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Economía
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Dólar se vende hasta en 20.05 pesos en bancos
Meade: no descartaremos señales globales de alerta El titular de SHCP compareció ante la Cámara
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POLítica • economía
La divisa de EU baja pero se mantiene en el rango
pymes • finanzas • espectáculos • deportes mundoejecutivoexpress.mx
año 5 número 1278 viernes • 23 • sep • 2016
El Gran Premio de México calienta motores
Ya se siente la Fórmula 1
Nombran a Adrian Fernández embajador del GPMX y ponen su nombre a la curva 12 del AHR Pág. 20
POR segunda VEZ SE UNEN
LOS 1000 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO DE MÉXICO
Noviembre 29, 2016
Todo terreno urbanos
cx-3, vitara, creta y soul
Conoce los contendientes por la corona del mejor suv subcompacto Pág. 22
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Guajardo: Estamos listos para "hablar con el diablo" AMóvil, interesada en Oi América Móvil, de Carlos Slim, está interesada en adquirir operaciones de su rival brasileño Oi, así lo dio a conocer Daniel Hajj, el presidente ejecutivo del gigante mexicano de telecomunicaciones. “Estamos abiertos a considerar todo. Estoy muy interesado en participar en la consolidación del mercado en Brasil, pero no sé cómo sucederá”, agregó. Los comentarios de Hajj renovarían las especulaciones sobre la actividad de fusiones en el mercado brasileño de telecomunicaciones, donde 4 importantes rivales han tenido dificultades para mantener las ganancias en medio de una profunda recesión.
Surgen 5.2 empresas al día
El director general adjunto de Banca Emprendedora de Nacional Financiera (Nafin), Tonatiuh Salinas, dijo que cada día se generan 5.2 empresas para el país con financiamiento de Crédito Joven. Señaló que Puebla se encuentra entre las 10 primeras entidades con más captación de créditos. Hay 134 créditos entregados que rebasan los 120 mdp, pero en cartera existe una cantidad que puede triplicarse para fin de año y puede dejar una derrama de 60 mdp en crédito para emprendedores, que van de los 50 mil pesos hasta 2.5 mdp.
El secretario de Economía dijo que no se puede arriesgar un acuerdo bilateral tan importante como el que se tiene con EU
Redacción
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éxico está preparado para "hablar con el diablo" si el candidato republicano Donald Trump se convierte en presidente de Estados Unidos, dijo el ministro de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal. El funcionario, que representó al mandatario Enrique Peña Nieto, se refirió a una eventual victoria de Trump en las elecciones de noviembre en un foro patrocinado por Americas Society/ Council of the Americas en Nueva York
en el que también participaron los presidentes de Perú, Chile y Colombia. "No podemos arriesgar un acuerdo bilateral tan importante", dijo Guajardo en el evento, organizado mientras Naciones Unidas realiza su Asamblea General, cuando se le preguntó sobre la posibilidad de que Trump gane las elecciones presidenciales. "Si tenemos que hablar con el diablo para garantizar la seguridad de los
Caída del peso vs. dólar muestra límites del Banxico: Bloomberg La moneda mexicana, el peso, parece encaminada a un nuevo mínimo por encima de los 20 pesos por dólar, y no hay mucho que el Banco de México (Banxico) pueda hacer. Factores como la débil demanda por la moneda, la perspectiva de tasas más altas en Estados Unidos y la tendencia alcista estable de Donald Trump en las encuestas están llenando de presión al peso, según un análisis de Bloomberg.
Un crecimiento más lento del pronosticado, menores precios petroleros y un aumento en los riesgos políticos, mientras la popularidad del presidente Enrique Peña Nieto decae, también están presionando a la moneda, que se encamina a probar la barrera psicológica de los 20 en los próximos meses, sino es que semanas. Analistas encuestados por Bloomberg esperan que el peso, que es utilizada como cobertura en contra de los riesgos de más monedas emergentes, se debilite a 20.06 en el primer trimestre de 2017. Las políticas planteadas para apoyar a la moneda este año, incluyendo las ventas de dólares y dos inesperadas subidas de 50 puntos base en las tasas de interés, fallaron en detener la tendencia. Ha habido poca liquidez, con una oferta de dólares muy limitada, al tiempo que los inversionistas limitan la exposición a la moneda mexicana. El desequilibrio de oferta/demanda significa que incluso una pequeña orden de compra de dólares puede resultar en una caída descomunal del peso.
Inflación se ubica en 2.88% en 1a. quincena: Inegi Los precios al consumidor reportaron un aumento de 0.54% en la primera quincena de septiembre de, con lo cual la tasa de inflación anual se ubicó en 2.88%,
mexicanos, México hablará con el diablo", agregó. Trump, quien enfrentará en las elecciones del 8 de noviembre a la demócrata Hillary Clinton, ha enfurecido a los mexicanos al prometer que si resulta electo construirá un muro en la frontera con México, que sostiene que pagará su vecino del sur, para mantener fuera de Estados Unidos a los inmigrantes ilegales.
informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). El organismo señaló que dicho aumento fue resultado sobre todo del alza en algunos
productos agropecuarios y servicios de educación, los cuales fueron compensados parcialmente por la baja en servicios profesionales, gas y otros productos.
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Bahamas Leaks: SAT investigará a involucrados El órgano valorará si hay elementos que configuren la comisión de evasión fiscal
Asia, en la mira del turismo mexicano Para el sector turístico de México, el mercado asiático es de gran relevancia pues se trata de un segmento de visitantes internacionales de alto poder adquisitivo . Así lo destacó el secretario de Turismo, Enrique de la Madrid Cordero, quien sostuvo distintas reuniones con empresarios de Japón para promover proyectos de inversión e impulsar medidas que aumenten el flujo de turistas. los destinos que reciben el mayor número de turistas japoneses son la Ciudad de México, Cancún y León, Guanajuato, que captan 81.1% de la entrada de visitantes.
Reuters
l Sistema de Administración Tributaria (SAT) investigará posibles actos de evasión de impuestos vinculados a un reporte periodístico denominado "Bahamas Leaks", en el cual aparecen decenas de mexicanos. Más de 400 mexicanos son mencionados en el reporte del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) como dueños de sociedades offshore en Bahamas, entre ellos empresarios, abogados y exfuncionarios. Con relación al uso de estructuras o empresas constituidas en países de los denominados paraísos fiscales, el SAT revisará, en los casos que sea procedente, a los contribuyentes que se refieran, tratándose de individuos o empresas con obligaciones fiscales en México. Agregó que la información recabada será revisada a fin de valorar si hay elementos que configuren la comisión de actos de evasión fiscal.
E
La investigación, en la que participaron medios de Europa, América, Asia y África logró identificar más de 175 mil empresas, fideicomisos y fundaciones abiertas por personas de todo el mundo en ese país. México abrió también meses atrás una investigación a varias personas por los llamados "Panama Papers" -que revelaron cómo ricos y famosos del mundo ocultan sus fortunas- para determinar si incurrieron en evasión de impuestos o delitos financieros.
Felicita a Don Maximiliano Leonardo Asturias y a la familia Leonardo Castañón por los primeros 25 años de
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comprometida a fomentar la buena salud y el alivio de los mexicanos Septiembre 2016
política&sociedad
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5 Está en la mira por desvío de fondos públicos, llevar al estado petrolero a una situación financiera crítica y no contener al crimen organizado Agencias
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a Procuraduría General de República (PGR) asumió dos investigaciones que inició originalmente la procuraduría del estado de Veracruz en contra del gobernador Javier Duarte, por delitos como enriquecimiento ilícito y peculado, dijo un funcionario.
Modelo educativo respeta diversidad El secretario de Educación Pública, Aurelio Nuño Mayer, aseveró que el nuevo modelo educativo busca que la educación indígena sea de calidad y que tome en cuenta su cultura, contexto social y la diversidad lingüística. Durante el Tercer Foro de Consulta del Modelo Educativo, el funcionario señaló que es necesario escuchar a los indígenas, porque se pretende construir un nuevo paradigmaque además refleje la riqueza multicultural y lingüística de México. “Queremos que sea un modelo educativo adecuado y pertinente”, señaló.
PGR investiga a Javier Duarte por peculado Duarte está siendo investigado por desvío de fondos públicos, llevar al estado petrolero a una situación financiera crítica y no contener la expansión del crimen organizado. El subprocurador especializado en Investigación de Delitos Federales, José Guadalupe Medina Romero, dijo que otro de los delitos por el que será investigado Duarte, del Partido Revolucionario Institucional (PRI), es el de incumplimiento del deber legal. La Presidencia de México promovió en julio, ante la Suprema Corte, declarar inconstitucional la creación de fiscalías anticorrupción en los estados de Veracruz y Quintana Roo, que se adelantaron a dictar sus propias reglas para castigar irregularidades. El PRI sufrió en junio un fuerte revés en las elecciones estatales, incluyendo la derrota en Veracruz, en el este del país.
Más de 4 millones de niños en México se encuentran sin escuela Alrededor de 4.1 millones de niños y adolescentes en México no asisten a la escuela, así lo dio a conocer el Fondo de las Naciones Unidas para la infancia (UNICEF). De acuerdo con el estudio Niñas y Niños Fuera de la Escuela, realizado por el organismo y que analiza las grandes barreras que limitan el acceso, permanencia, conclusión y aprendizaje en los menores de edad, unos 600 mil estudiantes están en riesgo de salir del sistema educativo de manera prematura.
Redacción
"Es fundamental tomar las medidas necesarias para que esos millones de niños, niñas y adolescentes mexicanos que no tienen acceso a su derecho a la educación o se encuentran en riesgo de perderlo, ingresen a la escuela o permanezcan en ella y ejerzan su derecho a aprender", comenta Christian Skoog, representante de UNICEF en México. El documento informa que, los principales factores que llevan a los niños a dejar prematuramente la escuela son: ingreso tardío, fracasos en sus resultados de aprendizaje, no encontrar en la escuela experiencias que les permitan desarrollar al máximo sus capacidades, vivir en situaciones precarias o de discriminación o no recibir respuestas a sus problemáticas particulares en la escuela. Apara combatir el problema, la UNICEF y autoridades federales desarrollan modelos educativos para atender a los niños que se encuentran en situaciones diversas y complicadas, como los indígenas en ciudades y los adolescentes privados de su libertad.
CNDH investiga a Tomás Zerón por caso Iguala El presidente de la Comisión Nacional de los derechos Humanos, Luis Raúl González Pérez, dio a conocer que pidió a la Procuraduría General de la República (PGR) información sobre la posible manipulación de
pruebas en el caso Ayotzinapa, por parte de Tomás Zerón de Lucio, exdirector de la Agencia de Investigación Criminal. Por otro lado, el ombudsman nacional agregó que no existen elementos suficien-
tes para comprobar la presunta participación del FBI en las indagatorias del caso Iguala; sin embargo, ya solicitó información al respecto.
Presidente ejecutivo Walter Coratella C. Vicepresidente de Desarrollo de Negocios Martín Celaya Bolaños director general de relaciones institucionales Fernando Ferrer fernando.ferrer@mundoejecutivo.com.mx
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arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx MUNDO EJECUTIVO EXPRESS es editado y publicado por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Río Nazas No. 34 planta baja, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, delegación Cuauhtémoc, México, D.F. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04-2013-080110492800-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido de número 15970, con fecha del 24 de octubre de 2011. Se imprime en los talleres de CICSA, con dirección en Avenida México Coyoacán número 40, Col. Santa Cruz Atoyac, Delegación Benito Juárez, C.P. 03310 CDMX, 5628 7878 ext. 1741. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas con los mismos. Los artículos y editoriales firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editora responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©. Certificado de Circulación, Cobertura y Perfil del Lector Folio No. 00245-RHY, emitido por y registrado en el Padrón Nacional de Medios Impresos de la SEGOB. ISBN en trámite.
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información para pymes e xitosas® Editor: Reynaldo flores
23 de septiembre»2016»Año 8»No. 195 »mundoejecutivoexpress.mx
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ESTRATE G IAS » i n d u s t r i a » FRAN Q UICIAS » f i n a n z a s » TECNO L O G Í A » CONSU L TOR Í A » c o m e r c i o
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management ÓSCAR IBARRA
Director General de Constructores de Marcas www.complices.mx
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s necesario partir de la realidad de que el precio juega un papel fundamental en la percepción de los productos y una mala decisión respecto de la determinación del precio puede hacer que lo barato salga caro. El precio de un producto o servicio hoy en día debe estar definido por lo que tú consumidor está dispuesto a pagar por tener el satisfactor que representa. Si no has construido ningún satisfactor asociado a tu marca estarás condenado a vende barato... Y a la larga te va a salir muy caro. Cuando estamos tratando de definir el precio de un producto o servicio uno de los peores errores es partir de la decisión de que va a ser más barato que las marcas que ya están en el mercado. Con esta óptica no tienes ningún margen de maniobra para la construcción de tu marca. Tus consumidores te van a percibir como la opción barata y les va a surgir inevitablemente la pregunta ¿Por qué será tan barato? Quizá te compren mientras su capacidad de desembolso no les permita algo más, pero tarde o temprano te van a abandonar por una marca que represente un mejor nivel de satisfacción... Aunque solo sea no tener que comprar lo más barato por puro apapacho. Mira las posibles carencias a las que te puedes enfrentar: No tendrás margen para invertir en la construcción de valor para tu marca. Un tema que te va a pedir dinero siempre, empezando por lo que hay que invertir para mejorar tu producto o servicio y ampliar tu portafolios para elevar las barreras de abandono y retener a tus
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riesgos que corres por vender barato
El precio de un producto o servicio hoy en día debe estar definido por lo que tú consumidor está dispuesto a pagar por tener el satisfactor que representa
consumidores más satisfechos. Si no tienes los recursos para estos desarrollos corres el riesgo de quedarte viendo como otros jugadores te rebasan y te dejan atrás mientras te lamentas o consigues financiamientos que te van a salir caros. No tendrás recursos para generar el capital de trabajo que te va a demandar el crecimiento. Cuando un negocio pequeño va en la ruta del crecimiento, lo que mejor hace es devorar dinero, por la simple razón de que al incrementar las ventas crece la demanda de todo, materia prima, maquinaria y equipo, recursos de distribución y todo esto requiere un capital que va a tardar en regresar todo el ciclo de compra-producción-ventadistribución-cobranza. Estarás absolutamente limitado financieramente para invertir en mercadotecnia, aunque solo fuera en investigación de mercados para entender mejor tu mercado y a tus consumido-
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res y desarrollar propuesta de valor superior. Esto te deja a oscuras y condenado a poner el capital, propio o prestado, en una dinámica de prueba y error en vez de ir por una de entender y concretar. No tendrás capacidad para invertir en comunicación de cualquier tipo con tu audiencia, perdiendo la oportunidad de generar una percepción poderosa del valor que representa tu marca basada en un producto superior. Si lograras un producto o servicio mejor que el resto y no tienes los recursos para decírselo a tu mercado, será como si no lo tuvieras. Como dice el dicho, santo que no es visto no es adorado. Te vas a colocar en el riesgo de tomar malas decisiones por la presión financiera, como “posponer” el pago de los impuestos o de las voraces cuotas del IMSS, o recurrir a oscuros servicios externos de nóminas con el enorme riesgo que ello implica.
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FAMILY BUSINESS
Roles arquetipales en negocios Individuos que no pertenecen a la familia toman decisiones importantes
Costo Pág. 14
Cuando vendes barato simplemente por comprar ventas o participación de mercado sin un plan claro, estructurado y bien soportado financieramente, vas a correr uno o todos estos riesgos y no te va a conducir a nada positivo a largo plazo. El camino es construir valor, no para vender irracionalmente caro, pero sí para mantener una operación sana que te permita lograr un crecimiento rentable y sostenido. Mantén en mente que la distancia entre el costo de producción y el precio de venta representa la medida del valor de tu marca.
ESTRATEGIAS
4 ventajas de contar con una tienda online Es común que las empresas con modelos tradicionales sean renuentes a abrirla
Valor Pág. 10
pymes
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Lo destacado MasterCard tras emprendedores latinoamericanos Abrió la convocatoria Start Path Global para que las startup latinoamericanas puedan participar en un pequeño grupo de la compañía dedicado a la construcción de soluciones innovadoras.
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empresas de 20 países de AL han trabajado con Mastercard en dos años
Creemos que cada startup es única, y es por eso que hemos puesto en marcha diferentes mecanismos, incluyendo pilotos en las líneas de negocios de MasterCard, acceso a nuestras API y conectividad con nuestra base de clientes y redes de socios para fomentar su desarrollo Stephane Wyper
director global de Mastercard Start Path
Chivas Regal busca emprendedores sociales El ganador recibirá 1 millón de dólares y derecho a participar en una semana de aceleración de Oxford, Inglaterra ALEJANDRA ESPINOZA
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ás de 200 mil personas en México han sido beneficiadas gracias a los diferentes proyectos que The Venture, iniciativa de Chivas Regal, ha impulsado. Es por eso que este año presentó su tercera convocatoria para que los emprendedores sociales inscriban aquellos planes que generen un impacto social. “Más allá del impacto monetario, hoy en día el 95% de los profesionistas jóvenes busca trabajar en empresas que resuelvan los problemas a los que se enfrenta el mundo, por eso estas iniciativas son muy importantes”, comentó Cecilia Heffernan, brand manager de Chivas Regal. En esta edición, la marca de whisky caminará de la mano de Startup México, quien se encuentra en el tercer lugar del top 20 de las mejores aceleradoras activas en AL. Dicha contienda se realizará de manera simultánea en 32 países de todo el mundo; el ganador recibirá el apoyo de 1 millón de dólares y derecho a participar en una semana de aceleración de Oxford, Inglaterra. Las Pymes que pueden participar son aquellas que no lleguen al millón de dólares en inversión, tengan un potencial de ventas y sobre todo, generen un impacto social.
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8 Alejandro D e s fa s s i a u x
SEGURIDAD PRIVADA Presidente de Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial Visita: www.multisistemas .com
Inseguridad golpea a los Estados
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a inseguridad pública ha sido una constante en los últimos 30 años y ha tomado mayor fuerza en los últimos 15. Las autoridades a nivel federal, estatal y municipal, tienen la obligación de brindar seguridad a sus ciudadanos, pero parece que esto se ha olvidado. Tan solo al echarle un vistazo a las páginas de los periódicos, podemos ver cómo la inseguridad a través de delitos como el robo, el homicidio o el secuestro se presentan continuamente. El Gobierno, a través de sus cifras oficiales, reporta que el “delito ha disminuido”, pero los crímenes no denunciados, cifras de asociaciones civiles y la cobertura mediática indican todo lo contrario. El maquillaje no puede cubrir la realidad. Siete de cada diez mexicanos se sienten inseguros y vulnerables ante la inseguridad, principalmente en Tamaulipas, Tabasco, Guerrero, Morelos y el Estado de México, según el anexo estadístico del cuarto Informe de Gobierno federal. En 50 de los 2,500 municipios del país, los crímenes aumentaron en comparación al año pasado, por ello se aplicará el plan antihomicidios en Ciudad Juárez, León, Monterrey, Cuernavaca, Chilpancingo, Acapulco, Colima, Manzanillo y Uruapan; además de las delegaciones Gustavo A. Madero e Iztapalapa en Ciudad de México, y los municipios de Nezahualcóyotl y Ecatepec en el Estado de México. Aunque se reconoce la labor de las autoridades en casos concretos como el de la Policía Federal y la Gendarmería, es importante reconocer que sin el Ejército y la Marina el país estaría en caos. La seguridad pública no tiene rumbo, estas últimas organizaciones han realizado una gran labor de apoyo, pero con funciones para las que no fueron creadas. Hace falta dirección, continuidad y unidad. Haber desaparecido la Secretaría de Seguridad Pública fue un retroceso importante. Es necesario homologar criterios, evitar que las autoridades locales sigan sin respetar la normatividad federal, constituir el Mando Único y endurecer las sanciones contra delincuentes, promover la cultura de denuncia y recuperar la confianza de los ciudadanos.
Más de 7,000 millones de posibilidades Ferenz Feher*
CEO y fundador de Feher & Feher ferenz@feher.com.mx
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n el mundo se calcula que existen más de 7,000 millones de habitantes. Las tendencias, la inmediatez y demás factores sociales forjan un interesante flujo de compraventa y oferta-demanda. No es lo mismo comprar productos y servicios para un bebé que para un adolescente. Hoy en día, la segmentación de mercados tiene mucho que ver con la creación y elaboración de soluciones en cualquier materia: tecnológica, de alimento, vestimenta, medicamentos. Siempre hay una posibilidad para encontrar un mercado ideal en donde vender. Los mercados de millenials nos están enseñando a vender a nuevos públicos: a los veganos, a los puristas, a los rockstars. Por otra parte, los emprendedores nos están enseñando que ningún mercado está saturado si la creatividad e innovación se unen. En el mercado de oportunidades, la forma de prospectar a los posibles clientes son diversas, entre las que destaca el email marketing: publicidad dirigida a los consumidores que en algún momento solicitaron informes sobre las marcas, o bien, son leales con las mismas. Además, para crear efectivas campañas de email marketing, deben seguirse ciertas tendencias: » Utilizar buenos títulos. Sus titulares son llamativos, capaces
Que quede claro: ningún mercado está saturado si la creatividad e innovación se unen
de llegar al mercado objetivo de acuerdo a las segmentaciones, hay para todos los gustos: comida, viajes y tecnología. » Conocer de Offer Plan. Aplican el envío de cupones de forma exitosa. Ya sea en un newsletter con cupones de varias empresas, o bien, con cupones para descuentos en servicios, productos, líneas de una marca en específico. » Las personas hablan de sus marcas. Los testimonios de otras personas son la razón por la cual, el 80% de los consumidores adquieren un producto o servicio. El que una persona desconocida hable bien o mal del producto, te
da una visión más realista del bien o servicio a consumir. Entrar a un mundo de oportunidades con la gente que está en conexión todo el día es, cada vez es menos complejo. Es a quien tenemos que vender, en donde podemos encontrar el nicho ideal para crear necesidades. La utilidad de nuestros productos o servicios depende de la manera en que solucionemos las necesidades del mercado y también de dónde encontramos a nuestros compradores potenciales. *Tiene más de una década de experiencia en el desarrollo de negocios y consultoría empresarial.
¿Cómo elegir el dominio perfecto? Es casi inconcebible que un negocio no tenga un sitio web, actividad en redes sociales o que no use una cuenta de correo profesional para estar en contacto con sus clientes. El primer paso, es elegir un dominio, es decir, el nombre del sitio web, seguido de una extensión específica. Escoger el nombre de un negocio no es tarea fácil: plantearse las diferentes opciones, reducirlas a las que más te gustan, comentarlas con tu(s) socio(s); finalmente, decidir cuál es la que más les gusta. Por fortuna, hay maneras de elegir un nombre de dominio para tu negocio que te ayude a atraer más personas a tu sitio: Debe ser corto. Será más fácil que la gente teclee una palabra corta y fácil de recordar que una larga y confusa. Evita los caracteres complicados. Trata de no usar caracteres que puedan causar errores no intenciona-
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les o de dedo. De esta manera te asegurarás de no perder a ningún cliente potencial que esté tratando de llegar a tu sitio web. Elige la mejor extensión. No necesariamente tienes que elegir un .com o .mx, hay otras formas de personalizar tu dominio dependiendo del tipo de negocio que tienes. Algunas de estas opciones son: .club, .shop, .live, .cloud, etcétera. Compra los dominios parecidos al tuyo. Aunque sigas los primeros tres pasos de esta lista, es inevitable que algunas personas escriban mal tu nombre de dominio al teclearlo. Una estrategia efectiva es ser el dueño de nombres de dominio similares al tuyo, que incluyan esas variaciones o errores de dedo.
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Rafael Fernández MacGregor
Vicepresidente para América Latina de GoDaddy
estrategias
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ventajas de contar con una tienda online
Es común que las empresas con modelos tradicionales sean renuentes a abrir su tienda en línea
LUZ ELENA RESENDIZ
Strategic Account Manager deMKX Marketing Digital
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n México ya somos más de 65 millones de internautas, de acuerdo a la IAB; de los cuales el 33% realizan compras en línea. Para las empresas esto representa un mercado potencial al que deben estar atendiendo y escuchando. Es común que las empresas con modelos tradicionales sean renuentes a abrir su tienda en línea, ya que esto representa
un esfuerzo adicional, e incluso, romper con algunos paradigmas. El comercio en línea de México es el segundo con mayor potencial en Latinoamérica, sólo detrás de Brasil. Apostar por una tienda online tiene sus ventajas, entre las cuales se encuentran: • E star presentes a toda hora: Es un canal de venta 24/7 los 365 días del año. En el momento que nuestros posibles clientes lo deseen pueden entrar y revisar nuestros productos/servicios, realizar una compra sin restricción de horarios, días feriados, etc. • “Abres sucursal” en cualquier parte del mundo: No estás limitado geográficamente a una ciudad, región o país. Contar con una tienda en línea te permite tener presencia en otros lugares del mundo. • Generas base de datos de tus clientes: Podemos identificar y segmentar a los diferentes tipos de clientes para atraerlos con promociones específicas. Conocerás tendencias de compra, gustos de tus consumidores, entre otra información. • Brindas información relevante a tus clientes: De acuerdo a la IAB México, el 58% de los usuarios realizaron Web Rooming antes de una compra. Web Rooming es cuando un posible cliente compara precios online antes de comprar en una tienda física. Una vez que has evaluado y decidido abrir una tienda en línea, es clave que se involucren los responsables de los departamentos de ventas, mercadotecnia, logística y tecnologías de información. Esto facilitará la implementación y operación de la misma. Durante la planeación es importante que tomes en cuenta las diferentes implicaciones que esto conlleva, tales como la experiencia de compra del usuario en el sitio, logística de entrega, control de inventarios, atención al cliente, ofrecer diferentes métodos de pago y desarrollar un plan de precios y promociones. Puede parecer una tarea gigantesca; mas no imposible, la cual puede traer grandes beneficios para las empresas que se aventuren a lanzar una tienda en línea.
4 consejos para que la empresa sobreviva a los cambios Si Blockbuster, la empresa que poseía más de 4,000 establecimientos en EU y que operaba en una docena de países, hubiera identificado el terremoto que se avecinaba en su industria con el cambio de hábitos de consumo de sus clientes, no shubiera quebrado. Algo semejante le sucedió o le está sucediendo a Kodak, MSN Messenger, Pemex, hoteles, taxistas y eventualmente, a todos; sin embargo, hoy muy pocos creen estar trabajando frente a la incertidumbre de la disrupción de su industria o categoría. Por ello, damos los siguientes cuatro consejos para no sólo sobrevivir sino lograr crecimientos drásticos frente a un terremoto empresarial: 1. Sin visión no hay innovación Hay que tener una visión prospectiva que permita entender desde el futuro, los comportamientos del mercado, así como la transformación de las nece-
sidades, drivers y barreras del consumidor para poder dibujar las guías más convenientes de evolución. Estas guías estratégicas asegurarán la no extinción, supervivencia, evolución
y especialmente, el crecimiento que capitalice las oportunidades. 2. Crear a futuro Conocer y entender con toda sensibilidad lo que está sucediendo en el
entorno y las tendencias que moldean la realidad del consumidor. Esta vigencia se requiere como una práctica indispensable para el actuar cotidiano de cualquier empresa. Da frescura y atractivo permanente a las marcas, productos y servicios pero sobretodo, les permite caminar en el sentido estratégico planeado e innovar. 3. Ve más allá de la innovación El escenario seguirá cambiando para todos y las reglas serán diferentes. La innovación necesita ser grande y arriesgada, desafiando lo conocido y saltando a lo transformacional. 4. Techy Is the new sexy Conocer las tecnologías transformacionales, nos ayuda a visualizar y entender las posibilidades de innovación, detonan la creatividad y refrescan la energía de los equipos. SUSANA OLIVA
Directora General de Big Foot
oportunidades viernes • 23 • sep • 2016
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Arte sobre calzado
» Renta del local: 15 mil a 30 mil pesos mensuales
» Tamaño aproximado de las instalaciones: 100m2
Un concepto emergente que nversión puede resultar muy » Itotal inicial: creativo y divertido 100 mil si tienes el talento a 200 mil pesos para potenciarlo
bárbara garcía
ctualmente la tecnología ha permitido que los productores mexicanos logren dar a conocer sus productos a través de diversas plataformas o bazares dedicados a este tipo de negocios. Existen diseñadores de moda y de calzado que se han posicionado y se han convertido en marcas solicitadas por la población gracias al alcance que se puede llegar a tener con las redes sociales y el e-comemrce. Y aunque algunas de ellas prefieren manter sus negocios en la virtualidad, existen otras que buscan tener la oportunidad de conseguir dinero a partir de la web para poder colocar una primer tienda. Sin embargo, pese al auge tecnológico, debes tener en cuenta que un negocio enfocado al calzado tiene el obstáculo de que la mayoría de los clientes desea probarse un par de zapatos que solo verlos en la pantalla de su dispositivo, por lo que un establecimiento te será de gran utilidad para lucir tu mercancía y tus creaciones sobre ella. Estos son algunos datos que pueden ser de gran utilidad si buscas emprender un negocio de calzado.
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» Retorno de inversión: 2 a 3 años (logrando vender un mínimo de 25 pares al mes en un precio promedio de 800 pesos)
Abierto Abie r
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Personal: Vendedor Diseñador Confeccionador
Ubicación sugerida:
Este tipo de negocios está dirigido para consumidores de clase media y clase media alta, es por eso que se sugiere que la tienda física esté colocada en zonas habitadas o transitadas por este sector poblacional (Roma Norte, Condesa, Del Valle).
Servicios:
✓ Zapatos a la medida ✓ Diseño personalizado de zapatos
Equipamiento e insumos
✓H ormas de plástico y/o madera ✓M asking tape ✓ L ápices ✓ S uajes de acero para trabajar en la suela
✓M aterial de los zapatos
(piel, cuero, lona, Nailon, mexclilla, satén, etc.) ✓ P egamento ✓ P intura textil ✓ E lementos de decoración (lentejuela, agujetas, moños, etc.) ✓ P aquetería de facturación ✓ E tiquetas ✓R acks para zapatos ✓ C aja registradora
Tienda en línea:
Al comenzar con un negocio de este tipo se recomienda comenzar con una tienda en línea, es decir, utilizar una de las plataformas que permiten a las nuevas tiendas anunciarse y cobrar sólo una pequeña comisión por cada venta (Ejemplo: Kichink cobra 7.5% por transacción en línea), esto da tiempo a la marca de posicionarse y crear los recursos necesarios para poder intalar un negocio en físico. Si la tienda permanece en línea es importante contar con al menos 5 pares disponibles de cada diseño para atender las demandas de los solicitantes.
rto Abie
Tienda física:
Para tener una tienda física, se deben de agregar al menos 2 elementos más, quienes serán los encargados de vender los productos al público y atender cualquier tipo de dudas, además de agregar confeccionadores para aumentar la producción. Si se busca poner una tienda en físico, es necesario contar con un espacio de mínimo 100m2 que permita dividir el espacio en dos partes, una sería de exhibición y la otra de trabajo para los
diseñadores y elaboradores de zapatos, además de un baño. El número de trabajadores del negocio al inicio del proyecto se concentrará en los socios, quienes pueden ser diseñadores, confeccionadores o ambos. En ellos recae la inversión inicial y trabajan por pedido. El aumento de la plantilla de trabajo dependerá de la demanda que tenga el negocio.
FAMILY BUSINESS viernes • 23 • sep • 2016
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Roles arquetipales en los negocios familiares (tercera parte)
Individuos que no necesariamente pertenecen a la familia ejercen decisiones importantes en la empresa Ricardo Fainsilber*
www.fainsilberasesores.com
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ara cerrar esta serie sobre los roles arquetipales, terminaremos
con el análisis del rol del conyugue. Finalmente trataremos el último rol encontrado en un negocio familiar. El cónyuge – Aunque comúnmente el cónyuge no tiene una par-
ticipación activa en el negocio, generalmente actúan como confidentes y asesores de sus parejas. En México es común encontrar familias donde no se invite, o tal vez, ni siquiera se permita a las mujeres involucrarse en el negocio. Sin embargo indagando un poco más en las dinámicas familiares encontramos que estas tienen un papel importante, asesorando y tomando decisiones. Ciertamente esta influencia del cónyuge infunde rasgos de su personalidad en el negocio e influencia las dinámicas de la familia. El empleado de confianza – El ultimo rol que encontramos es el de una persona que no es parte de la familia pero ha pasado tanto tiempo trabajando directamente con los miembros de la familia, que en ocasiones es descrito: “es como de la familia”. Una de las funciones importantes que esta persona ejerce es ser mediador entre los mismos familiares. No es raro en un negocio familiar que haya conflictos. El empleado de confianza constantemente funciona como un amortiguador, mediador y hasta conciliador. Estas funciones conllevan a que esta persona forje fuertes lazos afectivos con la familia y el negocio, lo cual también implica una mayor identificación con estos mismos, reforzando así la dinámica de inclusión a la familia. Dichas personas se vuelven de vital importancia dentro del negocio, pero también son gente altamente comprometida con el éxito del negocio y el bienestar de la familia. Al tomar esta posición, el empleado de confianza extiende sus responsabilidades mas allá de sus funciones de trabajo, su rol opera en el ámbito emocional, extendiendo los límites de sus responsabilidades y actuando como una pieza clave en la organización familiar. *Director y fundador de Fainsilber Asesores
Las “4 D” para institucionalizar el negocio familiar Decisión: hay que responder algo básico: “¿quiere que su empresa sea una fuente de trabajo o una fuente de ingresos económicos para los miembros de la familia?”. Usualmente la respuesta inmediata es “las dos”, sin embargo debemos elegir cuál primará. Si la respuesta se inclina por ser una fuente de trabajo para la familia, entonces la empresa tendrá unas limitaciones naturales derivadas de la cantidad de familiares y de la calidad profesional de éstos. Directivos: cuando el propietario de empresa se inclina por la alternativa de convertirla en una generadora de trabajo, entonces lo que prima es atraer, desarrollar, motivar, y retener a buenos directivos y buenos profesionales. Que a un puesto ingrese un familiar, no debe sustentarse en la relación filial, sino en sus reales capacidades y competencias. Sólo cuando se ha
tomado con plena conciencia la decisión, entonces se deben buscar a los directivos que nos puedan acompañar en el proyecto. Disciplina: se suele decir que en las empresas familiares prima el estilo paternalista. Los padres solemos engreír a nuestros hijos, y eso no es necesariamente malo, pero se vuelve contraproducente. Poner orden y hacer que se respete es una tarea fundamental que deben implementar los directivos para conseguir una organización eficiente. Dote: No es otra cosa más que poner los recursos económicos necesarios para que el proyecto de institucionalización sea exitoso. Existen inversiones estratégicas que son indispensables y que a la larga mejoran la rentabilidad de la empresa: tecnologías de la información, personal capacitado, sueldos justos, marketing.
CALENDARIO DE VERIFICACIÓN VEHICULAR DÍA ENGOMADO 1er. semestre 2do. semestre LUNES 5 y 6 ENERO - FEBRERO julio - agosto MARTES 7 y 8 febrero - marzo agosto - septiembre MIÉRCOLES 3 y 4 marzo - abril septiembre - octubre JUEVES 1 y 2 abril - mayo octubre - noviembre VIERNES 9 y 0 mayo - junio noviembre - diciembre
autos viernes • 23 • sep • 2016
P pl me rue az di ba o an VW o Up
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Volkswagen UP vs. Chevrolet Spark
Los chicos más populares VW Up del barrio Eficiencia y conectividad sus armas fuertes
alfonso medina
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Spark Activ
es la versión mas equiEl Chevrolet Spark Activ a de telemática On Star pada y destaca el sistem os botones en la parte el cual por medio de un r podemos estar en baja del espejo retroviso rsonal que atenor pe contacto con un ases d que tengamos, como ida ces ne ier derá cualqu a una dirección en cualorientarnos para llegar ayuda en caso de una quier parte del país o emergencia. un motor de 1.4 Lts El Spark Activ cuenta con o supera al VW Up y sus y 98 HP en este apartad HP 3 cilindros con 1 Lts y 75 nos ABS y 2 bolsas El Spark cuenta con fre í nos vamos al interior, de aire frontales ,y de ah os que preferible sean con lugar para 5 pasajer ctividad es otra de sus 4 por comodidad. La cone a My Link de Chevrovirtudes, gracias al sistem id Auto y Apple Car Play. let el, cual incluye Andro da de auxiliar y USB y Incluye AM FM MP3 entra notar que enlazar un también Bluetooth. Es de y rápido y sencillo. teléfono inteligente es mu sus faros LED y de En el exterior destacan Activ se siente un auto niebla. Al final, el Spark que es, su caja manual poco mas grande de lo y la respuesta del motor de 5 cambios es suave tiv tiene un precio de $ es divertida. El Spark Ac 217.000 pesos.
emos tenido en nuestras manos poco mas de un mes el VW UP y durante este tiempo lo hemos comparado contra algunos rivales de peso, en esta ocasión lo hicimos contra el Chevrolet Spark Activ, el cual es la versión mas equipada en el mercado, pero que mecánicamente es igual al mas austero, así que haciendo a un lado los equipamientos, los llevamos a pista un rato y ambos nos dejaron un muy buen sabor de boca, ya que cumplen a cabalidad con la economía de combustible, comodidad y un buen desempeño, obvio no son autos deportivos pero se mueven bien y si a eso le agregamos que en ciudad caben donde sea, pues son en verdad dos grandes citadinos, aunque en carretera no la pasan mal con sus debidas precauciones.
El desempeño del VW Up fue mas divertido, debido a sus dimensione s y menor peso que el Spark, por lo que nos dejo una sonrisa mas grande, ya que al tener un motor mas pequeño (3 cilindros 1 lt con 75 HP ) pensamos que seria lento, y no fue el caso, se mo tanto en carretera como vió con agilidad en la pista, donde al tomar una curva cerra da, lo hacia bien. La seguridad es igual a su ad ver aire frontales y frenos AB sario, 2 bolsas de S, el consumo combinado es de 18.2 kms po r litro, gracias a su caja manual de 5 cambios. En su interior encuentra Radio AM FM con entrada para CD, auxiliar, y USB, cristales delanteros eléctricos y manu ales en las puertas traseras, espejos eléctrico s y air por fuera incluye faros de e acondicionado, niebla. Los asientos incluyen la cabecera, Su tablero combina con el color exterior, muy a lo Beetl mativo., tenemos que acl e, lo hace muy llaarar que nuestra versión de prueba era la Hig h Up, un escalón abajo del Cross Up el cual cue nta con mayor equipo y detalles externos. Como resumen podríam os decir que el VW Up es un auto más original y divertido, lo encuentran en 4 versione s, la nuestra tiene un costo de $ 179.900.
autos viernes • 23 • sep • 2016
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18 Koleos llega a Mexico en 4 versiones llamadas Zen, Intens, Bose y Iconic
RENAULT KOLEOS 2017
Evolución cuántica
Alfonso Medina R
AutoshowTv
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n días pasados Renault de Mexico presento su SUV ahora de lujo, Koleos, con una imagen completamente nueva que la pone al tu por tu con unidades de marcas Premium, ya que las líneas exteriores y su equipamiento en el interior, no recuerdan para nada a la generación anterior, que tan buenas ventas a reportado para la marca francesa. En el interior destaca una nueva pantalla Touch de 8.7 pulgadas que nos recordó un poco a la del Volvo XC90. En esta pantalla se controla todo el equipo de audio firmado por Bose el cual tiene el nuevo sistema R- Link 2 para enlazar teléfonos inteligentes a Bluetooth, USB con 2 entradas frontales y 2 traseras, auxiliar AM y FM con 4 bocinas y 4 tweeters y subwoofer y 2 tipos de surround, también GPS y comandos por voz o controlado desde el volante. Por supuesto aire acondicionado manual o automático bi zona dependiendo la versión, porta vasos con enfriamiento en consola central, al igual que techo panorámico con quemacocos Open Sky. La iluminación exterior e interior destaca, con faros full Led y Day running ligths también Led, en el interior puede uno escoger varios colores para el tablero e interior en general. Los asientos son muy confortables, aunque aun nos falta probarla en carretera, cosa que haremos próximamente. La seguridad también se tomo en serio al igual que el equipamiento, tiene
Sus precios van desde
$402,400 a
$ 461,900 2 bolsas de aire frontales, 2 laterales y 2 tipo cortina, sistema de fijación Isofix, cámara de reversa y las obligadas asistencias electrónicas comenzando con frenos ABS, EBD, ESP, ASR y una estructura de deformación programada que ayuda en caso de volcadura o golpes frontales y laterales. En el apartado mecánico la nueva Koleos 2017 se mueve gracias a un motor de 4 cilindros con 171 HP y
233 libras de torque al eje delantero a través de una caja CVT, su tanque de combustible es de 60 Lts así que el reposte tarda entre una carga y otra, ya veremos en nuestra próxima prueba a bordo de ella.
Aun sin manejarla, nos gusto bastante ya que pone a la marca francesa en un rumbo que creemos nunca habia estado y eso atraera tanto a nuevos clientes como a los fieles desde hace decadas.
VW Golf Style 2017 disponible en concesionarias Volkswagen anuncia que está disponible en concesionarias el modelo Golf en su edición especial “Style” 2017. Mantiene el tradicional concepto del compacto deportivo con un alto nivel de equipamiento, calidad en materiales y un gran desempeño. Esta edición especial se suma a las tres versiones que se ofrecen actualmente: Trendline, Comfortline y Highline. Volkswagen Golf Style 2017 incorpora un motor Turbo 4 cilindros con 1.4 litros de inyección electrónica directa TSI que otorga una potencia de 150 Hp y un torque de 250 Nm Se encuentra disponible con opción de caja manual de seis velocidades o DSG de siete cambios, ambas con sistema de arranque StartStop y rines de aluminio de 17 pulgadas de 7 brazos dobles “Geneva”.
La edición especial Style incorpora equipamiento de diseño interior y exterior diferenciado, así como nuevas opciones de combinación de colores. Al interior destacan los asientos “Confort” con
exclusivas vestiduras en combinación de tela “Tartan Blue” y Leatherette negro, las costuras en hilo gris Sterling para asientos, cabeceras y descansabrazos, insertos decorativos Piano Black en marco de instrumentos y consola central, así como insertos decorativos ‘Speedline’ en puertas y tablero. Además, incorpora nuevas calcomanías laterales STYLE y carcasas de espejos pintadas en color de contraste, emblema ‘BlueMotion Technologies’ y ‘TSI’ en tapa de cajuela, escape con doble tubo visible, espejos laterales con luz direccional integrada, faros bifocales de halógeno con luz de marcha diurna, faros antiniebla con función luz de curva estática, techo corredizo panorámico con ajuste de altura y tercera luz de freno en tecnología LED.
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viernes • 23 • sep • 2016
19 Nissan Sentra SR Turbo
Se pone agresivo El nuevo Sentra SR Turbo debutó hace unos días en el Autoshow Internacional de Miami
redacción
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ste vehículo es orgullosamente producido en México en planta A2 de Nissan en Aguascalientes, y su principal mercado de exportación es Estados Unidos. El nuevo Sentra SR Turbo se une a la r gama de Nissan Sentra antes de que finalice este año.
El corazón del Sentra SR Turbo es el nuevo motor de Inyección Directa de Gasolina (DIG, por sus siglas en inglés) turbocargado de 1.6 litros que proporciona un aumento de 45 por ciento en caballaje respecto al motor del Sentra. Este motor ofrece 188 caballos de fuerza y 177 libras-pie de torque; es decir, brinda 59 caballos de fuerza adicionales y 49 libras-pie de torque más respecto a los modelos Sentra que no cuentan con turbo. Para ay udar a manejar el aumento en el caballaje y el torque, el nuevo Sentra SR Turbo recibió
mejoras en su carrocería y en el sistema de dirección, además de que cuenta con frenos de disco delanteros más grandes, una nueva transmisión manual de seis velocidades y un ajuste especial de suspensión. El Sentra SR Turbo 2017 incluye un quemacocos de vidrio, la insignia SR Turbo, sistemas de Alerta de Punto Ciego y Alerta de Tráfico Transversal Trasero (BSW y RCTA respectivamente, por sus siglas en inglés), asientos de piel y sistema de audio Bose con ocho bocinas. Todos los modelos Sentra SR incluyen faros proyectores de luz baja LED, extensiones para viseras, alerón trasero con luz de freno LED integrada, faros de niebla, escape cromado y rines de 17 pulgadas de aluminio con neumáticos 205/50R17. En el interior, Nissan Sentra SR incluye asientos deportivos en piel, una bolsa trasera en el asiento del conductor, y el Nissan Advanced Assist™ Display de cinco pulgadas. El nuevo Sentra SR Turbo llegará a México en las próximas semanas en las versiones Sense, Advance y Exclusive NAVI.
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Adrian fernández Embajador del GPMX de F1 2016
Arrancan los previos al GP de México 2016 camilo guilbert
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as actividades previas al Gran Premio de México 2016 ya iniciaron, y esta semana se llevó a cabo un evento donde se rinde homenaje a uno de los pilotos mexicanos contemporáneos, Adrián Fernández, quien ha sido nombrado embajador del Gran Premio de nuestro país y demás fue bautizada con su nombre la curva 12 del Autódromo Hermanos Rodríguez. Como gesto de agradecimiento por su influencia en el automovilismo nacional, y por ser una inspiración para las generaciones más jóvenes, Corporación Interamericana de Entretenimiento (CIE) – promotora oficial del FORMULA 1 GRAN PREMIO DE MÉXICO™ – designó de manera oficial al ex-piloto mexicano Adrián Fernández como Embajador del evento que se llevará a cabo del 28 al 30 de octubre. En el mismo sentido de homenaje y celebración, se dio a conocer que la
El ex p iloto mexicano también es homenajeado con una curva a su nombre curva número 12 del Autódromo Hermanos Rodríguez – localizada justo a la entrada al complejo del Foro Sol – será renombrada de ahora en adelante como la Curva Adrián Fernández en honor al icónico piloto. “Es un gran honor ser nombrado Embajador oficial para el FORMULA 1 GRAN PREMIO DE MÉXICO 2016™. Me ilusiona ser contemplado como portavoz de la máxima categoría del automovilismo tras su histórico regreso a nuestro país”, dijo Fernández. “Como piloto viví momentos inolvidables en este Autódromo, por lo que contar con una curva a mi nombre es un sentimiento incomparable. Es algo que a cualquiera en este campo lo haría sentirse muy satisfecho y feliz. Estoy muy agradecido”, añadió.
Además de lograr el título de la LMP2 (Le Mans Prototype) de la American Le Mans con Luis Díaz a bordo de un Fernández Racing en 2009, su palmarés se conforma por un exitoso paso por las 24 Horas de Le Mans, NASCAR Busch Series, Grand Am, Formula 3, Indy Lights y Formula K, entre otras.
OnStar integrará tecnología 4G LTE en vehículos GM OnStar de México, anunció que comenzará a ofrecer tecnología 4G LTE dentro de los servicios que tiene disponibles, a partir de algunos vehículos, año modelo 2018 de las cuatro marcas de General Motors: Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac. “OnStar se encuentra en constante evolución con la finalidad de ofrecer lo mejor a los suscriptores y por ello, estamos muy orgullosos de anunciar la integración de 4G LTE a los servicios, lo que permitirá un enlace de calidad, poderoso, confiable y rápido, además será fácil y seguro usar la
conexión a internet”, comentó Michel J. Szachta, Director General de OnStar México. Asimismo, a lo largo de 20 años en Estados Unidos y 3 en México, OnStar se ha caracterizado por brindar soluciones orientadas a generar experiencias personalizadas para los conductores, las 24 horas, los 365 días del año, cubriendo todas las necesidades del usuario al momento de manejar. Ahora con la tecnología 4G LTE, los vehículos tendrán la capacidad de conectar hasta 7 dispositivos móviles a la vez, con un rango de hasta 15 metros, sin la necesidad de estar dentro del auto.
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Hyundai Creta
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El Creta proviene de Turquía y como principales atributos destacan su nivel de equipamiento, sólido diseño, y rendimiento de combustible: Comparado con sus oponentes, no destaca por la calidad de materiales y acabados. Su tren motriz muy eficiente en términos de rendimiento de combustible y emisiones contaminantes. Tampoco es un vehículo que destaque por su poderío, sin embargo, es muy eficiente y para viajar con cuatro adultos sin mostrar síntomas de fatiga o que se esfuerce demasiado para subir un camino cuesta arriba. Eso si, los rebases hay que planearlos con tiempo y distancia para evitar situaciones comprometidas. El motor de Creta es un cuatro cilindros de 1.6 litros con 121 caballos de fuerza, comparándolo con otros de la misma talla es ligeramente más potente. Dependiendo de la versión, Creta se ofrece bajo dos tipos de transmisión, ya sea manual o automática, ambas son de seis relaciones. El espacio interior es justo para cuatro adultos, aunque podrían viajar cinco, un poco menos holgados. L a nueva Creta se ofrece bajo cuatro esquemas de equipamiento que son: GLS MT a 278 mil 900, GLS TA 293 mil 900, GLS PREM TA 322 mil 900 y finalmente la LIMITED TA por 336 mil 900
Comparativo
Pequeños guerreros
Dos japoneses y dos coreanos dominan el segmento de los SUV´s subcompactos
Suzuki Vitara
Los principales atributos de este nuevo todoterreno de Suzuki saltan a la vista, posee un diseño juvenil y propositivo, pero conservando una fuerte carga genética de la marca. Otra ventaja de este modelo frente a sus rivales, es que puede considerarse un todoterreno mas serio, ya que posee mejores capacidades off road, gracias a sus voladizos cortos y a los sistemas Allgrip (es decir, tracción integral en las cuatro ruedas), Hill assist y Hill Descent. El diseño se caracteriza por la línea de techo des-
2 cendente hacia el eje trasero, las robustas salpicaderas y los trazos afilados en faros y parrilla. Debajo del cofre encontramos un motor cuatro cilindros de 1.6 litros de 118 hp de fuerza, que en función de la versión puede ir acoplado a una caja manual de cinco cambios o una automática de seis, esta última con paletas de cambio al volante. En el papel parece ser un motor pequeño y falto de testosterona, pero una vez que lo conduces, es lo suficientemente ágil para desplazarse, aun a la altura de la Ciudad de México. KIA Soul es la única de las cuatro con la opción de dos motores mientras que la Mazda CX-3 sólo se ofrece con motor de 2.0 l. En la cabina podemos encontrarnos con sistema “keyles”s con botón de arranque, techo panorámico, sistema de info entretenimiento con sistema “mirrorlink”, volante de posiciones y multifunciones y paletas de cambio, entre otras amenidades. Todas las versiones llevan siete bolsas de aire, frenos ABS y control de estabilidad ESP. Los precios de viatara van desde los 264 mil 900 hasta los 349 mil 900 para la versión Vitara GLX Allgrip.
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KIA Soul
Camilo guilbert p.
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ay segmentos que nacieron para quedarse y obligan a los fabricantes automotrices a repetir la fórmula en diferentes tallas. Tal es el caso de los SUV´s que ahora se ha sub segmentado en varias categorías y la que está más de moda en las grandes urbes es la de los SUV´s subcompactos. En México han alcanzado una gran popularidad por su eficien-
cia de combustible, robusta apariencia y capacidad de soportar las deplorables condiciones de las calles mexicanas, sin angustiarse demasiado por el daño que pueda causar al a suspensión o nuestros neumáticos. Aquí le presentamos cuatro de las ofertas mas recientes en esta categoría, Todas con una personalidad única, y pero casi todas con prestaciones similares al igual que los precios.
Mazda CX-3
Es el más pequeño SUV de la firma japonesa, y también de los mas completos en en su segmento. No solo posee el diseño mas emocional de todos. Es también el mejor equipado. Junto con KIA Soul, son los mas potentes de la categoría. Su motor de cuatro cilindros de 2.0 litros que entrega 150 hp de fuerza. El Mazda CX-3 solo se ofrece con caja automática de 6 cambios y tracción frontal. Cabe apuntar que de todos los SUV´s aquí presentes, el CX-3 es el que ofrece la mejor relación peso potencia. Seguida del Soul, Vitara y finalmente Creta. Además cuenta con control de tracción, estabilidad, frenos ABS, distribución de fuerza de frenado y asistente de frenada de emergencia. Es también la oferta con mejor calidad de materiales y acabados, que en conjunto con su audaz diseño crean una atmósfera muy agradable al interior. Su diseño envolvente añade un mando de control único en la consola central baja. Una pantalla “ touch screen” de 7”al centro donde se proyecta toda la información referente al sistema de entretenimiento, navegación, comunicación y ajustes del vehículo. Además, detalles como el “head up display”, el volante multifiunciones y acentúan la modernidad del vehículo. EL único pero que le encontramos al CX-3 frente a sus rivales, es el espacio de la fila trasera. Personas que midan más de 1.80 cuentan con poco espacio para las piernas y pegaran en la parte trasera de los respaldos delanteros. De igual forma la cajuela no es de las más amplias de su categoría. Por lo que se recomienda que sea para familias con niños pequeños o adultos en viajes cortos.
1 Sin embargo, es de todas la mejor balanceada entre dinamismo, equipamiento, diseño y tecnología.
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El Soul es el único de este comparativo que no es un SUV clásico, es un híbirdo entre un SUV y una furgoneta. Su aspecto es juvenil y orientado a ese sector de la población. Su estilo tipo cubo o te encanta y lo odias. La oferta comercial dispuesta para nuestro país está conformada por tres versiones y dos tipos de motorización que son: LX MT, LX AT y EX AT. Entre las versiones de entrada y la mas equipada hay diferencias estéticas y de equipamiento importantes. Como la talla de los rines, el tipo de faros, los colores de las molduras y la pintura del vehículo que en la variante EX automática es bi-tono. Las versiones LX MT y LX AT cuentan con un motor de 1.6 L de cuatro cilindros, con 122 HP, torque de 112 lb-ft con transmisión de seis velocidades manual (MT) y automática (AT) respectivamente. Por su parte, la versión EX cuenta con motor 2.0 L de cuatro cilindros con potencia de 150HP; torque de 141 lb-ft y transmisión automática de seis velocidades. Todas las versiones de KIA Soul cuentan con cámara de reversa, pantalla touch multimedia, computadora de viaje, controles de audio al volante, volante con ajuste de altura y profundidad, sistema de audio con 6 bocinas, USB, Bluetooth y asiento del conductor con ajuste de altura. El Soul es un vehículo que también cuenta con altos estándares de seguridad activa y pasiva, ya que cuenta con frenos de disco en las 4 ruedas, frenos ABS, sistema de asistencia al frenado (BAS), control electrónico de estabilidad (ESC), asistente de Arranque en Pendientes (HAC), luces traseras de emergencia (ESS), seis bolsas de aire y sistema de monitoreo de presión en llantas (TPMS). Lo mas destacado del Soul sin tomar su diseño, es el equipamiento tanto f u n cional como de seguridad. Debo confesar que lograr una postura cómoda en trayectos prolongados cuesta trabajo. Pero es una propuesta original y bien equilibrada.
Sector automotriz Crece sin freno y representa un alza de 6.9% en nuestro País, un logro histórico. El financiamiento representa grandes retos y oportunidades, de ahí la importancia de abordar el tema con un panel de expertos.
Sector turismo Existe un récord en visitas de extranjeros a nuestro País de 16.2% más con respecto al año anterior. Resulta por ello relevante para el Gobierno atraer más visitantes internacionales y aumentar el flujo de mexicanos.
Sector agronegocios El abasto de alimentos y las zonas económicas especiales de México son los temas centrales de esta industria que muestra un panorama certero y de grandes perspectivas.
Sector financiero Aunque el peso mexicano perdió fortaleza al alcanzar su nivel más débil frente al dólar este año, la solidez del sector lo mantiene con buenos números. Hoy las empresas requieren de alternativas eficientes para financiarse.
INFORMES: RSVP - Araceli Hernández 5002 9470 araceli.hernandez@mundoejecutivo.com.mx Costo por persona USD 2,000