4
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
5
10
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
O BROTĂƒO
3624.4182 9 9300-4182 75
@gauchaodeliverymariaquiteria
FIQUE SEGURO CONOSCO Seguros veículos; Seguros equipamentos; Seguros residenciais; Seguro comercial; Seguros de bicicletas; Consórcios de automóveis e imóveis; Consórcios em cirurgias, implantes, mamoplastia, bariátrica e etc; Seguro de vida. Tel.: 75 3614-7570 98137-9747 Rua A, Caminho 38, nº 12 - Conjunto Jomafa Feira de Santana - BA
Dificuldade com a documentação do seu veículo?
, L A G E L R A PRA FIC
L A R T N E C A N E S PAS
Alienação Transferências 2ª via de CRV/ CRLV Substituição de Motor Alteração de Características Comunicação de Venda Confecção de placas Mercosul Tudo relacionado ao DETRAN Rua A, Cam 38, nº 12 - Conjunto Jomafa - Fsa 75 3614-7570 98137-9747 @centralemplacamentos
EXPEDIENTE
EDITORIAL
David Magalhães Diretor comercial
Luiz Artur Menezes Diretor de comunicação
Sergio Aras
Conselho editorial
Cristiane Melo
Jornalista - DRT/BA 4673
Elma Fonseca
Supervisora Adm. e financeira
Jonatas Ornellas
Diretor de Processos Luiz Artur de Sá Menezes Diretor de Comunicação
David Magalhães Diretor Comercial
Sejamos resilientes! Em tempos de COVID-19, a resiliência pode ser chave a superação de desafios e fortalecimento.
ve para a empresa superar desafios e sair fortalecida mesmo em tempos difíceis e sob alta pressão.
Uma das características mais valorizadas pelas organizações atualmente é a resiliência, que pode ser definida como a capacidade de superar adversidades, sem carregar consigo, sentimentos negativos.
O brasileiro é resiliente por natureza, historicamente nós brasileiros enfrentamos crises de todos os tipos, o que nos torna um povo de muita resiliência, e ela é ainda mais efetiva quando há união. Acreditamos que os empresários de Feira e região unidos, podem superar a crise, criando protocolos para diminuição e disseminação do vírus e outras epidemias.
A palavra resiliência vem do latim, do verbo resilire, e significa “voltar ao seu estado original”. Ou seja, pode ser compreendida como a habilidade de retomar seu funcionamento natural, especialmente após atravessar situações críticas ou difíceis. Em tempos de cancelamentos e adiamentos devido ao novo coronavírus (COVID-19), a resiliência pode ser cha-
Os resilientes tendem a ser mais criativos. Então, use e abuse da sua criatividade como ferramenta para achar uma solução para seus problemas, e não apenas ceder a eles ou deixar que te consumam.
Faça contato com a Resiliência Business David Magalhães - Diretor Comercial (75) 99177-7959 ou 99295-0337 Tel.: (75) 3226-7007 (75) 3623-6809 Av. Professor Fernando São Paulo, 76, 1º andar, Ponto Central Cep. 44.075.045
16
Nilcilene Gomes Gerente comercial
Álvaro Pereira Vendedor
Fábio Fernandes Vendedor
Jairo Pacheco Vendedor
Monalisa Silva
Assistente Administrativa
Isabella Borges
Auxiliar de Marketing
Marília Monique
Supervisora de Marketing
Jucivania Almeida Executiva de vendas
André Souza
Auxiliar de propaganda
Gráfica Imperial Impressão
Tiragem:
10 mil exemplares Distribuição gratuita e dirigida.
Circulação:
Bahia e outros estados do Nordeste, Centro-oeste e Sudeste.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
BUSINESS
É tempo de se cuidar, e orar, para que possamos superar Por José Ronaldo de Carvalho Em tempos difíceis, de pandemia, quando a economia no mundo sofre um revés de proporções gigantescas, aproveito mais esta oportunidade do convite feito pela diretoria desta conceituada publicação, para manifestar a minha solidariedade com os feirenses e baianos, neste sofrimento que estamos todos enfrentando, de isolamento social, que nos afasta fisicamente daqueles que amamos, entre familiares e amigos; de perdas de vidas tão valiosas; de incertezas com o futuro da nossa cidade, da Bahia, do Brasil e do mundo. Escrever agora um artigo para tantos leitores também representa o momento de lhes falar das minhas orações e de pedir a vocês que também façam as suas, todos os dias, para que possamos superar este vírus. Além das medidas governamentais necessárias, dos cuidados tão fundamentais, que devemos ter, tenho certeza que orar, pedir a misericórdia de Deus, é um caminho. Peço ao Criador, para confortar aos nossos irmãos, de Feira de Santana e do mundo, diante das perdas que este mal terrível nos impõe. Cuidar, de nós mesmos e do próximo, e orar, são as ações que se encontram ao nosso alcance, agora.
18
Dizem os sábios, devemos aproveitar a dor para evoluir espiritualmente, crescer no nosso pensar e no nosso agir. Refletir, sobre o que somos e como devemos ser, em um mundo que cada vez mais revela a necessidade de que nós, seus habitantes, sejamos mais próximos, unidos, solidários e cuidadosos, uns com os outros. Para atender ao conceito editorial desta publicação, voltada para a economia e os negócios, públicos e privados, vou lembrar, com breves palavras, de conquistas recentes e significativas, para Feira de Santana. Resultados expressi-
vos de avaliações feitas por empresas especializadas, que colocam a gestão do nosso município, na última década, no lugar de destaque que efetivamente merece, no cenário nacional. A Macroplan, uma das consultorias mais respeitadas do Brasil, em seu “Índice Desafios da Gestão Municipal”, classificou Feira de Santana na quarta posição em toda a região Nordeste, onde foram avaliadas as 20 maiores cidades, superando capitais como Salvador, Recife, Fortaleza, Maceió, Natal, são Luiz, Aracaju, Teresina e João Pessoa.
Feira de Santana
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
BUSINESS
• Casas • Automóveis Leves • Automóveis Pesados • Terrenos • Apartamentos
José Ronaldo de Carvalho
Se juntamos Norte e Nordeste, Feira ocuparia a 6a posição, superando nesta outra região as capitais Belem, Manaus, Rio Branco, Porto Velho, Boavista, Palmas e Macapá. O estudo reúne 15 indicadores em quatro áreas essenciais para a qualidade de vida da população: educação, saúde, segurança e saneamento e sustentabilidade. A Macroplan indica que o município feirense ganhou 12 posições na década e duas em comparação com o ano anterior, na classificação nacional. Entre as quatro áreas analisadas, Feira de Santana teve seu melhor desempenho no indicador Saúde: 37º lugar em nível nacional (avançou 49 posições, na década). Destaque também em Saneamento e Sustentabilidade, com uma evolução de 20 posições no mesmo período. Feira de Santana também é destaque, em gestão pública, no Índice Firjan de Gestão Fiscal. Firjan é a sigla da Federação das Indústrias do Rio de Janeiro, que elabora o mapeamento das situações e desempenhos financeiros dos municípios, anual e nacionalmente. No estudo referente ao exercício 2018, anunciado
no final do ano passado, a nossa cidade está entre as quatro de melhor desempenho entre os 417 municípios baianos, ao lado de Salvador, Candeias e a pequena Barrocas, na região de Serrinha. São três as áreas observadas e que tem seus números analisados: emprego e renda, educação e saúde. As informações são analisadas exclusivamente em estatísticas públicas oficiais, disponibilizadas pelos ministérios do Trabalho, Educação e Saúde. A nota atribuida ao desempenho dos municípios vai de zero a 1. Com 0,8, Feira de Santana apresentou evolução sobre o resultado de 2017, quando obteve 0,7.
De acordo com Associação Brasileira das Administradoras de Consórcios, houve um crescimento de 9,1% nas adesões de consorcio em 2018 com aumento de 13,3% 2019. O consórcio é um excelente investimento para os consumidores realizarem seus projetos de vida!
Meus cumprimentos ao prefeito Colbert Martins Filho e a todos os servidores públicos, das mais diversas áreas, que muito contribuiram para as avaliações positivas das gestões econômica e fiscal do nosso município. Muito me honra ter participação na construção desses conceitos, como ex-prefeito, até pouco tempo, desta nossa querida e muito honrada cidade, sem dúvida vocacionada para o desenvolvimento.
genesis_consorcio Resiliência Business - Nº 05 - 2020
(75)
3626-7861
19
www.genesisconsorcio.com.br
BUSINESS
Indústria
4.0
Em um passado recente surgiu um novo termo na sociedade contemporânea : Indústria 4.0. Mas o que realmente significa essa expressão que está cada vez mais sendo divulgada e que vai impactar na sua vida? A Indústria 4.0 é a quarta Revolução Industrial pois as inovações tecnológicas que ela apresenta são uma transformação profunda nos processos produtivos das indústrias.
20
•Segunda Revolução Industrial (Revolução Tecnológica) – Foi iniciada na segunda metade do século XIX e foi marcada pela utilização da energia elétrica, aço, motores elétricos, combustíveis derivados do petróleo, telégrafos e ferrovias.
Porém antes de detalhar sobre a Indústria 4.0, gostaria de dizer um pouco sobre as demais revoluções industriais :
•Terceira Revolução Industrial (Revolução Digital) – Começou na segunda metade do século XX devido ao desenvolvimento da eletrônica e surgimento da informática, tecnologia da informação e comunicação, possibilitando a introdução de novas técnicas de produção.
•Primeira Revolução Industrial – Surgiu na Inglaterra na segunda metade do século XVIII e caracterizou-se pela implantação de máquinas nas oficinas, novas técnicas de produção e em novas tecnologias como a máquina a vapor e o tear mecânico.
Conhecida a evolução do setor industrial ao longo tempo, vou detalhar mais sobre a Indústria 4.0. A tecnologia tem um papel fundamental na vida das pessoas e o seu avanço em grande velocidade proporciona mudanças e disrupções no cotidiano do ser humano.
ANDRÉ REGIS ANDRADE PRESIDENTE DO CENTRO DAS INDÚSTRIAS DE FEIRA DE SANTANA(CIFS) DE 2009 A 2019 A quarta Revolução Industrial foi apresentada ao mundo em 2011 na feira de Hannover na Alemanha e tem como característica a implantação de várias ferramentas tecnológicas como a automação do trabalho, robótica avançada, inteligência artificial, internet das coisas, inteligência de dados, computação em nuvem e impressão 3D que permitem exercer os processos produtivos em fábricas inteligentes. As fábricas inteligentes possuem estruturas modulares e a sua base consiste em conectar máquinas, sistemas e ativos para criar redes inteligentes ao longo de toda a linha de produção e, com isso, controlar diversas ações de forma autônoma, customizada e eficiente. Essas modernas estruturas fabris não são apenas automatizadas, mas todas as suas máquinas estão interconectadas digitalmente dentro de um único sistema, permitindo monitorar todos os processos físicos em tempo real e tomar decisões descentralizadas efetivas. Ou seja, as fábricas inteligentes terão a capacidade e a autonomia necessárias para agendar manutenções, prever
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
BUSINESS
falhas nos processos e se adaptar aos requisitos e mudanças não planejadas na produção. Para desenvolver e implantar a Indústria 4.0 existem princípios importantes que orientam as empresas neste cenário : •Virtualização das Informações - Criação de uma cópia virtual das fábricas inteligentes que permite o rastreamento e monitoramento remoto de processos por meio dos inúmeros sensores espalhados ao longo da planta. •Descentralização do Trabalho - Habilidade dos sistemas cyber-físicos das fábricas inteligentes de tomarem decisões sem intervenção humana. •Operação em Tempo Real – Coleta e análise de dados imediatamente permitindo a tomada de decisões em tempo real. •Orientação a serviços - Oferecimento dos serviços (dos sistemas cyber-físicos, humanos ou das indústrias inteligentes) através da Computação em Nuvem. •Modularidade - Adaptação flexível das fábricas inteligentes para modificar tarefas através de módulos de produção individuais. •Interoperabilidade – Capacidade dos sistemas cyber-físicos (suporte
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
de peças, estações de montagem e produtos), das fábricas inteligentes e dos humanos de se conectarem e se comunicarem entre si através da Internet das Coisas e Computação em Nuvem. No Brasil o modelo da Indústria 4.0 é muito pouco utilizado pelas empresas e estamos bastante atrasados em relação a países desenvolvidos. A solução é Investir em inovação e em educação para reverter esse cenário. A qualidade da formação da nossa mão-de-obra não é boa para o modelo existente e muito aquém da Indústria 4.0. Nosso país precisa melhorar muito para competir globalmente. A boa notícia é que ainda dá tempo. A Indústria 4.0 traz as seguintes mudanças e impactos na sociedade: •A Mudança no mercado que integra ao produto necessidades e preferências específicas de cada cliente através da capacidade das fábricas inteligentes de proporcionar essa customização. •O impacto no número de empregos é o que mais gera polêmica na Indústria 4.0. Os debates têm sido divididos entre aqueles que acreditam em oportunidades ilimitadas de novos empregos e os que prevêem a substituição direta da mão de obra e o desaparecimento de postos de trabalho (muitas novas funções serão criadas e muitas funções serão extintas).
•Os profissionais precisarão se capacitar e se adaptar a essa nova situação de mercado em que trabalhos manuais e repetitivos estão se tornando raros. Por outro lado, as demandas em pesquisa e desenvolvimento oferecerão oportunidades para profissionais capacitados tecnicamente, com formação multidisciplinar para compreender e trabalhar com a complexa tecnologia que compõe uma fábrica inteligente. •A interação homem-máquina trará mudanças significativas para a natureza do trabalho na indústria e para a estrutura organizacional das empresas. O avanço da tecnologia que possibilitou o desenvolvimento da Indústria 4.0 traz muitos benefícios mas também grandes desafios para o contexto social, humano e de sustentabilidade. Aliado a esta questão, existem também os desafios de escala global como o esgotamento de recursos naturais, o aquecimento global, o consumismo, a superprodução, a disparidade econômica, terrorismo, entre outros. Para tentar superar o descompasso entre o desenvolvimento tecnológico e a evolução social, o Japão já está em andamento com a Indústria 5.0/Sociedade 5.0 que representa a reconciliação do homem com a máquina e a garantia dos valores humanos fundamentais. Mas esse assunto fica para outro momento.
21
BUSINESS
QUAL A MUDANÇA QUE FEIRA DE SANTANA PRECISA? Maior entroncamento rodoviário do Norte-Nordeste, segundo maior município do estado da Bahia, maior cidade do interior e décima segunda maior economia da região Nordeste, ocupa a posição de número 70 no ranking das cidades com maior PIB do Brasil. Estamos falando, é claro, da nossa Feira de Santana, que tem uma economia tão forte a ponto de dar origem a um conhecido bordão: “se não encontrar em Feira de Santana, não tem em lugar nenhum”, uma referência à variedade e ao alcance do comércio de nossa cidade. Nascida de uma feira livre, a Princesa do Sertão tem vocação para o comércio. Tanto que as vendas no atacado e varejo representam quase 80% da economia do município. Essa vocação fez com que a nossa cidade crescesse de maneira rápida, principalmente nas últimas décadas. Entretanto, esse crescimento aconteceu de uma maneira um tanto desordenada, o que causou alguns efeitos colaterais, como o trânsito travado em horários de pico, o grande número de vendedores ambulantes em
22
passeios no centro comercial da cidade e os constantes problemas de alagamentos que ocorrem por toda a cidade em épocas de chuvas. Além desses problemas, relacionados à infraestrutura, o crescimento rápido e não planejado de nossa cidade ampliou também problemas sociais, com mais pessoas morando nas ruas ou em condições muito precárias de habitação. Essa contradição entre uma economia poderosa e uma situação de desigualdade social que chama a atenção nos faz questionar duas coisas: “onde erramos?” e “o que podemos fazer para transformar Feira numa cidade menos desigual e mais justa?”. Um dos erros que cometemos foi a falta de um planejamento estratégico para a cidade, um planejamento que olhe para um futuro de médio a longo prazo. Nas últimas décadas, tivemos muitos avanços e muitas obras em Feira, mas a maioria desses avanços e obras foram feitos a toque de caixa, para tentar solucionar problemas imediatos. E qualquer pessoa com noções de gestão pública sabe que obras,
RAFAEL PINTO CORDEIRO, ADVOGADO, ESPECIALISTA EM DIREITO ADMINISTRATIVO, ÂNCORA DO PROGRAMA 18EMPONTO DA RÁDIO GLOBO 90.5MHZ principalmente de grande porte, devem ser pensadas e planejadas tendo em vista projeções de 15 a 20 anos para o futuro, no mínimo. Diante dessas constatações, o que podemos fazer para mudar esse cenário e fazer da nossa cidade uma Feira mais justa, menos desigual e com olhos para o futuro? Precisamos mudar a maneira de ver a nossa cidade. Não podemos continuar olhando apenas para o presente, é necessário pensar em Feira de Santana também com olhos para o futuro. Temos muitos problemas imediatos para resolver, precisamos buscar soluções que durem mais que um ou dois anos. Ou seja: não podemos pensar apenas no agora. A prioridade de administradores públicos não pode ser apenas vencer uma eleição. O bom gestor, o bom político pensa no hoje mas também nas gerações futuras. É dessa mudança que Feira precisa.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
23
BUSINESS
MODUS OPERANDI DA RMFS Embora todos os municípios tenham aparentemente as mesmas necessidades, eles não têm as mesmas potencialidades e características. Entendendo que município não é suficiente para dar conta de atender todas as demandas e necessidades intermunicipais, mesmo reconhecendo que sozinho não dispõe de todos os recursos ou de arrecadação para fazer os investimentos necessários demandados pela comunidade. Tudo isso, revela a necessidade da regulamentação pelo governo estadual da Região Metropolitana de Feira de Santana. O livro que estamos apresentado com o tema “Região Metropolitana Feira de Santana: uma proposta de gestão”, atende ao um ordenamento jurídico que possibilitará entrelaçamento e atende os desafios que uma região metropolitana requer. Em realidade, a proposta de criação de modelo da gestão através uma agencia de Desenvolvimento Metropolitano que tem como finalidade a qualificação do regime de mútua cooperação para a consecução dos interesse público regional, através de uma gestão compartilhada, onde cada gestor municipal participa no pensar global da metrópole com a efetiva participação da sociedade civil organizada, que em conjunto, tomam as decisões prioritárias e integradas, principalmente para as seis cidades que compõe as RMFS : Feira de Santana, Concei-
24
ção de Feira, Conceição do Jacuípe, Amélia Rodrigues, São Gonçalo e Tanquinho. Avançar com a criação de Agência de Desenvolvimento Metropolitano, tornará a RMFS viável, pois cuidará de todos os aspectos da gestão, inclusive providenciando os recursos necessários para a sua manutenção. Por isso, é essencial
ANTÔNIO CARLOS BORGES JUNIOR SECRETÁRIO DE TRABALHO, TURISMO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE FEIRA DE SANTANA
proposta de gestão no seu escopo tem como base de criação legal, sua composição, sua formalização nos atos regulamentares e suas fontes de financiamento, que serão de suma importância para modus operandi da RMFS. O modelo de gestão apresentado tem o propósito de abrir a discussão sobre RMFS e fazê-la sair do papel, da concepção inicial para a
LIVRO: REGIÃO METROPOLITANA DE FEIRA DE SANTANA :UMA PROPOSTA DE GESTÃO. Autor : Antonio Carlos Borges Junior Publicação; Instituto Histórico e Geográfico de Feira de Santana
entender como os municípios vão se inserir na RMFS e qual será o seu papel e como será o funcionamento desta metrópole. Desse modo, a
realização final. Provavelmente esta não é a última palavra, nem será a única. Mas, é uma concepção para as discussões que vierem a ocorrer. Esse livro em questão foi uma modéstia colaboração para ver o funcionamento, e evolução da RMFS.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
25
BUSINESS
Resiliência na liderança: como e por que você deve desenvolver. Liderar é, muitas vezes, um caminho espinhoso que vai exigir atributos que estão além do conhecimento técnico, como a resiliência, por exemplo. A resiliência é uma soft skills e faz parte do conjunto de habilidades interpessoais e comportamentais. As Soft Skills são habilidades intangíveis e subjetivas, são elas as responsáveis pelo bom relacionamento interpessoal e de comunicação. Em diversos momentos, em estando na liderança você precisará cuidar de várias tarefas simultâneas e contornar uma série de desafios. Além de manter o foco na equipe e fluir entre as incertezas externas que impactam a rotina, é necessário manter “a cabeça no lugar”, mesmo com a sensação de que se está no meio do caos. Mas afinal, como atingir esse estado de equilíbrio emocional e por que ele é fundamental para o equilíbrio do time e da organização? Continue a leitura e descubra! A resiliência pode ser definida como a capacidade que uma pessoa tem de se recuperar com facilidade ou se adaptar a uma adversidade ou mudança. Logo, um indivíduo resiliente é aquele reconhece os desafios, sente o abalo emocional e psicológico diante de pressões, obstáculos e problemas e segue adiante pois sabe que tudo é transitório e pode ser adaptado.
26
Muito útil para a vida, a resiliência é uma habilidade ainda mais valiosa no exercício da liderança e no ambiente organizacional. Quando se administra uma conta ou um time, sabemos que os ventos podem mudar de direção a qualquer momento e a resiliência será a habilidade ativada para que você possa lidar com as frustrações e desafios inerentes ao cargo que ocupa. Manter-se em constante conexão consigo via exercício constante de autoconhecimento é garantia de uma atenção centrada no desenvolvimento dessa importa soft skill. Manter-se flexível, ajustar as velas do seu barco e recalcular a rota para, mesmo diante de uma crise, chegar ao seu destino é o presente que a resiliência bem desenvolvida garantirá na sua vida. Situações de estresse e desafios são constantes na rotina de mulheres líderes, superar os tetos de vidro e todos os desafios ligados ao gênero, raça e suas interseccionalidades faz de nós mulheres criaturas resilientes por necessidade. Todavia, habilidades comportamentais como essa podem e devem ser desenvolvidas por todos e todas independentemente de gêneros. Quem se dedica a desenvolver a resiliência ganha pontos a favor na corrida pelo reconhecimento profissional, pois apresenta alta adaptabilidade e é capaz de ter força criativa, pen-
ANA BAVON CONSULTORA EM DIVERSIDADE E INCLUSÃO | TEDXSPEAKER | INSTRUTORA DE SOFT SKILLS | CERTIFICADO DE INTERSECCIONALIDADE I GBA + | IBDEE MEMBRA DA COMISSÃO DE ÉTICA, DIVERSIDADE E IGUALDADE NO IBDEE. ADVOGADA FORMADA EM DIREITO PELA UNIVERSIDADE METROPOLITANA DE SANTOS, COM PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU EM DIREITO CIVIL PELA ESCOLA PAULISTA DE DIREITO. PÓSGRADUANDA EM FILOSOFIA E AUTOCONHECIMENTO PELA PUC-RS.
samentos direcionados a mudança e flexibilidade cognitiva mesmo em épocas difíceis.
Como desenvolver a resiliência? Algumas pessoas parecem ser resilientes por natureza, mas acredite: por natureza somos apenas humanos, tudo o mais é desenvolvido. Isso quer dizer que qualquer uma e qualquer um de nós poderá desenvolver e aperfeiçoar essa característica ao longo de sua vida. Confira 5 dicas que vão ajudar você a mudar seu mindset:
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
BUSINESS
1. Perceba adversidades com outro olhar A máxima de que “por trás de toda crise existe uma oportunidade” faz todo o sentido, e você deve adotar esse pensamento no seu dia a dia. Se toda vez que uma dificuldade aparece, você desanima e pensa em desistir, você com certeza não terá muito espaço para o crescimento.
tempéries. O otimismo é a certeza de que apesar de tudo o que possa parecer frustrante haverá sempre o porvir e ele precisa ser construído hoje. No final da história, o otimismo é nossa capacidade de ação para além das adversidades, é pensar que adversidade pode ser o momento perfeito para demonstrar a coragem de quem sabe o futuro que está construindo.
É fundamental que o olhar apreciativo seja ativado nesse momento, é possível que as perguntas certas sobre o caso concreto possam te levar a configurar novas possibilidades a partir da crise.
4. Confie em você e no seu objetivo Alcançar graus mais altos é muito gratificante, mas isso não significa que o caminho será livre de obstáculos! Seja qual for a sua ideia de sucesso e realização, tenha objetivos claros, um propósito e defenda-os. Passar por frustrações é fato da da vida, e você deve confiar no seu potencial e no valor do seu trabalho. Assim, você se sentirá confiante para vencer qualquer batalha!
Ser resiliente é desconsiderar as resistências e pensar que, mesmo com um frio na barriga, há uma chance de progredir, ser criativa e inovar mesmo em um cenário incerto. 2. Busque a flexibilidade Aceitar as mudanças e encontrar um modo de se adaptar a elas — ou até mesmo prosperar — é uma atitude fundamental para uma liderança inclusiva e centrada nas pessoas. Logo, se algum obstáculo se apresentar, prepare-se para renegociar e alterar planos e ações com o seu time.
5. Trabalhe seu lado emocional É praticamente impossível não ter uma reação quando algo ruim acontece. No entanto, persistir com ataques de ira ou entrar em desespero não vão te ajudar, saber dosar as emoções é tarefa da inteligência emocional.
Foque nas pessoas e em suas necessidades, sempre que uma adversidade aparecer lembre-se que ela será temporária mas as pessoas não, e essas precisam ser o eixo em qualquer decisão que você precise tomar sob efeito de fortes emoções.
Lembre-se que quem tem autocontrole e mantém a calma não perde o foco, muito pelo contrário, encontra saídas relevantes e leva a equipe consigo. Procure expressar e lidar com suas emoções com objetividade e clareza para centrar-se no que realmente interessa e no que precisa ser feito.
3. Exercite um olhar otimista O otimismo é uma das marcas registradas da resiliência, é a calmaria que sempre virá após a tormenta. O otimismo fala sobre a nossa disposição em agir apesar de: apesar do medo, apesar da dificuldade, apesar das in-
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
O caminho que você vai percorrer para atingir seus objetivos certamente será muito imprevisível, cheio de curvas e percalços. Sabendo disso, trabalhe seu autoconhecimento e a resiliência aparecerá!
27
BUSINESS
BRB, do setor público ao privado, uma empresa fundamental. públicas e privadas à população de diversos Municípios no Brasil. Utilizando uma metodologia inovadora, a BRB conta com uma Equipe Técnica de Profissionais especializados e qualificados com vasta experiência neste mercado, com o intuito de modernizar a Administração Pública em todas as suas esferas e o Setor Privado, mas sempre focado na realidade local e tendo como alvo principal a valorização dos Recursos Humanos envolvidos. Como gestor, seu objetivo principal é fazer com que a empresa apresente uma boa performance. Existem duas maneiras de fazer isso: dependendo exclusivamente do “time da casa” ou investindo na ajuda de profissionais de fora. Um exemplo é a consultoria em gestão empresarial. A consultoria é especializada em gestão empresarial, mas não é especializada no seu ramo de negócios. E isso é algo muito positivo, pois os consultores chegam à sua empresa com um “olhar de fora” — ou seja, menos acostumado com o status quo, mais questionador e inovador.
entender o que é consultoria em gestão empresarial, lembre-se desse importante fator: um olhar “de fora”. A BRB Assessoria e Concursos, criada no ano de 2007, nasceu com o objetivo de melhorar os serviços fornecidos e prestados por organizações
A BRB Assessoria e Concursos oferece serviços de excelência e qualidade no âmbito da educação, saúde e assistência social, inovando nas ações educacionais, incentivando a pesquisa em saúde pública, assistência social e em outras políticas públicas.
Esse olhar permitirá buscar mudanças profundas, que talvez sua equipe não pensasse — ou não ousasse — fazer. Portanto, quando quiser
28
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
BUSINESS
Importante salientar que cada prova foi construída e elaborada pela Equipe Técnica de Profissionais da BRB de acordo com a realidade local de cada município, sempre buscando valorizar os recursos humanos envolvidos.
Pesquisa de opinião pública Destacamos este serviço, por conta do ano eleitoral. O candidatos a prefeito e vereador devem lançar a mão deste serviço essencial à estratégia de sua candidatura, afinal, uma pesquisa regionalizada faz muita diferença nas eleições. Os serviços oferecidos são:
•Realização de Concursos e Seleções Públicas;
•Consultoria em Gestão Empresarial;
•Realização de Jornadas Pedagógicas;
•Pesquisas de Mercado e Opinião Pública;
A BRB oferece no seu site: w w w. b r b c o n s u l t o r i a . com.br, informações sobre concursos detalhadamente, como também um grande acervo de Provas de Concursos e Seleções Púbicas anteriores para download totalmente grátis.
•Serviços de Treinamento de Profissionais; •Serviços de Terceirização de Mão de Obra de Profissionais da Saúde, Educação, Assistência Social, Apoio Administrativo, Limpeza, entre outros;
Casa do Estudante
BRB CONSULTORIA E CONCURSOS (75) 3024.3624 (75) 9.9900.4241 instagram: @brbconcursos Praça 2 de Julho, 59, Centro, Feira de Santana - BA
SORTEIO Ao participar você investe em melhorias no atendimento e no bem-estar dos estudantes.
20,00
Resiliência Business - Nº 05 -R$2020
O MILHAR
29
BUSINESS
COACHING é um Processo com Início, Meio e Fim, com tempo de duração de 3 a 6 meses Coaching envolve: •Sua IMAGINAÇÃO e, ao mesmo tempo, é extremamente prático no mundo real; •Ele lida com metas e realizações; •Torna o cliente mais AUTOCONSCIENTE. •E AFINAL QUEM É O COACH ? Um Profissional qualificado que utiliza metodologias, técnicas e ferramentas do Coaching para o benefício de uma empresa ou de um individuo, seja na sua área profissional ou pessoal. É sobre ajudar pessoas a serem felizes. Todas as pessoas querem ser felizes, mas muitas delas não sabem os meios. •O Coach trabalha com um Coachee (cliente) com o objetivo de desbloquear nele dons e habilidades já existentes; •Vincula o mundo dos sonhos ao mundo da realidade. •A proposta está em Aplicar de 10 a 12 sessões de coaching possibilitando aos clientes reflexão e planejamento em busca de ações estratégicas para atingir resultados voltados para seu bem estar, realização pessoal e profissional, alcançando obje-
30
tivos gerais e específicos. •Com o Coaching é possível Compreender ou Desenvolver nossa Capacidade de Superação e isso é fundamental para se viver bem e autoconsciente de nossos poderes para a vida. •Entende-se que este despertar nos leva a Ações Efetivas para Planejamentos Assertivos e Realização Pessoal e Profissional.
RAYKA MAMEDE, MBA EM LIDERANÇA COACHING, MASTER PRACTITIONER EM PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA (PNL), PÓS-GRADUANDA EM PSICANÁLISE CLÍNICA. ATUA COMO COACH DE VIDA DESDE 2015 E DESDE 2016 NA GESTÃO DE PROJETOS PARA EXECUTIVOS DE DIVERSOS SEGUIMENTOS
•Determinação, Negociação, Ousadia e muita Flexibilidade são os pilares que estruturam a metodologia aplicada a cada sessão no Programa Potencialize, com Rayka Mamede, rumo a despertar poderes em pessoas para o Melhor que se pode ser na concretização de objetivos.
seus Projetos Pessoais e Profissionais? •Se tem o desejo de entender como funciona, potencializar seus poderes com o Coaching e PNL (Programação Neurolinguística) , agende já uma sessão e perceba a influência e o potencial sob seus Objetivos e Resultados.
Você já se perguntou Qual sua atual condição de Resiliência frente aos desafios que te limitam ou impulsionam em suas metas? Quais pontos precisam ser Desenvolvidos?
‘’Já nascemos com todos os Recursos Internos que precisamos. Concentre em Potencializar-se!’’
O Termo RESILIÊNCIA vem do conceito da Física, que explica materiais resilientes como capazes de sofrer fortes pressões e em seguida voltar ao seu estado normal sem sofrer grandes defeitos. E o que este conceito tem a ver com
Rayka Mamede 71) 99380-0502 (Whatsapp) rayka@sinapseempresarial.com.br raykamamede@hotmail.com Interessados, favor solicitar por e-mail ou Whatsapp, inscrição para agenda que abre a cada três meses.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
31
BUSINESS
RAPP SUA EMPRESA ESTÁ REGULAR? EVITE MULTA. O RAPP (Relatório Anual de Atividades Potencialmente Poluidoras e Utilizadoras de Recursos Ambientais), previsto na Lei 6.938/81 (§ 1º, Art. 17-e regulamentado pela IN Ibama nº 6/2014), trata-se de um instrumento de coleta de informações de interesse ambiental. O objetivo é colaborar com os procedimentos de fiscalização e controle, além de subsidiar estratégias de gestão do meio ambiente.
é necessário apresentar qual o volume de resíduos gerados, matérias-primas consumidas e faturamento do ano anterior. O período regular para preenchimento e entrega do relatório é de 1º/2 a 31/3 de cada ano. Os dados a serem preenchidos devem ser referentes ao exercício da atividade no período de 1°/1 a 31/12 do ano anterior. Estão obrigados ao preenchimento e entrega do RAPP todas as
OLAVO SENA, DIRETOR TÉCNICO DA OS2 ENGENHARIA E CONSULTORIA OS2ENGENHARIA.COM.BR RAPP ou apresentar o RAPP com informações totais ou parcialmente falsas estará sujeita a multa e sanções de natureza ambiental, respectivamente, que variam de R$ 1.000,00 (mil reais) a R$ 100.000,00 (cem mil reais), a depender do tamanho da empresa e de sua complexidade ambiental, conforme o art. 81 do Decreto nº 6.514/08. Ademais, enquanto estiver em débito com as informações, a pessoa física ou jurídica fica impedida de emitir seu Certificado de Regularidade (CR), exigido, em geral, nos processos de licenciamento ambiental e por fornecedores e clientes com certificação ambiental e/ ou sistema de gestão ambiental.
O RAPP é composto por formulários eletrônicos, divididos por temas específicos. O número e tipos de formulários a serem preenchidos varia em função das atividades registradas no CTF/APP (Cadastro Técnico Federal – IBAMA), onde solicita informações sobre a sua empresa, tanto de cunho ambiental quanto financeiras e operacionais. Por exemplo,
32
pessoas físicas e jurídicas que se dediquem, isolada ou cumulativamente, às atividades potencialmente poluidoras e utilizadoras de recursos ambientais, identificadas a partir da inscrição do CTF/APP. Importante ressaltar que a pessoa física ou jurídica que deixar de entregar o
Neste ano, em virtude da situação emergencial do coronavírus no País, o Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e de Recursos Naturais (Ibama) prorrogou o prazo de entrega do RAPP - Relatório Anual de Atividades Potencialmente Poluidoras e Utilizadoras de Recursos Ambientais para 29 de junho de 2020. Para realizar o processo de maneira mais eficiente recomenda-se a contratação de uma consultoria especializada.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
34
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
35
BUSINESS
Veja como surgiu a
Bellano uma das maiores fabricantes de vassouras da Bahia
Thiago Gama, um motorista de caminhão, nascido no Espirito Santo e radicado na Bahia, teve a ideia de trazer uma fábrica de vassouras para Feira de Santana, após ter visto uma fábrica em uma de suas viagens para entregar piaçava em Minas Gerais. A Bellano originou-se em 5 de agosto de 2005 e teve como base principal a indústria e comércio de cabos de vassouras, isto porque, após ter inciado a ideia da fábrica em Feira de Santana, Thiago percebeu a grande dificuldade de achar fornecimento de cabos de vassoura na região. A partir desse momento, nascia a Bruxa Baiana. Em 2008 começou a plastificação dos cabos de vassoura adquirindo uma máquina para essa finalidade, após perceber que os cabos que vinham de outras regiões eram de baixa qualidade. Em 2009, após visita a uma feira em São Paulo, começou a comercializar vassouras que vinham de fábricas de fora, com cabos fabricados aqui. Em 2010, a empresa iniciou
pliada, e a cada dia são empregadas novas tecnologias para fabricação de vassouras, rodos, escovas, desentupidores e lavatinas. A fábrica também atende a marcas próprias, ou seja, caso alguma empresa tenha interesse em lançar sua própria linha de vassouras e produtos para limpeza, a Bellano fabrica sob medida e personaliza os produtos com a marca do cliente.
Renan Trevisan, à esquerda e Thiago Gama concretizando a compra da segunda máquina Zahoransky
uma nova fase, passando a industrializar e fabricar vassouras pet em nylon, com modelos mais modernos e com cores variadas. “Em 2011 investimos em máquinas de maior porte, importadas da Alemanha, aumentando nossa produção”, informou Thiago Gama. Em 2013 após uma consultoria de marketing com apoio do SEBRAE, nasceu a marca BELLANO. A sua linha de produtos foi am-
36
Atualmente a Bellano fabrica vassouras de linhas tradicionais, vassouras da linha Itália que é o carro chefe da empresa. Uma vassoura de alto nível com componentes importados e grande durabilidade, além de beleza. Fabrica também a tradicional vassoura de piaçava, rodos e pás, escovas e lavatinas, desentupidores e acessórios. A Bellano também tem um linha industrial dedicada a limpeza pesada. Atualmente atuamos nos estados da Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Piauí, Maranhão e Pará. Brevemente estaremos em Minas, Tocantins e Goiás, finaliza Thiago. Telefone: (75) 3622.4443 www.bellano.com.br instagram: @bellanovassouras
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
BUSINESS
Você está
seguro?
A Lino Corretora é uma empresa habilitada a oferecer seguros para automóveis, motos, caminhões, carretas, etc, tanto para particular como frotas. A empresa trabalha com seguros de veículos de todas as maiores seguradoras do Brasil. Bradesco, Liberty, Itaú, Porto Seguro, Azul
38
Seguros, Mitsui, Zurich Seguros e muitas outras. A Lino trabalha com um sistema extremamente moderno e eficiente para cálculo de seguros, o sistema multicálculo, através dos dados do cliente, analisa e nos dá a melhor opção em termos de valores para cada caso, assim, podemos dar várias op-
ções de preço ao cliente, Tudo isso com rapidez, podendo inclusive ser através do e-mail ou então WhatsApp. “A nossa corretora tem preços diferenciados porque somos atendidos pela sede da Seguralta em São Bernardo do Campo - SP. Desta forma temos preços melhores do que os praticados na região.”, explica o Diretor, Márcio Lino Silva.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
BUSINESS
vida no contrato de trabalho. Dessa forma essas empresas ficam cobertas no caso de acidentes decorrentes das atividades desenvolvidas pelo seus colaboradores. Esses seguros podem cobrir desde funerais, custos com hospital à indenização para a família do segurado.
Em relação a seguros para motos a empresa trabalha com todas as corretoras que cobrem esse tipo de veículo, isto por quê, existem algumas corretoras famosas que não trabalham com motos. As principais seguradoras neste caso são: Porto Seguro, SulAmérica, Allianz, Mapfre e Liberty (esta última apenas para motos acima de 500 cilindradas). No caso de seguros para frotas, as motos de baixa cilindradas, entram no pacote, junto com os outros veículos pequenos, utilitários e caminhões. Ao contrário de muitas empresas, eles fazem seguros de caminhões, com cobertura para terceiros e para o próprio caminhão sinistrado, garantindo assim uma ampla cobertura para o segurado. Além do seguro para veículos particulares e frotas, trabalham com seguros de vida, cobrindo invalidez, morte e doença, garantido ao segurado indenização durante a vida. O cálculo do seguro de vida é bem complexo, pois ele será calculado de acordo com as preferências do cliente e as as opções oferecidas pela seguradora. Para o seguro de vida coletivo, que normalmente é feito por empresas, os valores são menores, e podem ser pagos apenas pelos funcionários, pela própria empresa ou em comum acordo entre as partes. É bem comum empresas mais estruturadas oferecerem um seguro de
Muito além do que você imagina, os seguros podem ser feitos para diversos tipos de bens materiais, máquinas fotográficas, equipamentos de filmagem, celulares, drones e uma série de equipamentos portáteis e eletrônicos. Um Seguro para iPhone de última geração por exemplo, fica em torno de r$ 800 e pode ser pago em até 10 vezes. Além disso também há seguros para bicicletas, afinal temos bicicletas rodando nas cidades, em torno de 10 a 30 mil reais ou mais! Mas o seguro também pode ser feito para bikes com valores menores, e é claro, com menor custo para o cliente. A Lino também oferece seguros para equipamentos estacionários. Este seguro tem a finalidade de garantir o segurado aos danos causados aos equipamentos, por acidentes de causa externa, inclusive incêndio, raio e explosão de qualquer natureza, roubo e furto qualificado.A contratação pode ser feita por pessoa Física ou Jurídica.
O MELHOR
SISTEMÃAO DE GEST
AUTOMATIZE SEU NEGÓCIO
SERVIÇOS: Implantação, Consultoria, Desenvolvimento de Sistemas.
Acompanhamento
de Resultados. O suporte supor que você merece, na hora que você precisa!
ústria Comércio Ind ntes ra Bares Restau ustível b m o C e Posto d Prestação de Serviços. NÍVEL DE
SATISFAÇÃO
MUITO BOM!
A Lino Corretora simplifica tudo o que faz, pra ser mais ágil e sempre proporcionar a melhor experiência para seus clientes. Quer ficar seguro? Procure a LINO. Instagram: @linocorretorafsa Rua A, cam 38, 12 - Conj, Jomafa, Feira de Santana - BA, em frente ao Detran, telefones: (75) 3614.7570 ou whatsapp (75) 98137.9747
SUPORTE 24 hrs PREPARADO PARA EMITIR
NOTA FISCAL?
75 3471-7105/99890-7672 Resiliência Business - Nº 05 - 2020
@eleva.sistemas
Rua dos Operários, Nº 300 - CIS 39 elevasolucoesesistemas.com.br Contato@elevasolucoesesistemas.com.br
AGRO
BRASIL: POTÊNCIA NO AGRO MUNDIAL Entre as décadas de 1950 e 2000 o mundo temia o Brasil pelo seu belo futebol, afinal de contas nos tornamos pentacampeões mundiais. Deram um jeito de nos parar, pois levam nossos meninos de ouro na mais tenra idade futebolística, e não conseguimos mais ter craques com “amor à camisa canarinha”, afinal de contas vivem desde muito cedo a realidade da Champions League. Hoje o mundo teme o Produtor Rural Brasileiro! Nossa competência, nossa eficiência, e nossa capacidade de superar obstáculos impressiona o mundo a cada dia. Mesmo em tempos de Coronavírus, o Agro está colhendo a maior safra de todos os tempos e batemos recordes seguidos de exportações. A Conab, Companhia Brasileira de Abastecimento, confirmou que o país colherá mais de 250 milhões de toneladas de grãos. Além disso, as exportações agrícolas em março de 2020, superaram em 13,3% as de março de 2019. No caso
40
MARCELO PLÁCIDO, MÉDICO VETERINÁRIO E EMPRESÁRIO DO AGRONEGÓCIO
das carnes, os aumentos foram de 5 % para Carne Bovina, 9,5 % para carne de aves e inacreditáveis 33,7 % para carne suína, segundo a ABPA, Associação Brasileira de Proteína Animal e ABIEC, Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carnes.
e tem gerado interesse em novos acordos comerciais.
Raros economistas, quase nenhum jornalista, e pouquíssimos cidadãos sabem dessa força do agro nacional na balança comercial. O último grande exemplo é o caso do milho, pois nos tornamos em 2019 o maior exportador mundial desse cereal. O grão amarelo, que vai virar ração de animais mundo afora, a começar pelo Japão, e rende sozinho mais divisas que todos os bens industriais exportados pelo país.
No Brasil, apesar das incertezas da crise, temos a certeza da segurança alimentar, e o alimento garantido no prato torna-se a maior virtude do agronegócio brasileiro. Além dos cereais, os brasileiros, tem a tranquilidade do abastecimento de carnes (bovina, suína, aves, capina e ovina), ovos, leite, frutas, hortaliças, óleos e peixes. Nesses ramos, predominam gêneros verde-amarelos.
A crise global está sendo drástica e a falta de alimentos em algumas nações é sinônimo de fracasso econômico e consequentemente risco de mudanças políticas no poder.
Fica claro que superada a epidemia, o agronegócio será a base da retomada do crescimento econômico. Suas cadeias produtivas representam a melhor possibilidade de movimentar a economia, gerando empregos e renda pelo país afora.
O mundo depende cada vez mais dos alimentos produzidos no Brasil, pois a ocorrência da pandemia global aumentou a demanda externa por alimentos
Nem mesmo o coronavírus consegue parar o agronegócio brasileiro.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
41
AGRO
TEMPOS DE PANDEMIA, ENCHENTES, TRAGÉDIAS E GESTÃO URBANA SUSTENTÁVEL Estamos vivendo tempos de grandes e justas preocupações com a saúde humana em virtude da pandemia com o surto do corona vírus, mas ao mesmo tempo, sem que a importância devida tenha sido dada, temos ouvido, lido e assistido notícias e informações sobre grandes tragédias, incluindo registro de mortes, resultantes de enchentes, alagamentos e deslizamento de terras, quando ocorrem chuvas nas grandes e médias cidades brasileiras. São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Salvador têm sido destaque nesse contexto. Precisamos ficar atentos as causas desse problema para encontrar as soluções técnicas mais apropriadas para enfrentá-lo. Tudo começa com as alterações de funcionamento do ciclo hidrológico, cujos componentes, precipitação, interceptação vegetal e infiltração são fatores determinantes da magnitude das taxas de escorrimento superficial e consequente acúmulo excessivo de água nas partes mais baixas do relevo, fenômeno conhecido como enchente. Outro aspecto que deve ser destacado é que a engenharia e a inventividade humana já criaram no passado e também em tempos contemporâneos soluções sustentáveis para o problema, cenário que é muito pouco utilizado na mídia como princípio de reportagem, cuja mudança de enfoque muito contribuiria para começarmos a desenvolver a consciência da necessidade de mudarmos os paradigmas de enfretamento das enchentes e dos deslizamentos de terras nas encostas urbanas.
42
Todo o padrão de expansão das cidades, além de ser desorganizado, envolve a supressão de vegetação, abertura e impermeabilização de vias urbanas, quase sempre sem instalação dos já não mais eficientes sistemas de drenagem de águas pluviais via canalização em dutos enterrados, cuja concepção envolve uma série de limitações e necessidade de cuidados complementares de manutenção, que não são adotados e contribuem para sua rápida obsolescência, pela ampliação de ruas e surgimento de novas zonas de concentração de água não previstas no dimensionamento inicial. Por outro lado, as mudanças climáticas têm, queiram ou não os céticos, resultado em alterações significativas na distribuição e concentração dos eventos chuvosos. Atualmente temos chuvas mais intensas e com maior grau de variabilidade. Chuvas intensas, desmatamento, ocupação irregular de encostas, expansão das áreas impermeáveis e sistemas obsoletos e mal cuidados de coleta e disposição das enxurradas, formam, portanto, um cenário que resulta na produção de grandes volumes de água que não infiltra e têm que escorrer para algum lugar, gerando como consequência muitos danos físicos e tragédias. Acrescente-se a isso, as grandes movimentações gravitacionais de massas de solo exposto nas encostas e teremos o preocupante cenário das tragédias urbanas atuais associadas a eventos chuvosos nas cidades brasileiras.
ENGENHEIRO AGRÔNOMO; PROFESSOR TITULAR DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO DA BAHIA, UFRB; TUTOR PET AGRONOMIA UFRB/MEC; CONSELHEIRO E COORDENADOR DA CÂMARA DE AGRONOMIA DO CREA – BA.
Existe solução sim, as quais podem ser buscadas como exemplo nas cidades antigas, cujo destaque pode ser a experiência do povo Inca, do qual a cidade de Machu Picchu é um excelente exemplo da capacidade inventiva para adaptação adequada do espaço natural para abrigar comunidades humanas. Construída no século XV e localizada em uma zona de topografia muito limitada, onde ocorrem eventos chuvosos intensos e volumosos, aquela cidade drena todo o excesso de precipitação em apenas duas horas, sem que ocorra inundações e escorrimentos superficiais de água. Lá não ocorrem deslizamentos e outros movimentos gravitacionais de massa comuns em cidades como o Rio de Janeiro e Salvador. No mundo asiático, na China e no Japão, também foram implementadas soluções criativas e ambientalmente sustentáveis para minimizar as consequências associadas as chuvas intensas. Em algumas das grandes cidades desses países foram concebidos parques urbanos capazes de funcionar como receptores do excesso de água, perfeitamente integrados a dinâmica social e disponíveis para lazer e
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
PROJETO DA PREFEITURA DE GUARATUBA-PR
AGRO
convivência. Esses parques, por serem ecológicos e mais higiênicos, podem ser excelente alternativa a solução de utilização dos piscinões, muito utilizados em São Paulo, que acumulam detritos orgânicos e desenvolvem ambiência para a sobrevivência de ratos e outras pragas urbanas. Em outros locais, inclusive no Brasil, têm surgido proposta muito criativas de utilização de pavimentação permeável com uso de blocos de concretos poroso ou com juntas abertas, tanto na pavimentação de ruas quanto de espaços destinados para estacionamento, circulação de pessoas, passeios e alamedas. Evidentemente que tais soluções envolvem a disponibilidade de recursos financeiros e planejamento de longo prazo, mas poderíamos iniciar essas ações a partir da recuperação e res-
O pavimento intertravado permeável é inserido no contexto da drenagem urbana e pode ser uma solução para demandas de legislações de drenagem e uso e ocupação do solo.
significação dos atuais espaços verdes abandonados, revegetação de encostas e elaboração de legislação nacional capaz de mudar a passiva atitude dos gestores públicos quanto a essas questões. A adoção da Engenharia Pública com forte viés ecológico ambiental e sanitário seria, também, uma grande contribuição para o atendimento da demanda de qualificação das construções
populares, ação que seria muito bem vinda pela capacidade de melhorar a qualidade de vida das pessoas e minimizar a perdas humanas que ocorrem nos eventos associados as enchentes e deslizamentos de terra nas cidades. Os custos decorrentes dessa ação seriam facilmente cobertos pela economia gerada com as ações de reparação das estruturas danificadas.
MATÉRIA DE CAPA
Sabor e saúde são carro-chefe dos novos produtos da
Brasfrut
Por Adriana Matos
Sabor, saúde e qualidade são o tripé que, há 30 anos, sustentam os produtos da Brasfrut Frutos do Brasil Ltda, empresa localizada em Feira de Santana, Bahia. Mesmo nesse período tão difícil para o mercado de todo o mundo, a Brasfrut não deixou de investir na inovação e lançou mais três produtos que já conquistaram o seu público. São eles: os cremes de cupuaçu, de cajá e de graviola.
44
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
MATÉRIA DE CAPA
Polpa de cajá
A empresa que tem responsabilidade ambiental e apresenta suas ações voltadas para Sustentabilidade, priorizando a integridade do meio ambiente aliado ao Desenvolvimento Sustentável, é a mesma que se preocupa com o bem estar de seus clientes e que, portanto, faz questão de levar à mesa de todo brasileiro o que de melhor existe em polpas e néctar de frutas, legumes congelados, açaí e cremes.
Graviola
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Tudo isso sem conservantes, corantes ou aromatizantes, prezando pela saúde de crianças, jovens e adultos que escolheram esses produtos também como aliados não só de uma alimentação balanceada, mas pela própria praticidade. Quanto aos cremes de cupuaçu, cajá e graviola, recentemente lançados, a novidade também é a ausência do glúten e da lactose. Porém, é alto o teor de fruta que dá o gosto natural ao produto.
É muito importante salientar que a Brasfrut mantém o monitoramento e tratamento dos subprodutos do processo gerados e sua correta destinação durante todas as atividades industriais, desde o recebimento da matéria prima até o produto final. Nesse período de pandemia, a empresa adotou protocolos ainda mais rígidos de higiene e cuidados para com os seus colaborares e parceiros, garantindo a segurança necessária para quem escolheu seus produtos como o alimento diário de suas famílias. Cupuaçú
45
SAÚDE
5 atitudes para manter a inteligência emocional durante a pandemia de coronavírus Por Portal Viver Mais Compartilhar nossos sentimentos e fazer melhor uso do tempo durante o isolamento que estamos vivenciando são atitudes simples que podem ajudar a aliviar a tensão. Confira algumas ações que você pode adotar para desenvolver seu controle emocional neste momento difícil: Nomeie suas emoções Manter-nos apreensivos e negar a situação só piora as coisas. Divulgar nossos sentimentos nos ajuda a gerenciá-los, pois falar em voz alta diminui seu impacto sobre nós. Essa atitude também nos ajuda a nos conectar a compartilhar com outras pessoas que estão se sentindo da mesma maneira. Isso normaliza nossos sentimentos e nos ajuda a ter mais apoio. Apoie as crianças em suas emoções Sim, os sentimentos das crianças são reais e, como adultos, podemos ajudar respeitando-os. Enquanto estamos lutando com nossas emoções, também precisamos ajudar a gerenciar as delas. Não precisamos compartilhar tudo, mas se as crianças sentirem que temos medo de nos expressar, isso pode aumentar o nível de ansiedade dos pequenos. Neste momento, precisamos ser autênticos e gerenciar nossas próprias emoções.
46
Foco no que você pode controlar Nem tudo está no nosso controle, mas existem coisas que podemos fazer para aliviar riscos desnecessários. Converse com pessoas próximas e veja o que você pode fazer para ajudar. Ideias simples, como ajudar nas compras, diminuem o número de pessoas que precisam ser expostas. Ao fazer isso, você também fortalece suas conexões. Receba notícias e atualizações de fontes confiáveis Durante os tempos de crise, notícias falsas e boatos podem provocar ainda mais estresse e medo desnecessários. Ao aceitar apenas informações de especialistas e médicos, podemos fazer a nossa parte para conter o pânico.
Faça uso criativo do seu tempo no isolamento Enquanto pessoas infectadas estão de quarentena, muitos de nós terão distanciamento social e ficarão sozinhos mais do que estamos acostumados. Esse é um bom momento para conversar com parentes e aquele amigo com quem você não conversa há muito tempo. E-mail, texto ou, melhor ainda, ligar e ouvir a voz das pessoas. Isso ajuda a quebrar a sensação de isolamento e de estar sozinho. Outras atividades, como ler um livro, escrever ou aprender um idioma podem ajudar. Além disso, considere a meditação para liberar a tensão. Nosso sistema imunológico agradece. Fonte: epocanegocios.globo.com
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
47
SAÚDE
Transplante Cardíaco
A esperança de um coração e vida nova O sonho de uma vida com mais qualidade e dias cada vez mais distantes do desconforto e riscos apresentados pela insuficiência cardíaca, doença que acomete cerca de 23 milhões de pessoas em todo o mundo, segundo a Organização Mundial de Saúde (OMS), está cada vez mais próximo e menos complicado, inclusive, para aqueles que dependem do Sistema Único de Saúde (SUS). A boa notícia é a de que a Santa Casa de Misericórdia de Feira de Santana e o Incardio fecharam uma parceria través do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (PROADI-SUS).
A parceria feita por meio do hospital Sírio Libanês visa uma capacitação da nossa equipe multiprofissional para transplante cardíaco, envolvendo cirurgião cardíaco, cardiologista clínico, hemodinamicista, intensivista, nutricionista, assistente social, psicólogo, enfermeiros, técnicos administrativos, entre outros especialistas. O objetivo é que estes profissionais da Santa Casa de Misericórdia e do Incardio, 15 no total, possam ser capacitados nesta questão de transplante cardíaco e trazer todo esse know-how para Feira de Santana. Assim, será possível realizar transplantes cardíacos na Santa Casa de Miseri-
DR. ANDRÉ GUIMARÃES / CRM-BA 16167 GRADUADO EM MEDICINA PELA FACULDADE DE MEDICINA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA, FELLOW EM CIRURGIA CARDIOVASCULAR PELO TEXAS HEART INSTITUTE EM HOUSTON, TEXAS/EUA (2008).
córdia, uma vez que esta foi credenciada, ou seja, autorizada para realização deste tipo de cirurgia. A nossa expectativa é que no final do segundo semestre deste ano, estejamos fazendo transplante cardíaco em Feira de Santana. É importante salientar que o treinamento a que esta equipe multidisciplinar está sendo submetida prima pela prática, ou seja, são profissionais que estão sendo formados, treinados, capacitados exatamente no local em que o transplante está sendo realizado. É uma capacitação que une teoria, cada equipe com suas especificidades, mas que também colocam em prática este aprendizado. Como cirurgião, por exemplo, participamos das visitas, das aulas, do momento da captação do órgão, do próprio transplante, enfim, estamos envolvidos na prática do dia a dia da equipe transplantadora do Sírio Libanês e do Incor, em São Paulo, dois locais onde esta tutoria está acontecendo. Nossa equipe de Feira de Santana está dividida em grupos e estes tem um tempo específico de treinamento. Para
48
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
SAÚDE
nós cirurgiões, será uma capacitação dividida em doze períodos ao logo do ano, ou seja, durante doze semanas, estaremos em treinamento em São Paulo. Assim também acontecerá com os cardiologistas clínicos. Então, uma semana por mês. O início do treinamento foi no final de outubro do ano passado, a gente vai à São Paulo, e lá permanecemos, mais especificamente nestas unidades, nos capacitando na prática, ou seja, não são simulações. Além de participar das cirurgias nesses dois hospitais, também dividimos com seus profissionais sua rotina durante todos os dias em que lá nos encontramos. Enquanto cirurgião que está em contato diariamente com pessoas que sofrem com a insuficiência cardíaca e quem veem no transplante, muitas vezes, a única esperança de ter uma vida normal, considero esta parceria um caminho que poderá sim representar, mesmo com todas as dificuldades que sabemos que existem desde a fila de cadastro para transplantes até a sua execução, um caminho mais curto para que nossos pacientes vivam mais e melhor. Participar desta formação, então, a qual não é a primeira, aliás, lembro que há pouco tempo fiz uma capacitaçao fora do Brasil e outra aqui mesmo em Feira de Santana, é de uma importância sem tamanho, afinal, é uma verdadeira imersão totalmente focada apenas neste procedimento. Enquanto profissional, essa prática está sendo muito especial e gratificante,
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
pois, são novos aprendizados adquiridos em duas grandes instituições brasileiras, especialmente o Incor, maior centro transplantador do Brasil. É uma experiência que representará muito para mim enquanto pessoa e enquanto profissional. Lembro ainda que o Hospital Sírio Libanês é referência principalmente nas questões de dispositivos ventricularares, os quais podemos usar neste tipo de cirurgia. Estamos falando, então, de duas grandes instituições brasileiras que vão transformar, sem dúvida, a nossa equipe que já é referência aqui na Bahia também. Portanto, para aqueles que sonham com um coração novo, acredito mesmo que este é um sonho que está mais próximo para os feirenses, os baianos. A cirurgia de transplante do coração é um serviço que praticamente não está existindo na Bahia, não está sendo realizado no Estado de forma efetiva. As grandes novidades que se tem em transplante cardíaco são as assistências ventriculares, dispositivos que em alguns casos mais raros substituir o transplante cardíaco e em outros casos, na maioria das vezes o fazem, servem como ponte para transplante, ou seja, eles mantêm o paciente vivo até que se possa conseguir um órgão para transplantar.
Novas tecnologias
A cirurgia robótica é uma outra realidade com a qual a gente se depara no Hospital Sírio Libanês e procedimento acessível hoje para cirurgia cardíaca, no
entanto, para o transplante cardíaco o método ainda precisa ser o convencional. Outro exemplo de procedimento com o qual também estamos convivendo, observando e vivenciando na prática são as assistências ventricularares, que também precisam ser colocadas por meio de cirurgia por serem aparelhos de tecnologia bem avançada que são instaladas no corpo do paciente e que em breve estarão disponíveis para serem utilizados em nossa cidade também. Esta tutoria, repito, do Proadi/Sus, ou seja, não podemos fechar os olhos para a importância e papel do SUS para a concretização desse convênio e treinamento, capitaneada pelo hospital Sírio Libanês, escolheu alguns centros de excelência no país para realizar essa capacitação. O primeiro centro a fazer isto no Brasil foi o nosso, somos o único no momento. Eles estão usando toda espertise para nos auxiliar para que o projeto do transplante cardíaco em Feira de Santana já nasça com qualificação. Este grupo de especialistas está nos acompanhando tanto nesta rotina inicial como também se fará presente aqui durante a realização do transplante e no pós-transplante, nos ajudando em todas as etapas para que o serviço possa funcionar adequadamente. Afinal, nossa expectativa é fazer um serviço sério, robusto e trazer uma qualificação não somente para Feira, mas também para todo o Estado da Bahia. Muito em breve vamos trazer mais este arsenal terapêutico para a cardiologia que é o transplante cardíaco.
49
50
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
SEGURANÇA PÚBLICA
Entrevista:
Tenente Renata Martins Comandante da Ronda Maria da Penha COMO FUNCIONA A RONDA MARIA DA PENHA? É um grupo policial militar destinado ao atendimento à mulheres que já tenham medidas protetivas de urgência, que é um medida judicial para que o agressor não se aproxime da vítima. Nosso trabalho consiste em entrar em contato com a mulher afim de fazermos visitas periódicas no local que ela indicar. Esse é um trabalho de acompanhamento e enfrentamento e também prevenção através de palestras, projetos em escolas e instituções, etc. QUAIS PRIMEIROS SINAIS A MULHER DEVE RECONHECER EM UM HOMEM QUE FUTURAMENTE PODE AGREDÍ-LA? Muitas vezes a sociedade entende que agressão é apenas física, mas entendemos que a violência pode ser também, patrimonial, sexual, psicológica e moral. Por isso a mulher deve perceber os sinais que normalmente vão aparecendo de forma gradual para prevenção a atitudes de violência maior no futuro. EM FEIRA DE SANTANA, QUAIS LUGARES AS MULHERES VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA PODE RECORRER? Nossa cidade tem uma ampla rede
52
Com base no exemplo chinês, e levando-se em consideração a experiência colhida pela PM de São Paulo, em que houve aumento de 30%, era esperado que a violência doméstica e familiar tivesse uma grande evolução durante o período de isolamento em Feira de Santana. Isto se dá devido a fatores como: maior tempo de convivência no lar, estresse econômico, isolamento social e o próprio medo de contrair o vírus. Para análise como parâmetro de comparação, apresenta-se os dados dos crimes de maior incidência no mesmo período de 2019
de proteção à mulher. Polícia Militar, 190, Ronda Maria da Penha, Polícia Civil com uma delegacia especializada ao tratamento da mulher em situação de violência, Centro de Referência para acolhimento da mulher que atende com tratamento psicológico e acompanhamento jurídico, existem também as Casas Abrigo, para o socorro e acolhimento à mulheres em risco, há também a Vara de Proteção a Mulher e a Promotoria. Por isso a
Mulher tem que ter a atitude de procurar a polícia militar através do 190 ou na Delegacia da Mulher pra que possamos proteger e evitar maiores complicações. QUAL O CENÁRIO DE FEIRA DE SANTANA QUANTO A VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER E O NÚMERO DE FEMINICÍDIOS? Com a ampla rede de atendimento, acolhimento e proteção, observamos
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
SEGURANÇA PÚBLICA
que apesar dos feminicídios, as mais de 1.500 mulheres que nós já monitoramos, nenhuma sofreu feminicídio. Isso é uma vitória.Isto porque essas mulheres denunciaram seus agressores e quebraram o ciclo da violência.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Atualmente temos mais de 330 mulheres sendo assistidas pela Ronda Maria da Penha.
MENTO DA VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER NESTE MOMENTO DE PANDEMIA? Previa-se um grande aumento da violência por conta do isolamento social provocado pelo Coronavírus, pelos estudos feitos em outros países e estados brasileiros. Por isso a Polícia Militar lançou a operação PAZ NO LAR, que funciona em dias e horários com maior número de ocorrências de violência e se destina a dar um tratamento especializado a mulher que recorre ao 190. Fazemos um acompanhamento de perto, inclusive levando a mulher para fazer a denúncia na Delegacia, se for o desejo dela, evitando assim violência futura e coibindo o agressor.
O QUE A RONDA MARIA DA PENHA TEM FEITO PARA COMBATER O AU-
53
PETS
LEISHMANIOSE VISCERAL: UMA DOENÇA NEGLIGENCIADA Popularmente conhecida como Calazar, a Leishmaniose Visceral – LV é uma doença parasitária vetorial não contagiosa, cujo agente etiológico é o protozoário Leishmania infantum. Zoonose importante para Saúde Pública, a Leishmaniose Visceral não se transmite através do contato animal-humano, mas através da picada da fêmea infectada do Lutzomyia longipalpis (mosquito palha) que completa seu ciclo em matéria orgânica. Apenas fêmeas dos mosquitos transmitem a doença, pois necessitam de sangue para maturar seus ovos. Segundo o Ministério da Saúde (MS) em 2019 foram contabilizados 2.266 casos da doença em humanos, sendo que o número de mortes ainda não foi apurado. Os cães são os principais reservatórios na zona urbana, mas o homem e os gatos (foco de crescente estudo científico) se infectados também podem transmitir a doença, através do flebótomo. Em áreas verdes os principais reservatórios são as espécies de roedores, marsupiais e pequenos mamíferos. A LV é uma doença com maior chance de letalidade em vítimas imunodeprimidas. Se não diagnosticada e tratada pode levar a óbito 90% dos casos, conforme dados do Ministério da Saúde (MS). As más condições sanitárias contribuem para o crescimento da enfermidade, portanto é importante que os tutores se preocupem com a saúde dos seus animais mantendo-os bem nutridos, em ambientes limpos e livres de matéria orgânica, lugar de predileção do mosquito. Em cães os sinais clínicos são caracterizados por emagrecimento progressivo,
54
dermatites ulcerativas em região nasal, de ponta de orelha, cotovelo, crescimento exagerado das unhas, conjuntivites, ceratites, uveítes, hepatoesplenomegalia, lesão renal e hepática. O diagnóstico é realizado através de exames sorológicos, parasitológicos e moleculares, porém exige-se cautela, pois nenhum oferece 100% de especificidade. Para exame de triagem, os métodos utilizados são ELISA e o RIFI, já os serviços públicos de saúde oferecem teste rápido que podem apresentar falso positivo ou falso negativo, portanto, animais assintomáticos com resultados positivos, devem continuar sendo investigados através de teste parasitológicos. Há alguns anos, ter um animal com LV era sinônimo de sacrifício, ou seja, o animal era eutanasiado, pois seu tratamento era proibido. Em 2017, uma substância leishmanicida, passou a ser comercializada após ser registrada pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA). A Miltefosina é a única droga autorizada para tratar a Leishmaniose Visceral Canina, e em bula ressalta que não há cura parasitológica da doença. Todavia, o tratamento propicia a cura epidemiológica e clínica, reduzindo as chances de infectar o flebotomíneo, o vetor da doença. Em casos de animais que não podem ser submetidos ao tratamento a eutanásia é recomendada. A medida é prevista no decreto nº 51.838 de 14 de março de 1963, que lista as normas técnicas para o combate às leishmanioses. Importante ressaltar que o tratamen-
ADRIANA GONÇALVES É MÉDICA VETERINÁRIA, PÓS-GRADUANDA EM CLINICA MÉDICA E CIRÚRGICA DE PEQUENOS ANIMAIS CRMV/BA 5068
to não é responsável pelo controle da doença, é uma escolha do tutor juntamente com o médico veterinário a partir do estadiamento da doença, pelo laço criado com seu animal. Posse responsável, controle populacional dos cães não domiciliados, controle do mosquito transmissor, manejo ambiental, uso de telas em canis, limpeza das áreas internas e externas das residências, são medidas relevantes, que em conjunto devem ser executadas visando o controle da doença. A prevenção ainda continua sendo o melhor método de proteger os homens e seu fiel amigo. A Medicina Veterinária conta com vacinação contra Leishmaniose que possui cerca de 96% de proteção e repelentes como coleiras que impedem que o mosquito possa picar o animal e transmitir a doença. Vacine, tenha a posse responsável do seu pet, protejam-se!
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Quer ficar livre dos altos custos de energia e investir seu dinheiro com o que realmente importa? Agora você pode! A maior franquia do Brasil de energia solar fotovoltaica tem a melhor solução para você!
4141-3355 75 99216-2244 75 UNIDADE FEIRA DE SANTANA
solarprime.com.br/feiradesantana
PETS
CORONAVÍRUS
E MEU PET Por Heber Uzun Junior, Médico Veterinário. Nessa preocupação mundial contra o novo tipo de coronavirus (COVID-19), nós, amantes dos pets, nos preocupamos e queremos informações sobre a relação que eles têm com essa pandemia. Eu vou tentar esclarecer algumas informações cruciais para o bem-estar dos nossos fofuchos a vocês. A princípio, se você pegar o cartão de vacina do seu cachorrinho, verá que na vacina polivalente (importada ou nacional) existe o “coronavírus” como uma doença a ser imunizada. Portanto, não é a mesma variação que está acometendo os seres humanos ao redor do mundo. O que trouxe dúvida neste assunto foi em um isolado caso, ocorrido em Hong Kong, onde o proprietário havia sido infectado e o teste com o COVID-19 realizado no animal demonstrou a presença do material genético do vírus, contudo
56
Heber Uzun Junior, Médico Veterinário.
o animal não apresentou sinais clínicos da doença. Após ficar de quarentena, foram realizados dois testes em dias diferentes e o animal apresentou resultado negativo. Não ficou claro se o animal es-
tava realmente infectado ou se o resultado do exame se deve à contaminação ambiental no nariz e boca do animal, já que o proprietário havia sido diagnosticado com o COVID-19.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
PETS
Vacina Consulta Pet Shop Cirurgia Passeio Hotelzinho Transporte Banho e Tosa Diante este caso, a OMS (Organização Mundial de Saúde) diz que não há evidencias significativas que comprovem a contaminação e a transmissão do COVID-19 através dos pets. Estudos continuam sendo realizados para entender como o organismo de diferentes animais podem reagir ao coronavírus. Portanto, não justifica abandonar, eutanasiar, maltratar ou até mesmo isolar os animais sem razão alguma. Tomar medidas que possam comprometer o bem-estar dos animais sem evidências que eles nos transmitam o COVID-19 é um “tiro no pé”. No Reino Unido, por exemplo, animais estão visitando os doentes nos hospitais para aumentar suas defesas e trazer uma alegria nessas horas de dor e solidão. Lá, eles entenderam que os animais nos “vacinam” contra o medo e a depressão. Torçamos para que não cheguemos a maltratar nossas “vacinas”.
Lembrando que, até agora, o risco que os animais nos trazem quanto a esse assunto é o mesmo risco que uma maçaneta pode nos trazer... caso um infectado deposite o vírus no pelo do animal ou no ambiente em que ele vive, poderá sim, alguém que entre em contato direto com este, contraia o COVID-19. Então, lembrem-se: evitem beijar os animais, lavem as mãos e vamos passar por essa fase sem problema algum. Por se tratar de uma mutação nova desse vírus, vamos buscar ficar alertas, peçam informações ao seu veterinário de confiança e se informem. Vai dar tudo certo!
A fim de evitar futuros problemas, a OMS recomenda que pessoas infectadas limitem o contato com seus cães e gatos. Sem esquecer, é claro, dos cuidados básicos de higiene que devem ser seguidos por nós ao manusearmos os animais. Sempre lavar as mãos com sabão e água e manter o álcool gel por perto.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Rua Leolinda Bacelar, 303 A. Centro Feira de Santana - BA 75 99249-9933 99134-2377 57 @_animalfsa
ARQUIVO PESSOAL
ARTE
VIVA VIVALDO! UM ARTISTA FEIRENSE
TELA NO ESTILO NEOFOVISMO DESENVOLVIDO PELO ARTISTA
O professor Vivaldo Lima era um garoto que vendia desenhos para juntar uns trocados para ir à matinê.
Assim começou a ser reconhecido. Uma de suas obras mais relevantes foi a restauração do teto da prefeitura. incluindo o salão nobre, onde teve que fazer uma reconstituição baseada em relatos de algumas pessoas, já que o teto havia caído.
FOTO: DIVULGAÇÃO
Nos anos 70, surgiram diversos artistas plásticos oriundos de Feira de Santana, e ele fazia parte deste movimento.
nhando um prêmio de alta relevância para o mercado publicitário, a medalha de ouro do Prêmio Colunistas. A VMA, foi uma empresa que fundada em 1979, a primeira agência de propaganda de Feira de Santana.
NELSON VARON CADENA
Mas foi como publicitário que Vivaldo conseguiu uma projeção nacional, ga-
Nelson Varon Cadena, jornalista e pesquisador dos mais importantes da Bahia escreveu: “A agência que deu um pito no General, Em outubro de 1983 Brasília vivia um momento tenso com medidas de exceção baixadas pelo Comandante Militar do Planalto, General Newton Cruz, um sujeito truculento que nesse mesmo ano invadira a sede da OAB e fazia questão de exibir esse seu estilo linha dura para a mídia. Um dia o General convocou uma coletiva de imprensa para anunciar o fim das medidas de emergência e diante da pergunta impertinente do repórter Honório Dantas perdeu as estribeiras. Na frente de todo mundo o General avançou sobre o radialista e com uma chave de braço o obrigou a pedir desculpas em público.
58
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ARTE
A repercussão do episódio na mídia inspirou um anúncio à agência VMA de Feira de Santana, publicado no jornal Feira Hoje com o sugestivo título: “Volte Aqui e peça desculpas, Sr General”. O jornal recebeu um pito protocolar do comando da VI Região Militar e apenas isso. Sorte dos publicitários que o General Newton Cruz não era nenhum queridinho da caserna. E o anúncio, pela ousadia e oportunidade, recebeu medalha de ouro no Prêmio Colunistas.” Em 2014 Vivaldo teve uma idéia bacana, pintou desenhos retratando momentos em família e amigos no muro de sua própria casa, dentre eles, o jornalista Dilton Coutinho.
Em 2016 o artista que começou a pintar quadros no estilo surrealístico, voltou com uma novidade, uma exposição de 40 telas no estilo que ele mesmo batizou de Neofovismo, onde ele mostra um lado diferente de sua obra, buscando uma renovação.
“Alguem disse: - a melhor fase da vida da gente é a juventude. É uma pena que seja gasta com os jovens. Talvez, hoje, se eu estivesse dirigindo a VMA, pensasse duas vezes antes de aprovar a idéia de publicarmos o anúncio que nos deu a medalha de ouro em nível nacional, a única que Feira tem até aqui. Foi a intrepidez, a arrogância, o apego ao desafio e o transgredir regras consolidadas, próprias de um jovem publicitário, no início dos anos 80, que me fêz acreditar na peça que Delman Aquino, outro intrépido, arrogante e transgressor, criou para a agência. Ainda bem que eramos jovens nessa época.” Vivaldo Lima
Conheça mais este artista feirense em br.pinterest.com/vivaldolima7
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
59
TURISMO
Maceió
é o destino mais procurado por turistas pós-pandemia Capital alagoana ocupa o primeiro lugar no ranking de buscas entre os destinos do Nordeste Por Bárbara Pacheco/ Ascom Semtel Maceió é o destino brasileiro mais procurado por turistas pós-pandemia. É o que aponta um levantamento realizado pela CVC, maior operadora de viagens da América Latina, e divulgado nesta quinta-feira (14), em uma reunião online que contou com a participação da Prefeitura de Maceió, por meio da Secretaria Municipal de Turismo, Esporte e Lazer (Semtel), governo estadual e mais de 100 representantes do trade turístico alagoano. O encontro discutiu as perspectivas do cenário atual e o planejamento das atividades turísticas para a retomada gradativa do setor, que pode ter início no segundo semestre, com um possível aumento das operações aéreas. Segundo as informações repassadas pelo diretor executivo de Produtos Nacionais da CVC, Claiton Armelin, a capital alagoana ocupa
60
o primeiro lugar no ranking de buscas entre os destinos do Nordeste, região que lidera a preferência dos turistas junto à CVC, seja no site ou no atendimento direto com os vendedores. “Estamos com 250 lojas físicas em funcionamento, a maioria no Sul, e mais de mil em trabalho remoto. Nossos funcionários estão focados nas remarcações, em entender a demanda e o novo perfil do consumidor, de forma calma e assertiva. Mesmo neste cenário, Maceió desponta na procura por orçamentos, a maioria para outubro e novembro, período em que as companhias aéreas acenam para uma retomada de 25% dos voos”, destacou. A procura por Maceió não é à toa. Pesquisas recentes, como a do TRVL Lab, do portal especializado em turismo Panrotas, apontam que os viajantes procuram por destinos
de sol e mar quando a crise passar – com experiências ao ar livre e de contato com a natureza, características da capital alagoana. Para que a retomada do turismo seja possível, no entanto, é preciso restabelecer a confiança do turista em viajar, a partir de um direcionamento das autoridades de saúde quanto ao tratamento da Covid-19 e realizar adequações nas atividades turísticas ofertadas pelo destino à nova realidade imposta pela pandemia. De acordo com o titular da Semtel, Jair Galvão, a Prefeitura de Maceió já iniciou a discussão de um protocolo para as adaptações relacionadas ao acesso a atrativos e pontos turísticos, à hotelaria, aos receptivos, bares e restaurantes e outros serviços turísticos. “Essas medidas serão construídas junto ao trade turístico e ao governo estadual, para que juntos consigamos ofe-
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Foto: Arquivo/Secom Maceió
Praia de Pajuçara, onde se concentra grande parte dos empreendimentos hoteleiros de Maceió. Foto: Márcio no Mundo
TURISMO
Piscinas naturais
As perspectivas do setor apontam que o turismo deve começar a se restabelecer por meio do turismo regional, com deslocamentos terrestres e voos de curta duração. O turismo de lazer será o principal motivo das viagens, já que o de negócios e eventos encontrará mais facilidade de adaptação frente às tecnologias online.
Foto Wesley Menegari
recer maior segurança aos visitantes que chegarão a Maceió depois que a crise passar. É o momento de observar outros destinos turísticos que já começam a flexibilizar o isolamento social, adaptar ideias à realidade dos produtos de Maceió, estudar e planejar as adequações para entender e atender essa demanda com excelência quando a situação apontar para um retorno possível”, pontuou o secretário.
Praia de Ponta Verde
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
61
ECONOMIA
Qual o Papel do Movimento de Caixa na sua Empresa? Você sabe o que é o Movimento de Caixa? Você sabe qual a importância desta Ferramenta para o teu negócio? Você faz o Movimento de Caixa? Com que frequência? Você sabia que o Movimento de Caixa precisa ser alimentado todos os dias? De quanto em quanto tempo você para para analisar o teu Movimento de Caixa?
Quer respostas para todas estas perguntas? Vem comigo .. O Movimento de Caixa é a Ferramenta Financeira responsável pelo registro diário de todas as ENTRADAS e SAÍDAS, assim como é ela quem garante o registro de todas as COMPRAS e todas as VENDAS realizadas ao longo do mês, independente da forma e condições de pagamento e recebimento. É no Movimento de Caixa que encontramos as informações sobre as ORIGENS e os DESTINOS de toda a movimentação feita pela Empresa. É muito importante não confundir Movimento de Caixa com Fluxo de Caixa (falaremos desta ferranenta em outro momento). Portanto, esclareço que o Movimento de Caixa está relacionado ao tempo PRESENTE, é o registro do que está acontecendo hoje, agora. Enquanto, o Fluxo de Caixa é responsável pelas informações FUTURAS.
62
ADM. DIAVANY BARROS, CONSULTORA EMPRESARIAL E PALESTRANTE. ESPECIALISTA EM GESTÃO FINANCEIRA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS.
Fazendo uma analogia, podemos comparar o Movimento de Caixa com o CORAÇÃO, pois assim como o coração é o órgão responsável por bombear o sangue para os demais órgãos, o Movimento de Caixa também tem esta mesma função na empresa. Para que o Movimento de Caixa seja confiável e garanta nos entregar respostas que nos permita tomar decisões, é imprescindível que os cadastros (produtos, clientes, fornecedores, prestadores de serviços, dentre outros) realizados pela Empresa, estejam corretos e completos. Para isso, recomendo adquirir um software de gestão que atenda todas as demandas do teu negócio. E cabe aqui registrar ainda, a necessidade de se parametrizar de forma precisa, todas as condições de pagamentos e recebimentos concedidos e realizados. Esta assertividade nas informações se faz necessária, porque o Movimento de Caixa é a Ferrmenta responsável por alimentar todas as demais ferramentas financeiras (DRE – Demonstrativo do Resultado do
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ECONOMIA
ser repetido para todas as demais movimentações.
Exercício, Balanço Patrimonial, Necessidde de Capital de Giro e Fluxo de Caixa). É somente com um Movimento de Caixa preciso, que poderemos garantir eficácia nos resultados de Lucratividade, Rentabilidade e Projeções. Não entendeu? Vou trazer um exemplo para explicar: Consideremos que você tem um supermercado e comprou 500 quilos de arroz para fornecer aos seus clientes. Quando desta aquisição você irá receber uma Nota Fiscal na qual estará impresso todos os dados do seu fornecedor e da sua empresa enquanto cliente, assim como os dados do Produto adquirido e as condições da compra. Ao entrar com a mercadoria em sua empresa, você deverá dar entrada dessa Nota
no seu sistema, que irá processar e gerar um estoque mandando informção para a ferramenta Balanço Patrimonial de 50 quilos de arroz, com custo total de R$ 1.250,00. Essa compra foi negociada em 2 cheques de R$ 625,00 para 30 e 60 dias que, automaticamente, mandará informação para o Fluxo de Caixa, gerando um contas a pagar para os próximos dois meses. Ao realizar a venda desta mercadoria, suponhamos que iremos vender o quilo por R$ 3,50, geraremos ao final do mês um Faturamento de R$ 1.750,00, que mandará informação para a DRE e ainda, um contas a receber, pois vendemos no cartão de crédito a vista. Com este ciclo, teremos alimentado todas as 4 ferramentas da Gestão Financeira. E este processo deve
Sei que existem muitos artigos por aí restringindo o conceito de Movimento de Caixa apenas à entrada e saída de DINHEIRO. Reitero que não é errado considerar esta definição. No entanto, quero mais uma vez chamar a atenção para a relevância desta ferramenta. Por exemplo: Se você compra um bem/ patrimônio, este deve ser registrado no movimento de Caixa através do lançamento da Nota Fiscal e, ao dar entrada neste bem, você gera para o Balanço um bem Imobilizado (ATIVO), assim como informa para a DRE seu custo de Depreciação; além de mandar para o Fluxo de Caixa as parcelas com valores e prazos negocidos, gerando o contas a pagar. O Movimento de Caixa é a principal peça da engrenagem desta máquina maior denominada GESTÃO FINANCEIRA. Portanto, dê valor ao seu Movimento de Caixa e o trate com o devido respeito que ele merece. Pois, com as informações totalmente registradas você terá suas tomadas de decisão mais assertivas. Lembre sempre, seu movimento de caixa é seu coração na empresa.
SEU ESPAÇO MAIS SOFISTICADO CARVALHO
nosso contato 99283-8315
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
75 3614-1096 / 98307-5373 63
Av Eduardo Fróes da Mota, nº 6032
ECONOMIA
LUZ CRED
uma empresa, várias facilidades em um só lugar
A Luz Cred é uma empresa que veio para fazer a diferença em sua vida, localizada em uma região bem acessível e segura, trazendo ao cliente maior segurança para executar os serviços, seu foco é oferecer comodidade e satisfação através dos serviços de: •Vendas de Certificado Digital •Empréstimos Consignados e Cartão •Correspondente bancário conveniado ao Banco do Brasil para pagamentos de boleto, saques, depósitos e recarga de celular. Na Luz Cred você também encontra Sandálias Havaianas e a linha de perfumaria e produtos de Beleza Blosson Ville, Eudora, Natura e Hinode. São 2 lojas, uma na rua Conselheiro Franco e uma filial localizada na Praça Macário Barreto, no Tomba. Em breve a Luz Cred vai abrir mais uma loja no Shopping das Compras, localizado na Rua Olimpio Vital. A Luz Cred presta serviços contábeis, agregados à Cedraz Contabilidade. A empresa oferece todos os serviços contábeis, inclusive declarações de Imposto de Renda Pessoa Física e Jurídica. Matriz: Rua Conselheiro Franco, Edifício Mandacarú, loja 16 C, Centro. Telefones: (75) 3614 2967 e (75) 98852 0393 Filial: Praça Macário Barreto, Tomba. Telefone: (75) 3616 2517
64
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
65
DIREITO
O primeiro caso de Coronavírus na Bahia, Covid-19, foi confirmado na cidade de Feira de Santana, conforme divulgou o secretário estadual de Saúde, Fábio Vilas-Boas, no último dia 06/03. Segundo ele, a paciente é uma mulher de 34 anos, que retornou da Itália em 25 de fevereiro, tendo sido seus exames enviados para a Fiocruz, no Rio de Janeiro e confirmado o diagnóstico. Nesta mesma data , a universidade norte-americana John Hopkins demonstrou que em todo o mundo já tínhamos 100.347 infectados, sendo que a China lidera estas estatísticas com 80.710 casos e 3.045 mortes, seguida da Itália com 148 mortes, do Irã com 124 e da Coreia do Sul com 42. Diante desta situação de emergência de saúde pública foi aprovada pelo Congresso Nacional a Lei n° 13.979, de 06.02.20 , com dispositivos legais prevendo o isolamento de pessoas doentes e até a quarentena de pessoas suspeitas de estarem contaminadas pelo coronavírus, visando mantê-las isoladas até haver certeza de que elas não contaminarão os outros. Dispondo o seu artigo 3º, inciso III, a realização compulsória de exames médicos, testes laboratoriais, vacinação e tratamentos médicos específicos. Neste caso, seria restringido o seu direito constitucional de “livre a lo-
66
comoção no território nacional em tempo de paz, podendo qualquer pessoa, nos termos da lei, nele entrar, permanecer ou dele sair com seus bens” (art 5º, inciso XV). Cabe aqui uma reflexão se a quarentena seria injusta e ponderar quanto aos direitos e garantias individuais previstos na Constituição Federal. Basta imaginar o caos que seria se estes cidadãos brasileiros, aflitos por serem mantidos presos contra sua vontade, resolverem impetrar ações judiciais e alguns juízes concederem “ habeas corpus” libertando-os. Não se pode esquecer ainda, a discussão jurídica há tempos pendente no Supremo Tribunal Federal, por meio da Arguição de Descumprimento de Preceito Fundamental número 618, ajuizada pela Procuradoria Geral da República , sobre a possibilidade de recusar tratamentos por convicção pessoal. No caso, visa assegurar aos adeptos das Testemunhas de Jeová, desde que sejam maiores e capazes, o seu direito de não se submeterem a transfusão de sangue por sua convicção religiosa, mesmo que isso implique na morte de quem recusa o tratamento. Isto com base nos direitos constitucionais à dignidade da pessoa humana e sua liberdade de crença religiosa. Se o fundamento jurídico à recusa de tratamento for constitucional, na interpretação do STF, o dispositivo do art. 3.º, III, necessita
Foto: Kin Kin
CORONAVÍRUS E QUARENTENA SÉRGIO NOGUEIRA REIS, ADVOGADO E PRESIDENTE DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE BIOÉTICA- REGIONAL BAHIA. SERGIONOGUEIRAREIS.COM.BR
de maior esclarecimento para justificar a restrição deste direito. Por outro lado , a Lei 13.979 estabelece que toda medida deverá ser fundamentada em evidências científicas e que deverão ser limitadas, no tempo e no espaço, ao mínimo indispensável à promoção e à preservação da saúde pública, nos termos do art. 3.º, § 1.º, prevendo inclusive a gratuidade de qualquer procedimento. Contudo esta Lei nada dispõe sobre o exercício de outros direitos fundamentais por parte do quarentenado ou paciente ou cidadão que venha a sofrer qualquer intervenção. Isto porque o seu confinamento não pressupõe a restrição do exercício de outras garantias fundamentais, como esta mesma Lei prevê no artigo 3º, § 2º . Assim entendemos que esta restrição deverá ser feita da forma mais equilibrada e menos onerosa, de modo a balancear a proteção à saúde pública e garantir aos indivíduos em quarentena ou
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
DIREITO
isolados o acesso a todas as suas necessidades básicas. Ademais , o quarentenado inclusive deverá ter acesso ao sistema de justiça para poder contestar a ordem judicialmente, pois o direito fundamental ao devido processo legal também impera no estado de emergência de saúde pública.
em algum cidadão. Como poderia alguém sem qualificação técnica ou respaldo na epidemiologia da transmissão de agentes epidêmicos exercer tal autoridade e determinar o isolamento ou quarentena de outro indivíduo? Melhor seria que esta equipe tivesse um médico entre os seus membros.
A lei em questão também não menciona as limitações do poder de polícia do Estado , nem tampouco faz referência à Lei 6.259 de 1975, bem como ao seu Regulamento, o Decreto n° 78.231, de 1976, que instituiu o Sistema Nacional de Vigilância Epidemiológica. Assim, pode dar margem para que um agente policial, militar ou alfandegário possa suspeitar que sentiu a existência de algum sintoma de coronavírus
Outrossim, tal fato nos levaria a cogitar algumas outras hipóteses, tais como: haveria a necessidade de um mandado judicial para a separação de pessoas suspeitas de contaminação que não estejam doentes? E se a pessoa não consentir ir para a quarentena , que em média duraria 14 dias? Qual seria a responsabilidade civil do Estado ou seus agentes no caso de aplicação inadequada da quarentena ou isolamento,
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
bem como se houvesse um caso de tratamento médico negligente, que causasse algum dano ao paciente? Por fim, recomendamos a todos que colaborem com o esforço de prevenção contra a COVID-19, com medidas simples, como lavar as mãos frequentemente com água e sabão ou usar um desinfetante para as mãos à base de álcool, evitem tocar nos olhos, nariz e boca com as mãos não higienizadas; ficar em casa quando estiver doente e cobrir boca e nariz, ao tossir ou espirrar com um lenço de papel . Não existe motivo para pânico, pois segundo os especialistas o nível de letalidade desta espécie de gripe estaria em torno de 2% ( dois por cento).
67
DIREITO
A CULTURA DA PREVENÇÃO DE RISCOS JURÍDICOS NAS EMPRESAS Em tempos de mercado intensamente competitivo, Indústria 4.0 (revolução digital), redes sociais a todo vapor, comércio eletrônico e mudanças constantes na legislação/inovações legislativas, o serviço jurídico, no âmbito da atividade empresarial, deve ser pensado para além da atuação contenciosa judicial, estendendo-se, sobretudo, para a prevenção de riscos, para o auxílio da diretoria na tomada de decisões estratégicas e prospecção de novos negócios. No exercício da atividade econômica, a sociedade empresária se vê envolvida num feixe complexo de relações, que se estabelecem desde o contato com o seu colaborador, fornecedor, fisco, sindicato patronal e laboral, passando pelos órgãos de fiscalização, até o consumidor final. Para todas essas relações existem normas legais e contratuais específicas que devem ser corretamente interpretadas e aplicadas, sob pena de se acumular passivos ocultos que, mais cedo ou tarde, tendem a aparecer e trazer enormes dores de cabeça para o empresário. Nesse contexto, alguns podem pensar: “Mas para isso eu tenho o meu contador. Preciso investir mais para ter um serviço jurídico à disposição?”. Em primeiro lugar, advogado e contador são profissionais cujas competências se complementam; não se anulam ou se sobrepõem. O advogado, conhecedor dos aspectos jurídicos, oferece uma leitura dinâmica e multidisciplinar dos conflitos e das possíveis soluções que se
68
apresentam, já antevendo as disputas judiciais, os custos e os riscos de perda, atuando em colaboração com o contador para potencializar e trazer maior segurança ao empreendimento do cliente. De acordo com Gladston Mamede, é um erro encarar a advocacia como sinônimo de litigiosidade, relegando a atuação do advogado ao contencioso judicial. Em verdade, pelas suas demais atribuições privativas (consultoria, assessoria e direção jurídicas) previstas no artigo 1º, II do Estatuto da OAB (Lei nº 8.906/1994), o advogado pode atuar de forma a preservar o direito, incentivar a implementação de boas práticas de governança, promover a prevenção de litígios e contribuir para a desjudicialização dos conflitos, mediante negociação Contar com o apoio jurídico preventivo e contínuo certamente agrega valor ao negócio. As mudanças constantes das leis e da própria Constituição Federal de 1988 (atualmente possui 105 Emendas) e a instabilidade da jurisprudência dos Tribunais Superiores (em síntese, jurisprudência significa orientação do tribunal obtida a partir de diversos julgados proferidos ao longo do tempo e que serve de parâmetro para interpretação das leis), suscitam enormes dúvidas na rotina do setor de recursos humanos, do setor fiscal e no fechamento/manutenção de negócios, que poderiam ser facilmente sanadas por uma assessoria
VITOR LINS, ULISSES OLIVEIRA E MARCO MIRANDA. CONTATOS: 75.3622-2012; 71.3042.2171 VITORLINS@ VITORLINSADVOGADOS. COM.BR SEDE EM SALVADOR E FEIRA DE SANTANA
“O Estatuto ainda inclui nos limites privativos da advocacia as atividades de consultoria, assessoria e direção jurídicas (artigo 1º, II), no que reconhece uma particularidade desprezada por muitos: advocacia não é sinônimo de litigiosidade. Confundir o advogado com o causídico, o tocador de demandas, é amesquinhar a profissão e o próprio Direito, tornado ambiente de luta. Com mais utilidade, o advogado atua na preservação do Direito, evitando o litígio: colocar-se ao lado do cliente, acompanhando seus atos, respondendo suas dúvidas, gerenciando adequadamente questões e interesses jurídicos” (MAMEDE, Gladston. A advocacia e a Ordem dos Advogados do Brasil. 3ed. rev. e amp. São Paulo: Atlas, 2008, p. 23).
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Certificação
DIREITO
jurídica qualificada, evitando-se grandes perdas financeiras e contingências judiciais desnecessárias. Não basta, portanto, no cenário atual, conhecer a “letra fria da lei”; há de se conhecer a jurisprudência do tribunal superior que interpreta aquela lei e pensar o processo judicial de modo estratégico, a curto, médio e longo prazo, especialmente com olhos voltados para a conciliação (celebração de acordo) e para a redução de custos (gastos com honorários advocatícios sucumbenciais e periciais, pagamento de multas, penhora sobre bens da pessoa jurídica e de seus sócios, custas processuais e administrativas e outras despesas acessórias). Ao lado disso, empenhar-se em compreender as questões mais estratégicas e o ambiente comercial e operacional dos clientes, capturando os detalhes de cada operação com o olhar jurídico preventivo é a melhor maneira de obter soluções eficazes e criativas. A partir desta perspectiva de prevenção de litígios, o serviço jurídico, na prática, acompanha presentemente as atividades cotidianas da sociedade empresária e dos sócios mediante auxílio em auditorias (relatório de riscos); análise e formulação de contratos, com vistas a trazer mais segurança às negociações com fornecedores e clientes, evitando-se assinaturas de contratos com cláusulas prejudiciais ou abusivas; emissão contínua de pareceres e informativos, atuando em conjunto com o serviço contábil e com os setores internos do empreendimento; participação em reunião de negócios; negociação coletiva junto ao sindicato dos trabalhadores para reger aspectos específicos das relações de trabalho; acompanhamento de procedimentos de fiscalização empreendidos, por exemplo, pelo Ministério Público do Trabalho, pela Secretaria da Fazenda Es-
tadual (SEFAZ), a depender da matéria envolvida. São incontáveis as interfaces da assessoria jurídica preventiva, possibilitando que a sociedade empresária passe a ter efetiva gestão de seus assuntos legais (com um passivo judicial controlado) e possa se dedicar com mais afinco e sem preocupação à sua atividade econômica, que é o seu principal interesse. Tais aspectos reforçam positivamente a imagem social e comercial da sociedade empresária, transmitindo maior confiabilidade, segurança e competência, independentemente de se tratar de empreendimento de pequeno, médio ou grande porte. Além disso, existe mais um benefício peculiar em possuir uma assessoria jurídica contínua e mensal: a banca de advocacia dedicada ao ramo empresarial geralmente possui uma carteira ampla e diversificada de clientes, o que possibilita um contato maior entre os próprios clientes, trocando-se experiências e informações, assim como potencializando novas oportunidades de negócios, o tão consagrado networking. Em tempos de mercado intensamente competitivo, como dito, este fator não pode ser desprestigiado. Conclui-se, assim, que a cultura jurídica preventiva deve ser privilegiada pelo empresariado, assegurando-se o desenvolvimento da respectiva atividade econômica principal com tranquilidade e segurança, mediante um assessoramento jurídico sólido, preventivo, eficaz e próximo ao cliente, capaz de enfrentar litígios complexos, com implementação de estratégias adaptáveis à realidade de cada cliente.
Digital? ery Aproveite nosso deliv ta de Certificado Digi l.
Certificado Digital por VÍDEOCONFERÊNCIA
PARCELE SUAS CONTAS EM ATÉ 12X NO CARTÃO DE CRÉDITO.
75 9 8200.7845 75-3616-0369 digitek.prime
digitekprime@gmail.com Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Av. Getúlio Vargas, 487 - Loja 24 - Centro 69 Galeria Avenida Center - Feira de Santana/BA
DIREITO
Pensão por Morte: O que mudou com a Reforma da Previdência? A Pensão por Morte é um benefício previdenciário devido aos dependentes do segurado em decorrência do seu falecimento, sendo ele segurado no momento do falecimento, em regra.
tenha deixado cônjuge ou filhos, e seus pais dependiam economicamente dele, poderão os pais pleitear o benefício, no entanto, a dependência econômica deve ser comprovada.
Recentemente, a Emenda Constitucional 103/2019, da Reforma da Previdência, instituiu novas regras em relação aos dependentes do falecido e o valor a ser pago para os beneficiários.
O ex-cônjuge tem direito a receber pensão por morte?
Quem tem direito a Pensão por Morte? São beneficiários do INSS, na condição de dependentes do segurado, os seguintes familiares de acordo com a ordem de prioridade: Primeira classe - O cônjuge; - A companheira ou companheiro; - O filho não emancipado, de qualquer condição, menor de 21 anos; - O filho inválido ou que tenha deficiência intelectual ou mental ou deficiência grave; - O menor sob guarda, enteado e o menor tutelado equiparam-se a filho mediante declaração do segurado; Segunda classe - Os pais; Terceira classe - O irmão não emancipado, de qualquer condição, menor de 21 anos ou inválido ou que tenha deficiência intelectual ou mental ou deficiência grave; Atenção: Caso o segurado falecido não
70
Se a ex-cônjuge recebia pensão alimentícia do segurado que faleceu, tem direito ao recebimento da pensão por morte. Isso é possível porque o recebimento de pensão alimentícia após o divórcio indica que o ex-cônjuge dependia economicamente do segurado. Caso o segurado falecido fosse casado com outra pessoa na data de sua morte, o valor da pensão será divido entre a ex e atual. Como comprovar dependência econômica do segurado? A redação do §5º artigo 16 incluída pela Lei 13.846/2019 dispõe que as provas de união estável e de dependência econômica devem observar alguns requisitos: •Início de prova material contemporânea dos fatos produzido em período não superior a 24 meses anterior ao falecimento do segurado; •Disposições testamentárias; •Declaração especial feita perante tabelião; •Prova de mesmo domicílio; •Prova de encargos domésticos evidentes e existência de sociedade ou comunhão nos atos da vida cível.
Antônio Magalhães 75 98145-6025 Charlene Damasceno 75 99988-4896 Rua Aloisio Resende, nº 400, Edifício Nunes - sala 06, Centro Feira de Santana - BA
Para o INSS, devem ser apresentados, no mínimo, três documentos comprobatórios, já no caso de ação judicial, essa questão pode ser flexibilizada. Caso o dependente for pai ou irmão, por exemplo, deve comprovar que dependia financeiramente do falecido por meio do início de prova material e por testemunhas, se necessário. Em relação a quem vive em união estável, gostaríamos de CHAMAR ATENÇÃO do nosso leitor para que sempre reúnam provas materiais durante a convivência, visto que, recebemos diariamente em nosso escritório, dependentes de segurados que convivem anos em união estável e não dispõe de uma prova sequer, o que acaba inviabilizando o direito a pensão por morte. Desta forma, orientamos que se atentem sempre a produção provas, sendo as mais comuns: declaração de união estável e/ ou prova de mesmo domicílio. É importante esclarecer que cada situação tem suas peculiaridades e deve ser analisada por um profissional especializado, devendo portanto, em caso de dúvida procurar advogado de sua confiança.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
DIREITO
COVID-19
COMO O DIREITO E A JUSTIÇA SE COMPORTARÃO DURANTE E PÓS-CRISE CORONAVÍRUS? MOMENTO DE (RE)VISITAR O DIREITO EM TEMPO DE CORONAVÍRUS.
72
“Os dias talvez sejam iguais para um relógio, mas não para um homem” - Marcel Proust (escritor francês) editou a frase há muito tempo, mas este belíssimo pensamento talvez apresente tanto ou maior relevância nos tempos atuais. O tempo, e logo o mundo, nunca mais será o mesmo depois da COVID-19. Por sua vez, uma pergunta não quer se calar: como o Direito e a Justiça se comportarão durante e pós-crise Coronavírus? De certo, e assim rogamos ao Grande Arquiteto do Universo, que a humanidade passará por mais essa crise e a vacina não tardará a
tos, a lei em sua concepção formal, tão esquecidos em época de altíssima litigiosidade. Conciliação, Negociação, Arbitramento, Acordos Individuais e Coletivos, ideia de Função Social, Preservação das Empresas (pessoas jurídicas) e dos Empregos, da Saúde e, por que não, da Economia. Por outro lado, não há como se esquecer de um princípio base do Direito Civil – o Pacta sunt servanda - (do latim: “os pactos são para ser observados” ou “os pactos devem ser observados”). Ou seja, o que o princípio diz, transcrevendo de forma grosseira, é que os negócios
chegar. O Direito e a Justiça, em que pese algumas atitudes contrárias, já possuem a fórmula do sucesso, qual seja: revisitar Direitos antigos e pos-
estabelecidos devem, em regra, ser cumpridos. Mas o Direito é lindo, pode até não ser perfeito, mas é lindo! O contraponto ao princípio
LUIZ FERNANDO BASTOS DE MELO, OAB/BA 36.592 PÓS-GRADUANDO EM COMPLIANCE, GOVERNANÇA E RISCO ESPECIALISTA EM DIREITO CIVIL SECRETÁRIO ADJUNTO DA OAB - SUBSEÇÃO CRUZ DAS ALMAS –BA E SÓCIO DO ESCRITÓRIO MELO & MAGALHÃES ADVOGADOS ASSOCIADOS INSTAGRAM/FACEBOOK @MMADVOGADOSBA da Pacta sunt servanda também remonta o Direito Antigo e se chama Rebus sic stantibus – que pode ser traduzido, de forma grosseira, mas compreensível, como revisão das condições contratuais, o retorno ao estado original ou parecido para que as obrigações possam ser cumpridas de forma equânime entre as partes. Assim, quando as condições da pactuação sejam postas em desequilíbrio, por fatos imprevisíveis e/ou extraordinários, pode o Direito e a Justiça intervir nessa relação privada. Ainda cabe ressaltar que aqueles que militam no judiciário sabem que existe um sentimento, assim preferimos definir, de que há “situações e causas em que se ganha, mas não se leva”. Pois bem, o momento Coronavírus, fato imprevisível e extraordinário, como
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
INVESTI
DIREITO
MENTO
INTELIGENTE
BANCO DIGITAL PRODUTOS BANCÁRIOS Empréstimo consignado Rendimento acima da média Financiamento de carro Investimento inteligente
se sabe, mexeu com as relações obrigacionais até então estabelecidas. Estão em atraso mensalidades escolares, alugueis, duplicatas, contratos, compras e vendas, salários, empréstimos bancários. Esses são exemplos, mas poderíamos descrever inúmeras outras situações. E qual seria a solução? Já a demos, ou melhor, o Direito já nos deu: Conciliação e Negociação, reforçadas pelo sentimento de ganhar e não levar. Questione-se: um locador de um imóvel, trabalhador autônomo, cuja renda dependa diretamente do mercado varejista, terá a mesma condição hoje de arcar com o aluguel, diga-se passagem sempre em dias, com o valor de alguns meses atrás? Comerciantes, cuja renda é sempre variável, terão condições financeiras de pagar os seus boletos em dias? Ou mesmo de arcar com os salários de seus funcionários sem qualquer impontualidade como faziam há meses atrás? Agora imaginem todas estas demandas sendo postas à apreciação do judiciário. No fim alguma das partes não restará contente e alguém deixará de receber o seu crédito. Assim, a
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ideia do (pós)momento é CONCILIAR, conversar com o outro, entender a sua situação, propor e pedir soluções, se abrir para ideia de PRESERVAÇÃO e não se fincar na ideia de perda, de lesão. Afinal, estamos a falar de situações que estão fugindo da normalidade nas relações postas, não do devedor/descumpridor rotineiro, cotidiano. E a diferença entre direitos e interesses é sutil. Neste prisma o Advogado tem papel fundamental para a solução destas crises. Com a ajuda deste profissional os acordos, as negociações, a preservação das Empresas (pessoas jurídicas) e dos Empregos terão outro resultado, qual seja: PACIFICAÇÃO SOCIAL, PESSOAL E ECONOMICA e, sem dúvida, a solução para pagamento e recebimento dos créditos e das obrigações estabelecidas. Por fim, como o Direito e a Justiça se comportarão durante e pós-crise Coronavírus? Esperamos que mais sensíveis, mais conciliadores, menos litigiosos e mais propositivos, e que os profissionais do Direito, em especial os Advogados, possam ser a principal ferramenta desta transformação.
FINANCIAMENTO DE CARRO PARA
NEGATIVADOS MAQUINETA COM TAXA 0 E 3% DE RENDIMENTO MENSAL
Rua Olívio Martins, nº 87 Centro (Próximo da Padaria de Coelho) 73 Feira de Santana - BA
75 99989.4033- MK Silva Lima
BIM BIM
ÉÉOOCAMINHO CAMINHO PARA PARAOO FUTURO FUTURODA DA ENGENHARIA ENGENHARIACIVIL. CIVIL.
E NÓS E NÓS PODEMOS PODEMOS TETE CONDUZIR CONDUZIR NESSE NESSE NOVO NOVO MEIO MEIO DEDE INOVAÇÃO. INOVAÇÃO.
74
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
protobim.com.br
@protobim ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
(11) 93385-3136 | (75) 9984-1202 75
IMÓVEIS
UM CARTÃO POSTAL QUASE PRONTO PARA BRILHAR!
Foto: Noidinho
CHARMANT HOTEL & BUSINESS:
Não é de agora que nos deparamos com esse enorme (e belíssimo) edifício, toda vez que passamos pela Av. João Durval Carneiro. A Revista Resiliência pediu licença para fazer uma visita a esta grandiosa obra e o que vimos foi algo realmente encantador. Um prédio imponente e majestoso por fora, com toda sua fachada em pele de vidro espelhada, encantando quem passa e se tornando um importante ponto de referência para a cidade de Feira de Santana. Mas igualmente encantador (e realmente quase pronto) por dentro. Para quem ainda não conhece o Charmant Hotel & Business, essa grandiosa obra (a maior do interior da Bahia) contará com um confortável Mall, com lojas e serviços diversos, Business com salas empresariais, Hotel, com suítes integradas ao pool e administrados por uma bandeira internacional renomada, restaurantes, incluindo um com vista panorâmica no último pavimento (mais de 100m de altura) e ainda um Day Hospital. O Mall é tão elegante quanto um shopping center, com detalhes em mármores brancos e em tons terrosos, pé direito verdadeiramente grande e corredores largos. Já sentimos a atmosfera cheia de vida deste espaço que se tornará mais uma excelente opção para compras, realização de serviços e momentos gastronômicos incríveis. E a Belvedere Construtora já tem a data de funcionamento do Mall e do Business marcada para Julho desse ano. Pegamos o elevador pressurizado e desembarcamos no pavimento do Business. Como tudo é grandioso! Oito elevadores independentes (4 para o Business + 3 para o Hotel + elevador pressurizado) farão a movimentação de milhares de pessoas que circularão por aqui. O Business está quase pronto, com mais de 80% da conclusão e as obras seguem com tudo.
76
Sinônimo de grandes idéias e trabalho sério, esse é Osvaldo Ottan, empreendedor e líder da Belvedere Construtora. Antes de atuar no mundo dos negócios, Ottan já tinha sua visão voltada para os grandes ares, atuando como Controlador de Tráfego Aéreo durante alguns anos. Sua história de sucesso em grandes negócios começou bem cedo, desde 1980, com a implantação da Ottan Center Magazine, uma das maiores lojas de departamento do estado da Bahia à Epoca.
O que podemos dizer mais? O Charmant Hotel & Business é a prova que Feira de Santana está na direção do futuro, com pessoas empreendedoras, como Osvaldo Ottan, dispostas a quebrar paradigmas e transformar a Princesa do Sertão em Rainha. Essa obra será um marco revolucionário para nossa cidade, fonte geradora de muitos empregos diretos e indiretos e local de realização de grandes negócios. O Charmant será uma vitória para o ano de enfrentamento que estamos vivendo!
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
77
LIMPA GERAL
IMÓVEIS
CLAP CONSTRUTORA: DESTAQUE EM INFRAESTRUTURA E CONSTRUÇÃO NO SETOR PÚBLICO
ATENDEMOS EM:
Empresas Condomínios Hospitais
LIMPEZA DE: Vidros Granitos Telhados Fachadas Sintéticos Pisos em geral Adelson Santos
75 98260-9291 75 98196-0360
Leide Bomfim, Diretora-Presidente do Grupo Clap
Fundada no ano de 2006 em Candeias, região metropolitana da capital baiana, a Clap Construtora vem consolidando durante esses 14 anos a sua participação no desenvolvimento regional, através da execução de obras públicas de âmbito municipal, estadual e federal. Recentemente, a decisão de transferir a sua sede administrativa para Feira de Santana por conta da localização estratégica e do potencial econômico regional foi fundamental para a parti-
cipação em obras de mobilidade urbana, como a pavimentação de ruas e avenidas, construção e reforma de unidades de saúde, creches e escolas, além da requalificação de praças e diversos equipamentos públicos. Dentre os princípios adotados desde o início pelo seu saudoso fundador, o empresário Benedito Magalhães Filho, e mantidos pela diretora-presidente do Grupo Clap, Leide Bomfim, constam a preocupação com a qualidade nos materiais utilizados, padrão
sadelson064@gmail.com 78
Rua amazônia, 51 (Queimadinha)
Feira de Santana BA
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
IMÓVEIS
Com investimentos de mais de R$ 360 mil por parte da Prefeitura Municipal de Feira de Santana, o Casarão dos Olhos D’Água foi totalmente reformado pela CLAP e está pronto para sediar atividades culturais e científicas do município de Feira de Santana (BA).
técnico e mão-de-obra de excelência, além da pontualidade na execução dos serviços para os quais tem sido contratada. Obras como a construção do Hospital João Borges Cerqueira, no município de Santo Estevão, contratada pelo Governo do Estado da Bahia, diversas creches e pré-escolas Padrão B pró-infância com recursos do FNE, do Ministério da Educação, a requalificação da Praça da Kalilândia, que teve como agente financiador a Caixa Econômica Federal, e recentemente o histórico Casarão dos Olhos D’Água, totalmente recuperado com recursos próprios da Prefeitura de Feira de Santana, mereceram destaque e elogios pelo resultado final dos serviços realizados. Como resultado das positivas experiências com os agentes públicos, a Clap foi escolhida para atuar na manutenção de estruturas de armaze-
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
namento da produção de petróleo e derivados no Parque São Sebastião, unidade da Petrobras em São Sebastião do Passé, atividade que envolve atuação criteriosa e dentro dos padrões da empresa estatal. Mesmo como cenário desafiador dos últimos anos, a Clap Construtora segue expandindo as suas operações, sempre com o firme propósito de continuar trabalhando como mesmo zelo e empenho, cujo resultado principal é o bem-estar da população alcançada pelas obras e serviços. CLAP CONSTRUTORA Rua São Domingos, 588 Edifício Atmosfera, 4º Andar, Sala 401 Bairro Santa Mônica Feira de Santana - Bahia +55 75 3622-5583 contato@clapconstrutora.com.br
79
IMÓVEIS
Paisagismo: Dicas para conseguir um bom resultado
80
Paisagismo é o estudo da preparação e da composição da paisagem como complemento da arquitetura e não é tão somente a elaboração de jardins e praças. Ele constitui uma técnica cada vez mais apurada, voltada para a criação de áreas paisagísticas que possam substituir espaços destruídos pela constante e desordenada onda de construções. Antigamente, o paisagismo residencial ou comercial só era pensado após a construção do imóvel. Hoje não mais. As áreas verdes agora também fazem parte do projeto inicial e são elaboradas seguindo criterioso planejamento e
levados em consideração. Todos esses cuidados são necessários para que o cliente esteja satisfeito no final da implantação do jardim. Para garantir um bom projeto de paisagismo é preciso se preocupar com a preparação do solo para a implantação das espécies, bem como escolher plantas de boa procedência e utilizar produtos próprios para plantio, que auxiliarão na saúde e no bem-estar da planta e diminuirão seu estresse ocasionado pela mudança de habitat. Na construção, deve se respeitar os espaços onde serão implantados os jar-
cronograma. Primeiramente, é importante saber qual é o tamanho da área destinada ao paisagismo, o investimento e como será a utilização do espaço (recreação, descanso, apreciação etc). Esses pontos auxiliarão na escolha das espécies. Outro fator importante é trabalhar com plantas nativas da própria região, além das ornamentais. A análise de intensidade do sol sobre o local e o clima da região também precisam ser
dins, muitos profissionais acabam colocando entulho nesses locais, o que pode prejudicar o solo. Durante e, principalmente, depois do processo, deve-se irrigar o jardim regularmente, fato que na maioria dos casos é ignorado. Hoje em dia não é mais necessário que se more em uma casa com um grande quintal para pensar em ter um jardim. Eles podem ser produzidos em dife-
CAIO BARROS ARQUITETO E DIRETOR DA CASA DO CONSTRUTOR rentes tamanhos e formatos, como: sacadas, jardins de inverno, pequenos pomares, jardins verticais que podem estar em áreas internas ou externas e telhados verdes. A manutenção da área verde deve ser feita periodicamente para que o acompanhamento junto às espécies seja eficaz. E, assim, a prevenção contra doenças e mortalidade de plantas diminua. Ter profissionais especializados, que possam identificar possíveis deficiências e doenças da planta e tratá-las de forma adequada. No lugar dos produtos químicos, opte por utilizar os naturais, que não fazem mal às plantas e também aos animais e às pessoas que frequentam o local. Os cuidados com o jardim variam de acordo com as espécies empregadas no projeto, por isso a ajuda de profissionais é fundamental. Também é preciso ter em mente que são seres vivos, por isso, quanto mais cuidados receberem, mais bonito o jardim ficará. A Casa do Construtor aluga equipamentos para construção civil, limpeza e pintura. Além disso, possuímos equipamentos para profissionais da área de jardinagem e paisagismo.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
TECNOLOGIA
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL: A PRÓXIMA ONDA TECNOLÓGICA
que precisava. Os quatro melhores cientistas da época se reuniram em um fórum que promoveu uma grande evolução do conhecimento nesta área. A IA então saiu do papel com o investimento de governos e empresas privadas. Em 1959 surgiu o termo “machine learning” que era a hipótese de uma máquina fazer tarefas para as quais ela não foi programada, ou seja, ela aprenderia com as tarefas executadas. Em 1969 o mercado conhece o primeiro robô que fazia movimentos, tinha voz e um tímido poder de aprender. O robô era lento e tinha muitos bugs (erros), mas funcionava.
Walden Kirsch/Intel
Inteligência Artificial (IA) é um ramo da ciência da computação que se propõe a criar programas e equipamentos que simulem a capacidade humana de raciocinar, perceber, tomar decisões e resolver problemas, ou seja, a capacidade de ser inteligente. Atitudes em prol da automação eletrônica de processos laborais começaram na década de 50, quando a IBM criou a calculadora e o computador. Daí em diante o homem não parou de fomentar a ideia de que um dia, as máquinas substituiriam o ser humano em suas atividades laborais. O ano de 1956 foi marcante para que a IA ganhasse o combustível
O Dr. Anbang Yao, cientista sênior da Intel Labs China em Pequim, lidera uma equipe de pesquisadores de inteligência artificial (IA) trabalhando na visão computacional, um campo de pesquisa que permite que as máquinas obtenham informações sobre o conteúdo digital.
82
ADOLFINO ALVES PEREIRA NETO, ANALISTA DE SISTEMAS, ADMINISTRADOR , PÓS GRADUADO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL, PROFESSOR UNIVERSITÁRIO, PROPRIETÁRIO E DIRETOR DA PRÓTON SISTEMAS Durante a década de 70 os investimentos diminuíram e a IA ficou esquecida por mais ou menos dez anos. No início da década de 80 surge o conceito dos Sistemas Especialistas, os quais podiam fazer o papel de humanos, obtendo dados sobre assuntos específicos, e através da análise dos mesmos, podia dar resultados mais velozes e confiáveis. O mundo corporativo descobriu que os processos poderiam ser mais assertivos se fossem usados programas de computador, inteligentes e focados em determinado assunto. Com a criação da Internet na década de 90, a IA ganha poder, pois bilhões de dados disponíveis passaram a ser usados para favorecer o crescimento do uso dos programas inteligentes. Em 1997 o super computador Deep Blue da IBM venceu o russo Garry Kasparov (o melhor jogador de xadrez do mundo). Ali estava fincado o marco divisor de águas. Não havia mais dúvidas. O mundo se rendia naquele momento a IA e a grande importância dos computadores em todas as áreas da humanidade. Ago-
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
TECNOLOGIA
ra seria uma questão de tempo e de investimento apenas, pois estava provado que a máquina poderia ser melhor que o homem em tarefas laborais. Em 2002 a Irobot lançou um pequeno robô inteligente que ajudava na limpeza doméstica. Em 2005, surge o Big Dog da Boston Dynamics, um cão robô muito inteligente que faz movimentos e toma decisões caminhando por aí. O robô é capaz de se levantar após uma queda, transportar cargas e pode saltar e superar diversos obstáculos. Em 2005 começam também os investimentos
lem naturalmente com os humanos. Em 2011 surge a UDACITY - Universidade do Vale do Silício nos EUA, que passa a oferecer um curso on line e gratuito sobre inteligência artificial. Mais de 160 mil alunos de 90 países fizeram a inscrição. Ali estava disseminada a IA em escala mundial. Em 2012 a Google passa a ter uma rede neural mais eficaz que torna as pesquisas no seu navegador cada vez mais incríveis e mais rápidas. Hoje, estamos lidando no dia a dia com a IA e não percebemos. Nossas play lists
Cão robô da Boston Dynamics
em carros autônomos que são capazes de se movimentar nas ruas e estradas, tendo uma condução mais segura que a dos humanos. O pesquisador Sebastian Thrun foi o grande impulsionador desta tecnologia. A Google que criou e mantém desde 2005 um projeto de carros autônomos, começou a usar em 2008 a voz em seus softwares, permitindo que usuários falem e sejam entendidos pelos computadores e aplicativos de celulares. Esse é um fator marcante na IA, pois a tendência é que as máquinas fa-
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
nos aplicativos de música, os equipamentos eletrônicos que temos em casa, as TVs, os veículos que reconhecem o motorista, as sugestões de compra de objetos que desejamos, o reconhecimento de voz e da face humana nos aplicativos de celular, os resultados com diagnóstico de exames feitos em equipamentos avançados na medicina, os drones que executam tarefas complexas, enfim, estamos cercados pela IA, e isso é apenas o começo. No futuro, teremos cada vez mais as tarefas braçais
83
TECNOLOGIA
“Há uma sensação de inquietude enquanto não encontramos soluções, e isso nunca passa. Achamos que o impossível, sempre é possível” Sebastian Thrun Sebastian Thrun é um empreendedor, empresário, educador e cientista da computação. É o CEO da Kitty Hawk Corporation, além de presidente e cofundador da Udacity. Antes disso, foi VP e fellow no Google, professor de ciência da computação na Universidade de Stanford e, previamente, na Carnegie Mellon University.
e mentais humanas sendo substituídas pela IA. Como tudo na vida, sempre há um lado bom e um lado ruim. Podemos imaginar o tamanho do problema que a humanidade terá dentro de alguns anos. Temos cada vez mais as máquinas substituindo os homens em suas tarefas. Temos a população mais longeva devido a evolução da medicina. É evidente que caminhamos para uma equação que não se sustenta: teremos mais pessoas e menos empregos. Segundo estudos que analisam as tendências da humanidade nas próximas décadas, milhares de
84
De carros autônomos inteligentes a cirurgiões robóticos e fábricas inteligentes movidas a IA; computadores e máquinas que podem aprender e se adaptar, logo mudarão o mundo como o conhecemos.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
TECNOLOGIA
investir na IA, seja em nossa vida particular ou na empresa. Cabe as autoridades atentarem antecipadamente para a necessidade de investimento na criação das condições adequadas para que as escolas e universidades públicas, dominem e disseminem a IA. Quem quiser saber mais, a Internet está repleta de informações. Portanto, leia, busque o conhecimento; você poderá ser a pessoa que ocupará os novos empregos que a IA vai criar daqui em diante. Homem e máquina trabalhando juntos para empilhamento de hastes e colocação de lamelas
novos tipos de emprego vão surgir, substituindo então grande parte dos atuais. Só não foi explicado ainda, como isso vai acontecer em países onde a maior parte da população tem poder aquisitivo baixo, como no Brasil, não permitindo que a maioria das pessoas tenha acesso à formação especializada para ocupar estas novas vagas. Antes da COVID-19, tínhamos no país cerca de 12 milhões de desempregados. Com a IA, o Brasil perderá ainda mais vagas e terá que se superar para gerar novos empregos para atender ao grande déficit. A tecnologia jamais recua, ela evolui dia a dia. Os que entenderem que isso se trata de uma grande oportunidade, certamente terão o sucesso e surfarão a nova onda. Temos que nos adaptar e
A Cirurgia Robótica é uma opção de procedimento minimamente invasivo que atende a diversas patologias. As cirurgias são realizadas pelo cirurgião que controla o Da Vinci® através de controladores; “tipo joystick”, este sistema reproduz os movimentos para os instrumentos robóticos que se tornam mais precisos e executam movimentos difíceis de se reproduzir pelo punho humano.
SEU CARRO NAS MELHORES MÃOS NOSSOS SERVIÇOS
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
injeção eletrônica - suspensão freios - manutenção preventiva teste de bomba elétrica limpeza de bicos - mecânica diesel sistema flex - mecânica geral alinhamento - balanceamento c ambagem
CONTATO 75 3223-5732
98842-2509
av. santo antônio, 94 - capuchinhos (rua do bar mangueira) 85 feira de santana ba
TECNOLOGIA
iPhone 2020:
qual telefone da Apple é o melhor? Adoramos os iPhones por seu excelente design e construção, câmeras de qualidade e suporte incomparável de quatro a cinco anos à Apple. A gama mais recente do iPhone 11 também melhorou significativamente a duração da bateria, uma das coisas que retém os iPhones antigos da grandeza. A Apple acaba de lançar o novo iPhone SE, que é um membro mais acessível da linha iPhone. Ele possui um chipset A13 Bionic, um scanner de impressão digital Touch ID e um design semelhante ao iPhone 8. Ele agora também aparece em nosso ranking, uma vez que publicamos nosso veredicto completo. Acreditamos que existem oito modelos de iPhone que você deve considerar comprar no momento, por isso os classificamos da melhor para a pior, de acordo com as necessidades da maioria das pessoas - mas sua escolha dependerá do seu orçamento e do que você deseja. Dedicamos tempo para usar cada iPhone extensivamente, a fim de comparar todos os recursos e funções que os iPhones novos e mais antigos oferecem. Ti-
MIRANDA IPHONES
ramos fotos com suas câmeras, jogamos muitos jogos e pesamos o valor que você obtém pelo preço. Aqui está a nossa lista dos melhores iPhones do mercado no momento. 1. iPhone 11 O melhor preço para o seu iPhone da Apple 2. iPhone 11 Pro Quase o melhor, mas um pouco caro 3. iPhone 11 Pro Max Telefone grande, melhor telefone, melhor preço 4. iPhone SE A escolha para quem quer um iPhone mais barato
5. iPhone XS Outra opção para quem procura algo compacto 6. iPhone XS Max O iPhone XS Max ainda é um telefone grande e veloz 7. iPhone XR O melhor iPhone para quem procura ótima bateria 8. iPhone X O iPhone que mudou o alcance O iPhone X é o smartphone de 10 anos da Apple e tem quase tudo o que os usuários do iPhone pedem, desde um design mais avançado a especificações mais rápidas e novos recursos. Você só precisa se acostumar com o Face ID em vez de procurar o sensor de impressão digital inexistente. Fonte: techradar.com
venda de iphones novos e seminovos assistência técnica acessórios
contato 86
75 99995-5809 @nec.iphonesbr
Resiliência - Nºnº249-Centro 05 - 2020 Rua Business JJ Seabra,
Feira de Santana BA
TECNOLOGIA
A ferramenta que não pode faltar no seu
Marketing Digital Todas as funcionalidades que você precisa para implementar sua estratégia de Marketing Digital estão no RD Station. Com a ajuda de um profissional de marketing sua empresa, através desta ferramenta pode alcançar grandes resultados em vendas e presença digital. Do início ao fim do funil de vendas, o RD Station Marketing oferece toda a estrutura necessária para automatizar e gerir suas ações de Marketing Digital. Conheça algumas delas: Minha Jornada O caminho mais fácil para ajudar sua empresa a atingir seu objetivo com Marketing Digital. Defina seu objetivo e o sistema ajuda a desenhar a estratégia para alcançá-lo. Entenda o que fazer em cada fase da sua jornada e conte com Planos de Sucesso para apoiá-lo na execução de suas ações.
88
Planos de sucesso Planeje suas ações e certifique-se de que estão sendo executadas com sucesso. O RD Station Marketing permite que você crie projetos e listas de tarefas, compartilhando prazos e responsáveis com sua equipe, para uma entrega eficiente de resultados. Mídias Sociais Faça um planejamento sólido da sua presença digital. No RD Station Marketing você consegue programar suas postagens em calendários semanais e mensais, editando, visualizando e agendando suas publicações nas redes sociais - nunca mais perdendo uma data importante.
Anúncios no Facebook Impulsione seus resultados aliando a criação de conteúdo à mídia paga. Gerencie seus anúncios no Facebook diretamente do RD Station Marketing e encurte o caminho dos seus visitantes até suas páginas. Painel de palavras-chave by SEMRush Ao acompanhar o volume de buscas e a competitividade de palavras-chave, sua empresa consegue saber qual conteúdo seus potenciais clientes estão procurando e adaptar a estratégia para melhorar o posicionamento nos resultados do Google.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
TECNOLOGIA
Otimização para buscadores (SEO) Deixe seu público encontrar você. A partir de uma análise do seu site e das palavras-chave importantes para o seu negócio, o RD Station Marketing indica o melhor caminho para levar suas páginas às primeiras posições orgânicas de buscadores como o Google. Landing pages, formulários e Pop-ups Crie facilmente páginas responsivas, Pop-ups e formulários para divulgar ofertas e converter visitantes em Leads. São diversos modelos de Landing Pages e Pop-ups criados por especialistas para você personalizar e deixar com a cara da sua empresa. Com formulários inteligentes, você pede apenas as informações que ainda não tem.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Email Marketing Ganhe destaque na caixa de entrada dos seus contatos. No RD Station Marketing você cria campanhas de email com editor drag & drop, tem acesso a diferentes modelos de email, possibilidades de segmentação e a um relatório completo para medir o desempenho de suas campanhas. Teste A/B Otimize o desempenho das suas páginas e campanhas de email. Com a ferramenta de teste A/B você consegue lançar versões diferentes da mesma página ou campanha, acompanhando aquela que mais agrada seu público e repetindo o sucesso em ações futuras.
Automação de Marketing Programe suas ações de marketing de acordo com o perfil e interações de seus Leads ao longo da Jornada de compra, conforme você definir, e automatize seu processo de vendas. Monitoramento de contatos Acompanhe seus contatos durante toda a jornada de compra. Saiba qual caminho seus contatos percorrem até, de fato, fecharem negócio, monitorando as interações deles com suas páginas. Assim você consegue saber em qual estágio do funil eles se encontram, e marcá-los automaticamente como oportunidade.
89
TECNOLOGIA
Gestão de contatos e Lead Scoring Gerencie seus contatos e identifique aqueles que estão prontos para compra. A base de contatos reúne todas as informações num só lugar, e o Lead Scoring atribui, automaticamente, uma pontuação para eles de acordo com o perfil e o interesse de cada um, diminuindo a sobrecarga do seu time de vendas. Análises Acompanhe o desempenho das suas ações e planeje seus próximos passos. O RD Station Marketing oferece relatórios do seu funil de vendas e do desempenho de suas campanhas de Marketing Digital, por canal. Marketing BI Ganhe inteligência nos seus negócios. O Marketing BI é uma ferramenta de análises avançadas que permite saber qual o retorno financeiro que suas campanhas estão trazendo, em cada canal, medir o tamanho do seu ciclo de vendas para embasar decisões e investimentos futuros e gerar relatórios personalizados de acordo com as suas próprias necessidades. Dupla confirmação Obtenha a confirmação dos seus leads por email e aumente seus resultados em Email Marketing. Através da Dupla confirmação, você obtém uma confirmação automática dos seus leads por email, certificando-se que eles desejam receber seus emails e, consequentemente,
Painel (dashboard) do RD STATION aumentando o engajamento da sua base em seus conteúdos. Usar RD Station é imprescindível para o sucesso digital do seu business? Não, mas com ressalvas muito importantes. Contratar um software como esse, gerará ganhos exponenciais de produtividade e de redução de custos, pois além de integrar todas as ações de marketing e vendas, ela automatiza processos, garantindo a execução perfeita das ações sem que haja a intervenção humana. A cada melhoria ou a cada processo novo automatizado, a empresa acumula mais desempenho e lucratividade. Ao conectar a plataforma à estrutura do seu negócio, você agiliza a equipe que, assim, pode focar mais em inovar e criar e menos em realizar tarefas mecânicas. Sem esquecer, é claro, da facilidade de ter muitos dados todos reunidos em um só lugar. E quando falo em dados, isso inclui o gerenciamento do seu funil de marketing e de vendas. Visualizar as métricas
de interação, audiência, de geração de leads e de vendas, “a poucos cliques de distância”. É ter no mesmo lugar tudo o que você precisa para entender onde seu negócio está indo bem e onde pode ser melhorado. Insights assim são preciosos para vencer em um mercado que a cada dia é mais competitivo. O RD Station Marketing é contratado através de planos que cobrem diferentes necessidades. As ofertas variam conforme a amplitude da rede de contatos do negócio e das ferramentas necessárias para gerenciar e ativar as estratégias de marketing digital. Cada negócio pode optar por versões customizadas da plataforma. Nós da Resiliência Marketing podemos ajudar sua empresa, pois, sabemos como usar as melhores práticas de marketing digital para cada um dos seus desafios. Resiliência Marketing: (75) 3226-7007 | 3623-6809 comercial@resilienciaeatitude.com.br
ANUNCIE NA
RÁDIO DO GRANDE PÚBLICO
PEDRO NUNES - 75 99977-1336 RÁDIO CENTRAL NO CENTRO DE ABASTECIMENTO RÁDIO LOCAL DO FEIRAGUAY FEIRA DE SANTANA BA
90
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
CONTATO 75 98243-4564
moacimt@gmail.com Av. João Durval Carneiro, nº 1759 Ponto Central Feira de Santana - BA
INTERMEDIAÇÃO: CASAS E APARTAMENTOS DENTRO E FORA DE CONDOMÍNIOS
SÍTIOS E FAZENDAS: DENTRO E FORA DA CIDADE
Moaci Tadeu Corretor Imóveis CRECI- 18.861
LIGUE E CONSULTE CONDIÇÕES DE FINANCIAMENTO
AUTO E MOTO
Melhores inovações tecnológicas em motocicletas Porque hoje as motocicletas são mais rápidas, seguras e mais confortáveis do que nunca? As motos se tornaram inteligentes demais para o seu próprio bem, e é essa mesma tecnologia que nos permite ser mais rápidos, mais seguros e mais confortáveis. Hoje, ninguém negará que a bicicleta motorizada seja superior à do cavalo e da carruagem, nem negará as vantagens dos acionadores de partida elétricos sobre os kickers do passado. Mas realmente foram nos últimos cinco a dez anos que vimos um grande salto tecnológico no motociclismo. Aqui estão alguns avanços notáveis vistos nas motocicletas de hoje.
Asa Aerodinâmica É de conhecimento geral que as corridas são o campo de provas para a tecnologia chegar às motos de rua que você e eu podemos comprar. A afirmação parece verdadeira mais uma vez para winglets (asa aerodinâmica). Visto em motos como a Aprilia RSV4 RF LE, a RSV4 1100 Factory, a Ducati Panigale V4 R e até a MV Agusta Brutale Serie Oro, não demorou muito para a tecnologia aerodinâmica de MotoGP entrar em produção. Sua eficácia para o motociclista de manter a roda dianteira baixa pode ser duvidosa, já que winglets reais são proje-
Aerodinâmica ativa: a próxima grande novidade para as superbikes
92
tados para funcionar em velocidades muito altas, mas não há dúvida de que winglets adicionam credibilidade nas ruas. Quick Shift: Para a passagem das marchas ocorrer de forma suave e sem trancos no cambio da motocicleta, temos o sistema de embreagem, que desacopla suas peças móveis, retirando a carga do conjunto virabrequim e pistão, do
sistema de câmbio. Porém em uso esportivo, existe um tempo para que o movimento seja completo, ou seja, soltar o acelerador, apertar o manete da embreagem, passar a marcha, soltar a embreagem e acelerar novamente. Mesmo sendo feito de modo rápido e sincronizado, esse processo toma um precioso tempo, e é aí que entra o Quick Shift. Ele nada mais é do que um sensor, que em determinada pressão aplicada ao pedal de cambio, interrompe o sinal da igni-
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
AUTO E MOTO
Hill-start assist, Assistente de partida em rampa.
Sensor tradicional da haste de mudança de marchas (Healtech usa um sensor de tração menor)
ção (ou de combustível, ou os dois juntos), retirando a carga do câmbio, possibilitando a passagem da marcha sem trancos, e de forma muito mais rápida, pois além de não necessitar acionar o manete da embreagem, não precisa soltar o acelerador, tudo pode ser feito na posição que o acelerador se encontra, apenas pressionando o pedal de marchas.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Se você pilotou uma motocicleta pesada ou teve um passageiro nas costas, entende a importância da assistência ao arranque em subidas. Imagine que você parou em uma inclinação. Há uma alta probabilidade da moto ir para trás um pouco antes de começar a andar. É necessário algum trabalho rápido entre o freio traseiro, o acelerador e a embreagem para combater isso e avançar, mas esses momentos podem ser estressantes até para o piloto mais experiente. O assistente de arranque em subida está disponível em alguns modelos de turismo e, embora seja chamado de algo ligeiramente diferente, dependendo do fabricante, sua utilidade não pode ser exagerada. Em essência, ele segura o freio traseiro para você e/ou aumenta ligeiramente as rotações ao soltar a embreagem, liberando células cerebrais para mover adequadamente uma motocicleta pesada para cima.
93
MODA
Moda X Coronavírus Entenda as mudanças profundas no consumo Embora não haja cartilhas para guiar a indústria do vestuário durante a crise do Covid-19 e mais além, os pensamentos estão se voltando para maneiras de se preparar para um mundo pós-coronavírus. Edwin Keh, CEO do Instituto de Pesquisa de Têxteis e Vestuário de Hong Kong (HKRITA), acredita que duas coisas são claras: toda a cadeia de suprimentos deve funcionar como um ecossistema para sobreviver intacta e deve usar a crise como uma oportunidade de redefinir a situação. futuro. Espera-se que a aceleração digital, os descontos, a consolidação e a inovação apareçam em um setor de moda global remodelado, concorda um novo relatório. Da mesma forma, os fabricantes de roupas do Reino Unido estão tomando medidas para fortalecer seus negócios à medida que os pedidos caem - incluindo redirecionar a produção, trabalhar em casa sempre que possível e adotar as tecnologias digitais. Mas eles também estão otimistas de que a crise também pode levar a mudanças duradouras. Também analisamos o futuro do varejo de moda, com conselhos para proprietários e gerentes de empresas sobre a relevância de seus modelos de negócios e possíveis áreas de mudança.
94
As principais nações fornecedoras de roupas estão intensificando suas solicitações para marcas e varejistas globais para considerar os possíveis impactos sobre os trabalhadores e as pequenas empresas em suas cadeias de suprimentos ao tomar decisões de compra. O Ministro Têxtil da Índia é o mais recente a apelar aos compradores globais de vestuário para “fazer comércio com compaixão” e não cancelar pedidos. A gigante do setor de vestuário PVH Corp, proprietária das marcas Calvin Klein e Tommy Hilfiger, está tentando compensar as consequências dos fechamentos de lojas na América do Norte e Europa, reduzindo e reimplementando seus compromissos de estoque. No Brasil as confecções já se movimentam para repensar os negócios daqui para a frente.
Esse processo de reformulação da moda passa, principalmente, segundo especialistas e a própria indústria, pela agregação de outros valores à compra de peças de roupa que sejam diferentes de um bom tecido e de um acabamento impecável. É preciso criar sentido, acreditar nele, e comunicar. Mais que defender que as confecções e os estilistas precisam fazer um reload desta estação e não fabricar a próxima, dando vida maior aos produtos já fabricados, mais foco em peças duráveis, a experiência de consumo será mais importante que o produto, o varejo de moda diversificará o mix de produtos e o sistema atual de fabricar seguindo estações vai sofrer um forte abalo e ter mudanças radicais, focando mais em pequenas coleções e menos produtos ao longo do ano.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
95
EDUCAÇÃO
EDUCAÇÃO NA PANDEMIA: ENSINO A DISTÂNCIA DÁ IMPORTANTE SOLUÇÃO EMERGENCIAL Em todo o mundo, 9 em cada 10 estudantes estão temporariamente fora da escola em resposta à pandemia do novo coronavírus, segundo dados da Organização das Nações Unidas (ONU). No Brasil, muitas redes de ensino já suspenderam as aulas e estão lançando mão de soluções de recursos digitais de aprendizagem, inspiradas na modalidade Educação a Distância (EaD). Mas estratégias de ensino remoto, por mais importantes que sejam no atual contexto, têm limitações e não atendem a todas as crianças e jovens brasileiros da mesma maneira. A transição entre ensino presencial para o ensino online requer planejamento e investimentos que não serão possíveis em curtíssimo prazo. Mas que esta situação emergencial sirva de alerta para a necessidade de criarmos no Brasil Escolas Conectadas capazes de oferecer experiências híbridas de aprendizagem, isto é, que consigam integrar ensino presencial e online. Uma Escola Conectada é aquela que tem uma visão clara e estratégica do uso da tecnologia para aprendizagem, expressa no seu currículo e nas práticas pedagógicas adotadas por seus professores. Gestores e professores devem possuir competências digitais que englobam habilidades pedagógicas, de cidadania digital e de desenvolvimento profissional. A escola deve possuir um repertório de recursos digitais selecio-
96
nados alinhados ao currículo, e disponibilizar infraestrutura adequada ao uso pedagógico da tecnologia, tanto em termos de equipamentos quanto de conectividade. Grupos de comunicação como Whatsapp ou Zoom entre os profissionais da escola e dos professores com seus alunos também tem sido úteis para manter uma via de comunicação mais rápida e direta, mas não substituem a necessidade de um ambiente que reúna (e registre) todo o conteúdo disponibilizado pelos professores aos alunos. Dizem que as crises são momentos de grandes oportunidades. Espero que esta crise advinda do coronavírus, além dos impactos na economia e na saúde que pode impactar significativamente a grave crise de aprendizagem já existente no Brasil, seja um sinal claro que precisamos usar a tecnologia como aliada para enfrentar o desafio de educar todas as crianças e jovens brasileiros em qualquer lugar e circunstância.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
SUSTENTABILIDADE
O ALARME NÃO TOCOU POIS A LAMA CHEGOU PRIMEIRO...
OU FALTOU APRENDER E SE PREPARAR PARA AS EMERGÊNCIAS E O COVID 19 CHEGOU?
ANTONIO SERGIO ARAS DE ALMEIDA TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO DA SEMMAM – PMFS DIRETOR DA ABRATEST.
Esta primeira frase é do Presidente da Cia. Vale do Rio Doce Dr. Fabio Schvartsman, dia 31de Janeiro de 2019, se referindo a relação de Causa e Efeito, Previsível e Controlável, sem elementos Fortuitos ou de Força maior, para ser chamado de ACIDENTE, devastou Brumadinho e se transformou no maior Ocorrência de Impacto Ambiental no Brasil em 25 de Janeiro de 2019. Com as sirenes nada de errado, apenas SUA LOCALIZAÇÃO, FUNCIONA-
98
LIADE EM EMERGÊNCIA e o PLANO DE CONTINGÊNCIAS DO LOCAL. Se um leigo verificar, vai observar que não foram consideradas a GRAVIDADE E PROBABILIDADE DE UMA OCORRÊNCIA ao se instalar a JUZANTE DA BARRAGEM toda a estrutura administrativa e esportiva. Resultado prático todos nos já sabemos, o que não é possível entender é que aprendemos muito pouco e tivemos a repetição dos mesmos fatos de modo sequencial, sempre uma ques-
tão Técnica sendo tratada como uma luta apenas Jurídica como em 05 de Novembro de 2015, a BARRAGEM DO FUNDÃO – SAMARCO em Mariana – MG, representou um aviso que não foi decodificado. Agora é iniciar a comparação de evidências entre todas as situações em que não foram seguidas as Metodologias aplicadas ao Controle dentro de um PLANO PARA ESTADO DE EMERGÊNCIAS.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
SUSTENTABILIDADE
Por Conceito ESTADO DE EMERGÊNCIA é uma situação potencial capaz de gerar PERDAS, exigindo a SUSPENSÃO DAS ROTINAS NORMAIS, estabelecendo uma NOVA METODOLOGIA DE COMANDO e a APLICAÇÃO DE RECURSOS EXTRAS, considerando a necessidade de MINIMIZAÇÃO E CONTROLE DA SITUAÇÃO. Trocando em Detalhes vejam que PERDAS – São os recursos Humanos, Materiais, Ambientais, Históricos, Estruturais, Econômicos e Sociais que ficam comprometidos em razão da EMERGÊNCIA... Neste campo existem vários tratados Científicos que podem mostrar uma Sequencia de eventos até a ocorrência mais grave. Nas teorias de Frank BIRD, as Barragens apresentaram uma sequencia de DESVIOS evoluindo para a PERDA com a gravidade que conhecemos. Podemos indicar que a realização do CARNAVAL, quando já existia instalada a Transmissão do COVID 19, o fluxo de Turistas elevou o RISCO, quando não existia o levantamento de Nexo Causal e aplicação de testes Epidemiológico específicos. Agora avaliamos a SUSPENSÃO DE ROTINAS NORMAIS, que é muito
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
simples quando a Orquestra tem um MAESTRO e os Músicos tocam por PARTITURA, quando tudo é definido sem obedecer uma Metodologia Pré Trabalhada e com Ensaios, temos a convulsão das informações ... O SITEMA DE COMANDO tem que ser único e ter um canal em que as Orientações não possam ser alteradas, a fiscalização deve ser permanente e as medidas de Penalidades aplicadas de modo claro e transparente. APLICAÇÃO DE RECURSOS EXTRAS, devemos definir quais recursos, sua viabilidade de aplicação, avaliar a disponibilidade e respeitar a Lei da Oferta e Procura. O JAPÃO depois de duas Bombas ATOMICAS, fez da construção de uma Politica Nacional para enfrentamento a EMERGÊNCIA um processo que serve de exemplo. Não vamos sair como entramos neste 2020, com o COVID 19, temos que valorizar o conhecimento Científico e aprender com as Experiências dos Outros... OU PELA DOR APRENDER COM NOSSAS PRÓPRIAS EXPERIENCIAS.
99
SUSTENTABILIDADE
DESASTRE BIOLÓGICO: ATUAÇÃO DO PROJETO CIDEM NO COMBATE AO CORONAVÍRUS Desastre em massa é todo evento que resulta na quantidade de vítimas maior que a capacidade instalada para resposta. Quanto à origem, os desastres podem ser classificados como Naturais, Humanos ou antropomórficos e Mistos, quando as ações e/ou omissões humanas contribuem para intensificar, complicar ou agravar os desastres naturais. Além disso, também se caracterizam quando intercorrências de fenômenos adversos naturais, atuando sobre condições ambientais degradadas pelo homem, provocam desastres. Diante deste Desastre em Massa vivenciado no Brasil e no mundo, no ano de 2020, tendo como agente biológico o coronavírus, todas iniciativas no sentido de controlar a disseminação, proteger os grupos de risco, proteger os profissionais de saúde que estão na linha de frente do combate e a todos profissionais da área de segurança, forças armadas e auxiliares que dão suporte e apoio logístico, são muito positivas diante do COVID 19. Os impactos de um fenômeno como a pandemia pelo coronavírus são agravados quando a capacidade de resposta é limitada ou fragilizada. Neste evento o quantitativo de profissionais de saúde afetados que estão na linha de frente é alarmante. Isto demonstra
100
a carência de Equipamentos de Proteção Individual, a carência de equipamentos de suporte e falta de pessoal qualificado para lidar com situações catastróficas, apesar dos numerosos hospitais de campanha instalados no Brasil e no mundo. O projeto CIDEM tem atuado em diversas frentes contra o coronavírus: 1- Preparação das forças para atuarem em desastres e para ação integrada em casos de incidentes. Desde 2014 o
Protetor Facial em visão lateral projeto tem promovido cursos e eventos buscando a troca de experiências e exercícios práticos para atuação em desastres com produtos QBRN (químicos, biológicos, radioativos e nucleares). Através das redes sociais e de sua rede de colaboradores tem contribuído na sensibilização da população para ouvirem e agirem conforme recomendação das autoridades;
PROF DR. JEIDSON MARQUES MESTRE, DOUTOR E PÓSDOUTOR NA ÁREA DE ODONTOLOGIA LEGAL PROFESSOR ADJUNTO DA UEFS E DA UNEF COORDENADOR DO PROJETO CIDEM
2- Construção e doação de protetores faciais. Nos últimos meses coordeno dois laboratórios de Impressão 3D para construção de equipamentos, em especial os protetores faciais em Feira de Santana, feito com um suporte impresso em plástico ABS ou PLA com um acetato e elástico. Este suporte protege a face de gotículas contaminadas e aumenta o tempo de uso das máscaras. Um laboratório montado na UNEF já produz 10 protetores por dia e o Laboratório da UEFS (Projeto PROVIDAS) conta com 4 impressoras e produz cerca de 40 protetores por dia. Os dois laboratórios contam com membros voluntários, estagiários, professores. Os dois laboratórios juntos já doaram mais de 3000 protetores para diversas unidades de saúde e segurança da região de Feira de Santana. 3- Confecção e Distribuição de Máscaras de tecido e impressas em impressoras 3D. Mais de 20 máscaras já foram confeccionadas e distribuídas para pessoas colaboradoras no combate ao COVID 19 e para indivíduos de baixa renda.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
SUSTENTABILIDADE
melhantes aos que tem sido utilizados durante treinamentos para desastres nos CIDEMs. O Projeto CIDEM e seus colaboradores seguem firmes contribuindo da melhor forma possível para superarmos juntos este momento difícil que o mundo vive. Busca-se contribuir para integrar as forças, proteger os profissionais, evitar e ajudar em casos de enfermidades e reduzir a perda de vidas. Máscaras de tecido e impressão 3D confeccionadas para doações
4- Aquisição e Confecção de Capas e vestimentas impermeáveis para doação aos profissionais. Foram doados macacões de proteção contra agentes químicos e biológicos a profissionais da linha de frente ao Coronavírus. Contribuimos também viabilização para distribuição de capas impermeáveis para equipes da linha de frente.
gias e estruturas de descontaminação para unidades de atendimento em saúde, reduzindo o risco de contaminação dos profissionais. Modelos se-
Destacamos que precisamos de apoio para continuarmos ajudando. Pessoas e empresas interessadas em colaborar, nosso contato é: Whatsapp : (75) 99213-0088. Instagram:@projeto_cidem E-mail: cidemuefs@hotmail.com
5- Doação de alimentos. Como em diversos momentos da histótria do Projeto, entramos também em campanha para arrecadação e doação de alimentos a pessoas vulneráveis. 6-Construção de Estruturas de descontaminação- Outra vertente das ações do projeto é contribuir com a construção de protocolos, estraté-
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Equipe de Voluntários e membros do Projeto CIDEM na produção de Produtores em laboratório da UNEF.
101
HOMENAGEM
90 anos
MARIA DE LOURDES MACÊDO FERNANDES PARABÉNS PARA A NOSSA MÃE, AVÓ E BISAVÓ DE GRANDE VALOR, AGRADECEMOS O EXEMPLO DE VIDA, LUTA E AMOR! Ter a nossa mãe, avó, bisavó é, antes de tudo, ter uma eterna conselheira, um ombro amigo, que está sempre de prontidão para nos amparar, acolher, mostrar o melhor caminho... Expressos por atos e palavras carregados de valores humanos, princípios éticos, espiritualidade, nos mostrando que a honestidade e a justiça, são atemporais. Ensinamentos que fazem dela a maior de todos os mestres que passaram pela nossa vida, sobretudo por nos assegurar as mais importantes aprendizagens que nos constituíram mães, pais, profissionais, cidadãos... Maria de Lourdes e seus filhos
Uma merecida homenagem à matriarca Maria de Lourdes Macêdo Fernandes. Ela chegou a casa dos 90 anos e será agraciada com abraços, sorrisos e a presença de filhos, netos e bisnetos para exaltar o seu valor para a família Fernandes. Nós bem que andamos nos perguntando muitas vezes, nos últimos dias, o valor de termos na convivência diária a presença da nossa querida e dedicada mãe, avó, bisavó. Nos perguntamos isso por um bom tempo, mas por mais que nos esforcemos, as palavras ditas não dão conta de expressarmos os sentimentos que fluem em nossos corações, entretanto nos arriscaremos em registrarmos neste texto alguns deles.
102
Família Fernandes
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
HOMENAGEM
“Não sei se a vida é curta ou longa para nós, mas sei que nada do que vivemos tem sentido, se não tocarmos o coração das pessoas.” Cora Coralina Professora Lourdes
Hoje, temos a convicção de que a presença de LULU, como carinhosamente a chamamos, ao nosso lado, é o que nos fortalece, é como ter uma advogada que vive de prontidão 24 horas por dia, grande defensora, que tem o cuidar como princípio maior para esta missão que Deus lhe atribuiu. A qual desempenhou e desempenha, ao longo da vida, com tamanho zelo e fortaleza espiritual, a Fé em Deus acima de qualquer coisa, o que neutraliza a fragilidade física dos seus 90 anos vida, apoiando-se na intercessão a Nossa Senhora Santana e na devoção
ao nosso amado Santo Antônio. E como bons aprendizes das lições permeadas de religiosidade, pedimos ao nosso maravilhoso PAI que continue lhe apoiando nessa árdua missão, que só cresce a cada dia. Afinal, tudo começou com a união de duas pessoas, Maria e José Gonçalves Fernandes (in memoriam), multiplicando-se em grande escala para 08 filhos, 20 netos e 13 bisnetos. Essa força espiritual faz da sua presença nosso refúgio, algo surreal, para além das palavras, o simples fato de estar
próximo, mesmo na aparente fragilidade e lentidão dos 90 anos, nos reanima, acalenta, revigora as nossas energias... Porque tristeza, desânimos... são palavras que não parece fazer parte do seu vocabulário, sempre sorridente, animada, vaidosa, dengosa, dançarina assídua da oficina de dança da terceira idadeUEFS... representa o nosso exemplo maior de alegria de viver. Ter uma mãe, avó e bisa como LULU, é ter sempre uma boa história para contar, histórias das mais inusitadas as mais divertidas. Desde a vaidade exagerada de querer usar as últimas tendências da moda, adotadas pelos filhos e netos. passando pelas paqueras da casa de 40 anos, que conquista aos quase 90, brincadeiras à parte, destacamos todos os capítulos da desafiadora e linda história de vida de nossa amada LULU. Ora, a vida da nossa matriarca poderia nos remeter a muitos e muitos fatos históricos, causos... para os quais seriam insuficientes as muitas folhas que tivéssemos para registar. A forma como ela nos toca e nos tocou só cabem no coração de cada um de seus filhos, netos e bisnetos E a esse ser único, motivo de alegria e orgulho que é a nossa LULU, desejamos que Deus a abençoe com muitos e felizes anos de vida ao nosso lado, que cuide para que a felicidade que ela sempre transborda seja derramada em dobro em sua vida. E humildemente, pedimos a sua bênção, pois acreditamos que feliz é aquele que tem uma mãe, avó e bisa como você para nos abençoar, esta sim é a nossa maior riqueza! Parabéns mamãe, vovó e bisa, que papai do céu a ilumine sempre! Amém.
José Gonçalves Fernandes (Patriarca- in memoriam) Maria de Lourdes Macêdo Fernandes ( Matriarca)
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
Família Fernandes
103
SUSTENTABILIDADE
Envolvimento no Desenvolvimento Sustentável Todo termo que começa com “des” significa ausência do significado seguinte, por exemplo: desgraça é igual a sem graça, desnutrição é igual a sem nutrição e assim sucessivamente, e quando se aplica à palavra desenvolvimento é diferente? Não! O termo desenvolvimento é produto da era industrial, em que o crescimento e multiplicação é mais importante do que a qualidade, afinal, a população
não para de crescer, já estamos nos dirigindo a quase oito bilhões de habitantes na superfície da casa comum: a Terra. A quantidade sempre é um conflito com a qualidade, já sabemos disso com muita clareza. O desenvolvimento sustentável é um apelo para o século atual, quiçá para o milênio, e com medidas severas, conforme o acordo dos 193 países que aprovaram a Agenda 2030 com os dezessete
PAULLO SANTOS CONSULTOR EM DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL COORDENADOR DO INSTITUTO ECOBAIRRO BRASIL EM FEIRA DE SANTANA E REGIÃO PAULLOSANTOS@EKOINVEST. COM.BR
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável que deverão ser cumpridos até o ano 2030, uma Agenda para o Desenvolvimento Sustentável. O desenvolvimento sustentável é a harmonia entre as necessidades sociais, com as ambientais e econômicas, levando em conta as futuras gerações. Como fazer isso sem envolvimento? Estamos numa época de transição para uma vida sustentável, e o conflito entre o natural e o industrial deverão tomar uma boa parte de nossas reflexões. Observem o crescimento da procura por produtos orgânicos, até cerveja artesanal, entre outros produtos que começam a mostrar a necessidade de serem o mais natural possível. É possível sermos de uma geração sustentável sem o processo industrial? Por isso, o apelo por tecnologias limpas para reduzir ao máximo os impactos ambientais. Dessa forma, ajudamos a natureza.
104
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
SUSTENTABILIDADE
Falta uma maior conscientização e instrução aos cidadãos, como incentivo a reciclagem e redução de lixo.
Vivemos também uma época de consumo consciente, que passa por um equilíbrio entre o ser e o ter, e desobjetificação das coisas, cada objeto tem um valor considerável, uma função, e sua transformação como produto da natureza deve ser cada vez mais valorizada. Por outro lado estamos vivendo uma época de distanciamento social, e em alguns casos, de isolamento social, seja de forma forçada para combater um pandemia, como de forma natural por conta da tecnocracia: quantas pessoas estão se distanciando das outras pelo afeto às tecnologias, até se torna visível que as tecnologias sociais estão afastando os próximos e aproximando os distantes, um paradoxo social dos novos tempos. Não posso esquecer de ilustrar os que se isolam num quarto apenas convivendo com o seu celular.
com as causas ambientais e ao envolvimento econômico solidário. Precisamos retomar a afetividade, o acolhimento, a compaixão, entre outros valores que não têm preço para uma vida sustentável e pacífica. Portanto, nessa época de transição, recomendo que você aumente seu envolvimento para harmonizar o desenvolvimento, mais uma vez entre o ser e o ter, só que em grande escala social, quando essa pandemia assustadora é a coroa da época por falta de envolvimento. Valorizemos o resgate ao afeto desde o primeiro núcleo social, a família, e estendamos para todos os núcleos sociais, tendo a cultura de paz como antídoto de nosso distanciamento social. Afinal somos seres sociais, dependemos do envolvimento para exercitarmos o amor entre todos os seres de nosso planeta, ou corremos o risco da extinção pelo vírus da indiferença.
O desenvolvimento sustentável precisa dar uma atenção ao envolvimento social, ao envolvimento
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
105
GASTRONOMIA
106
Black Angus
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
GASTRONOMIA
O melhor
Drink América do Norte. George Grant carregou quatro touros com ele para o Kansas e logo os criou com vacas longhorn do Texas, criando filhotes que não tinham chifres, pretos, mais pesados e melhor preparados para o inverno. Desde então, o Black Angus se tornou uma das raças de gado mais populares nos Estados Unidos.
O Black Angus não se refere a um corte ou grau de carne ou como o gado é criado. Refere-se a raças específicas de gado - Red Angus e Black Angus. O gado Angus (ou Aberdeen Angus, como são conhecidos às vezes) originou-se do condado de Angus e Aberdeen, na Escócia. Aperte aqui para entender melhor a origem do Angus. Os primeiros bovinos Angus (então chamados de “doddies”) tinham varias colorações e não tinha padrão de cor. Quando Watson, um dos primeiros desenvolvedores da raça Angus, recebeu seu primeiro grupo de gado (seis vacas e um touro), ele favoreceu o negro profundo do touro e decidiu criar seu rebanho para a cor preta e outros atributos fortes. Assim, a raça Black Angus nasceu. Depois de Watson, vários outros escoceses contribuíram para a construção da raça. O Black Angus cresceu em popularidade e, em 1873, o primeiro Black Angus chegou à
O melhor
Almoço
Por que escolher o Black Angus? O Black Angus tem um sabor melhor e é mais macio do que outras carnes. Isso é atribuído ao marmoreio da carne - uma característica pela qual o Black Angus é conhecido. Na carne marmorizada, a gordura é distribuída fina e uniformemente, o que leva a um sabor consistente e suculência incomparável. Para que a carne se qualifique como Certified Angus, ela deve vir de bovinos que tenham certas qualidades genéticas. Além disso, as carnes Black Angus devem vir de bovinos cujos corpos tenham 51% ou mais de preto sólido, assim como a frase “Black Angus”. Estes tipos de gado são considerados como uma raça extremamente saborosa.
75 3221.0358
Rua Landulfo Alves, 586 - Sobradinho Feira de Santana - BA
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
107
GASTRONOMIA
O verdadeiro Estrogonofe Russo Fácil de preparar, prato de carne tornou-se mundialmente conhecido – e comum à mesa de qualquer brasileiro. Mas poucos sabem que a sua receita original foi desenvolvida na Rússia. O nome surgiu em homenagem a algum membro da numerosa e importante família Stroganov - mais provavelmente, Aleksandr Stroganov de Odessa ou o conde Pável Stroganov. Ambos, assim como muitos nobres de seu tempo, realizavam banquetes com frequência, e o prato teria sido inventado especialmente para uma dessas ocasiões. Um chef francês que trabalhava para a família inovou ao combinar a tradicional carne grelhada da culinária francesa com a tradição russa dos molhos. O sucesso foi imediato: em primeiro lugar, era uma receita prática e de encher a barriga; fora isso, podia ser facilmente dividida em porções. Segue a receita para você fazer o verdadeiro Estrogonofe: Ingredientes (para 2-3 porções): •300 g de carne •2-3 cebolas •200 g de creme de leite •3 batatas
108
•2 pepinos em conserva •1 colher de sopa de molho de tomate •Meio copo de farinha de trigo •1 colher de sopa de sour cream (ou coalhada fresca) •1 colher de sopa de molho de tomate •Endro (também conhecida como Aneto, é uma erva aromática originária do mediterrâneo) Modo de preparo: 1) Corte a carne em tiras de aproximadamente meio centímetro de largura; 2) Em seguida, envolva as tiras de carne em farinha de trigo. Adicione sal e pimenta a gosto. 3) Corte as cebolas em anéis ou em tiras maiores; 4) Primeiro, cozinhe as batatas, mas
só um pouco; depois, frite-as na frigideira até ficarem crocantes. Adicione sal a gosto. 5) Hora da carne! Coloque um pouco de óleo vegetal com um pequeno pedaço de manteiga na frigideira e adicione a cebola. Quando ela começar a ficar macia e translúcida, coloque a carne sobre a cebola de forma que não toque o fundo da frigideira. Não deixe a carne fritar, ela deve cozinhar por um tempo e ficar tenra. 6) Acrescente o molho de tomate, o creme de leite e o sour cream (ou coalhada fresca). Deixe cozinhar por cerca de 20 minutos. O estrogonofe de carne também pode ser servido com batatas assadas ou purê de batatas. 7) Agora só falta acrescentar os picles, o endro e a pimenta moída na hora.
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
109
GASTRONOMIA
Por que visitar Bolonha? Bolonha é um mix perfeito dos melhores clichês italianos: gastronomia, história, arte e estilo de vida. Situa-se aos pés do Apenino Tosco-Emiliano, uma cadeia de montanhas que separa as regiões da Toscana e da Emilia-Romagna, região que Bolonha é a capital. Fundada pelos etruscos, atingiu seu maior desenvolvimento comercial em épocas romanas. Na Idade Média, foi um centro cultural de grande relevância, tanto que foi apelida-
Vista do alto da Torre degli Asinelli, a 100 metros do chão.
da de “la dotta” (a doutora), pois foi sede da primeira universidade da Europa.
Também chamada de “la turrita” (a cheia de torres), pois houve um dia que 200 torres existiam ali. Hoje,
A Torre mais alta está aberta à visitação para aqueles que tem folego e disposição para encarar 600 degraus! A Torre mais alta está aberta à visitação para aqueles que tem folego e disposição para encarar 600 degraus!
110
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
GASTRONOMIA
Não se pode falar de receitas emilianas sem mencionar a lendária costeleta à bolonhesa. É a deliciosa combinação de trufa, parmesão e presunto cru, que torna as fatias simples de vitela realmente especiais. Deixe-se seduzir pelo bom gosto à bolonhesa!
restam poucas, e as mais famosas são a Garisenda e Asinelli, localizadas bem no centro histórico. O centro histórico de Bolonha tem todas as vantagens que uma cidade grande tem e nenhum defeito. Quer fazer compras? Aqui tem todas as lojas das melhores grifes italianas. Quer museus e obras de arte? Aqui tem. Procura bons restaurantes e bons hotéis? Tem também. Trânsito? Poluição? Não, nada disso. Podemos facilmente andar por todo o centro histórico e visitar as principais atrações a pé. O centro fica fechado para carros aos finais de semana e algumas ruas são zonas de tráfego limitado mesmo durante
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
a semana. É uma cidade sob medida para os turistas! Bolonha é a cidade gastronômica por excelência, reconhecida como tal em todo o mundo. Portanto, uma visita aos mercados da cidade é completamente imprescindível para você entender a cultura local. Os pratos mais tradicionais e que merecem ser experimentados são: tortellini, lasagne verdi, tagliatelle e cotoletta alla bolognese. E, não se esqueça que esta também é a região da mortadela, do molho ragù, do parmiggiano-reggiano, do aceto balsamico e dos vinhos Sangiovese, Lambrusco e Trebbiano.
Fonte: italiana.blog.br
111
TEATRO
Todos os Sonhos do Mundo Fotos: André Stefano Após uma bem-sucedida apresentação informal pelo Instagram na última sexta-feira (20), o espetáculo “Todos os Sonhos do Mundo” volta em temporada, desta vez por transmissão online, pelo Instagram do ator Ivam Cabral <@ivam_cabral> e pelo canal dos Satyros no YouTube. A nova temporada começou sexta, (27 de abril), simbolicamente o Dia Mundial do Teatro. As apresentações serão de sexta a domingo, às 21h. Com a crise provocada pelo novo coronavírus e a subsequente pandemia, o tour mundial que o monólogo faria por Suécia, Finlândia, Espanha e Portugal, nos próximos meses, foi cancelado. A companhia, contudo, decidiu não ficar de mãos abanando. “Mais uma vez, como em tantos outros períodos históricos, a arte revela-se
112
ainda mais imprescindível do que se imagina, por sua capacidade de levar alento, entretenimento, reflexão e, sobretudo, humanidade às pessoas”, afirma o diretor Rodolfo García Vázquez. Os principais te-
mas abordados no espetáculo são justamente a enfermidade, o luto, a depressão e as diversas formas de sociabilidade (imbuída de todas as suas complexidades, como preconceitos e exclusão, por exemplo),
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
TEATRO
tornando a montagem ainda mais urgente neste período crítico da história humana. Não bastasse a disseminação da doença e as desigualdades de acesso aos meios de tratamento em diferentes partes do globo, já nota-se como a depressão dos indivíduos irá inevitavelmente se acentuar, mesmo entre aqueles que talvez não sofressem com o distúrbio anteriormente, catalisando novos casos e piorando o estado clínico daqueles que já convivem com ela. “Nessa apresentação que fizemos na sexta-feira, chegamos a 600 espectadores assistindo online simultaneamente. Tinha gente dos Estados Unidos, de Cabo Verde, Portugal, da França, Itália, Finlândia e Suécia. Fiquei muito comovido com tudo que aconteceu, pela mobilização, interesse e necessidade das pessoas nesse período complicado. Recebi muitas mensagens de agradecimentos e decidi que entraríamos em cartaz novamente, desta vez online, transmitindo da minha casa”, diz Ivam Cabral. A estrutura cênica original já era simples, com palco vazio, o ator desprovido de qualquer figurino ou adereço e um iPad que utiliza para leitura de poemas de Carlos Drum-
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
mond de Andrade (“Não se Mate” e “Amar”), Clarice Lispector (“Saudades”) e Fernando Pessoa (“Tabacaria”), entre outros. “Desde 2015, o espetáculo já passou por dezenas de cidades por todo o Brasil. Eu acabei de apresentá-lo em Cuiabá e Foz do Iguaçu, por exemplo. É uma loucura tudo o que está acontecendo, mas tenho certeza de que vamos superar tudo isso, e, ao lado da ciência, arte e cultura são as ferramentas que nos edificam intelectual e espiritualmente para enfrentar esses desafios”, afirma o ator. A dramaturgia que costura toda a cena partiu de “O demônio do meio-dia – Uma anatomia da depressão”, de Andrew Solomon, livro-chave para o estudo e compreensão da depressão, eleito um dos cem melhores livros da década de 2000 pelo jornal britânico The Times. “Todos os Sonhos do Mundo” é um espetáculo singular, pelo caráter pessoal e dispositivos performativos da encenação, sendo ao mesmo tempo, todavia, bastante plural, pela capacidade de atingir diferentes tipos de público. A experiência da exibição gratuita por meio de plataformas online chega como mais uma opção cultural acessível à sociedade em quarentena.
113
Black Mirror Por Ivan Cabral
foto: Andre Stefano
REFLEXÕES
IVAM CABRAL DOUTOR EM PEDAGOGIA TEATRAL, COM MESTRADO EM PRÁTICA TEATRAL PELA ESCOLA DE COMUNICAÇÕES E ARTES DA USP, DRAMATURGO, ATOR, ESCRITOR E PRODUTOR
cias? Eu disse mesmo “residências”? Socorro! E o silêncio diante das mortes de artistas fundamentais da cultura do nosso país, que correram nos últimso dias? O que isso significa? Que recado querem nos passar?
Vocês não têm a impressão de que deixaram suas vidas lá fora? Essas reprises na TV, esses filmes requentados. Os jogos de futebol de um tempo tão distante… As notícias que chegam de amigos que você não abraçou e que, de repente, já não estão mais aqui… E toda essa incerteza de um governo horroroso, de uma secretária especial da cultura que parece estar zombando da gente. Suas publicações no Instagram são de uma crueldade que beira o sadismo. A digníssima secretária não
114
legitima e clama pelo final do isolamento. Agora, quem vocês acham que ela e o presidente querem que voltem ao trabalho? O povo, sempre ele, que continuará se ferrando, se espremendo nos ônibus e metrôs do país, enquanto os mais poderosos irão se movimentar com seus carrões fantásticos e suas máscaras de proteção bordadas a ouro (sim, já vi propaganda destes produtos, pasmem). O que faremos com estas propagandas na TV ensinando nossos irmãos a lavarem suas mãos, quando sequer têm água e sabão em suas residên-
Como posso ver a minha classe, a dos artistas, meus iguais, passando por dificuldades tão básicas? E essas manifestações por todo o país contra a democracia e a Constituição? Cadê o Ministro da Justiça? Calado, como a secretária de cultura, postando seus gatilhos em suas redes sociais. E os nossos indígenas, morrendo pelo Codiv19 no Dia do Índio? E essa explosão de feminicídios durante essa pandemia? E a Ministra da Mulher e da Família calada! Enquanto isso, o flautista de Hamelin tocando sua flauta pelo despenhadeiro. Estaremos condenados ao precipício, enquanto nossas vidas descansam lá fora? Esperando o que, meu Deus?
Resiliência Business - Nº 05 - 2020
ResiliĂŞncia Business - NÂş 05 - 2020
115
Resiliencia Marketing 360º
116
Resiliência Business - Nº 05 - 2020