Mundo express 1268 viernes 9 septiembre 2016

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Empresas y empresarios

Autoshow

El Miata bipolar

¿Cómo llamarás a tu empresa?

El nombre de tu negocio debe estar bien planeado

Estiman que esta versión llegue antes de que acabe el año

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Una Publicación de

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POLítica • economía

pymes • finanzas • espectáculos • deportes mundoejecutivoexpress.mx

POR segunda VEZ SE UNEN

LOS 1000 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO DE MÉXICO

Noviembre 29, 2016

año 4 número 1268 viernes • 9 • sep • 2016



economía

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viernes • 9 • sep • 2016

3 Por un periodo de seis meses, el evento ofrecerá la oportunidad de brindar una experiencia 360º desde cualquier dispositivo móvil o computadora

Expo Pymes 2016, asiste desde tu smartphone

CIRCE GONZÁLEZ GARZÓN

o importa en qué sitio te encuentres, ir a una exposición de manera remota es una tendencia mundial en la que México no se quiere rezagar. Será a partir del 12 de septiembre cuando Expo Pymes 2016 arrancará de manera virtual y presencial en distintas sedes, para que cerca de 200 mil interesados accedan a conferencias y cerca de 500 expositores impulsen el tema del emprendimiento. Por un periodo de seis meses, el evento ofrecerá la oportunidad de brindar una experiencia 360º desde cualquier dispositivo móvil o computadora, de tal suerte que su alcance se extiende más allá de si se realizara sólo en un centro de convencio-

FOTO: NAHUM DAZA

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Informes:

www.centrotenoch.com/plaza/expopymes2016/ nes, indica Fernando Valencia, fundador de Centro Tenoch, empresa organizadora. “En Expo Pymes 2016 todo es digital, las islas, los pabellones y zonas de

conferencias se recrean con arquitectura 3D, se sube a una plataforma de 360º y el asistente da clic en los pasillos de su interés, además puede interactuar con los expositores a través de

una videoconferencia”, dice el ejecutivo en entrevista. La novedad de estas modalidades en los eventos ha cobrado popularidad en todo el mundo, pues un stand virtual permite llegar a cualquier persona, sin importar dónde se encuentre pero que está interesado en conocer las últimas tendencias sobre emprendimiento. “En México sí se han realizado expos virtuales anteriormente en otros sitios pero con una planeación muy básica, en este evento que por cuarta edición llega con estas características virtuales, nuestros aliados estratégicos como Grupo Mundo Ejecutivo aportarán su expertise a los visitantes”. Expo Pymes 2016 será como una plataforma híbrida que surge por la necesidad de interactuar y de llevar la temática y las conferencias a las personas que no acuden físicamente al sitio como es el caso de las sedes que participarán como Technopoli en el Instituto Politécnico Nacional campus Zacatenco.

Angel Investor Sumit, viene a financiar startups Meade: paquete económico será responsable El secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade Kuribreña, reiteró que en un contexto complicado, el gobierno federal está obligado a entregar un paquete económico responsable, que cumpla con las variables económicas con responsabilidad. En entrevista televisiva, el funcionario señaló que el proyecto del paquete económico que se presentará este jueves por la tarde al Congreso de la Unión deberá contribuir a la consolidación de las finanzas públicas, encaminado a lograr un superávit primario, donde además los ingresos deberán ser mayores que los egresos.

Para que un emprendedor pueda comenzar con su negocio es necesario que tenga el capital necesario para sobrevivir por lo menos dos años, porque por más que tenga una excelente idea para desarrollar, necesita el capital financiero para hacerlo, por eso la compañía Hackers & Founders, dirigida por Mak Gutiérrez, trajo a México una idea de crowdfounding desde Silicon Valley en Estados Unidos. Toda la infraestructura y conocimiento para hacer autosustentables esas grandes ideas la implementan en 23 ciudades de nuestro país desde el año pasado, donde organizan foros

para juntar a ángeles inversores, con el objetivo de fondear proyectos y productos que siempre llegarán al siguiente nivel. El próximo 29 y 30 de septiembre realizarán el evento “Angel Investor Summit” en el Centro de Innovación BBVA Bancomer, donde prevén formar entre 10 y 20 inversionistas ángel con el objetivo de apoyar 120 startups mexicanas. Será la primera ocasión que se realiza un evento de este calibre en la Ciudad de México, donde se apoya a los futuros empresarios de México. JOSHUA RAMOS

Inflación a tasa anual se ubicó en 2.73% En agosto de este año, los precios al consumidor aumentaron 0.28%, dato por debajo de lo esperado, y con ello la inflación a tasa anual se ubicó en 2.73%, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). El organismo reporta que la inflación mensual se debió al alza en el precio de la gasolina, universidad y vivienda propia, lo que fue parcialmente compensado por la baja en gas doméstico LP, servicios turísticos en paquete y transporte aéreo. El dato es mayor al 2.59% en el octavo mes de 2015, aunque ligó 16 meses por debajo del objetivo de 3% del Banco de México.


educación viernes • 9 • sep • 2016

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4 UTEL University www.utel.edu.mx

Columna Invitada

Comunicación digital como estrategia empresarial

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a Comunicación digital incorpora el análisis e investigación de los procesos de creación, transmisión y difusión de mensajes, con un enfoque hacia las nuevas tecnologías de información y comunicación, incorporando las herramientas y el conocimiento sobre los alcances y audiencias propias de los medios digitales. Si bien el estudio de la interacción entre personas no es novedad, tampoco lo es que los avances tecnológicos modificaron la dinámica social, laboral, económica y educativa, abriendo camino para una nueva rama especializada en el intercambio de información desde otra perspectiva, generándose la “revolución digital”, cuya influencia social se manifiesta permanentemente. La relevancia y el impacto de los medios digitales han generado que 51% de las empresas voltee la mirada hacia una nueva estrategia de negocio, desarrollando su propio departamento de Comunicación Digital. Desde Recursos Humanos hasta la publicidad y la atención al cliente, la transformación digital de las organizaciones debe empezar replanteándose su identidad y modelo de negocio en el entorno digital. El estudio “Hacia la digitalización, inevitable, del mundo corporativo” realizado por Llorente & Cuenca, muestra que más del 86% de las compañías que tienen un equipo dedicado a la gestión de la comunicación digital han tenido que atender necesidades para otras áreas internas de la empresa como recursos humanos, atención a clientes, publicidad, relaciones públicas y temas legales. El entorno digital conlleva nuevos modelos de negocio a partir del cambio de hábitos de conducta y procesos de decisión de compra, las expectativas apuntan a que 17% de las empresas que no tienen este tipo de áreas las implementen en año próximos y otro 51% de las compañías invertirán más presupuesto a su estrategia, abriendo una gran área de oportunidad laboral.

Empleadores internacionales piden mejoras educativas La IP exige actualización de planes de estudio para elevar el desarrollo NOTIMEX

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a actualización de planes de estudios acorde a las necesidades actuales del entorno productivo, así como la flexibilización de regulaciones en materia laboral, representan dos de los grandes retos para los empleadores en el mundo. De acuerdo con la secretaria

general de la Organización Internacional de Empleadores (OIE), Linda Kromjong, es vital que las federaciones de empleadores se hagan escuchar, pues el sector privado es un factor fundamental para el desarrollo de una nación. Al dictar la conferencia magna “Desarrollo a nivel internacional”, en el marco de su vista a México, subrayó la importancia de que México trabaje en mejorar su regulación, de modo que sea más flexible e incluyente. “El cambio es constante, debemos adaptarnos para mejorar nuestras economías y entender nuestras diferencias con respecto a otros países para atender nuestras necesidades,

y este trabajo sólo se podrá hacer en conjunto de todos los sectores de la sociedad y autoridades”, afirmó. En el evento, convocado por la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), Linda Kromjong afirmó que el respeto a los derechos humanos y la diversidad es un tema importante en estos objetivos, aunque es una responsabilidad de las empresas y del gobierno. Sin embargo, admitió que también es necesario reconocer los esfuerzos y avances que se han logrado en México y estar orgullosos de ello. Siempre habrá retos para las empresas y es justamente la razón por la que tenemos progreso, sostuvo.

Universidades piden mayor presupuesto Los titulares de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Instituto Politécnico Nacional (IPN) y la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de

Educación Superior (ANUIES) esperan que haya sensibilidad en el nuevo titular de Hacienda, José Antonio Meade para la asignación presupuestal para 2017 y aprovecharon para hacer un llamado para aumentar presupuesto a la educación superior. El rector de la UNAM, Enrique Luis Graue Wiechers, apuntó que sin un presupuesto suficiente será difícil alcanzar la calidad educativa; sumado a que la Universidad necesita un incremento anual real de entre 3% y 5% para seguir cumpliendo con sus funciones sustantivas. El director general del IPN, Enrique Fernández Fassnacht, mencionó que, como cada año, ya se hicieron las gestiones correspondientes ante Hacienda y la Cámara de Diputados para obtener una ampliación presupuestal en el paquete fiscal del próximo año, por lo cual esperó que se considere un incremento real de cuando menos 2%. Mientras que el secretario general ejecutivo de la ANUIES, Jaime Valls Esponda, hizo un llamado al gobierno federal para que garantice recursos crecientes a las instituciones de educación superior, aunque reconoció que el Ejecutivo ha hecho un esfuerzo para apoyar a la investigación en ciencia y tecnología.

Alfabetiza INEA a 12.4 millones en 35 años Desde que fue creado, en 1981, el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) ha logrado que 12 millones 417 mil 318 personas aprendan a leer y escribir, así como realizar cuentas aritméticas básicas. Con motivo del Día Internacional de la Alfabetización, que este jueves cumple 50 años de instaurado, el director general del INEA, Mauricio López Velázquez, reveló que México está a un punto porcentual de lograr un nivel satisfactorio en la materia, según mediciones de la UNESCO. El funcionario refirió que en 1980 la población analfabeta era de 17 por ciento y a 35 años ese indicador se ubica en cinco por ciento; además, solo seis por ciento de las mujeres se encuentran en esa condición, cuando en 1960 la cifra era de 37.3 puntos porcentuales.



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información para pymes e xitosas® Editor: Reynaldo flores

9 de septiembre»2016»Año 8»No. 195 »mundoejecutivoexpress.mx

ESTRATE G IAS » i n d u s t r i a » FRAN Q UICIAS » f i n a n z a s » TECNO L O G Í A » CONSU L TOR Í A » c o m e r c i o

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» MANAGEMENT

¿Cómo le vas a poner a la criatura? Los nombres para tu empresa o tu marca deben estar muy bien planeados; aquí te ofrecemos tres recomendaciones para bautizarla

ÓSCAR IBARRA

Director de Constructores de Marcas www.complices.mx

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roductos Lorencita sólo es un buen nombre para los sobrinos de mi querida Tía, de los cuales sobrevivimos menos de los dedos de mis manos... por si has considerado la opción de ponerle el nombre de tu hija, tu esposa, tu mamá o tu tía. Los nombres de marcas con los apellidos de los fundadores tampoco son una buena idea, aunque hace unos cuantos siglos funcionaron muy bien para identificar a artesanos dentro de gremios como los alfareros, los herreros, los peleteros y otros especialistas. Hoy en día el mundo se ha reducido gracias a las comunicaciones y

los canales de distribución, que pueden dar visibilidad a tu marca en todo el mundo en segundos y hacer que esté presente a nivel nacional e internacional en días solamente. Lo único que no va a poder estar presente en estos casos eres tú con tu apellido o el ser querido que hayas elegido. Entonces el nombre de tu marca significará exactamente lo que comunique a cualquier persona que no esté familiarizada con tus parientes o contigo. Eso es exactamente nada. Imagínate que tus productos van a estar lejos de ti, que van a tener que venderse por sí mismos y que su empaque o etiqueta será la única herramienta que tengan para convencer a un consumidor que nunca los ha visto. ¿Querrías que se llame como tu tía o se apellide como tú? Basados en esta realidad, te sugiero considerar estas tres recomendaciones: 1. Idealmente el nombre debe estar relacionado con el beneficio más relevante del producto, por ejemplo Jabón Escudo Antibacterial.

MANAGEMENT

Define al producto, su beneficio más importante y su razonamiento en tres palabras, lo mismo que lo hace diferente del resto de los jabones. Sistema Rotoplas Mejor Agua, define un producto superior a un tinaco y comunica el beneficio de la calidad del agua. Cuatro palabras. 2. El empaque debe comunicar claramente la marca y destacar el beneficio. Muchas veces al llegar al momento del diseño se olvidan de la importancia de comunicar clara y enfáticamente el beneficio del producto. Si el empaque no es absolutamente claro al respecto corres el riesgo de ser uno más o de que

ESTRATEGIA

5 tips de Juanga para emprender

Atrae la atención de tu clientela

El "Divo de Juárez" dejó enseñanzas para todos aquellos que bsucan una meta de cualquier ámbito

Los mercadólogos no deben dejar pasar de lado las distintas plataformas para lograrlo

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sigan comprando lo de siempre. Imagínate que el consumidor va a tomar con una mano tu producto y con la otra al que siempre ha comprado y asegúrate de que el empaque logre convencerlo. 3. No caigas en la trampa de venderlo más barato como razón para lograr preferencia, porque va a terminar haciendo pensar que se llama “chafa” y que se apellida “baratón”... nombres y apellidos con los que nadie quiere emparentar. Algunas veces se justifica tener un precio ligeramente abajo del líder del mercado para facilitar la decisión de compra, pero nunca un diferencial que haga sentir al consumidor que está comprando algo de dudosa calidad, que es para lo que le alcanza. No te dejes llevar por la “creatividad” que recomiende ponerle un nombre diferente por hacerlo diferente, ni por la que te dice que el empaque debe ser “locochón”. Antes que nada tiene que ser claro. Cuando hayas logrado esto lo puedes hermosear sin sacrificar los básico.



emprendedores información para pymes exitosas®

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Renato Pelissaro

Director de Mercadotecnia de PayPal América Latina

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tips para el manejo de redes sociales

Estas herramientas son fundamentales para la publicidad y marketing de un nuevo negocio

i tienes la impresión de que puedes lograr mejores resultados en tu negocio, es momento de analizar más de cerca tus redes sociales. Existen múltiples formas en las que las herramientas de Instagram, YouTube, Facebook, Google+, Twitter y Pinterest se pueden utilizar a favor de los negocios. Estas son algunas recomendaciones fundamentales: Invita a actuar. Una opción sencilla es promocionar productos o servicios mediante un votón que invite a “comprar ahora” para direccionar a los consumidores a una tienda en línea. Genera contenidos. Quienes siguen la actividad en línea de una empresa en particular esperan información de alta calidad. Por lo tanto, debes convertir a tu marca

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Convierte tu smartphone en una terminal punto de venta Billpocket lanzó en México el primer lector de tarje- Android y iOS. Además cuenta con un sistema que tas con tecnología Bluetooth, el cual permite a cual- bloquea el dispositivo si este trata de abrirse o quier persona convertir su smartphone o tablet modificarse; dicha función lo vuelve inviolable. en una terminal punto de venta móvil, que podrá El lector es el primero que la compañía lanza aceptar pagos con tarjetas de crédito y débito. con tecnología inalámbrica, pero es su tercer La principal ventaja del lector de Billpocket, modelo en el mercado. El primero únicamente leía contra los lectores jack convencionales, es la tarjetas de banda, pero a partir de su segundo conexión inalámbrica. Esta tecnología mejora la modelo fue que implementaron la lectura de compatibilidad con un mayor número de smar- banda y chip. tphones y tabletas con sistemas operativos OSWALDO AGUILAR

o negocio en una fuente de información confiable en su industria, sin asociarla necesariamente a sus productos o servicios. La forma es tan importante como el fondo. Piensa en otros formatos además de texto, como contenido audiovisual para tu canal de YouTube o publicaciones con imágenes atractivas para cuentas de Instagram y Pinterest; estas últimas siempre llaman más la atención de los usuarios en línea. Explora Twitter y Google+. Facebook es el medio más popular entre los latinoamericanos; sin embargo, Twitter también puede ser útil a tu negocio, ya que te ayuda a obtener retroalimentación. Por otro lado, Google+ puede contribuir a incrementar las posibilidades de visualizar a tu negocio entre los principales resultados de búsqueda. Pide un comentario después de la entrega. Una vez que la compra se ha completado, con la entrega del producto o servicio, pide a tu cliente que valore y comparta su experiencia a través de las redes sociales de tu marca.

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Un último consejo: Siempre hay que estar abiertos a aprender. Lo que conocemos hoy acerca de nuestro negocio puede cambiar y volverse obsoleto en un corto plazo.



FAMILY BUSINESS viernes • 9 • sep • 2016

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Roles arquetipales en los negocios familiares (segunda parte)

En esta entrega, estudiamos el papel que ocupan los hijos y las parejas de los fundadores de la empresas Ricardo Fainsilber*

*Director y fundador de Fainsilber Asesores www.fainsilberasesores.com

4 tips para tener un negocio y una pareja feliz Algunos asumen que trabajar con su cónyuge es perjudicial para su relación. Sin embargo, existen más puntos a favor que en contra, siempre y cuando los dos estén dispuestos a aplicar determinadas acciones que podrían apuntalar el negocio. No separen el trabajo y la casa. La relación comercial es muy diferente a la relación romántica, pero la vida profesional y personal es integral. En lugar de luchar para mantener el trabajo y la casa separada, utilicen ese esfuerzo para hacer su relación más fuerte. Comunicarse con honestidad. Una ventaja de trabajar con el ser amado es que uno puede despreocuparse y depositar la confianza en su relación de negocios. Trabajen para llegar al grado de discutir ideas desde diferentes ángulos y obtener rápidamente un acuerdo sobre el mejor curso de acción. Los desacuerdos son inevitables, pero hay que esforzarse por construir una solución aceptable para ambas partes. Usar la empatía. Cada parte debe estar igualmente comprometido con el negocio mediante la realización de tareas que se adapten a los talentos individuales de la persona, pero la clave es aplicar empatía. Ofrecer apoyo para asegurar que pueda fluir el negocio. Apoyo mutuo. Son un equipo, el éxito pertenece a los dos, por lo que ambos se necesitan para fomentar las ambiciones del otro. Mantengan el sentido del humor y ofrézcanse ayuda. La mejor parte de tener al cónyuge como un socio de negocios es la flexibilidad para adaptar las tareas del hogar y las tareas de trabajo a su situación particular.

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aldo arredondo

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ontinuando la serie sobre los roles más frecuentes en un negocio familiar (roles arquetipales), describen los más comunes. Recordemos que los roles arquetipales describen características básicas, así como maneras generales de operar de los individuos que encarnan dichos papeles. El hijo/ hija.- La principal diferencia entre el iniciador y el hijo/a es que el este entra a un negocio ya establecido. Tiene una sensación de que el negocio siempre ha existido, a diferencia del iniciador que lo levantó de cero a través de tomar riesgos y trabajar en un sin fin de horas diarias. Generalmente la literatura de negocios familiares divide a los participantes en dos partes: el emprendedor y fundador del negocio, quien siempre es el centro del negocio; y el resto de la

familia. Sin embargo, el rol de un hijo/a es muy particular y merece atención individual. Algunas de las características de los hijos incluyen el estar muy orgullosos de lo que sus padres han construido. Entienden que el negocio en el que participan existe gracias a la visión, dedicación y voluntad de arriesgarse de sus antecesores. Esto conlleva a la siguiente característica: los hijos siempre están más conscientes de una transición intergeneracional. En segundas y terceras generaciones existe una mayor preocupación por preparar una sucesión ordenada y organizada. Otra característica que denota una importante diferencia es que los hijos son mucho más propensos a adquirir deuda para financiar proyectos. El conyugue.- En su gran mayoría, los dueños/directores de negocios son hombres, donde la esposa no participa activamente de las operaciones del negocio. Sin embargo esto ha cambiado y también existe un gran número de mujeres empresarias en donde el que llena el rol arquetipal del conyugue es el esposo. El conyugue además de la relación con el director del negocio, también mantiene relaciones personales con otros miembros de la familia que participan en el negocio. Esto agrega un nivel de complejidad en cuanto a la red de relaciones interpersonales que se generan a nivel personal, profesional y por intereses de propiedad del negocio.



management viernes • 9 • sep • 2016

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lecciones de emprendimiento que dejó Juan Gabriel

El Divo de Juárez heredó enseñanzas para aquellos que buscan una meta y que se pueden aplicar en cualquier ámbito

LUIS ESTEBAN LOZANO

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Juan Gabriel,

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canciones y se sabe que vendió más de

uan Gabriel falleció a la edad de 66 años y a lo largo de su vida dejó plasmadas varias lecciones que todo emprendedor o persona que busca el éxito debe seguir:

Buscar un camino propio Con 13 años cumplidos escapó del internado en la Escuela Laica de Mejoramiento Social para Menores. Se fue a vivir con su mentor, Don Juan, con quien trabajó y ganó sus primeros centavos vendiendo artículos de hojalatería creados por sus propias manos. Aprovechar cualquier oportunidad Cuando tenía 14 años se dedicó a vender burritos junto a su hermana, cerca de la frontera, en donde se unió a un coro de la iglesia. También realizó la limpieza de la iglesia, y leyó la Biblia. Seguir luchando Después de una audición en RCA, no le grabaron un disco ni consiguió un contrato; sin embargo, logró trabajar como corista con Roberto Jordán, Angélica María y Estela Núñez. No dejarse caer ante la adversidad Un episodio que sin duda lo marcó

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dejó en su haber cerca de

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millones de álbumes durante toda su carrera. fue el hecho de caer preso en Lecumberri por 18 meses luego de ser acusado falsamente de robo. Él logró salió gracias a la ayuda de la cantante Enriqueta Jiménez, quien posteriormente grabó un tema escrito por el mismo Juan Gabriel. Mantenerse en lo alto Consiguió que la misma RCA le grabara un álbum y así comenzó a cosechar el éxito que lo llevó a 45 años de trayectoria y un sinfín de colaboraciones con artistas de toda índole.

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Preguntas clave al buscar empleo por internet Al menos 8 de cada 10 mexicanos dedican dos días a la semana para la búsqueda de trabajo por internet; sin embargo, sólo 49% de los candidatos consigue trabajo por este medio, de acuerdo a datos revelados por una encuesta realizada por Bumeran.com. Ivonne Vargas, especialista en recursos humanos del portal compartió 3 preguntas que todo postulante debe de hacerse antes de aplicar a una vacante. ¿Estoy tomando en cuenta si realmente mi perfil encaja en la vacante que se está ofertando? Es importante tener un diálogo con la empresa, reconocer si cuentas con las

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¿Le daré seguimiento a la vacante? Es importante aplicar a un trabajo porque realmente te interesa, y si es así, es necesario darle seguimiento al proceso de selección de talento. Si en una vacante no tuviste la oportunidad de quedarte, puede que la empresa te contacte después. ¿Estoy sacándole provecho al internet? El uso de redes sociales debe ir más allá de las pláticas con familiares y amigos o compartir imágenes y videos, es decir, aprovechar este tipo de plataformas para crear una reputación profesional en línea.

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competencias necesarias para postularte, si el salario es lo que estabas

esperando y si este empleo empata con tus metas personales.

Bárbara García


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estrategias

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13 Los mercadólogos no deben dejar de lado distintas plataformas cuando se trata de planificar sus acciones HÉCTOR MEZA

Atraer atención: mejor presea de tus contenidos

Director General de Infosol

E

n junio pasado, el Presidente del equipo de fútbol Chivas de Guadalajara anunció el lanzamiento de su polémico canal de televisión por internet desarrollado para la emisión exclusiva de sus partidos. Aunque la televisión abierta en un corto plazo no se va a acabar, las compañías están encontrando nuevos canales y alternativas para llegar, de distinta forma, a sus audiencias. Otro caso es el de los Juegos Olímpicos de Río 2016 cuyos derechos de transmisión en México fueron adquiridos por Grupo Carso, de Carlos Slim, para transmitirse principalmente en plataformas digitales y de paga. Con un rating de 5 mil millones de personas, costos de patrocinio estratosféricos y la salvaje competencia entre firmas que pelean por diferenciarse, la próxima justa olímpica será el escaparate de las marcas internacionales más importantes y uno de los mayores creadores de tendencias de Marketing. Los medios digitales tienen mucho terreno como canales de distribución y es que así como “Chivas TV” y la diferente manera de transmitir los Juegos Olímpicos en México son sólo un ejemplo que pueden

impulsar a los mercadólogos a no dejar de lado otras plataformas cuando se trata de planificar acciones. La Clave del triunfo: Contenidos Generar contenido no es otra cosa que atraer y retener a posibles clientes a través de la creación y difusión de contenido relevante y valioso de manera que el conocimiento fluya y sea compartible y cuando estamos hiperconectados y rodeados de información, generar contenido relevante es obligatorio. Cuando comunicamos, en realidad estamos “vendiendo” y para que las audiencias consuman nuestros contenidos, debemos primero conquistar su atención, uno de los bienes más preciados y cada vez más difícil de conseguir pero ¿qué debo de contem-

plar para no quedarme atrás en esta competencia? Aquí 6 puntos que pueden darte una directriz: » Situación actual: Antes que nada, conoce “dónde estás parado”. Una táctica valiosa es configurar alertas sobre los temas que te interesa conocer de la industria en la que se desenvuelve tu marca. » Analiza tu competencia: ¿Qué tipo de contenido está haciendo? » Define objetivos: ¿Qué quieres lograr? Una mayor comunidad, mejorar reputación, mayor SEO. » Audiencia Objetivo: ¿Dónde está? ¿Qué edad tiene? ¿Qué le interesa? ¿Cómo busca información? Y esto lo puedes comprobar a través de volúmenes de palabras clave (Keyword Search Volume) para saber qué palabras está utilizando a la hora de buscar contenido e intégralo con rapidez y precisión en los diferentes materiales a desarrollar. » Distribúyelos: Administra lo que quieres compartir y elige los canales de comunicación por donde lo harás y corre la voz, es decir comparte tu contenido en redes sociales para maximizar el alcance de tu historia. » Analiza: Valida la estrategia y mide si lo que estás haciendo está funcionando o no y sino, ajusta lo que sea necesario.


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De empoderadas y empoderados Ferenz Feher*

CEO y fundador de Feher & Feher, ferenz@feher.com.mx

Más allá de igualdad de género, debemos empoderar nuestras mentes a fin de entender el papel de las mujeres en las empresas

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a preocupación actual del empoderamiento de las mujeres viene con un arraigo de la cultura mexicana. A la mayoría de los hombres nos enseñaron que teníamos que trabajar, para “mantener” a nuestra esposa; mientras que a las mujeres les dijeron que necesitaban un esposo para “ser exitosa”. La televisión, por su parte, jugó un papel preponderante: las telenovelas estaban asignadas para las mujeres y el futbol para hombres. Las caricaturas de robots eran para los niños y las de muñecas, para niñas. Nuestras abuelas tal vez nunca trabajaron, se quedaban en casa, esperando a nuestros abuelos y soportaban todo. Así las criaron y de la misma manera a nuestros padres. Niños y niñas de los 60 vieron a madres defender a los padres, porque así les enseñaron. En los 80 la situación empezaba a revolucionar el sistema: papás en unión libre, mamás divorciadas en segundas nupcias, viudos buscando novia. La situación mejoraba la percepción de la sociedad. El empoderamiento de las mujeres debe dejar de ser una palabra que pocos entienden. Según la Organización de las Naciones Unidas, el empoderamiento a las mujeres tiene una serie de principios: • Promover la igualdad de género en todos los niveles jerárquicos de la empresa.

• Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo; respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación. • Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras. • Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres.

• Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y mercadotecnia a favor del empoderamiento de las mujeres. • Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo. Nuestra percepción tiene que cambiar, todos los que debemos entenderlo. Más allá de igualdad de género, debemos empoderar nuestras mentes. Empoderar nuestras ideas para

entender que el valor de una mujer y un hombre es el mismo, y por tanto, las posibilidades de trabajar, quedarse en casa, o simplemente compartir las responsabilidades entre el trabajo y el hogar son las primeras bases del verdadero empoderamiento humano. *Tiene más de una década de experiencia en el desarrollo de negocios y consultoría empresarial.

¿Cómo aumentar tus ventas en la era digital? Casi todas las empresas ya están haciendo “algo” en internet. Sin embargo, son pocos los ejecutivos de marketing que se sienten satisfechos con los resultados que están logrando. Un modelo de Generación Digital de Demanda puede ser la solución para estas empresas e implica la selección inteligente de estrategias, metas, métricas, tecnologías, medios y canales digitales, que junto con una ejecución extraordinaria, una medición exhaustiva y una optimización sistemática, permiten alcanzar un objetivo final muy claro: vender más. ¿Cuáles son los retos digitales más comunes? Evolucionar el análisis digital. El mundo online nos ofrece infor-

mación sin precedentes para la toma de decisiones en las empresas, pero pocas empresas están aprovechando al máximo el potencial del Big Data. Claridad de los objetivos. Es

fácil perderse ante las posibilidades que nos ofrece el mundo digital. Esto lleva a las empresas a invertir de más en temas de poco impacto, descuidando las claves que podrían tener

mejores resultados comerciales en el corto plazo. Una visión omnicanal. La separación entre online y offline sólo existe dentro de las empresas. Debemos darles a nuestros clientes la posibilidad de interactuar con nosotros a través del canal que cada uno elija para cada interacción, brindando la mejor experiencia posible. Profesionalizar la publicidad digital. Una gran inversión publicitaria debe de venir acompañada de una gran estructura: estrategia, tecnología, procesos, controles y análisis. *Jorge Ayala Rascón, CEO de MKX Marketing Digital

contacto@mkx.com.mx


Grupo Automundo,

honestidad y apoyo, sus principales valores

Fotos. nahum daza

“N

o hay día que no llegue ni plazo que no se cumpla”, bajo esta primicia Grupo Automundo celebró sus primeros 50 años de vida, como empresa líder en ventas del sector automotriz. “La tradición del buen servicio” nació en la colonia Narvarte, cuando a Don Leopoldo Grinberg, polaco de nacimiento, le surgió la idea de crear un servicio de lubricación y hojalatería tan necesario en la época de los sesentas y que al pasar de los años ese negocio se convirtió en 4 agencias de autos en Interlomas (Chrysler, Mitsubishi, FIAT y Alfa Romeo), además de Automundo Vallejo donde hoy en día tienen el piso de ventas, servicio o refacciones donde la misión, como lo dijo Don Leopoldo, es que los clientes vivan la mejor experiencia de que todas sus necesidades y expectativas serán superadas. Al evento denominado “Arte Móvil 50” se reunió la familia Grinberg, así como amigos y los principales clientes. También se invitó a más de medio centenar de artistas plásticos para que expusieran sus obras las cuales son muy particulares, porque no sólo son cuadros y pinturas de carros, sino muchas de ellas fueron diseñadas a partir de autopartes que el Grupo Automundo donó como: cofres, puertas, llantas, salpicaderas, facias, entre otras. El evento estuvo engalanado por la presentación del nuevo Dodge Neón, carro que mucha gente esperó durante años y la llegada de la tercera generación a México estuvo muy aclamada en redes sociales, por lo que los asistentes al evento se impresionaron al conocer de cerca el modelo 2017. Don Leopoldo recordó que no ha sido fácil el transcurso de los 50 años, porque pasaron por dos crisis económicas, la primera en 1982 con López Portillo y la segunda devaluación fue en 1995 con el ex presidente Ernesto Zedillo, refirió que en tiempo de crisis se pagó oportunamente todas las deudas que la empresa tenía con sus proveedores, con el objetivo de que el grupo saliera a flote. Automundo ha sido líder en ventas de automóviles a nivel nacional, su principal sector de negocios es la venta de flotillas, algo arriesgado para ellos, pero eso les ha ayudado a

que sus agencias se encuentren entre la preferencia de los mexicanos. Durante el mes de septiembre la exposición estará en la Agencia Chrysler de Interlomas y todo lo recaudado por la venta de las obras de arte será donado. Por último Don Leopoldo enfatizó que la grandeza de los 50 años del Grupo Automundo está en la “honestidad, en el compartir y apoyar a los demás”, porque con esos valores es como te haces respetar como persona y después como negocio ante la sociedad.



autos

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17 Se espera que esta nueva versión del legendario Miata llegue a suelo azteca antes de que acabe el año

Mazda MX-5 RF

El Miata bipolar

Crédito

R

oadtser o coupé, cualquiera que sea la personalidad que quiera adoptar en el nuevo Mazda RF, la puede lograr en menos de 20 segundos. Se trata de la nueva variante para el Mazda MX-5, es la primera desde su lanzamiento y es tal vez la importante de ellas. La versión RF adquiere su nombre de Retractable Fastback, se distingue por su carrocería tipo targa que incluye un techo duro retráctil de tres piezas con un sistema de apertura y cierre eléctrico, similar al que Porsche emplea en el 911 Targa. De alguna manera, sustituye al MX-5 Roadster Coupé de 2009. Para mover el techo hay un mecanismo accionado por un motor eléctrico que, en primer lugar, retira todo el pilar posterior y después, guarda las dos piezas restantes y la luneta por detrás de los pasajeros. Esta ope-

ración es completamente automática en menos de 20 segundos y se puede realizar a velocidades de hasta 10 km/h.

Aunque las modificaciones frente al MX-5 de techo de lona son sustanciales, no hay cambios que afecten las proporciones del auto, pero si su aspecto. Cierto es que el Rf tiene una personalidad mas sólida, el auto se ve mas sofisticado e importante. El RF mide 3,915 mm de longitud, 1,735 mm de anchura y 1,245 mm de altura (5 mm más). La distancia entre ejes también permanece idéntica (2,310 mm). La capacidad de la cajuela es de 130 litros, incluso cuando el techo está guardado en su compartimento. Se podrá elegir con el mismo motor de gasolina atmosférico de 2.0 litros y 160 hp. A diferencia del MX-5 de techo de lona, el RF se ofrecerá tanto con caja manual como automática, ambas de seis relaciones. El MX-5 RF podrá tener varios sistemas de ayuda a la conducción, como por ejemplo un detector de vehículos en el ángulo muerto o el cambio autoPresidente ejecutivo Walter Coratella C. Vicepresidente de Desarrollo de Negocios Martín Celaya Bolaños director general de relaciones institucionales Fernando Ferrer fernando.ferrer@mundoejecutivo.com.mx

DIRECTORA EDITORIAL Arlenne Muñoz Vilchis

arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx MUNDO EJECUTIVO EXPRESS es editado y publicado por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Río Nazas No. 34 planta baja, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, delegación Cuauhtémoc, México, D.F. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04-2013-080110492800-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido de número 15970, con fecha del 24 de octubre de 2011. Se imprime en los talleres de CICSA, con dirección en Avenida México Coyoacán número 40, Col. Santa Cruz Atoyac, Delegación Benito Juárez, C.P. 03310 CDMX, 5628 7878 ext. 1741. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas con los mismos. Los artículos y editoriales firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editora responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©. Certificado de Circulación, Cobertura y Perfil del Lector Folio No. 00245-RHY, emitido por y registrado en el Padrón Nacional de Medios Impresos de la SEGOB. ISBN en trámite.

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mático de luces largas a cortas. También podrá tener el sistema multimedia MZD Connect, con una pantalla de siete pulgadas situada en la parte superior del tablero. La carrocería del MX-5 RF podrá ir pintada en color Machine Grey, creado en exclusiva para esta versión, pero el techo se podrá elegir en el mismo color que el resto de la carrocería o en negro.

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18 Porsche gana en el debut de las 6 hrs de México

Volkswagen Beetle Dune

El boogie para la ciudad El Dune es un auto cómodo para la ciudad, pero también con buen comportamiento en carretera Camilo guilbert

E

l Volkswagen Beetle Dune es una variante del Beetle que conocemos desde 2012 aunque tiene algunos de los cambios estéticos que Volkswagen ha presentado en el Beetle 2017. Este se diferencia, principalmente, por tener 10 milímetros más de altura libre al suelo y por una serie de elementos ornamentales únicos, y que le imprimen un aspecto de vehículo arenero, sin llegar a serlo. El Beetle Dune tiene tracción delantera y no es un vehículo pensado para circular agrestes, a pesar de la mayor altura al suelo (que es de 150 mm) y de las protecciones de plástico que tiene en algunos puntos de su carrocería. Éstas tienen una función esencialmente decorativa, si bien hacen que la anchura del Beetle Dune sea 14 mm mayor que la del resto de Beetle. La anchura de las vías también es mayor, 7 y 6 milímetros, delante y detrás respectivamente. No obstante, es capaz de sortear brechas ligeras de tierra y algunos caminos de terracería, con un poco de mayor soltura gracias a su sistema de bloqueo electrónico del diferencial deportivo (XDS). El alerón posterior del Beetle Dune es de mayor tamaño que el de cualquier otro Beetle de esta generación. También son diferentes los rines, faros y las fascias, para darle esa apariencia de vehículo off road. Solo hay una versión disponible de esta edición especial, por ende, no hay opciones de equipamiento extra ni motor o caja. El tren motriz está com-

PRECIO: 396 mil 900 pesos. puesto por un motor cuatro cilindros 2.0 TSI de 210 caballos—. La caja de cambios es automática DSG (doble embrague) de seis cambios. El Dune es un auto cómodo para la ciudad, pero también con buen comportamiento en carretera. Tengo la impresión de que su suspensión es más blanda y más cómoda que la del resto de versiones del Beetle, y que la dirección está un poco más asistida. En autopista, el Dune se nota bien asentado y da sensación de seguridad porque su estabilidad lineal . La carrocería puede ir pintada en siete colores, uno de ellos exclusivo para el Dune —Sandstorm Yellow Metallic— y otro es nuevo en la gama Beetle y Volkswagen lo estrena con motivo del lanzamiento del Dune —White Silver Metallic—. De serie lleva un quemacocos que también enriquece el equipamiento y mejora la apariencia. El equipamiento del Dune está basado en el nivel de equipamiento Design y algunos elementos del Turbo; que incluye de serie elementos como los asientos de corte especial, con regulación del apoyo lumbar, el programador de velocidad, el encendido

automático de luces y limpiaparabrisas y el climatizador de dos zonas. En el Dune son de serie, además, el cuadro de instrumentos adicional en la parte superior del salpicadero (en el que se puede ver la temperatura del aceite, la presión del turbo y un cronómetro; imagen), los sensores de ayuda al aparcamiento (delanteros y traseros) y unas llantas de 18 pulgadas. El sistema de audio manufacturado por Fender de siete parlantes y un sub woofer es otro plus en esta versión. El sistema de info entretenimiento dispone de pantalla touchscreen de 6.5”a, incorpora lector de CD, MP3, USB y App Connect, el cual te permite controlar las aplicaciones de tu Smartphone desde el radio. Son pocas las coas criticables del Beetle Dune si estamos conscientes de sus limitaciones en términos de practicidad, como el espacio en la fila trasera, los puntos ciegos y la capacidad de su cajuela. Fuera de eso, si eres un amante del Beetle, te encontraras con una versión diferente, mejor equipada, con un tren motriz muy eficiente y con una relación costo beneficio bien balanceada. Además, no hay ningún de prestaciones similares en el mercado.

Lo actuales campeones mundiales Timo Bernhard (Alemania), Brendon Hartley (Nueva Zelanda) y Mark Webber (Australia) ganaron las sensacionales Seis Horas de México. Tras haber vencido en la quinta de las nueve carreras del Campeonato Mundial de Resistencia (WEC) con el 919 Hybrid, Porsche amplió su ventaja en la clasificación de Constructores. El trío del francés Romain Dumas, el suizo Neel Jani y el alemán Marc Lieb cruzaron la meta en cuarto lugar y extendieron su liderazgo en la clasificación de Pilotos. La vuelta más rápida durante la carrera al circuito de Fórmula Uno de 4,304 kilómetros la consiguió Brendon Hartley cuando empleó 1:25.880 minutos para realizar el giro 114.

méxico conquista la clase LMP2

El equipo RGR Sport del mexicano Ricardo González y sus compañeros Bruno Senna y Felipe Albuquerque obtuvo la victoria en la clase LMP2 en las 6 Horas de México, la primera edición del Campeonato del Mundo de Resistencia de la FIA en el país, misma que tuvo lugar en el Autódromo Hermanos Rodríguez. Tras obtener la posición pole de su clase el sábado a bordo de un vehículo Ligier JS P2 con motor Nissan, González, en conjunto con sus compañeros de equipo, conquistaron el podio al cierre del fin de semana.



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RE T VI ES ST T: A4 00

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HARLEY-DAVIDSON ROADSTER 1200

Rebelde a los sesenta La familia de modelos Sportster, nacida en 1957, está próxima a cumplir los sesenta años de existencia Rubén marelli

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a firma norteamericana con sede en Milwaukee ha revolucionado nuevamente su gama de modelos Sportster, con la nueva Roadster 1200, la cual se ubica como la nueva tope de gama de esta familia de productos y plantea una filosofía única entre los mismos. Para ello, los ingenieros de Harley-Davidson le han dado una revisión completa al modelo en el cual se basa, modificando la geometría y especificaciones del chasis, con una posición a sus mandos diferente, nuevas suspensiones invertidas y una altura mayor para conseguir unos mejores ángulos de inclinación que van de la mano con una mejor sensación de control en todo tipo de curvas. EN LA PRÁCTICA Desde un primer momento a los mandos de la motocicleta, la misma se percibe compacta y ligera. En parte por los cambios introducidos en su puesto de conducción con un manubrio que ofrece una posición más baja y cerrada con respecto a los otros modelos de la misma familia, lo que representa una postura de manejo más agresiva y

deportiva. Este último criterio también aplica para los pedales, ya que tanto el mando del freno trasero como la palanca de velocidades tienen una ubicación más alta de lo normal que refleja el carácter agresivo en este modelo y que permite un paso por curva más rápido. Pues de esta manera, se evita que los estribos rocen contra el asfalto al inclinar la moto a medida que se aumenta el ritmo en carretera. Fuera de ello, todo se mantiene intacto y fiel a la filosofía de esta tradicional firma de Milwaukee y eso se percibe desde el momento de dar marcha a la motocicleta. El característico rugido del conocido motor Evolution V-Twin se hace presente con la misma autoría que lo haría en cualquier otro modelo de la marca y más en esta versión con un desplazamiento de 1,200 centímetros cúbicos, los cuales otorgan un torque de 103 Nm desde tan sólo 3,750 rpm, para una respuesta lineal y un buen margen de uso desde las más bajas revoluciones. PERSONALIDAD ÚNICA La orientación deportiva de la HarleyDavidson Roadster es bastante notoria y más aun cuando se analiza el diseño

FICHA TÉCNICA

Motor: Cilindrada: Diámetro x carrera: Potencia: Torque: Compresión: Alimentación: Refrigeración: Transmisión: Embrague: Transm. final: Chasis: Basculante: Suspensión del.: Suspensión tras.: Freno delantero: Freno trasero: Llantas (del. y tras.): Electrónica:

de este nuevo modelo, el cual evoca a las motos de competición que representaron a la marca en diferentes categorías durante las décadas de los 50 y 60. Detalles tales como el asiento, la combinación de cromo y negro mate utilizado en los escapes y la posición de manejo, así lo determinan. Desde el puesto de conducción se percibe un abultado depósito de combustible con una capacidad de 12.5 litros, el cual sobresale aun más por la presencia de un manillar bajo Dragbar que lleva el cuerpo del conductor ligeramente hacia el frente, al tiempo que el asiento situado a 798 milímetros del

V-Twin, 4T OHV 2V 1,202 cc 88.9 x 96.8 mm n.d. 103 Nm / 3,750 rpm 10:1 Inyección electrónica Por aire Manual de 5 velocidades Mecánico, multidisco en aceite Banda Doble cuna de acero Doble brazo de acero Horquilla invertida Doble amortiguador, ajustable Doble disco, 2 pistones Disco, 2 pistones 120/70 R 19 y 150/70 R 18, Dunlop (ABS opcional)

suelo mejora el centro de gravedad de la moto. Siguiendo con el lugar destinado al conductor, también sabe resaltar el pequeño cuadro de instrumentos circular que combina un cuentavueltas análogo combinado con un display que despliega la suficiente información, de tal forma que lo tradicional y lo moderno se conjuga en este apartado. En la parte digital cuenta con velocímetro, odómetro, indicador de temperatura y, para agradable sorpresa de sus usuarios, el indicador de marcha engranada que resulta bastante práctico y funcional durante el manejo.


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Nuevos autos en la exposición de Audi Audi México renueva su exposición en el Museo Internacional Barroco de la ciudad de Puebla

Entre los autos que serán expuestos se encuentran: » Horch 850 de 1936 » DKW Front F1 de 1931 » Wanderer W24 de 1937

Redacción

E

n el marco de la exposición Audi Tradition: a la vanguardia de la historia, la empresa alemana reúne por vez primera autos de cada una de las marcas que la conformaron – Audi, DKW, Horch y Wanderer. Con motivo de la próxima apertura de la más nueva planta de la red de producción Audi, la marca alemana ha montado una exhibición para compartir su historia con los mexicanos. Esta exposición está conformada por autos emblemáticos, los cuales brindan al visitante la posibilidad de via-

jar en el tiempo y de observar la transformación de la marca. En las salas del museo podrán encontrar desde un Horch 859 fabricado en 1936, un

auto de icónico de la marca Wanderer modelo W24 fabricado en el año 1937, hasta un Audi 60L de 1973. Asimismo, durante la exposición

la empresa de los cuatro aros expondrá temas relacionados Producción / Medio Ambiente y Recursos Humanos, bajo el esquema de Audi Nights. Con este tipo de acciones Audi demuestra el orgullo que tiene de estar en México y de poder compartir su legado con los mexicanos. La exposición estará disponible en el Museo Internacional Barroco del 30 de julio al 2 de octubre, con horario de 10:00 a 19:00 hrs. De martes a domingo. Una vez más Audi hará historia. Ahora con la inauguración de su planta en San José Chiapa, en donde al año se producirán 150,000 unidades del Audi Q5 con una plantilla laboral de 4,200 colaboradores.


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22 El Bladeglider es un concepto deportivo de propulsión eléctrica y altas prestaciones

Nissan BladeGlider

Un paso más hacia el futuro eléctrico

camilo guilbert

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l Nissan BladeGlider es un prototipo de tres plazas que mide 4,30 metros de longitud y se mueve gracias a dos motores eléctricos. Está basado en otro prototipo con el mismo nombre y similar aspecto que Nissan presentó en el Salón del Automóvil de Tokyo en 2013, pero con prestaciones mejoradas. El diseño de la carrocería, con un ancho de vías delantero mucho más reducido que el trasero, da como resultado una distribución de los asientos peculiar: el conductor va situado en una posición centrada, mientras que los pasajeros van en un plano más retrasado, en los extremos de la carrocería (imagen). Las dos puertas del BladeGlider pivotan hacia arriba sobre su parte trasera, una solución que,

según Nissan, permite un acceso al habitáculo muy cómodo y amplio a sus tres ocupantes. El cuadro de instrumentos consta de una pantalla a color en la que se

muestra la velocidad a la que circula el vehículo, el nivel de carga de la batería, el modo de regeneración de energía y el mapa del par motor. Además, a ambos lados hay otras dos pantallas que muestran las imágenes captadas por dos cámaras situadas tras las ruedas delanteras. De esta manera, Nissan prescinde de los habituales espejos retrovisores. Los asientos de cubo están confeccionados con una mezcla de tejidos y recubiertos de resina epoxi, un material que, según la marca, destaca por su resistencia y agarre. Se pueden pedir en dos colores distintos: Cyber Green o Stealth Orange. Los cinturones de seguridad de los tres ocupantes tienen cuatro puntos de anclaje.

El BlideGlider tiene dos motores eléctricos que se encargan de mover cada una de las ruedas posteriores de manera independiente. En conjunto, dan 272 caballos de potencia y 521 lbpie de torque. La batería es de iones de litio y está compuesta por cinco módulos con un sistema de refrigeración propio. El BladeGlider es capaz de acelerar de 0 a 100 km/h en menos de cinco segundos y alcanzar más de 190 km/h de velocidad máxima. Este prototipo tiene un sistema de control del par motor que permite un paso por curva más rápido enviando más o menos fuerza a cada una de las ruedas motrices en función de la demanda de potencia y del modo de actuación seleccionado (hay tres: desactivado, ágil y drift). Aunque se trata de un concepto, Nissan ha asegurado que para el 2010 el 60 por ciento de su portafolios de productos serán impulsados por motores eléctricos, por lo que no se descarta que un modelo derivado del BladeGlider salga al mercado.

Nissan Kicks llega a México para revolucionar Nissan Kicks, el nuevo modelo global de la marca con ADN latino y orgullosamente producido en la planta Nissan A1 en Aguascalientes, llega al mercado nacional para revolucionar el segmento de los crossovers compactos donde la armadora japonesa participa por primera vez. Nissan, como marca pionera y líder en el segmento de los crossovers en los principales mercados del mundo con modelos como JUKE, Murano, Qashqai y X-Trail, se encuentra lista para conquistar el segmento de mayor crecimiento en México y Latinoamérica gracias a Kicks. Este totalmente nuevo crossover destaca por su diseño vanguardista, equipamiento superior y tecnologías de seguridad únicas en su segmento que facilitan al conductor enfrentar los retos del ambiente urbano, haciendo fácil lo difícil. Nissan Kicks es el primer modelo global que la

armadora presenta al mundo desde América Latina, inspirado en la cultura y vitalidad de los clientes en esta región. Este nuevo vehículo encuentra su origen

en el auto concepto Extrem, presentado en el Auto Show de São Paulo en 2012; y posteriormente en la evolución de éste en el Kicks concept car develado en el mismo Auto Show dos años más tarde. “Con el totalmente nuevo Nissan Kicks estamos fortaleciendo la gama de crossovers de la marca y así ofreciendo el portafolio de productos más completo de la industria automotriz en México con 20 modelos que cubren todos los gustos y necesidades de nuestros clientes”, declaró Mayra González, presidente y director general, Nissan Mexicana. “Este es un modelo totalmente nuevo que no tiene símil dentro de nuestra línea de productos y que se integra para abrir su propio camino dentro del mercado mexicano, revolucionando un segmento que cada día atrae más miradas de los clientes y el cual contribuirá a ratificar y potenciar el liderazgo en ventas de Nissan en el país,” agregó.



Sector automotriz Crece sin freno y representa un alza de 6.9% en nuestro País, un logro histórico. El financiamiento representa grandes retos y oportunidades, de ahí la importancia de abordar el tema con un panel de expertos.

Sector turismo Existe un récord en visitas de extranjeros a nuestro País de 16.2% más con respecto al año anterior. Resulta por ello relevante para el Gobierno atraer más visitantes internacionales y aumentar el flujo de mexicanos.

Sector agronegocios El abasto de alimentos y las zonas económicas especiales de México son los temas centrales de esta industria que muestra un panorama certero y de grandes perspectivas.

Sector financiero Aunque el peso mexicano perdió fortaleza al alcanzar su nivel más débil frente al dólar este año, la solidez del sector lo mantiene con buenos números. Hoy las empresas requieren de alternativas eficientes para financiarse.

INFORMES: RSVP - Araceli Hernández 5002 9470 araceli.hernandez@mundoejecutivo.com.mx Costo por persona USD 2,000


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