Experiencia del Consejo PĂşblico Privado de Desarrollo Productivo del Territorio Arauco CHILE 2008 - 2015
Actores relevantes: -
Gobernaci贸n Provincial Asoc. Municipalidades (7) Seremi Agricultura Subdere Directores Regionales (Corfo, Innova, Sernatur, Sercotec) Empresas (Arauco) Comunidades Ind铆genas (Relmu Witral) Asoc. Empresarios (CPPT) Universidades
Regi贸n del Bio Bio
Provincia de Arauco. Población: 173.000 Hab. Población Indígena: 23.252 Hab. Fuerza de trabajo: 71.430 pers.
Tasa desocupación: 5,6%. Ingreso per cápita: US$163 mensuales (*) Fuentes: INE – Casen.
Evolución de la Tasa de indigencia y pobreza en la provincia de Arauco (%) Indigencia
Pobreza
2000
2003
2006
2000
2003
2006
Chile
5,5
4,6
3,2
14,5
13,9
10,4
Región del Bío Bio
7,6
8,1
5,0
18,4
19,2
15,0
Provincia de Arauco
11,9
11,8
7,3
27,8
23,1
21,0
Arauco
8,5
4,1
6,1
25,4
16,5
12,3
Cañete
15,2
15,9
4,1
21,9
24,7
18,4
Contulmo
8,5
8,9
6,2
22,3
18,5
20,6
Curanilahue
9,2
8,7
6,0
34,2
25,6
24,9
Lebu
14,5
16,1
9,3
27,0
28,3
28,2
Los Álamos
15,8
15,4
10,6
36,3
21,4
27,3
Tirúa
11,0
20,8
15,6
19,3
26,4
20,5
Ingresos Medios. Región del Bio Bio. Provincia
Ingreso per cápita autónomo (US$)
Concepción
343
350
100
2
Arauco
163
177
47,6
8
Bio Bio
232
242
67,5
5
Ñuble
247
262
72,1
6
Región del Bio Bio
285
295
83,1
4
Fuente: Casen 2011.-
Ingreso Diferencial Aumento por Total Ingreso Subsidios (%) (US$)
Educación. Provincia Concepción Arauco Bio Bio Ñuble
Región del Bio Bio
Educación Superior o Años Escolaridad Técnica como % de la Población 10,6 27,1 9 14,2 9,6 21,1 9,3 21,2
10
23,5
Educación. Comuna
Tirúa Los Álamos Lebu Curanilahue Contulmo Cañete Arauco
Sólo Primaria (% pobl. total) 65 55 51 49 61 55 51
Media Completa (% pobl. total) 17 30 33 33 21 28 31
Técnica Universitaria (% pobl. total) 4 4 7 7 6 7 9
Conectividad Digital. Conexión a Internet: Región del Bío Bío Provincia Concepción Arauco Bío Bío Ñuble Región del Bío Bío
% de los Hogares 43 12 23 26 33
% de la Población 45 11 25 29 35
La pregunta es: ¿Tiene alguien conexión a internet en su hogar? Fuente: Casen 2011
N° de Empresas por tamaño. Provincia de Arauco 7.000 6.000
N° EMPRESAS
5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0
2005 17
2006 16
2007 17
2008 20
2009 20
2010 21
2011 25
2012 25
2013 27
Mediana
88
76
100
99
84
96
123
124
109
Pequeña
712
722
744
758
790
804
920
947
991
4.871
5.052
5.040
5.126
5.148
5.244
5.244
5.389
5.484
Grande
Micro
Fuente: SII 2015.-
Objeto del CPPDPA:
“Facilitar y Propender que el Territorio Arauco tenga un sistema productivo articulado y diversificado que favorezca la atracción de recursos y el desarrollo de servicios estratégicos”. Roles:
Identificar, proponer, asesorar, promover, acelerar, articular y apoyar la implementación de iniciativas públicas, privadas o mixtas que permitan directa o indirectamente:
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Aumentar la agregación de valor, innovación y la articulación productiva entre empresas, en los sectores económicos estratégicos del territorio: forestal maderero, ganadero, agroalimentario, turístico y pesquero artesanal.
Aumentar la cobertura y pertinencia de los servicios y proveedores estratégicos para el desarrollo del sistema productivo, con énfasis en conectividad, energía e industria local.
Generar información relevante y condiciones favorables para atraer inversión pública y privada al territorio.
C
Implementar: Ruedas de negocios multisectoriales. Jornadas entre líderes productivos. Plan promocional de instrumentos de fomento. Apoyar: Ampliación convocatoria misión tecnológica PTI a rubros con potencial de articulación con sector turismo. Instalación y activación del programa “Acerca Redes”
Socializar Trabajo del Consejo. Desarrollar una estrategia para sostenibilidad (equipo técnico)
Capacitación a consejeros, líderes productivos y agentes locales de fomento en: Innovación enfoque de “valor compartido
Dimensión 4 Sustentabilidad en la operación y gerenciamiento del Consejo. Dimensión 1 Nivelación de expectativas, roles y entendimiento del desarrollo económico territorial.
Dimensión 3 Interacciones con empresas, inversionistas, instituciones de fomento, donantes y otros actores. Dimensión 2 Procesos de coordinación, comunicaciones y gobernanza.
Redefinir roles y cargos según criterios de participación y C presencia local de participantes. Obtener apoyo comunicacional.
L铆nea del tiempo del CPPDPA Constituci贸n del CPPDPA
Puesta en marcha del Programa de Desarrollo Local Competitivo Provincial
4 municipios con proyectos de mejoramiento de gesti贸n hacia el empresariado local con tutor铆as. 3 alianzas con universidades
2008
2009
23 consejeros Firma convenio BID - CIDERE
3 Programas de Fortalecimiento de Asociaciones de Municipalidades (PFAM) de Subdere y Arauco7
16 redes entre empresas/emprende dores con Asistencia
Estudio para Programa de Fortalecimiento de la Gobernanza para la Gestión del Desarrollo Económico Territorial de Arauco
20 estudiantes Capacitados y Certificados como Operadores Calificados en Maquinarias Forestales 8 proyectos colectivos entre empresas 107 empresas participan proyectos/ 27 mapuche
400 Personas certificadas en Licencia Internacional para Conducir Computadores
2010
174 Planes de negocios formulados 200 personas certificadas con Competencias Laborales para Sector Construcción, Logístico y Turismo
2011 Preparación y presentación de una propuesta de desarrollo territorial con 101 iniciativas al Gobierno Provincial y Regional
Estudio “Análisis del Mercado Laboral de la Provincia de Arauco” Estudio “Análisis de la situación Base de Capacitación de Empresarios y Emprendedores Mapuche”
Desarrollo e implementa ción de un sistema de Monitoreo asociado a una línea Base
Diplomado en Desarrollo Económico Territorial y Gobernanza financiado por el Gobierno Regional del Bio Bio. Diplomado en Desarrollo Económico Local con financiamiento de Subdere
Incorporación del CPP al CTA de la Gobernación Provincial.
Selección del CPP como experiencia en visita de delegación de la Provincia de Cardenal Caro en Región de OHiggins
2012
Programa de generación de entorno de emprendimiento Femenino en la Provincia de Arauco con aportes de Innova Chile CORFO y el FOMIN/BID, con 500 mujeres emprendedoras y/o empresarias participantes
2013 Programa de generación de entorno de emprendimiento Femenino en la Provincia de Arauco con aportes de Innova Chile CORFO y el FOMIN/BID, con 500 mujeres emprendedoras y/o empresarias participantes
Selección del CPP como caso de estudio de Gobernanza por BID (Webinar Gobernanza, 2013).
Cumbres de Nahuelbuta: Co-Creación y liderazgo participativo de un modelo de gobernanza y gestión integrada, dinámica de alto impacto y coherente al territorio que vinculó actores relevantes para trabajar asociativamente, generando un entorno favorables dando sostenibilidad a la gestión del desarrollo local con pertinencia e identidad cultural territorial.
2014
Zona de Rezago Productivo: Apoyo y gestión permanente al equipo regional y nacional de la “Zona de Rezago Productivo” decretada por la Presidencia de la República para efectos de desarrollo económico productivo desde el territorio.
Consejo Directivo PER Turismo Histórico y Cultural
Consejo Directivo PER Agroalimentario
2015
Consejo Agroalimentario Provincial
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL Del trabajo desarrollado por el CPPDP del Territorio Arauco en el marco del Programa Fomin/BID de Desarrollo Local Competitivo de la Provincia de Arauco, se plantea la necesidad de dotar a la provincia de un instrumento para el desarrollo end贸geno y pertinente de sus comunidades y su gente. Para ello, se propone la creaci贸n de una instituci贸n que fuese la representante y promotora del desarrollo de los sectores econ贸mico, social y territorial presentes en la zona.
¿Por qué una Agencia de Desarrollo Local?
Porque se requiere crear e implementar una institucionalidad público privada que realice, promueva y/o fomente acciones específicas para un desarrollo territorial endógeno sustentable, sostenible y con identidad cultural mediante tareas de planificación, coordinación, asesoramiento, capacitación, administración, financiamiento y toda otra actividad dirigida a dichos fines.
SOCIOLOGÍA Bienestar Social / Humano
ECONOMÍA Competitividad Económica
GEOGRAFÍA Ordenamiento Territorial
GOBERNANZA Pública / Privada
Desarrollo Territorial Endógeno
ECOLOGÍA Sostenibilidad Ambiental
ANTROPOLOGÍA CULTURAL Identidad Cultural
Lo que hoy somos descansa en lo que ayer pensamos, y nuestros actuales pensamientos forjan nuestra vida futura.
Muchas Gracias‌