la declaración

fundador, Pepe Cerdá. Estoy seguro de que esta cultura del

de intenciones, lo importante es materializar esto en todas

cambio y este afán de mejorar es parte del éxito de Cerdá.

nuestras decisiones. Cada mejora, cada inversión deben ser

Como segunda fortaleza me gustaría destacar los valores de

pensados para que la experiencia de ser un cliente de Cerdá

la empresa. Para nosotros, al nivel de trato con los clientes,

sea cada vez más agradable y única. Internamente a todos

los proveedores, los colaboradores y los empleados las re-

los niveles intentamos pensar en ellos y hacemos lo máximo

laciones están vividas con mucha cercanía y con honradez

para que su satisfacción sea óptima. Estamos siendo muy

y transparencia. Nos gusta tener una relación de confianza

autocríticos en todas nuestras áreas (desde Diseño, Marke-

recíproca desde el minuto uno. Esta transparencia sumada

ting, Ventas, Operaciones, Administración, Logística, …)

al trato cercano que tenemos nos hace diferentes y únicos.

para no parar nunca de innovar. También es muy importante adecuar la propuesta de valor que hacemos a nuestros

> ¿Qué desafíos afrontas actualmente desde tu posición?

clientes para aportar a cada uno de ellos las soluciones que T: Creo que el reto más importante consiste en mantenerme

más necesitan en el momento adecuado.

al día. Para tomar decisiones sobre aspectos tan variados 2. Mi segunda prioridad es la transformación digital de la

como son la logística, las finanzas, el marketing, las ventas,

compañía y del equipo. Esto no es ciencia ficción, es una

debo saber un poco de todo y saber lo que está por llegar.

realidad y debemos estar al día. Como Cerdá es una empresa con mucha historia y obviamente no ha nacido digital, se

Una vez que esto está controlado, lo más difícil es lo que

debe transformar, lo cual es mucho más complicado que si

queda: orientar a toda la empresa en la misma dirección y

hubiese nacido ahora en el mundo conectado y digital que

mantener a todo el equipo motivado y focalizado hacia los

conocemos todos. Es complejo porque hay que cambiar

mismos objetivos. Para mí una empresa es como un grupo

hábitos, costumbres y reinventar totalmente la manera de

de gente que va en línea, cada uno en su respectivo coche.

hacer las cosas. A nivel de información y velocidad de trata-

Yo soy el conductor que va en cabeza y mi misión es que to-

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Cerdá

THIBAULT WÉRY, DIRECTOR POR VOCACIÓN

dos lleguemos juntos a un mismo punto. Así, debo conducir para que nadie se pierda y asegurarme de que el último de la cola llega a tiempo al sitio adecuado. Me gusta mucho esta imagen porque en la vida no se trata de mirar siempre hacia delante viendo los retos y las novedades, sino que la clave está en asegurarse de que todo el mundo te está siguiendo y que cada uno, con sus habilidades y su talento, participe en definir el camino correcto. > Si pudieras dar un consejo a los gerentes que te están leyendo, ¿qué les dirías? T: Creo que el mejor consejo que les puedo dar es que sean humildes. Admitir que por mucha experiencia y/o mucha formación que tengamos, no sabemos nada. Debemos intercambiar y compartir con otras personas, ya sean de la empresa o de fuera. Debemos comentar las novedades, formarnos y sobre todo hacer networking con gente de otros sectores, tanto en formaciones, charlas, ferias o simplemente reuniones. Estos intercambios nos ayudarán a ver lo que no es obvio y desarrollar nuevas ideas. En un mundo cambiante, es nuestra obligación velar por la formación continua tanto de nuestros equipos como de nosotros mismos.

LO MÁS DIFÍCIL ES LO QUE QUEDA: ORIENTAR A TODA LA EMPRESA EN LA MISMA DIRECCIÓN Y MANTENER A TODO EL EQUIPO MOTIVADO Y FOCALIZADO HACIA LOS MISMOS OBJETIVOS.

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CASO

by ÁLVARO ORTEGA ONLY KIDS, EN LA ACTUALIDAD, ES UN GRUPO DE TIENDAS ENFOCADA A SATISFACER LAS NECESIDADES, ILUSIONES Y DESEOS DE LOS MÁS PEQUEÑOS.

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cliente Only Kids Store

ONLY KIDS STORE, UN MODELO DE ÉXITO

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Cliente

ONLY KIDS STORE, UN MODELO DE ÉXITO

A todos los empresarios, autónomos y profesionales que nos

Only Kids , en la actualidad, es un grupo de tiendas enfoca-

dedicamos a la venta, alguna vez (por no decir el 90% de

da a satisfacer las necesidades, ilusiones y deseos de los más

nuestro tiempo) nos preguntamos que estrategias podemos

pequeños. Comenzó su actividad con un único estableci-

implementar en nuestros negocios para construir un cami-

miento en la localidad de Chiclana de la Frontera (Cádiz),

no que nos lleve al destino que todos anhelamos: el Éxito. Para muchos, el éxito puede traducirse en ventas, facturación y beneficios, para otros, el éxito se plasma en conseguir la satisfacción de nuestros clientes y construir un modelo de negocio viable y duradero en el tiempo.

PARA MÍ, UN MIX DE TODAS LAS VARIABLES ANTERIORES SERÍA LA FÓRMULA IDEAL POR LA QUE TRABAJAR Y PERSEVERAR TODOS LOS DÍAS PERO… ¿CÓMO SE LLEGA AL ÉXITO?

pero rápidamente, gracias a la valentía que supone invertir en nuevas categorías de productos, como es el textil y el calzado además del regalo y los complementos, supuso

Lo que le funciona a uno, no tiene por qué funcionarle a

una gran aceptación y demanda creciente que, rápidamen-

otros, pero observar modelos de éxito de nuestro entorno,

te, permitió su crecimiento con la apertura de una segunda

muchas veces puede proporcionar la dosis de motivación y

tienda en la localidad de San Fernando. Desde entonces, no

fuerza para seguir hacia delante y saber que, llegar al éxito,

ha hecho más que crecer con una nueva apertura en la ca-

es posible. Para ello, nada mejor que conocer los modelos de

pital de la provincia y con expectativas de nuevas aperturas

éxito de una de las mejores tiendas de licencias de nuestro

a corto plazo.

entorno más cercano: Only Kids Store. Las tiendas Only Kids ofrecen a su público una amplia oferta de productos. En sus tiendas, puedes encontrar desde complementos para regalo, como todo lo necesario para

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Cliente

ONLY KIDS STORE, UN MODELO DE ÉXITO

vestir y calzar a los peques de la familia y encontrar todo el material escolar que necesitan para el colegio. Quizás, este sea uno de los factores más relevantes que le han llevado al éxito, el saber aprovechar la oportunidad de tener a tu cliente en la tienda y que, en una única visita, el cliente pueda encontrar todos los productos que va a necesitar, sin una especialización evidente en ninguna categoría de producto y, de esta forma, aprovechar la oportunidad para cruzar venta. Por ejemplo, una madre que quiere comprar material escolar para su hijo, también aprovecha la ocasión para adquirir el resto de productos que, tarde o temprano, va a necesitar como por ejemplo calzado para la nueva temporada de lluvia, calzado y textil apropiado a la nueva estación, etc.

SI A TODO ELLO, LE UNIMOS LA POSIBILIDAD QUE OFRECEN ALGUNOS PROVEEDORES CÓMO CERDÁ DE INCREMENTAR LA VENTA CRUZADA EN BASE A COLECCIONES COORDINADAS BAJO UNA MISMA LÍNEA DE DISEÑO PARA VARIAS CATEGORÍAS DE PRODUCTO, EL TICKET MEDIO SE VERÁ SUSTANCIALMENTE INCREMENTADO CON CADA VENTA, Y ADEMÁS PERMITE CREAR ESPACIOS BIEN DIFERENCIADOS EN LA TIENDA PARA CADA PERSONAJE DONDE PRESENTAR LAS DIFERENTES COLECCIONES.

Only Kids Store sabe gestionar bien el merchandising y colocación del producto dentro de la tienda y, de esta forma, facilitar el proceso de compra, además de satisfacer los gustos y preferencias de todos sus clientes con diferentes colecciones. Además de ofertar todas las colecciones de los personajes de moda, otorga la misma relevancia para las licencias clásicas que, además de en el corto plazo, siempre representarán ventas garantizadas y duraderas en el tiempo. Tenemos que tener en cuenta un factor importante: quién es el decisor de la compra. Si es el niño quien elige, lógicamente, se declinará por los personajes más relevantes de la actualidad pero, si es por ejemplo la madre o la abuela,

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Cliente

ONLY KIDS STORE, UN MODELO DE ÉXITO

las preferencias por el personaje cambiarán. De esta forma, cualquier cliente que busque una tienda experta que oferte todos los productos demandados por los peques, sabe que allí lo encontrará. EN ESTE PUNTO, ¿CUÁL ES EL MOTIVO PARA QUE ONLY KIDS STORE SEA UN VERDADERO CASO DE ÉXITO? PUES SON MUCHOS Y DIVERSOS, AQUÍ DETALLAMOS ALGUNOS DE ELLOS: > Apuesta e inversión, asumiendo el riesgo que supone, por incluir en la oferta nuevas categorías de productos que, a priori, no son el grosso del negocio (inicialmente). > Ofertar las diferentes líneas de diseño o colecciones existentes para cada personaje, además de crear espacios bien delimitados permitiendo cruzar venta de artículos de diferentes categorías. > Apuesta por ofertar la totalidad de licencias existentes del momento, tanto las que están de moda como los clásicos, dando a los clientes una imagen de “expertise” y conocimiento sobre el sector. > Y, sobre todo, el esfuerzo, la constancia y dedicación necesaria de su propietario para gestionar de forma comprometida el negocio y trasladar a sus clientes, como bien saben hacer sus empleados, la ilusión y confianza que permite al cliente disfrutar de una gran experiencia de compra.

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JUNTOS POR ESTOS

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