Journal Oil Power Mining Nº 399

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Boletín 399. Octubre, 2018

Quito - Ecuador

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ÉXITO TOTAL EN XIX OIL & POWER 2018 Responsabilidad Social y Ambiental en el Sector Energético - Ecuador

Una producción de HJ BECDACH. Presidente Ejecutivo: Hassan Becdach M. Dirección de arte, diseño y diagramación: Dpto. Diseño HJ Becdach info@hjbecdach.com / artesjournal@hjbecdach.com (5932) 3324 835 (5932) 3324 836. Todos los artículos expuestos en la publicación tienen su respectiva fuente, así como las fotografías e infografías. www.hjbecdachferias.com


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Responsabilidad Social y Ambiental en el Sector Energético - Ecuador Por: Sonia (Maunder) Armas Strategic Planning & Project Development l Business Negotiation Published on September 24, 2018

L

a décimo novena edición de Ecuador Oil & Power fue sin lugar a dudas un evento de alto nivel al contar con la presencia de empresarios publico - privados, especialistas, técnicos, academia y gremios de profesionales del sector energético en el Ecuador. Además de una excelente oportunidad para tratar temas de actualidad, crear fuertes alianzas estratégicas y fomentar la inversión nacional y extranjera en el país. Las diferentes charlas, debates y conferencias magistrales estuvieron además orientadas

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hacia la alineación estratégica de objetivos de gestión que puedan llegar a equilibrar las acciones empresariales con el cuidado de los procesos operativos en su entorno. Al ser parte del panel de debate de responsabilidad social y ambiental en el sector energético, fue posible enfatizar en la responsabilidad que todas las empresas operativas tienen en la actualidad. Considerando estas perspectivas, en el Ecuador se hace evidente la necesidad de desarrollar una agenda de “Responsabilidad Social Em-

presarial “(RSE) o “Corporativa” (CSR por sus siglas en Inglés) que se adapte a las necesidades específicas del país y a la región a fin de contribuir a mejorar el desarrollo económico, social y ambiental sostenible. Al mencionar CSR, generalmente se presume que nos estamos refiriendo a la operación de una entidad del sector privado de una manera que tenga en cuenta el impacto social y ambiental creado por la entidad o el negocio. La CSR no solo se refiere al compromiso de una organiza-


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ción para desarrollar e integrar políticas (más comúnmente en la forma de sostenibilidad social, ambiental y económica) en las operaciones comerciales diarias, sino al auto informe sobre el progreso realizado en la implementación de dichas prácticas. El sector privado desempeña un rol clave en el crecimiento económico y se lo considera un pilar de desarrollo. Sin embargo, sabemos que para contribuir al desarrollo económico sostenible, el sector privado debe ser competitivo y cada vez es más claro que la competitividad a largo plazo requiere que las empresas sean cada vez más social y ambientalmente responsables.

cionales y las instituciones multilaterales, lo que sugiere una falta de apropiación local de las iniciativas.

La CSR además corresponde al cumplimiento estricto y ético de las obligaciones legales vigentes, la integración voluntaria en los gobiernos y gestión, en las estrategias, políticas y procedimientos, de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto a los derechos humanos que surgen de la relación y el diálogo transparentes con sus grupos de interés internos y externos.

Por otra parte en el sector público, se observa la falta de esfuerzos más amplios para llevar a cabo y mejorar continuamente prácticas de negocios sostenibles. Entre factores de influencia se observa que en su mayoría políticas de CSR recae sobre los hombros del equipo administrativo, desestimando la influencia y la aceptación social de las partes interesadas.

Esto requiere la adopción de una visión más democrática y participativa de los roles del gobierno, el sector privado y la sociedad civil. Además, es necesario mencionar que hasta ahora, CSR en América Latina y Ecuador, parece estar más influenciada por las organizaciones internacionales no gubernamentales (ONGs), las directrices de las sedes multina-

Para avanzar hacia políticas de integración de CSR es necesario mejorar el clima de inversión y la capacidad institucional de los gobiernos y la sociedad civil, así como adaptar la agenda de CSR a las características específicas de nuestro país. Estas normativas son apoyadas, en su mayoría, por empresas o multinacionales que operan localmente y promueven el carácter de voluntario a sus proveedores o aliados estratégicos al igual que lo hacen a escala mundial.

En similares escenarios se ha llegado a observar los beneficios de implementación de políticas CSR y de cómo las empresas llegan a operar con éxito en los mercados de bajos ingresos, mejorando su reputación y obtener una ventaja competitiva a medida que países como el Ecuador pueden enriquecerse a través de mayores oportunidades comerciales. Una apropiada normativa también puede

ayudar a mejorar las relaciones corporativas con los gobiernos y las comunidades, facilitando la adquisición de las licencias comerciales necesarias para permanecer en operación. La legislación en el Ecuador influye en el tipo de prácticas de CSR que las empresas adoptan en un contexto particular. Sin embargo, los gobiernos pueden aplicar las buenas prácticas socio ambientales e ir más allá de la legislación para promover la CSR. Las asociaciones públicoprivadas son ejemplos visibles de comunicación porque reúnen diferentes recursos y tienen practicantes de varios grupos sociales. En sociedades sensibles y con políticas de gran incertidumbre como Ecuador, es probable que surjan problemas inesperados cuando las empresas financian proyectos de desarrollo sin prestar la debida consideración a las necesidades, los medios y los objetivos de los residentes lo que subraya la necesidad de estrategias claras de CSR. En términos más generales, para evitar contratiempos y alcanzar los objeticos de efectividad de políticas CSR, las empresas en el Ecuador deben desarrollar estrategias que contribuyan al desarrollo económico ambiental y social de la comunidad en asociación con los actores locales, regionales y nacionales.

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PAÍSES PARTICIPANTES DURANTE 18

AÑOS

AUSTRIA

USA

CANADÁ

PERÚ

ARGENTINA

CHILE

COLOMBIA

CHINA

AUSTRALIA

BRASIL

VENEZUELA

ITALIA

SOUTH ÁFRICA

MÉXICO ESPAÑA

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AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL HIDROCARBURÍFERO

AINSA

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CNLC ECUADOR CORPORACIÓN S.A.

CECUAMAQ

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CENTROS Mร DICOS DR. MARCO ALBUJA

CIGMIPA

CONSERDE MILLENIUM

CREACIONES JUVENTUS

FES - DES - MINGA

DINATEK


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ECLIPS

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CAIGARC - ECU TIRES

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ESPE INNOVATIVA

ESPRE S.A.

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FACEX

FAINCA GROUP

MR. STAND


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FATOSLA

FERLAT CORPORATION

FIGEMPA

FILTROCORP

FLOPEC

FLUIDMAQ

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FORUM ENERGY TECHNOLOGIES

FSCHEM

FUJISANSURVEY

GEOTOTAL AMBIENTAL

GAMO’S WORK

GDS COLOMBIA


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GRUPO ATLAS

GRUPO SIXMOTORS

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TEGMETRO

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INCINEROX

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INGETOPIA

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INPROEL - SISELEC

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JUAN CEVALLOS

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JUAN ELJURI

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